Jupiter AM organiza The Big Picture, una serie de debates y encuentros virtuales con sus gestores

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Las gestoras continúan acercando su visión a los inversores y profesionales del sector a través de eventos online. En esta ocasión, Jupiter AM ha lanzado The Big Picture, una serie de conferencias virtuales que se celebrarán a lo largo de septiembre, octubre y noviembre.

Según explica la gestora, el objetivo de estas convocatorias será que los gestores de los fondos de Jupiter AM debatan y respondan a las principales preguntas e inquietudes a las que se enfrentan los inversores hoy en día. Los debates se celebrarán en inglés y el registro y la agenda completa están disponible en el siguiente enlace.

El primer evento tendrá lugar el martes 15 de septiembre, a partir de las 10:30 horas, donde la firma presentará sus actualizaciones y centrará su primer debate en la inflación. Andrew Formica, CEO de Jupiter AM; Edward Bonham Carter, vicepresidente; Ariel Bezalel, responsable estrategia renta fija global; Talib Sheikh, responsable estrategia multiactivos; y Ned Naylor-Leyland, gestor estrategia Oro y Plata de la firma, participarán como ponentes.

Por otro lado, el 29 de septiembre, Jupiter AM organizará un papel de expertos, Income: Taking Calculated Risk, con la colaboración de Ariel Bezalel, responsable estrategia renta fija global; Alejandro Arévalo, gestor renta fija emergente; Talib Sheikh, responsable estrategia multiactivos, como ponentes. El debate comenzará a las 9:30 horas. Además, el 13 de octubre a las 16:00 horas, y con la participación de Talib Sheikh, responsable estrategia multiactivos, y Harry Richards, gestor renta fija global de Jupiter AM, tendrá lugar otro panel de expertos bajo el título  Income: It’s Time To Think Creatively.

Por último, Jupiter AM organiza, el 10 de noviembre, a las 16:00 horas, un encuentro de expertos centrado en la innovación y disrupción, Double Disruption! En él participarán Mark Heslop, co-gestor del Jupiter European Growth, y Guy de Blonay, gestor del Jupiter Finantial Innovation.

¿Puede la inversión de impacto jugar un papel central en la recuperación?

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A medida que transcurre este extraordinario periodo de la historia, la magnitud del daño causado por la pandemia de coronavirus se torna más y más alarmante.

Por supuesto, somos conscientes de la cantidad de vidas segadas prematuramente por el virus, y del coste financiero de las medidas de confinamiento implementadas para combatirlo. No obstante, un aspecto menos debatido ha sido el de sus implicaciones económicas para la gente más vulnerable del mundo.

El coste humano de la pandemia

En la última década, la proporción de la población mundial en situación de pobreza extrema (definida como toda persona obligada a subsistir con menos de 2 dólares al día) ha caído de forma constante, desde más del 10% hasta algo más del 8%.

Sin embargo, la pandemia ha puesto fin abruptamente a esta tendencia. Las previsiones actuales estiman que de 49 a 420 millones de personas podrían verse empujadas hacia la pobreza extrema como resultado del virus.

Esto no debería sorprender a nadie, ya que la probabilidad de sufrir la enfermedad, su impacto económico más duradero y el daño al crecimiento económico global serán más pronunciados entre los más pobres del mundo.

A los países en vías de desarrollo va resultarles mucho más difícil (si no imposible) obtener financiación y gastar dinero del mismo modo que los gobiernos más ricos para amortiguar el golpe asestado a la actividad económica, y por ende a las rentas de los hogares.

«Brotes verdes» para el medioambiente

Tal vez el único lado positivo de este terrible acontecimiento es que podría representar un punto de inflexión en la batalla contra el cambio climático irreversible provocado por la actividad del hombre.

En abril de 2020, con muchas regiones del planeta en pleno confinamiento, las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) fueron casi un 20% más bajas que un año antes. Las emisiones diarias de dióxido de carbono cayeron hasta niveles que no se veían desde el comienzo del milenio.

Pese a reflejar malas noticias, esta reducción es intrínsecamente positiva. El éxito de modelos de negocio alternativos que utilizan en mayor medida el teletrabajo y las cadenas de suministro locales (aunque no por diseño propio sino más bien obligados por las circunstancias) podría acelerar los cambios necesarios para que las emisiones globales se sitúen en una senda descendente.

No obstante, es posible que el optimismo se vea moderado por indicios de que el descenso podría haber sido una mera anomalía: las emisiones volvieron a subir en mayo y junio, cuando partes del mundo despertaron tras el confinamiento.

Aunque la mejora evidente de la calidad del aire se ha agradecido, persiste el reto de recortar las emisiones cada año para limitar los aumentos de la temperatura media a un nivel sobradamente inferior a los 2° C respecto a los niveles preindustriales, tal como se dispuso en el Acuerdo de París sobre cambio climático en 2015.

La oportunidad para «reconstruir mejor»

A medida que la economía se recupera de la pandemia, nos hallamos ante una oportunidad para reestructurar el modelo a fin de crear prosperidad compartida: en otras palabras, para «reconstruir mejor».

La ruta que elijamos en los próximos meses tendrá implicaciones importantes para las generaciones venideras. Debemos asegurarnos de que la recuperación es sostenible y justa, incluyendo medidas que velen por el clima y reduzcan la pobreza. El mundo también necesita redoblar sus esfuerzos para proteger la naturaleza, sobre todo a la luz de los vínculos entre la pérdida de biodiversidad y el riesgo de transmisión de virus de animales al ser humano.

Nosotros y otros inversores podemos contribuir a respaldar a los gobiernos en la implementación de políticas que fomenten una recuperación verde. En nuestra opinión, esto ayudaría a su vez a los inversores con horizontes a largo plazo. En junio de 2020, M&G Investments anunció su respaldo del llamamiento del Grupo de Inversores Institucionales sobre Cambio Climático (IIGCC) a favor de una recuperación económica sostenible del COVID-19 en la UE.

Pienso que la inversión de impacto puede jugar un papel central en tal recuperación. Invirtiendo en compañías que abordan los retos sociales y medioambientales más apremiantes del mundo podemos no solo perseguir rentabilidad financiera, sino también tratar de contribuir a un futuro más sostenible y más justo.

 

Columna de Ben Constable-Maxwell, director de Inversión Sostenible y de Impacto en M&G Investments.

 

 

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Nietos del fundador de Adidas lanzan en EE.UU su multi-family office

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La multi-family office Adi Dassler International Family Office (ADIFO), cofundada por tres nietos del fundador de la marca deportiva Adidas, Adi Dassler se instaló en EE.UU. con operaciones en Miami, y Tampa, Florida.

“Dirija, no copie. Este es el principio de toda la vida por el que vivió nuestro abuelo. Seguimos adoptando esta filosofía y buscamos constantemente formas de mejorar nuestro concepto de family office a través de oportunidades de inversión únicas y asociaciones sólidas», dijo Horst Bente, nieto de Adi Dassler, consigna el portal Bussineswire.

Fundada y originalmente con sede en Nassau, Bahamas, ADIFO traslada su filial a Miami en el marco de un proceso de reestructuración liderado por la familia de Adi Dassler, el CEO de la firma, Julian Bradham y el socio fundador Allen Johnson.

Los beneficios para nuestros clientes son simplemente una formalización de lo que la familia Adi Dassler ha estado accediendo y brindando a sus familiares durante generaciones”, dijo Johnson.

Además de lanzar operaciones en EE.UU., ADIFO se ha asociado con el RIA, Merchant Investment Management, respaldada con Apollon Wealth Management, LLC, para brindar planificación financiera, tecnología, soporte al cliente y servicios de plataforma comercial.

Fundada en 2018 y con sede en Charleston, Apollon es una organización independiente con la única misión de enriquecer la vida de los demás a través de una planificación y orientación financieras concertadas

“Estamos encantados de agregar una family office de este calibre a nuestra red en expansión (…) ADIFO encaja perfectamente y nos ayudará en nuestros esfuerzos», dijo el CEO de Apollon, Michael Dolberg.

 

Andbank España cierra la compra de los fondos y sicavs de Esfera Gestión

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Foto cedidaCarlos Aso, consejero delegado de Andbank España.. Andbank España cierra la compra de los fondos y SICAVs de Esfera Gestión

Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha acordado con Esfera Gestión la compra y el traspaso de los fondos de inversión y sicavs de la entidad a Andbank Wealth Management, gestora de Andbank. Según explica, con este acuerdo, ambas entidades dan por cerrada la operación iniciada a mediados del mes de marzo, que persigue garantizar la continuidad de los vehículos de inversión.

De esta forma, la totalidad de los compartimentos de los fondos Esfera I, Esfera II y Esfera III, así como el resto de fondos de inversión y sicavs cambiarán de entidad gestora hacia Andbank Wealth Management SGIIC. Las entidades depositarias de los vehículos continuarán siendo las mismas (Santander Securities, CECA o Bankinter) y los asesores o gestores pasarán también a Andbank España.

Los casi 6.000 partícipes que tenían cuenta en Esfera Capital AV migraron ya en el mes de mayo las participaciones de sus fondos hacia Andbank España a través de su red o del neobanco MyInvestor, donde está además disponible toda la gama de fondos. Según explica la entidad, ahora se traspasará la gestión de los vehículos, sin necesidad de realizar ninguna acción por parte de los inversores.

Según Carlos Aso, consejero delegado de Andbank España, “culminamos el acuerdo garantizando un excelente servicio para todos los partícipes de los fondos Esfera y damos la bienvenida a sus gestores o asesores”.

Merrill Lynch restringe los regalos de mayoristas a sus brokers y clientes

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Foto cedida. Pexels

Merrill Lynch Wealth Management puso fin este martes a la tradición del sector de permitir que los vendedores de fondos mutuos, anualidades y otros productos brinden a sus brokers y clientes con obsequios, entretenimiento o financiamiento para reuniones de negocios. 

«Para asegurarnos de que las interacciones comerciales con terceros eviten incluso la percepción de un conflicto de intereses, estamos haciendo algunos cambios», dice el memorando enviado a los aproximadamente 14.000 brokers y especialistas de productos, consigna Advisorhub.

Los terceros no podrán “pagar regalos, comidas y entretenimiento para los empleados” dice el memo firmado por Keith Glenfield, head of investment solutions y Susan Axelrod, chief supervisory officer.

Además, el comunicado expresa directamente que no podrán tener el mismo trato con los clientes de la compañía.

«No se les permite financiar el entretenimiento que brindamos a nuestros clientes», reza el comunicado al que accedió Advisorhub.

Si bien el comunicado no menciona la nueva Regulación Best Interest que está vigente desde fines de junio, esta medida podría pasar a ser tendencia en las políticas de las gestoras con el fin de reforzar el cumplimiento del Reg. BI.

Previo a esta norma, Merrill permitía a los corredores aceptar obsequios o comidas valoradas en hasta 100 dólares por año por proveedor y autorizaba que terceros patrocinaran eventos con un valor de hasta 300 dólares por persona, hasta 1.000 por cliente.

Sin embargo, Merrill facilita que los empleados puedan aceptar artículos novedosos que lleven el nombre o el logotipo del proveedor externo si tienen un valor de menos de 50 dólares y no son «frecuentes ni excesivos”.

También autoriza a sus trabajadores asistir a comidas patrocinadas por terceros como parte de programas de capacitación o seminarios aprobados, pero todo lo relacionado a entretenimiento como juegos de pelota, teatro y otras formas comunes de ocio, no se permitirán una vez que revivan tras la pandemia. 

Sin embargo, los empleados podrán asistir a eventos organizados por mayoristas siempre y cuando el coste de su inscripción corra por su parte y no sea asumido por los organizadores.

Las nuevas medidas explicadas anteriormente no aplican al Bank of America ni a los brokers de “low-touch” Merrill Edge brokerage

Comprender las megatendencias

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Pixabay CC0 Public DomainFoto: Si Janko Ferlic. Foto: Si Janko Ferlic

El análisis del Copenhagen Institute for Futures Studies (CIFS), que ha colaborado en los proyectos de investigación de Pictet Asset Management, esclarece las tendencias estructurales que transforman el mundo y ayuda a construir unas mejores carteras de inversión.

Pictet Asset Management lleva colaborando con el CIFS más de una década con el fin de crear una mayor comprensión de las megatendencias –las potentes fuerzas seculares que están transformando el medio ambiente, la sociedad, la política, la tecnología y la economía. El CIFS está formado por un grupo de expertos y consultores de primer orden a nivel mundial. El CIFS utiliza numerosos métodos de investigación, desarrollados a lo largo de los últimos 40 años, que incluyen: análisis de las megatendencias, planificación de situaciones hipotéticas, gestión de riesgos, iniciativas de innovación y creación de estrategias.

A través de la colaboración de Pictet Asset Management con el CIFS, se ha concebido una estructura de inversión que incorpora las 14 megatendencias del CIFS. Dicha estructura –que incluye tendencias tales como el desarrollo demográfico, la economía de red, el enfoque en la salud, la sostenibilidad y el desarrollo tecnológico– mejora nuestras competencias en renta variable temática y fundamenta la construcción y desarrollo de nuestras estrategias de renta variable temática como, por ejemplo, Water, Robotics o SmartCity.

Gracias a la colaboración con el CIFS, Pictet Asset Management puede acceder a investigaciones sobre ámbitos que los analistas de inversión no suelen cubrir, como los cambios en las actitudes y creencias sociales, la repercusión que estos tienen en el medio ambiente y el sector empresarial, y la aceleración del desarrollo tecnológico. Para Pictet Asset Management es un orgullo colaborar con el CIFS y por ello les gustaría compartir con usted algunas de sus investigaciones.

Para más información, descargue los informes aquí, los informes únicamente están disponibles en inglés.

 

Notas importantes

Este documento comercial es una publicación de Pictet Asset Management (Europe) S.A.. No va dirigido ni deberá ser distribuido a, ni utilizado por ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de un Estado o que esté domiciliado en algún lugar, Estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación, disponibilidad o uso sea contrario a las leyes o normativas vigentes. A efectos de la toma de decisiones de inversión, sólo podrán considerarse publicaciones del fondo las últimas versiones publicadas del folleto, del KIID (Datos fundamentals para el investor), del reglamento y de los informes anual y semestral del fondo. Estos documentos están disponibles en assetmanagement.pictet o en Pictet Asset Management (Europe) S.A., 15, avenue J. F. Kennedy, L-1855 Luxemburgo.

La información y los datos presentados en este documento no deberán considerarse como una oferta o una incitación para comprar, vender o suscribir títulos u otros instrumentos o servicios financieros.

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Antes de tomar una decisión de inversión, se recomienda a todo inversor que verifique si la inversión en cuestión es apropiada, teniendo en cuenta en particular sus conocimientos y su experiencia en materia financiera, sus objetivos de inversión y su situación financiera, o que obtenga asesoramiento profesional cualificado.

El valor y la renta de cualquiera de los títulos o instrumentos financieros mencionados en este documento puede aumentar o disminuir y es posible que los inversores recuperen un importe inferior al que invirtieron originalmente.

Las rentabilidades pasadas no son una garantía ni un indicador fiable de los futuros resultados. Los datos relativos a la rentabilidad no incluyen las comisiones y los gastos cobrados en el momento de la suscripción o reembolso de las participaciones. Este material comercial no pretende sustituir la documentación completa del fondo ni ninguna información que deban obtener los inversores de los intermediarios financieros que intervengan en relación con su inversión en participaciones o acciones de los fondos mencionados en el presente documento.

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AXA XL nombra a Carlos Rodríguez nuevo Cyber Product Leader para Iberia

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AXA XL ha anunciado el nombramiento de Carlos Rodríguez como Cyber Product Leader para Iberia, con sede en Madrid. En su nuevo cargo, Rodríguez colaborará con expertos internacionales de prevención y respuesta en Cyber de AXA XL para “diseñar soluciones que ayuden a las empresas españolas a gestionar y transferir mejor sus riesgos relacionados con la ciberseguridad”, aseguran desde la entidad.

“La situación actual ha impactado significativamente la infraestructura de TI de las empresas españolas. Nuevas formas de trabajo significan nuevos riesgos y los ciberdelincuentes se están aprovechando de ellos”, advierte José Ramón Morales, director nacional para Iberia en AXA XL. Según el Centro Nacional de Criptología (CCN), los ataques de phishing se han incrementado en España más de un 70% desde el comienzo de la pandemia.

Por ello, desde AXA XL buscan estar cerca de sus clientes «durante este período desafiante, e ir más allá”, asegura Morales. En este sentido, la firma está invirtiendo en sus capacidades tecnológicas en España como, por ejemplo, la suscripción hasta la prevención de riesgos y los servicios de recuperación posteriores a las infracciones, según explica Morales.

Carlos Rodríguez cuenta con más de 15 años de experiencia en ciberseguridad. Comenzó su carrera en IBM antes de ocupar varios puestos en KPMG y en Accenture. Es especialista en consultoría de riesgos tecnológicos realizando evaluación de entornos, test de penetración y auditoria de sistemas informáticos. Se convirtió en líder de productos para seguros cibernéticos en AIG España en 2013. Es ingeniero superior informático por la Universidad Pontificia de Salamanca, Ciencias Económicas y Empresariales por la UNED, certificado CCSP (Certified Cyber Security Professional) por ISMS y por ISACA en gestión de entornos. Ha sido profesor del máster de Protección de Datos, Transparencia y Acceso a la Información en el CEU, así como ponente en numerosos eventos y conferencias de ciberseguridad.

“Estoy encantada de darle la bienvenida a Carlos al equipo. Su experiencia, tanto en ciberseguridad como en el sector seguros, es ideal para apoyar a nuestros clientes y ayudarlos a comprender, mitigar y transferir sus riesgos relacionados con la ciberseguridad”, añade Ana Dores, Underwriting Manager International Financial Lines de AXA XL en Iberia.

El evento de Banca Privada de IKN Spain celebra su vigésima primera edición en 2020

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Pixabay CC0 Public Domain. Banca Privada celebra su vigésimo primera edición en 2020

Banca Privada, evento independiente reconocido por banqueros privados, agentes financieros, gestores y profesionales del wealthech, vuelve a Madrid en su vigésima primera edición.

Tendrá lugar el 3 de diciembre en formato virtual, donde se analizarán las últimas experiencias y reacciones ante el impacto de la pandemia en el negocio de la gestión de patrimonio, así como las últimas estrategias y propuestas innovadoras en la nueva normalidad.

El evento contará con dos intervenciones de la mano de Emilio Ontiveros, fundador y presidente de Analistas Financieros Internacionales (AFI), donde se analizará el impacto del coronavirus en la economía internacional y las perspectivas a corto y medio plazo; y Félix J. Pérez Campos, inspector del SEPBLAC y asesor en SG Inspección y Control de Movimientos de Capitales Secretaría General del Tesoro y Política Financiera, para conocer procedimientos de detección y análisis de operaciones sospechosas en banca privada.

A lo largo de la jornada se analizarán los nuevos modelos de negocio, productos y servicios ante la crisis del COVID-19, los family offices y gestión de UHNW ante el escenario de incertidumbre o la redefinición de las estrategias de inversión y gestión del riesgo en un mercado post-pandemia.

La información completa al evento se encuentra disponible en este enlace.

SURA Inversiones completa su oferta con un programa de activos alternativos en Chile

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Foto cedida. SURA Investment Management y Sencorp están por finalizar la construcción de un proyecto que será un ícono en sustentabilidad para Chile y la región

Con el objetivo de ampliar y diversificar su oferta de productos en el actual escenario, SURA Inversiones ha lanzado un programa de activos alternativos que permite acceder a diferentes estrategias de inversión, como deuda privada, capital privado y renta inmobiliaria de la mano de tres fondos de gestoras globales.

Se trata de Compass Tacopps Private Debt Fondo de Inversión, de PIMCO; Fondo de Inversión Singular Oaktree Real Estate Income, de Oaktree; y Fondo de Inversión Link – PG TPF, de Partners Group. Estos, a su vez, invertirán directa e indirectamente en los fondos PIMCO Tactical Opportunities Fund, Oaktree Real Estate Income Fund  y The Partner Fund Trust

El lanzamiento oficial se realizó en un webinar exclusivo para clientes, en el que Pablo Matte, gerente de Inversiones y Productos de SURA Asset Management Chile, junto con representantes de cada gestora, Daniel Saieh, Managing Director de Oaktree; Andre Lemos, vicepresidente de Partners Group; y Daniel Arias, vicepresidente de PIMCO, entregaron más detalles del programa y los fondos a los que se podrá acceder.

El programa de activos alternativos contempla la inversión en tres fondos locales que actúan como “puente” (llamados feeder funds), invirtiendo directa o indirectamente en fondos extranjeros que son administrados por las gestoras mencionadas, con el objetivo de diversificar el riesgo/retorno de los portafolios y, a su vez, complementar de forma eficiente una cartera compuesta por activos tradicionales, buscando un retorno anualizado objetivo entre un 8% y 10% en dólares. El monto de entrada es de 20 millones de pesos (25.500 dólares) y el programa esta dirigido a inversionistas calificados.

“Las estrategias de activos alternativos son oportunidades que no se dan frecuentemente de forma simultánea. No obstante, con este nuevo programa de SURA Inversiones hemos logrado combinar tres de las principales estrategias en un solo programa; es decir, tendremos acceso al mercado inmobiliario, a deuda privada y a capital privado en una misma oportunidad”, destacó Matte.

Y agregó que “generalmente los retornos de estos activos son a largo plazo y no tienen ventanas de salidas anticipadas, sin embargo, este programa contempla un horizonte a cinco años, y ventanas de salidas previas en caso de necesitar liquidez, sin sacrificar de forma importante los retornos”.

El auge del growth reconfigura el mercado de valores de EE.UU. en 2020

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El auge del ‘growth’ reconfigura el mercado de valores de EE.UU. en 2020
Pixabay CC0 Public Domain. El auge del ‘growth’ reconfigura el mercado de valores de EE.UU. en 2020

Durante la caída y el repunte por el coronavirus, las acciones growth superaron a las acciones value por un margen récord. Ahora, las primeras parecen caras, pero eso depende de cómo se mire. ¿Es probable que estas tendencias continúen? ¿Cómo deberían posicionarse los inversores en los diferentes estilos? AllianceBernstein responde en este artículo.

La renta variable de crecimiento de Estados Unidos repuntó durante gran parte del 2020. Uno de los ejemplos más extremos es Apple, que ahora vale más de dos billones de dólares. Hasta el 18 de agosto, el Russell 1000 Growth Index avanzó un 23,4%, superando al Russell 1000 Value Index en un 34%. Durante los últimos 12 meses hasta el 31 de julio, las acciones growth estadounidenses superaron a las acciones value por un margen histórico, incluso más que el rendimiento superior registrado antes de que estallara la burbuja de las puntocom en el 2000.

“Ahora, los inversores intentan averiguar si estas tendencias del mercado persistirán en medio de desafíos que van desde la batalla contra el COVID-19, las elecciones estadounidenses y las tensiones entre China y EE.UU.”, afirma la gestora.

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Sectores que impulsan el rendimiento

¿Qué hay detrás de estos patrones de rendimiento? AllianceBernstein hace hincapié en que cada índice se inclina hacia diferentes sectores o temáticas. Actualmente, el de crecimiento sobrepondera las acciones de consumo discrecional y tecnología.

Mientras, el índice de valor se encuentra fuertemente concentrado en sectores cíclicos como el financiero, el industrial y el energético; y todos ellos afrontan grandes desafíos debido a la recesión por el coronavirus y a otras fuerzas macroeconómicas. “Su rendimiento suele estar muy influido por las políticas gubernamentales, la dirección de los precios del petróleo (que ahora se están estabilizando) y los tipos de interés (que no es probable que aumenten en el futuro previsible)”, señala.

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¿Son demasiado caras las acciones growth?

Las valoraciones también son complicadas. Según la gestora, basándose en la métrica precio/beneficio futuro para 2022 (quizás el método de valoración más popular), las acciones value se negocian con un descuento de valoración del 85% frente a las acciones growth, que se negocian a 25,7 veces los beneficios estimados para 2022. A valor nominal, las segundas parecen más caras.

“Sin embargo, cuando se tiene en cuenta el mayor nivel de crecimiento que se espera de estas empresas, esas valoraciones son en realidad mucho más razonables”, apunta. De hecho, sobre la base del precio/beneficio a crecimiento (PEG) para 2022 (cuando se espera que los beneficios se estabilicen después del colapso de este año), el índice de valor es dos veces más caro que el de crecimiento.

Hace casi dos años, AllianceBernstein identificó tendencias similares y argumentó que una elección simplista entre valor y crecimiento era “inapropiada” después de un mercado alcista de nueve años y en una etapa tardía del ciclo económico de Estados Unidos. “Si bien las condiciones de mercado y macroeconómicas han cambiado drásticamente desde que comenzó la pandemia, creemos que la afirmación sigue siendo cierta hoy en día”, asegura.

Dicho esto, a su juicio, es probable que la volatilidad permanezca elevada y los riesgos de mercado son muy superiores hoy en día, dadas las valoraciones y los riesgos macroeconómicos y regulatorios (como la posible legislación para la industria tecnológica). “Para muchas empresas -en particular, dentro del universo value-, las preocupaciones sobre la solvencia son bastante mayores de lo habitual debido a la pandemia”, advierte.

La gestora considera que los inversores selectivos pueden encontrar candidatos atractivos en ambos estilos. En su opinión, las empresas con balances sólidos y bajos niveles de deuda que no dependen del ciclo económico para su crecimiento son buenos candidatos growth para salir de la crisis.

“Por el lado del value, las acciones con valoraciones atractivas que tienen balances y flujos de caja de mayor calidad merecen ser consideradas”, añade. Con todo, cree que los inversores deberían mirar más allá de los índices de estilo para encontrar estrategias activas que busquen las fuentes de rendimiento potencial más prometedoras a lo largo de la crisis del coronavirus y la recuperación a largo plazo.

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Teniendo esto en cuenta, AllianceBernstein recomienda su AB American Growth Portfolio, que busca obtener un crecimiento del capital a largo plazo invirtiendo principalmente en acciones de empresas estadounidenses de alta capitalización y gran calidad. Estas son seleccionadas por el equipo de gestión según su potencial de crecimiento.

“Nuestro enfoque en las ventajas competitivas, los modelos de negocio transparentes, los rendimientos económicos atractivos y la sólida generación de flujos de caja guía la cartera hacia empresas que dependen menos del impacto del mercado a corto plazo y que son más capaces de generar crecimiento sostenible a largo plazo”, afirma.