Los inversores de EE.UU. esperan un mejor ritmo del mercado de trabajo para mayo tras un «decepcionante» abril

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El mercado laboral de abril en EE.UU. tuvo cifras inferiores a lo que esperaban los inversores. Si bien, la ocupación ha aumentado en los últimos meses y ha alcanzado números similares a los pre-pandémicos, varios analistas creen que la situación debe corregirse aún más. 

En este sentido, el economista en jefe de Julius Baer, David Kohl comentó que el informe del mercado laboral de EE.UU. “resultó muy decepcionante” al mostrar un aumento del empleo mucho más lento. 

Para el experto, la economía estadounidense tiene actualmente un problema de contratación debido a la alta velocidad de la recuperación y no a la falta de demanda debido a las tasas de participación más altas, más horas de trabajo e ingresos más altos

«Mantenemos nuestra perspectiva de crecimiento del PIB, esperando que la actividad económica se expanda a un ritmo récord de 11.5% intertrimestral anualizado al segundo trimestre y de 7% para todo el año 2021. El retraso de la recuperación del mercado laboral permite a la Fed rechazar cualquier petición de reducir anticipadamente el estímulo monetario, ya que su meta de empleo al máximo continúa fuera del radar», reflexionó.

Por otro lado, Felipe Villaroel, socio y gestor de la boutique de Vontobel AM, TwentyFour AM, aseguró que el mercado laboral estadounidense ha sido y seguirá siendo una de las variables clave que los inversores en renta fija seguirán de cerca en 2021. 

“A principios de este año afirmábamos que uno de los factores más importantes a la hora de evaluar si la Fed cambiaría, o no, la orientación de su política monetaria serían las presiones del mercado laboral. Razonamos que si éstas se hacían más evidentes a medida que la inflación se normalizaba en consonancia con una fuerte recuperación económica, facilitada por la introducción de vacunas y el levantamiento de las restricciones relacionadas con el COVID-19, entonces la inflación salarial podría seguir en lo que comúnmente se denomina un efecto de «segunda vuelta». Esto es algo que los bancos centrales tratan de evitar siempre”, comentó el experto.

En términos generales, en marzo hubo más puestos de trabajo disponibles en EE.UU. que en cualquier otro momento de los últimos 20 años, mientras que la contratación se realizó a un ritmo normal. Los despidos y las bajas fueron los más bajos de los últimos 20 años, mientras que el número de personas que abandonaron sus puestos de trabajo fue similar a las cifras anteriores a la COVID-19.

Se trata de un problema de oferta y no de demanda, concluye Villaroel que explica que los trabajadores no cubren los puestos disponibles, y “sólo podemos especular sobre el motivo”. Podría ser que los trabajadores tengan paquetes de prestaciones muy atractivos, ya que las ofertas de empleo compiten con los cheques de prestaciones y la competencia nunca ha sido tan intensa. 

Las empresas quieren contratar a un ritmo récord y no pueden cubrir esos puestos en este momento. Cuando la demanda supera ampliamente a la oferta en cualquier mercado, los precios tienden a aumentar. Así que podríamos ver, al menos temporalmente, un aumento de los salarios en EE.UU., a pesar de que el número total de personas empleadas es alrededor de 7 millones menos que antes del COVID-19. 

“Esto es importante porque, como le dirá cualquier empresario, recortar los salarios suele ser mucho más difícil que aumentarlos”, dice el análisis.

En la misma línea, ING bank asegura que la falta de oferta de trabajadores se está convirtiendo cada vez más en una tensión en la historia de la recuperación e inevitablemente se sumará a las presiones inflacionarias.

Las solicitudes de desempleo tienden a bajar, llegando a 444.000 la semana pasada frente a 478.0000 la semana del 7 de mayo, pero las tensiones persisten. 

Según el banco holandés la falta de oferta de trabajadores, que se puede atribuir a cuatro áreas clave:

1 – No todas las escuelas han vuelto a la enseñanza presencial, lo que significa que muchos padres que saldrían a trabajar tienen que quedarse en casa para cuidar de sus hijos.

2- Algunos trabajadores siguen nerviosos por regresar al trabajo dado que la pandemia aún no ha terminado.

3- Algunos trabajadores mayores que perdieron su trabajo pueden haber optado por la jubilación anticipada.

4- Las prestaciones por desempleo ampliadas y mejoradas pueden disminuir el atractivo de buscar trabajo, especialmente cuando se tiene en cuenta el costo de los desplazamientos y / o el cuidado de los niños.

Al menos dos de estos cuatro factores deberían atenuarse en los próximos meses.

Es probable que los trabajadores se beneficien económicamente debido a la competencia por el personal. Por supuesto, esto es otro costo adicional para las empresas y, en un entorno de demanda vigorosa, impulsada por estímulos, las empresas están en una posición decente para trasladar estos costos adicionales a los clientes.

Una vez más, la implicación es que es probable que la inflación se mantenga alta durante más tiempo, lo que sospechamos que pronto obligará a la Fed a alejarse de su posición ultra moderada de dejar las tasas de interés en espera hasta 2024, concluye ING.
 

Magallanes restringe las entradas a su fondo de microcaps tras alcanzar los 100 millones de euros de patrimonio

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Foto cedidaIván Martín es uno de los fundadores de Magallanes, y su responsable de inversiones.. ivanmartin

La gestora value española Magallanes Value Investors ha anunciado la restricción de las entradas en su fondo de microcaps europeas, Magallanes Microcaps Europe.

La entidad ha activado el mecanismo que limita la suscripción de participaciones en el fondo, al haberse alcanzado su volumen máximo de patrimonio bajo gestión, fijado en 100 millones de euros.

La entidad, que recogía ese límite en el folleto del fondo, lo ha comunicado a la CNMV en un hecho relevante. “En Magallanes guardamos un fuerte compromiso con los clientes y la calidad de la gestión, que prevalece sobre el tamaño”, comentan en un comunicado.

De ahí que, con el objetivo de proteger la rentabilidad del fondo y de sus partícipes, establecieron un tamaño óptimo en 100 millones de euros, considerando la suma de ambas clases (B y C).

Al haberse alcanzado este límite de capacidad, desde el lunes y mientras el patrimonio no descienda de los 100 millones de euros, los partícipes existentes no podrán realizar nuevas suscripciones y cada nuevo inversor sólo podrá suscribir y mantener una participación, salvo en el caso de que se produzcan reembolsos que supongan una disminución del 10% del patrimonio en un plazo igual o inferior a 10 días.

Comodidad y confianza: en el universo de pagos post-pandemia, el consumidor es rey

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La pandemia de COVID-19 impuso una revolución tecnológica que precipitó nuevos hábitos de compra. Algunos de ellos, como los pagos sin contacto, estaban en vigencia desde antes de la pandemia. Pero la digitalización aceleró su adopción e incorporó otros a la velocidad del rayo. El futuro de los pagos será omnicanal, porque la multiplicidad de opciones es la manera más ágil de adaptarse al consumidor post-coronavirus, que elige lo que compra a partir de cómo va a pagarlo.

La industria de pagos refleja el pulso del mercado, y observar los hábitos de los consumidores es de vital importancia para satisfacer sus necesidades. El estudio Mastercard New Payments Index presenta los resultados de una encuesta realizada a comienzos de marzo entre 4,524 adultos de América Latina. A modo general, el estudio revela un consumidor cómodo, que puesto que tuvo que probar a la fuerza nuevas maneras de comprar, de ahora en más quiere elegir cómo va a hacerlo.

En comparación con el mismo período del año pasado, 93% de los consumidores de LAC tiene acceso a un mayor número de formas de pagar. 86% espera poder comprar lo que quiere, cuando quiere y cómo quiere, y prefiere hacerlo en pequeños negocios siempre y cuando ofrezcan varias opciones de pago.

Es que experimentar con la digitalización abre un campo de acción enorme, que prolifera en cada vez más canales. El 77% de los encuestados para este estudio declara que compara distintas fuentes y distintas plataformas antes de decidirse a comprar. Si 2020 consagró a la tecnología sin contacto como el modo más seguro de pagar, los consumidores también experimentaron con click and collect, mercado en línea y aplicaciones móviles o de redes sociales, entre otras.

Pero la investigación revela tres tendencias claras, a las que conviene estar atentos a la hora de diseñar productos financieros.

  • Los pagos presenciales sin contacto, incluyendo las tecnologías NFC y QR: los consumidores latinoamericanos quieren seguir asegurándose maneras asépticas de comprar aún después de la pandemia, y ellos manifiestan que estos métodos son más limpios (74%) y más cómodos (70%) para realizar pagos en persona.
  • Las tecnologías biométricas: los consumidores se sienten más seguros al usar este tipo de tecnología de reconocimiento que cuando utilizan un PIN para la verificación de una compra (66%).  El 46% de los consumidores tiene previsto usarlas en el próximo año.
  • Las criptodivisas: el entusiasmo por las criptomonedas es una tendencia en alza. En la región, sus principales promotores son los usuarios más jóvenes, los hombres y los que ya utilizan métodos de pago contactless, aunque 37% de los consumidores tiene previsto usarlas en el curso del año próximo y 72% declara que consideraría hacerlo si tuviera más información sobre cómo funcionan.

En la otra punta de la cadena, los nuevos hábitos de compra exigen la rápida adaptación de los comercios, tanto online como físicos. Para responder a las demandas de los consumidores, los comerciantes no sólo deben actualizar sus terminales sino también velar por la seguridad de los datos de sus clientes. 86% de los encuestados quieren asegurarse que las opciones de pago ofrecidas por los comerciantes son de fiar, pero aún así 56% consideran que las digitales son más seguras que el dinero en efectivo.

La confianza en los pagos digitales ha aumentado en todo el mundo a raíz del experimento tecnológico masivo que impuso la pandemia. Es responsabilidad del sistema financiero y de los gobiernos sostener esta confianza con productos diseñados a partir de las necesidades de un consumidor que ya se acostumbró a comprar de forma más rápida, más transparente y más segura.

 

Walter Pimenta, VP Senior de Productos e Innovación de Mastercard LAC

 

¿Cómo invertir para proteger y restaurar la biodiversidad?

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Pixabay CC0 Public Domain. BNP Paribas AM

La urgente necesidad de integrar las consideraciones de biodiversidad en la toma de decisiones de inversión está hoy en todos los debates, pero aún queda camino por recorrer, destacan desde BNP Paribas AM, gestora que ha cerrado nuevas alianzas para establecer procesos y herramientas para invertir en la protección y restauración de los ecosistemas y que planea el lanzamiento en junio de un fondo dedicado a esta temática.

Entre las novedades, la gestora anunció en una rueda de prensa online una alianza con CDP (Carbon Disclosure Project), una organización sin fines de lucro que ayuda a las empresas y ciudades a establecer y divulgar su impacto ambiental. En el marco de esta nueva iniciativa ambas explorarán y apoyarán el desarrollo de métricas comunes de biodiversidad en los informes corporativos. El objetivo es acelerar la acción del sector privado no sólo para la conservación de la naturaleza, sino también para la restauración de los ecosistemas dañados.

Jane Ambachtsheer, directora global de sostenibilidad de BNP Paribas AM, señaló que 2021 es un año crucial para la biodiversidad, porque el inmenso proceso de extinción de especies no es un riesgo futuro, sino que ya se está produciendo, con un 25% de todas las especies conocidas del planeta en riesgo de extinción de aquí a 2050.

También la mitad del PIB mundial se ve amenazado por la pérdida de biodiversidad, mientras que una actuación positiva en términos de protección de la naturaleza aportaría 10 billones de dólares en valor empresarial y crearía 395 millones de empleos, de acuerdo con datos del Foro Económico Mundial (WEF). En el barómetro del WEF de cara a los próximos 10 años, por primera vez los cinco mayores riesgos globales son medioambientales, y entre ellos está la pérdida masiva de biodiversidad, añadió.

La alianza con CDP se suma a la que BNP Paribas AM ya había sellado el año pasado con el consorcio formado por la fintech Iceberg Data Lab y la consultora I Care & Consult, para el desarrollo de una herramienta que cuantifica el impacto transversal sobre la biodiversidad de todas las actividades de las compañías.

Un punto de inflexión

El mundo se encuentra en un punto de inflexión, que requiere la reasignación de capital financiero y cambios en la medición, la transparencia y la rendición de cuentas si se quieren cumplir los propósitos medioambientales, destacó por su parte Cate Lamb, directora global de seguridad hídrica de CDP.

Sin embargo, la percepción actual en el sector empresarial es que el papel de su actividad en la mitigación de la pérdida de biodiversidad no está lo suficientemente claro, lo que subraya la importancia del desarrollo de métricas comunes y la integración de datos de biodiversidad en la toma de decisiones de inversión para lograr un cambio ambiental positivo. «Esta alianza permite utilizar el trabajo que CDP lleva haciendo desde hace una década sobre el agua y los bosques, para mejorar la calidad y cantidad de datos medioambientales existentes y puestos a disposición del mercado y acelerar el impacto corporativo positivo en la biodiversidad a escala industrial», dijo.

Robert-Alexandre Poujade, analista ESG en BNP Paribas AM, destacó a su vez el papel que la gestora quiere tener en el Decenio de las Naciones Unidas para la Restauración de Ecosistemas y detalló los seis pilares en los que trabajan para conseguirlo.

En primer término la inclusión de la biodiversidad en la integración de los criterios ESG, con la incorporación de herramientas de medición y entrenamiento de los equipos de inversión. En segundo lugar tener un papel activo en la difusión del tema tanto a nivel público como en las compañías y con los gestores de los fondos de inversión, así como avanzar en la propia política interna responsable de BNP Paribas AM.

El cuarto pilar es mantener una perspectiva a futuro, liderando la defensa de la biodiversidad en la comunidad de inversiones; ofrecer a los clientes una amplia gama de soluciones que respondan al desafío de la pérdida de diversidad –como el nuevo fondo BNP Paribas Ecosystem Restoration que será lanzado el mes próximo- y finalmente incorporar las cuestiones vinculadas con la biodiversidad a las prácticas operativas de la gestora.

En su reciente informe titulado «Sostenible por naturaleza: nuestra hoja de ruta de biodiversidad», BNP Paribas AM detalla los planes para incorporar consideraciones de biodiversidad en todas sus actividades a través de objetivos ambiciosos. Estos persiguen analizar los riesgos y oportunidades clave del agua y los bosques a nivel de empresa, sector y fondo, con el fin de medir y divulgar la huella medioambiental de sus inversiones. En particular, planea mejorar la eficiencia hídrica de sus carteras y respaldar los esfuerzos globales para poner fin a la deforestación de aquí a 2030, explicó Poujade.

Gestión responsable

Adam Kanzer, director de stewardship de América en BNP Paribas AM, habló sobre la situación actual de la gestión responsable en especial en lo que respecta al mercado estadounidense, y destacó la «sensación de urgencia» y la conciencia en todas las conversaciones con empresarios y gestores sobre el hecho de que la transformación no es opcional.

Lo principal es ofrecer a compañías e inversores no sólo objetivos, sino respuestas sobre cuál es el camino a seguir para conseguirlos, por ello son fundamentales las herramientas que permitan medir el impacto y mejorar la trazabilidad tanto en el sector agrícola como en los no agrícolas, explicó.

Poujade añadió la importancia de ver el problema de la biodiversidad en toda su complejidad. Por ejemplo, recuperar los bosques no es solo plantar árboles. Si los que se plantan son sólo eucaliptos, o bien están en la otra punta del planeta, no representan una solución, que en estas cuestiones debe ser completa y local. Pero también, destacó, es importante mostrar a las compañías el impacto positivo que pueden generar mediante sus actividades, para contribuir a incentivar su papel y que ellas contribuyan a su vez a la divulgación medioambiental.

Banco Santander estrena el premio en emprendimiento universitario Santander X Spain Award 2021

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Foto cedida. Banco Santander estrena el premio en emprendimiento universitario Santander X Spain Award 2021

Banco Santander estrena su nuevo premio de emprendimiento universitario, Santander X Spain Award 2021, una iniciativa que desarrolla a través de Santander Universidades y que pretende promover los mejores proyectos y startups españolas, impulsando el talento universitario, la competitividad y la empleabilidad de los jóvenes. 

El concurso, cuyo plazo de inscripción se inició el miércoles 28 de abril estará dividido en dos categorías: 

  1. Launch: para emprendedores universitarios con proyectos en fase de validación para su lanzamiento al mercado y que dispongan de un prototipo conceptual que permita su validación con clientes potenciales. 
  2. Accelerate: para startups universitarias en activo, con un producto o servicio en el mercado y formada al menos por un estudiante de grado o posgrado, exalumnos de los últimos cinco años, investigadores, profesores, personal administrativo, mentores o emprendedores de la incubadora universitaria. 

Susana García Espinel, directora de Santander Universidades y Universia España, ha señalado que “en el contexto actual en el que nos encontramos, el apoyo a la empleabilidad y al emprendimiento joven se ha convertido en una prioridad para Banco Santander. El emprendimiento es un pilar fundamental para ayudar a construir sociedades más competitivas, con mayores oportunidades para todos, por lo que me hace especial ilusión anunciar el lanzamiento de la primera edición en España de los premios Santander X Spain Award, un programa con el que queremos apoyar no sólo económicamente, sino con mentoría y visibilidad internacional a los mejores proyectos emprendedores universitarios y ayudarles así en su crecimiento”. 

Fases y premios 

Los candidatos, que deberán adjuntar un vídeo de presentación en inglés de su solución, pasarán una primera fase de selección en la que un equipo de expertos evaluará los 100 mejores proyectos en base a criterios como la innovación y el diferencial competitivo, el modelo de negocio o el perfil de los emprendedores, para posteriormente pasar a una segunda fase en la que se decidirán los 10 finalistas en cada clase.

Por último, un jurado de alto nivel decidirá los tres ganadores de cada categoría, que optarán a premios en metálico de entre 2.000 y 5.000 euros en Launch y de entre 4.000 y 10.000 euros en Accelerate

Además, tendrán la oportunidad de competir internacionalmente con los mejores emprendedores de otros países y representar a España en el Santander X Global Award 2022. Toda la información y las bases del premio pueden consultarse aquí.

Mapfre y entidades de Swiss Life Group crean un vehículo para invertir en el mercado inmobiliario

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Foto cedida. Mapfre y entidades de Swiss Life Group crean un vehículo para invertir en el mercado inmobiliario

Mapfre y entidades de Swiss Life Group han creado un vehículo paneuropeo de coinversión destinado al mercado inmobiliario, Joint Venture, compartido a partes iguales, y que nace ya con un volumen de activos valorados en 400 millones, situados en España e Italia.

En este sentido, Mapfre aporta el edificio situado en la calle Mateo Inurria número 15 de Madrid a esta sociedad. Por su parte, entidades de Swiss Life Group aportan tres inmuebles prime situados en Milán a través de su fondo italiano. A su vez, Verti Italia, filial de Mapfre, participará de forma indirecta en esta sociedad a través de la compra de una participación del fondo italiano por el equivalente al 17,4% de su valor.

Mapfre realizará además la gestión de los activos situados en España, desempeñando Mapfre Inversión las funciones de asesor de inversiones y Servimap la administración de los inmuebles. Una entidad de Swiss Life Group, por su parte, prestará servicios de gestión de los activos situados fuera de España, y Swiss Life Asset Managers France (SLAM), brazo inmobiliario de la aseguradora suiza, desempeñará las funciones de asesor de inversiones. Para esta operación, ambos grupos han contado con el asesoramiento de Philinx y IDBO.

Después del éxito cosechado por el vehículo de coinversión constituido en 2018 entre ambos y con el que acometieron inversiones en nueve edificios prime de París a mediados de 2019 por importe cercano a los 300 millones, Mapfre y entidades de Swiss Life Group vuelven a juntarse para explorar oportunidades de inversión en el mercado inmobiliario.

Zubi Capital lanza el primer fondo de impacto de venture debt

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Foto cedidaIker Marcaide. Zubi Capital lanza el primer fondo de impacto de Venture Debt

Con la aprobación de la CNMV de Zubi Capital Impact Venture Finance nace en España el primer fondo europeo de impacto enfocado en venture debt, y lo hace de la mano de Zubi Labs, desde donde el emprendedor Iker Marcaide, fundador de Flywire, crea empresas y fondos para dar soluciones a retos sociales y ambientales. Este fondo se convierte así en el primer producto de Zubi Capital, la rama de inversión de Zubi Labs destinados a empresas externas del grupo.

El Zubi Capital Impact Venture Finance, que surge en plena crisis sanitaria para contribuir a la falta de liquidez e inversión, tiene como objeto la inversión vía deuda en compañías tecnológicas e innovadoras en fase de crecimiento que no tienen todavía acceso relevante a financiación bancaria. 

Al respecto, Iker Marcaide, fundador & CEO de Zubi Labs, ha señalado: “Zubi Capital nace en el grupo para movilizar el capital de coinversores e invertir en empresas que nos ayuden a construir un futuro mejor y resolver los desafíos a los que nos enfrentamos hoy, tales como el cambio climático, crear una economía circular o la reducción de la pobreza y desigualdades. Este fondo de impact venture debt se convierte así en el primer paso de nuestra estrategia de inversión de impacto, tiene una rigurosa medición y gestión del impacto y un objetivo de rentabilidad financiera de mercado ajustada al riesgo”.

El tamaño objetivo del fondo, que asciende a los 40 millones de euros, llevará a cabo su primer cierre en los próximos meses, y cuenta con el apoyo de un número importante de emprendedores e inversores relevantes del panorama nacional e internacional como son Iñaki Berenguer (CoverWallet), Sergio Furió (Creditas), Francisco Martin (BigML), Margarita Albors (Fundación Social Nest), Pablo Fernandez (Clicars) o Luis Martín Cabiedes (Inversor).

El debut de la actividad inversora del grupo Zubi Labs complementa así su actividad de creación de empresas propias a través de su impact venture builder, de donde han surgido proyectos de impacto como Imagine Montessori School, Barrio La Pinada, CoCircular o Mosaik Urban Systems.

Por su parte, Lucas de la Vega, quien lidera el fondo de Impact Venture Debt ha señalado que “existe una falta de alternativas en deuda en compañías de corte tecnológico e innovador que no tienen acceso a financiación bancaria debido a un perfil de crédito no atractivo derivado de su rápido crecimiento. El venture debt nos permite una gran flexibilidad y personalización para poder apoyar a estas empresas».

El Impact Venture Debt de Zubi Capital consiste en un formato de préstamo de 250.000 euros hasta 2,5 millones, que tiene adicionalmente una pequeña remuneración en acciones. El fondo espera una rentabilidad de doble dígito entre aquella de los fondos de venture capital y los fondos de deuda tradicionales, generando un atractivo perfil de riesgo-rentabilidad-impacto, con una volatilidad reducida. 

The Edmond de Rothschild Foundations se alía con la Bolsa Social para financiar startups de impacto social en España

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Pixabay CC0 Public Domain. The Edmond de Rothschild Foundations se alía con la Bolsa Social para financiar startups de impacto social en España

La plataforma española de inversión participativa la Bolsa Social, ha cerrado un acuerdo de colaboración con Edmond de Rotshchild Foundations para financiar startups de impacto social y medioambiental en España. Con este acuerdo, la firma invertirá en varias empresas de impacto que lancen rondas de inversión colectiva a través de la Bolsa Social, actuando como lead investor y acompañando a las startups en su crecimiento.

The Edmond de Rothschild Foundations lleva más de 14 años comprometida con el mercado español. Con esta colaboración, la fundación familiar busca aportar valor más allá de su inversión económica, involucrándose al máximo con las empresas para tratar de impulsarlas hacia el éxito. Este tipo de inversión se conoce como Venture Philantropy, un enfoque de inversión comprometida largoplacista donde se busca maximizar el impacto social de las organizaciones invertidas.

“Esta colaboración ha sido una gran oportunidad para seguir abogando por el desarrollo de esta convergencia entre negocio e impacto. Creemos que la crisis del COVID-19 será un catalizador para la transición a una economía en la que los rendimientos no solo se midan por las credenciales financieras sino también por las ambientales y sociales”, afirma Angelo Konian, responsable de emprendimiento de Edmond de Rotshchild Foundations.

Encantado de Comerte, contra el desperdicio alimentario

La primera inversión de la fundación fue Encantado de Comerte, una aplicación zaragozana que lucha contra el desperdicio de alimentos y, a su vez, aborda el problema de la malnutrición en personas con dificultades económicas. A través de esta plataforma, las tiendas de barrio y locales de hostelería pueden dar salida a precios reducidos a los productos que no han conseguido vender por los canales convencionales. 

Además, durante la pandemia, la empresa ha realizado un trabajo muy importante para ayudar a los comercios locales, que han visto reducir sus ingresos significativamente, y para facilitar alimentación a familias vulnerables, las más golpeadas por la crisis. La startup consiguió reunir un total de 140.000 euros de 60 inversores a través de la Bolsa Social, liderados por Edmond de Rotshchild Foundations.

WakeUp & Smile, realidad virtual para aliviar el dolor de la enfermedad

La segunda empresa invertida por la Fundación fue WakeUp & Smile, solución terapéutica que utiliza la realidad virtual para mejorar el bienestar de los pacientes en hospitales y residencias. A través de su aplicación, WakeUp & Smile entretiene, relaja, y alivia el dolor a los pacientes durante sus tratamientos, acompañándoles a lo largo de su enfermedad. 

La ronda de WakeUp & Smile se cerró con 200.000 euros invertidos por 59 inversores, liderados también por Edmond de Rotshchild Foundations.

Por su parte, José Moncada, fundador y CEO de la Bolsa Social, tiene claro el gran valor que aportan este tipo de colaboraciones al sector de la inversión de impacto: “El apoyo de una fundación como Edmond de Rotshchild Foundations es una muestra más del enorme potencial de la inversión de impacto colaborativa para apoyar empresas innovadoras de impacto social en España entre los actores clave del ecosistema. Unidos somos más fuertes y estamos seguros de que esta colaboración será el comienzo de una relación larga, profunda y de gran impacto”. 

Mejoran las perspectivas del mercado inmobiliario europeo excepto en los segmentos hoteles y retail

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Pixabay CC0 Public Domain. Mejoran las perspectivas del mercado inmobiliario europeo excepto en los segmentos hoteles y retail

La gestora de fondos Principal Global Investors (PGI), con activos de 544.000 millones de dólares, ha publicado el informe “Europe Real Estate sector report” en el que analiza las expectativas de los diferentes activos inmobiliarios en el mercado europeo, teniendo en cuenta la situación actual de cada tipología de activo: oficinas, industrial, residencial, hoteles, retail (comercio minorista), data centres, sanitario, y residencias de estudiantes.  

Oficinas: entorno neutral, perspectiva neutral 

Los contratos de arrendamiento de larga duración han protegido a los arrendadores de oficinas del peor impacto de la pandemia de COVID-19, aunque hay signos de cierta tensión en el mercado del alquiler. A corto plazo, se espera que en casi todos los mercados de Europa los rendimientos se mantengan relativamente planos, incluso si el crecimiento de las rentas se frenase o se volviese negativo.

Parece que el mercado está considerando como criterios para la selección de activos, la diversificación entre las inversiones core y las non-core, la calidad de los activos, la calidad de los inquilinos y la identificación de oportunidades de inversión y desinversión.

Industrial: entorno favorable, perspectiva positiva 

Al igual que en otras regiones del mundo, el sector industrial volvió a registrar una fuerte demanda de ocupación, acompañada de un incremento de los rendimientos, lo que refleja el entusiasmo de los inversores.

Este segmento del mercado inmobiliario parece estar beneficiándose de los cambios en el comportamiento de los consumidores a raíz de la pandemia. Por ejemplo, los envíos a través de e-commerce alcanzaron los mil millones en Francia en 2020, frente a los 800 millones de 2019. 

En general, todos los tipos de inmuebles industriales han experimentado un crecimiento positivo en las rentas, y un aumento importante en la rentabilidad implícita, teniendo en cuenta la revalorización potencial de los activos, que es probable que continúe, a causa de los cambios en la demanda provocados por el incremento del comercio electrónico.

Residencial: entorno favorable, perspectiva positiva 

Los activos residenciales han sido muy demandados por los inversores a medida que  se consolida el crecimiento del mercado de alquiler de viviendas. Los fuertes incrementos en los precios de las viviendas en propiedad, sobre todo en las grandes ciudades, siguen impulsando la demanda de los alquileres. 

Además, continúa la escasez generalizada de viviendas, lo que fortalece todavía más la demanda. La pandemia ha ralentizado los precios de los alquileres en algunas regiones, pero el sector sigue siendo muy competitivo.  

Hoteles: entorno desfavorable, perspectiva negativa 

La demanda hotelera ha experimentado un descenso sin precedentes con el turismo, los negocios y el sector de eventos de empresas fuertemente afectados por el COVID-19. Europa continental se ha visto especialmente perjudicada por los cierres ordenados por los gobiernos, y por una distribución más lenta de las vacunas en comparación con el Reino Unido y los Estados Unidos. 

Los precios por habitación han caído bruscamente, y los destinos que antes estaban agotados están afrontando niveles de ocupación impensablemente bajos.  

Comercio minorista: entorno neutral, perspectiva ligeramente negativa 

Aunque el sector del comercio minorista ha sido el más afectado por la pandemia, los daños han sido menores de lo que se temía. Las quiebras han aumentado, pero han afectado sobre todo al segmento del textil y la moda. 

Sin embargo, no cabe duda de que a corto plazo se producirán nuevos descensos de las rentas en la mayoría de los segmentos retail, debido a la aceleración de los cambios estructurales. También se espera que el valor de los activos sufra cierta presión antes de alcanzar el escenario de la «nueva normalidad».

Data centres: entorno favorable, perspectiva positiva.  

La pandemia ha provocado que la atención de los inversores se focalice en los data centres, una clase de activo que se ha convertido en un engranaje vital para la infraestructura de la economía europea. El uso de datos está creciendo  exponencialmente entre los consumidores y las empresas, lo que impulsa la demanda de esta clase de activo.  

Los principales usuarios de data centres son los proveedores de infraestructuras para la “co-ubicación” de equipos de comunicaciones, y los proveedores de servicios en la nube. Estos últimos se encuentran sometidos a una enorme presión para acelerar su expansión, para lo cual están asociándose con operadores y promotores del negocio de la “co-ubicación”, y desarrollando sus propios proyectos para crecer en esta clase de activos. 

Sanitario: entorno favorable, perspectiva positiva 

Este segmento del mercado inmobiliario sigue creciendo sustancialmente, a causa de los cambios en la estructura demográfica del continente. Sin embargo, existen diferencias importantes en la estructura y el uso de los activos del sector sanitario en toda Europa. 

Los habitantes de los países del norte demandan en mayor medida centros de asistencia y residencias de ancianos, respecto a los que residen en los países del sur, donde es habitual que los hogares acojan a individuos que pertenecen a varias generaciones.  

En consecuencia, la tipología de los inmuebles propicios para los inversores del sector sanitario varía mucho en función de cada país, por lo que es necesario entender los matices particulares que cada uno presenta, para identificar las mejores oportunidades  de inversión.  

Residencias de estudiantes: entorno favorable, perspectiva positiva  

Un tipo de propiedad muy valorada por inversores institucionales, que se ha consolidado en Estados Unidos y el Reino Unido, las residencias de estudiantes, se está convirtiendo en una importante oportunidad para los inversores en Europa Continental.  

Mientras que los países que son potencias tradicionales en el sector educativo, como Alemania y Francia, mantienen un elevado atractivo para los inversores, el crecimiento de los centros educativos de nivel superior en toda Europa está impulsando una avalancha de oportunidades. 

Por ello, es probable que continúe el interés de los inversores institucionales por las residencias estudiantiles, no sólo en los mercados tradicionalmente consolidados, sino también en las ciudades que se están estableciendo como mercados competitivos para los centros de educación superior.

Candriam entra en el accionariado de la plataforma francesa de fondos IZNES

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Pixabay CC0 Public Domain. oficinas

Las gestoras siguen apostando por la tecnología blockchain y su aplicación en la industria. La última en hacerlo ha sido Candriam, que ha comprado una participación en la plataforma de compra y venta de fondos IZNES, basada en este tipo de tecnología. Según explica la firma, su objetivo es “impulsar el crecimiento internacional” de la plataforma. 

Fundada en 2017 por un consorcio de empresas francesas de gestión de activos, IZNES es una plataforma diseñada para los gestores de activos y sus clientes. Esta plataforma surgió del interés por crear la primera plataforma internacional de compra y venta de fondos de inversión europeos con tecnología blockchain, adaptada a clientes institucionales y minoristas, y compatible con los distintos canales de distribución. Por lo tanto, con la incorporación de Candriam como socio, IZNES podrá ampliar su alcance a los mercados internacionales.

Desde la gestora reconocen que, en los últimos meses, el negocio de distribución de fondos está sufriendo importantes disrupciones tecnológicas, lo cual “podría acelerar la consolidación del sector y crear desequilibrios que podrían resultar perjudiciales para el negocio”. Para hacer frente a estos retos, y después de haber estado apoyando el proyecto de IZNES durante dos años, Candriam ha decidido consolidar su compromiso participando en el accionariado de la plataforma. 

“Con la compra de una participación en IZNES, Candriam ha subrayado su determinación de invertir en tecnologías de vanguardia y en nuevas soluciones operativas que beneficien a nuestros clientes. También estamos encantados de contribuir al desarrollo de las soluciones innovadoras que ofrece IZNES, y de apoyar a una fintech francesa con un futuro internacional prometedor”, ha señalado en declaraciones Fabrice Cuchet, director de operaciones de Candriam.

Por su parte, Christophe Lepitre, director general de IZNES, ha añadido: «Estoy encantado de dar la bienvenida a Candriam como nuevo accionista de IZNES. El grupo cuenta con una sólida experiencia en la gestión de carteras y de carteras y en la distribución internacional de fondos, y su experiencia será muy valiosa para nuestro desarrollo fuera de Francia”.