Merrill Lynch anunció el jueves que Lindsay Hans y Eric Schimpf han sido nombrados presidentes y codirectores.
Según el comunicado de la empresa, reportarán al presidente y CEO de Bank of America, Brian Moynihan.
Como presidentes, Hans y Schimpf se unirán al equipo de dirección ejecutiva de Bank of America y supervisarán a los más de 25.000 empleados de Merrill.
«Merrill es uno de los mayores negocios de wealth management del mundo y una parte integral de Bank of America, ya que atendemos las necesidades únicas de individuos, familias y empresas», dijo Moynihan. «Lindsay y Eric han destacado como líderes, ofreciendo resultados sobresalientes a nuestros asesores y clientes. Estoy deseando que construyan sobre el éxito y la larga tradición de Merrill en los próximos años.»
Hans, que recientemente ocupó el cargo de directora del negocio de Gestión Privada de Patrimonios, Internacional e Institucional de Merrill, se incorporó a la compañía en 2014. Anteriormente, fue ejecutiva de división de Merrill durante seis años, primero para el Atlántico Medio y más tarde para el Noreste.
Schimpf comenzó su carrera como asesor financiero de Merrill en 1994 y ha ocupado varios puestos de liderazgo dentro del negocio. Ha ejercido durante seis años como ejecutivo de división, primero para el Sureste y más recientemente para la Costa del Pacífico. También ha sido codirector del programa Enterprise Advisor Development.
Hans seguirá siendo miembro del Consejo Global de Diversidad e Inclusión de la empresa y patrocinador ejecutivo nacional del Merrill Women’s Exchange. Schimpf seguirá ejerciendo de patrocinador ejecutivo del Black Professionals Group de la empresa.
Hans y Schimpf suceden a Andy Sieg, que deja la empresa. Según fuentes de la industria, irá a Citigroup en seis meses. Sieg se desempeñó como presidente de Merrill desde 2017 y dirigió el negocio a través de un período de crecimiento sostenido y modernización de la tecnología para asesores y clientes.
Los saldos de los clientes de Merrill ascendían a 2,8 billones de dólares a 31 de diciembre de 2022.
Los activos totales de los fondos de inversión cayeron un 3,0% hasta los 16,7 billones de dólares durante el mes de febrero, disminuyendo en consonancia con los índices globales de renta variable y renta fija, según el último The Cerulli Edge-U.S. Monthly Product Trends.
Además, los flujos netos siguen siendo negativos, y el total de febrero fue de -5.700 millones de dólares, resalta la gestora.
En lo que va de año, el vehículo ha perdido 6.300 millones de dólares y los principales destinos de los flujos netos hacia los fondos de inversión han sido la renta fija básica intermedia (20.500 millones de dólares), la renta fija básica intermedia plus (13.600 millones de dólares), la renta fija nacional intermedia (5.900 millones de dólares) y la renta fija multisectorial (5.800 millones de dólares).
En febrero, los activos de los ETFs cayeron un 3,4%, hasta 6,7 billones de dólares. Las clases de activos de ETFs de renta variable estadounidense (-2,4%), renta variable internacional (-1,4%) y renta variable sectorial (-14,6%) han registrado descensos en el total de activos durante los últimos 12 meses, mientras que las clases de activos de taxable bonds (5,5%) y municipal bonds (26,3%) han experimentado un crecimiento.
Por otra parte, los flujos netos de ETFs se ralentizaron a sólo 2.300 millones de dólares, muy por debajo de la media de los cinco meses anteriores de 52.800 millones de dólares al mes.
A medida que crezca la popularidad de estrategias como la indexación directa, se espera que el uso de cuentas separadas por parte de los asesores crezca un 20% en 2024 con respecto a las asignaciones actuales. En todos los canales, los asesores asignan actualmente el 62,9% de su cartera media a fondos de inversión activos, ETFs y cuentas separadas.
Sin embargo, algunos canales superan al resto en la adopción de vehículos pasivos. Más de la mitad (53,4%) de los asesores que utilizan ETFs están utilizando o tienen previsto utilizar este vehículo para invertir en estrategias temáticas, concluye el informe.
Foto cedidaDe izq a der: el economista Felipe Larraín, el economista Nicolás Eyzaguirre y Jaime de la Barra, socio y director ejecutivo de Compass Group
Con un ojo puesto en el frente local y el otro en la dinámica de los mercados internacionales, la industria chilena se reunió para celebrar el seminario anual de inversiones de Compass Group.
El evento se llevó a cabo en el salón de conferencias del Hotel W de Santiago, bañado en el azul que caracteriza la nueva imagen corporativa que presentaron en la instancia, y abrió con las palabras del Country Head de la firma para Chile, Raimundo Valdés.
El ejecutivo delineó los cambios que se han dado en el mundo de las inversiones, dando paso a una “nueva era”. Este proceso de normalización después del shock de los últimos años a nivel global, han instalado desafíos para la industria, como se dio con la caída correlacionada de la renta fija y la renta variable.
El primer bloque estuvo destinado a analizar la situación y prospectos económicos de Chile, de la mano de dos economistas que estuvieron a cargo del Ministerio de Hacienda del país andino en dos oportunidades distintas: Nicolás Eyzaguirre y Felipe Larraín.
La visión de Eyzaguirre
En su charla, Eyzaguirre destacó que la política es lo que está moviendo la aguja en el corto plazo en el mercado chileno. “Nuestro problema no es macroeconómico”, dijo el economista, agregando que se trata de un “privilegio”.
Eso sí, el desafío de retomar el crecimiento fue la gran pregunta del panel, con el ex ministro de la era Bachelet destacando una serie de medidas que podrían acelerar la expansión económica sin generar tensiones por redistribución de recursos, que se encuentra al centro del debate.
En ese sentido, el economista destacó la importancia de que haya participación privada en los recursos naturales –por ejemplo, en la extracción de litio, un mineral con altos prospectos de demanda a futuro–; la disminución de las demoras en proyectos de inversión por permisos; y la securitización de los mutuos hipotecarios, entre otros.
Al ser consultado sobre la reforma tributaria –que fue rechazada este mes en su primer trámite en el Congreso–, Eyzaguirre destacó que “hay que minimizar el impacto en el ahorro y la inversión”. El proyecto presentado por el gobierno era gravoso, agregó, pero “hay espacio para el acuerdo”.
La perspectiva de Larraín
Larraín, por su parte, destacó que la principal preocupación actualmente es el episodio de estrés financiero que gatilló la quiebra de Sillicon Valley Bank, en un contexto en que más del 30% de los activos están en manos de bancos regionales, que tienen una regulación menos exigente que los grandes bancos.
A nivel internacional, el economista destacó como principales riesgos la propagación de la crisis bancaria, el rebrote de la inflación y su respuesta en política monetaria, un menor crecimiento en China, las tensionesgeopolíticas y las tensionesfinancieras asociadas al límite de la deuda.
En el frente local, el ex ministro enfatizó que “la fiesta se terminó”, con la liquidez de los retiros y los programas de apoyo estatal dando paso a una normalización, sumado a un mercado laboral que describió como “frágil”.
En este contexto, los principales riesgos domésticos que ve con el proceso constituyente, la reforma al sistema de pensiones, el sexto retiro, la crisis del sistema de salud privado y la reforma tributaria.
Larraín criticó el bajo nivel de crecimiento potencial de Chile, existiendo “oportunidades gigantes” en sectores como el litio, las energías renovables y el hidrógeno verde. En particular, señaló que hay tensión entre una agenda pro-inversión del gobierno y una propuesta de reforma tributaria que afectaría la inversión en el país.
Ventaja latinoamericana
Pasando del país al vecindario, el panel sobre América Latina estuvo a cargo de Manuel José Balbontín, socio fundador y presidente ejecutivo de Compass, quien delineó el viento a favor que tiene la región en el contexto actual.
Si bien las expectativas son que el bloque crezca poco este año, el ejecutivo destacó que los países están volviendo a la disciplina fiscal y a la pronta reacción de los bancos centrales al brote inflacionario.
Con todo, Balbontín ve que “América Latina, en muchos aspectos, está muy bien posicionada”, considerando la reactivación de China –importante socio comercial del grueso de los países–; la transformación energética, que beneficiará a los exportadores de metales y litio, entre otros; y un retorno de la producción al continente, a raíz de las tensiones en Asia. “Nuestras exportaciones, nuestra actividad, podría verse beneficiada”, auguró.
Además, el socio de la firma destacó que la renta variable latinoamericana está transando con un descuento respecto a su historia, con “unas valorizaciones muy atractivas en las acciones”, y oportunidades en renta fija y activos alternativos.
Impresiones del mundo
Saliendo del vecindario, el evento de Compass contó con las perspectivas de una serie de representantes de gestoras internacionales, completando el panorama global de la gestión de activos.
Matthew Beesley, CEO de Jupiter Asset Management –quien detalló a Funds Society los planes de su firma–, entregó su visión de Europa, una región que describe como “en el ojo de la tormenta”.
Después de años de poco interés por parte de los inversionistas, el ejecutivo asegura que Europa ofrece oportunidades, especialmente considerando sus bolsas están más cargadas a lo industria, considerando el contexto global. Además, agregó, ofrece exposición a temáticas seculares, como el medioambiente, la automatización y la digitalización, entre otras.
Luego fue el turno de Thomas Mucha, Managing Director y Geopolitical Strategist de Wellington, que describió un entorno en que es “crecientemente claro” que las tensiones entre China y EE.UU. probablemente van a ponerse aún más álgidas. Esto en un contexto en que los tomadores de decisiones occidentales ven el auge de China como una amenaza, especialmente en áreas de interés, como los semiconductores.
“Es un momento muy peligroso en la dinámica geopolítica”, señaló el ejecutivo. Y si bien el foco principal en términos de tensiones militares es Taiwán, también hay que poner atención a áreas como Corea del Norte y el mar del sur de China.
El segmento de renta fija, dedicado a la inflación, las tasas y el crédito, estuvo liderado por David Crall, presidente, CEO, CIO y Managing Director de Nomura Corporate Research and Asset Management. Sobre el escenario base de que va a haber una “recesión leve” en el futuro, el ejecutivo destacó que la Reserva Federal debería pausar su subida de tasas, a raíz de las dificultades que están teniendo los bancos, y que ésta tendrá un impacto en la economía estadounidense.
Por su parte, Adam Matthews, Head of Client Portfolio Managers de Eastspring Investments, habló sobre las perspectivas de Asia, identificando a India, Vietnam y los países del Sudeste Asiático como los principales beneficiarios de la búsqueda occidental de reducir la exposición a China.
En cuanto al gigante asiático, el ejecutivo aseguró que los excesos de ahorro en el país pintan un buen panorama para la dinámica de consumo en China.
El ciclo de charlas lo cerró Michael Power, Global Strategist de Ninety One, quien señaló que a las cinco grandes temáticas que tenían identificadas para el futuro se han visto complementadas por otros temas emergentes.
Originalmente, en la firma esperaban que el ritmo de la economía fuera dictado por los cambios demográficos, el cambio climático, la deuda y el rol del Estado, la transformación tecnológica y un creciente protagonismo económico de Asia. Con lo ocurrido en los últimos años, agregó el estratega, se suman el control de la pandemia, la guerra y la inflación.
Raymond James ha contratado a Rui Forcada para sus oficinas de Fort Lauderdale en Miami.
El advisor, con 36 años de experiencia, fue registrado el pasado 27 de marzo, según su perfil de BrokerCheck.
Forcada estuvo en el banco alemán desde 2019 y en el último momento lideraba el equipo de Brasil, según su perfil de LinkedIn.
Según su experiencia publicada en la red social, Forcada comenzó en 1986 en Citibank para luego pasar en 1989 al Banco Portugues do Atlántico donde permaneció durante cinco años.
Posteriormente, ingresó al Bank Boston donde trabajó hasta el 2000 que ingresó a Lloyds para un pasaje de cuatro años y luego regresar al banco de Boston.
Entre sus puestos más destacados, cumplió con la función de managing director del HSBC en Miami durante 12 años. En ese rol fue líder del mercado de América del Sur cubriendo principalmente Argentina, Brasil y Chile.
Tiene un MBA por la Fordham Gabelli School of Business.
Foto cedidaDe izquierda a derecha, Marta Espuny, responsable del área de análisis de datos de comma; Rosa del Blanco, directora de comma; Pablo Blasco, director Spain Fintech; Silvia Albert, fundadora y CEO de comma; Albert Salvany, consultor de PriorityGate y responsable de innovación en OBINEX; Javier Molina, Blockchain Media y analista sénior de mercados de eToro; Noemí Jansana, consultora especialista en blockchain y activos digitales en comma; y Sandra Adrián, CEO de Modo Cripto
Comma, la consultora de comunicación estratégica, ha presentado las conclusiones de su informe ‘El sector de los criptoactivos y la blockchain. Un análisis de la cobertura mediática y la conversación digital’ durante una jornada profesional de debate entre la industria de los criptoactivos, el sector financiero tradicional y los medios de comunicación celebrada en Atmósfera comma, sede de la firma en Madrid.
La sesión aprovechó las principales claves del exhaustivo análisis llevado a cabo por comma sobre la cobertura mediática y la conversación digital del sector cripto y la cadena de bloques. El debate giró principalmente en torno a las inquietudes del sector, su brecha con los medios y el rol que juegan los agentes tradicionales y los reguladores. De forma conjunta, se ha constatado la necesidad de establecer estrategias comunicativas alineadas entre todos los participantes de este ecosistema, que tengan como fin la mejora de la reputación del sector ante la sociedad.
La jornada contó con ponentes que, por su trayectoria y experiencia, sirven de confluencia entre el sector financiero, fintech y cripto: Pablo Blasco, director Spain Fintech; Sandra Adrián, CEO de Modo Cripto; Javier Molina, Blockchain Media y analista sénior de mercados de eToro; y Albert Salvany, consultor de PriorityGate y responsable de innovación en OBINEX. Su participación enlazó las conclusiones del informe, presentado por el equipo de comma, y la conversación entre expertos y profesionales de empresas relevantes en la industria cripto; Alastria, ONYZE, EthicHub, Kraken, Polycashback,TransferWise, Nash 21 u Obinex. También se contó con la participación de los diferentes medios de comunicación, así como de empresas del sector financiero como Evo Banco, Inversis, Abante, MFEXbyEuroclear o Capital Strategies Partners.
La CEO de Modo Cripto considera que con el informe de comma se ha avalado con datos objetivos algo que la mayoría ya intuía: “Nos ha mostrado claramente que necesitamos, por un lado, divulgar mejor la industria; y, por otro, interconectar y acercarnos mejor a los medios para divulgar de forma sana todos juntos”.
Los ponentes afirmaron que la llegada del blockchain nos va a facilitar, ya sea de forma centralizada o descentralizada.
Con el fin de reducir distancias y tender puentes entre unos y otros, comma ha analizado la conversación digital que se generó en 2022 sobre la industria de la cadena de bloques y los activos digitales, mediante un ‘análisis de noticias y contenidos mediáticos’ y un ‘análisis de narrativas digitales y territorios mediáticos’. Esta investigación ha permitido desgranar lo que dicen los medios, la manera en que lo dicen, las narrativas que emergen de la cobertura mediática y la relación que se establece entre estas temáticas de la industria de los activos digitales.
Marta Espuny, responsable del área de análisis de datos y co-directora del estudio junto a Noemí Jansana, consultora especialista en blockchain y activos digitales explicó que, con todo lo trabajado han dado un paso más allá con el fin de identificar qué clima de opinión genera cada una de las narrativas así como su impacto en la reputación del sector.
Por un lado, el primero de los análisis que componen el informe, a base de noticias y contenidos mediáticos, examina de forma cualitativa y expositiva la conversación digital que se produjo a lo largo de 2022 alrededor de la industria de los criptoactivos y el blockchain. El segundo, constituido por narrativas digitales y territorios mediáticos, profundiza en las historias o debates que emergieron de la difusión de las noticias analizadas previamente. Mediante un análisis de grafos (SNA), se detectan aquellas publicaciones en redes sociales que incluyen URLs a las noticias sobre el sector cripto detectadas previamente. Para identificar qué tipo de conversación y tendencias narrativas se asocia a cada tipo de contenido.
Creciente polarización
Una de las principales conclusiones del análisis es que existe una creciente polarización en la percepción social de la industria de los activos digitales y el blockchain. “Estamos ante una clara dicotomía; o se traduce en una revolución tecnológica, cosa que la opinión pública considera favorable, o en una burbuja especulativa”, explica Jansana.
Los acontecimientos producidos en 2022, la caída del ecosistema Terra con la consecuente crisis en los criptoprestamistas, y la quiebra de la plataforma de criptoactivos FTX, han servido para justificar estos posicionamientos y narrativas, y han causado una crisis reputacional, amplificada por el tratamiento de los medios no especializados. “El resultado es una brecha comunicativa grave. El sector la percibe y se lamenta de ello por considerar que, salvo notables excepciones, el tipo de cobertura mediática está sujeta a un desconocimiento o prejuicio más que a un profundo conocimiento de su funcionamiento real. Y lamentablemente los medios no han tenido herramientas suficientes para acercarse al ecosistema cripto”, han manifestado las directoras del análisis.
El informe aporta también una serie de recomendaciones orientadas a reducir esa brecha. A juicio de comma, la industria debe trascender la postura combativa y victimista que viene protagonizando, empoderarse y fomentar narrativas constructivas. Además, entienden que «debe encontrar su propia voz y ser coherente, al mismo tiempo que debe alejarse de los mensajes generalistas y polarizados”. Todo ello, sin perder de vista el objetivo de expandir la audiencia para conectar con un público más amplio.
En este sentido, Javier Molina aprovechó la jornada de debate para resaltar el papel clave de los profesionales del sector en mejorar esta percepción antagónica. Explicó que deben ejercer de puente entre el mundo financiero y la calle. Y lamentó que los medios tradicionales no puedan estar a la altura de las necesidades que exigen los nuevos tiempos al no ser capaces de comunicar las ventajas y los usos principales de los activos digitales y la tecnología. Molina entiende que esta última viene a optimizar y proteger nuestra identidad, así como a descentralizar y transformar todos los aspectos de nuestra vida cotidiana”.
Por último, el informe refleja la necesidad de intensificar la labor divulgativa sobre la industria y fomentar aquellas narrativas que el análisis identifica como potenciales puentes para cubrir la ya mencionada brecha. También recomienda otorgar más peso a aquellos mensajes que presentan un menor riesgo potencial a la reputación del sector, impulsando voces moderadas y objetivas.
Educación financiera
Los ponentes destacaron la falta de educación financiera y conocimiento en torno a los criptoactivos pero, sin embargo, pusieron el acento en el nivel de adopción entre los públicos más jóvenes. “Estamos perdiendo una oportunidad. Los jóvenes se han interesado por primera vez en la historia en el mundo de la inversión, deberíamos aprovechar este hito para poder aportar”, manifestó Albert Salvany.
Pablo Blasco entiende que los proyectos del ecosistema requieren un tipo de comunicación sencilla y cercana, que despierte la confianza de los usuarios ante una tecnología muy incipiente en su desarrollo. Además, alabó los esfuerzos y avances que se están haciendo desde la industria a la hora de establecer procesos de interacción con los usuarios.
La mejor estrategia para educar tecnológicamente a la sociedad será desplegar contenidos que trasladen al público general conocimiento sobre los procesos desde un punto de vista tecnológico y financiero, pero con un lenguaje llano, simplificando conceptos y tratando temas y narrativas que aborden el valor añadido y los casos de uso. Salvany cree que se requiere un mayor esfuerzo por parte de aquellos medios de cobertura generalista y menos especializados en el sector cripto por escuchar a la industria cripto, ampliando sus fuentes y exigiendo una comunicación sencilla, clara y entendible.
En conclusión, desde comma observan una clara oportunidad de que entidades privadas y públicas, asociaciones y profesionales de la industria cambiemos radicalmente a un modelo de comunicación proactivo, profesional y consciente.
Foto cedidaSamuel Carrasco, economista jefe y vicepresidente de Research de Credicorp Capital Chile
Credicorp Capital tiene un nuevo economista jefe y vicepresidente de Research en su operación chilena. Se trata de Samuel Carrasco, quien asumió sus nuevas funciones esta semana.
El economista se desempeñaba anteriormente como economista senior, desde su llegada a la firma de capitales peruanos en mayo de 2020. Según destacaron a través de un comunicado, el profesional cubre en análisis macroeconómico de Chile.
Antes de llegar a Credicorp, Carrasco se desempeñó en el Departamento Monetario y Económico del Banco de Pagos Internacionales (BIS, por su sigla en inglés), en Suiza, durante un año.
Anteriormente, estuvo siete años en el Banco Central de Chile, donde trabajó como economista de la Unidad de Análisis Macroeconómico y como analista económico y financiero de la Unidad de Cuentas Nacionales.
El profesional tiene un máster en Política Económica de la Universidad de Columbia y es ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.
En España, parte importante de los ingresos de las entidades financieras y las empresas de servicios de inversión proviene de las retrocesiones -comisiones que les ceden, las gestoras de fondos de inversión por los productos contratados por sus clientes-. Dichos ingresos son la alternativa o complemento al cobro directo por servicios de gestión, asesoramiento y custodia.
Actualmente se está discutiendo a nivel europeo la necesidad de eliminar todo tipo de retrocesiones a las entidades distribuidoras de productos financieros, lo que impactaría de lleno en el modelo de negocio del mercado español. Pero no sólo en el nuestro, sino también en otros como el francés, portugués y alemán. En el otro lado de la mesa aparecen el mercado del Reino Unido y de Holanda como adalides del pago explícito por asesoramiento y ausencia de retrocesiones.
Un primer paso para poner coto a las retrocesiones ya se dio con la entrada de MiFID II. La normativa buscaba eliminar el conflicto de interés y aumentar la transparencia a los clientes. Se prohibió la percepción de incentivos en el servicio de gestión delegada y asesoramiento independiente, y se permitió seguir recibiendo retrocesiones en el servicio de RTO (recepción y transmisión de órdenes) y asesoramiento no independiente, y se condicionó la percepción de retrocesiones a la mejora de la calidad del servicio, dotándolos de mayor valor añadido y transparencia.
Si se eliminan las retrocesiones, esos servicios prestados en los que el ingreso de las entidades está implícito en el coste del producto (como cuando uno compra un televisor y sabe que el distribuidor tiene un margen, por entendernos) deberán cobrarse explícitamente. Y aquí nos encontramos con el impacto adicional que provocaría la eliminación de incentivos: el cobro explícito por asesoramiento o gestión delegada está sujeto a IVA.
Aunque el ejercicio normativo busque presentar claridad en los gastos que asume el cliente y dibujar un marco de competencia saludable que favorezca una presión a la baja en los costes, conviene recordar que pasar de un modelo de asesoramiento con retrocesiones a uno sin ellas implica unos cobros explícitos sujetos al IVA y, por tanto, el precio para el cliente se encarece en un 21%. Es decir, a igualdad de coste del servicio para el cliente (y por lo tanto de ingreso para la entidad) el coste explícito encarece el servicio para el cliente en un 21% de IVA.
También es probable que se extiendan nuevos conceptos de comisiones que anteriormente no se aplicaban con tanta asiduidad, como las comisiones de custodia de instituciones de inversión colectiva, que también llevan aparejado el mencionado IVA.
Un aspecto a vigilar que algunos expertos han manifestado es que, en los países más avanzados en el asesoramiento con pago explícito, como Reino Unido y Holanda, se ha observado que los segmentos de inversores de menor patrimonio tienen problemas para acceder a los servicios de asesores financieros. Esto se debe a que, o no los pueden pagar por su coste y mínimos exigibles, o a que a las entidades financieras no les resulta rentable ofrecérselos.
Si la finalidad de esta medida es incrementar la transparencia, debería trabajarse en esa línea. El futuro modelo debería reflejar las necesidades del servicio del cliente minorista y estar equilibrado entre nivel profesional de servicio y coste asumido.
Tribuna de Enrique Cabanas, director comercial de la red de agentes de Tressis
Foto cedidaZineb Bennani, CEO de Mirova US y directora global de desarrollo de negocio de la gestora.
Mirova acelera su desarrollo en el mercado estadounidense con el nombramiento de la actual directora de operaciones y desarrollo, Zineb Bennani, como consejera delegada de Mirova US y directora global de desarrollo de negocio de Mirova. Establecida en Estados Unidos en 2017, la sucursal de Mirova cuenta con una plantilla de más de 25 personas y gestiona actualmente 8.400 millones de dólares,en particular a través del desarrollo de su estrategia global de renta variable sostenible.
Ilustrado por la adquisición en 2022 de SunFunder, una gestora de activos de impacto emergente, el crecimiento global de Mirova será estratégico en la próxima década. Según explica la firma, como parte de este plan de desarrollo, los mercados estadounidenses son clave en la captación de activos bajo gestión para la estrategia de renta variable global, la expansión de la inversión de impacto y el desarrollo de la oferta de activos privados.
El nombramiento de Bennani como consejera delegada de Mirova US y directora global de desarrollo de negocio de Mirova será efectivo a partir de mayo de 2023.
Desde la firma destacan que Zineb aporta una gran experiencia y conocimientos gracias a sus casi 17 años en Mirova y dentro de Natixis Investment Managers, que reforzarán la próxima fase de crecimiento de las operaciones de Mirova en EE.UU. y mejorarán aún más la experiencia de sus clientes. En la actualidad es directora de Operaciones y desarrollo de Mirova y ha desempeñado los cargos de directora adjunta de Inversiones y gestora de carteras de renta variable, directora de Investigación y Compromiso con la Gobernanza, así como otras funciones relacionadas con la inversión, la investigación y las relaciones con los clientes.
Tras el nombramiento de Zineb, el actual CEO interino de Mirova US, Ritesh Shah, pasará a desempeñar el papel de jefe global de Desarrollo Corporativo de Mirova, encargado de gestionar los futuros desarrollos corporativos de la empresa. Zineb y Ritesh seguirán reportando a Guillaume Abel, director general adjunto de Mirova. Además, Jens Peers, como CIO de Mirova US desde su creación, seguirá centrándose en sus funciones relacionadas con las inversiones.
“10 años después de su creación, Mirova prosigue su misión de contribuir a transformar la economía en un modelo más sostenible e integrador. Zineb ha sido una persona clave en el desarrollo de Mirova desde su creación. Confío plenamente en que será capaz de desplegar una ambiciosa hoja de ruta y de apoyar nuestro desarrollo estratégico a nivel internacional y nuestra ambición de convertirnos en un líder mundial de la inversión de impacto”, ha afirmado Philippe Zaouati, CEO de Mirova.
Por su parte, Zineb Bennani, futura directora general de Mirova US y directora global de Desarrollo de Negocio de Mirova, ha añadido: “Me complace especialmente unirme al equipo de Mirova US, al que ya conozco muy bien. Nuestras ambiciones son fuertes en este mercado, esencial para desplegar estrategias globales pero también clave para el desarrollo de nuestra plataforma de activos privados”.
Mutuactivos invita a sus seguidores de Twitter (@Mutuactivos) a participar en su reto #ReimaginaElTenis, a través del que sorteará 20 entradas para asistir al Mutua Madrid Open, que se celebra en Madrid entre el 24 de abril y el 7 de mayo, y del que Mutua Madrileña es el patrocinador principal.
Para participar en esta iniciativa, que se desarrollará entre el 30 de marzo y el 10 de abril, los usuarios tendrán que responder a esta cuestión en el perfil de Twitter de la gestora: ¿qué jugador ya retirado era el más avanzado a su tiempo?
Una vez publicada la respuesta con el hashtag, todos los que cumplan los criterios establecidos participarán en el sorteo de entradas, que se realizará el 11 de abril. Ese mismo día se darán a conocer los ganadores.
#ReimaginaElTenis es un proyecto lanzado a principios del mes de marzo por Mutua Madrileña que toma como base la Inteligencia Artificial (IA) y que está compuesto por varias acciones desplegadas a través de las redes sociales de la aseguradora y de su gestora de activos que permiten ganar premios como este.
Gracias a la IA, la compañía recrea imágenes a través de sus perfiles de Twitter, Instagram y Facebook sobre cómo serán las raquetas, los jugadores, el tenis y el Mutua Madrid Open del futuro, invitando a ‘reimaginar’ este deporte mediante las herramientas que ofrece esta nueva tecnología puntera.
De forma adicional a las acciones de redes sociales, Mutua Madrileña pondrá en marcha en la Caja Mágica la exposición ‘Aiconic Rackets’, que podrá visitarse durante los días que dure el próximo Mutua Madrid Open. La muestra estará compuesta por diversas imágenes generadas por inteligencia artificial que recrearán las raquetas de jugadores profesionales como Djokovic, Alcaraz, Swiatec… Las fotografías han sido creadas teniendo en cuenta las características únicas de cada jugador (tipo de saque, potencia, precisión, velocidad, espontaneidad…).
En su último rating, Morningstar ha otorgado la calificación máxima de cinco estrellas a cuatro de los fondos de inversión gestionados por Allianz Soluciones de Inversión, la agencia de valores de Allianz Seguros. Morningstar RatingTM es una evaluación cuantitativa del rendimiento anterior de un fondo, tanto de rentabilidad como de riesgo. Evalúa en un marco calificativo de una a cinco estrellas y tiene carácter trianual.
Estos cuatro fondos que la entidad tramita en la actualidad comenzaron a gestionarse en marzo de 2020 y esta ha sido la primera vez que han sido analizados por Morningstar en sus tres años de actividad.
Entre los productos financieros calificados con la máxima puntuación se encuentra el Allianz Cartera Dinámica, compuesto entre el 50% y 100% por renta variable, siendo un fondo perfilado con una rentabilidad acumulada del 25,75%. El Allianz Bolsa Española, cuya rentabilidad acumulada se cifra en un 24,2%. Además del fondo Allianz Cartera Moderada, con entre un 15% y 30% de renta variable, y el Allianz Cartera Decidida, con entre el 30% y 50% de la misma.
En cuanto a los fondos y planes de pensiones, Allianz Soluciones de Inversión gestiona, además, seis planes de pensiones cuyo volumen ronda los 300 millones de euros. Entre estos y los fondos de inversión, los activos gestionados por Allianz Soluciones de Inversión rondan en la actualidad los 500 millones de euros.
Con los productos de Allianz Soluciones de Inversión, su aseguradora ofrece una cartera completa de productos con el objetivo de convertirse en un actor relevante en la gestión del ahorro de los ciudadanos. Así, además de fondos de inversión y planes de pensiones, crea seguros unit linked, productos de ahorro a largo plazo o productos de decesos.
