Salto internacional: la chilena BICE Inversiones instala su propia SICAV en Luxemburgo

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Pablo Costella, subgerente de Renta Fija Extranjera de BICE Inversiones
Foto cedidaPablo Costella, subgerente de Renta Fija Extranjera de BICE Inversiones y director de la SICAV

A finales de 2019, un período en que se empezaba a fraguar el apetito por inversiones internacionales entre los capitales chilenos, en BICE Inversiones llevaron al directorio la inquietud de expandirse al mundo offshore. Ahora, tres años después, la firma ya está concretando su gran salto: la apertura de su SICAV en Luxemburgo.

Con los objetivos de encontrar una plataforma eficiente y de atomizar su base de clientes, la firma empezó a diseñar su proyecto a mediados de 2020, eligiendo el hub financiero europeo como sede. “Decidimos que ahora era un buen punto para ir a posicionarnos como marca, ir a mostrar nuestros equipos, y no quedarnos solamente en Chile”, Pablo Costella, subgerente de Renta Fija Extranjera de BICE Inversiones, quien lidera la iniciativa y participa de su directorio.

Hace una semana consiguieron el visto bueno del regulador local, la Comisión de Supervisión del Sector Financiero (CSSF), con lo que se disponen a debutar los dos fondos con que le darán puntapié inicial a su SICAV, bajo el formato UCITS. Se trata de dos estrategias de deuda latinoamericana en dólares, con distintos niveles de riesgo.

Actualmente, explica el ejecutivo en entrevista con Funds Society, se encuentran en el proceso de migrar los fondos, con el período de suscripción inicial extendiéndose hasta el 17 de octubre. A partir del 18 ya estarán operando en Luxemburgo, con el primer cálculo del valor cuota. Los fondos en Chile, por su parte, pasarán a ser feeder funds de los vehículos en el país europeo.

Gira internacional

“Lo que queremos es ir con todo”. Con esas palabras, Costella delinea la estrategia de su equipo en el corto plazo, lo que incluye una seguidilla de reuniones internacionales con distintos actores del mercado y metas periódicas de AUM.

En la agenda está un viaje a Europa hacia finales de noviembre, para presentar la SICAV a potenciales distribuidores, clientes finales y bancas privadas. Estas reuniones apuntan a captar el interés de inversionistas extranjeros, para complementar a los familiares mercados latinoamericanos. El primer paso, indica el ejecutivo, es estrechar lazos.

En 2023, hay un calendario tentativo para recorrer el vecindario latinoamericano. El foco son representantes de wealth management y clientes institucionales, en tres zonas que consideran como clave. En la zona andina, visitarán Perú y Colombia, mientras que el eje de las bancas privadas, los destinos son Miami y Uruguay. Se suma un roadshow por México.

La idea es alcanzar el hito de los 100 millones de dólares “lo antes posible”, comenta Costella, ya que “es un umbral que se vuelve muy relevante a la hora de exportar las estrategias”.

El perfil del cliente, agrega, se enfoca principalmente en los clientes institucionales y del mundo del wealth management.

Las estrategias

La punta de lanza de la SICAV de BICE Inversiones son los fondos Corporate Debt Latin American Investment Grade y Corporate Debt Latin American. Ambos son de bonos latinoamericanos, pero el primero invierte en papeles de grado de inversión y el segundo tiene una estrategia “blend” de títulos high yield e investment grade.

La idea de migrar ambos vehículos paralelamente es poder ofrecer una propuesta “más inmune al ciclo económico externo”, considerando la agitada dinámica de tasas que ha experimentado el mundo en el pasado reciente.

Así, con una duración promedio entre 4,5 y 5 años, el portafolio de bonos blend es más favorable para los entornos de tasas al alza. Cuando el ciclo regularice las tasas, a futuro, la estrategia de grado de inversión se volvería más recomendable, con una duración promedio entre 6,5 y 7 años.

“Este año, vas a tener poca demanda para un investment grade, si es que la visión era muy negativa a las tasas, pero sí vas a tener demanda por el lado blend, que te permite protegerte de este escenario de alza de tasas”, augura Costella.

En ese sentido, el ejecutivo destaca que la dinámica actual le da viento a favor a la clase de activo. “Creemos que nos está acompañando el mercado en esta experiencia internacional, porque las valorizaciones y las tasas que está pagando esta clase de activos en particular está bastante atractivo”, señala.

Sobre el riesgo de los activos latinoamericanos, el director de la SICAV indica que, si bien hay más incertidumbre política, “las instituciones funcionan igual y las empresas tienen una buena posición de liquidez”. Además, agrega, se trata de una clase de activos que ha crecido y se ha profundizado y diversificado en las últimas décadas.

Los planes a futuro

“Queremos traspasar fronteras, atraer a institucionales, ya sean chilenos o extranjeros, y hacer esto pensando en los próximos cinco a diez años”, dice Costella, en el decimotercer piso del edificio corporativo de BICE en Santiago.

El inicio de operaciones de la SICAV trae consigo la proyección de crecimiento de la firma. Mientras construyen track record en la plaza luxemburguesa, la gestora chilena anticipa que lanzarán otras estrategias líquidas ahí, a futuro.

Aún no está definido cuáles serán, pero el ejecutivo indica que dependerá de las condiciones y oportunidades de los mercados.

El plan de BICE es que hacer que la llegada a los clientes “sea lo más atomizable posible y lo más fácil de cara a ellos”. Por lo mismo, Costella señala que los vehículos estarán disponibles en las plataformas internacionales Pershing, Allfunds y Fundsettle. Al igual que la parrilla de fondos, esperan que a futuro se incorporen nuevas plataformas.

Olvídese de la renta fija… ¿o no? Evento con Edmond Rothschild AM y Flossbach von Storch

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Foto cedidaJavier Ruiz Villabrille, Country Head Spain y Sébastien Senegas, Head of Spain, Portugal and Latam

Edmond Rothschild AM y Flossbach von Storch organizan una serie de desayunos-encuentros sobre renta fija, en los que se debatirá sobre la evolución de esta clase de activo en 2022 y se presentarán las perspectivas de los equipos de inversión de las respectivas gestoras para 2023.

Se contará con la presencia de Sébastien Senegas, Head of Spain, Portugal and Latam en Edmond Rothschild Asset Management, y Javier Ruiz Villabrille, Country Head en Flossbach von Storch.

Para participar hay que registrarse en el mail a continuación para asistir a una de las tres conferencias en las ciudades de Alicante, Zaragoza y Valladolid, los días 18, 19 y 20 de octubre, de 9:30 a 11:00 horas. Las plazas son limitadas, por lo que es indispensable confirmar asistencia.

Para participar, hay que enviar un email a elena.taroncher@fvsag.com. El evento está destinado a inversores profesionales tal y como se definen en la directiva 2014/65/UE (MiFID II).

La superación del test de la conferencia en la intranet de EFPA será válida por 1 hora para la recertificación EIA, EIP, EFA o EFP. También cualifica con 1 CPD de formación estructurada para los poseedores de CFA y certificación CAd.

Gustavo Lozano es el nuevo Head para Latinoamérica de Amundi

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Foto cedidaGustavo Lozano

Amundi US anunció el nombramiento de Gustavo Lozano como Head of Latin America para Amundi a partir del 1 de octubre. También se convierte en miembro del Comité de Gestión de las Américas.

Gustavo Lozano supervisará las oficinas de Amundi en Ciudad de México y Santiago de Chile. Antes de su nombramiento, Lozano ocupó cargos de alto nivel en México durante 10 años, más recientemente como Country Manager de México, América Central y el Caribe. Cuenta con más de 30 años de experiencia en ventas y comercialización de fondos.

Antes de unirse a Amundi, fue director de Ventas Institucionales de Bank of America en México. También fue  director de Ventas Internacionales de ING Bank en México, y anteriormente en su carrera trabajó en FX Spot y Derivados Gestión en Société Générale.

El venture capital incrementó la plantilla de sus participadas un 50% en 2021

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Según el estudio “capital privado y creación de empleo”, elaborado por SpainCap y Webcapitalriesgo, el capital privado sigue demostrando ser una palanca fundamental de crecimiento y de creación de empleo para las empresas españolas incluso en un contexto económico incierto. El sector gestiona 43.629 millones de euros de ahorradores nacionales e internacionales, estando presente en el capital de más de 3.000 empresas españolas. Las últimas cifras de inversión, que marcan récords absolutos en el primer semestre de 2022, confirman la tendencia del aumento de la movilización de recursos por parte del private equity & venture capital hacia el tejido empresarial nacional y en especial hacia las pequeñas y medianas empresas (pymes), que representa alrededor del 90% de las empresas participadas. Pero no sólo el capital privado crea un valor añadido más allá de la inversión, como se puede comprobar en los numerosos estudios e informes que ha publicado Spaincap sobre impacto, sostenibilidad y diversidad.

Otro de los aspectos donde la industria genera efectos positivos es en la apuesta y el mantenimiento del empleo de calidad, como demuestran los datos presentados en este informe. Las 3.012 empresas participadas por gestoras de capital privado analizadas en este informe lograron un aumento de su plantilla del 6,4% en 2021, equivalente a 29.157 empleos, sumando un total de 481.334 trabajadores. Este crecimiento es superior en algo más de dos puntos porcentuales al registrado en el conjunto de España (4,3%). Sin duda, estas cifras constatan la capacidad de crecimiento de las empresas invertidas y gestionadas por el capital privado, incluso en ciclos económicos inestables y en prácticamente todos los sectores de actividad. Igualmente, esta capacidad de generación y mantenimiento del empleo contribuye a la consecución de dos grandes objetivos del país: atraer y retener talento.

Dada la doble orientación del capital privado hacia empresas en etapas iniciales o hacia las inversiones de consolidación y desarrollo de grupos empresariales es importante diferenciar entre la inversión de venture capital (VC) y la de private equity (PE). El apoyo a empresas innovadoras en etapas iniciales a través de la inversión de venture capital permitió el aumento de 26.658 trabajadores en la plantilla a lo largo de 2021, lo que representa un crecimiento del 49,6%. En el caso de las empresas consolidadas o private equity, la lenta recuperación del impacto del COVID marcó un crecimiento positivo, aunque modesto, del 0,6% en la cartera de sus participadas. En el segmento de venture capital destacó el apoyo a empresas en fase de crecimiento acelerado (other early stage), mientras que en el segmento de private equity aceleraron la creación de empleo las empresas en fases expansión (growth) y buyout.

Por sectores, la crisis sanitaria mundial del coronavirus benefició la generación de empleo de las empresas de sectores innovadores y/o tecnológicos relacionados con la sanidad, energía/medioambiente o tecnologías de la información, pero desfavoreció a las empresas de otros segmentos más tradicionales como hostelería/ocio, muy presente en la cartera del capital privado en España, transporte y construcción.

Por distribución geográfica, las empresas radicadas en la Comunidad de Madrid acumularon casi la mitad del número de trabajadores de empresas participadas por capital privado, aunque en 2021 el conjunto de trabajadores apenas se incrementó un 0,5%. Destacó Cataluña, que con un 14% del total de empleo en la cartera total de empresas de capital privado lograron un crecimiento del 6,9% de nuevos empleos.

Por tamaño, en un país de pymes como España, sobresalió la categoría de empresas con menos de 50 trabajadores, que logró que su empleo creciera un 4,5% en el último año. En la mediana empresa destacaron los crecimientos del empleo en los tramos de empresas entre 50 a 99 trabajadores (15%) y entre 200 a 250 trabajadores (20%).

Complementando el análisis de evolución del empleo en la industria de venture capital y private equity, en 2021 se analizó el 62% de las 2.796 empresas en cartera a 31 de diciembre de 2020 con el objetivo de extraer información acerca de sus salarios medios. Las conclusiones siguen la misma línea que la de creación de empleo y así el coste medio de personal alcanza los 35.348 euros por trabajador, arrojando un salario medio de 27.191 euros que supone una subida del 8,05% comparado con el de 25.166 euros en España en 2020 (INE).

El informe se basa en el análisis de 3.012 empresas españolas participadas de 531 entidades de capital privado (CP) nacionales y extranjeras a finales de 2021. Para observar el crecimiento del empleo se estableció el punto de partida en el año 2020.

La agenda regulatoria para las gestoras: modificaciones normativas de próxima aplicación en inversión colectiva

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A comienzos de 2023 tendrá lugar la entrada en vigor de diversa normativa europea que afecta a las IICs y que puede conllevar para las gestoras un esfuerzo importante de adaptación. En este contexto, la CNMV recuerda la necesidad de planificar los ajustes con la debida antelación y con suficiente detalle, y de llevar a cabo una oportuna asignación de recursos.

Así, la Comisión ha establecido procedimientos para tratar de facilitar, en la medida de lo posible, los cambios requeridos y ofrece su colaboración a las entidades para aclarar cuantos aspectos consideren necesarios.

Circular 3/2022 de la CNMV sobre el folleto y el documento de datos fundamentales (DFI) de las IICs

El 4 de agosto de 2022 se publicó en el BOE la Circular 3/2022, sobre el folleto de las IICs y el registro del documento con los datos fundamentales para el inversor. Esta Circular alinea la regulación nacional de IICs relativa al contenido, forma y supuestos de actualización del documento con los datos fundamentales para el inversor, con el Reglamento (UE) no 1286/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de noviembre de 2014, sobre los documentos de datos fundamentales relativos a los productos de inversión minorista vinculados y los productos de inversión basados en seguros (PRIIPs).

La Circular entrará en vigor el 1 de enero de 2023, y establece el plazo de un mes, desde dicha fecha, para que las entidades realicen el envío a la CNMV del documento con los datos fundamentales para el inversor, que deberá ajustarse al contenido establecido por PRIIPs.

Una novedad importante es que el DFI deberá ser elaborado directamente por las gestoras para cada IIC gestionada, ajustándose para ello a la normativa europea de aplicación. Dicha normativa es bastante detallada e incorpora algunos cambios relevantes respecto a los contenidos del DFI de las IICs previamente vigentes (tales como la metodología de cálculo del indicador resumido de riesgos, la información sobre los costes totales y los escenarios de rentabilidad), por lo que las gestoras deberán diseñar cuidadosamente los nuevos DFI y realizar los cambios y desarrollos necesarios en sus sistemas para disponer de la información necesaria.

Una vez elaborado, el envío del DFI de las IICs gestionadas a la CNMV para su incorporación al registro público deberá realizarse de acuerdo con las instrucciones técnicas que ya se encuentran a disposición de las entidades a través de la sede electrónica de la CNMV, zona CIFRADOC, en el trámite “Folletos de IIC” (FOI).

Por lo que respecta a los folletos de las IICs registradas a la fecha de entrada en vigor de la Circular, la CNMV realizará su actualización de oficio, por lo que las gestoras no deberán realizar ningún trámite al respecto.

Anexo al folleto de las IICs que promueven la sostenibilidad o que tienen como objetivo inversiones sostenibles

También el 1 de enero de 2023, tal y como establece el Reglamento (UE) 2019/2088 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR) y el Reglamento Delegado 2022/1288 de la Comisión, de 6 de abril de 2022, las IICs a las que se refieren los artículos 8 y 9 de SFDR (aquellas que promueven la sostenibilidad o que tiene como objetivo inversiones sostenibles), deberán haber elaborado y registrado en la CNMV un anexo al folleto (en adelante, anexo de sostenibilidad) conforme a las normas y a las plantillas recogidas en el Anexo II y el Anexo IIII respectivamente del real decreto.

El contenido de dichas plantillas estandariza y amplía sustancialmente la información que actualmente las IICs afectadas incluyen en sus folletos, por lo que las gestoras deberán planificar los ajustes necesarios para dar cumplimiento a las nuevas obligaciones en las IICs afectadas. Por lo que se refiere al registro de dicho anexo al folleto de sostenibilidad de los fondos afectados, la CNMV ha diseñado un procedimiento simplificado para su remisión e incorporación al registro de la CNMV, a cuyos efectos deberá adjuntarse la declaración que corresponda, según se trate de fondos previamente registrados como fondos del artículo 8 o 9 cuyo anexo no modifique la información previamente registrada en el folleto (Anexo I), o sean fondos no previamente registrados en la categoría que indiquen en el anexo o cuando este modifique la información del folleto (Anexo II).

La CNMV incorporará el anexo de sostenibilidad al registro del fondo correspondiente pudiendo, en su caso, exigir a la entidad gestora las modificaciones, aclaraciones u obligaciones adicionales que considere oportunas en aras de la adecuada protección al inversor, transparencia de la información suministrada y cumplimiento de la normativa sectorial y de los criterios propios o de las autoridades europeas.

Sicavs que prevean liquidarse

Por último, como consecuencia de las modificaciones que la Ley 11/2021 de 9 de julio, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal introdujo en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, las sicavs que han decidido adoptar el acuerdo de disolución y liquidación y acogerse al régimen fiscal establecido por la disposición transitoria cuadragésimo primera de la Ley 27/2014 (diferimiento de la tributación de las rentas derivadas de la liquidación de la entidad), deben concluir los actos y negocios jurídicos necesarios para liquidar la sociedad hasta su cancelación registral no más tarde del 30 de junio de 2023.

A fecha actual, 507 sicavs han causado baja en los registros de la CNMV durante 2022 como consecuencia de su disolución y liquidación, o por su transformación en sociedades del régimen común, frente a las 1.803 que, de acuerdo con los hechos relevantes publicados, comunicaron su intención de realizar tales procedimientos. Aunque el plazo establecido por la normativa fiscal para la cancelación registral es amplio (hasta 30 de junio de 2023), la CNMV desea llamar la atención sobre la conveniencia de realizar los trámites necesarios con la mayor antelación posible para permitir una tramitación ordenada y evitar retrasos.

La CNMV pone en marcha una vía rápida para transformar fondos tradicionales en sostenibles y registrar anexos de sostenibilidad

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) ha publicado, el 4 de octubre, un comunicado sobre las novedades normativas aplicables a las gestoras a partir de 2023. En este comunicado, el supervisor informa sobre la puesta en marcha de un procedimiento simplificado para el registro del «anexo de sostenibilidad». Este documento debe acompañar al folleto de los fondos como parte de la información precontractual que los clientes deben recibir.

El objetivo de esa vía rápida es facilitar el cumplimiento de las nuevas obligaciones de divulgación —que contempla «plantillas» estandarizadas de información precontractual y periódica— del reglamento delegado que desarrolla el reglamento de divulgación, analizan desde finReg 360.

Registro simplificado de los anexos de sostenibilidad

A partir del 1 de enero de 2023, las instituciones de inversión colectiva (IICs) «sostenibles» según el reglamento de divulgación deben elaborar y registrar en la CNMV un anexo de sostenibilidad conforme a las normas y plantillas del reglamento delegado antes citado.

Con estas plantillas se amplía considerablemente la información que las IICs deben publicar sobre sus estrategias de gestión y el modo en que estas promueven características ambientales o sociales o persiguen objetivos de inversión sostenible. Esto puede llegar incluso a condicionar su actual política de inversión.

Según señala el supervisor, para tratar de facilitar esta tarea a las gestoras, ha puesto en marcha un procedimiento simplificado para inscribir este anexo en el registro.

Alcance del procedimiento

El procedimiento se dirige a fondos que se ajusten a los artículos 8 o 9 del reglamento de divulgación, es decir, que promuevan características ambientales o sociales, o que tengan como objetivo inversiones sostenibles, y a fondos no registrados bajo alguna de estas categorías que quieran calificarse como ajustados a uno de esos dos artículos.

Se basa en una autodeclaración de las sociedades gestoras, que será diferente en función de que las IICs ajustadas al artículo 8 o 9 cuyo anexo no modifique la información del folleto, o IICs no ajustadas a esos artículos, o que, estando registradas en estas categorías, su anexo sí modifique la información del folleto.

La CNMV ha publicado también los formularios que se han de utilizar para realizar esta declaración en cualquiera de los dos casos citados.

No obstante, el supervisor podrá exigir a la gestora las modificaciones o aclaraciones adicionales que considere oportunas.

Contenido de la declaración

Para las IIC ya registradas como sostenibles y cuyo anexo de sostenibilidad no modifique la información que actualmente se contempla en su folleto, la declaración incluye entre sus manifestaciones que han enviado a la CNMV los anexos de sostenibilidad de los fondos relacionados en la declaración. Una vez enviado, que estos cumplen con el reglamento de divulgación, su reglamento delegado, el reglamento de taxonomía y los criterios de las autoridades europeas y de la CNMV, y que así lo ha contrastado la gestora de forma previa al envío. Por supuesto, que el anexo de sostenibilidad no contradice la información divulgada a través de la página web, y responde a la estrategia, política de inversión y demás características que llevará a cabo la IIC. Además, ese documento debe ser copia fiel de la plantilla del anexo II o III del reglamento delegado.

Para las IICs no registradas como sostenibles o que su anexo sí modifique la información del folleto, el contenido de la declaración es similar a excepción de la manifestación sobre si la información contenida en el anexo determina o no la obligación de otorgar derecho de información o separación a los partícipes o accionistas de la IIC, según determina la normativa aplicable a las IICs (es decir, según se modifique o no sustancialmente la política de inversión).

Otras novedades normativas aplicables a las gestoras

A partir del 1 de enero, se deberá elaborar el documento de datos fundamentales para el inversor (DFI) ajustado al reglamento de los PRIIP (la Circular 3/2022 de la CNMV fija el plazo de un mes desde esa fecha para recibir los nuevos documentos), y las sicavs que hayan decidido disolverse y liquidarse para acogerse al régimen fiscal transitorio tendrán hasta el 30 de junio de 2023 para pedir baja en el registro de la CNMV.

Banca March mantiene la prudencia en renta variable y aboga por comenzar a movilizar los excesos de liquidez en posiciones de crédito de corto plazo

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El principal objetivo de la política monetaria actual consiste en frenar la inflación a toda costa y el equipo de estrategia de mercados de Banca March apunta que esto tendrá consecuencias negativas para la actividad global: “Las condiciones financieras se han deteriorado con fuerza y, hoy, una recesión nos parece prácticamente inevitable, al menos, en la zona euro”. Por su parte, en Estados Unidos, lo mejor del crecimiento del empleo ha quedado atrás, lo que unido a la subida de los costes de financiación también presionará a la baja la demanda interna. En este contexto, las perspectivas de crecimiento mundial se están enfriando a pasos acelerados: a cierre del próximo año, los expertos de la entidad estiman que el PIB global se situará cerca de 4 puntos porcentuales por debajo de los niveles previstos antes del estallido del conflicto en Ucrania.

Para 2023 el crecimiento del PIB mundial se quedará en un 1,7% interanual, nivel que representa la mitad del crecimiento promedio de los últimos 40 años. Por regiones, la economía de EE.UU. se situará cerca del estancamiento (+0,7%), mientras que la reactivación de China será débil. Por su parte, anticipan una recesión más acusada en la zona euro, que comenzará en la parte final de este año y donde el PIB conjunto de 2023 será negativo (-0,2% estimado). En España, la economía también sufrirá una intensa desaceleración (el crecimiento se frenará hasta un mero 1%) y continuará rezagada: no se anticipa que recupere los niveles de PIB previos a la pandemia hasta finales de 2023, prácticamente dos años más tarde que el conjunto de la zona euro.

La incertidumbre energética es otro riesgo que marcará el devenir en Europa. Aunque el llenado de las reservas de gas se acerca ya a un 90%, el sobrecoste asumido para suplir los cortes de Rusia está impactando a las economías más dependientes en términos energéticos. La nota positiva es que, según los escenarios realizados por Banca March, una reducción del 15% de la demanda –como propone la Comisión Europea– debería ser suficiente para atravesar este próximo invierno. No obstante, según apuntan los expertos, “el margen de error es mínimo y unas temperaturas por debajo de lo normal podrían dificultar la situación”.

El difícil papel de los bancos centrales

La inflación seguirá como la principal preocupación y, aunque existen algunas noticias positivas, todavía queda un largo camino hasta alcanzar una normalización. La caída del precio del crudo–el Brent cotiza por debajo de los niveles previos al conflicto en Ucrania– y las señales de una menor presión en las cadenas de suministros globales deberán permitir alcanzar un techo en la inflación en esta parte final del año.

Sin embargo, la subida de los costes energéticos ya se ha trasladado al conjunto de la cesta de la compra y en Banca March piensan que las tasas subyacentes –las que realmente preocupan a las autoridades monetarias– seguirán elevadas, empujando a que los bancos centrales continúen retirando estímulos. La Reserva Federal de Estados Unidos seguirá reduciendo su balance a un ritmo de 95.000 M$ mensual y, por otro lado, elevará los tipos oficiales hasta situarlos a finales de año por encima del 4,25%.

En el caso del BCE, aunque mantendrá el tamaño de su balance, el equipo de estrategia de mercados de Banca March espera un movimiento similar en términos del precio del dinero, que terminaría este 2022 por encima del 2%. La dificultad, en este caso, es que la autoridad monetaria europea tendrá que ser cuidadosa y conseguir un difícil equilibrio entre elevar los tipos de interés y no asfixiar la capacidad de financiación de los países periféricos.

Dónde invertir en un escenario de menor crecimiento y subidas de tipos de interés

No ha habido lugar en el que esconderse en este difícil 2022, donde tanto los índices de renta fija como los de renta variable registran caídas de más del 20%. Especialmente virulento está siendo el ajuste de la renta fija pero, según el equipo de estrategia de mercados de Banca March, todavía es demasiado pronto para dar por finalizadas las subidas de los tipos de interés, dado que los mensajes de los bancos centrales y una inflación más persistente seguirán presionando a la baja los precios de los bonos: “Históricamente, para que se estabilicen los tipos a largo plazo, es necesario que los bancos centrales anuncien una pausa en las subidas del precio del dinero, situación que no se vislumbra antes de final de este año”, señalan los expertos de Banca March.

Ante un escenario de tipos al alza es preciso ser pacientes y selectivos. La entidad sigue recomendando permanecer infraponderados en renta fija, pero reconoce la mejora sustancial en los niveles de valoración y rentabilidad-riesgo del activo, por lo que recomiendan comenzar a movilizar los excesos de liquidez en posiciones de crédito de corto plazo. Las mejores opciones en renta fija pasan por situarse en los plazos cortos y dentro de los segmentos de crédito de mayor calidad, en particular, el de grado de inversión en Europa.

En renta variable, las últimas correcciones han abaratado significativamente los múltiplos y el sentimiento es ahora muy negativo, lo que apuntaría a que debería verse un rebote táctico. Sin embargo, hay factores que siguen aconsejando mantener la prudencia y un posicionamiento cauto (infraponderación). En el pasado, cuando llega una recesión, los beneficios bajan en promedio un 18%, situación que a día de hoy todavía no está puesta en precio, dado que el mercado sigue estimando un crecimiento de los beneficios mundiales del 5,9% para 2023.  Por ello, los expertos de la entidad apuntan que: “Las valoraciones son atractivas, pero nos preocupan las revisiones a la baja de los beneficios que veremos en los próximos meses y que volverán a presionar los mercados”.

Además, también consideran que será necesario ver una estabilización en los tipos de interés para que las bolsas puedan cambiar de tendencia. En el pasado, la bolsa marcó en promedio sus mínimos tres meses después de que la Fed comenzara a bajar los tipos de interés, algo que no esperan que ocurra en el corto plazo. Aunque todos los mercados bajistas presentan características heterogéneas, lo cierto es que históricamente, cuando estas correcciones de las bolsas coinciden con una recesión, las caídas se suelen extender tanto en profundidad como en duración. Como ejemplo, apuntan que, de media, la duración de los mercados bajistas es de 14 meses, frente a los actuales nueve.

En este entorno, recomiendan mantener la prudencia en renta variable y consideran que para ver un cambio de tendencia en las bolsas será necesario asistir a una moderación en la inflación –subyacente– que permita que los bancos centrales comiencen a moderar sus agresivos mensajes.

A nivel geográfico, seguimos con preferencia por las regiones menos expuestas a la crisis energética y al conflicto en Ucrania –sobreponderar Estados Unidos frente a Europa–. Desde un punto de vista sectorial, favorecemos la inversión en sectores defensivos, como cuidados de la salud”, apuntan desde el equipo de estrategia de Mercados de Banca March. Dentro de los sectores cíclicos, en los que se mantienen infraponderados, muestran preferencia por los financieros y en tecnología, permanecen conservadores focalizando las inversiones en las compañías con ingresos más recurrentes, como software. Además, encuentran oportunidades de inversión estructurales en sectores que se benefician por la mayor preocupación global por la seguridad y, en particular, las infraestructuras ligadas a la autosuficiencia energética europea y la transición verde.

Dynasty y Allocate se asocian para brindar oportunidades de inversión de capital de riesgo a los RIA

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Allocate, una plataforma de inversión digital que brinda a los inversores una forma simplificada de acceder a fondos de riesgo y coinversiones, anunció este miércoles una asociación con Dynasty Financial Partners, un proveedor de soluciones subcontratadas de back y middle-office para asesores de inversiones registrados (RIA).

La asociación proporcionará a los RIA de los socios de la red de Dynasty una solución digital que les dará la capacidad de invertir en fondos de capital de riesgo en nombre de sus clientes.

“El capital de riesgo se ha convertido cada vez más en una oportunidad de inversión atractiva para que los asesores financieros independientes ofrezcan a sus clientes de alto valor neto”, dijo Ed Swenson, cofundador y director de operaciones de Dynasty Financial Partners.

“Estamos encantados de asociarnos con Allocate para abrir el acceso a la economía de innovación de los mercados privados para nuestros asesores de la red y sus clientes de patrimonio privado sin los puntos de fricción de los mínimos altos y la carga de tener que hacer su propia diligencia y descubrimiento”, añadió.

Lanzada a fines de 2021, Allocate es una plataforma integral que brinda a los inversores calificados una forma simplificada de descubrir, acceder y administrar estrategias de fondos de capital de riesgo. La plataforma está específicamente diseñada para que los asesores implementen fácilmente productos privados enfocados en tecnología sin los puntos de fricción normales que existen en el sector.

“Dynasty cree que las firmas de riesgo obtienen su selección de acuerdos de alta calidad, se asocian con los fundadores de su elección y ayudan a estos fundadores a trabajar para construir negocios exitosos. Desafortunadamente, el acceso ha sido limitado en el mejor de los casos para otros inversionistas acreditados no institucionales”, dijo Carter Reum, cofundador de la firma de riesgo M13 e inversionista de Allocate.

“Creemos que el mercado de riesgo está atrasado en innovación y estamos encantados de que la asociación Dynasty-Allocate amplíe el acceso a los administradores de riesgo, al mismo tiempo que reduce la carga administrativa para aquellos GP de riesgo que atraen capital”, añadió Carter Reum.

La plataforma de Allocate funciona automatizando el descubrimiento de productos, KYC y AML, documentos de suscripción, llamadas de capital y gestión de inversiones. A medida que la plataforma agrega el capital de los inversores a los vehículos de alimentación de Allocate, los inversores pueden invertir en oportunidades de riesgo a mínimos bajoscon el poder adquisitivo de los inversores institucionales, lo que les permite crear carteras diversificadas de riesgo.

“Dynasty Financial es una de las plataformas de tecnología patrimonial más destacadas del mundo, con casi 70.000 millones de dólares gestionados por las empresas de asesoramiento patrimonial de la red Dynasty”, dijo Samir Kaji, director ejecutivo de Allocate. “Su red de RIA tendrá una oportunidad única con este nuevo acceso a la creciente y emocionante economía de innovación privada”.

La política chilena protagoniza el último evento de Credicorp Capital en Santiago

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Nicolás Vergara, Harald Beyer, Evelyn Matthei e Ignacio Walker
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Nicolás Vergara, Harald Beyer, Evelyn Matthei e Ignacio Walker

La política en Chile ha estado al centro de las miradas de los inversionistas desde que el estallido de protestas sociales de octubre de 2019 definió una ruta de potenciales cambios en el país. Por lo mismo, el escenario político tras el plebiscito constitucional fue el eje central del último evento de Credicorp Capital en el país andino.

Además de la participación del presidente de la gestora, Guillermo Tagle, la charla contó con la participación de Harald Beyer, exministro de Educación y expresidente del CEP; Ignacio Walker, exministro de Relaciones Exteriores y expresidente del Partido Demócrata Cristiano; y Evelyn Matthei, alcaldesa de Providencia y exministra del Trabajo.

En sus palabras iniciales, ante el auditorio del Hotel Ritz-Carlton de Santiago, Tagle delineó un contexto en que la incertidumbre no se ha acabado tras la votación del 4 de septiembre. Esto pese a que el electorado rechazó un borrador constitucional que el mercado consideraba como poco favorable para la economía local.

“La verdad es que nuestro mundo financiero viene caminando por un empedrado desde hace bastante tiempo”, indicó el ejecutivo, explicando la continua debilidad del peso chileno tras el plebiscito, con una incertidumbre instalada en los últimos años. “Hoy estamos a la espera de que se resuelvan cosas muy relevantes como la reforma tributaria y de pensiones y especialmente de construir riqueza para el futuro del país”, agregó.

Por su parte, el panel político –moderado por el periodista Nicolás Vergara– destacó la importancia de generar acuerdos políticos amplios en el país, en medio de un entorno polarizado, y la relevancia de las vías institucionales para combatir el descontento social. Esto, agregaron, en un contexto en que no hay incentivos en el modelo político chileno vigente.

Efectos de portafolio

¿Qué implica este contexto para las carteras locales? Privilegiar las inversiones en el extranjero ante las locales, corrigiendo el marcado sesgo local que tenían los capitales chilenos de antaño.

En conversación con Funds Society, Tagle explica que actualmente entre un 60% y 70% de los portafolios están invertidos en el extranjero, alineándose con las recomendaciones universales de diversificación. En particular, el presidente de Credicorp Capital describe, en general, un incremento “muy fuerte” de la inversión en activos alternativos en el extranjero, en clases de activos como inmobiliario y capital privado.

En el frente local, Tagle señala que la liquidez es una variable clave para los inversionistas, con foco en activos de money market y con niveles de retorno en las tasas nominales que no se veían anteriormente y una diversidad de alternativas reajustables a la UF.

Eso es lo que tiene muy trabado el mercado de capitales, porque la gente prefiere poner la plata en liquidez, en instrumentos de corto plazo, que estén medianamente protegidos de la inflación, a la espera de que haya más certeza en el mundo real para poder meterse en fondos inmobiliarios”, explica.

Problemas políticos

El panel político protagonizó el evento de Credicorp, con énfasis en las lecciones que se desprenden del plebiscito constitucional y los desafíos que persisten en el ámbito político.

Para Beyer, el resultado del plebiscito refleja que “hay una gran demanda por acuerdos” y que “el país quiere es salir de la crisis que tiene con un proyecto compartido”.

En esa línea, el economista –actual rector de la Universidad Adolfo Ibáñez– indicó que el sistema político “no tiene los incentivos para coordinarse entre el poder legislativo y el ejecutivo”. Esto, agregó, se trata de “un problema serio de la realidad política chilena”.

Por su parte, Walker, que fue diputado y senador en el pasado, recalcó el plebiscito representó un enfrentamiento entre una línea institucional, para solucionar el descontento social expresado en 2019, y una vía “insurreccional”, apoyada por el ala más radical de la izquierda.

En este contexto, aseguró el político, hay “un centro huérfano de representación política” en el país andino, mientras que el sector de la centro-izquierda se ha convertido en “un casillero vacío” luego de que varios de sus partidos se alinearon con el gobierno, en manos de la coalición Apruebo Dignidad (que engloba a la coalición Frente Amplio y el Partido Comunista).

Matthei, también exdiputada y exsenadora, advirtió que, si bien el rechazo del borrador constitucional “fue un gran triunfo”, el país sigue “transitando por un camino muy estrecho”.

Para la edil, el país tiene que enfrentar un “gran problema institucional” en un contexto complejo, que incluye un bajo nivel de credibilidad en la política y en el sistema jurídico, junto con una crisis económica y deficiencias en vivienda, salud, educación y seguridad ciudadana.

Miguel Gross se incorpora como socio a la firma Criteria Wealth Management

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Foto cedidaMiguel Gross

Miguel Gross se incorpora a partir de octubre 2022 como Socio a Criteria Wealth Management, firma con presencia regional en Latinoamérica especializada en soluciones integrales de gestión patrimonial. Ello dentro del plan de expansión y crecimiento de la compañía en el segmento de Wealth Management.

En su rol, se focalizará en continuar desarrollando la cartera de clientes y el negocio en general, a través de un trabajo coordinado con Mikael Alcalá (CEO Criteria Latam y Responsable Oficina Criteria Argentina), Hector Navarro(Managing Partner Criteria Chile), María Noel Hernández (CEO Criteria Uruguay) y Patricia Parise (Socia Fundadora y Presidente de la firma, quien destaca por haber sido Miembro del Comité Directivo de HSBC Argentina y actualMiembro del Comité Mundial de Inversiones del Fondo de Pensiones de las Naciones Unidas).

Miguel Gross, egresado de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, aporta a Criteria más de 30 años de experiencia en diferentes roles en la industria financiera, en gestión y administración de activos internacionales.

Durante 19 años (hasta agosto 2022) se desempeñó, en Chile, como Responsable de la gestión de la propuesta de valor bancaria y de inversiones de Citi International Personal Banking E. Unidos (Citi IPB US). Previamente fue Head de Distribución de Citigroup Asset Management Argentina, Responsable de Productos de Inversiones Onshore de Citi Argentina, Responsable de la apertura de la 1ra oficina de Citi en Latinoamérica (Argentina) de servicios de asesoramiento de Inversiones Offshore para el negocio de Wealth Management y Broker en Prudential Securities, entre otros.

“Luego de mis 30 años en la industria financiera y habiendo evaluado diferentes alternativas y ofertas, entiendo que Criteria reúne una de las más interesantes propuestas de valor al cliente, a través de custodios internacionales de nivel mundial, procesos ágiles, y un asesoramiento de excelencia, otorgado por un equipo gerencial y de ejecutivos experimentados y con alto reconocimiento en el mercado”, ha señalado Miguel Gross en su rol de Socio Criteria.

Criteria, bajo un formato de Multi Family Office, con 19 años de trayectoria, presencia regional en Latinoamérica y un equipo de más de 100 personas, permite a sus clientes acceder a reconocidas instituciones a nivel mundial (tales como Bank of New York, Pershing, XP, Morgan Stanley, UBS y Deustche Bank, entre otras).