Andbank España fortalece su equipo de banqueros privados en Galicia con David García de la Fuente y Angel Fantova Juncal

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Angel Fantova Juncal y David García de la Fuente se unen a Andbank España, en Galicia. . andbank

Andbank ha fortalecido su equipo de banqueros privados en Galicia con la incorporación de dos profesionales procedentes de BBVA Patrimonios: se trata de David García de la Fuente y Angel Fantova Juncal, que se incorporarán, respectivamente, a las oficinas que tiene la entidad en A Coruña y Vigo, según confirman fuentes del banco a Funds Society.

Ambos ocuparán el puesto de banqueros sénior.

David García de la Fuente ha sido anteriormente asesor de inversiones senior en BBVA Patrimonios, durante más de 13 años. En la entidad, fue responsable de las zonas de A Coruña y Santiago y realizó funciones relacionadas con la gestión de carteras, interacción con los clientes o reporte de carteras y evolución de mercados, entre otras. También fue asesor patrimonial en BBVA Banca Privada durante tres años, en las oficinas de Madrid, Toledo y A Coruña, como asesor de inversiones y gestor de carteras de banca privada, según su perfil de LinkedIn. En BBVA AM también fue técnico de middle office durante más de tres años, encargado de tareas de validación y liquidación de operaciones de renta fija, entre otras.

Antes de entrar en el grupo BBVA, fue gestor comercial en Caixa Galicia y también consultor en el departamento de banca de AFI. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas, con especialización en Finanzas, por la Universidad Complutense de Madrid, y cuenta con los certificados EFPA I, II Y EFP.

Angel Fantova Juncal ha sido, durante casi cinco años, banquero privado en Vigo en BBVA Patrimonios, encargado de funciones de asesoramiento de inversiones. Durante más de 16 años también fue, primero planificador patrimonial en BBVA Patrimonios (realizando labores de asesoramiento fiscal y patrimonial para clientes de banca privada) y luego formador interno (en labores de fiscalidad y planificación patrimonial), en BBVA España.

Según su perfil de LinkedIn, está licenciado en Economía, Hacienda Pública y Política Económica por la Universidad de Santiago de Compostela, cuenta con un grado en Derecho por la UNED y tiene varias titulaciones, como el LCCI de EFPA o el European Financial Planner o el European Financial Adviser, también de EFPA, además de un máster en planificación tributaria y financiera por el Instituto de Estudios Fiscales.

Balanz contrata a Juan Ignacio Ledesma con el cargo de Global Asset Allocation Strategist

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Wikimedia CommonsCentro de Buenos Aires. ,,

La sociedad de bolsa argentina Balanz tiene un nuevo estratega, se trata de Juan Ignacio Ledesma Padilla, nombrado Global Asset Allocation Strategist. Ledesma formará parte del sector Investment Ideas dirigido por Paulino Seoane y tendrá como cometido establecer un view global de posicionamiento de activos para clientes retail, wealth management y corporate.

Juan Ignacio Ledesma Padilla cuenta con más de 10 años de experiencia en el mercado financiero, tanto local como internacional, destacándose su paso por Crisil (external analyst bank of America Merrill Lynch), Moody´s y el BBVA.

El área de Investment Ideas fue creada con el propósito de centralizar las ideas y estrategias de inversión para adaptarlas a las diferentes áreas de la compañía, que el mismo concepto sea trasladable a wealth management, retail o corporate. De esta manera se buscan temáticas de inversión, los mejores fondos, curadurías de los mejores productos y en base a ese trabajo definir una versión de esas carteras para diferentes inversores.

Balanz anunció también que su proceso de crecimiento ha contratado a Pablo Di Salvo como Team Leader comercial con el objetivo de armar su equipo de Financial Advisors para captar y dar soporte a los Agentes Productores de todo el país. Di Salvo formará parte del sector IFA dirigido por Martín Sánchez Banzán. 

Di Salvo cuenta con 30 años de experiencia en el mercado financiero, tanto local como internacional, destacándose su paso por Bank Boston en Argentina, Chile y USA, Banco Itau en Argentina y Chile, Grupo Supervielle, BST y American Express.

Creada en 2002, Balanz es una casa de bolsa argentina que tiene oficinas en Uruguay y Londres, trabaja en los segmentos retail, wealth management y coporate. Actualmente el Grupo Balanz administra más de 3.000 millones de dólares.
 

 

El plan de choque a los precios de la electricidad en España dispara el riesgo regulatorio

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Pixabay CC0 Public Domain. electricidad

Álvaro Navarro, analista de renta variable en Mirabaud Research España, ha valorado las implicaciones para el sector eléctrico español del plan de choque presentado por el Ejecutivo para mitigar las subidas del precio de la electricidad y del gas mediante un nuevo Real Decreto-ley.

Desde el mes de julio el precio medio del pool eléctrico español se ha disparado hasta alcanzar los 170€/MWh, máximos históricos y más que triplicando la media de la última década. Ante esta situación, el Gobierno ha anunciado varias medidas para mitigar el impacto sobre la factura eléctrica así como evitar fuertes subidas en la factura gasista. De todas las medidas, desde Mirabaud Research destacan la limitación de precios a la hidráulica y nuclear derivada del elevado precio del gas (clawback del gas), advirtiendo de muchas dudas acerca de su legalidad puesto que podría ir contra el sistema marginalista de fijación de precios en la UE. ¿Litigio judicial a la vista? Lo que está claro es que disparará el riesgo regulatorio en el sector, analiza Navarro.

Hidráulica y nuclear en el punto de mira

Desde la entidad valoran negativamente el impacto para todo el sector utilities. «El clawback del gas tendrá un impacto estimado de 2.600 millones de euros en el próximo semestre según el Gobierno y se suma al Proyecto de Ley del clawback del CO(con un impacto que estimamos de unos 800 millones de euros anuales)», señala Navarro. 

Así, se observa un doble efecto negativo. Por un lado, el ataque directo a las tecnologías no emisoras de carbono: se introducen límites a la retribución de la energía nuclear e hidráulica (y a algunos activos eólicos), que implican un “techo” de ingresos cuando los precios suben por precios del gas y del COa partir de unos niveles. Esto implica un riesgo regulatorio, especialmente para las compañías propietarias de estos activos (ELE, IBE y NTGY, principalmente).

Por el otro lado, se alarma sobre un problema estructural para el desarrollo de las renovables: la penetración de las renovables sigue requiriendo de gas, hidráulica y nuclear, pudiendo estas medidas afectar al adecuado funcionamiento del sistema eléctrico español y generar dudas para la futura rentabilidad de los nuevos proyectos dentro del sistema marginalista de fijación de precios.

«Dudamos de la temporalidad y excepcionalidad», afirma el experto. El Ministerio destaca que son medidas temporales (salvo algunas) de cara a proteger a los consumidores y mantener la recuperación económica además de “respetar la rentabilidad de las empresas”. Sin embargo, el acuerdo Podemos-PSOE del 30 de diciembre de 2019, partidos que conforman el gobierno actual, proponían un nuevo impuesto sobre la hidráulica y la nuclear (windfall profits) que parece tomar forma en esta ley.

Endesa e Iberdrola son las más afectadas

El mayor impacto del clawback es para Endesa (ELE SM) e Iberdrola (IBE SM), por ser las compañías con mayores cuotas de generación hidráulica y nuclear. Naturgy también estaría afectada y, en menor medida, Acciona Energía y EDP.

Así pues, «no consideramos que este impacto se materialice en rebajas de estimaciones, puesto que entendemos que el mercado no anticipaba unos precios del gas y del pool tan elevados. En cualquier caso, el riesgo crece y las alarmas crecerán para los inversores», concluye Navarro.

MyInvestor ficha a Carlos Val-Carreres para ampliar su oferta de productos con un fondo de bolsa value con bajas comisiones

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Foto cedida. carlosval

MyInvestor, el neobanco participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España, incorpora a su equipo al gestor Carlos Val-Carreres con el objetivo de ampliar su oferta de productos. Val-Carreres gestionará un fondo de renta variable global siguiendo la filosofía de inversión value.

El lanzamiento del fondo está previsto para finales de 2021, en función de los trámites correspondientes. En línea con el espíritu de MyInvestor, el fondo aplicará comisiones muy por debajo de la media del mercado. Formará parte de la gama de productos con marca propia MyInvestor.

Carlos es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Zaragoza y Máster en Finanzas por el ICMA Centre de la University of Reading (Reino Unido). Comenzó su carrera profesional en Ibercaja, gestionando fondos de renta variable y retorno absoluto con más de 1.300 millones de euros bajo gestión, liderando varios años los rankings de su categoría.

Posteriormente, se vinculó al grupo BBVA como cogestor de fondos del equipo Augustus dentro de la sociedad BBVA & Partners. En 2013 se convirtió en socio fundador de Augustus Capital, siendo codirector de inversiones de Lierde Sicav, vehículo de renta variable que pasó de los 37 millones iniciales de origen familiar a más 400 millones de euros bajo gestión.

En 2019, comenzó a asesorar Value Strategy Fund, fondo value de renta variable europea con un método propio en base a la capacidad de creación de valor de las compañías. Contó con el apoyo de Singular Bank.

En su última etapa profesional se incorporó a True Value, gestora donde decidió lanzar su proyecto, que finalmente no ha salido adelante.

La variable fundamental de su estilo de inversión en valor es la creación de valor. Este concepto, basado en la filosofía de Warren E. Buffett, analiza el incremento del valor en libros ajustado por acción de cada compañía más su rentabilidad por dividendo.

MyInvestor crece en productos de inversión

La estrategia comercial del neobanco pasa por ofrecer a sus clientes la mayor gama de productos de inversión del mercado con las condiciones más competitivas: fondos y planes de terceros (arquitectura abierta), roboadvisor (carteras indexadas) y productos propios bajo la marca MyInvestor para nichos concretos en los que identifica una oportunidad de mercado.

Recientemente, lanzó tres nuevos fondos inéditos por sus bajas comisiones o composición: MyInvestor Nasdaq 100, que replica el índice tecnológico americano, con las menores comisiones de España; MyInvestor Economía Mundial, que otorga a cada país el peso de su PIB para reflejar fielmente la distribución real de la economía global; y MyInvestor S&P500 Equiponderado, que dota a cada valor del índice americano del mismo peso para evitar concentraciones.

MyInvestor cuenta con dos planes de pensiones indexados: MyInvestor Economía Mundial y MyInvestor S&P 500, que se suman a los más de 80 planes de más de una veintena de firmas.

Flossbach von Storch organiza una conferencia virtual sobre «Nuevos viejos riesgos»

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Pixabay CC0 Public Domain. agenda

Siguiendo con la tendencia de todo el año, el periodo estival ha dejado unos mercados apacibles. Las bolsas continúan fuertes y, paradójicamente, solo los mercados de bonos y los activos más conservadores dan que pensar. 

Inflación, “tapering”… Muchas son las incógnitas en este periodo que se sitúa a medio camino entre lo más duro de la pandemia y su final. En Flossbach von Storch destacan que lo sensato es alejarse del ruido e ir a lo fundamental. Por ello, impartirán una conferencia, bajo el título «Nuevos viejos riesgos», sobre cómo será ese mundo de mañana y cómo se podrá sacar partido.

Javier Ruiz Villabrille, Country Head de Flossbach von Storch España, compartirá con los asistentes la visión y perspectivas de mercado de los analistas y gestores de Flossbach von Storch.

La conferencia tendrá lugar el miércoles 22 de septiembre de 2021, a las 09:30 horas, y durará 1 hora, aproximadamente.

Para participar, se debe enviar un email con los datos de contacto profesionales a la dirección de correo: elena.taroncher@fvsag.com. La conferencia en castellano está exclusivamente dirigida a inversores profesionales. Las plazas son limitadas.

Tras la superación del test, la participación computa por 1 CPD de formación estructurada para los poseedores de CFA y certificación CAd, y por una hora de formación para la recertificación EIA, EIP, EFA y EFP

Los inversores institucionales concentran el 92% de la colocación del primer bono verde del Estado español

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Pixabay CC0 Public Domain. Sostenibilidad

La semana pasada, el Gobierno español emitió su primer bono verde. Ahora, se ha admitido a negociación en el Mercado AIAF de BME, por importe de 5.000 millones de euros. Los bonos tienen un cupón anual del 1% y un plazo de 20 años.

Durante el proceso de colocación la oferta excedió en 12 veces el volumen emitido, lo que ha permitido reducir el diferencial respecto a la Obligación del Tesoro de referencia al miso plazo y contribuye a rebajar el coste medio de financiación de su cartera global hasta el 1,65%.

La colocación se ha repartido entre 464 cuentas de clientes finales de alta calidad, en su mayor parte, con objetivos de inversión en activos financieros sostenibles y con una clara concentración entre inversores internacionales (92%).

Los fondos obtenidos con la colocación se destinarán a financiar proyectos que impulsen los objetivos de la agenda medioambiental española.

La emisión se ha realizado conforme al Marco de Bonos Verdes del Reino de España publicado el pasado mes de julio, que cuenta con la máxima calificación medioambiental otorgada para un emisor soberano por el verificador independiente Vigeo Eiris.

La incorporación de este primer bono verde del Tesoro español amplía hasta más de 47.000 millones de euros el volumen de emisiones con esta etiqueta que se negocian en el mercado AIAF de BME.

BBVA, Banco Santander, Barclays, Crédit Agricole, Deutsche Bank y JP Morgan actuaron como directores de la emisión.

Pictet y Lasabia crean una joint venture para desarrollar residencial “build to rent” en Madrid

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Pixabay CC0 Public Domain. acuerdo

Pictet Alternative Advisors, división de inversiones alternativas del grupo de origen suizo Pictet, y la sociedad española de inversión inmobiliaria Lasabia, creada por los hermanos González-Weil, han formado una joint venture de desarrollo de vivienda residencial destinada a alquiler “build to rent” en zonas consolidadas de Madrid.

Pablo Granell, responsable inmobiliario de Pictet Alternative Advisors para España y Portugal, ha señalado: “Queremos aumentar exposición en el mercado residencial en alquiler. A pesar de la competencia existente, creemos que todavía hay oportunidades donde añadir valor, mediante una plataforma diferenciada. Es un sector en el que escasea el producto de calidad, en el que la demanda del inversor institucional ha crecido con mucha fuerza. Nuestra joint venture con Lasabia es el primer paso”.

La nueva joint venture Pictet-Lasabia se centrará en la creación de una plataforma de viviendas caracterizadas por su calidad, valor añadido y servicios en el interior de la M-30 o zonas próximas. La nueva joint venture espera alcanzar un volumen de varios cientos de unidades bajo gestión los próximos años y supondrá consolidar una cartera muy diferenciada por selección de ubicaciones y características singulares.

Por su parte, Carlos González-Weil, CEO de Lasabia, recalca que el objetivo de la joint venture es “lograr ofrecer al creciente mercado de alquiler un producto singular, localizado en entornos urbanos consolidados, con un concepto basado en la creación de diseños espaciales óptimos, creativos y eficientes”.

Lasabia, avalada por una trayectoria consolidada en promoción de vivienda en zonas consolidadas de Madrid, pondrá a disposición de esta joint venture una afianzada estructura de captación y desarrollo de activos, aportando un servicio integral.

En concordancia con los valores de ambas marcas, todos los activos cumplirán con altos estándares de sostenibilidad y criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), incluidas prácticas de construcción responsable, estándares de eficiencia energética y entornos de futuro sostenible. Se regenerarán, así como el entorno en que se ubiquen, mediante actuaciones de reforma y renovación que incorporan soluciones eficientes y promueven el respecto por el medio ambiente.

En el mismo sentido, Beatriz Barco, directora de consultoría estratégica en Savills Aguirre Newman, explica que “se encuentra en auge el desarrollo de alianzas como ésta, en la que un promotor y un inversor que comparten una misma visión y valores, con gran experiencia en sus respectivos segmentos.  Es una fórmula que permite maximizar sinergias entre el sector financiero y el inmobiliario, ayudando además a la profesionalización del sector”.

En la operación participan como asesores Savills Aguirre Newman, Uría Menéndez, Grant Thornton y Pérez-Llorca.

La infraestructura sostenible y la inversión de impacto: dos pilares de M&G Investments

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M&G está firmemente comprometida con la creación de rentabilidades superiores invirtiendo en desarrollo sostenible. El M&G (Lux) Positive Impact Fund (lanzado en 2018) y el M&G (Lux) Global Listed Infrastructure Fund (en 2017) están completamente alineados con este objetivo, cada uno con su propio enfoque. A continuación, John William Olsen y Alex Araujo, principales gestores de sus respectivas estrategias, explican su visión sobre los criterios de selección que aplican, el riesgo de una burbuja en las inversiones sostenibles y el posible retorno de de la inflación. 

¿Podríais presentarnos los dos fondos que gestionáis?

John William Olsen: El M&G (Lux) Positive Impact Fund es un fondo de renta variable de países desarrollados que busca invertir en compañías de calidad y financieramente sólidas que ejercen un impacto positivo en la sociedad y el medioambiente. Las empresas seleccionadas proporcionan soluciones en ámbitos identificados de antemano, entre ellos la inclusión social, la salud, la educación, el medioambiente y la economía circular.

Alex Araujo: El enfoque del M&G (Lux) Global Listed Infrastructure Fund consiste en invertir en compañías cotizadas con una dimensión social y medioambiental en el sector de la infraestructura. Esta área es escenario de una gran actividad: el presidente Biden se propone destinar 1,9 billones de dólares a renovar una infraestructura estadounidense envejecida, con el mismo prisma de sostenibilidad de nuestro equipo.

¿Cuáles son vuestros criterios de selección?

John William Olsen: En el M&G (Lux) Positive Impact Fund comenzamos por analizar el negocio principal de las compañías, que debe responder de forma muy concreta a las cuestiones mencionadas. A menudo se trata de empresas pioneras o líderes de sus mercados. Tratamos de seleccionar las que presentan la mayor probabilidad de destacarse en los próximos diez años, y eliminamos las que en nuestra opinión todavía no han alcanzado su umbral de rentabilidad financiera.

Alex Araujo: En el sector de la infraestructura, nos concentramos en compañías activas en la construcción de escuelas, instalaciones sociales u hospitales, por ejemplo. También puede tratarse de empresas responsables del desarrollo y mantenimiento de redes de agua potable, por no hablar de la infraestructura digital que nos permite conectarnos con los demás (centros de datos, antenas de red, fibra óptica, etc.). Estas infraestructuras han demostrado ser esenciales durante el periodo de aislamiento y confinamiento que hemos experimentado recientemente.

¿Consideráis que los fondos «sostenibles» tienen necesariamente un sesgo de crecimiento, y que por lo tanto corren riesgo de burbuja?

John William Olsen: Este sesgo de crecimiento es seguramente real si uno considera el mercado en su conjunto, pero en nuestro fondo lo hemos eliminado. Nuestro enfoque multi-temático nos permite invertir en un abanico de sectores, tanto growth como value. Creo que el riesgo de burbuja se concentra principalmente en las grandes tecnológicas, que no figuran en la cartera porque su actividad no está orientada hacia una lógica de «impacto positivo» en los ámbitos social o medioambiental que nos interesan.

Alex Araujo: Por lo que respecta a la infraestructura, vemos valoraciones elevadas en compañías dedicadas exclusivamente a la energía limpia, especializadas en energía eólica o fotovoltaica. Creemos que se trata de empresas con perspectivas excelentes y respaldo estatal, que en nuestra opinión justifican su precio, pero está claro que en estas áreas es esencial diversificar. Por este motivo, también seleccionamos compañías que se concentran en su propia transición energética fuera de los combustibles fósiles. Nos gustan especialmente las que emplean biocombustibles o hidrógeno u operan en estos segmentos.

¿Consideráis el retorno de la inflación como un peligro?

John William Olsen: Las subidas de los precios proceden sobre todo de las materias primas y de la energía, dos temas que no coinciden con los del fondo. Intentamos seleccionar compañías con visión de futuro que en nuestra opinión pueden generar valor en el largo plazo. Esto nos permite depender en menor medida de aspectos macroeconómicos a corto.

Alex Araujo: El retorno de la inflación me parece un desarrollo positivo. Invertir en el futuro significa invertir en un mundo de crecimiento, por definición inflacionario. Así, la inflación no es una amenaza, sino la consecuencia de una fuerte actividad que conlleva nuevas oportunidades. No olvidemos que también afecta al valor de los activos reales y al modo en que pueden utilizarse. La actual preocupación en torno a la inflación es típica del mundo incierto en el que vivimos, dominado por opiniones volubles y contradictorias. Creo que invertir en activos reales desde una perspectiva de sostenibilidad ofrece una respuesta a estos temores, pues brinda visibilidad a largo plazo y ayuda a financiar un mundo mejor.

 

Puede acceder a este enlace para obtener más información sobre las capacidades de M&G Investments.

 

Por favor consulte el glosario para una explicación de los términos de inversión que aparezcan en este artículo.

 

Principales riesgos asociados con los fondos:

El valor y los ingresos de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. No puede garantizarse que el fondo alcance su objetivo, y es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente

La inversión en mercados emergentes entraña un mayor riesgo de pérdida debido a la intensificación de los riesgos políticos, fiscales, económicos, cambiarios, normativos y de liquidez, entre otros. Por tanto, podrían presentarse dificultades a la hora de comprar, vender, custodiar o valorar las inversiones en tales países.

Puesto que el fondo posee un número pequeño de inversiones, la caída en el valor de una única inversión podría tener un mayor impacto que si el fondo poseyese un mayor número de inversiones.

El fondo puede estar expuesto a diferentes divisas. Las variaciones en los tipos de cambio podrían afectar al valor de su inversión.

La información ESG de proveedores de datos externos puede estar incompleta, ser imprecisa o no estar disponible. Existe el riesgo de que el gestor de inversiones evalúe incorrectamente un valor o emisor, lo que puede dar lugar a la inclusión o exclusión incorrecta de un valor en la cartera del fondo.

Tenga en cuenta que:

El fondo invierte principalmente en acciones de compañías, con lo que es probable que experimente mayores fluctuaciones de precio que aquellos fondos que invierten en renta fija o liquidez.

No podemos ofrecerle asesoramiento financiero. Si no está seguro de que su inversión sea apropiada, consúltelo con su asesor financiero.

Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión.

Otros riesgos asociados con el fondo se pueden encontrar en el Documento de Datos Fundamentales para el Inversor (KIID) de cada fondo.

Información importante:

M&G Investment Funds están inscritos para su distribución pública en virtud del art. 15 de la Ley 35/2003 sobre instituciones de inversión colectiva del siguiente modo: M&G (Lux) Investment Funds 1 nº de inscripción 1551. Esta información no constituye una oferta ni un ofrecimiento para la adquisición de acciones de inversión en alguno de los fondos mencionados en la presente. Las adquisiciones de un fondo deben basarse en el Folleto actual. La Escritura de Constitución, el Folleto, el Documento de Datos Fundamentales para el Inversor (KIID), el Informe de Inversión Anual o Provisional y los Estados Financieros se pueden solicitar gratuitamente al Allfunds Bank, Calle Estafeta, nº 6, Complejo Plaza de la Fuente, La Moraleja, 28109, Alcobendas, Madrid.  Antes de efectuar su suscripción, debe leer el Folleto, que incluye una descripción de los riesgos de inversión relativos a estos fondos. La información que aquí se incluye no sustituye al asesoramiento financiero independiente. Promoción financiera publicada por M&G International Investments S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L‑2449, Luxembourg.

 

The Historic Bell of Columbus’s Santa Maria Flagship is for Sale in Miami

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Coinciding with Hispanic Heritage Month, the bell of the Santa Maria, the flagship that led Christopher Columbus’s expedition to the Americas in 1492, is up for sale in Miami. This is the only existing artifact related to the historic voyage to America and will be auctioned privately.

Discovered by the Italian naval officer and diver Roberto Mazzara in 1994 in the shores of North Portugal, the bell is considered to be at the center of an epic story filled with treasure hunting, political intrigue, and historical mystery. “Growing up with documentaries by Jaques Cousteau, I have always loved the mysteries of the seas and being a professional diver, I was able to join these two passions when the hunt for this bell was first presented to me almost 30 years ago. The auction will be a wonderful opportunity to give collectors a chance to own a unique piece of history,” said Mazzara, former officer of the Italian navy and expert in sub aquatic rescues.

The chemical and metallographic analysis of the University of Zaragoza, the archives of Indias in Seville and Simancas, and the documents that point to the Casa de la Contratación del Rey (a state entity that controlled and recorded from 1503 through the 18th century all maritime traffic between Spain and the Indies) all coincide on the origin of the bell. There is no doubt as to the authenticity of this historic gem weighing just under 31 pounds and just under 10 inches in diameter.

After the kidnapping of the bell and several legal battles, a Spanish court restored the bell to its rightful owner, Mazzara. Although the bell is considered to be «priceless», as there is no comparable historical artifact available, it is estimated to be worth at least 100 million dollars by appraisers at Sotheby’s and Christie’s.

The bell is making its debut after being kept safe in an undisclosed location in Miami since 2006. Mazzara is making this historical object, the heart and soul of the Santa Maria, available to the collectors in a private auction.

¿Cómo deben interpretar los inversores los últimos cambios normativos en China?

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Pixabay CC0 Public DomainImagen de congerdesign. JP Morgan AM

El endurecimiento de la normativa en sectores concretos de China ha hecho caer bruscamente los valores en el país en los últimos meses, pese a lo cual desde JP Morgan AM mantienen su optimismo en torno a las perspectivas a medio plazo de los activos chinos, si bien reconocen que puede transcurrir cierto tiempo hasta que se recupere la confianza.

En un informe elaborado por Hugh Gimber, estratega de mercado global, y Tai Hui, estratega jefe de mercado para Asia-Pacífico,  los expertos exponen que la reciente actuación de los legisladores se comprende mejor en el contexto de los esfuerzos de Beijing por equilibrar el crecimiento a corto plazo con los objetivos políticos a más largo plazo. «En el sector tecnológico, los legisladores chinos están tomando medidas a fin de abordar el uso inadecuado del poder de mercado, limitar las oportunidades de arbitraje regulador y aumentar la competencia en el mercado», destacan.

Otro enfoque emergente es la ciberseguridad, por el cual se está prestando especial atención al tratamiento de los datos de los usuarios que realizan las empresas y en el que los autores ven claros paralelismos con las medidas normativas que se han observado en los mercados desarrollados en los últimos años.

Aunque el escrutinio ha sido particularmente importante en las empresas que han optado por cotizar en el extranjero (a menudo, entidades chinas pertenecientes al sector tecnológico que cotizan en bolsas estadounidenses), Hugh Gimber y Tai Hui no creen que China vaya a poner en riesgo su capacidad competitiva en este sector. «No creemos que resulte de interés estratégico para China el castigar a las entidades nacionales a la vanguardia del sector, sobre todo habida cuenta del contexto de arraigada rivalidad con EE. UU.», escriben.

El sector de la educación, por otra parte, también ha experimentado cambios normativos importantes. El Gobierno chino ya no aprobará la constitución de nuevas empresas privadas de educación. Además, las empresas existentes de refuerzo escolar deberán convertirse en instituciones sin ánimo de lucro. Aunque la enseñanza privada es una formación facultativa en la mayoría de países occidentales, la enseñanza extraescolar se ha generalizado en China hasta tal punto que actualmente las autoridades conciben esta casuística como uno de los principales desafíos en materia de política social.

Las medidas más recientes se han diseñado con el propósito de aliviar tanto la carga psicológica que suponen las clases adicionales para los estudiantes como la carga financiera que este representa para los padres, con miras a frenar la caída de la tasa de natalidad en China a la larga.

«En este contexto, no prevemos que las severas medidas iniciadas en el sector educativo se generalicen en el sector privado (…) No creemos que tal intención represente un cambio fundamental en otro objetivo clave a largo plazo: la apertura de los mercados chinos al capital extranjero», consideran.

Se están realizando esfuerzos sustanciales para integrar tanto la renta fija como la renta variable chinas en los índices internacionales: «En nuestra opinión, los legisladores tendrán muy presente que no desean que las medidas normativas socaven el atractivo de los activos chinos frente a la comunidad inversora mundial».

¿Qué cabe esperar a continuación?

La reunión del Buró Político de principios de agosto facilitó una mejor comprensión de la dirección que tomarán las políticas económicas y normativas durante el resto del año. Aún se están preparando nuevas reformas para determinados sectores de la «nueva economía» en los que las autoridades chinas desean lograr mejores resultados sociales o un mejor entorno competitivo. La incertidumbre normativa continuará siendo elevada hasta que se esclarezca el alcance de las reformas, en particular para aquellos sectores que resulten sensibles a nivel político o social.

Con todo, resulta importante reconocer que muchos de los líderes de la nueva economía de China aún contarán con margen para trazar su crecimiento futuro; han estado colaborando estrechamente con el Gobierno durante muchos años y continuarán haciéndolo. Asimismo, habrá sectores que se beneficiarán gracias a los futuros cambios políticos. Entre estos, se cuentan los sectores tecnológicos centrados en el clima cuyo objetivo es facilitar la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, los relacionados con la aceleración del despliegue de vehículos eléctricos y otros sectores críticos para lograr la autosuficiencia en segmentos clave de la cadena de suministro de tecnologías.

Por último, el impacto del contagio de la variante delta continúa siendo una suerte de espada de Damocles. Esta cuestión será un tema a seguir de cerca durante los meses venideros: podría haber nuevas restricciones y esto podría repercutir en la cadena de suministro mundial.

Para la inversión, concluyen los autores, los acentuados descensos de los últimos meses han servido como recordatorio de que la renta variable china tiene un nivel de volatilidad más alto que el de muchos otros mercados. Durante los últimos 25 años, la rentabilidad anualizada del mercado de valores chino es superior al 5% en términos de divisa local, pese a que la media de las caídas intraanuales se sitúa en torno al 30%. Anticipar los niveles inferiores de cualquier corrección del mercado es una tarea imposible, aunque ahora las valoraciones han caído sustancialmente, desde más de 18 veces las ganancias a 12 meses del MSCI China en el punto álgido de principios de año hasta el nivel actual, por debajo de las 14 veces.

«La volatilidad a corto plazo no ha cambiado fundamentalmente la oportunidad de inversión a largo plazo en China, la cual se basa en la innovación tecnológica y el aumento de la demanda nacional», subrayan. En definitiva, «el aspecto clave para los inversores es acceder a los mercados chinos de la forma correcta: mediante una cartera diversificada de empresas, tanto nacionales como extraterritoriales, y con un enfoque activo que pueda diferenciar entre los ganadores y perdedores en relación con los objetivos políticos a largo plazo del Gobierno».