BBVA México ha lanzado un fondo de renta variable internacional con criterios de sostenibilidad. El Fondo ESG de BBVA México está diseñado para invertir principalmente en instrumentos de renta variable internacional incorporando en la selección de activos criterios de inversión sostenible. Se trata de seleccionar compañías con una elevada calificación ambiental, social y de gobierno corporativo, evitando la exposición a industrias implicadas en temas controvertidos y sectores que sean intrínsecamente dañinos para la sociedad y buscando reducir la huella de emisiones de carbono.
Este fondo está dirigido para el público inversionista en general: personas físicas, inversionistas institucionales, patrimoniales y privados por medio de un asesor especializado y disponible en operación en todos los canales digitales.
Además, a partir de ahora los 12, 4 millones de clientes móviles ya no tendrán que acudir a una sucursal a realizar la contratación del contrato de servicios de inversión ya que será posible realizarlo a través de la App BBVA México.
Jaime Lázaro Ruíz, director general de Asset Management de BBVA México, comentó: “Hemos visto que los inversionistas están adoptando una visión más responsable con el medio ambiente a la hora de invertir y demandan mayor transparencia con respecto a cómo y dónde son invertidos sus recursos. Éste es un fondo que sin duda será atractivo para los clientes que buscan instrumentos con rendimientos y que vayan de acuerdo con la convicción de crear un entorno más sostenible”.
“En las economías más grandes del mundo ya encontramos regulación que impulsa la adopción de ESG en la toma de decisiones de inversión. El enfoque ESG permite identificar riesgos no evidentes en los análisis financieros convencionales utilizando metodologías basadas en reglas para identificar a los líderes de la industria según su exposición a los riesgos ESG y que tan bien los manejan en relación con sus pares. La calificación ESG mide la resistencia de una empresa a los riesgos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo en el largo plazo. Somos firmes creyentes en que la combinación de inversión y sostenibilidad nos permite contribuir a un mundo mejor y apoyar a nuestros clientes en la toma de decisiones de inversión con estos criterios”, añadió el responsable.
BBVA México es líder con el 17,33% de los clientes del mercado de fondos de inversión en México de acuerdo con cifras registradas a abril de 2021 y gestiona activos por más de 570.000 millones de pesos. Actualmente cuenta con 57 fondos de inversión en total, a través de los cuales los clientes pueden invertir en México y diferentes países o regiones con alternativas en horizontes de inversión.
BBVA Asset Management es la primera gestora en México en comprometer a su equipo con la obtención del Certificado en Inversiones ESG por parte de CFA Institute. Al respecto, Jaime Lázaro, comentó: “Estamos orgullosos de ser la primera gestora en México en comprometer a nuestro equipo con la obtención del Certificado en Inversiones ESG en línea con la misión de BBVA a nivel global y también con nuestro propósito de ser la mejor opción para los clientes en México y liderar el esfuerzo en el país de contar con profesionales de inversión con estándares globales técnicos, éticos y ahora ESG. Creemos que esto nos ayudará a servir mejor a nuestros clientes y colaborar para mejorar las prácticas en el sistema financiero mexicano”.
Arcano Partners, compañía de asesoramiento financiero y gestión de activos independiente, ha anunciado el nombramiento de Pedro Afán de Ribera como Portfolio Manager del área de Private Debt de la compañía.
Afán de Ribera, que hasta este momento ejercía como responsable de Debt Advisory en Arcano, cuenta con una amplia experiencia nacional e internacional en banca de inversión y Leveraged Finance.
Con este nuevo nombramiento, Arcano refuerza su equipo de más de 15 profesionales dentro de la estrategia de Credit, que cuenta con más de 1.400 millones de euros de activos bajo gestión. En concreto, Afán de Ribera gestionará junto a Alexandre Bruyelle el fondo Arcano Private Debt, un vehículo cerrado que invierte en operaciones de deuda privada senior, unitranche y subordinada principalmente en España y que tiene un tamaño objetivo de 100-150 millones de euros. El fondo ha captado ya aproximadamente 60 millones de euros y tiene 3 operaciones en cartera.
Arcano cuenta en la actualidad en la gestión de activos alternativos en España con más de 6.900 millones de euros gestionados y asesorados en private equity, crédito, infraestructuras, venture capital y real estate, entre otros.
Pedro Afán de Ribera ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la banca de inversión y Leveraged Finance. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector, muchos de ellos como responsable de Debt Advisory en Arcano. Previamente, trabajó durante seis años en el equipo de Leveraged Finance y Financiaciones Estructuradas de Banco Santander en su sede en Londres, donde se trasladó tras cuatro años en el área de M&A de la entidad bancaria en Madrid.
Manuel Mendívil, CIO de Arcano Capital y socio de Arcano, ha señalado: “Estamos muy contentos con la incorporación de Pedro Afán de Ribera a nuestro equipo. En Arcano siempre hemos apostado por la calidad y la excelencia dentro de nuestro propio equipo y esta promoción es una prueba más de ello. La trayectoria profesional de Afán de Ribera será de gran ayuda en esta nueva etapa, nos permitirá potenciar el crecimiento de esta nueva área consolidando la estrategia de Private Debt».
El negocio de gestión discrecional de carteras sigue creciendo en España. La cifra estimada de patrimonio en la actividad, de acuerdo con los datos recibidos por las gestoras de IICs que han facilitado información sobre esta actividad desarrollada por sus grupos financieros, se situaría en torno a 92.000 millones de euros a finales de marzo de 2021, según Inverco.
La cifra es una estimación a partir de los 88.651 millones para las 26 gestoras que facilitan dato. Así, en los tres primeros meses de 2021, el volumen de IICs canalizadas a través de gestión discrecional de carteras registró un incremento del 7%.
El 95% (en torno a 87.000 millones de euros) correspondería a clientes minoristas, según datos de Inverco.
El número estimado de contratos se elevaría a 870.000 (846.981 para las entidades que remiten información), correspondiendo casi la totalidad de ellas a clientes minoristas.
El detalle por entidad de la actividad de gestión discrecional de carteras desarrollada por sus grupos financieros, para las entidades que facilitan información, es la siguiente:
Distribución de IICs
Con una muestra aproximada del 70% del total de la distribución de IICs en España, y que incluye información de 25 entidades que han facilitado información sobre este desglose respecto a la distribución realizada por sus grupos financieros, a marzo de 2021 el 56,2% de las IICs se han distribuido en España mediante gestión discrecional o asesoramiento (155.033 millones de euros frente a 275.974 del total de la muestra recibida), y el resto via comercialización (43,8%).
En concreto, la distribución de IIC en España mediante gestión discrecional de carteras asciende al 26,1% del total, mientrasla distribución de IICs a través de asesoramiento alcanza el 30,1% del total.
Según la información recibida por las entidades, el porcentaje de IICs de terceros comercializadas a cierre de 2020 alcanza el 23,6% del total.
El impacto de la aplicación de las vacunas contra el COVID-19 finalmente se está haciendo sentir en Estados Unidos. Hay una atmósfera de cierto optimismo que impacta positivamente en la recuperación del mercado minorista. Para identificar tendencias de consumo y prácticas, los especialistas de KPMG encuestaron en el último mes de marzo a 1.000 consumidores de los Estados Unidos.
El reporte “COVID-19 Consumer Pulse Survey Report”, consolida datos clave acerca del sentimiento del consumidor, las implicaciones del home office (teletrabajo) y el impacto de las vacunas en los viajes.
Vale destacar que este estudio del comportamiento del consumidor se ha vuelto más complejo debido a las drásticas rupturas en los ingresos, en la movilidad y en las opciones de compra. Ampliado por la opinión de los líderes del sector, el documento trae resultados fundamentales para que las empresas minoristas y de bienes de consumo avancen en el diseño de estrategias que aceleren el proceso de recuperación.
Al presentar el nuevo informe, Fernando Gamboa, socio líder de Consumo y Retail de KPMG en América del Sur, comentó que la tendencia positiva observada en los Estados Unidos no es la misma que en otras regiones del planeta. “Optimismo y cautela. Es en este tenue equilibrio que se está produciendo el recalentamiento de la actividad comercial en los Estados Unidos, el país que ha realizado hasta ahora la más amplia y rápida campaña de vacunación contra el COVID-19. Es por ello que, a pesar de las diferencias y especificidades entre países y regiones, esta encuesta regional nos brinda valiosas pistas sobre el sentimiento y las tendencias de los consumidores en este período de recuperación”.
En cuanto a la situación en Argentina, Eduardo Harnan, Socio Líder de la industria de Consumo y Retail en KPMG Argentina, explicó que “a diferencia de Estados Unidos donde se evidencia una rápida recuperación económica, el nivel de consumo en Argentina está siendo impactado por la actual coyuntura de restricciones de la pandemia que afecta a la actividad económica. Es de esperar que a medida que avance el ritmo de vacunación, los efectos que se están observando en los países que están más avanzados en este proceso, comiencen a replicarse lentamente en Argentina, aunque el aumento de la confianza de los consumidores y la mayor actividad dependerá en gran medida de la mejora en las condiciones económicas y en el recupero de la capacidad de compra de los mismos.”
Algunos puntos de interés del estudio de KPMG:
Disonancia cognitiva: Los gastos han aumentado, junto con la incertidumbre a largo plazo.Por primera vez en un año, los consumidores informan aumentos en los gastos tanto en el comercio minorista discrecional como en el esencial. Pero todavía los sentimientos sobre el retorno hacia los niveles de gasto anteriores a COVID son mixtos.
Teletrabajo/ Home office y sus implicaciones: Los entrevistados señalaron ciertas ventajas de trabajar en casa. Mientras un 28% citó “ahorrar tiempo de viaje”, otro 24% habló de “condiciones de trabajo más cómodas en el hogar» y un «mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal» como principales motivadores. Pero, al mismo tiempo, señalan la tendencia de los empresarios a retomar la antigua dinámica de actividad en la oficina.
Las reubicaciones parecen ser más temporales: Casi una quinta parte (18%) de los encuestados dice que se mudaron durante el año pasado, y el 84% de los que se mudaron mencionaron la pandemia como una razón parcial. Entre los consumidores que se han mudado, más de la mitad (53%) indicó que su mudanza fue temporal y que regresarán cuando el COVID-19 esté bajo control.
La inmunización y los planes de viaje: Finalmente, las vacunas influyen en la intención de viajar y en la actividad social. Los consumidores que se han vacunado al menos una vez planean viajar y participar en reuniones sociales mucho más que los no vacunados. Sin embargo, el impacto de la inmunización en los planes de viaje varía mucho según la edad.
Vanesa Robles y Marco Ramírez, fotos cedidas. foto cedida
Banco Sabadell anunció las promociones en México de Vanesa Robles, como directora de Segmento de Banca de Personas y de Marco Ramírez como director Ejecutivo de Negocios Digitales, efectivas ambas desde este mes de Junio.
De acuerdo con el banco digital, los nombramientos se dan gracias al buen desempeño y liderazgo que han mostrado Robles y Ramírez en el Banco y su excelente trayectoria profesional.
«Vanesa Robles se mantiene como Chief Marketing & Communications Officer y contará con un equipo ampliado para poder llevar a cabo ambas responsabilidades y direcciones, convirtiéndose así en una integrante clave de la alta dirección de Banco Sabadell, fortaleciendo el liderazgo femenino en la organización», señaló la firma en un comunicado.
“Agradezco la confianza que han depositado en mí para llevar a cabo ambas funciones. El que más mujeres nos ubiquemos en posiciones directivas y de negocio, permite generar mayor diversidad y riqueza corporativa, a la par de disminuir la brecha de género en posiciones directivas.” comentó Vanesa Robles.
Marco Ramírez anteriormente se desempeñaba como director de Estrategia, donde participó activamente en el diseño e implementación del modelo de Embedded Finance en México. Este modelo ha sido recientemente galardonado en la categoría Oro como Innovador Financiero de las Américas por Fintech Américas. Marco Ramírez sustituye a Emmanuel Got, quien ha emprendido un nuevo reto profesional en otra industria.
“Me siento muy agradecido de ser director Ejecutivo de Desarrollo de Negocio y consolidar nuestro modelo Embedded Finance de la mano de un gran equipo. Desde Banco Sabadell mantenemos nuestro compromiso por seguir impulsando el ecosistema digital y brindar soluciones que ayuden a resolver un problema a los usuarios”, señaló Marco Ramírez.
@Masoud Mirzaei | Creative Photo Awards 2021 - Photographer of the Year
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Si quiere llenarse la vista de belleza, vale la pena echar un vistazo a los ganadores del Festival de Foto de Siena, una de las competiciones más prestigiosas del mundo. «The Lake» del fotógrafo iraní Masoud Mirzaei es el ganador absoluto de los 2021 Creative Photo Awards.
La foto fue tomada en el lago Urmia, el lago más grande de Medio Oriente y el sexto lago de agua salada más grande de la Tierra, ubicado entre las provincias de Azerbaiyán Oriental y Azerbaiyán Occidental. Fue seleccionado entre decenas de miles de imágenes enviadas por fotógrafos de 137 países.
El concurso Creative Photo Awards incluye 17 categorías para fotógrafos contemporáneos, cuyos enfoques innovadores de la fotografía desafían las expectativas del espectador y ofrecen sorpresa y deleite en todo momento. Las imágenes ganadoras de cada categoría se exhibirán en la exposición «Me pregunto si puedes», durante el Festival de Premios de Siena, del 23 de octubre al 5 de diciembre.
El festival de fotografía Siena Awards 2021 contará con exposiciones individuales y colectivas que recogerán tomas extraordinarias de todo el mundo, talleres, recorridos fotográficos, seminarios, conferencias, proyecciones y visitas guiadas para descubrir el territorio de Siena. Tendrá a Steve Winter como invitado principal, por primera vez en Italia, y dedicará «Big Cats» al fotoperiodista estadounidense, la mayor retrospectiva jamás realizada sobre su carrera como colaborador de National Geographic.
El programa se completará con la exposición monográfica de Brent Stirton y las exposiciones dedicadas a los “Siena International Photo Awards” y los “Drone Photo Awards”. Para obtener más información, puede visitar el sitio https://festival.sienawards.com/it/.
El festival Siena Awards es promovido por la asociación cultural Art Photo Travel en coorganización con el Ayuntamiento de Siena, con el patrocinio del Ministerio de Asuntos Exteriores, la Universidad de Siena, la Región de Toscana y la Cámara de Comercio de Siena y Arezzo.
Los principales socios del evento son Banca Mediolanum, Etruria Retail, Carrefour Market, Lumix, Siena Ambiente y la cadena de tiendas especializadas de fotografía / vídeo «Il Fotoamatore».
Pixabay CC0 Public Domain. El sector inmobiliario no pierde su atractivo entre los inversores durante el primer trimestre de 2021
BNP Paribas Real Estate presenta el Informe del Mercado de Inversión en España a finales del primer trimestre, que recoge las principales magnitudes del estado del sector inmobiliario. La consultora inmobiliaria ha analizado qué mercados lideran las principales inversiones inmobiliarias, qué tipo de inversor es el que predomina y cuáles son las perspectivas para el resto del año.
La actividad se incrementa en el último trimestre
Un año de inmensa volatilidad acaba de terminar para los inversores, representado principalmente en la renta variable y en el precio de los activos. Una perspectiva más cautelosa y a más largo plazo ha permitido al inmobiliario mitigar la elevada volatilidad vivida en 2020.
En este contexto, el volumen de inversión directa realizada en activos de oficinas, retail, logístico, hoteles, residencial en alquiler y alternativos entre los meses de enero y marzo se ha situado en 1.845 millones de euros. Esta cifra supone un ajuste del 32,9% respecto al cuarto trimestre del año 2020 y un 45.1% menos respecto al mismo trimestre del 2020, un periodo en el que aún no había aparecido el COVID-19 y que por lo tanto, no es comparable a la situación actual del mercado.
Si se excluye el volumen registrado en el mercado residencial en alquiler, el volumen desciende hasta los 1.105 millones de euros en Commercial Real Estate (CRE) hasta el 1 de abril.
Asimismo, destaca la existencia de un elevado número de procesos en fase final de negociación, de volúmenes importantes, hecho que confirma la confianza de los inversores por el inmobiliario en España y permite mirar al futuro a corto plazo con optimismo.
El sector residencial lidera la inversión a principios de año
Después de un año de la llegada del COVID-19, ya se tiene una visión más precisa de la respuesta de los distintos sectores ante el escenario actual en el que nos encontramos. En este punto, la consultora inmobiliaria ha estimado qué tipologías de activos se están mostrando más resilientes, aquellos en los que la demanda se ha mantenido robusta y cuáles se están viendo más penalizados.
El mercado residencial en alquiler ha sido el gran protagonista del mercado de inversión durante el primer trimestre del año, canalizando el 38% del capital invertido hasta el 1 de abril, con 705 millones de euros.
El incremento de la demanda por parte de los usuarios, motivado por las dificultades de acceso al mercado de compra venta o la movilidad laboral, la ausencia de producto estandarizado y una gestión más sencilla, unido a una optimización en los costes y unas rentabilidades atractivas, están empujando a los inversores a este segmento, ya sea mediante la compra de edificios o carteras de viviendas terminadas destinadas al alquiler (PRS) o mediante promociones “llave en mano” para explotarlas en arrendamiento (BTR).
Las operaciones más destacadas han sido la adquisición por parte de Grupo Lar y Primonial de cinco proyectos ‘llave en mano’, compuestos de 655 viviendas a Aedas Homes por un importe de 120 millones de euros, la compra de un portfolio de 400 viviendas por parte de Neinor Homes, por un volumen aproximado de 58 millones de euros y la reciente adquisición por parte de DWS (Deutsche Bank) de una promoción (BTR) en la Marina del Prat Vermell (Barcelona), compuesta por 210 viviendas, por un importe de 80 millones de euros.
Además de este tipo de operaciones, BTR y PRS, continúan las asociaciones entre promotores y fondos de inversión con el objetivo de desarrollar el parque de viviendas en alquiler.
En segunda posición se sitúa el sector de oficinas, aglutinando el 20% de la inversión registrada en el primer trimestre del año, con un volumen de 362 millones de euros, lo que supone un ajuste del 10% sobre el trimestre anterior, pero en línea con la media del periodo COVID-19 (T2 2020– T1 2021).
Destaca además, la reciente adquisición de la sede de Wood en Las Rozas, Madrid, por parte del fondo francés Corum, por un importe aproximado de 31,5 millones de euros y la compra por parte de Metropolis de uno de los edificios más emblemáticos de Barcelona (Diagonal 125) por un importe aproximado de 55 millones de euros.
En general, los inversores demandan edificios de oficinas ubicados en mercados muy consolidados, donde el riesgo comercial actualmente está siendo más moderado, o bien activos con contratos de larga duración.
El sector de logística es sin duda, otro de los sectores que está centrando gran parte de las miradas de los inversores.El incremento de la demanda de plataformas logísticas continúa en máximos niveles históricos en lo que llevamos de 2021, gran parte de ellas vinculadas directa o indirectamente al comercio electrónico y la alimentación.
El buen momento por el que pasa la demanda, unido al elevado capital existente y las rentabilidades atractivas que ofrece este sector, colocan a la logística en los planes de inversión de la mayoría de los fondos de cara a 2021. El volumen de operaciones firmadas en el primer trimestre se sitúa en 250 millones de euros, cifra que representa un incremento del 34% sobre el primer trimestre.
Destaca también el elevado número de procesos en venta, algunos de ellos de volúmenes considerables, con cierres previstos para los próximos meses, hecho que va generar que el año 2021 vuelva a marcar un nuevo récord de inversión logística en España, pudiendo superar la barrera de los 2.000 millones de euros invertidos.
Si bien es cierto que ha sido uno de los sectores que más ha sufrido la pandemia,el interés de los inversores por el sector hotelero en España está siendo muy elevado. El hecho de que el mercado ofrezca más oportunidades, derivadas de las necesidades de venta de propietarios con necesidades de liquidez, unido a la confianza en la recuperación paulatina del sector, debido a que la pandemia parece encontrarse bajo control y a la apertura de fronteras, está generando un interés muy elevado a los inversores. El volumen de inversión registrado en el primer trimestre alcanza los 231 millones de euros.
Si se analiza el sector retail, se concluye que la inversión durante el primer trimestre no ha sido muy elevada, firmándose diversas operaciones por un volumen aproximado de 180 millones de euros. Principalmente las dos tipologías de activo más demandadas han sido los supermercados, con volúmenes por operación inferior a los 10 millones de euros, ylocales comerciales en ubicaciones exclusivas.
Las operaciones más destacadas del periodo analizado han sido la compra por parte de BMO del local ubicado en la calle Portal del Ángel 9 -11, en Barcelona, por un importe de 80 millones de euros y la venta de una cartera de 22 supermercados Eroski al fondo de inversión británico Blackbrook por un importe aproximado de 59 millones de euros. Además, destaca la existencia de diversas operaciones en curso, tanto en tipología de locales calle, como de puntos de venta de alimentación, que impulsarán la inversión en el resto del año.
Tipología y origen de inversores y perspectivas para 2021
Tras analizar el movimiento que está percibiendo el sector, BNP Paribas Real Estate destaca el peso que están teniendo los fondos institucionales de inversión, que siguen dominando el mercado y representando más del 50% del volumen transaccionado en el primer trimestre. Destaca también en 2020 la actividad llevada a cabo por Socimis, compañías inmobiliarias y aseguradoras, ya que entre las tres han supuesto el 20% del total.
El origen de los principales inversores del 2020 ha sido alemanes, franceses, británicos y americanos, por ese orden, representando más del 70% de las inversoras, por encima de la media de los últimos años.
En cuanto al inversor privado (family office) la consultora inmobiliaria asegura que la situación actual del mercado ha posibilitado la entrada a este tipo de inversor, que está generando un incremento notable de actividad. La tipología más demandada son locales comerciales, ocupados principalmente por entidades financieras y supermercados, edificios o portfolios de viviendas en buen estado o a rehabilitar con volúmenes entre 3 y 10 millones euros aproximadamente.
Dentro del sector de la logística, se buscan plataformas ubicadas en mercados consolidados como Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Pamplona y País Vasco, con contratos de larga duración. También se observa un interés en la compra de suelo residencial en ubicaciones donde la demanda es elevada.
En términos de rentabilidad, en el primer trimestre del año, a excepción del sector de la logística, donde el interés voraz de los inversores continúa presionando las rentabilidades prime, no se han apreciados grandes variaciones en el resto de sectores.
Destaca en el sector de oficinas, donde actualmente hay negociaciones sobre edificios prime, con riesgo comercial limitado, con rentabilidades similares a las observadas antes de la llegada del COVID-19. Igualmente, en el segmento High Street, se están analizando oportunidades de inversión con unas rentabilidades por debajo del 3,75%.
Si se analiza cómo se prevé que evolucione el sector durante el resto del año, se estima que la inversión inmobiliaria se siga consolidando como líder de la inversión alternativa. Teniendo en cuenta las operaciones que actualmente están en fase de negociación, el elevado capital existente con necesidades de inversión y la esperada recuperación de cara al segundo semestre del año de los sectores más expuestos a la pandemia, se espera un incremento de actividad notable en ese periodo.
Curious, el podcast y newsletter de Banco Interamericano de Desarrollo (BID) acaba de publicar una edición sobre los avances de las neurociencias y los derechos que debemos proteger para hacer frente a esta revolución tecnológica.
A partir de los notables adelantos en neurociencias se da la discusión en torno a los neuroderechos, que no son otra cosa que la preocupación por resguardar lo que sucede al interior de la mente respecto de la privacidad, la autonomía y la libertad, entre otras cosas.
El estado actual de las ciencias del cerebro permite la posibilidad de analizar, registrar, alterar y/o manipular la actividad cerebral. A esto se le suma la neurotecnología que, junto con Inteligencia Artificial, promete entre otras cosas acceder a parte de la información almacenada en la mente e incluso modificarla.
Dado el acelerado avance de esta tecnología capaz de interactuar con el cerebro, se abre la necesidad de discutir la legislación que garantiza la seguridad jurídica sobre el mismo, los “neuroderechos”.
El prestigioso neurobiológo español Rafael Yuste es el principal defensor a nivel internacional de la necesidad de los neuroderechos y lidera la NeuroRights Initiative, que condensa las amenazas que representan estos avances y ante los que hay que prepararse.
Estos son los cinco derechos que generalmente se discuten:
Derecho al libre albedrío. Garantiza la capacidad de tomar decisiones con autonomía de voluntad y sin ser manipuladas por neurotecnologías.
Derecho a la identidad personal. Insta a imponer límites que prohiban a las tecnologías alterar el sentido del yo.
Derecho a la privacidad mental. Busca evitar que cualquier dato obtenido del análisis y medición de la actividad neuronal sea utilizado sin el consentimiento del individuo.
Derecho al acceso equitativo. Pide normas que delimiten y regulen el desarrollo y aplicación de neurotecnologías que permitan mejorar la actividad cerebral.
Derecho a la protección contra los sesgos. Para que los algoritmos y la neurociencia no establezcan discriminaciones y distinciones.
La comunidad de investigadores y expertos detrás de la propuesta busca garantizar que nuestra mente no sea manipulada y que la privacidad de nuestros pensamientos no sea vulnerada.
Hasta el momento, Chile es el principal interesado en incorporar este tipo de regulación e incluso ha presentado un proyecto de reforma para incluir los neuroderechos en su Constitución. Asimismo, la Unión Europea en 2019 anunció la creación de un Comité Ad Hoc sobre Inteligencia Artificial y está explorando la viabilidad de un marco jurídico para garantizar transparencia, responsabilidad y seguridad en el progreso tecnológico desde el prisma del Consejo Europeo en derechos humanos, democracia y Estado de Derecho.
Suele señalarse que buscar el equilibrio entre innovación y legislación es complejo, puesto que se corre el riesgo de que las normas “asfixien” a la libertad de investigación. Esto, en cualquier caso, nunca puede dejar de lado que los derechos humanos básicos están por encima de cualquier otro interés.
Si quieren saber más pueden escuchar el podcast de Curios, con la participación de Pedro Bekinschtein, doctor en biología de la Universidad de Buenos Aires, director de investigación de Fundación INECO e investigador de CONICET, y con Rodrigo Ramele, ingeniero en Informática con un posgrado en criptografía en el Instituto de Enseñanza Superior del Ejército Argentino y un posgrado en Investigación en Robótica y Bioingeniería en la Universidad de Tohoku, en Sendai, Japón.
Pixabay CC0 Public Domain. DWS cumple 30 años en España consolidando su posición como una de las gestoras internacionales de referencia
DWS celebra su trigésimo aniversario en España consolidándose como una de las gestoras internacionales de referencia en la región. Presente en España desde junio de 1991, DWS fue la primera gestora internacional en desembarcar en nuestro país. A lo largo de estos treinta años de trayectoria en el mercado español, la gestora alemana ha jugado un papel clave en el desarrollo y posterior consolidación de la industria española de gestión de activos, ayudando a canalizar gran parte del ahorro a través de los fondos de inversión.
A nivel de activos bajo gestión, DWS siempre se ha situado entre los primeros puestos del ranking. En la actualidad, es la cuarta gestora internacional por volumen de activos en España, con 14.250 millones de euros bajo gestión (según datos de Inverco a 31 de diciembre de 2020). Desde que comenzó su andadura en el mercado español, el compromiso y la apuesta de la compañía por España ha sido firme. Muestra de ello es que, en 1993, la gestora lanzó el DWS Acciones Españolas, fondo gestionado por Juan Barriobero, y una de las primeras estrategias de renta variable cien por cien invertidas en valores del mercado español (en 2019 el fondo fue absorbido por el compartimento Spanish Equities del luxemburgués DWS Invest II).
DWS también ha sido precursor en el desarrollo de fondos multiactivo en España. De hecho, el DWSConcept Kaldemorgen, gestionado por Klaus Kaldemorgen, es el fondo mixto que más volumen de activos acumula actualmente en España con más de 1.000 millones de euros en manos de inversores españoles.
Actualmente, DWS es uno de los líderes a nivel mundial en la industria de gestión de activos gracias a su experiencia y liderazgo en Alemania, donde atesora más de 60 años de recorrido. Desde sus orígenes, ofrece a todo tipo de inversores soluciones en gestión activa, pasiva y alternativa, combinando la generación de valor con un fuerte compromiso con la sostenibilidad para un futuro mejor.
Los criterios ESG están integrados en todas sus prácticas y procesos de inversión. En 1997 la gestora lanzó su primera estrategia de impacto social, convirtiéndose en la primera gran institución financiera en ofrecer inversiones sostenibles. Dos años antes, DWS empezó a participar de forma continuada y activa en las juntas de accionistas de las compañías en las que invierte, incrementando su apuesta hasta la actualidad. Otra fecha importante es febrero de 2008, cuando DWS firmó los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas.
Educación financiera
En materia de educación financiera, son muchas las iniciativas que a lo largo de estas tres décadas DWS ha puesto en marcha en España para insistir en la necesidad de aplicar una visión largoplacista a las inversiones. En 2018, lanzó DWS Pro, un site dirigido a los profesionales de la industria y en el que se ofrecen contenidos didácticos de formación enfocados principalmente en las estrategias más demandadas y las últimas tendencias del sector.
Asoka Wöhrmann, Chief Executive Officer para DWS señala: “Estamos muy orgullosos de los esfuerzos que hemos realizado en España en las últimas tres décadas y en el futuro seguiremos avanzando en la misma dirección: tenemos las herramientas necesarias, el talento, un gran expertise y una amplia gama de productos para seguir aportando valor al cliente español”.
Mariano Arenillas, responsable de DWS para España y Portugal, comenta: «Nuestro objetivo es seguir en lo más alto, pero lo más importante es la satisfacción de nuestros clientes. Ofrecemos un servicio local innovador, integrado y focalizado en un servicio post venta». De cara al futuro, DWS seguirá creciendo de forma consistente en España: “Contamos con una gama de producto sólida y completa, capaz de adaptarse al entorno económico actual tanto para el cliente más defensivo hasta al más agresivo”, concluye.
En los últimos años la gestora ha realizado un importante esfuerzo en reforzar el servicio tanto a nivel de recursos tecnológicos como humanos, lo cual ha hecho que el equipo local haya crecido hasta alcanzar los 13 profesionales.
De cara al futuro y ante un entorno de mercado cada vez más desafiante, DWS seguirá avanzando en el cumplimiento de sus principales objetivos, especialmente en dos áreas estratégicas: sostenibilidad e innovación, poniendo siempre al cliente en el centro del negocio.
Pixabay CC0 Public Domain. Los partícipes del fondo de inversión y plan de pensiones sostenible y solidario de Ibercaja podrán apoyar proyectos solidarios con sus votos
Los partícipes del fondo de inversión y del plan de pensiones sostenible y solidario de Ibercaja podrán, a partir de ahora, decidir sobre el apoyo que quieren dar a distintos proyectos solidarios. Este fondo de inversión y este plan de pensiones de Ibercaja, además de invertir con criterios ESG (ambientales, sociales y de buen gobierno), tienen un carácter solidario, ya que apoyan a diferentes iniciativas y proyectos, destinándoles parte de su comisión de gestión.
Ibercaja está impulsando estos productos por la relevancia que están adquiriendo en la sociedad y la que tienen para el banco en términos de negocio y responsabilidad social corporativa. Por primera vez, ahora se ofrece a los partícipes de estos productos la posibilidad de formar parte, de manera activa, en la distribución de las ayudas destinadas este año a los proyectos solidarios, en mayor o menor medida, según el orden de preferencia que otorguen a las iniciativas seleccionadas. Los participantes que así lo deseen pueden ordenar del 1 al 5 los proyectos presentados o votar a todos por igual.
La cantidad económica que se repartirá este curso, que corresponde a parte de la comisión de gestión de 2020, es de 460.000 euros. Estos se distribuirán de la siguiente manera para cada uno de los proyectos: 120.000 euros para el más votado, 100.000 para el segundo, 90.000 para el tercero, 80.000 para el cuarto y 70.000 para el quinto.
Para dar a conocer esta iniciativa, la entidad ha puesto en marcha un plan de comunicación con el que además mantendrá informados a los partícipes de las iniciativas que apoyan. También, este plan tiene como finalidad dar a conocer a potenciales clientes y a la sociedad el proyecto.
A través de este tipo de inversión, los clientes pueden ayudar a construir un mundo mejor, colaborando con iniciativas y acciones solidarias de diversas entidades sociales, al mismo tiempo que tienen sus ahorros invertidos con la posibilidad de generar una óptima rentabilidad.
El plan de pensiones Ibercaja Sostenible y Solidario logró en 2020 una rentabilidad de 8,02% y en 2021 (22/04/2021) acumula una rentabilidad nominal del 6,29% y el fondo de inversión Ibercaja Sostenible y Solidario (que tiene un componente menor de renta variable) logró en 2020 una rentabilidad del 5,39% y en 2021 (22/04/2021) acumula una rentabilidad nominal del 3,84%.
Ibercaja viene impulsando en los últimos años este tipo de inversión con criterios solidarios y supera ya los 653 millones de euros de patrimonio, 408 millones el fondo de Inversión y 245 millones el plan de pensiones (con un crecimiento del 161% en los últimos doce meses), y 32.000 partícipes: 19.000 el fondo y 13.000 el plan.
Además, la compañía ha creado un espacio específico en su web, donde está disponible la descripción de los distintos proyectos solidarios y un vídeo explicativo de cada uno de ellos, para que el inversor pueda tomar su decisión de apoyar en mayor o menor medida a estos proyectos a través de sus votos.
También esta web ofrece información sobre las características del fondo de inversión y del plan de pensiones sostenible y solidario y sobre la relación de las iniciativas que han recibido ayudas en años anteriores. En los últimos cinco años, un total de 35 proyectos sociales y medioambientales han recibido ayudas por importe de 245.000 euros.
Por otro lado, Ibercaja Gestión e Ibercaja Pensión vienen destinando parte de la comisión del fondo de inversión y el plan de pensiones sostenible y solidario en los últimos años a diferentes proyectos, a través de Impulso Solidario. Mediante esta iniciativa, los empleados de Ibercaja presentan y votan proyectos solidarios que llevan a cabo asociaciones, instituciones y organizaciones sin ánimo de lucro.
La decidida apuesta del Bbanco y las sociedades que integran su grupo financiero por la solidaridad responde a su propósito corporativo: “ayudar a las personas a construir la historia de su vida, porque será nuestra historia”, definido en base a los valores que le han permitido establecer una sólida relación con sus grupos de interés y establecido como guía de su trayectoria y toma de decisiones. Además, forma parte de su compromiso con la sostenibilidad, tal y como recoge el nuevo Plan Estratégico del Banco, Desafía 2021-2023, y su Política de Sostenibilidad, para lograr un mundo mejor para futuras generaciones, preservando el medioambiente.
