Argentina: hacia una economía post cuarentena y reestructuración de la deuda

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En las últimas semanas, la cuarentena comenzó a desandarse gradualmente en Argentina, especialmente en lo que a la producción respecta. Pese a que los casos de coronavirus siguen creciendo, la decisión oficial de extender -sin mayores cambios- hasta el 30 de agosto las medidas en varias regiones del país muestra que no hay margen para endurecer las restricciones aún cuando el sistema sanitario está más demandando, señala en un informe la consultora Ecolatina.

Asimismo, el proceso de reestructuración de la deuda pública ha avanzado significativamente tras el acuerdo con los principales grupos de acreedores ley extranjera. Si bien todavía falta efectivizar el canje, replicarlo a los bonos ley local en moneda dura y alcanzar un acuerdo con el FMI para extender la devolución del préstamo otorgado, este frente luce encaminado.

Por lo tanto, nos acercamos al día después de la cuarentena y la reestructuración de la deuda. En consecuencia, qué sucederá con el nivel de actividad económica se vuelve una de las principales dudas.

En primer lugar, hay que decir que las medidas de aislamiento impactaron de manera heterogénea en las distintas ramas de actividad. Si bien la mayoría de los sectores continúa en rojo, la profundidad de la caída varió inter e intra sectorialmente. Asimismo, aunque en los últimos meses se observa una recuperación de la actividad, el nivel se ubica claramente por debajo del registrado antes de la pandemia.

De hecho, la reactivación tendrá dos etapas bien marcadas. Una inicial, que ya está sucediendo, donde la oferta se “despertará”, recuperando parte de lo perdido consecuencia de la incapacidad de producir durante el confinamiento. Luego, hacia fines de año y durante 2021, la recuperación sería más lenta, pero ya no estaría asociada a la imposición y remoción de la cuarentena, sino a la evolución de la demanda (principalmente interna), donde algunos sectores podrían incluso recuperar los niveles pre-pandemia. Veamos.

Reactivación sectorial a distintas velocidades

Comencemos con la construcción. La irrupción de la pandemia implicó una parálisis completa de las actividades para uno de los sectores más afectados durante la recesión 2018-2019. El incremento de la proporción de firmas para operar con normalidad permitió dos meses consecutivos de mejoras a partir de mayo. En el corto plazo, la dinámica de reactivación continuaría, producto de la flexibilización de las restricciones y el incremento de la demanda para refacciones en el hogar ya que su nivel de actividad sigue lejos de la prepandemia.

Asimismo, una vez que la economía ingrese en la nueva normalidad, podremos observar un repunte del sector por su carácter procíclico y porque en un escenario de restricciones cambiarias las opciones de ahorro se reducen y la construcción se configura como una alternativa atractiva para adquirir un bien “dolarizado” en un contexto de bajos costos de producción en moneda dura. Además, es una rama de actividad estratégica para el ejecutivo: no insume casi divisas/importaciones y permite crear empleo dentro de los sectores de menores ingresos, que fueron los más golpeados por la pandemia/cuarentena. Anuncios como el Procrear y planes de obra pública marcan la intención oficial de impulsar la actividad.

Otro sector clave es la industria manufacturera. Dado el carácter esencial de algunos rubros, la cuarentena impactó de manera muy heterogénea en esta rama de actividad: mientras que en abril los sectores productores de bienes de consumo intermedio, durables y de capital mostraron caídas inéditas (Automotriz y autopartes, -88,5% i.a. y Prendas de vestir y calzado, -79,8% i.a) otros como Alimentos y bebidas se mantuvieron prácticamente estables (-1,0% i.a.).

En el caso de las primeras, a partir de mediados de mayo comenzó un proceso de reapertura. En este sentido, la mejora relativa en el índice de producción industrial (pasó de -33,5% i.a. en abril a -6,6% i.a. en junio) fue, en parte, producto de puesta en marcha de fábricas no esenciales, donde se libraron órdenes de compra pendientes y se recompusieron stocks. Vale la pena destacar que la esta notoria mejora responde más a la “reapertura” que al incremento genuino de la demanda (salvo ramas vinculadas a bienes durables para el hogar, donde el consumo repuntó).

En este marco, esperamos que el impulso dure sólo un par de semanas, hasta recomponer stocks y cumplir órdenes de compra pendientes, dado que todavía resta un tiempo prudencial para que la demanda interna vuelva a los niveles pre-crisis. El año próximo, la nueva normalidad con recomposición del salario real y políticas destinadas a dinamizar el consumo en el año electoral permitirían que las industrias orientadas al mercado interno se aproximen a los niveles pre-pandemia hacia fines del 2021.

Párrafo aparte merece la agroindustria. Con menores restricciones para operar y menor caída de la demanda (interna y externa), puede ser considerada la rama industrial menos golpeada por la pandemia/cuarentena. A futuro, tanto el sector primario como el agroindustrial son claves para la recuperación pues dinamizan ramas industriales vinculadas – agroquímicos y maquinaria agrícola- y son generadores de divisas genuinas. La elevada demanda de alimentos por parte de Asia y la recuperación de precios de los principales commodities agrícolas podrían apuntalar al sector el año entrante.

Sin embargo, hay escollos por sortear: el tipo de cambio real es poco competitivo tras el pago de retenciones y existen riesgos climáticos (escasez de lluvias por el fenómeno climático de “la niña”) en la provisión de insumos importados.

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Por su parte, el desplome del precio del petróleo y las restricciones a la circulación generaron que el sector Minas y canteras cayera cerca de 20% i.a., tanto en abril como en mayo. La recuperación del precio internacional y el acuerdo con los bonistas mejoró las golpeadas expectativas del sector petrolero y gasífero -principalmente para Vaca Muerta-, pero resta esperar la reversión del desplome de la demanda interna y la flexibilización de las férreas restricciones cambiarias.

El panorama podría mejorar con la implementación del plan “Esquema gas 2020-2024”, que busca garantizar el abastecimiento interno y reducir importaciones, a la par que el descongelamiento de las tarifas de servicios públicos y naftas.

Por el lado de los servicios, Comercio minorista y mayorista es el rubro que mostró mayor incidencia negativa en el nivel de actividad. Pese a que desde mayo viene lentamente moderando su caída producto de un mayor número de comercios habilitados y la implementación de modalidades alternativas de comercialización (online, delivery, pick up, etc.), las ventas fueron acotadas a excepción de los consumos más básicos.

La pregunta del millón es cuánto tardará el resto de la demanda en volver a los niveles pre-crisis y qué hábitos de consumo sufrirán cambios estructurales tras la pandemia. Una parte importante de la respuesta dependerá del mercado laboral y, en particular, de las perspectivas de empleo y el temor a perderlo. En la medida que la percepción de crisis persista, las familias mantendrán un elevado ahorro precautorio demorando la recuperación.

Por último, cabe destacar que los sectores más rezagados por la pandemia serán los vinculados a los servicios no esenciales ni exceptuados, tales como Restaurantes y hoteles Servicios comunitarios, sociales y personales. Las restricciones operativas que afectan a las actividades que congregan muchas personas en lugares cerrados serán las últimas en levantarse y los hogares serán reacios a consumir este tipo de servicios hasta que baje la percepción de riesgo de contagio de COVID-19. Pese a que se espera un rebote desde niveles de actividad prácticamente inexistentes (Ej: turismo internacional) sería imposible recuperar los niveles pre crisis antes de que la mayoría de la población sea vacunada contra el coronavirus.

 

Informe de la consultora argentina Ecolatina

 

Lecturas con las que inspirarse, evadirse y aprender durante el verano

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Pixabay CC0 Public Domain. Lecturas

En este verano tan diferente, donde todos necesitamos desconectar después de unos meses marcados por la tragedia del coronavirus, la lectura puede convertirse en nuestro gran aliado. Los libros transportan y quizás, ahora más que nunca, necesitemos un poco de su magia para aislarnos del ruido, relajarnos y viajar a través de las páginas, porque tal y como dice el refranero español, “la buena lectura, distrae, enseña y cura”.

Funds Society ha hecho una selección de libros entre los que encontrará lecturas con las que inspirarse, formarse, descubrir nuevos estilos de vida, aprender del pasado y mirar hacia el futuro. 

Un libro sobre los héroes de una epidemia: “El mapa fantasma”

Este libro, ambientado en el verano londinense de 1854, narra la historia de una epidemia que, según describe el mismo libro, cambió la ciencia, las ciudades y el mundo entero: el cólera.

Londres se convirtió rápidamente en una de las primeras metrópolis del mundo, pero realmente la ciudad no estaba preparada para ello. La falta de alcantarillado, de agua limpia y el hacinamiento convirtieron a la capital inglesa en el perfecto caldo de cultivo para esta devastadora enfermedad.

A través de dos personajes, el doctor anestesista John Snow y el reverendo Henry Whitehead, el autor relata cómo afectó la epidemia a la ciudad y cómo estos dos héroes influyeron de manera notable en su erradicación a través de la combinación de la ciencia, la investigación y la cartografía, algo que cambió la historia para siempre.

Un libro para inspirarse: “La bailarina de Auschwitz”

La bailarina de Auschwitz relata la historia real que vivió la autora, Edith Eger, a los 16 años cuando fue enviada, junto con su familia, a Auschwitz. Sus padres desaparecieron rápidamente en la cámara de gas, pero Eger consiguió salvar su vida gracias a sus dotes como bailarina que cautivaron a Mengele, el sádico doctor famoso por sus experimentos. A partir de ese momento, Eger relata cómo vivió una vida de pura supervivencia. Todo empezó en los campos de concentración nazis, siguió en Checoslovaquia, para acabar en Estados Unidos como discípula de Viktor Frankl, también superviviente de Auschwitz, donde se dio cuenta de que debía dar un paso al frente y curar sus heridas.

Se trata de una historia de superación, de perdón y sobre todo de sanación que inspirará a cualquiera. Tal y como el premio Nobel de la Paz, Desmon Tutu, lo ha definido: “Este libro es un regalo para la humanidad. Una de esas historias que nunca quieres terminar de leer y que te cambian la vida para siempre”.

Un libro para mirar al futuro: “La era del desarrollo sostenible”, por Jeffrey Sachs

Nuestro futuro está en juego, un futuro que, según defiende el economista y profesor de Universidad Jeffrey Sachs, si queremos asegurar tiene que ser a través del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo sostenible (ODS). El autor nos hace reflexionar acerca de lo que supone que más de 7.000 millones de personas que habitamos la Tierra compitamos por tener un lugar dentro de la economía mundial, una economía cada vez más conectada y amenazada por el cambio climático.

A través del libro, escrito en 2015, justo antes de la adopción de los ODS por los 193 estados miembros de la ONU, Sachs explica cómo los ODS deben convertirse en el marco de la política de cualquier gobierno y asegura que solo una estrategia de este calado puede llevarnos a construir aquellos que el planeta demanda: una sociedad basada en la prosperidad económica, la inclusión social y la sostenibilidad.

Un libro para echar la vista atrás: “La trampa del optimismo: cómo los años noventa explican el mundo actual”

Durante las más de 200 páginas, el periodista Ramón González Férriz explica cómo muchos de los problemas presentes tienen su raíz hace tres décadas. Durante los años noventa, el optimismo impregnó el mundo: la caída del Muro de Berlín, el auge de internet, del capitalismo y una globalización que parecía que solo iba a traer cosas positivas, fueron eventos que marcaron la actitud de la sociedad.

Sin embargo, no todo es de color de rosa y tres décadas después padecemos los excesos de optimismo. Tal y como relata en su libro, los 90 también trajeron una burbuja inmobiliaria de la que pagaríamos las consecuencias en 2008. Durante esos años de fervor, también se crearon los productos financieros que llevarían a Lehman Brothers a la quiebra creando un efecto dominó que sumergió a Europa en una recesión sin precedentes.

Así en este libro, protagonizado por las figuras de los 90 (Felipe González y José María Aznar, Bill Clinton, Tony Blair, Helmut Kohl y François Mitterrand, pero también por la música indie, el britpop, la serie Friends y la aparición de Hotmail, Google y Amazon), el autor repasa los acontecimientos más importantes de la época y sus consecuencias.

Un libro para cambiar de hábitos: “Residuo cero en casa”

Bea Johnson, autora de este superventas, es capaz de meter en un tarro de cristal todos los residuos que producen ella y su familia de cuatro integrantes durante un año. Con el objetivo de cambiar su estilo de vida y una rutina que solo perjudicaba al planeta, la autora decidió adoptar este nuevo estilo de vida, donde su mantra es “¡En casa, cero residuos!”

En este libro, la autora pretende facilitar una guía para orientar a los lectores en el camino de adoptar un estilo de vida diferente y más respetuoso con el medio ambiente. Se trata de una vida que, además, les ha permitido reducir su gasto en un 40%.

Su principal recomendación es aplicar las cinco erres: refuse (rechazar), reduce (reducir), reuse (reutilizar), recycle (reciclar) y rot (pudrir, descomponer).

“Desde que vivo practicando el residuo cero, mi vida y la vida de mi familia ha cambiado para mejor. Somos felices y sentimos que llevamos una vida más significativa sobre la base de experiencias, en vez de cosas. Ahora, mi objetivo es compartir estos beneficios en salud, tiempo y finanzas”, asegura la autora en su blog.

BMO Responsible Global Equity Strategy publica la actualización de su activismo accionarial

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Pixabay CC0 Public Domain. BMO Responsible Global Equity Strategy publica la actualización de su activismo accionarial

BMO Global Asset Management (BMO GAM) publica su nuevo Perfil ESG e Informe de impacto anual para su Estrategia BMO Responsible Global Equity. La estrategia moviliza capital a nivel global para “asegurar un futuro más sostenible, trazando un mapa de los avances en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS)”, aseguran desde la firma. 

Para este informe, el equipo de BMO GAM trabajó con el 76% de las empresas de la cartera de la estrategia en 2019. Así, los datos reflejan que el ODS 8, centrado en el trabajo decente y el crecimiento económico, ha sido la principal exposición de la cartera en los últimos 12 meses, y se ha alineado con el 29% de las empresas de la estrategia. En segundo lugar, destaca el ODS 3, salud y bienestar, que se alinea con el 19% de las posiciones de la cartera.

«Estamos juntos al comienzo de una década vital. Con la creación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) hace cinco años, el mundo se fijó unos objetivos ambiciosos para alcanzarlos en 2030”, subraya Jamie Jenkins, gestor principal del fondo de la Estrategia Responsible Global Equity de BMO. 

Por otro lado, en lo referente a la actividad de votación en 2019, BMO GAM se opuso a casi el 20% de las resoluciones. La remuneración y las elecciones de directores son las causas más frecuentes. Además, en caso de que persitan las preocupaciones sobre un tema ESG y la empresa “no responda suficientemente al compromiso”, la estrategia puede decidir vender la posición. 

“También vamos a tener que aprender a vivir con la elevada tensión geopolítica creada por las rivalidades chino-estadounidenses, estamos luchando con ambiciosos objetivos de cambio climático y somos conscientes de las múltiples desigualdades sociales que las últimas décadas han exacerbado”, advierte Jenkins. 

En 2019, BMO GAM registró 15 hitos o instancias de cambio positivo a través del activismo accionarial en los tres pilares ESG. “El cambio climático fue un área clave de progreso en la que varias empresas asumieron nuevos e importantes compromisos como resultado del activismo directo de BMO GAM”, añaden desde la entidad. En este sentido, el informe también destaca la reducción del uso de agua de las carteras, un 35% por debajo del índice de referencia MSCI World. Asimismo, la intensidad del carbono en la cartera está un 40% por debajo del índice de referencia MSCI World.

Asimismo, la representación media de mujeres en los consejos de administración aumentó en todas las empresas de cartera un 5% con respecto al año pasado, hasta el 25,2%, según datos del informe.

Respecto a la pandemia del COVID-19, Jekins señala “se ha convertido en el desafío de salud pública mundial más grave que se recuerda y ha arrojado una luz completamente nueva sobre la gama de desafíos a los que nos enfrentamos juntos”. No obstante, en BMO Global Asset Management se muestran “optimistas sobre el futuro” ya que aseguran creer “en la capacidad de la sociedad, las empresas y los individuos para encontrar productos y soluciones sostenibles para responder a estos retos y crear oportunidades a partir de la adversidad”. 

Si bien la estrategia invierte para apoyar a los factores ESG a nivel general general, casi la mitad (48%) de las posiciones se relacionan con el trabajo decente y el crecimiento económico, así como y la buena salud y el bienestar. “Con soluciones de salud y la protección de los empleados en medio de los despidos y de las dificultades corporativas bajo un enfoque post-pandémico, esta suma posiciona a la estrategia para responder a los retos relacionados con el COVID-19 en los próximos meses”, aseguran desde BMO GAM. Las empresas directamente involucradas en la búsqueda de tratamientos y soluciones a esta crisis incluyen:

  • Becton Dickinson, QIAGEN y Thermo Fisher Scientific que han desarrollado productos de diagnóstico COVID-19 para permitir pruebas rápidas, con resultados generados en tan sólo unas cuatro horas.
  • CSL que recoge muestras de plasma de sangre de pacientes recuperados de COVID-19 que contienen anticuerpos que pueden ser usados como tratamiento. Además, está compartiendo su experiencia con otros especialistas en plasma a través de la Alianza de Plasma CoVIg-19.
  • Fresenius SE ha estado incrementando la producción de medicamentos usados en el tratamiento de pacientes con COVID-19, incluyendo sedantes y medicina para el control del dolor, y ha establecido un proceso para purificar máscaras protectoras reutilizables en sus hospitales.

«Nuestro propósito corporativo es hacer crecer lo bueno en los negocios y en la vida. A través de nuestro compromiso con la inversión responsable, creemos que estamos poniendo este propósito en acción, y desempeñando nuestro papel en el movimiento de inversores para hacer de las finanzas una fuerza para el bien”, asegura Kristi Mitchem, consejera delegada de BMO Global AM.

Mitchem subraya que, a lo largo de los años, el activismo accionarial se ha transformado: “De un enfoque de nicho que hace 20 años se limitaba en gran medida a los inversores orientados a una misión, el activismo es ahora una actividad principal de los inversores, cuya administración demuestra su valor como instrumento financiero valioso y legítimo”, asegura. 

«En BMO, vemos el activismo accionarial no sólo como una herramienta para identificar y gestionar los riesgos, sino también como una ruta para crear un impacto positivo para el medio ambiente y la sociedad. Con la crisis climática y el avance hacia la fecha límite de 2030 para el logro de los ADS tenemos una década clave por delante», concluye la consejera delegada de BMO Global AM.

El Perfil ESG y el Informe de impacto 2020 para la Estrategia BMO Responsible Global Equity está disponible en el siguiente enlace.

El creciente peso del negocio residencial en las socimis podría ayudar a estabilizar el precio de los alquileres

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Pixabay CC0 Public Domain. La consolidación de las socimis en el mercado podría estabilizar el precio de los alquileres

Aunque en los últimos años las socimis han concentrado sus inversiones en el segmento comercial, recientemente se ha observado un aumento del peso del negocio residencial, especialmente en las grandes áreas metropolitanas. Según los datos del último Boletín Económico del Banco de España, elaborado por Víctor García-Vaquero e Irene Roibás, en caso de consolidarse esta tendencia, podría favorecer un aumento de la oferta de vivienda en alquiler, reduciendo así los precios.

Entre 2013 y 2019, el número de sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario (socimi) aumentó de dos firmas a 90, y su capitalización bursátil ha crecido hasta los 27.000 millones de euros.

Las socimis se regularon por primera vez en España en 2009, sin embargo, no sería hasta 2012 cuando estos vehículos de inversión comenzaron a desarrollarse en nuestro país. Para ello, fue necesaria una profunda revisión de su régimen jurídico y fiscal, que estableció una legislación societaria más flexible y una fiscalidad más favorable, con el objetivo de generar un mayor atractivo entre los inversores.

Como resultado, el número de socimis ha ido creciendo a lo largo de los años impulsado por la mejora gradual del entorno macrofinanciero e inmobiliario de la economía española. “Desde entonces, estos vehículos han experimentado un crecimiento muy significativo, tanto en número como en volumen de activos y en capitalización bursátil”, explica el informe.

El estudio destaca asimismo el elevado peso del segmento no residencial en el balance de las socimis. A finales de 2019, un 82% de la cartera de las socimis españolas estaba invertido en hoteles, oficinas, locales, centros comerciales y centros logísticos. Su inversión en viviendas solo representaba el 11,2% de sus activos, unos 5.800 millones de euros.

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Fuente: Banco de España

Por otro lado, el informe asegura que el desarrollo de las socimis ha contribuido a ampliar la oferta de instrumentos de inversión disponibles para los ahorradores. Estos vehículos ofrecen algunas ventajas para los inversores minoristas frente a la inversión directa en inmuebles, en términos de diversificación de riesgos (por la posibilidad de invertir en carteras con distintos inmuebles), profesionalización de la gestión y escalabilidad.

“La información disponible apunta a que los riesgos para la estabilidad financiera asociados a la actividad de las socimis serían, en principio, limitados”, afirma el regulador. Si bien existe exposición directa de los bancos españoles a las socimis, es reducida, tanto en valores absolutos como en términos de su peso en los balances bancarios.

Por otro lado, el informe subraya que la estructura de estos vehículos es, en principio, más sólida frente a episodios de crisis bursátiles e inmobiliarias, ya que no están obligados a reembolsar a sus partícipes sus aportaciones cuando estos las reclaman, reduciendo el riesgo de episodios de ventas aceleradas de carteras de activos poco líquidos en períodos de crisis.

Cómo crear estrategias rentables sin programar: conferencia de XTB

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Continúa el ciclo de conferencias de XTB, en donde los expertos del sector divulgan sus conocimientos. La temática de la siguiente Masterclass será el trading algorítmico.

Rubén Martinez explicará cómo hacer trading algorítmico y aplicar sistemas con ventaja estadística positiva aun sin saber programar ni tener conocimientos informáticos avanzados.

La conferencia será el próximo jueves 27 de agosto, a las 7 pm. Será en directo desde la plataforma xStation y Youtube.

Pueden apuntarse en el siguiente enlace.

Entre los temas a tratar, cómo crear estrategias rentables sin programar, aplicar sistemas automatizados, utilizar un enfoque basado en datos y no en emociones, cómo aplicar trading cuantitativo y estrategias robustas de trading.

Cinco formas de invertir que podrían contribuir a la creación de un planeta mejor

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Los inversores pueden contribuir a la construcción de un mundo mejor para las generaciones futuras invirtiendo en empresas dedicadas a encontrar soluciones a la crisis medioambiental.

  • Un momento de lucidez para el planeta

Gobiernos y empresas están sometidos a presiones cada vez mayores para revertir la degradación medioambiental acumulada durante décadas y proteger los recursos naturales del mundo para las generaciones futuras. Los inversores pueden cooperar en ese esfuerzo destinando capital a empresas que desarrollen soluciones a los retos medioambientales. Al hacerlo, pueden contribuir a lograr un futuro más sostenible y, al mismo tiempo, generar rentabilidades atractivas. 

Existen precedentes de cómo la tecnología nos ayuda a resolver nuestros problemas medioambientales. En los años sesenta, un científico descubrió que el semiconductor que estaba manipulando producía una luz tenue. En aquel entonces nadie podía imaginarse la revolución que originaría la introducción de los primeros diodos emisores de luz (LED), que consumen cinco veces menos electricidad que sus predecesores y han reducido drásticamente el consumo energético en todo el mundo.

El LED tan solo es una de las muchas tecnologías medioambientales que han transformado nuestro impacto sobre el medio ambiente. En este artículo analizamos cinco áreas en las que los inversores, y las empresas en las que invierten, pueden contribuir a lograr un impacto positivo sobre el medio ambiente.

  • 5. Alternativas a los plásticos

Elogiado como un material milagroso cuando se inventó, el plástico se ha convertido rápidamente en la peor pesadilla del planeta. Desde 1950 se han producido unos 8.300 millones de toneladas de plástico en todo el mundo, de las cuales solo el 6% se ha reciclado (1). Cada minuto se arroja al mar una cantidad de plástico equivalente a un camión recolector de basura y, hoy en día, algunos pescadores recogen más plásticos que peces (2).

Actualmente las empresas están produciendo alternativas al plástico tecnológicamente avanzadas que podrían cambiar las cosas. En la industria de la moda, marcas como Stella McCartney y Prada utilizan Econyl (3), un material fabricado con residuos industriales (incluidas redes de pesca) que reduce las emisiones de gases de efecto invernadero en un 58% en comparación con el nailon. Materiales derivados de la madera tales como el cupro, la viscosa y el lyocell también se emplean en todo tipo de tejidos, desde prendas deportivas hasta ropa ignífuga.

Los plásticos aún representan más de la mitad del mercado global de envases de alimentos, pese a que 500 millones de toneladas de plástico podrían sustituirse por materiales derivados de la madera (4), entre los que encontramos innovadores envases de cartón que permiten almacenar alimentos y bebidas hasta 12 meses sin refrigeración.

  • 4. Mejora del uso, eficiencia y reciclaje del agua

Un 0,25%. Ese es el porcentaje de agua utilizable en el mundo. El resto es demasiado salada, está demasiado contaminada o está helada. A medida que nuestra población crece, también lo hace la demanda de este recurso vital, ya escaso. El 40% del mundo carece de agua limpia suficiente (5) y la situación está empeorando rápidamente. 

La solución consiste en consumir menos agua y usarla de manera más eficiente. La tecnología puede desempeñar un papel primordial para conseguirlo. La agricultura representa alrededor del 75% del consumo total de agua dulce (6), pero el riego de precisión puede reducir tanto la cantidad utilizada como la contaminación que causa, a través de un menor uso de herbicidas y plaguicidas.

En las ciudades, los sensores de alta tecnología pueden ayudar a la detección temprana de fugas, e incluso predecir con antelación qué tuberías están a punto de empezar a tenerlas.

Además de consumir y desperdiciar menos agua, debemos reciclarla más. El mercado del reciclaje de aguas residuales crece a un ritmo del 20% anual (7) y cuenta con innovaciones fundamentales como la nanotecnología y la filtración por membranas.

  • 3. Energías renovables y más eficientes

Cada año se emiten 40 gigatoneladas de dióxido de carbono (CO2) –el principal culpable del calentamiento global– a la atmósfera. Para frenar el efecto desestabilizador de este cambio climático causado por el hombre, las emisiones netas de este gas de efecto invernadero deben reducirse a cero.

A ello contribuirá la utilización de fuentes de producción de energía menos contaminantes. Por ejemplo, gracias al menor uso de carbón, las emisiones de CO2 del Reino Unido se han reducido un 29% durante la última década y actualmente son las más bajas desde 1888 (8). Energías renovables tales como la eólica, la solar y la maremotriz ya generan un tercio de la electricidad del Reino Unido y su precio se está abaratando más que el de los combustibles fósiles.

La captura y almacenamiento de carbono (CAC) puede ser algo tan sencillo como plantar árboles y generar biomasa, o tan complejo como usar las nuevas tecnologías para absorber el CO2 atmosférico y confinarlo en minerales u hormigón o devolverlo a yacimientos agotados de petróleo o carbón. El mercado de CAC crece a un ritmo del 14% anual y está previsto que alcance los 5.600 millones de dólares en 2026 (9).

La eficiencia energética es fundamental. Por ejemplo, gracias a los LED, la demanda de electricidad del Reino Unido ha disminuido hasta alcanzar los niveles de 19848 y, a nivel global, la eficiencia energética representa aproximadamente el 40% de las posibles reducciones de los gases de efecto invernadero (10).

Las empresas dedicadas al desarrollo de edificios inteligentes, mejoras de diseño, aislamiento y materiales se beneficiarán de las iniciativas para un uso más eficiente de la energía.  

  • 2. Reducción y eliminación de la contaminación

La contaminación atmosférica provoca cada año la muerte de 9 millones de personas y reduce en tres años nuestra esperanza de vida11, mientras que la falta de agua apta para el consumo provoca más fallecimientos que todas las formas de violencia, incluida la guerra (12).

El crecimiento de ciudades cada vez más densamente pobladas amenaza con agravar las cosas.

No obstante, es posible evitar el desastre. Con una planificación urbana más inteligente y el desarrollo de tecnologías de reducción de la contaminación, el aire y el agua insalubres podrían pasar a la historia. 

Se prevé que el mercado global de control de la contaminación atmosférica crezca de forma exponencial en los próximos años, hasta superar los 100.000 millones de dólares en 2027 (7). Del mismo modo, las empresas que desarrollan tecnologías avanzadas de filtración y reciclaje del agua están facilitando la creación de sistemas de distribución de agua sostenibles preparados para el futuro.

  • 1. Fondos de inversión medioambiental

Una forma eficaz de proteger el planeta para las generaciones futuras es mediante la inversión en empresas que desarrollen soluciones a los problemas medioambientales más apremiantes. El sector de las soluciones medioambientales es muy próspero: con un valor de 2,5 billones de dólares, crece a un ritmo de entre un 6 y un 7% anual (7).

Los fondos medioambientales invierten en algunas de las empresas más responsables con el medio ambiente del mundo, así como en aquellas que ofrecen productos o servicios que ayudan a resolver retos medioambientales como el cambio climático, la contaminación atmosférica y la escasez de agua limpia, como los mencionados anteriormente.

Además, invertir en la protección del planeta no tiene por qué implicar una renuncia a la rentabilidad. Cada vez son más los estudios que indican que las empresas con valores medioambientales, sociales o de gobierno corporativo (ASG) más sólidos tienen una mayor probabilidad de obtener rentabilidades a largo plazo superiores a las del mercado y se muestran más resistentes durante fases bajistas de mercado (13).

Incluso una pequeña inversión puede tener un gran impacto medioambiental en un gran número de factores: emisiones de CO2 ahorradas, energías renovables generadas o una disminución de la cantidad de fertilizantes vertidos en nuestros lagos y océanos.

 

Notas:

(1) Fuente: Our World in Data, septiembre de 2018.
(2) Fuente: The Guardian, marzo de 2019.
(3) Fuente: Informe de sostenibilidad 2015, Aquafil.
(4) Fuente: Lenzing, sitio web corporativo, enero de 2019.
(5) Fuente: Decenio de Acción para el Agua, ONU, marzo de 2018.
(6) Fuente: Encyclopedia of Water Science, segunda edición.
(7) Fuente: Pictet Asset Management, junio de 2020.
(8) Fuente: Carbon Brief, marzo de 2020.
(9) Fuente: Bloomberg, marzo de 2020.
(10) Fuente: Marco sobre clima y energía para 2030, UE.
(11) Fuente: Air Quality Life Index, noviembre de 2018.
(12) Fuente: Día Mundial del Agua, ONU, marzo de 2010.
(13) Fuente: Morningstar, Axioma y Boston Consulting, 2020.

 

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Luca Paolini (Pictet Asset Management): “Estamos sobreponderando la renta variable europea y suiza, así como la deuda emergente en divisa local”

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Luca Paolini, Pictet Asset Management. Luca Paolini, Pictet Asset Management

En las últimas semanas los mercados han seguido mostrando un alto índice de volatilidad. Las malas noticias se han sucedido en la evolución de la pandemia, con nuevos casos de coronavirus y una pérdida de impulso en los indicadores de tiempo real. Sin embargo, según indica Luca Paolini, estratega jefe de inversiones en Pictet Asset Management, los inversores siguen mostrando un perfil optimista basado en una serie de presunciones.

La primera es que los datos apuntan a que la población está mejor preparada para convivir con la pandemia en el caso en que haya una segunda oleada de COVID-19. También hay un mayor optimismo por la posible llegada de una vacuna a finales de año, mientras que hace solo unos meses atrás los mejores pronósticos predecían que no estaría disponible hasta mediados de 2021. La segunda es que la economía se encuentra en una fase de recuperación y de necesitar nuevas medidas de confinamiento, éstas se aplicarían en breves periodos de tiempo y a nivel local. La cuarta es que los estímulos fiscales y monetarios funcionarán a la hora de reactivar la economía, y si no se consiguen resultados, habrá nuevas partidas de ayudas. En quinto lugar, el conflicto entre China y Estados Unidos se considera retórica. Desoyendo las voces que hablan de una posible segunda guerra fría, los inversores creen que las elecciones estadounidenses y la vulnerabilidad del crecimiento en China llevarán a un acuerdo comercial entre las dos partes. Para el grueso de los inversores, la crisis es temporal y así lo es también el golpe en la rentabilidad de las acciones.    

La cautela de los gestores de carteras

El optimismo de los inversores contrasta con la cautela mostrada por los gestores de cartera en una reciente encuesta realizada por Bank of America a nivel global. Los resultados de esta encuesta mostraron que sólo un 14% esperaba una recuperación con forma de “V”, frente a un 44% que espera una recuperación en forma de “U” y un 30% que espera una recuperación en forma de “W”, pero en términos generales, la mayoría cree la reciente recuperación es un rally dentro de un mercado bajista, una respuesta a la actuación fiscal que ha sido “excesivamente estimulante”.

Más de un 70% de los gestores de fondos creen que el mercado está sobrevendido, de forma similar a lo sucedido en el primer trimestre de 2000. Por otro lado, un 74% cree que las acciones tecnológicas y de crecimiento estadounidenses es una apuesta de inversión muy concurrida. En un mercado en el que la renta variable estadounidenses, las materias primas, el sector salud y las grandes tecnológicas presentan una sobreponderación nunca vista y la renta variable del sector energía, materiales y Reino Unido ha sufrido una fuerte infraponderación. Además, en los próximos 10 años, los gestores esperan que la rentabilidad de la renta variable global se sitúe entre un 3% y un 4%, algo que está muy por debajo del más del 10% que se ha visto en la última década.    

La evolución de la actividad diaria

Los indicadores de la actividad diaria se han vuelto a aplanar. El indicador de actividad diaria de Bloomberg, que en 100% marca un nivel normal de actividad previo a la crisis, llegó a estar en un 30% en la segunda semana de abril, situando a las principales economías en un estado de hibernación. En las últimas semanas de julio, las principales economías desarrolladas se sitúan en unos niveles de recuperación bastante aceptables. Japón, Alemania y Francia a la cabeza superando la barrera del 80%, Italia y España en niveles superiores al 70%, y finalmente, Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Suecia por debajo del 65%.   

Es interesante ver que en esta ocasión el mercado de renta variable estadounidense se ve una situación mucho peor que el grueso del mercado europeo. Solo China cuenta con un indicador diario de actividad cercano a 100. Estos datos muestran que la recuperación sigue en pie, pero que la pérdida de impulso es significativa porque los consumidores siguen percibiendo un alto nivel de incertidumbre en su futuro. La confusión también llega de la mano de los gobiernos que siguen tratando de entender cómo deben actuar.

La liquidez del mercado y las valoraciones

La inyección de dinero en la economía por parte de los bancos centrales es dos veces el nivel de 2008. Una gran parte de esta liquidez se queda en los mercados financieros, por eso se ha visto una enorme desconexión entre los datos del mercado de capitales y la economía.

En general, la tendencia podría decirse que es positiva. Las tasas de interés reales son negativas y los bancos centrales siguen inyectando liquidez en una economía, que presenta signos de recuperación mejores que hace tres meses. Pero, si se restringe este análisis a los últimos meses, el impulso se está acelerando en un momento en el que, si se observa las valoraciones, éstas se están volviendo algo desafiantes.

En una escala de 0 a 100, en la que el 0 representa un activo caro y el 100 uno barato, a finales de julio, las acciones se encuentran en niveles de 38, los bonos a niveles de 32 y las materias primas en 66. Los modelos de valoración de Pictet AM muestran que, por primera vez desde septiembre de 2018, la renta variable está cara. El mercado sin embargo apunta a que incluso con unos flujos de caja negativos, los inversores están sintiendo presión por poner su dinero a trabajar.

Temporada de reporte de beneficios

Si bien las rentabilidades de los bonos dependen de las expectativas de inflación, el rendimiento de las acciones se mueve en línea con los beneficios. Los modelos de Pictet AM pronostican una caída del 30% – 40% en los beneficios de las empresas estadounidenses, mientras que el consenso del mercado espera una caída menor, del 20% al 30%. Existe una alta concentración en el índice S&P 500, en el que las acciones de crecimiento representaron cerca del 50% de los beneficios totales del pasado año. Esta alta concentración implica que los beneficios por acción pueden tener una divergencia significativa de la economía real.

Esta recesión está golpeando al sector servicios más fuertemente que a las manufacturas. Esta recesión es tres veces peor que la Crisis Financiera Global, pero el consenso espera que el beneficio por acción disminuya en casi el mismo nivel que lo hicieron en la crisis del 2008. Aún así, hay un dato positivo que destacar, el 85% de las empresas están reportando datos mejor de lo esperado.

¿Cuál es el mejor mercado para invertir en estos momentos?

La tendencia que se ha visto en los últimos tres años, en la que Estados Unidos ha tenido un rendimiento superior a casi todos los mercados va a cambiar drásticamente, pues en la actualidad el mercado estadounidense es caro. En la actualidad, muestra una alta concentración en las grandes firmas tecnológicas que comienzan a verse expuestas a problemas de regulación. Además, es necesario considerar el riesgo político que acecha a Estados Unidos con la proximidad de las elecciones presidenciales y el efecto que la pandemia está teniendo en el país. Por estos motivos, el estratega de Pictet AM cree que se debe ampliar el universo de inversión a otras regiones.

En ese sentido, las acciones europeas cotizan en unos niveles muy bajos frente a Estados Unidos y su moneda, el euro, está barata. El recién aprobado fondo de emergencias en la Unión Europea representa un cambio en la región, no solo para la economía, sino también en la percepción que los inversores tienen de la Unión Económica Europea para gestionar una crisis. Por ello, Pictet AM sobrepondera la renta variable europea.

También están sobreponderando la renta variable suiza. El mercado suizo es un mercado que ha tenido un buen desempeño, con un carácter relativamente defensivo y con una sobreponderación a dos sectores, el sector del cuidado de la salud y el consumo básico.

En términos de asignación de activos, Pictet AM sobrepondera las acciones de consumo básico, desde una posición neutral, y reduce su exposición al sector financiero, por considerar que ha llegado el momento de ser más cautos.

En renta fija, el entorno es mucho más complejo. Las rentabilidades de los bonos se encuentran en mínimos prácticamente en la totalidad de los mercados desarrollados. El bono del Tesoro estadounidense a 10 años ofrece una rentabilidad cercana a los 0,50 puntos básicos. Es difícil confiar únicamente en el programa de compras de la Fed, pues este no garantiza al inversor que obtendrá una rentabilidad positiva. La alternativa se encuentra en la deuda de mercados emergentes. Unos mercados que deberían ser más vulnerables a la crisis del coronavirus han sido los activos de renta fija con mejor rendimiento, gracias a que la mayoría de las divisas locales se encuentran a tipos de cambio muy bajos. En concreto, en Pictet AM se muestran muy optimistas en los bonos en China, se encuentran cotizando en un diferencial récord con respecto a los bonos del Tesoro estadounidense.

Por último, el oro está en niveles caros, pero se espera que siga subiendo su precio por las compras en reservas de oro que están realizando los bancos centrales.

 

La información, opiniones y previsiones incluidas en este documento son el resultado de las estimaciones en su fecha original de publicación y pueden verse afectadas por riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales sean sustancialmente diferentes de los presentados en este documento.

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Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management Limited, sociedad autorizada y regulada por la Financial Conduct Authority, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

Para los inversores estadounidenses, la venta de acciones en los Estados Unidos o a Personas de los Estados Unidos solo se puede realizar mediante colocaciones privadas a inversores acreditados según las exenciones de registro en la SEC en virtud de las exenciones a colocaciones privadas de la Sección 4(2) y el Reglamento D conforme a la Ley de 1933 y a clientes cualificados según lo definido en la Ley de 1940. Las acciones de los fondos de Pictet no se han registrado según la Ley de 1933 y, salvo en operaciones que no violen las leyes de valores de los Estados Unidos, no pueden ser ofrecidas ni vendidas ni directa ni indirectamente en los Estados Unidos ni a Personas de los Estados Unidos. Las Sociedades de Gestión de Fondos del Grupo Pictet no se registrarán según la Ley de 1940.

Allianz Global Investors abre su museo virtual: Art On Climate

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Foto cedidaImagen de la obra del artista Luis Guarín Molina y ganadora del concurso Art on Climate. Allianz Global Investors abre su museo virtual: Art On Climate

Allianz Global Investors abre su museo virtual Art On Climate. El museo recoge las obras presentadas en el concurso internacional de ilustración con el mismo nombre, organizado por la gestora. Además, tanto el museo como el concurso han sido diseñados para ayudar a crear conciencia sobre la importancia del cambio climático y la necesidad de encontrar soluciones que puedan contribuir a alcanzar un futuro más sostenible, según afirman desde Allianz GI.

El concurso Art On Climate fue convocado en 2019 por Allianz GI en España. En total, participaron 446 artistas de 69 países, incluyendo 155 de España, que contribuyeron con 920 obras originales. Una selección de las mejores, incluidas las del ganador y los finalistas, puede verse ahora en la galería online a través de este enlace. Cada obra va a acompañada de mensajes sobre las medidas que pueden implementarse para ayudar al medioambiente y colaborar en la lucha contra la emergencia climática. Además, en la galería web, los visitantes pueden hacer un test de 10 preguntas para poner a prueba sus conocimientos sobre el cambio climático.

Como gestora activa, Allianz GI busca “impulsar y facilitar el cambio hacia una economía baja en carbono, tanto a través de sus decisiones de inversión como de su comportamiento corporativo”, subrayan desde la firma. Por ello, el museo busca promover, mediante el arte, la reflexión en torno a la necesidad de luchar contra el cambio climático y de impulsar un modelo de desarrollo sostenible.

“En Allianz GI estamos comprometidos con ayudar a conseguir un crecimiento económico y social más sostenible a través de nuestras inversiones y nuestra actividad corporativa. Pero también estamos convencidos de que la concienciación social es clave en la lucha por la protección del medioambiente. Creemos en un futuro mejor para todos nosotros y en compartir la responsabilidad de hacerlo realidad”, añade Marisa Aguilar, directora general para España de Allianz GI.

En este sentido, Aguilar destaca que el “arte es una herramienta de comunicación muy poderosa en la concienciación sobre el cambio climático”.

El COVID-19: un catalizador para el cambio y la innovación

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Pixabay CC0 Public Domain. El COVID-19: un catalizador para el cambio y la innovación

La pandemia del COVID-19 ya forma parte de la historia del siglo XXI. Por eso, Pieter Busscher, gestor senior en RobecoSAM, firma especializada en inversión sostenible, propone una mirada positiva y analizar qué ha aportado este choque a la sociedad. En este sentido, defiende que el coronavirus se ha convertido en un catalizador para el cambio y la innovación. 

“Aunque el COVID-19 ha generado problemas a corto plazo para muchos sectores, a largo plazo, estas complicaciones y tensiones derivadas de las perturbaciones en las cadenas de suministro y las medidas de confinamiento impulsarán un aumento del interés y la inversión en tecnologías innovadoras que permitan prosperar a la sociedad”, argumenta. 

Para Busscher, aunque la pandemia del coronavirus interrumpió temporalmente las operaciones comerciales y el crecimiento del PIB, no ha detenido ni puede detener la necesidad de que se realicen avances tecnológicos que permitan generar mejores resultados con menos recursos. “Los factores estructurales que impulsan y fomentan la adopción de tecnologías transformadoras en las cadenas de suministro industriales continúan muy presentes y se están intensificando de manera constante”, añade. 

A pesar de los reveses a corto plazo, tanto a medio como a largo plazo, según su valoración, estos factores darán lugar a importantes oportunidades de inversión y crecimiento para las industrias y en temas como la automatización y el despliegue de la robótica, la electrificación de la movilidad, la logística y el transporte, los edificios con eficiencia energética y los modelos de negocio circulares. En la UE, estos factores se verán fuertemente impulsados por los planes de recuperación económica recientemente anunciados, en los que el estímulo presupuestario se centra en aspectos que promueven la transición de la UE hacia una economía con bajas emisiones de carbono.

Principales temáticas

Según Busscher, las semanas de inactividad de las plantas y las perturbaciones en las cadenas de suministro acentuaron aún más las deficiencias operativas de la industria manufacturera y su necesidad vital de adaptarse a unas condiciones de negocio en rápida transformación —condiciones que ya estaban viéndose distorsionadas por la disputa comercial entre Estados Unidos y China, todavía latente—.  “La conjunción de estas grandes fuerzas está acelerando la transición hacia las tecnologías inteligentes y la reinvención de los procesos de producción”, matiza. 

En segundo lugar, destaca que esta pandemia ha puesto de manifiesto que a medida que el sector industrial vaya integrando las tecnologías big data y la nube, cabe esperar que se obtenga una mayor eficiencia en la producción a gran escala. “La pandemia del Covid-19 también ha proporcionado un campo de pruebas en tiempo real para mostrar las posibilidades que ofrecen otros tipos de tecnologías de fabricación”, afirma. 

El gestor senior identifica dos temáticas más: la sostenibilidad medioambiental y las tecnologías limpias. “La propagación del COVID-19 ha sacudido las economías y nos ha abierto los ojos a los riesgos asociados a las enfermedades infecciosas, sobre todo en los centros de trabajo. La incorporación de funciones electrónicas más sofisticadas en el interior de los edificios solo aumentará el consumo de energía y las huellas de carbono del “entorno construido”, que ya representa más del 36% del consumo de energía y casi el 40% de las emisiones de GEI. Asimismo, la creciente popularidad de los principios económicos circulares implica que el sector de la construcción debe hacer mayor hincapié en minimizar los residuos y reducir la contaminación en relación con las materias primas empleadas en la construcción”, explica. 

La pandemia del coronavirus y las medidas de confinamiento asociadas han dado lugar a una serie de retos disruptivos sin precedentes, en términos de escala y urgencia. “La respuesta inicial al COVID-19 ha dejado patente la capacidad y agilidad de muchas industrias para adaptarse a circunstancias muy exigentes. Sin embargo, el periodo posterior al COVID seguirá estando caracterizado por unos niveles de presión regulatoria y competitiva también sin precedentes, que requerirán soluciones igualmente novedosas, centradas en la eficiencia de los costes y los recursos”, concluye Busscher.

Deutsche Bank se compromete en la lucha contra el cambio climático

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Ingrid S Abaco Galliardo Flores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ingrid S Abarco. Foto: Ingrid S Abarco

Deutsche Bank acaba de publicar su nuevo compromiso climático, “Climate Statement”, en donde ofrece un resumen transparente y claro de las actividades relacionadas con el clima de todas las divisiones del banco.

«Jugamos un papel crucial en la protección del clima», dice Christian Sewing, consejero delegado de Deutsche Bank. «Somos la puerta de entrada al mercado de capitales. Tenemos los medios para financiar inversiones sostenibles y para recaudar el capital de inversión necesario. Estamos motivados por una convicción muy fuerte de ayudar a dar forma al cambio mundial hacia una economía sostenible, climáticamente neutra y social, y de apoyar a nuestros clientes en su transformación».

Deutsche Bank considera que el cambio climático es el principal desafío de los próximos años. El banco ha hecho repetidos compromisos públicos con los objetivos del Acuerdo de París sobre el clima, por ejemplo, firmando el Compromiso de Acción de París de 2016 y, más recientemente, el compromiso climático del sector financiero alemán. Esta declaración sobre el clima subraya nuevamente este compromiso de la entidad.

La declaración resume la posición del banco sobre la protección del clima y su paquete de medidas para luchar contra el cambio climático, desde la financiación sostenible hasta su propia huella climática y el compromiso de sus empleados. Christian Sewing, al igual que los altos directivos del banco, han mostrado su compromiso con esta estrategia.

 

Enlace al climate statement del banco.