Pixabay CC0 Public Domain. DWS lanza el DWS Invest Low Carbon Bonds, un fondo que invierte en bonos emitidos por empresas con baja intensidad de carbono
DWS ha anunciado el lanzamiento de su nueva estrategia DWS Invest Low Carbon Bonds, un fondo que invierte en bonos emitidos por empresas con baja intensidad de carbono. Según explica la gestora, con este nuevo producto, los inversores podrán contribuir a la consecución del objetivo de protección del clima establecido en el Acuerdo de París.
La cartera, que estará gestionada por Bernhard Birkhaeuser, parte de una intensidad de CO2 un 50% inferior a la del iBoxx-EUR-Corporate-All-Index. «Nuestro objetivo es reducir la intensidad de CO2 de la cartera en un 7% más cada año en comparación con el día del lanzamiento del fondo para contribuir a la reducción de las emisiones de dióxido de carbono y a la consecución del objetivo de protección del clima de París», afirma el gestor del fondo.
Además, el DWS Invest Low Carbon Bonds Fund cumple con los requisitos del artículo 9 del Reglamento de Divulgación de la UE. Es decir, todos los emisores de la cartera deben cumplir los requisitos ESG de DWS en cuanto a normas medioambientales y sociales, y buen gobierno corporativo. En consecuencia, quedan excluidas las empresas que incumplen el Pacto Mundial de las Naciones Unidas o que generan más del 5% de las ventas en sectores controvertidos como la energía nuclear, la defensa militar o el tabaco, así como las empresas que generan más del 1% de sus ingresos con el carbón.
Al menos el 70% de la cartera se compone de bonos corporativos denominados en euros. Los riesgos de divisas se cubren a nivel de cartera. Al menos el 90% de los bonos de la cartera deben ser emitidos por empresas con calificación crediticia de grado de inversión. Según señala la gestora, al calcular la intensidad de CO2 de un emisor, no sólo se tienen en cuenta las emisiones directas de carbono de una línea de producción, por ejemplo, a través de la combustión de combustibles fósiles en una planta de fabricación, sino también las emisiones indirectas de la electricidad adquirida.
En cuanto a la calidad crediticia, el fondo se centra actualmente en bonos con una calificación BBB, que están significativamente sobreponderados en comparación con el índice de referencia, el Solactive-ISS-Paris-Aligned-Select-Euro-Corporate-IG-Index. Por sectores, los emisores intensivos en CO2 de los sectores energético y automovilístico están muy infraponderados. En cambio, los bonos de los sectores financiero y de telecomunicaciones están muy representados, así como los del sector manufacturero.
BNP Paribas Asset Management ha anunciado el primer cierre de su fondo BNP Paribas European Infrastructure Debt Fund II (Infra Debt II) tras alcanzar compromisos de más de 300 millones de euros procedentes de inversores institucionales europeos. Según indica la gestora, el periodo de comercialización de todo el fondo finalizará en abril de 2022, y tiene una capacidad de 1.000 millones de euros.
El Infra Debt II es un fondo de inversión alternativa estructurado como un fondo SICAV-RAIF domiciliado en Luxemburgo y lanzado en abril de 2021. Invierte en deuda senior secured en Europa, en múltiples sectores de infraestructura, con un enfoque particular en la infraestructura digital y las energías renovables. Ambos han demostrado tener capacidad de resistencia durante el reciente entorno económico. La estrategia también busca oportunidades en los sectores de utilities e infraestructura social. Este surge tras el éxito del primer fondo de deuda senior de infraestructura de BNP Paribas Asset Management, lanzado en 2017, con captación de activos por valor de 474 millones de euros, que ya está totalmente invertido.
Los fondos comprometidos proceden de compañías de seguros, fondos de pensiones y empresas del Reino Unido, Francia y Bélgica y se prevén nuevos inversores procedentes de Europa y Asia. El fondo ya ha asignado ocho inversiones por un importe total de alrededor de 250 millones de euros, entre fibra óptica, infraestructura social, suministros públicos y energías renovables.
El fondo Infra Debt II tiene como objetivo ofrecer una rentabilidad estable a largo plazo a los inversores, preservando al mismo tiempo el capital invertido. Está sometido a una rigurosa política en materia de ESG, de conformidad con la labor de análisis realizada por el Centro de Sostenibilidad de BNP Paribas Asset Management. Con el fin de construir una cartera sostenible con información ESG de gran calidad destinada al cliente, el equipo de gestión utiliza estudios independientes de impacto que le permiten evaluar el nivel de emisiones de gases de efecto invernadero inducidas y evitadas, la contribución neta al medio ambiente y el alineamiento con los objetivos establecidos por el Acuerdo de París sobre el clima.
Está gestionado por el equipo de deuda de infraestructura de BNP Paribas AM que forma parte de su división de deuda privada y activos reales. Esta división ofrece una amplia gama de inversiones de deuda no cotizada en los segmentos de deuda corporativa, deuda de infraestructura, deuda inmobiliaria y financiación estructurada y gestiona activos por valor de 9.000 millones de euros (a 31 de marzo de 2021).
«La deuda europea de infraestructura ha mostrado una gran capacidad de resistencia en un entorno de mercado de aumento de la incertidumbre y de la volatilidad durante la pandemia. Los inversores se han dado cuenta de ello, lo que, unido a la rentabilidad sostenible a largo plazo que ofrece esta clase de activo, se ha visto reflejado en la gran aceptación que ha tenido nuestro segundo fondo de deuda senior entre los inversores ya existentes y los nuevos clientes. Las energías renovables y la infraestructura digital constituyen dos áreas clave del fondo, ya que ambas registran una creciente demanda y ofrecen interesantes oportunidades de inversión», explica Karen Azoulay, directora de deuda de infraestructura de BNP Paribas Asset Management.
BNP Paribas Asset Management ha publicado recientemente un informerelativo al impacto de la pandemia del COVID-19 sobre la deuda europea de infraestructura y las perspectivas de la clase de activo en un entorno pospandémico. El informe, disponible en este enlace, pone de manifiesto que la capacidad de resistencia que ha demostrado la deuda de infraestructura la convierte en una opción atractiva para aquellos inversores que buscan unas rentas estables con menor volatilidad, y que esta clase de activo se beneficia también de tendencias a largo plazo como la transición energética y la digitalización.
Euromoney, publicación sobre finanzas internacionales que lanzó sus Premios a la Excelencia en 1992, ha reconocido en la edición de 2021 de estos premios a Santander como el mejor banco digital de Europa Occidental. En un año marcado por la crisis económica y sanitaria causada por la pandemia del COVID-19, este premio supone un reconocimiento a la digitalización de sus procesos y operaciones y al esfuerzo que ha hecho la entidad para mejorar la atención a sus clientes a través de los canales digitales, con herramientas de inteligencia artificial y algoritmos de aprendizaje automático para crear modelos y servicios más predictivos.
Entre los aspectos valorados, la revista subraya, por ejemplo, la nueva estrategia digital de Santander España, anunciada en septiembre de 2020 y destaca su nueva aplicación, rediseñada y más personalizable, con nuevas funciones como una agenda financiera predictiva, un buscador global por texto y un geolocalizador con mapa de las compras realizadas con tarjeta.
La revista también premia el trabajo de Santander en la transición hacia una economía con bajas emisiones, destacando a la entidad como el mejor banco en finanzas sostenibles de Latinoamérica. Santander es un banco líder a nivel global en financiación de proyectos de energías renovables y ha lanzado varios productos también para el mercado minorista que ayudan a proteger el medio ambiente, como hipotecas verdes, planes de eficiencia energética para clientes y financiación de instalaciones de energía renovable.
Además, Euromoney ha destacado el apoyo de Santander a las pymes durante el año con el reconocimiento como mejor banco para pymes en Latinoamérica, lo que refleja el esfuerzo de la entidad por apoyar a las empresas durante la pandemia, con préstamos y micropréstamos o carencias en el pago de créditos, que han permitido a millones de clientes y a sus familias a tener acceso a fondos. En 2020 Santander ha otorgado una media de 1.000 millones de euros diarios en nuevos préstamos a pymes y empresas.
“Gracias a que nuestros equipos han dado el máximo por nuestros clientes y al respaldo de las inversiones realizadas en tecnología, hemos podido responder a las necesidades de las personas y de las empresas a las que atendemos mientras construimos el Santander del futuro», asegura la presidenta de Santander, Ana Botin. «Estamos comprometidos con apoyar la transición a una economía más verde y digital y muy satisfechos con que Euromoney haya reconocido el esfuerzo de nuestros compañeros”.
Carlos Carranza se unió este lunes al equipo de Deuda de Mercados Emergentes de AllianzGI como director, estratega de Inversiones Senior.
El directivo está basado en la oficina de Nueva York y reporta a Richard House, director de Inversiones para Deuda de Mercados Emergentes en AllianzGI. Carranza se incorpora desde J.P. Morgan, donde trabajó durante trece años, liderando el equipo de Estrategia FX y Tasas Locales de América Latina como parte del Grupo de Investigación de Mercados Emergentes.
En su nuevo cargo en AllianzGI, proporcionará análisis macroeconómico, político y ESG de países latinoamericanos para desarrollar y mantener modelos macroeconómicos y ESG específicos de cada país para ideas de comercio de inversión, monitoreo de cartera y posicionamiento.
Carranza habla inglés y español y recibió su Licenciatura en Ciencias Actuariales de la Universidad de Buenos Aires y su Maestría en Finanzas de la Universidad de Estudios Macroeconómicos, ambas en Argentina.
La verdadera personalización de los planes financieros para optimizar la probabilidad de alcanzar los objetivos establecidos, al tiempo que se respetan las preferencias subjetivas de los clientes, es la mejor oportunidad de los wealth managers para brindar servicios diferenciados y mantener una estrategia de precios premium, dice el último informe de Cerulli U.S. Retail Investor Products and Platforms 2021: Redefining Mass Customization.
Para los inversores que buscan un verdadero socio en sus objetivos financieros, es importante que el asesoramiento que reciban sea específico para ellos y no solo una recomendación ofrecida a todos en las mismas circunstancias generales.
Esto es particularmente cierto durante el proceso de selección de asesores. Los inversores adinerados citan constantemente la transparencia (58%) y encontrar un proveedor dispuesto a dedicar el tiempo (54%) y el esfuerzo necesarios para comprender sus circunstancias únicas como los criterios más importantes en su consideración de nuevos proveedores.
Además, el 44% de los inversores considera que recibir soluciones personalizadas para sus necesidades y objetivos es tan importante como el rendimiento de la cartera (43%).
“Los inversores quieren saber que los productos y servicios que reciben están optimizados para ayudarlos a alcanzar sus metas personales”, dice Scott Smith, director de Cerulli.
Los proveedores de plataformas están tomando nota, agregando nuevas oportunidades como acciones fraccionarias e indexación directa, que amplían enormemente la oportunidad de entregar carteras personalizadas hasta el nivel de valores individuales a escala.
“Los detalles son importantes para los inversores y la tecnología es el factor habilitador”, dice Smith. La investigación sugiere que las empresas consideren herramientas orientadas a asesores para optimizar las inversiones de los clientes y la tecnología de agregación que brinde visibilidad de los activos retenidos o integre todos los activos en una sola plataforma.
“La recopilación y el uso de datos permite a los proveedores acentuar su valor personalizando carteras”, agrega.
Si bien la tecnología es el componente crítico de la automatización y la personalización, muy pocos (4%) de los inversores expresan interés en plataformas puramente digitales sin apoyo humano.
Cerulli cree que los desarrollos más impactantes en el corto plazo serán aquellos que aprovechen las herramientas digitales para permitir que los asesores humanos se conecten mejor y orienten sus objetivos financieros.
«En última instancia, el éxito de cualquier relación de asesoramiento requiere no solo un sólido conjunto de algoritmos, sino también una colaboración continua que utiliza la experiencia de un asesor para ayudar a los clientes a reconciliar sus preferencias y prejuicios en un plan personalizado convincente», concluye Smith.
Foto: Ryderwear Ltd. https://www.ryderwear.com/. Bankinter lanza Bankinter Healthy para fomentar hábitos saludables entre sus empleados
Bankinter ha puesto a disposición de todos sus empleados de España, Portugal y Luxemburgo Bankinter Healthy, una app global que trata de fomentar el bienestar físico y emocional y mejorar la salud de la plantilla por medio de determinados retos y actividades.
Con esta iniciativa, la entidad da un paso adelante en el proceso de digitalización del programa de bienestar del banco, denominado ‘Bankinter te cuida’, complementándolo con una nueva aplicación global desarrollada para la entidad por United Heroes.
Bankinter Healthy es una plataforma que busca promover el trabajo en equipo mediante retos colectivos que fomentan la actividad física y el bienestar emocional. También cuenta con un chat que permite la interacción social entre los empleados, que pueden compartir su actividad, consejos, fotografías, etc.
La aplicación de United Heroes cuenta también con retos individuales para animar a los usuarios a incluir la actividad física en su día a día e incorporar hábitos saludables de una forma fácil y divertida. Además, en la herramienta hay una biblioteca con contenidos sobre el bienestar en todos sus aspectos, webinars especializados y sesiones online (entrenamientos, meditación, mindfulness…).
Bankinter Healthy es un programa inclusivo en el que la práctica de las actividades realizadas por los usuarios van sumando puntos al marcador del propio empleado, en sana competencia con los del resto de personas adscritas a la aplicación. En total existen más de 60 tipos diferentes de actividades, abarcando tanto la actividad física como la emocional, desde un simple paseo, a actividades de bricolaje, jardinería, voluntariado, o cualquier tipo de deporte, yoga, meditación o mindfulness, de forma que cada usuario pueda encontrar su propio espacio.
La nueva iniciativa está teniendo una magnífica acogida entre los empleados del banco, con más de 1.400 usuarios registrados, el 25% de la plantilla de Bankinter en España, Portugal y Luxemburgo. Durante los primeros 15 días de mayo se han registrado 25.000 actividades y se han recorrido un total de 120.000 kilómetros.
La iniciativa se enmarca dentro del programa ‘Bankinter te cuida’, un programa de bienestar, digital y absolutamente inclusivo, donde todas las personas del banco pueden encontrar su propio espacio. Se lanzó en febrero de 2019 y se estructura en cuatro pilares que son las cuatro dimensiones principales del bienestar: actividad física, nutrición, balance emocional y salud. Cada uno de ellos, con la finalidad de aportar soluciones de bienestar integrales a través de distintos contenidos, herramientas y asesoramiento de expertos.
A nivel mundial, las expectativas de crecimiento de las principales economías del mundo se han revisado al alza debido a la reactivación de la economía gracias al relajamiento progresivo de las medidas para mitigar el virus y la buena marcha de las campañas de vacunación, que han fortalecido la confianza.
En el caso de la economía española, la contracción del PIB en el primer trimestre del año (-0,4%) ha sido menor a la adelantada en abril, debido fundamentalmente a un mejor comportamiento del consumo y sobre todo de la inversión, aunque las exportaciones han tenido un comportamiento peor (-10,7% frente al -9,5% adelantado). En el trimestre actual, los datos de consumo, exportaciones, construcción, demanda y optimismo empresarial comienzan a ser positivos, aunque todavía se resienten manufacturas y servicios.
Para el tercer trimestre se espera una recuperación de al menos el 50% del turismo perdido en 2020, que, de producirse, anticiparía para el segundo semestre del año un fuerte crecimiento en la actividad y por tanto en la facturación de las empresas del sector.
Asimismo, el elevado nivel de ahorro acumulado por los hogares –que ha pasado de representar un 25,7%, un euro de cada cuatro, a quedar, con datos a primeros de año, en el 10,6%–, la demanda externa y la normalización del flujo turístico son factores que pueden ayudar a impulsar el crecimiento económico a lo que hay que unir el plan de recuperación aprobado por la Unión Europea, que incidirá fundamentalmente en los tres primeros trimestres de 2022 y, que se prevé tenga un importante efecto en el crecimiento de la demanda interna.
Crecimiento dispar
En base a estos buenos pronósticos, el Observatorio Financiero del Consejo General de Economistas eleva su previsión de crecimiento de la economía en 2021 al 6,3%, y de 5,5% en 2022, año en el que las ayudas europeas tendrán más incidencia. No obstante, pese a estas buenas perspectivas deben tenerse en cuenta las disparidades de los distintos sectores para compensar el repunte de la inflación que se está produciendo en el año 2021. Una parte representativa del sector servicios no tiene capacidad para trasladar al consumo el incremento de los costes de producción. Asimismo, hay que considerar, que existe un porcentaje significativo de pymes muy endeudadas, que requieren ayudas directas y refinanciación del endeudamiento.
Este desequilibrio entre sectores productivos afectará a la renta disponible de los hogares, en función de su capacidad de ingresos, a lo que se une la inflación, que corroe el ahorro y también el poder adquisitivo de los salarios.
La tasa de variación interanual del IPC adelantado del mes de junio se ha incrementado el 2,6% (una décima menos que en mayo) mientras que se mantiene la inflación subyacente en el 0,2% y la inflación armonizada en el 2,4%, con un diferencial adverso de cuatro décimas con respecto a la media de la eurozona, con una inflación del 2% (6 décimas menos que la española) mientras que la subyacente se sitúa en el 0,9%, 7 décimas más que la española. Por su parte, la deuda pública se sitúa actualmente en el 125,24% del PIB, y se espera que se mantenga en esos niveles a final de año, mientras que el déficit, se prevé que se sitúe en una horquilla de entre el 8% y el 9,5%
En cuanto al sector exterior, las exportaciones de bienes y servicios han presentado una variación del -10,7% respecto al primer trimestre del 2020 según datos del INE del primer trimestre del 2021. La evolución de la movilidad, a nivel nacional e internacional, va a generar en 2021 y siguientes años un auge exportador sobre todo para el sector industrial, al contrario que el sector servicios y turístico que van a tener una recuperación mucho más lenta, aunque, por otra parte, la recuperación de países de nuestro entorno, fundamentalmente europeos, va a ejercer de tracción a nuestra economía. Las importaciones también han sufrido una caída del 5,2% interanual en el primer trimestre del año y en el segundo trimestre se han visto muy afectadas por la elevación del precio de las materias primas.
Empleo e índices bursátiles
En cuanto al empleo, los datos del INE relativos al primer trimestre del 2021 reflejan que el número de horas efectivamente trabajadas han sido un 2% inferior al cuarto trimestre de 2020. En términos interanuales, el número de horas efectivamente trabajadas aumenta 2,5 puntos, hasta el −3,6%. Esto puede ser un buen síntoma, dada la complejidad para medir la evolución del empleo en 2020 y 2021 al haber trabajadores afectados por los ERTEs. En cualquier caso, mantenemos una previsión de la tasa de paro a final de año en torno al 15,5%.
La evolución interanual de los principales índices bursátiles europeos hasta mayo ha estado por encima de los 30 puntos, a excepción del FTSE 100 (15,57%) y del IBEX 35 (28,9%), que se ha situado a finales de mayo en 9.148,9 puntos, aunque en el mes de junio ha perdido la barrera de los 9.000 puntos perdiendo en lo que va de mes, el 2,56%.
Los precios de las materias primas han seguido subiendo en mayo y junio en un contexto de expectativas de recuperación de la demanda. El precio de barril de Brent ha aumentado de los 14,3 dólares por barril en abril de 2020 a 64,5 del mismo mes de este año, superando los 75 actualmente.
El euro se ha apreciado ligeramente, con respecto al dólar (0,4%) y más intensamente frente al yen (4,0%) depreciándose un 1,2% frente a la libra esterlina. Con respecto a los tipos de interés en los mercados interbancarios, destaca el descenso de los rendimientos en los mercados nacionales de renta fija durante el 2021. El nivel de tipo de interés continuará siendo muy reducido en el segundo semestre del año.
El BCE comprará deuda por valor de 1,85 billones de euros hasta marzo de 2022
En relación a la deuda soberana, el pasado 10 de junio el Consejo de Gobierno del BCE aprobó garantizar la estabilidad financiera y evitar riesgos asociados al alza de las rentabilidades de la Deuda. En el mercado secundario de la deuda, la rentabilidad del bono español a 10 años se situó a 31 de mayo de 2021 en el 0,47%, siendo el diferencial España-Alemania de 66 puntos básicos en términos similares al de final del 2020. A 28 de junio, el diferencial se ha reducido a 63 puntos básicos. Asimismo, el Banco Central Europeo ha decidido comprar deuda por valor de 1,85 billones de euros hasta finales de marzo de 2022. Los países más beneficiados hasta la fecha por la compra de deuda de emergencia por la pandemia han sido Italia y España, que podrían verse muy afectados de endurecerse, a partir de esa fecha, la política del BCE de inyección de liquidez y compra de bonos, y sobre todo por una elevación de los tipos de interés, que dado el elevado nivel de deuda podría ser insostenible para nuestra economía.
El Consejo General también incide en que a tenor de todos los indicadores, será importante que, una vez iniciada la senda del crecimiento, se aborden reformas necesarias fundamentales para cimentar el crecimiento –plan de consolidación fiscal, flexibilización mercado laboral, reforma inexcusable de pensiones, impulsar la competitividad de las empresas y la productividad, fomentar la inversión privada y foránea, etc.– que, de no producirse provocarán una factura muy pesada que comenzará a pagarse cuando termine la ayuda de Europa.
El exceso de liquidez global ha distorsionado muchas de las variables de los mercados financieros y ha cambiado la manera en que pensamos respecto a muchos de los activos que están involucradas en un proceso de inversión. Una de ellas, es el tema del valor justo o valor óptimo de ciertos activos como las acciones. En perspectiva histórica, muchas relaciones como la de Precio sobre Ganancias (PE) están voladas. Al ver este tipo de relaciones por sí solas, estaríamos hablando de unos mercados altamente recalentados, más al borde del abismo y de una caída muy dura, que de una tendencia al alza.
Sin embargo, al “prender la máquina de hacer billetes”, el efecto económico que han producido los principales bancos centrales del mundo, es el de tener una tasa de interés negativa. Esta conclusión viene de la política monetaria tradicional: cuando un banco central quería estimular la economía y lanzar dinero a la economía, bajaba la tasa de interés (y reducía otras medidas monetarias, como el encaje bancario)…cuando la tasa llegaba a cero, se suponía que era la máxima expansión monetaria que se podía lograr, pues nadie tenía un incentivo cierto para dejar su dinero parqueado perdiendo valor. Así, cuando hay más dinero dando vuelta y la tasa ya al cero, el efecto es, como mencioné, que la tasa de interés sea negativa ―en la práctica, cabe aclarar―.
Pues bien, los que crecimos en medio de algunos modelos matemáticos, nos encontramos hoy con algo bien interesante, y qué mejor que un ejemplo para tratar de que quede claro el concepto. El modelo más básico de valoración de acciones es el de Gordon, que es traer a valor presente todos los dividendos futuros, y como en toda fórmula de descuento, la misma se hace teniendo en cuenta una tasa de interés, como se observa a continuación:
El tema central de esto es que esta fórmula supone para tasas de interés siempre positivas (o al menos, cero), y se complejiza cuando la tasa de interés es negativa, pues eso lleva a que el Valor Presente de un Valor Futuro empieza a subir, lo cual no es lógico desde un punto de vista “tradicional”. Lo realmente interesante es la sensibildiad que una fórmula de valor presente empieza a tener ante variaciones de una tasa de interés negativa, pues el valor presente empieza a variar mucho más fuerte (hacía arriba) de lo que varía la tasa de interés (como es negativa, hacía abajo). De hecho, llegado un punto exacto (si la tasa de interés fuese -99.99999999%) el valor presente es tan grande que se vuelve, por ponerlo de alguna manera, absurdo.
Claro, para obtener el precio justo de una acción hay muchas otras metodologías, como el de comparables o el de múltiplos, aunque si se piensa bien, todas más o menos van a adolecer del mismo problema: todo está tan alto, que los comparables van a estar altos o los múltiplos tienen que estar también “volados” (esto, entre otras, impacta a otros sectores que creo se han beneficiado y se seguirán beneficiando en los próximos años de la liquidez global, como el Private Equity o el Venture Capital).
Es cierto que nos queda el tema de las ganancias, las cuales sí muestran realmente la realidad de una empresa en un mercado real, en ese que imperan las ventas, los costos y gastos, la eficiencia, la competencia, entre otras. Sin embargo hoy está tan, pero tan distorsionado el tema de los precios, que me parece muy complejo que en el corto plazo las relaciones financieras que aprendimos, hemos usado y nos han parecido lógicas por tanto tiempo, funcionen. Nunca antes en mis años de experiencia en esta industria, me pareció tan complejo tener un precio justo para un activo financiero y determinar si el mismo está bien, barato o costoso. Por ello es que mi conclusión es que, a pesar de todo lucir distorsionado, mientras los billetes sigan llegando a la economía, los activos de riesgo van a seguir beneficiándose de ello.
CoreCapital Finanzas A.V. ha anunciado el nombramiento de Álvaro Ballvé como nuevo director general. Adicionalmente, Francisco Pardo ha sido designado presidente del consejo de la compañía. Según señalan, ambos nombramientos cuentan con el beneplácito de la CNMV.
Álvaro Ballvé, licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF, tras su paso por firmas como Goldman Sachs o GLG Partners en Londres y Bankinter en España, ha ejercido de asesor de grandes patrimonios desde la creación de CoreCapital en 2017.
Francisco Pardo, licenciado en Derecho por CEU San Pablo y máster en Asesoría Jurídica de Empresa por el IE, tras más de 20 años de carrera profesional en las áreas de inversiones, clientes institucionales y banca privada nacional e internacional del Grupo Santander, ha ejercido de director del área de asesoramiento patrimonial desde su incorporación a CoreCapital en 2017.
Según expone Ballvé, esta reorganización de la estructura se enmarca en el nuevo plan estratégico de la firma que pretende adaptarse y aprovechar el contexto de cambio actual en el sector, donde profesionales con holgada experiencia deciden abrirse paso hacia proyectos independientes con el objetivo de diferenciarse de las grandes entidades y poder dar un servicio más personalizado a sus clientes.
Pixabay CC0 Public Domain. La CNMV somete a consulta pública el proyecto de circular sobre requerimientos de información estadística a los fondos de mercado monetario
La CNMV ha sometido a consulta pública una propuesta de circular sobre requerimientos de información estadística para los fondos de mercado monetario de la Unión Europea. Con esta nueva circular se trata de introducir las modificaciones necesarias en los estados UEM para dar cumplimiento al reglamento, así como de sustituir y derogar la Circular 2/1998 de la CNMV, y sus posteriores modificaciones.
Los cambios introducidos en los estados UEM consisten en nuevos desgloses y detalles dentro de las partidas de los estados UEM1, UEM2, UEM3 y UEM4. Puede accederse al texto del Proyecto de Circular pinchando aquí.
Las observaciones por parte de los interesados al proyecto se podrán remitir hasta el 13 de septiembre de 2021 a la siguiente dirección de correo electrónico: estadistica@cnmv.es
Con la entrada en vigor del Reglamento (UE) 2021/379 del Banco Central Europeo, de 22 de enero de 2021, relativo a las partidas del balance de las entidades de crédito y del sector de las instituciones financieras monetarias, se hace necesario modificar el contenido de los estados reservados de información estadística de la Unión Económica y Monetaria (modelos UEM), recogidos en el Anexo de la Circular 4/2014, de 27 de octubre, de la CNMV, por la que se modifica la Circular 1/2007, de 11 de julio, sobre requerimientos de información estadística a las Instituciones de Inversión Colectiva de la Unión Europea, que modifica parcialmente la Circular 2/1998, de 27 de julio, sobre requerimientos de información estadística a las Instituciones de Inversión Colectiva de la Unión Monetaria Europea.
