El Consejo Europeo marca su enfoque general para la revisión de la directiva AIFM y las normas aplicables a los UCITS

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Para mejorar la unión de los mercados de capitales (UMC) europea y reforzar la protección de los inversores, el Consejo Europeo ha llegado a un acuerdo en torno a su posición, es decir, su orientación general, respecto a la revisión de la Directiva sobre los gestores de fondos de inversión alternativos, que es el marco legislativo que regula a los gestores de fondos de inversión libre, fondos de capital de inversión, fondos de inversión de créditos privados, fondos inmobiliarios y otros fondos de inversión alternativos en la Unión.

Según recuerda la institución, la finalidad de la propuesta es mejorar la integración de los mercados de gestión de activos en Europa y modernizar al mismo tiempo el marco para los principales aspectos normativos. “La propuesta no solo actualiza la Directiva sobre los gestores de fondos de inversión alternativos (AIFM), sino también las normas aplicables a los organismos de inversión colectiva en valores mobiliarios (UCITS), que es el marco normativo que permite la venta de fondos de inversión en toda Europa”, señalan.

Los cuatro objetivos principales de la propuesta son: lograr una mayor integración del mercado para los fondos de inversión alternativos y, por lo tanto, una integración más amplia del mercado de capitales; mejorar el acceso de las empresas a formas de financiación más diversificadas; reforzar la protección de los inversores; y mejorar la capacidad de los gestores de fondos para hacer frente a la presión sobre la liquidez en situaciones de tensión en los mercados.

Principales ideas y modificaciones

En su posición, el Consejo destaca la importancia que reviste una armonización coherente en el ámbito de la gestión del riesgo de liquidez. Y subraya, en particular, la necesidad de mejorar la disponibilidad de instrumentos de gestión de la liquidez, con nuevos requisitos para que los gestores procedan a la activación de dichos instrumentos. En este sentido, se garantizará con ello que los gestores de fondos estén bien equipados para hacer frente a salidas de depósitos significativas en tiempos de turbulencias financieras.

El Consejo respalda además la creación, como propone la Comisión Europea, de un marco de la UE para los fondos que originan préstamos, es decir, aquellos fondos que ofrecen créditos a las empresas, complementado con varios requisitos destinados a reducir los riesgos para la estabilidad financiera y garantizar un nivel de protección adecuado de los inversores.

Además, el Consejo aclara en mayor medida las normas para la externalización y la delegación a terceros de determinadas funciones de los gestores de fondos, y aumenta la cooperación en materia de supervisión en este ámbito. Adopta asimismo nuevos requisitos de información en lo que respecta a los acuerdos de delegación, con objeto de mejorar el seguimiento y la supervisión de la aplicación del marco regulador de la UE. Contar con obligaciones precisas de información sobre la externalización reducirá la posibilidad de que se creen sociedades ficticias.

Según su comunicado, otras cuestiones clave para el Consejo son el marco para la prestación de servicios transfronterizos por parte de los depositarios, las nuevas obligaciones de información para los UCITS a efectos del control de riesgos y las nuevas normas de transparencia para mejorar la protección de los inversores.

La reacción de la industria

Ante este enfoque y propuesta, la industria ha acogido con satisfacción el trabajo de la Comisión Europea. “Las modificaciones propuestas por el Consejo suponen un reconocimiento de la resistencia y la eficacia del marco existente, al tiempo que proponen mejoras clave que, en nuestra opinión, contribuirán a garantizar la consecución de los objetivos de la UMC y a apoyar el crecimiento de una economía europea más fuerte e integradora”, destacan desde la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés).

Para esta organización, la creación de herramientas de gestión de liquidez es una decisión acertada. Según destaca Tanguy van de Werve, director general de Efama, “en los últimos años, los gestores han garantizado la resistencia de sus fondos frente a las graves perturbaciones causadas por los trastornos de la economía real. Reforzar su caja de herramientas con una gama más amplia de instrumentos de gestión de la liquidez es el mejor medio para mejorar tanto la protección de los inversores como la estabilidad financiera de cara al futuro”. 

Por último, otra de las propuestas que celebran y apoyan desde Efama es la decisión del Consejo de no introducir un pasaporte del depositario en el régimen revisado de la DFAI. “El requisito de que el depositario comparta el mismo domicilio que el fondo debería mantenerse, ya que representa una importante salvaguarda para la protección del inversor. También acogemos con satisfacción la decisión del Consejo de exigir a los AIFM que demuestren la falta de servicios de depósito pertinentes en su propio Estado miembro, antes de aprovechar el nombramiento de un depositario en otra jurisdicción”, concluyen.

La industria de fondos de inversión en Chile mantiene la apuesta por los activos locales

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Pese al complejo escenario económico que enfrenta Chile, la industria de fondos públicos sigue interesada en invertir en el mercado local, según las últimas cifras agregadas publicadas por la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi).

Durante el primer trimestre de 2022, dos de cada tres nuevos fondos públicos creados fueron para inversión directa en el país andino, lo que representa un aumento de 3% comparado con el mismo periodo del año anterior.

Según un comunicado de la gremial, hasta marzo, los fondos públicos totalizaron 36.833 millones de dólares en activos, repartidos en 714 vehículos de inversión. A nivel general, el 44% de los activos administrados corresponden a fondos que invierten directamente en Chile.

“No hay dudas de que estamos enfrentando un difícil escenario económico y que la incertidumbre afecta las inversiones de los fondos. Aun así, nos parece positivo que la mayor parte de los vehículos creados durante el primer trimestre sea para inversión directa en nuestro país”, destacó Luis Alberto Letelier, presidente de la Acafi.

En esa línea, el representante gremial destaca que, en un contexto “especialmente desafiante”, este aumento en las inversiones directas en Chile “es una señal de que los fondos están contribuyendo a hacer más dinámica la economía y siguen apoyando el crecimiento sostenible de empresas, emprendimientos y proyectos” en el país.

En el desagregado, la mayoría de los nuevos fondos invierten en activos alternativos, con un 73% de participación en AUM.

Si bien el fondo más grande que se creó es mobiliario –el vehículo Banchile Proyección UF Plus, por un total de 33 millones de dólares–, hay 20 productos nuevos que invierten en activos alternativos, destacó la Acafi en su nota de prensa.

Uno de ellos es el fondo de energías de Asset BGTF, de 31 millones de dólares. Este fondo adquirió la firma Solarity, que ofrece soluciones de descarbonización y generación distribuida a empresas a lo largo de todo el país, ayudando a la descarbonización de la matriz energética en el país andino.

Destaca también el fondo de deuda privada de LarrainVial llamado Activa Mercado Pago, de 27 millones de dólares, que entrega liquidez a esta empresa, a través de la compra de los derechos crediticios de las operaciones con tarjeta de crédito y vouchers.

Otro de los fondos creados que destaca la Acafi para el primer trimestre es la estrategia de venture capital de Fynsa, de 10 millones de dólares. Dentro de sus inversiones, se encuentra el financiamiento a la Fintech Migrante, una empresa que da acceso a financiamiento a los migrantes en Chile junto con una asesoría financiera.

 

AMCS Group amplía su equipo con Alfonso Peñasco como nuevo director de Marketing y Producto 

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AMCS Group anunció este martes el nombramiento de Alfonso Peñasco como jefe de marketing y producto, según un comunicado al que accedió Funds Society. 

“Peñasco se une a la firma en un momento emocionante, ya que la empresa está tratando de aumentar significativamente la presencia en el mercado de sus tres socios de gestión de activos, AXA Investment Managers, Jupiter Asset Management y Man Group”, dice el comunicado.

Reportará a Andrés Munho, cofundador y socio director, quien está basado entre Montevideo y Miami. 

Según la información proporcionada por la empresa, inicialmente se encargará de desarrollar la plataforma de marketing de AMCS, incluyendo las comunicaciones con los clientes, la presencia en la web y en las redes sociales y los eventos, en estrecha colaboración con las funciones de marketing y de apoyo a los clientes de los tres socios de gestión de activos de la empresa. 

Además, ayudará a conservar y mejorar el posicionamiento de la oferta de productos existente de la empresa, al tiempo que evaluará posibles áreas de expansión

Peñasco se incorpora procedente de AIVA en Montevideo, donde ha pasado los últimos 15 años, más recientemente como jefe de Marketing y Desarrollo de Productos, antes de lo cual fue parte del equipo comercial, responsable del desarrollo de negocios y relaciones en Perú, Bolivia y Paraguay.

 «Estamos encantados de que Alfonso se incorpore a AMCS Group. Su experiencia en todos los aspectos del marketing de inversiones y el desarrollo de productos nos ayudará a mejorar significativamente la experiencia de nuestros clientes, al tiempo que aumentará la visibilidad de nuestros productos clave en el mercado. Todos esperamos sus contribuciones a nuestros ambiciosos planes de crecimiento», comentó Munho.

Por otra parte, Alfonso Peñasco se mostró emocionado por el nuevo rol. 

«Estoy muy emocionado de haberme unido a AMCS Group en un momento tan crucial. La empresa cuenta con un conjunto de fondos diverso y líder en el mercado a través de AXA, Jupiter y Man, y tiene profundas relaciones en todos los segmentos de wealth management en los mercados US Offshore y América Latina. Estoy deseando llevar el marketing y la experiencia del cliente de la firma, así como su plataforma de productos, al siguiente nivel», destacó.

AMCS Group fue cofundada por Andrés Munho y Chris Stapleton en febrero de 2018.

La firma abrió recientemente su nueva sede en Miami. Su sede del cono sur se encuentra en Zonamérica en Montevideo, Uruguay. 

 

First Horizon crea un grupo de wealth private advisors con oficinas en Coral Gables y Miami

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First Horizon Corporation anunció la creación del grupo First Horizon Advisors South Florida Private Wealth Group para atender exclusivamente a clientes de alto valor neto, según el comunicado de la empresa.  

El equipo, que tiene sede en Coral Gables, está dirigido por Damián Pardo y cuenta con oficinas satélite en South Miami y en el Downtown Miami y contarán con Oui Coulson y Siby Vizoso como principales financial advisors.

Además, Anna Rojas y Liliana Vanderbiest trabajarán como client specialists, ambas con una larga trayectoria profesional como advisors en wealth management, dice el comunicado.

“El novedoso enfoque del grupo en la gestión de relaciones se centra en el compromiso a largo plazo de First Horizon Advisors con la planificación financiera, la gestión de inversiones y las estrategias de transferencia de patrimonio”, dice el texto de la compañía.

«Elegimos deliberadamente trabajar con tres plataformas financieras diferentes: una plataforma de corretaje, una de asesoramiento y una de empresa fiduciaria. Estas opciones nos permiten extraer productos y servicios de todas las organizaciones y ofrecer las mejores soluciones a los clientes y sus familias”, comentó Pardo.

Pardo comenzó como banquero corporativo en el programa de formación del Southeast Bank. Estudió en la Georgetown University School of Foreign Service y obtuvo su MBA en la Universidad de Miami. Continuó en la industria como uno de los fundadores del Gibraltar Bank y más tarde dirigió la banca privada del centro de la ciudad en SunTrust.

Fundó el Grupo Pardo en Merrill Lynch durante ocho años y en Morgan Stanley durante diez. Es hijo de inmigrantes cubanos y un conocido defensor de la diversidad y la inclusión en el sur de Florida y más allá, con más de 30 años de voluntariado en los esfuerzos por unir a las comunidades.

Fue fundamental en la aprobación de la Ordenanza de Derechos Humanos de Miami-Dade, fundó SAVE (Safeguarding American Values for Everyone) y fundó 4Ward Miami (Festival Gay8). 

«Damian Pardo y Oui Coulson son advisors de primera categoría conocidos por su increíble deseo de devolver a la comunidad a través de sus numerosos esfuerzos benéficos.  Ellos se unirán a Siby Vizoso, que ha hecho un trabajo fenomenal en los últimos tres años, para ofrecer una experiencia de gestión de la riqueza única y curada», dijo Bob Cole, Senior Vice President en First Horizon Advisors.

Oui Coulson comenzó a trabajar en Northern Trust en Chicago y se trasladó a Miami para trabajar en SunTrust Private Client Advisory. Abrió un despacho en Oppenheimer Funds durante diez años y se trasladó a Morgan Stanley, donde trabajó durante siete años.

Siby Vizoso se une al equipo con experiencia en el apoyo a antiguos y actuales atletas profesionales y propietarios de negocios en su planificación de inversiones y en el cumplimiento de sus objetivos financieros. Su experiencia proporciona a los particulares y a los propietarios de empresas orientación sobre la gestión de activos, la jubilación y el patrimonio.

Las AFAP de Uruguay se posicionan como vector de inversión sostenible

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En 26 años de funcionamiento, los fondos de pensiones uruguayos han invertido  5.500 millones de dólares en el sector productivo, con un 95% de empresas o proyectos sostenibles, de las cuales un 75% tiene un alto impacto positivo social y/o ambiental. Las AFAP participaron de una charla denominada “Las inversiones de las AFAP dejan huella”, dictada por la economista y consultora financiera Bárbara Mainzer.

En el marco de la Expo Uruguay Sostenible 2022, República AFAP y la Asociación Nacional de AFAP (ANAFAP), conformada por AFAP SURA, Integración AFAP y Unión Capital AFAP, promovieron su política de inversión como un vector de sostenibilidad para el país.

Mainzer sostuvo que el país necesita “crecer más” y para ello requiere inversiones, por lo cual la contribución de las Administradoras de Fondo de Ahorro Previsional (AFAP) “es muy importante, ya que es un actor que invierte siempre, incluso en las crisis”, dinamizando la economía y generando fuentes laborales.

La economista explicó que en 26 años de funcionamiento las AFAP han invertido 5.500 millones de dólares en el sector productivo. “Tuvieron un derrame en todo el país. Montevideo recibió aproximadamente un 35% de las inversiones y el interior el 65%”, agregó. 

Además, detalló que el 95% de las inversiones en el sector productivo son en empresas o proyectos sostenibles, y un 75% tiene un alto impacto positivo social y/o ambiental. 

“Uno recorre el país y encuentra la huella de las AFAP en todos lados. Analiza nuestro mercado de capitales y ve la gran contribución que han hecho estos inversores institucionales, fomentando y posibilitando su desarrollo. En particular, han liderado en lo relativo a sustentabilidad ambiental, social y de gobernanza, y han incorporado estas temáticas en sus estrategias, remarcando la importancia que tienen”, apuntó Mainzer, destacando el papel que han cumplido en la consolidación de inversiones y proyectos de largo plazo, marcando altos estándares de profesionalismo y calidad.

Consenso para impulsar la sostenibilidad de las empresas

Mainzer señaló como ejemplo de cooperación el hecho de que las AFAP hayan consensuado un formulario de solicitud de información conjunta relacionada a aspectos de sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza, el que será enviado  a los emisores y administradores de fideicomisos.

“Imaginen el impacto que tiene para una empresa recibir un cuestionario enviado por los cuatro mayores inversores institucionales de nuestro país, consultando sobre estos temas. Para empezar, es un mensaje muy fuerte de que el tema reviste enorme importancia y mueve a la acción”, apuntó.

En la conferencia se resaltó, además, que Uruguay se destaca en el mundo por la reconversión de la matriz energética que llevó adelante, en la que las AFAP tuvieron un papel fundamental al financiar la construcción de parques eólicos. 

En cuanto a la sustentabilidad social, con las inversiones se han construido alrededor de 100 centros educativos en todo el país, incluyendo jardines de infantes, Centros CAIF, polos tecnológicos y centros polideportivos

El impacto en el área social también llegó al sistema penitenciario, donde las AFAP participaron con sus inversiones en la financiación de la construcción del Centro Penitenciario de Punta de Rieles, que cuenta con capacidad para albergar a 1.960 personas privadas de libertad. 

Con este centro se busca cumplir con varios objetivos, entre los que se destaca la contribución a un mayor respeto por los Derechos Humanos, la disminución de incidentes generados por el hacinamiento, la mejora en las políticas de reinserción social, mayor eficiencia en el uso de los recursos públicos y mejores condiciones de trabajo para quienes sean asignados a trabajar en esta unidad.

En cuanto a las inversiones municipales, las AFAP han participado en los fideicomisos que han utilizado varias intendencias del país para llevar adelante obras de desarrollo urbano e infraestructura.

En Montevideo, el Fondo Capital I, emitido en 2016 por un monto de 110 millones de dólares aproximadamente, se destinó por la intendencia a financiar obras públicas y para la gestión y tratamiento de residuos sólidos de la capital. 

En Canelones, las AFAP aportan con el cambio de luminarias por tecnología más eficiente, con lo que se estima una reducción del 50% en el consumo de electricidad, una menor contaminación y un ahorro que permite repagar el crédito asumido.

Asimismo, las AFAP contribuyen con el plan de inversiones de OSE para la construcción de saneamientos y otras obras, en lo que se estima que se destinarán 75 millones de dólares en promedio anual hasta 2031. 

 

 

Bárbara González Briseño, nueva Country Manager para México en Bitso

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Bárbara González Briseño, quien desde 2018 fuera CFO Global de la plataforma de criptomonedas Bitso, se convirtió en directora general de Bitso México.

De acuerdo con la firma, en su nuevo rol, ellá será la responsable del desarrollo de la estrategia de la empresa en el país, ayudando a acelerar la adopción de criptomonedas, la inclusión financiera y el lanzamiento de nuevos productos a la medida de los mexicanos.

«Su principal desafío será avanzar en la transformación del sector, bajo la misión hacer cripto útil, e impulsar la educación, confianza y seguridad como los principales pilares que Bitso busca incentivar en todos los países donde opera», señala Bitso en un comunicado.

“Estoy muy emocionada de continuar incentivando la adopción de las criptomonedas en el país y de seguir avanzando en nuestro camino hacia la inclusión y libertad financiera para todos los mexicanos», expresó González Briseño. «Para mí es un gran orgullo poder asumir esta función, liderar a un equipo de grandes talentos y seguir posicionando las ventajas que esta tecnología está trayendo a los mexicanos, revolucionando la forma en la que interactúan con las criptomonedas, enfocándonos en habilitar casos de usos como el envió y recepción de remesas, alternativas de medios de pago, e incluso como un método eficiente de ahorro para mujeres y hombres en el país”, finalizó. 

Bárbara se une a Thales Araújo de Freitas, director general de Bitso Brasil, y a Emilio Pardo, director general de Bitso Colombia, como líder regional apoyando a Daniel Vogel, CEO de Bitso, en «hacer la misión de Bitso una realidad en los países donde la compañía opera». 

Previo a Bitso, trabajó en banca de inversión en Lazard, liderando transacciones de M&A y mercado de capitales. Tiene un MBA de Harvard Business School y es Licenciada en Finanzas por la Universidad Iberoamericana.

Argentina: el desborde inflacionario va a exigir una terapia de shock

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El Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano indica en su último informe que el gobierno que asuma el 10 de diciembre de 2023 en Argentina tendrá como prioridad trazar un plan antiinflacionario. Pero advierte que difícilmente el gradualismo sea una opción, ya que el desborde inflacionario impondrá un tratamiento de shock. De hecho, el pronóstico del CENE para la inflación de mayo es de 5,4%. 

“El próximo gobierno se enfrentará al mismo dilema que afrontó el gobierno que asumió en diciembre de 2015, el cual optó por un enfoque gradual. El resultado fue que no pudo doblegar a la inflación, que pasó del 25% en 2015 a más del 50% en 2019”, precisa Víctor Beker, director del CENE.

“Difícilmente el gradualismo sea una opción en 2023. El desborde inflacionario impondrá un tratamiento de shock. Sólo cabe esperar que las medidas que se adopten no sólo aseguren una baja drástica de la inflación, sino que también abran una etapa de crecimiento económico y un mínimo costo social”, advierte.

Es que, de acuerdo con el economista, “la idea principal de esta terapia es que las reformas deben introducirse simultáneamente, ya que los cambios fragmentarios son ineficaces y sólo una suerte de big bang puede superar la resistencia. Se argumenta que los gobiernos deben tratar de aprovechar la ventana de oportunidad para establecer reformas tan rápido como sea posible e intentar crear irreversibilidad”.

“Así se intentó hacer en nuestro país en 1991, con el plan de Convertibilidad. También el tratamiento de shock fue utilizado en ocasión del Plan Austral, en 1985. En ambos casos se lograron éxitos iniciales en bajar drásticamente la inflación, aunque no permanecieron en el tiempo”, señala.

“El gradualismo ofrece una opción que no tiene la terapia de shock: la posibilidad de dar marcha atrás tempranamente, a un costo menor. La estrategia tipo big bang implica que puede ser muy difícil revertir algunos pasos, una vez que se introduce el paquete de reformas. Por lo tanto, los errores pueden llegar a ser muy costosos. La irreversibilidad es una ventaja sólo si se acierta con las medidas, pero puede convertirse en un boomerang si ello no ocurre”, precisa Beker. 

“La Convertibilidad fue un claro ejemplo entre nosotros. Fijado el tipo de cambio en un peso por un dólar y anunciado para durar eternamente, se tornó luego tarea imposible flexibilizarlo, cuando ya era ostensible el retraso cambiario. Sólo la profunda crisis del 2001 permitió desactivar dicho corsé. Un régimen de flotación cambiaria hubiera permitido que el tipo de cambio se ajustara según la evolución de la oferta y la demanda de divisas. Al no adecuarse el tipo de cambio, debieron hacerlo el nivel de actividad y de empleo, como ocurrió durante la prolongada recesión de 1998-2002”, completa el director del Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano.

 

Las inversiones en Real Estate que adoptan criterios ESG tienen buenos rendimientos

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La industria ha adoptado a los criterios ESG y defiende que su aplicación puede adaptarse a cualquier sector con visión de futuro, y en este contexto pueden ser especialmente significativas en el sector inmobiliario, según un informe de Lloyd Jones.

Aunque las inversiones iniciales para la construcción y el acondicionamiento de los inmuebles implican costes adicionales, estas inversiones producen rápidamente mayores rendimientos debido a los aumentos resultantes de los alquileres, la prolongación de los arrendamientos y el ahorro de costes en general, dice la firma.

Además, a medida que la sociedad espera normas más respetuosas con el medio ambiente y socialmente conscientes, las empresas que adopten la inversión de impacto estarán mejor posicionadas para atraer a este creciente cuerpo de consumidores.

En muchos sentidos, los desarrollos centrados en la ESG realmente resultan en menores gastos de los que se requerían en el pasado. Las prácticas de paisajismo respetuosas con el medio ambiente, con diseños más naturales, exigen menos mantenimiento.

El menor uso de la electricidad y el agua se traduce en una reducción de las facturas de los servicios públicos para los residentes y los operadores, lo que permite unos alquileres más competitivos y una mayor tasa de ocupación.

Aunque su implicación en las comunidades de sus mercados no es la razón principal por la que los inversores eligen poner su dinero con una empresa en lugar de con otra, hay una enorme cantidad de valor oculto para todas las partes en esto.

La conexión con las comunidades locales y las organizaciones benéficas proporciona rendimientos de formas únicas que no son percibidas por muchos, asegura Lloyd Jones.

La comunidad llega a ver la marca como un conjunto de individuos, no como un gigante corporativo. Esto puede tener varios beneficios, entre ellos una menor necesidad de gastos de publicidad y marketing, ya que el boca a boca positivo, ya sea en persona o a través de comentarios en línea, ayuda a promover la marca y sus activos.

Además, una empresa puede atraer a empleados entusiasmados y dispuestos a dedicar su tiempo (algunos remunerados, otros como voluntarios) a ayudar a la comunidad en la que viven y trabajan.

Esta voluntad de retribución es un excelente método de filtración para identificar a los empleados que están interesados en crecer con la empresa y que están comprometidos con una conexión con su comunidad.

El gasto en contratación y formación se reduce drásticamente, ya que aquellos que se ajustan a la imagen de la empresa (una empresa que retribuye) adoptarán la cultura corporativa más fácilmente y estarán más contentos en su trabajo sabiendo que están contribuyendo más allá de su jornada laboral a la comunidad también como resultado.

La empresa ahorra en costes de contratación gracias a las promociones internas y al compromiso con sus empleados.

En lugar de contratar a un buscador de talentos externo o de dedicar a un empleado interno a la búsqueda permanente de posibles directivos, el talento se puede encontrar dentro de la plantilla actual de empleados. Además, el hecho de saber que una empresa promociona desde dentro anima a los talentos de nivel inicial que, de otro modo, podrían llevar su búsqueda de empleo a otra parte.

Unas políticas de gobierno interno estrictas y claras sirven para garantizar a los inversores que la integridad de los empleados se mantiene en el más alto grado, comunicando a los inversores que la empresa está dirigida por profesionales que están dispuestos a dedicar tiempo, dinero y esfuerzo a hacer todo lo posible para proteger la salud de la empresa y la integridad de la marca, agrega el informe.

“Aunque la Inversión de impacto puede seguir siendo menos frecuente en las empresas de EE.UU. que el impulso exclusivo de los beneficios, creemos que es mejor adelantarse a las tendencias, y preferimos liderar el camino en nuestra industria para el bien común”, concluye el reporte de la firma.

Para leer el informe completo puede ingresar al siguiente enlace.

 

Nace TaxCripto, la primera plataforma española que ayuda a pequeños y medianos inversores a liquidar sus impuestos sobre criptodivisas

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TaxCripto nace como la primera plataforma completamente adaptada a la legislación fiscal española para ayudar a inversores en criptomonedas a liquidar sus impuestos en este tipo de activos. Esta aplicación permite descargar informes fiscales para el IRPF, eI Impuesto de Patrimonio y para el futuro modelo 721, los tres modelos tributarios donde deberán declararse los criptoactivos. Dichos informes incluyen los datos necesarios para cumplimentar los modelos tributarios y la documentación que justifica cada una de las transacciones en criptoactivos. Además, en caso de requerimiento por parte de la Administración Tributaria, los contribuyentes podrán justificar la trazabilidad de las operaciones declaradas fiscalmente.

De este modo, TaxCripto ayuda a todos sus usuarios en el proceso de obtención de la información fiscal, eliminando los errores de gestión y cálculo de transacciones y aplicando los últimos criterios fiscales emitidos por la Agencia Tributaria Española para la gestión de declaraciones del IRPF, Patrimonio y se ajustará a los requisitos que se establezcan en el modelo 721 (o modelo equivalente). Además, la plataforma garantiza en todo momento la adaptación a todos los requisitos normativos, tanto actuales como futuros, teniendo en cuenta que cada tipo de ingreso requiere de un tratamiento fiscal diferente, así como la utilización de métodos de valoración como el método FIFO (First In First Out) universal.

La plataforma, formada por un equipo de desarrollo y soporte 100% español, cuenta desde el inicio con 16 exchanges y nueve billeteras, acceso a más de 4.000 criptomonedas y 11 tipos de transacciones principales.

En su lanzamiento, TaxCripto oferta tres planes adaptados a todo tipo de inversores en criptoactivos, dependiendo del número de transacciones que necesiten analizar, las integraciones y el acceso a informes fiscales. Además, con solo registrarse, los usuarios contarán con acceso a la aplicación en modo demo de forma gratuita y sin límite de tiempo. La compañía cuenta con otros servicios adicionales, facturables por horas, como la asesoría fiscal en criptomonedas, así como un soporte premium para aquellos clientes que no deseen cargar y revisar todas las transacciones personalmente.

Objetivo de contratación: superar los 2.000 usuarios en el primer año

En su primer año de vida, la startup prevé alcanzar break even y se marca el objetivo de superar los 2.000 usuarios. Dentro de su plan de negocio, la plataforma tiene previsto llevar a cabo durante los próximos meses nuevos desarrollos, atendiendo al feedback que reciba de sus usuarios, además de ir incorporando funcionalidades más avanzadas.

Jesús Luna, fundador y CEO de TaxCripto, explica que “TaxCripto es un negocio completamente disruptivo porque es la primera aplicación completamente especializada en ayudar al inversor a liquidar los impuestos sobre criptomonedas en España. Entre sus fortalezas destacaría que está dirigida a pequeños y medianos inversores, la actualización fiscal, ya que iremos incorporando continuamente todas las modificaciones en materia de legislación fiscal española, la seguridad, ya que sólo se utilizan APIs de lectura y datos de acceso encriptados, y la usabilidad, puesto que cuenta con un diseño sencillo e intuitivo para todos los usuarios”. 

Por su parte, Alberto Miranda, fundador, CFO y tax advisor de TaxCripto, afirma que “la Agencia Tributaria (AEAT) está aumentando la vigilancia sobre las criptomonedas, que tienen un tratamiento fiscal muy diferente a otros activos como, por ejemplo, los fondos de inversión. La venta y el intercambio de criptoactivos deben ser incluidos en la declaración de la Renta aplicando el método FIFO de valoración, al igual que hay que incluir los rendimientos obtenidos por staking, farming etc. Además, los contribuyentes que estén obligados a presentar el Impuesto sobre el Patrimonio tienen que  incluir los importes de sus criptoactivos  con su valoración a fecha 31 de diciembre”.  

Más de 4,4 millones de usuarios en criptoactivos

En la actualidad, en España existen, aproximadamente, 4,4 millones de inversores en criptomonedas, según cálculos de ASUFIN (Asociación de Usuarios Financieros), con un crecimiento superior al 100% en los últimos tres años, y estos activos supusieron movimientos por un importe de 60.000 millones de euros, lo que corresponde a un 4,8% del PIB y un 2,7% de todos los activos financieros transaccionados en España.

La CNMV y su homólogo ucraniano, la NSSMC, firman un acuerdo bilateral de entendimiento y cooperación mutua

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El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, CNMV, Rodrigo Buenaventura, y su homólogo de la Comisión Nacional de Valores y Mercados de Ucrania (NSSMC, en sus siglas en inglés), Ruslan Magomedov, han firmado hoy un acuerdo bilateral de entendimiento y cooperación mutua (memorandum of understanding) entre las dos instituciones.

En un acto celebrado en la sede de la CNMV, los dos presidentes han rubricado el documento que contempla la colaboración entre ambas comisiones, la asistencia y consulta mutua y el intercambio de comunicaciones para mejorar la protección del inversor.

El acuerdo incluye también la promoción de la estabilidad, la eficiencia y el desarrollo de los mercados de valores en Ucrania y España.

En la reunión que han mantenido Rodrigo Buenaventura y Ruslan Magomedov han analizado los retos actuales de los mercados de capitales, especialmente tras la invasión de Ucrania por parte de Rusia.