Los equipos de distribución se apoyan en el análisis de datos para impulsar su expansión

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-09-28 a la(s) 15
. Pexels

A medida que las empresas compiten por los activos en un entorno principalmente virtual, el análisis de la rentabilidad de las relaciones con los asesores (45%), la identificación de las mejores perspectivas para la participación de los mayoristas (42%) y la medición del impacto de los esfuerzos de marketing digital y de venta al por mayor (30%) pasan a convertirse en las máximas prioridades, según el último U.S. Distribución intermedia 2021 de Cerulli.

El desarrollo de esta inteligencia requiere la implementación de los sistemas de datos adecuados, la obtención de entradas de datos y la implementación adecuada de los recursos.

Según la investigación, el 74% de los mayoristas sienten que la prospección en un entorno digital es más difícil. La reanudación de las reuniones en persona ayudará a aliviar esto hasta cierto punto.

Sin embargo, la prospección continuará haciéndose más difícil a medida que más asesores opten por subcontratar la construcción de la cartera, la consolidación reduzca el número de puntos de influencia direccionables y las preferencias de comunicación de los asesores evolucionen.

Esto se suma a las crecientes expectativas de que la naturalización del home-office impondrá mayores restricciones al acceso de los mayoristas a los asesores.

Si bien más de un 27% de los ejecutivos de distribución consideran que la identificación de los mejores prospectos de asesores para el compromiso digital es una prioridad, un 55% se enfrentan a desafíos como la superación de una infraestructura tecnológica y un 35% a un suministro de datos insuficientes.

En el lado de la infraestructura, esto incluye desafíos con sistemas de informes de ventas, herramientas de marketing y la capacidad general de compartir datos entre grupos. El abastecimiento de datos internamente a menudo requiere costosas inversiones en esta infraestructura, e incluso cuando los sistemas se han actualizado para facilitar el ingreso de información, los mayoristas pueden resistirse al uso de nuevas herramientas.

Para mitigar estos desafíos, Cerulli recomienda que los equipos de distribución comprendan la importancia de la gestión de la información, ya que los equipos de distribución consumen cada vez más datos.

“Identificar y decidir cómo organizar la ubicación de las fuentes de datos internas es un paso inicial crucial para los equipos que buscan usar datos”, dice Ed Louis, director asociado, quien agregó que “la capacidad de reducir repetidamente el tiempo que normalmente les tomaría a los mayoristas descubrir oportunidades o guiarlos hacia oportunidades que de otro modo podrían haberse perdido por completo requiere la implementación de una infraestructura adecuada, así como un equipo dedicado a traducir los datos en conocimientos prácticos».

La investigación observó que los managers con más de 500.000 millones de AUM tienen más probabilidades de tener capacidades avanzadas de análisis de datos para impulsar los esfuerzos de distribución que sus pares, y señala que las empresas de este tamaño tienen capital disponible para contratar a más profesionales dedicados a esfuerzos de datos, adquirir entradas de datos y aumentar la funcionalidad de los sistemas.

En entrevistas de investigación cualitativa con Cerulli, los ejecutivos de datos notan con qué frecuencia los equipos de distribución se alejan por completo de las iniciativas de datos cuando la implementación no genera un salto instantáneo en las ventas.

“La realidad es que aprovechar con éxito los datos y el compromiso digital es un proceso iterativo que requiere la voluntad de experimentar y evolucionar”, agregó el director asociado.

“Cuando se aprovechan adecuadamente, los datos pueden ayudar a los equipos de distribución a aumentar la productividad al identificar las siguientes mejores acciones y oportunidades que deben priorizarse. Al evaluar el uso que hacen de los datos, los administradores de activos pueden volverse más eficientes, más específicos y, en última instancia, más efectivos», concluyó.

Se avisora un momento de tasas más altas luego de la reunión de la Fed de septiembre

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-09-28 a la(s) 14
. Pexels

La mejora de los datos económicos, después del primer año desde que surgió la pandemia, es un impulsor más creíble y duradero para tasas más altas, aseguran los expertos del banco ING.

El movimiento de las tasas estadounidenses proviene de la panza de la curva. Esa es una construcción bajista clásica. Es lo que esperaría que suceda cuando una curva comience a posicionarse para una subida de tipos futura, pero no inminente.

El área de 5 años se ha abaratado en las últimas semanas, de hecho, de manera silenciosa pero segura, incluso salió más barata después del FOMC de la semana pasada.

No inmediatamente después, sino al final del día de negociación de EE.UU. el movimiento también ha sido impulsado por un empujón al alza en las tasas reales, lo cual es bueno de ver, comentan los expertos del banco holandés.

Ha habido algunas evidencias de reducción del riesgo de los flujos en las últimas dos semanas. Evergrande enmascaró algo de esto el lunes de la semana pasada y vio bajar las tasas del mercado, de nuevo por debajo del 1,3%. Pero la tendencia desde entonces ha sido probar más alto.

El haber llegado al 1,5% se siente como una ruptura que hará que algunos sigan al alza en las tasas, “pero esperaríamos algo de consolidación primero, ya que están sucediendo muchas cosas en segundo plano para tener en cuenta”, comentan los analistas.

En este sentido se necesita mantener una vigilancia firme sobre el riesgo del sistema.

La comunicación de la Fed y el Banco de Inglaterra son probablemente los culpables del respaldo de los rendimientos pero, también aquí, “creemos que los temores de un cambio de política inmediato están fuera de lugar”.

Según ING, el camino a seguir para las tasas de los mercados desarrollados es indudablemente más alto.

“Compartimos la opinión de que el aumento de la inflación y la recuperación económica provocarán un endurecimiento del banco central, pero nos cuesta ver las razones para que se produzca un pánico en el mercado ahora”, asegura el análisis.

Los expertos explican que la reducción del balance de la Fed es un buen ejemplo. Nos resulta difícil echarle la culpa a la debilidad de los bonos, ya que se ha hablado de la reducción gradual desde principios de año. La mejora en los datos económicos que esperamos después del parche blando relacionado con COVID-19 parece un factor mucho más creíble para las tasas más altas en el futuro.

También trae la esperanza de una reincorporación de la curva de rendimiento de EE.UU. a medida que los mercados abandonan su perspectiva sombría, lo que finalmente da espacio para que la Fed participe en un ciclo de alzas significativo, concluyen los expertos del banco holandés.

Bloomberg, por su parte, compartió que la combinación tradicional de activos estadounidenses de 60% de acciones y 40% de valores de renta fija bajó unos 97 puntos básicos en septiembre hasta el viernes. Esto representa la mayor pérdida mensual desde octubre y los rendimientos comenzaron a subir nuevamente el lunes, mientras que los precios de las acciones son mixtos.

Los rendimientos de referencia de los bonos del Tesoro a 10 años superaron brevemente el 1,5% el lunes, el más alto desde junio, continuando el impulso alcista desde que la Fed dio su comunicado del FOMC de septiembre.

A la combinación de problemas que podrían afectar a las acciones se suma una crisis energética en desarrollo que podría frenar el crecimiento global y agregar más impulso a los ya altos indicadores de inflación de EE.UU., dice el informe de Bloomberg.

Las SPACs latinoamericanas buscan targets para fusionarse, según KPMG

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-09-28 a la(s) 14
Piqsels. ,,

El retorno de Compañías con Propósito Especial de Compra o SPAC (por sus siglas en inglés), es otro signo de la dinámica que están adoptando el exceso de liquidez internacional. Actualmente se encuentran en Latinoamérica un número importante de SPACs buscando targets con los cuales realizar una fusión, como explica un informe de KPMG.

Una SPAC es un vehículo de inversión utilizado para recaudar capital a través de una OPV (Oferta Pública de Venta), que es la primera venta de acciones emitida por una compañía privada. Es decir, es cuando una empresa decide comenzar a vender sus acciones al público, cuántas venderá y a qué precio, el cual se decidirá en base a la predicción de demanda y recomendado por un banco de inversión.

Para Andrea Oteiza, socia a cargo de Deal Advisory en KPMG Argentina, “los vendedores en el mercado actual deben ser conscientes de que pueden tener la ventaja en la negociación, ya que los compradores probablemente los superarán en número”.

Y según Federico Díaz Ascuénaga, Head de M&A, Deal Advisory en KPMG Argentina, “lo que estamos observando es que aquellas compañías que ya finalizaron rondas de fondeo relevantes están recibiendo numerosas propuestas de SPACs.”

En Latinoamérica hay número importante de SPACs buscando targets con los cuales realizar una fusión. Por ejemplo, en la primera semana de julio de 2021, la empresa argentina de tecnología satelital “Satellogic” realizó la fusión con la SPAC CF Acquisition Corp. V, en una operación con un valor implícito pro forma de 850 millones de dólares, y el compromiso de inversión de 100 millones de dólares de grupos como Softbank por medio del mecanismo PIPE. La entidad empezará a cotizar en el NASDAQ bajo la denominación “SATL”.

El gran número de SPAC que buscan compañías para fusionarse está dando lugar a un mercado de “vendedores”. Hoy en día, una empresa privada puede verse atraída por varias SPACs a la vez. Pero si bien toda la atención puede ser halagadora, demasiadas opciones dificultan que una compañía identifique al socio SPAC adecuado con quien salir al mercado bursátil. Esto aumenta la importancia de examinar cuidadosamente a las SPACs que han mostrado interés y negociar términos favorables para un posible acuerdo.

El auge de las SPACs: en 2020 captaron más de 150.000 millones en el mundo

Las SPACs fueron entidades populares antes de la crisis financiera de 2007-2008 pero el impacto de aquella crisis las hizo perder vigencia y ahora vuelven a estar en el radar de las inversiones. En 2018 obtuvieron 11.000 millones de dólares; en 2019 un total de 14.000 millones de dólares; en 2020 la cifra alcanzó los 83.000 millones de dólares (un crecimiento de 500% respecto de 2019) y, entre los meses de enero y junio de 2021, ya han superado la marca de 2020.

El estudio de KPMG indica que tomando los resultados de 2020 y lo que va de este año, las SPACs han captado más de 150.000 millones de dólares en todo el mundo. En promedio, cada una capta capital por un monto de entre 200 y 400 millones de dólares. De todas formas, la incorporación de capital adicional, usualmente por parte de inversores institucionales al momento de la fusión, incrementa la capacidad financiera y su poder de compra.

Si se toma como referencia el número de SAPCs por sector y/o industrias, el 35% corresponde a Telecomunicaciones, Medios y Tecnología (TMT); 13% Salud; 7% Energía, 9% Consumo, retail y viajes y 7% Servicios Financieros entre las más destacadas.

El crecimiento explosivo de estas “empresas de cheque en blanco”, ha provisto nuevas opciones para los vendedores de compañías, así como una forma eficiente para que firmas de capital privado puedan aprovechar los mercados de capitales.

Una SPAC tiene una vida útil típica de 18 a 24 meses, pero completar una fusión con una SPAC puede tardar tan solo seis meses después de la firma de un acuerdo inicial. Las fusiones con esta clase de sociedades no son simples en tanto una compañía que busca cotizar en el mercado por esta vía deberá cumplir los mismos requerimientos regulatorios que aquellas que toman el camino de un IPO (por las siglas en ingles de Oferta Pública Inicial).

El actual “boom” de las SPACs toma lugar en momentos en que miles de millones de dólares están en manos de fondos de Private Equity y Venture Capital y en los que muchas compañías promisorias sienten menos presión para atravesar el costoso y largo proceso de listar la compañía en el mercado de acciones para emitir capital. Como resultado, inversores experimentados con un historial de éxitos en lograr adquisiciones están liderando las SPACs y obteniendo un nivel de credibilidad sin precedentes.

Después de un comienzo intenso en el primer trimestre de 2021 cuando se lanzaron 209 nuevos SPACs, el ritmo se desaceleró significativamente en los últimos meses. Había 427 SPACs buscando empresas objetivo a finales de junio, 3 menos que a finales de abril. La gran mayoría de ellos (319) todavía tienen entre 19 y 24 meses para sellar una transacción.

Desde 2018 hasta junio 2021, se fusionaron 178 SPACs, y medido por el valor promedio de las fusiones, servicios financieros duplica al resto de los sectores.

 

Para acceder al informe completo hacer click aquí.

 

Llegan nuevos GPs globales a los CERPIs en 2021

  |   Por  |  0 Comentarios

Screenshot 2021-09-28 125329
Wikimedia CommonsPhoto: Snapdragon66. Foto:

Los nuevos GPs que han llegado a México a ofrecer inversiones en capital privado globales al inversionista institucional en 2021 (a septiembre) han sido: Stepstone Group (como LOCK3PI) y Oaktree Capital (OAKPI). Stepstone emitió compromisos por 400 millones de dólares (mdd), mientras que Oaktree por 224 mdd.

Entre los emisores recurrentes de 2021 estan: Walton StreetCapital, General Atlantic, Thor Urbana y Lock. Con estos nombres suman 21 los GPs globales y locales que han emitido CERPIs.

Entre los principales emisores de CERPIs (enumerados por el capital llamado) se encuentran: Harbourvest, Lock, Spruceview, General Atlantic, Blackrock y KKR.

1

A tres meses para que termine 2021, el capital comprometido de los 24 nuevos CKDs (6) y CERPIs (18) es de 2.543 millones de dólares (mdd) de los cuales 406 mdd corresponden a inversiones en capital privado locales (CKDs) y 2.137 mdd en inversiones globales, aunque hay que reconocer que el capital llamado es de 120 mdd para las inversiones locales y 154 mdd para las inversiones globales.

Al comparar las emisiones de los CKDs vs los CERPIs de 2021 llama la atención:

  • En los CKDs el capital comprometido es una quinta parte menor respecto a los CERPIs (406 mdd vs 2.137 mdd) donde se observa el interés por las inversiones de capital privado global.
  • En la primer llamada de capital de los CERPIs 2021 el porcentaje respecto al capital comprometido ha sido mas bajo que el de los CKDs 2021 (7% vs 30%). Se podría decir que en las inversiones globales de capital privado se esta viendo mas cautela por invertir.
  • En los CERPIs, las cifras a septiembre muestran que el capital comprometido es superior a las que se alcanzaron el año previo (2.137 mdd a septiembre vs 1.924 mdd en 2020). En 2019 se llegó a 2.668 mdd, mientras que en 2018 llegó a $5.017 mdd y que representa el nivel máximo alcanzado por los CERPIs.

2

Entre los GPs locales y globales de 2021 se observan:

  • Emisores locales de CKDs recurrentes (FINSA, Walton Street Capital, Infraestructura México y Grupo Renovables Agrícolas).
  • Emisores globales de CERPIs recurrentes (General Atlantic y Lock).
  • Emisores locales que abren su abanico ya existente a las inversiones globales de capital privado usando CERPIs (Thor Urbana, Walton Street Capital).
  • Nuevos emisores globales de CERPIs que traen su estrategia global (Stepstone con clave de pizarra LOCK3PI, así como Oaktree Capital).

3

En el listado de emisores de 2021 que están en solicitud y tramite de emisión hay dos nuevos emisores locales de CKDs que buscan emitir (DD3 y Finpro), mientras que entre los emisores de CERPIs están Walton Street y Lock.

4

Todo apunta a que este 2021 será un año importante en la colocación de vehículos que realizan inversiones globales de capital privado y que continuarán llegando nuevos emisores globales.

Columna de Arturo Hanono

La industria chilena de fondos de inversión aumenta sus activos en 32% en la primera mitad de 2021

  |   Por  |  0 Comentarios

Finanzas 2 (PX)_0
Pixabay CC0 Public Domain. Fondos de inversión en Chile

La industria chilena de fondos de inversión está viviendo un período dinámico en 2021, según muestran los resultados de la industria en la primera mitad del año. Y es que el aumento tanto en los activos administrados como en la cantidad de fondos en el mercado es una “señal positiva” para la economía, según describe la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi).

Según señaló la entidad gremial a través de un comunicado, la industria registró un crecimiento interanual de 32% en los activos bajo administración, cerrando junio con 36.303 millones de dólares en AUM.

A la par, el número de fondos de inversión en la industria aumentó en 18,5% entre junio de 2020 y junio de este año, terminando el primer semestre con 634 vehículos con distintas estrategias.

De ese total, 389 son vehículos de inversión directa –no feeder funds–, con 25.907 millones de dólares en activos. Esto arroja una participación de mercado de 71% con respecto al AUM de la industria total.

Desde la gremial califican como una “buena noticia” el crecimiento de la industria en el contexto de la pandemia, considerando el “estrecho vínculo” entre los fondos y el desarrollo económico y social del país.

“Estos fondos se han ido consolidado como un vehículo efectivo para financiar empresas, emprendimientos y nuevos proyectos, y al mismo tiempo como un instrumento atractivo para inversionistas y ahorrantes”, indica el presidente de la Acafi, Luis Alberto Letelier.

Nuevos fondos

Desde la entidad gremial destacaron que se crearon 78 nuevos fondos en los primeros seis meses del año, por un total de 1.269 millones de dólares, de los cuales 83% corresponde a fondos de inversión directa (1.049 millones de dólares).

En el desagregado de las estrategias propias de las administradoras chilenas, el segmento más dinámico en el primer semestre fue el de fondos inmobiliarios, con una colocación de 416 millones de dólares en 23 nuevos fondos.

Le siguieron las categorías de deuda privada y capital privado, que vieron la entrada de 216 millones de dólares en 17 fondos nuevos y de 175 millones de dólares en 3 vehículos, respectivamente.

En la entidad destacan el efecto en la economía de estos nuevos vehículos. “Dentro de los fondos inmobiliarios, se puede mencionar, por ejemplo, uno que está generando cinco nuevos proyectos en la Región Metropolitana, generando más de 1.200 empleos en el peak. En tanto, entre los fondos de deuda privada se encuentra el levantamiento de un fondo que busca apoyar a inmigrantes en Chile, mediante el financiamiento de capital semilla, y que está orientado a personas que no tienen acceso al financiamiento tradicional”, indicó Letelier en la nota de prensa de la gremial.

BroadSpan refuerza su presencia en Latinoamérica y abre una oficina en México

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-09-28 a la(s) 11
Wikimedia CommonsCiudad de México. ,,

BroadSpan Capital ha expandido sus operaciones en México mediante el establecimiento de una presencia en la Ciudad de México y la contratación del banquero senior Luis Camarena como director gerente y jefe de México, anunció la firma en un comunicado.

“A través de estos esfuerzos, BroadSpan ampliará su capacidad para brindar sus servicios básicos de asesoramiento en reestructuración y asesoramiento en fusiones y adquisiciones a clientes en México, así como facilitará aún más las transacciones transfronterizas para clientes con sede en otros mercados”, añade la nota.

Antes de unirse a BroadSpan, Camarena dirigió las operaciones en México de la firma europea de banca de inversión Alantra durante tres años. Fue director del equipo de Rothschild en México durante más de ocho años, donde dirigió con éxito numerosas reestructuraciones y transacciones de fusiones y adquisiciones. Camarena también trabajó en Lehman Brothers y JP Morgan en los grupos de banca de inversión en la Ciudad de México, Monterrey y Nueva York.

«Estamos encantados de traer a Luis a la estructura de BroadSpan. Es raro encontrar un banquero de su calibre que no solo tenga un historial comprobado de reestructuración y fusiones y adquisiciones, sino también una experiencia exitosa trabajando tanto en entornos de boutique como en entornos bulge. apto para todas las fiestas «, dijo Mike Gerrard, director ejecutivo de BroadSpan.

«Estoy emocionado de unirme a un equipo de banqueros con un nivel inigualable de experiencia y trayectoria que ha construido con éxito una verdadera plataforma IB entre Estados Unidos y América Latina. La práctica de reestructuración de primer nivel de BroadSpan y su liderazgo de larga data en fusiones y adquisiciones transfronterizas aportarán un valor significativo a nuestros clientes a medida que nos expandimos en lo que es la segunda economía más grande de América Latina ”, comemtó por su lado Camarena.

BroadSpan Capital es una banca de inversión independiente. La entidad está especializada negocios en Latinoamérica y el Caribe. Tiene oficinas en Miami, Sao Paulo, Rio Janeiro, Bogotá y representaciones en 30 países del mundo.

El fondo de agricultura de Beka & Bolschare comienza su actividad tras convertirse en el primer vehículo de private equity oficialmente sostenible

  |   Por  |  0 Comentarios

landscape-5277698_1920
Pixabay CC0 Public Domain. almendros

Tras apenas cuatro meses desde su registro, el fondo Beka & Bolschare Iberian Agribusiness Fund, FCR, fondo de private equity dedicado a la gestión de plantaciones agrícolas a lo largo de España y Portugal, y lanzado por Beka Asset Management SGIIC en colaboración con Bolschare, ha comenzado su actividad con la gestión de más de 500 hectáreas de cultivos de almendro y olivar tras realizar un primer cierre obteniendo compromisos de inversión de diversos inversores institucionales y family offices.

Estas inversiones permitirán al fondo, por un lado, ofrecer una rentabilidad recurrente a sus partícipes y, por otro, desarrollar nuevas áreas de cultivo a través de un modelo agronómico vanguardista.

El fondo ha recibido la confirmación oficial de su adhesión al artículo 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea (SFDR), máximo estándar de sostenibilidad otorgado en Europa, lo que le convierte en el primer FCR en España que se clasifica oficialmente como producto de inversión sostenible de acuerdo a dicha normativa.

Los productos de inversión adheridos a dicho artículo deben invertir en activos con un objetivo sostenible generando un impacto claramente identificado y cuantificable. Además deben garantizar una estricta gestión de cualquier tipo de riesgo ambiental o social a lo largo del proyecto. “El objetivo de inversión sostenible del fondo es contribuir a la mitigación del cambio climático a través de la inversión en un sistema agrícola más sostenible, que fomente la fijación de la población al mundo rural encontrándose completamente alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible definidos por la ONU número 13 (Acción por el clima), 2 (Hambre cero) y 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y “contribuyendo con muchos más mediante la aplicación en la agricultura de la tecnología más avanzada”, ha explicado Borja de Roda, Managing Partner de Beka Finance.

Beka AM ha nombrado, asimismo, al exministro de Agricultura, Pesca y Alimentación y Comisario Europeo de Energía y Acción por el Clima, Miguel Arias Cañete, presidente de honor del Comité de Inversión del Beka & Bolschare Iberian Agribusiness Fund, FCR.

Bewater Funds inicia su expansión por Portugal: invierte en DocDigitizer

  |   Por  |  0 Comentarios

icon-2488093_1280
Pixabay CC0 Public Domain. Inteligencia artificial

Bewater Funds inicia su expansión internacional con su primera transacción fuera de España. En concreto, invirtiendo en la empresa portuguesa DocDigitizer. Bewater Funds es una gestora pionera en Europa que permite invertir en una selección de compañías no cotizadas con mayor liquidez. El montante de la inversión es de 800.000 euros entre Bewater MESBook FICC y Renta 4 Bewater I FCR.

Se trata de la décimo cuarta inversión de Bewater, que ha constituido ya trece fondos en España desde 2018, Bewater Zacatrus FICC, Bewater Traventia FICC, Bewater Cuidum FICC, Bewater Gear Translations FICC, Bewater Mailtrack FICCBewater Dentaltix FICC, Bewater Wetaca FICCBewater Cink Coworking FICC, Bewater Datos 101 FICC, Bewater We Are Knitters FICC, Bewater Gana Energía FICC, , Bewater Autocines FICC y Bewater MESBook FICC.

DocDigitizer participa de una ola creciente de digitalización de medios físicos (contratos, facturas, tickets, fotografías, pdf’s, etc.) y audiovisuales, en la que la sociedad extrae los campos semánticos de dichos documentos de manera automatizada y los deja listos para integrar en base de datos. La empresa cuenta con dos emprendedores con experiencia y éxito. Se trata de Gonçalo Caeiro, emprendedor en serie de éxito en empresas de software. Licenciado en ingeniería electrónica, tiene un MBA por la Universidad Católica de Lisboa y es socio un holding de empresas dedicadas a la tecnología, Joyn. Y de João Fernandes, ingeniero informático con MBA por la Universidad Católica en Lisboa también. Con experiencia como CEO en diferentes start ups de software.

Ramón Blanco, cofundador y CEO de Bewater Funds, destaca los elementos diferenciales que han motivado en gran parte la elección por esta empresa para su inversión. “DocDigitizer puede comprometerse a acuerdos de nivel de servicio del 100% con sus clientes y cuenta con un equipo sólido y eficiente en el uso del capital, habiendo consumido solo 0,15M€ de fondos propios hasta la fecha. Además, presenta importantes opciones de crecimiento adicionales a su negocio actual».

La tecnología cognitiva de DocDigitizer está basada en inteligencia artificial, permite extraer la información de diferentes formatos y ponerla a disposición de la base de datos del cliente de manera legible incluso en tiempo real (capaz de leer documentos borrosos, girados, doblados, etc.) Cuenta con un sistema de revisión de los errores de reconocimiento muy bien diseñado para poder incrementar la velocidad y facilidad de revisión por un humano.

Desde Bewater Funds destacan, además de su tecnología, otros factores a la hora de invertir como son una propuesta comercial basada en sustituir costes del cliente con ahorros para el mismo de hasta el 80%. Además, una implementación sin costes de instalación inicial, en días, y sin complejas integraciones con los sistemas internos, y una base de costes reducida, al tener su centro de operaciones en Portugal.

MyInvestor cumple cuatro años con la mitad de su negocio (1.400 millones) en productos de inversión

  |   Por  |  0 Comentarios

MyInvestor_logo_entrada (1)
Foto cedida. myinvestor

MyInvestor, el neobanco participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España, cumple cuatro años desde su lanzamiento con más de 70.000 clientes y 1.400 millones de cifra de negocio, lo que consolida su posición como la mayor fintech de España por volumen.

El neobanco digital que lanzó Andbank España en septiembre de 2017 ha experimentado un rápido crecimiento que se ha acelerado en el último año y medio, gracias a sus productos de inversión y a su competitiva oferta hipotecaria, con el foco en la subrogación.

MyInvestor ha elevado su cifra de negocio hasta 1.400 millones, de los que 635 millones están en productos de inversión (fondos, carteras y planes), 435 millones en cuenta remunerada sin comisiones ni condiciones y 330 millones en créditos para la concesión de 2.000 hipotecas.

Detrás de estas cifras hay más de 60 profesionales de diferentes disciplinas; la mitad se ha incorporado durante la pandemia.

Para celebrar estas cifras y con motivo de su cuarto aniversario, MyInvestor no cobrará comisión de gestión durante un año hasta un máximo de 20.000 euros a quienes contraten carteras indexadas (roboadvisor) entre el 28 de septiembre y el 3 de octubre de 2021.

Las carteras indexadas de MyInvestor –disponibles en 5 perfiles de riesgo desde 150 euros– aplican las menores comisiones de España: 0,15% de gestión y 0,15% de custodia (IVA incluido). Desde su lanzamiento en junio y noviembre de 2020, se anotan rentabilidades que varían entre 7,9% para la cartera de perfil de menos riesgo hasta 32,1% para la más decidida a cierre de septiembre.

Carlos Aso, vicepresidente ejecutivo de MyInvestor, señala que “MyInvestor nació con la misión de ayudar a sus clientes a gestionar su patrimonio, poniendo a su alcance los mejores productos de inversión, independientemente de su poder adquisitivo”. Y agradece que “El Corte Inglés, AXA y otros inversores privados nos hayan acompañado en esta aventura, cuyo éxito confirma que una nueva forma de hacer banca -transparente, social, innovadora y a la medida del cliente- es posible, viable y sostenible”.

Nuria Rocamora, ceo de MyInvestor, destaca que “tras cuatro años, estamos cada vez más convencidos de que MyInvestor contribuye a un cambio social, ayudando las personas a mejorar su salud financiera, dándoles herramientas para ser independientes financieramente”. Y subraya “los valores que han convertido a MyInvestor en una marca muy querida para sus clientes: transparencia, independencia e innovación”.

Estos son los principales hitos:

  • 2021

Junio 2021. MyInvestor lanza un fondo indexado al Nasdaq 100 y dos fondos que replican índices ‘antiburbujas’: S&P500 Equiponderado y Ponderado Economía Mundial.

Marzo 2021. MyInvestor alcanza los 1.000 millones de euros, en niveles récord de suscripciones de fondos y aperturas de cuentas.

Enero 2021. MyInvestor estrena su Cuenta Junior para menores.

  • 2020

Noviembre 2020. MyInvestor lanza los planes indexados con menores costes del mercado.

Octubre 2020. MyInvestor lanza la cartera de fondos indexados Heavy Metal 100% bolsa.

Julio y agosto 2020. AXA y MyInvestor refuerzan su colaboración y crean un nuevo modelo de ‘assurbanque’. AXA entra en el consejo de MyInvestor reforzando su alianza.

Junio 2020. MyInvestor lanza carteras de fondos indexados (roboadvisor) con las comisiones más bajas del mercado.

Marzo 2020. MyInvestor comercializa fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi sin importe mínimo de inversión ni comisiones de custodia.

Marzo 2020. MyInvestor impulsa la subrogación hipotecaria y mejora el precio de los seguros hasta un 30%.

  • 2019

Diciembre 2019. AXA y El Corte Inglés Seguros entran en el capital de MyInvestor.

Noviembre 2019. MyInvestor lanza la mayor oferta de planes de pensiones del mercado.

Septiembre 2019. AXA y MyInvestor sellan una alianza por la que el neobanco distribuirá en exclusiva productos de la aseguradora.

Julio 2019. MyInvestor alcanza 100 millones de euros de volumen de negocio.

  • 2018

Noviembre 2018. MyInvestor lanza la Hipoteca Sin Mochila, la única que no obliga a contratar productos adicionales.

  • 2017

Septiembre 2017. Andbank lanza MyInvestor con cinco carteras perfiladas.

La CNMV inaugura su nueva sede en Barcelona

  |   Por  |  0 Comentarios

FotoInstitucional
Foto cedida. foto institucional

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha inaugurado hoy sus nuevas oficinas en Barcelona, situadas en el edificio de la Calle Bolivia 56, en el distrito 22@. En el acto han intervenido el presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, la vicepresidenta, Montserrat Martínez Parera, la delegada del Gobierno en Cataluña, Teresa Cunillera, y el primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Barcelona Jaume Collboni.

También han asistido la presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC), Cani Fernández, el director General de Política Financiera del Govern de la Generalitat de Cataluña, Josep María Sánchez i Pascual y representantes de otras entidades financieras y empresas cotizadas.

En su intervención, el presidente de la CNMV ha resaltado que “el objetivo de la CNMV, cuya presencia en Barcelona cumplirá en breve 25 años, es mejorar los servicios al sector financiero y los inversores y potenciar sus capacidades de supervisión en Barcelona, una plaza cada vez más relevante en algunos tipos de servicios de inversión”. En la actualidad, Barcelona alberga:

  • 100.000 millones de euros de capitalización bursátil con 27 compañías pertenecientes al SIBE y ocho de ellas pertenecientes al Ibex.
  • 19 emisores de valores en los últimos tres años.
  • 40 ESIs, 18 SGIIC, cinco depositarios de IICs, 645 IIC, 31 SGEIC, 131 entidades de inversión colectiva cerrada o capital riesgo, ocho plataformas de financiación participativa y una sociedad gestora de fondos de titulización.

La CNMV renueva ahora su compromiso con una ciudad puntera en la industria de gestión de activos, foco de múltiples iniciativas fintech y de capital riesgo y situada a la vanguardia de proyectos de sostenibilidad.

El nuevo edificio permitirá también acompañar la creciente presencia y vinculación de la CNMV a organismos internacionales (ESMA, IOSCO, etc), y podrá convertirse en polo de atracción de reuniones internacionales o actos con la comunidad financiera nacional, europea e internacional, por lo que podrá acompañar el crecimiento delmercado de valores y los servicios de inversión en Cataluña.