Foto cedidaJeremy Roberts, nuevo responsable global de distribución de GAM.. GAM ficha a Jeremy Roberts y le nombra responsable global de distribución
GAM ha anunciado la contratación de Jeremy Roberts para el cargo de responsable global de distribución. Roberts se une a la gestora desde BlackRock, donde ha ocupado el cargo de co-responsable de ventas minoristas para EMEA y de jefe de negocio minorista para el Reino Unido.
Este no ha sido el único cambio que GAM ha anunciado. Además de la incorporación de Roberts, la gestora ha señalado que Tim Rainsford, actual responsable de ventas y distribución, dejará la firma para iniciar un nuevo proyecto. Con motivo de la salida de Rainsford, la gestora ha decidido crear dos cargos uno como responsable global de distribución, para el que ha nombrado a Roberts, y otro cargo de responsable global de soluciones institucionales, para el aún no ha comunicado quién lo ocupará.
Según ha explicado la gestora en un comunicado, Roberts reportará directamente a Peter Sanderson, actual consejero delegado del grupo, y pasará a ser parte del equipo de liderazgo senior. Pese a que el anuncio se hizo ayer, Roberts no se incorporará a su nuevo puesto hasta el 1 de septiembre de 2020.
«Estoy encantado de unirme a GAM como responsable global de distribución, en septiembre. GAM tiene un equipo de gestión extremadamente fuerte, un amplio abanico de productos activos y una cultura innovadora y centrada en el cliente. Estoy muy ansioso por unirme a este equipo de personas con tanto talento”, ha declarado Jeremy Roberts, responsable global de distribución de GAM.
Por su parte, Peter Sanderson, CEO del Grupo, ha mostrado su satisfacción por la incorporación de Roberts y destacado su más de 20 años de experiencia en la industria. “Su experiencia de liderazgo, su entusiasmo y su pasión por ofrecer resultados a los clientes hacen que encaje perfectamente en GAM. Me entusiasma dar la bienvenida a Jeremy a la empresa para ayudarnos a seguir desarrollando nuestras sólidas capacidades de distribución. También me gustaría agradecer a Tim por su contribución a la firma y desearle todo lo mejor para el futuro», ha añadido Sanderson.
Foto cedidaRosa López, directora de Recursos Humanos para Iberia en AIG y nueva champion de Diversidad e Inclusión para Europa en AIG. AIG nombra a Rosa López champion de Diversidad e Inclusión para Europa
AIG ha nombrado Rosa López, directora de Recursos Humanos en Iberia de la firma, Champion de Diversidad e Inclusión para Europa. Con esta nueva responsabilidad, López trabajará junto al equipo ejecutivo europeo en el fomento de una cultura comprometida con tres áreas clave: la atracción, retención y desarrollo del mejor talento diverso; la promoción de una cultura de inclusión y pertenencia; y el impulso del conocimiento de la marca AIG en los mercados locales donde está asentada la compañía.
“La diversidad e inclusión son fundamentales para nuestro futuro y nuestra misión, creando la base para un lugar de trabajo creativo que conduzca a la innovación, el crecimiento y la rentabilidad”, asegura Thomas Lillelund, CEO, Europa, Oriente Medio y África.
Rosa López se incorporó a AIG en 2005 como directora de Recursos Humanos en Iberia. Asegura estar encantada de asumir esta responsabilidad adicional. «Siento que la función de recursos humanos tiene un papel fundamental que desempeñar en el liderazgo de la diversidad e inclusión en AIG Europa”, afirma. Además, desde la firma subrayan la importancia de “una fuerza laboral diversa que atraiga y retenga a los mejores talentos de nuestra organización y también nos ayudará a promover una organización colaborativa, empoderada y ágil”.
“Comparto mi orgullo por el nombramiento de uno de los miembros de mi equipo para el fomento de la diversidad e inclusión en Europa, dos principios con los que estamos plenamente comprometidos y que en España desarrollamos a través de un esfuerzo conjunto a todos los niveles de la organización con el apoyo de dos grupos, Generaciones y Mujeres y aliados”, añade Benedetta Cossarini, directora general de AIG Iberia.
Foto cedida. Antoine Souma, Galliott Capital Group
Antoine Souma se ha unido a la red de asesores independientes de Insigneo, confirmó la firma con sede en Miami a Funds Society. Con más de 20 años de experiencia en la industria wealth management, Souma deja Morgan Stanley.
“Me impresionó la plataforma abierta y la experiencia de Insigneo. Su enfoque en las necesidades de mi negocio y la flexibilidad de su plataforma son bastante únicos. Estoy ansioso por esta asociación, y estoy muy seguro de ofrecer una experiencia de cliente única y personalizada «, afirmó Souma, según un comunicado de prensa.
Souma, con más de dos décadas en el rubro, creó junto a su equipo la compañía Galliott Capital Advisors, con sede en Los Ángeles.
“Todo el equipo de Galliott está igualmente entusiasmado de trabajar juntos en esta nueva asociación», agregó su fundador.
El experimentado equipo, que incluye a antiguos ejecutivos de Deutsche Bank, UBS y JPMorgan, agrega experiencia estratégica en varias regiones al amplio alcance internacional de Insigneo, resalta el comunicado de prensa divulgado en la web Bussineswire.
Insigneo busca contribuir a los asesores con una tecnología de vanguardia e innovación continua.
“La plataforma de Insigneo nos permitirá continuar expandiendo nuestro alcance global mientras enriquecemos la vida de nuestros clientes en todo el mundo para aprovechar las oportunidades y los objetivos que desean”, resaltó Souma.
Insigneo, con sede en Miami, proporciona una plataforma para asesores tanto estadounidenses como internacionales, proveniente de una amplia variedad de instituciones financieras acreditadas.
“Estamos emocionados de dar la bienvenida a nuestra familia a Antoine y al equipo de Galliott. Son profesionales de alto calibre con un historial probado y un buen conjunto de clientes leales. Nos sentimos honrados de que nos hayan elegido para el próximo capítulo de su exitosa práctica», dijo Daniel de Ontañon, CEO de Insigneo.
El equipo de Galliott Capital Advisors, liderado por Souma, fueron remitidos a Insigneo por Sanctuary Wealth, que colaboró en la transición.
Souma fue miembro fundador de The Souma Group en la sucursal PWM Century City de Morgan Stanley que administraba más de 1.400 millones de dólares, indica el comunicado.
Allianz Global Investors, anunció este martes una asociación con Virtus Investment Partners con el fin de optimizar su estrategia de crecimiento en el mercado minorista de EE.UU.
Las compañías acordaron “una asociación estratégica que se centrará en mejorar las oportunidades de crecimiento de ambas” en el mercado minorista de EE.UU., dice el comunicado publicado por Allianz Global Investors (AllianzGI).
«Esta nueva asociación con AllianzGI es estratégicamente significativa para nosotros en términos de escala, ajuste y potencial de crecimiento», dijo George R. Aylward, presidente y director ejecutivo de Virtus.
Virtus asumirá la responsabilidad de los fondos abiertos y cerrados de AllianzGI en EE.UU., convirtiéndose en el asesor de inversiones, distribuidor y/o administrador de los aproximadamente 23.000 millones de dólares de su ahora socia en cuentas abiertas, cerradas y minoristas.
El equipo de inversión de Value Equities (valores de renta variable) con sede en Dallas, se unirá a Virtus. Sin embargo, la empresa aclaró que será “la única excepción”. El resto de los equipos de inversión de AllianzGI continuarán asesorando todas las estrategias actuales.
«Esta asociación es verdaderamente complementaria», dijo Tobias C. Pross, director ejecutivo de AllianzGI, quien agregó que les “permitirá enfocar nuestros esfuerzos de distribución en los EE.UU. en los mercados institucionales, de seguros, subconsultoría y no residentes, que están más estrechamente alineados con nuestras fortalezas en otros mercados».
La asociación permitirá a Virtus aprovechar “la profunda experiencia en inversiones de AllianzGI para potenciar sus ofertas y negocios, mientras que AllianzGI ampliará su acceso y presencia en los mercados minoristas de EE. UU.”, señala el comunicado.
Además, AllianzGI participará en el desarrollo conjunto de productos de soluciones de inversión para clientes minoristas de EE.UU. y sus socios de distribución con sede en EE.UU. que ofrecen estrategias de AllianzGI a clientes no residentes continuarán siendo atendidos y respaldados por el equipo off-shore con sede en Miami.
Según los niveles de activos actuales, la asociación aumentaría los activos de fondos mutuos bajo administración de Virtus en aproximadamente un 40% a 54.000 mil millones y su AUM total a 128.000 millones.
La asociación se basó en una puesta en común de los intereses económicos de las empresas y se espera que la aprobación del acuerdo se formalice en diciembre de este año.
Pixabay CC0 Public Domain. América Latina y el Caribe: la transformación digital es clave para acelerar la recuperación y garantizar una mejor reconstrucción
Pese al impacto de la pandemia del COVID-19, que ya está causando estragos económicos a nivel global, las fintech cuentan con uno de los ecosistemas más potentes del continente europeo, de acuerdo con la Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI).
En su último informe, la asociación asegura que este ecosistema, compuesto por empresas pertenecientes a diferentes verticales de negocio, tiene la capacidad para desarrollar determinados productos y servicios en circunstancias tan complicadas como las actuales y pueden ofrecer soluciones rápidas y eficaces en el acceso inmediato a dinero y financiación, agilización de transacciones o la atención telemática al cliente, entre otros.
Los datos de la AEFI destacan que, hasta ahora, las fintech han tenido mucho éxito en mejorar los ecosistemas e infraestructuras de los mercados financieros. Por ello, gracias a la rápida evolución tecnológica de estas empresas, “podrán transformar el escenario post COVID-19, ofreciendo servicios financieros digitales a otras empresas y al conjunto de la sociedad”, añaden.
Además, el informe subraya seis pilares del sector fintech para superar y mitigar los efectos de la crisis del COVID-19 en España. No obstante, destacan que cabe esperar mejoras regulatorias y normativas que faciliten el acceso a la financiación, el “gran reto al que se enfrentan en el corto plazo”.
1. Uso de la tecnología
Según los datos de la AEFI, las fintechs se basan en la tecnología más puntera, por lo que pueden construir nuevos flujos de trabajo más ágiles, eficaces y seguros, elementos fundamentales en el escenario post COVID-19. Además, el uso de la tecnología utilizada por estas empresas mejora el análisis de procesos, con información y datos mucho más detallados.
2. Banca abierta
Además, estas compañías han revolucionado el sector financiero y el asegurador generando procesos colaborativos y cooperativos muy potentes y construyendo entornos eficaces y productivos. Asimismo, el informe subraya sus desarrollos tecnológicos, que han permitido crear un nuevo canal de venta para la banca, en un escenario que no perjudica, sino beneficia, a todos los actores financieros.
3. Protección del usuario financiero
Por otro lado,” el uso de la tecnología desemboca en operaciones que no se ven afectadas por el error del ojo humano o la no siempre bienintencionada mano del hombre”, destacan desde la asociación. Por ello, los usuarios tienen muchas más garantías y seguridad a la hora de operar con su dinero a través de aplicaciones con bases tecnológicas. Asimismo, para asegurar los datos personales de sus clientes, las fintech recurren a mecanismos de autenticación expresos, que otorgan una mayor credibilidad a la autorización por parte del usuario.
4. Geolocalización
Del mismo modo, gracias al boom de las nuevas tecnologías, el número de personas que usa Internet para acceder a sus datos bancarios es cada más común, lo que permite a los usuarios operar desde cualquier lugar del mundo y evitar la pérdida de datos y documentos personales. Por otro lado, el informe recuerda que conocer la localización del cliente se puede utilizar para “crear métodos de autentificación más robustos y evitar casos de phising y blanqueo de capitales”.
5. Aumento de la competencia
“En los últimos años, las fintech han revolucionado las bases de la competencia de los servicios financieros a nivel global y, gracias a ellas, la competencia del sector financiero y asegurador ha crecido, dando lugar a una mejora de la industria”, añade el informe. La entrada de estas empresas en el mercado tradicional financiero ha reconfigurado las expectativas del cliente, elevando los estándares de la experiencia de usuario.
6. Actualización de procesos regulatorios
El informe de AEFI refleja que las fintech, debido a su naturaleza disruptiva, han replanteado la regulación y supervisión. Gracias a ellas, se han puesto de manifiesto algunas barreras regulatorias que ya han sido subsanadas, aunque recuerda que todavía existe un amplio recorrido para adoptar nuevas normativas que permitan mejorar el acceso a la financiación de las compañías y promuevan las sinergias con otros actores del sector financiero.
La reciente rebaja en el balance de junio de la Reserva Federal de EE.UU. ha llamado la atención pero es “meramente técnica” y no un cambio de política, dijo Yves Bonzon, CIO del banco privado suizo Julius Baer.
Bonzon comentó que la inyección de liquidez sigue siendo amplia y es un importante factor de apoyo para los mercados financieros y por este motivo aclaró que el resultado del balance de la Fed para junio “no debe confundirse con un cambio de política”.
“Basicamente, el balance de la Reserva Federal se puede dividir en una ‘parte del financiamiento de emergencia’ y una parte de ‘alivio estructural’”, aseguró el director.
Según el alto cargo del banco suizo, las medidas que incluyen acuerdos de recompra para proporcionar dinero a corto plazo a bancos nacionales y swaps de dólares para otros bancos centrales son las que están disminuyendo.
Esto se justifica ya que el mercado monetario “se ha estabilizado” y la escasez de dólares en los mercados mundiales “ha disminuido”, lo que significa “una señal positiva y no una razón para preocuparse”.
Bonzon destacó “que los bancos estadounidenses están bien capitalizados”, según los test de estrés efectuados por la Fed el mes pasado.
Sin embargo, se debe tener en cuenta la resolución de la autoridad monetaria que establece un límite en los pagos de dividendos y la prohibición de recompra de acciones “ya que no hay visibilidad sobre cómo los cambios regulatorios afectarán la rentabilidad de los bancos, y dado que ahora la prioridad está en los préstamos y no en los precios de las acciones”, resalta el comunicado.
Por otra parte, el directivo de Julius Baer analizó la situación de EE.UU. ante el avance del COVID-19 y sobre cómo el miedo a una segunda ola de contagios podría frenar al mercado.
Sin embargo, enfatizó que los estados que están teniendo un brote de contagio son los que no lo habían tenido. De esta manera Bonzon reflexionó en que no es una segunda ola sino que se está completando la primera.
“El reciente aumento de las infecciones no debería ser visto como una segunda oleada, sino más bien como la primera oleada que ahora se está extendiendo a otras regiones. Incluso si los gobernadores de los Estados no imponen nuevos confinamientos, el aumento de las infecciones disminuirá la movilidad y la actividad”, comentó.
Esto llevará a que los líderes políticos se mantendrán alerta, lo que es bueno para los activos de riesgo, concluyó.
Pixabay CC0 Public Domain. El futuro del real estate tras el COVID-19: un horizonte heterogéneo
“En mayor o menor medida, esta esta crisis sanitaria transformará de manera transversal a todas las tipologías del sector de real estate con el fin de adaptarse a los nuevos hábitos de demanda”: así lo asegura el último informe de KPMG sobre el futuro del real estate tras el impacto de la pandemia del COVID-19.
Desde la consultora subrayan que la interrupción abrupta de la actividad económica afectará de manera heterogénea a los diferentes activos del sector, dependiendo del grado de afectación producido sobre la actividad subyacente desarrollada en los inmuebles.
En este sentido, ciertos activos se han visto directamente perjudicados por el confinamiento, como la mayoría del retail y el sector hotelero, pero otros segmentos, como el residencial, oficinas e industrial/logístico, se verán más afectados por la futura evolución de indicadores como el PIB, desempleo y consumo, así como por las nuevas necesidades que puedan surgir a raíz de los cambios en los hábitos de comportamiento social.
Además, el informe subraya la complejidad e incertidumbre que rodean a la pandemia, ya que aún no se ha podido determinar cuánto tiempo durará o en qué medida alterará los hábitos de comportamiento, tanto en la vida familiar, como en el trabajo, consumo, etc. “Las compañías del sector inmobiliario se encuentran ante un reto de adaptación sin precedentes donde la incertidumbre operativa y temporal aún no se halla despejada”, añaden de KPMG.
Foco en el largo plazo
En este escenario, los equipos directivos deberán, según la consultora, considerar las necesidades de sus compañías en un horizonte temporal no sólo a corto plazo sino especialmente a medio-largo plazo desde una perspectiva estratégica, focalizándose en determinados puntos de actuación: la gestión de los planes de contingencia y adaptación operativa, la gestión en las necesidades de tesorería a corto plazo o la estrategia de renegociación de contratos con proveedores y clientes, entre otros.
Asimismo, el informe asegura que las reservas de tesorería, el endeudamiento y la tipología de los activos marcarán la continuidad de las empresas en términos generales. Además, en el caso de las compañías que tengan necesidades de refinanciación, la correcta medición de las necesidades reales de tesorería y su previsión futura, así como la flexibilización en los plazos de amortización, interés y otros mecanismos como la convertibilidad, serán esenciales para su continuidad, según KPMG. “Sólo una estructura financiera flexible puede ser duradera en una situación de incertidumbre como la actual”, advierten.
Por otro lado, para aquellos inversores o compañías que estén buscando dar entrada a inversores o realizar operaciones corporativas, la consultora destaca la importancia de la estructuración financiera de dichas operaciones, de manera que los inversores tengan flexibilidad en su retribución esperada.
Por último, en caso de situaciones concursales, las medidas que faciliten a la continuidad de los negocios como, por ejemplo, la negociación de convenios alcanzables o la venta de unidades productivas viables facilitarán la conservación de empleos y actividad, limitando el efecto perjudicial en la economía y reduciendo la caída del consumo, según el informe.
“En definitiva, todas aquellas compañías que sepan dar respuesta más allá de sus necesidades a corto plazo y sostengan una visión con una propuesta de valor a futuro que entienda los cambios en los hábitos de comportamiento social y de transformación de su negocio saldrán aún más reforzadas que antes del inicio de esta crisis sanitaria”, aseguran desde KPMG.
StoneX (anteriormente INTL FCStone) es una red de servicios financieros de nivel institucional que conecta a empresas, organizaciones e inversionistas con el ecosistema global de mercados a través de una combinación única de plataformas digitales, compensación y ejecución, un servicio personalizado y una amplia experiencia.
Las compañías de pequeña capitalización tienen muchas ventajas frente a las más grandes. Debido a su tamaño y a los menores costes fijos, a menudo pueden tomar decisiones rápidas y responder a los cambios del mercado. Esto les permite aprovechar las oportunidades a medida que surgen, por lo que suelen estar a la vanguardia de las disrupciones de su sector. Muchas se han lanzado al mundo online, lo que les da una ventaja importante sobre los competidores más grandes y mejor dotados de recursos. Además, las empresas más pequeñas tienen economías de escala cada vez mayores, lo que genera un viento de cola en sus beneficios.
¿Negocios de riesgo?
Por supuesto, cuando se invierte, no hay nada gratis: una mayor rentabilidad viene asociada a menudo a un mayor riesgo, y ocurre lo mismo en el caso de las empresas de pequeña capitalización. Sin embargo, invertir en ellas requiere un profundo conocimiento de estos riesgos y de las posibles recompensas que ofrecen.
Por eso adoptamos un enfoque activo y bottom-up para la inversión en acciones de pequeña capitalización. Tratamos de invertir en las que consideramos potencialmente rentables y bien establecidas, con balances sólidos y con ventajas competitivas. Nuestro objetivo es encontrar empresas de alta calidad que creemos que podrían ser los grandes líderes del mañana. Creemos que así los inversores pueden acceder a las empresas que están ayudando a impulsar las temáticas fundamentales que conforman nuestro mundo.
Atención médica
Los recientes acontecimientos han puesto de relieve la importancia de la atención sanitaria y, en particular, la forma en la que atendemos a las personas mayores. Dentro de esta área se encuentra un amplio abanico de empresas. Europa tiene una rica historia de innovación en productos farmacéuticos y es posible encontrar numerosas empresas más pequeñas de alta calidad y rentables que operan en este campo.
Por ejemplo, el grupo farmacéutico suizo Bachem tiene una posición fuerte en la fabricación externalizada de péptidos. Estos componentes se utilizan en tratamientos para enfermedades que afectan a las personas mayores, incluyendo el Alzheimer. Otra es la belga Fagron, que ofrece soluciones para medicamentos personalizados.
¡Noticias falsas!
Los analistas suelen elogiar a las redes sociales por su papel en la conexión de las personas y la facilitación de la acción comunitaria. Sin embargo, últimamente han sido criticadas en algunos sectores por promover contenidos perjudiciales. Las acusaciones de los medios de comunicación contra Facebook incluyen la alteración de las elecciones en Estados Unidos y la incitación al genocidio en Myanmar. El término “fake news” (noticias falsas) ha entrado a formar parte de nuestro vocabulario cotidiano.
Esto ha creado una demanda de compañías que puedan moderar el aluvión de contenido, como la australiana Appen, especialista en el registro de datos que se utilizan para entrenar algoritmos de inteligencia artificial para identificar material inadecuado. La francesa Teleperformance provee personal altamente capacitado para verificar el contenido para empresas del estilo de Facebook.
Fuera lo viejo, dentro lo nuevo
El uso de fórmulas de pago sin dinero en efectivo lleva tiempo aumentando y ha sido evidente su importancia como método de transacción en el mundo del distanciamiento social. Una vez más, son unas pocas empresas pequeñas e innovadoras las que están particularmente activas en este espacio y que participan en operaciones a lo largo de toda la cadena de transacciones, desde el software (ACI World) hasta el hardware (Cubic).
Muchas compañías también están provocando disrupciones en los sectores tradicionales. El confinamiento ha confirmado la validez de los sistemas y modelos de negocio que ya estaban ganando cuota de mercado. Por ejemplo, en educación, con muchas personas estudiando desde casa, la necesidad de información en línea completa y de confianza ha crecido. En Estados Unidos, Cheggo lleva tiempo proporcionando este servicio.
Por supuesto, todo esto no sería posible sin el siempre cambiante sector de la tecnología, y la carrera por el 5G tiene mucho que decir en este sentido. La potencial velocidad en esta próxima etapa de evolución de la telefonía es impresionante: el 5G tiene como objetivo multiplicar por 20 la velocidad frente al 4G. Pero, para que esto sea posible, es necesario contar con el hardware adecuado.
Compañías como Lattice Semiconductor son un ejemplo. La firma fabrica chips programables que son adecuados para la «edge computing» y que permiten potencia de computación en el dispositivo final en lugar de en el centro de datos. Esto hace posible la existencia de aplicaciones como la prevención de colisiones en vehículos autónomos, y la identificación facial en los teléfonos inteligentes.
En conclusión…
Estas son solo algunas de las tendencias que nos han llamado la atención durante el último año. Dentro de ellas vemos que, una y otra vez, las pequeñas compañías de alta calidad están ayudando a liderar la demanda. Veremos cómo se desarrollan en los difíciles meses venideros.
Tribuna de Andrew Paisley, investment director de Aberdeen Standard Investments
ASG Capital es un asesor financiero registrado en el estado de Florida especializado en valores preferentes, deuda junior/senior subordinada, valores híbridos y bonos convertibles contingentes de emisores de grado de inversión. El objetivo del equipo de la firma es obtener rendimientos ajustados por riesgo superiores a las carteras de bonos estáticas.
