Tecnologías alimentarias: el foco de la nueva cartera de inversión de eToro

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Pixabay CC0 Public Domain. eToro lanza una nueva cartera de inversión centrada en las tecnologías

Con el objetivo de aprovechar la exposición al rápido crecimiento mundial del sector alimentario, a finales de 2019, eToro lanzó una nueva cartera internacional de inversión formada por una selección de empresas del sector que incluye tanto negocios innovadores como actores consolidados.

“El auge de las dietas basadas en vegetales y la demanda de opciones de restauración por parte de los consumidores están generando nuevas oportunidades para los fabricantes, los distribuidores e incluso las empresas tecnológicas”, subraya Yoni Assi, consejero delegado y co-fundador de eToro.

Actualmente, los fabricantes y proveedores centran sus inversiones en el desarrollo de nuevos alimentos y servicios para abordar los múltiples desafíos a los que se enfrenta la humanidad de cara al aumento de la población mundial, que incrementará la demanda de alimentos un 60 % durante los próximos 30 años, lo que requiere una producción agrícola más sostenible, según eToro.

“Nuestro lema es invierte en lo que te apasiona, y hoy en día pocas cosas suscitan más interés y debate que la alimentación, ya sea por la mayor atención que prestamos a la comida que consumimos y a nuestra salud, o por la forma en que se producen los alimentos y su impacto medioambiental”, destaca Assi.

La cartera incluye empresas como Beyond Meat, productora de comida vegana, que ha cuadruplicado su valor bursátil en los tres meses posteriores a su OPV y acaba de firmar una alianza con McDonald’s, el gigante de la comida rápida; o firmas que apuestan por la comida a domicilio, como Amazon, Uber, Delivery Hero o Takeaway.com. Asimismo, también incluye marcas consolidadas, que se mueven rápidamente en el terreno de la innovación de hábitos alimenticios, como Danone, Nestlé, Unilever, General Mills (comercializadora de marcas como Old El Paso, Häagen-Dazs o los cereales Golden Grahams) o la alianza entre Wal-Mart e IBM, que han desarrollado un software para trazar la calidad de los suministros de los proveedores de la cadena estadounidense de supermercados.

“Se trata de una industria que cambia rápidamente y al inversor particular le puede costar entender los factores que determinan la evolución de los distintos valores. Aunque existen marcas muy consolidadas como Danone o Nestlé, algunas jóvenes empresas como Beyond Meat y Blue Apron también están dejando huella en el sector. La cartera de tecnologías alimentarias de eToro se ha diseñado para ofrecer a los inversores una alternativa diversificada y a largo plazo”, explica Assia.

Al igual que el resto de carteras prediseñadas de eToro, esta cuenta con una calificación de riesgo que permite adecuar la inversión a la tolerancia al riesgo de cada cliente. La inversión inicial mínima en la cartera es de 2.000 dólares y los inversores pueden acceder a herramientas y gráficos para hacer un seguimiento de su evolución, mientras que las publicaciones en redes sociales les permitirán estar al tanto de las novedades en el sector de las tecnologías alimentarias.

Según defiende la firma, para ayudar a los inversores a comprender cómo se ha creado la cartera y las tendencias de fondo que impulsan al sector de las tecnologías alimentarias, ha elaborado una guía y un vídeo que sirven como repaso de las investigaciones y adelantos científicos en el sector de la alimentación y ofrece un análisis serio de los retos a los que se enfrentan las empresas y los consumidores.

Imagen de marca: una prioridad estratégica para las gestoras europeas

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Pixabay CC0 Public Domain. Imagen de marca: una prioridad estratégica para las gestoras europeas

Menores comisiones, resultados más atractivos, nuevos productos de inversión, fichajes de gestores estrella o nuevas líneas de negocio son solo algunas de las ideas de las gestoras de fondos para ganar presencia en el mercado. Según una encuesta realizada por Cerulli Associates, curiosamente su imagen de marca es justamente una de sus estrategias prioritarias.

Así lo refleja un informe elaborado por  Cerulli Associates y publicado bajo el título European Marketing and Sales Organizations 2019: Harnessing Technology to Win Business. Según la firma, para las gestoras de fondos la clásica teoría de “las cinco P” es igualmente válida: productos y servicios, personas, procesos, precios y promociones. “Estas cinco características juntas forman la base de la definición y percepción de una marca. Además, son los factores principales en los que se fijan los selectores de fondos cuando valoran con qué gestora trabajar”, apuntan desde Cerulli Associates. 

La industria de fondos ha pasado una etapa de importantes compras y fusiones y, ahora mismo, está inmersa en otra fase caracterizada por la proliferación de productos y nuevas firmas de inversión altamente especializadas. En este contexto, las ventajas competitivas de cada compañía han ido evolucionando y muchas firmas se están reubicando en el mercado, por lo que es lógico que muchas de ellas estén poniendo el foco en mejorar y potenciar su imagen de marca. En opinión de Cerulli Associates, “buscan promover su visión de la industria y sus soluciones ante los desafíos actuales que presenta el sector” y por ello están asignando más recursos al marketing. 

«La percepción de la marca está muy arraigada en la toma de decisiones de los selectores de fondos, pero las firmas de inversión tienen mucho margen para ganar cuota de mercado si enfatizan lo que les diferencia y en lo que son más competitivos, reflejando toda su propuesta de valor en su marca. También deberían centrarse en impulsar valores menos tangibles como la excelencia en el servicio al cliente, que se están convirtiendo en importantes diferenciadores de marca en Europa», afirma , dice Fabrizio Zumbo, director asociado del equipo de investigación minorista europeo de Cerulli y autor principal del informe.

Según sostiene el estudio, el desarrollo de una cultura empresarial centrada en el cliente es un elemento clave para construir una marca, más aún cuando se trata del sector de la inversión. “Tener una marca sólida también permite que las gestoras sigan siendo atractivas aunque los rendimientos que ofrezcan bajen o no sean tan llamativos.Cuando el fondo de una gestora poco conocida tiene un rendimiento inferior y cae fuera del primer cuartil, los selectores de fondos tenderán a darle unos meses de margen hasta de excluirlo de sus carteras. Por el contrario, son más pacientes con fondos de gestores que tienen una marca fuerte”, señalan desde Cerulli Associate. 

«La marca no es solo algo con lo que cumplir en los presupuestos de marketing. Debería ser un esfuerzo continuo, impulsado por la cultura, que va desde el front office hasta el back office con el objetivo de crear y distribuir mensajes reconocibles y diferenciadores sobre unos valores centrales, la cultura y la experiencia en inversión de la compañía», afirma Zumbo.

El ránking de Cerulli Associates

Cerulli ha calculado los puntajes que los selectores de fondos otorgaron a cada empresa de gestión de activos de acuerdo con “las cinco P” enumeradas anteriormente y ha creado la siguiente clasificación señalan cuáles son las 20 principales gestoras en función de su marca:

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Kenia Institute of Bankers y el CISI se unen a favor de la formación de los banqueros keniatas

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Foto cedidaKevin Moore, director de Expansión Internacional del CISI y Gilbert Allela, CEO del Kenia Institute of Bankers. El Kenia Institute of Bankers y el CISI se unen en pos de la formación de los banqueros keniatas

El Kenia Institute of Bankers (KIB) y el Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) se unen para mejorar la formación de los profesionales del sector bancario en Kenia. Esta colaboración tiene como objetivo reforzar el conocimiento y las habilidades de los banqueros keniatas, así como promover la integridad y el comportamiento ético dentro de la banca del país.

A través de esta asociación, el KIB se comprometerá a ofrecer formación, como Centro de Formación acreditado por el CISI, para una serie de cualificaciones administradas por el mismo organismo. Estas cualificaciones incluirán fundamentos de la gestión del riesgo de crédito, lucha contra la delincuencia financiera, gestión de la seguridad cibernética y riesgo en servicios financieros.

En este sentido, Kevin Moore, director de Expansión Internacional del CISI, ha declarado: “Estamos encantados de anunciar nuestra asociación con KIB. Hemos compartido valores y objetivos: elevar los estándares profesionales para el beneficio final del individuo, el empleador y, lo que es más importante, el cliente. Trabajaremos juntos para desarrollar el conocimiento y las habilidades en áreas críticas para los bancos de Kenia, empezando por la seguridad cibernética y la gestión del riesgo de crédito”.

Asimismo, Gilbert Allela, CEO del KIB, ha afirmado: “Estamos entusiasmados con la asociación e impacientes por comenzar a formarnos en los programas CISI en virtud de la calidad del conocimiento y la experiencia que inyectarán en la profesión bancaria. La asociación ciertamente contribuirá en gran medida al logro de nuestra misión y objetivos de promover las mejores prácticas en la adquisición de educación bancaria profesional y generar profesionales bien capacitados para el sector bancario y financiero”.

La primera oficina africana del CISI se abrió en Kenia en 2018. Desde entonces, y ha habido un incremento significativo de los exámenes del CISI en África.

Bolton ofrecerá a sus asociados la plataforma de BCP Global

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Foto: BCP Global . Bolton ofrecerá a sus asociados la plataforma de BCP Global

Bolton Global se ha asociado con la fintech BCP Global para ofrecer a sus asociados la plataforma digital de la fintech, con el propósito de servir al mercado «mass affluent» en América Latina.

De acuerdo con la firma, «a través de la plataforma digital de BCP Global, Bolton Global proporcionará a sus clientes acceso a los mercados globales a través de una interfaz simple. Además, capacitará a los asesores con una tecnología que aumentará su productividad, reducirá los costos operativos y abrirá nuevos mercados».

A través de esta asociación estratégica, Bolton Global se convertirá en uno de los pioneros en América Latina en adoptar dicha solución digital: automatizará los procesos de más de 50 equipos de gestión de patrimonio.

«Es un honor asociarse con Bolton Global y ofrecerles nuestra plataforma digital», comenta Santiago Maggi, socio ejecutivo de BCP Global. «Está claro que las empresas de gestión de patrimonio están buscando nuevas soluciones para aumentar los ingresos, y nuestra tecnología les brinda esa oportunidad y escalabilidad».

«Estamos comprometidos a proporcionar servicios y productos financieros de la más alta calidad a nuestros clientes», dijo Matt Beals, director de operaciones de Bolton Global. «A través de la plataforma BCP Global, ofreceremos una interfaz simple y de alta calidad a nuestros clientes, así como una plataforma de gestión productiva para nuestros asesores».

BCP Global fue fundada por Santiago Maggi, Mauricio Armando y Pedro Fernández de los Muros y se lanzó oficialmente en 2017. Tienen su oficina en la avenida Brickell de Miami.

Bolton Global es un broker internacional independiente con más de 8.800 millones de dólares en activos bajo administración.

Allianz GI adapta su familia de fondos Dynamic Multi Asset Strategy (DMAS) para convertirla en una gama sostenible

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Pixabay CC0 Public Domain. Allianz GI adapta su familia de fondos Dynamic Multi Asset Strategy (DMAS) para convertirla en una gama sostenible

Allianz Global Investors amplía su oferta de inversión sostenible al reposicionar su principal familia de fondos multiactivos en una estrategia de inversión sostenible y responsable (ISR).

Los tres fondos domiciliados en Luxemburgo, el Allianz Dynamic Multi Asset Strategy 15, 50 y 75 conservan sus características en términos de su respectiva asignación estratégica de activos, proceso de inversión, exposición geográfica y gestión de riesgos. Según indica la gestora,  ahora se gestionan de acuerdo con la metodología ISR de Allianz GI, aplicando criterios mínimos de exclusión ISR y un filtro “best-in-class” (el mejor de su categoría).  

Los fondos, con un volumen total de 2.200 millones de euros, continúan siendo gestionados por Marcus Stahlhacke, director de Retail Active Allocation de Allianz GI. Desde Allianz GI indican que la conversión se hizo efectiva el 23 de diciembre de 2019 y los nombres de los fondos han cambiado a Allianz Dynamic Multi Asset Strategy SRI 15, 50 y 75 respectivamente.

“Somos una gestora activa líder en el espacio de la inversión en multiactivos. Basándonos en los comentarios de nuestros clientes, queríamos desarrollar aún más nuestra oferta de ISR en nuestros fondos multiactivos de una manera sólida y creíble, al tiempo que damos acceso a un amplio universo de inversión en diferentes mercados”, señala Beatrix Anton-Grönemeyer, directora de sostenibilidad de Allianz GI.

La cartera principal de DMAS consiste en un rango de asignación dinámico de renta variable global (con una asignación estratégica de activos del 15%, 50% o 75% respectivamente en acciones) y bonos en euros. Se gestionará de acuerdo con el enfoque ISR de Allianz GI (que cuenta con más de 20 años de historia), aplicando algunas exclusiones predefinidas y un filtro “best-in-class” para garantizar una calidad de criterios ASG superior en la cartera. 

Según explica la gestora, la cartera central se complementa con inversiones satelitales como bonos y renta variable de mercados emergentes, bonos de alta rentabilidad y clases de activos alternativos que en conjunto pueden sumar hasta el 40%. Un máximo del 20% de la cartera total puede no tener exposición a la ISR en el caso de que no haya vehículos de ISR apropiados disponibles. Sin embargo, la gestión de la cartera tiene como objetivo seleccionar vehículos de ISR para las inversiones satelitales donde estén disponibles y sean apropiados. 

Por su parte, Marisa Aguilar Villa, directora general para España de Allianz GI, apunta que la conversión de esta estrategia en particular es un paso lógico en la evolución de su oferta ISR. “Estamos convencidos de que este cambio también demuestra a nuestros clientes y socios de distribución nuestro compromiso con la inversión sostenible», concluye Aguilar.

Amiral Gestion refuerza su equipo con la incorporación de Sébastien Ribeiro, especialista en small caps francesas

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Foto cedidaSébastien Ribeiro, nuevo gestor especializado en small caps francesas en Amiral Gestion . Amiral Gestion refuerza su posicionamiento en small caps francesas con la incorporación de Sébastien Ribeiro

Amiral Gestion ha anunciado el nombramiento de Sébastien Ribeiro como gestor especializado en small caps francesas. Ribeiro se unirá al equipo de Julien Lepage, director de inversiones, y a Bastien Goumare y Paul Manigault, gestores especializados en el segmento de small caps francesas y trabajará desde París.

Tras seis años de experiencia en gestión en la Financière Arbevel, Ribeiro se unió a Keren Finance, donde llevó a cabo la creación y gestión, desde 2012 a 2018, de Keren Essentiels, un fondo de más de 200 millones de euros bajo gestión dedicado a las pymes francesas.

Ribeiro tiene un master en Finanzas de Mercado de la ESG Management School de París y, en 2009, se graduó en la Sociedad Francesa de Analistas Financieros (SFAF) y obtuvo el Certificado de Analista de Inversiones Internacionales (CIIA).

UBS revisa la estructura global de su negocio de wealth management

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Pixabay CC0 Public Domain. UBS revisa la estructura global de su negocio de wealth management incluido el futuro de 500 puestos de trabajo

UBS podría acabar haciendo un recorte de 500 puestos de trabajo a nivel global dentro de su división de wealth management, liderada por Iqbal Khan, según ha publicado esta semana el Financial Times. La noticia saltaba el martes tras conocerse el contenido de un memorándum interno en el que el banco señala su intención de fusionar las unidades de private- bank financing, mercado de capitales y sales operations con las de la banca de inversión.

Según este documento interno, estos cambios permitirán a los empleados dedicar más tiempo a los clientes y “mejorar el enfoque” de su servicio al lograr que el personal de gestión de activos y patrimonio y la parte de banca de inversión trabajen más estrechamente. Según ha podido confirmar la publicación financiera, al unificar estas áreas se eliminarán duplicidades dentro de la organización y se aumentará la autonomía de sus unidades de negocio. Eliminar estas “duplicidades” supondría revisar unos 500 puestos de trabajo, lo que supone el 2% de la plantilla global del banco, indica la publicación.

Este cambio en la organización es el último movimiento de Iqbal Khan, responsable de wealth management en UBS y quien hace tres meses se unió a la entidad procedente de Credit Suisse. El plan de UBS es acabar cerrando la división de clientes de muy altos patrimonios (UHNW), que hasta el momento ha estado funcionando de forma autónoma, y convertirla un family office global (GFO), lo que reducirá sus costes y permitirá acceder a una gama más amplia de clientes. 

En este sentido, el mencionado memorándum señala que con este plan esperan llegar a aquellos inversores de altos patrimonios que buscan soluciones para compensar el impacto de las tasas de interés ultrabajas actuales. Esta nueva unidad, convertida en un family office, acabaría atendiendo a 1.500 clientes, el doble del número actual, y estará liderada por Joseph Stadler, ex responsable de UHNW. Además, la entidad se ha marcado como objetivo otorgar hasta 30.000 millones de dólares en nuevos préstamos para clientes de este segmento de wealth management, al año. Préstamos que serán gestionados en una unidad separada de riesgo en su banca de inversión, según el documento. 

Dentro de este plan, UBS también ha dividido su unidad de wealth management EMEA en tres regiones: Europa occidental, Europa central y oriental, y Oriente Medio y África. Según el memorandum, estas áreas están dirigidas por Christl Novakovic, Caroline Kuhnert  y Ali Janoudi, respectivamente.

Jorge Arce se convertirá en el próximo CEO de HSBC México

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Jorge Arce. Jorge Arce se convertirá en el próximo CEO de HSBC México

A partir de febrero de 2020, Jorge Arce asumirá la dirección general de HSBC México, en lugar de Nuno Matos. Con una carrera de más de 30 años de experiencia y desde 2016, Jorge Arce ha ocupado el cargo de director general adjunto de Mercados, Banca Corporativa y de Inversión en Banco Santander México.
 
Previamente, de 2011 a 2016, ocupó el cargo de director general y presidente del Consejo en Deutsche Bank México, donde era responsable de los negocios, operaciones y gobierno de la filial mexicana de esta institución.
 
Arce reportará a Paulo Maia, director general de HSBC Latinoamérica y presidente ejecutivo del Consejo de Administración del Grupo Financiero HSBC México.
 
“La experiencia estratégica de Jorge y su profundo conocimiento del mercado mexicano, nos ayudará a seguir fortaleciendo nuestra operación en el país”, indicó Paulo Maia.
 
De acuerdo con la entidad, Nuno Matos, quien ha sido director general de HSBC México desde 2016, ocupará un nuevo cargo en Grupo HSBC y será anunciado en breve.

«Su talento y compromiso contribuirán a logro de las metas del banco», mencionó HSBC en un comunicado agregando que «durante la gestión de Matos se incrementaron de manera significativa las utilidades del Grupo Financiero HSBC México». Adicionalmente, la institución fue galardonada como el Mejor Banco de Transformación en América Latina en 2018, y como el Mejor Banco de México en 2019, por la revista Euromoney.
 
“Agradecemos a Nuno Matos su liderazgo durante estos cuatro años como director general de HSBC México, ya que fue clave en la instrumentación de una exitosa transformación y crecimiento del banco en el país”, señaló Maia.
 

Finresp se incorpora a la red de centros financieros para la sostenibilidad de la ONU

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Finresp se incorpora a la red de centros financieros para la sostenibilidad de la ONU
Pixabay CC0 Public Domain. Finresp se incorpora a la red de centros financieros para la sostenibilidad de la ONU

El Centro Financiero para la Sostenibilidad en España (Finresp) se ha incorporado a la Red Internacional de Centros Financieros para la Sostenibilidad (FC4S) impulsada por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente que persigue asegurar que se destine suficiente capital privado a inversiones ecológicas y respetuosas con el clima.

Finresp, creado en 2019 por las principales asociaciones del sector financiero -AEB, CECA, INVERCO, UNACC y UNESPA- se convierte así en el vigésimo séptimo miembro de la red internacional de Naciones Unidas cuyo objetivo es intercambiar experiencias y emprender acciones comunes para acelerar la expansión de la financiación ecológica y sostenible.

Con sede en Madrid, este centro nació con la vocación de atender, en particular, las dificultades y necesidades del tejido empresarial y de las pequeñas y medianas empresas para adaptarse a los requerimientos de la próxima Ley de Cambio Climático y a las propuestas normativas sobre finanzas sostenibles presentadas recientemente por la Comisión Europea.

El presidente de la Asociación Española de Banca, José María Roldán, asegura: “Con esta adhesión a la Red internacional de Centros Financieros para la Sostenibilidad, nuestro centro se incorpora al pujante movimiento internacional de finanzas sostenibles emprendido por las grandes corporaciones mundiales en cumplimiento del Acuerdo de París. Queremos aprender de las experiencias desarrolladas en otros países e incluso poner en marcha iniciativas conjuntas que puedan ayudar a nuestras empresas a adaptarse a la Ley de Cambio Climático y ser así cada vez más respetuosas con el medio ambiente y con el concepto de una economía más justa y sostenible”.

José María Méndez, director general de CECA, también expuso que “esta acción demuestra el compromiso de la banca minorista española y de Finresp para promover una banca responsable. Nuestro principal propósito es el de llevar a cabo acciones conjuntas para acelerar la expansión de una economía verde y una cultura con criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) entre las pymes de nuestro país”.

El presidente de Inverco, Ángel Martínez-Aldama, afirma: “La adhesión de Finresp a la Red internacional de Centros Financieros para la Sostenibilidad subraya el compromiso de la industria de gestión de activos y de toda la comunidad financiera con las finanzas sostenibles, que representan ya uno de los principales ejes impulsores en la canalización de flujos de inversión hacia un futuro sostenible”.

Asimismo Pilar González de Frutos, presidenta de UNESPA, considera que el paso recién dado por Finresp de incorporarse a FC4S es “una excelente oportunidad para que el negocio asegurador contribuya a abordar los riesgos y oportunidades de carácter medioambiental, social y de gobernanza”. 

El IEB celebra su 30 aniversario con los I Premios IEB a la excelencia profesional

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Foto cedidaÁlvaro Martínez-Echevarría, director general del IEB. El IEB celebra su 30 aniversario con los I Premios IEB a la excelencia profesional

El Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), centro de estudios universitarios y de posgrado, celebraba recientemente su 30 aniversario con la entrega de los I Premios IEB a la excelencia profesional en dos categorías: la trayectoria profesional y liderazgo y la excelencia al entendimiento. El acto reunió a más de 600 miembros del claustro, alumnos, antiguos alumnos y otros stakeholders del centro.

“El importante papel que hoy en día juegan la innovación y la globalización obliga a que todo directivo tenga la necesidad de recibir una continua formación y que lo haga cada vez en materias más específicas, tanto técnicas, como tecnológicas. Esa especialización marca la diferencia entre los distintos profesionales y, afortunadamente, las escuelas de negocios españolas están muy reconocidas en el ámbito internacional como formadoras de especialistas”, señaló Álvaro Martínez-Echevarría, director general del IEB.

Vitoria Ros, directora general de BNP Paribas Personal Investors Spain, fue galardonada con el Premio a la excelencia profesional por su trayectoria y liderazgo y Berta Martín, fundadora de Poéte, recibió el Premio a la excelencia profesional al emprendimiento.

María Gil-Casares, responsable de Alumni del IEB, hizo hincapié en que “lograr una buena red de contactos, networking, es una base imprescindible del éxito profesional y no sólo por las oportunidades que pueden derivar o las ventajas que se puedan obtener sino por todo lo que nos pueden influir y enseñar. Desde IEB Alumni potenciamos el que cada uno, en la medida en que quiera, puede ampliar su red de contactos: socios, compañeros de trabajo, colegas del sector, proveedores, clientes potenciales. Este será también el objetivo del Encuentro Anual Alumni IEB, reunir cada año a la comunidad del centro de estudios”.

El IEB ha formado más de 100.000 alumnos en el ámbito jurídico, financiero y empresarial, ha recibido estudiantes de 59 países e impartido formación a centenares de empresas españolas y extranjeras a lo largo de su historia. Además, fue el primer centro de estudios que impartió formación en finanzas en el mundo hispano-hablante: en el año 1989 puso en marcha el primer master en bolsa y mercados financieros de España –que todavía hoy se sigue impartiendo- y, en 1994, fue pionero en ofrecer una doble titulación, en la que alumnos de derecho de la Universidad Complutense cursan –de forma simultánea- el máster en bolsa del IEB.

En 2002, el IEB inició su andadura internacional, tras aliarse con la London School of Economics. Actualmente, el IEB mantiene acuerdos con universidades y centros de estudio de todo el planeta: Wharton School o Fordham University en Estados Unidos, la Chinese University de Hong Kong, el Instituto Tecnológico de Monterrey, la Universidad Panamericana en México o la Universidad del Externado en Colombia, entre otras.

Desde finales de los años 90, se amplió significativamente la oferta educativa de IEB con la creación del área de “Formación In Company” para clientes corporativos españoles e internacionales. Ahora se presenta un nuevo programa In Company vinculado a la “Ética en las finanzas”, dado que temas como la responsabilidad social corporativa, los códigos de conducta en las finanzas, la necesidad de mejores prácticas en la industria bancaria, compliance, blanqueo de capitales y prevención del terrorismo son pilares básicos de las entidades financieras.

Por último, Martínez-Echevarría recordó que “en el IEB, cumplimos 30 años formando e innovando con programas de estudios muy especializados en el sector financiero como auditoría y riesgos financieros, control del riesgo, finanzas y banca digital, blockchain, innovación digital y fintech. También estamos en vanguardia en programas de especialización jurídicos, como compliance, derecho de los mercados financieros o derecho penal económico y, en breve, se va a empezar a impartir el programa de derecho regulatorio de seguros y el de derecho de la competencia europeo y español”.

Hoy, el IEB ofrece cerca de 100 programas educativos, que abarcan una sólida formación académica en grado y másteres, así como un catálogo de cursos de Executive Education y una Summer School.