Nuveen Real Estate lanza su primera estrategia de deuda paneuropea

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Nuveen Real Estate ha completado el primer cierre de su cuarta estrategia en la serie de deuda inmobiliaria comercial europea, tras conseguir unos 150 millones de euros en compromisos iniciales. Según ha explicado la firma, varios inversores institucionales alemanes se han comprometido en el primer cierre, y a ellos se ha unido la matriz de Nuveen, TIAA. La estrategia tiene como objetivo una captación total de capital de 500 millones de euros.

“Este lanzamiento representa la primera estrategia de deuda paneuropea de Nuveen en la serie. Se basa en la aplicación con éxito de las estrategias regionales de deuda inmobiliaria comercial, ya que las tres ediciones anteriores de la serie se centraron en el Reino Unido. La estrategia ha sido diseñada para ofrecer una solución a los inversores institucionales que buscan acceder a rendimientos potenciales que estén asegurados, sean resistentes y se centren en los ingresos”, indican.

La plataforma de deuda global de la firma, que lleva invirtiendo desde 1934, ha crecido significativamente en los últimos años y está activa en Estados Unidos, Europa y la región APAC, con más de 38.000 millones de euros de capital invertido en todo el mundo en nombre de una serie de fondos de inversión colectiva y mandatos independientes de una lista internacional de clientes.

En opinión de Nuveen Real Estate, “el éxito de este primer cierre y la ampliación a una estrategia paneuropea se produce tras la concesión de más de 6.500 millones de euros en nuevos préstamos” por parte del equipo de deuda europea de Nuveen Real Estate, garantizados con una amplia gama de clases de activos, como logística, residencial, ciencias de la vida y oficinas.

“Desde la crisis financiera mundial, el mercado europeo de deuda inmobiliaria ha cambiado significativamente. El menor número de entidades bancarias tradicionales y el impacto de la pandemia de coronavirus han generado una importante oportunidad para que las instituciones de financiación no bancaria entren en el mercado europeo de deuda inmobiliaria y aumenten su cuota de mercado. Por ello, creemos que la deuda inmobiliaria comercial europea puede ofrecer a los inversores una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo en relación con las inversiones en renta fija y una potencial mitigación del riesgo bajista”, ha señalado Christian Janssen, responsable de deuda inmobiliaria del sector terciario para Europa de Nuveen Real Estate.

Advent International capta 25.000 millones de dólares para su décimo fondo global de capital riesgo

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Advent International (Advent) ha completado la fase de captación de capital para su fondo de referencia Advent International GPE X Limited Partnership (GPE X). El vehículo ha alcanzado su hard cap de compromisos por 25.000 millones de dólares (22.100 millones de euros) tras menos de seis meses en el mercado.

Según explican desde la firma de inversión, su fondo aplicará la misma estrategia contrastada que los anteriores fondos GPE de Advent y estará dotado de flexibilidad para invertir en una diversidad de regiones, sectores, tipos y volúmenes de operaciones. Al igual que sus predecesores, mantendrá el enfoque en Europa y Norteamérica, al tiempo que seguirá fortaleciendo una presencia local activa Advent en Asia.

“El apoyo al fondo GPE X demuestra la confianza de los inversores en nuestra estrategia de inversión y enfoque diferenciado en múltiples mercados y sectores. Nuestra estrategia de inversión se sustenta en una estrecha colaboración con los equipos directivos de las empresas en las que invertimos y en nuestra capacidad de actuar en mercados locales”, ha destacado Gonzalo Santos, director general de Advent International en España. En este sentido, con el GPE X y su fondo complementario, Advent Tech II, la firma ha recaudado compromisos por más de 30.000 millones de dólares en aproximadamente 12 meses entre inversores institucionales y capital interno de Advent. 

Desde la firma explican que las inversiones en GPE X se basarán en las que tiene un sólido historial de ejecución, entre ellas operaciones complejas como las escisiones corporativas (carve outs) y operaciones sobre empresas cotizadas (public-to-private). Desde su creación, Advent ha invertido más de 15.000 millones de dólares en más de 90 escisiones de empresas en 28 países y completado más de 25 operaciones de public-to-private. El Fondo tiene también capacidad para coinvertir con su el Advent Tech II y los recientes fondos enfocados en Latinoamérica.

“Advent lleva años centrándose en inversiones que requieren una capacidad operativa intensa para ayudar a hacer crecer negocios innovadores y de categoría mundial. Nuestro creciente ecosistema de apoyo a las compañías participadas, nuestra herramienta interna de análisis de datos ‘Advent Labs’ y la priorización de estrategias ESG en el portfolio ejemplifican cómo seguimos desarrollando nuevas formas de ayudar a los equipos directivos a lograr un crecimiento sostenible a escala”, ha indicado explicó James Brocklebank, socio director y copresidente del Comité Ejecutivo de Advent. 

Por su parte, David Mussafer, socio director y copresidente del Comité Ejecutivo de Advent, ha añadido: “En nuestros casi 40 años de experiencia, algo que sabemos que es cierto es que cuando te asocias con excelentes líderes empresariales y creas con ellos grandes compañías, se consiguen grandes resultados. La captación de fondos de GPE X, junto con nuestra reciente captación del fondo que le acompaña, el Advent Tech II, dan testimonio de la confianza que nuestros inversores depositan en nosotros, sobre todo en circunstancias económicas y políticas mundiales difíciles, como son las actuales. Nos sentimos agradecidos y estimulados por su confianza y estamos deseando seguir trabajando duro cada día para seguir siendo merecedores de ella”.

BlackRock se apoya en la tecnológica de sostenibilidad de Clarity AI para sus reportes en el marco del SFDR

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Clarity AI ha anunciado que sus datos, integrados en la plataforma Aladdin de BlackRock, se están utilizando para preparar el reporte corporativo de BlackRock en el marco del Reglamento Europeo sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés).

Según explican desde la firma, BlackRock aprovechará las capacidades, los datos y la experiencia de Clarity AI para reportar, de forma eficiente y precisa, los indicadores de las principales incidencias adversas (PIA), tal y como exige el SFDR. Los indicadores PIA son un conjunto de métricas ESG que permiten evaluar el impacto negativo que pueden tener las decisiones de inversión o asesoramiento en los factores de sostenibilidad. En este sentido, tanto las gestoras como otros participantes del mercado financiero tienen que cumplir con la normativa SFDR, que busca llevar una mayor transparencia a la sostenibilidad. 

Esta operación forma parte de la estrategia de Clarity AI para impulsar el análisis del impacto social y medioambiental a inversores, organizaciones y consumidores a través de herramientas como inteligencia artificial, machine learning o bigdata. «Estamos encantados de seguir fortaleciendo nuestra relación con BlackRock como cliente. Estamos en una posición única en el mercado para ofrecer todo lo necesario para cumplir con la normativa de finanzas sostenibles vigente, incluyendo el SFDR, las taxonomías europea y británica, TCFD y MiFID II. Cualquier participante del mercado financiero, independientemente de su tamaño, puede apalancarse en estas capacidades a través de una integración fácil y personalizable, o a través de nuestra aplicación web», ha asegurado Rebeca Minguela, fundadora y CEO de Clarity AI.

Por su parte, Stéphane Lapiquonne, director en BlackRock y responsable de su área de Sostenibilidad para Europa, Oriente Medio y África, ha destacado: «Para BlackRock, profundizar nuestra alianza con Clarity AI es un paso adelante emocionante y nos permitirá ofrecer a los usuarios de Aladdin las capacidades necesarias para su reporte de SFDR a nivel entidad. La amplitud y la transparencia de los datos de Clarity AI pueden ayudar a los usuarios de Aladdin a comprender mejor la exposición de sus carteras a las métricas PIA”.

Desde Clarity AI destacan que pueden proporcionar cobertura para el reglamento SFDR, con datos de más de 49.000 empresas. Además, ofrece funcionalidades como la agrupación de carteras o la opción de visualizar multi-activos en más de 220.000 fondos, incluidos los ETF. Todos los datos se muestran con total transparencia, para que los usuarios puedan desglosar el cálculo agregado a nivel de entidad de los indicadores PIA incluidos en el SFDR. “Los participantes del mercado financiero podrán acceder a estos datos y a estas funcionalidades desde de su propia configuración en Aladdin, y usarlos según sus necesidades de reporte y análisis”, insisten desde la firma.

¿Cómo puede el sector financiero ayudar a detener la esclavitud moderna?

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La esclavitud moderna es un negocio lucrativo que no puede existir sin el sistema financiero. Sin embargo, el sector financiero ignora en gran medida el problema. Los gestores de activos tienen un importante papel que desempeñar a la hora de cuestionar las malas prácticas que permiten la persistencia de este mal social.

El trabajo forzoso, la servidumbre por deudas y la trata de seres humanos victimizan a más de 40 millones de personas en todo el mundo cada año. Los gobiernos y las empresas están incrementando sus esfuerzos para combatir muchas formas de explotación humana en las operaciones comerciales y las cadenas de suministro en todos los sectores, desde la minería hasta la agricultura y el comercio minorista. Sin embargo, en todos los sectores, la esclavitud moderna tiene algo en común: está impulsada por los enormes beneficios que se obtienen al aprovecharse de las personas vulnerables.

Las empresas financieras están expuestas

Interrumpir el flujo de dinero es quizá la mejor manera de frenar esta lacra. Pero mucha gente no considera que el sector de los servicios financieros comparta la responsabilidad de luchar contra la esclavitud moderna, mientras que el propio sector no lo considera un asunto de alta prioridad (gráfica). En una encuesta realizada en 2020 en instituciones financieras del Reino Unido, el 43% de los directores de los consejos de administración no conocían la política de esclavitud moderna de su empresa, mientras que más de dos tercios de los empleados no habían oído hablar mucho del tema a la dirección.

¿Cómo puede el sector financiero ayudar a detener la esclavitud moderna?

La sensibilización empieza por el reconocimiento. Mucha gente piensa que la esclavitud moderna no es realmente un problema en las economías desarrolladas. No es cierto. Empresas de todo el mundo desarrollado fabrican productos y obtienen materiales en países donde la explotación es endémica. Si buscamos el origen de los componentes electrónicos de nuestro teléfono, del tejido de nuestra ropa o de los ingredientes de nuestra comida, encontraremos mujeres y niños vulnerables, trabajadores inmigrantes y minorías trabajando por sueldos miserables, a menudo en condiciones inhumanas. Y también en los países desarrollados se puede encontrar un gran número de personas que viven y trabajan en condiciones de esclavitud moderna.

Algunas empresas financieras piensan que no están expuestas a los riesgos de la esclavitud moderna. Al fin y al cabo, la estricta normativa sobre el blanqueo de capitales es omnipresente y obliga a los bancos a conocer a sus clientes y a detectar los riesgos de las transacciones. En la banca minorista, los sistemas señalan regularmente los pagos sospechosos con tarjeta de crédito que podrían indicar que un cliente está transfiriendo dinero para pagar abusos infantiles en línea.

Pero los riesgos transaccionales son sólo una pequeña parte del problema. Las instituciones financieras prestan e invierten en empresas que facilitan la esclavitud. Sin embargo, muchos bancos no vigilan las transacciones sospechosas de dinero en efectivo en un lavadero de coches o en un salón de manicura que podrían indicar explotación. Y no suelen profundizar en la cadena de suministro de una empresa o en sus operaciones en el extranjero para entender cómo se obtienen las materias primas, como el cacao de África Occidental o los productos electrónicos del sudeste asiático, que corren un alto riesgo de beneficiarse de la esclavitud moderna.

Los riesgos abundan: de marca y de negocio

Las empresas financieras no pueden permitirse hacer la vista gorda. El riesgo para la reputación que supone verse envuelto en un escándalo de esclavitud puede infligir un daño doloroso a una marca y a un negocio. Sólo hay que preguntar a la entidad crediticia australiana Westpac, que pagó una cuantiosa multa de 1.300 millones de dólares en 2020 para zanjar las acusaciones de haber facilitado el blanqueo de dinero de 250 clientes que financiaban la explotación infantil.

Los riesgos no terminan ahí. Las instituciones financieras que no aborden el problema podrían perder clientes en medio de la creciente conciencia pública. Las empresas que sean sorprendidas sin la debida supervisión podrían enfrentarse a acciones legales y a un escrutinio más amplio de la gobernanza.

La regulación está cobrando impulso. Sin embargo, a pesar de la introducción de las leyes de esclavitud moderna en el Reino Unido y Australia, todavía falta concienciación. Estudios académicos realizados en ambos países han revelado las deficiencias de las declaraciones sobre esclavitud moderna por parte de las empresas y los fallos a la hora de traducir el compromiso en acciones. Por ejemplo, menos de la mitad de las empresas británicas encuestadas ofrecen «un debate claro y exhaustivo sobre los problemas de la esclavitud moderna en el contexto de su estructura organizativa, su funcionamiento y sus cadenas de suministro», según un informe publicado el mes pasado por el Consejo de Información Financiera. Son aún menos las que exigen a sus proveedores que cumplan las normas de derechos humanos y esclavitud moderna.

Las empresas de inversión pueden comprometerse con el cambio

Las empresas financieras no deberían esperar a que los látigos reguladores se agrieten. Creemos que las empresas deben poner en marcha sistemas que faciliten la denuncia interna de los problemas de esclavitud moderna. Los sistemas existentes que detectan el blanqueo de dinero pueden actualizarse para incluir indicadores de actividad sospechosa que puedan apuntar a violaciones relacionadas con la esclavitud moderna por parte de los clientes. La dirección debe cambiar el tono desde la cima para enviar una señal clara al personal sobre la prioridad de la concienciación sobre la esclavitud moderna.

Los gestores de activos pueden ayudar a impulsar el cambio investigando los riesgos para las empresas de la cartera. Esto puede hacerse a través de la colaboración en la industria y con las ONG y otras partes interesadas. Como accionistas, las empresas de inversión también pueden comprometerse con la dirección de las empresas, tanto para obtener información como para actuar. Con una mayor conciencia de los problemas de la esclavitud moderna, los inversores pueden hacer las preguntas adecuadas y comunicar las expectativas y las mejores prácticas. Las empresas de inversión también pueden presionar a la dirección de los bancos y otros agentes del sector financiero -en particular a los que tienen prácticas deficientes- para que mejoren su supervisión, su divulgación y, lo que es más importante, su aplicación.

AllianceBernstein se ha asociado con Themis y el gobierno británico para ofrecer un nuevo curso de formación digital sobre la esclavitud moderna para las instituciones financieras del Reino Unido. Con la formación adecuada, creemos que las instituciones financieras pueden adelantarse a la normativa para ayudar a interrumpir el suministro de dinero que enriquece a los traficantes de personas. Las empresas financieras pueden dar ejemplo a sus clientes de otros sectores de que tomarse en serio la esclavitud moderna es una buena práctica empresarial que contribuye a promover una sociedad más justa.

Tribuna de Saskia Kort-Chick, vicepresidenta y directora de Investigación y Compromiso ESG para la Inversión Responsable en AllianceBerstein; y Hope Sherwin, directora de Impacto Social en Themis.

¿Cómo le va al banco del bienestar?

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En este momento el desempeño del Banco del Bienestar de México no puede evaluarse con la rentabilidad.  Por encontrarse en un proceso de expansión es de esperarse que aún no genere utilidades, pero ello no le exenta a que realice sus operaciones con la mayor eficiencia posible.

De acuerdo con el documento “Comentario de la Administración sobre la Información Financiera relativa a los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2021”, que aparece en la página del banco, la institución, al cierre de 2021 tenía 447 sucursales, varias de las cuales provienen del Banco del Ahorro Nacional que fue su predecesor, y más de la mitad se encuentran en zonas urbanas. 

Tiene un acuerdo con 157 sociedades del Sector de Ahorro y Crédito Popular, lo que le permite de manera conjunta llegar a 2.397 puntos de atención a clientes.  Número que es muy similar al que tiene como objetivo de sucursales propias (2.500) por lo que debería mejor reubicar sus sucursales a los lugares donde no presenten servicio las sociedades antes mencionadas, en vez de querer sustituirlas con sucursales propias.  Además, tiene convenio con 7.280 corresponsables bancarios, entre ellos OXXO, quienes le proveen los servicios de depósito, retiro y consulta de saldos.

La red que ha establecido le permite tener una buena cobertura geográfica para dispersar los recursos de los programas sociales sin tener que invertir en sucursales propias. La estrategia que ha seguido para dicho propósito es correcta, se debería profundizar y no establecer más sucursales, particularmente en zonas urbanas.

Pero por el lado de la captación no le fue bien.  Mientras que al cierre de 2021 la captación total de todos los bancos comerciales creció 4,3% respecto al año anterior, la captación total del Bando del Bienestar disminuyó 5,6% o sea captó menos recursos durante 2021. Lo que refleja que la gente no está ahorrando en el banco y que los recursos que les depositan en los diversos programas sociales tienen una duración muy pequeña dentro de la institución, lo cual no es de sorprender, los beneficiarios utilizan ese dinero para sus gastos cotidianos.

A los bancos comerciales la pandemia no les afectó tanto en cuanto a la cartera vencida, créditos que muestran retrasos en los pagos. El saldo de la cartera vencida como proporción del saldo de la cartera total de la banca comercial aumentó a 2,3% en 2020 y en diciembre de 2021 regreso a 2%, mismo nivel que existía antes de que iniciara la pandemia. La situación del Banco del Bienestar es muy diferente, esa relación se duplicó al pasar de 15% en diciembre de 2019 a 35,46% en diciembre de 2021, lo que significa que un tercio de los montos prestados tienen retrasos en los pagos.  La situación es más alarmante en el caso de créditos al consumo, porque llega al 99%, lo que indica que todos los créditos al consumo tienen retraso en sus pagos. En la medida que los acreedores no cumplan a tiempo con el pago de los créditos y los procesos de cobranza no sean ágiles el banco tendrá pérdidas. Situación que ya se ha presentado en otros bancos de desarrollo que incluso terminaron por desaparecer como resultado de dicho fenómeno.

El Banco del Bienestar ha seguido una estrategia adecuada en cuanto a la red para distribuir los recursos a los beneficiarios de los programas sociales, pero tiene que superar las deficiencias de su actividad crediticia, ser más cauteloso con los préstamos y eficiente en la cobranza porque le puede costar muy cara la cartera vencida.  Los negocios de seguros o de remesas no le darán para cubrir las pérdidas que le genere una mala política de créditos.  

Columna de Francisco Padilla Catalán

Itaú refuerza su brazo de banca privada en Chile tras concretar su fusión con MCC

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Ha pasado mucha agua bajo el puente desde que Itaú Unibanco inició la compra de la corredora MCC, conocida anteriormente como Munita, Cruzat y Claro. Ahora, después de conseguir el visto bueno regulatorio en Chile y Brasil, la filial del banco en Chile completó su fusión con la firma, consolidando su operación de banca privada en el país andino.

Según informó Itaú Corpbanca a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la firma adquirió este miércoles el total de las acciones de MCC, en una operación valorizada en 30,5 millones de dólares.

Como resultado de este proceso, explicó la firma en un comunicado de prensa, la compañía crea en el mercado chileno su nueva unidad de banca privada, Itaú Private Bank, que tendrá acceso a los productos y servicios de inversión de Itaú Unibanco en Miami y Suiza. Esta unidad, informaron, seguirá al mando del exgerente general de MCC, Patricio Eskenazi.

Esta nueva configuración para la rama de wealth management, destacaron, está caracterizada por una mayor oferta internacional y alternativas para clientes locales, sumado a otros servicios bancarios, como el financiamiento.

La operación llega en un momento en que el mercado de wealth management en Chile ha estado tomando vuelo, con un creciente interés en las inversiones internacionales, producto de una progresiva reducción del sesgo local en las carteras de inversión en los últimos tres años.

Desde 2014

Producto de la adquisición de las acciones, informó Itaú al regulador financiero chileno, la sociedad de MCC se disuelve y, tras una junta extraordinaria de accionistas, se incorporó a la sociedad Itaú Corredores de Bolsa Limitada, que actuará como su continuadora legal.

La historia de Itaú y MCC abarca años. Fundada en 1983 por Alberto Munita, Gastón Cruzat y Eugenio Claro, la boutique de gestión de activos para altos patrimonios llamó la atención del banco brasileño en 2011. En ese año, Itaú Unibanco adquirió una participación para acelerar la expansión de su plataforma de gestión de riqueza y de banca privada en Chile. Unos años después, en agosto de 2014, la firma brasileña adquirió las acciones restantes de la firma.

El siguiente hito para el traspaso de la firma fue en mayo de 2019, cuando el directorio de Itaú Corpbanca –rama chilena del banco brasileño­– aprobó la compra de todas las acciones de la boutique.

Eso sí, de acuerdo al documento Transaction Agreement firmado en el marco de la fusión entre fusión entre de Itaú y Corpbanca, se acordó  la trasmisión de acciones de MCC a la entidad resultante en un momento posterior. Ahora, gracias a la aprobación de los reguladores de Chile y Brasil, se cerró el proceso con la integración de la boutique de wealth management.

 

Ética celebra la semana ISR de Spainsif sobre taxonomía europea

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La Semana ISR, organizada por Spainsif, el Foro Español de Inversión Sostenible, sigue su curso. En Valencia, el evento se celebró junto con Ética, y giró en torno a las “Implicaciones de la Taxonomía Europea para la Financiación Sostenible”.

En la inauguración la subdirectora de Spainsif, Andrea González, apostó por “alinearse con la taxonomía verde, ya que es capaz de desbloquear el acceso a un creciente número de fuentes de financiación para las empresas en los próximos años”. Asimismo, insistió en que el tejido empresarial español necesita aprovechar todas las herramientas a su alcance para acometer la transición ecológica, y la taxonomía es una de las principales, tanto desde el punto de vista de atracción de capitales y como señal de mercado de aquellas actividades más eficaces para alcanzar los objetivos ambientales.

Por su parte, el director General de Ética, Fernando Ibáñez, señaló la importancia de la taxonomía: “Los inversores y financiadores han integrado definitivamente los criterios de sostenibilidad en la elección de activos y empresas a invertir/financiar, ayudados por la taxonomía”. Ibáñez advirtió de que esto supone una oportunidad para aquellas empresas que lleven a cabo la transformación sostenible de su negocio, pero también un riesgo para aquellas que no lo hagan.

En la mesa de la demanda moderada por el profesor de la Universidad Politécnica de Valencia, David Plà, intervinieron el director de Sostenibilidad de Banca Privada de CaixaBank, Guillermo Hermida, e Isabel Vento, Head Business Development Iberia en BlackRock. Vento apuntó hacia la importancia de la transición energética en los próximos años: “Desde BlackRock creemos que pocas cosas afectarán tanto a las decisiones de asignación del capital, y por tanto al valor a largo plazo de una empresa. Nuestro fundador y CEO, Larry Fink, escribía en su última carta a CEOs que la mayoría de stakeholders (partes interesadas)—desde accionistas a empleados, pasando por clientes, comunidades y reguladores— espera que las compañías contribuyan a la descarbonización de la economía global».

En la mesa de la oferta, moderada por la catedrática de la UJI de Economía Financiera y Contabilidad, Mª Ángeles Fernández, el director de Ética Patrimonios, Christian Dürr, explicó cómo la política de inversión en materia ESG ha ido evolucionando. En esta línea, se ha orientado la sicav DP Ética Valor Compartido que partió de un enfoque inicial más generalista vinculado a varios ODS y ahora está moviéndose hacia un enfoque más concreto de cartera de inversión alineada con el ODS 14: agua y vida submarina. “Para nuestra sicav exigimos una elevada y probada contribución hacia la sostenibilidad medioambiental, social y el gobierno corporativo. Buscamos una aplicación en la práctica de la taxonomía en los procesos internos. Por ello, descartamos a aquellas empresas que no hayan declarado que cumplen con los derechos fundamentales de los empleados en sus puestos de trabajo o aquellas que no vinculan los incentivos de sus directivos a la consecución de objetivos de materia ESG “, añadió Dürr.

Desde Endurance, su director financiero, Jorge Novella, apuntó que, desde el punto de vista de los inversores, “se está notando mucho interés de los fondos de inversión con clara mentalidad ESG en la búsqueda de compañías como Endurance. En nuestro caso, en las primeras rondas, hace dos años, uno de los fondos que entró en el accionariado lo hizo debido a premisas de inversión ESG”.

Citibanamex presenta nuevas exposiciones en Chiapas, Durango, Guanajuato y Yucatán

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El Banco Nacional de México a través de Fomento Cultural Citibanamex, A. C., presenta una nueva rotación de exposiciones que abordan diversas temáticas: arquitectura, fotografía, diseño y arte popular. Las muestras se presentan en las Casas de Cultura Citibanamex: Museo Casa Montejo, en Mérida, Yucatán; la Casa del Mayorazgo de la Canal, en San Miguel de Allende, Guanajuato; el Palacio del Conde del Valle de Súchil, en Durango, Durango; así como en el Centro de Textiles del Mundo Maya, en San Cristóbal de las Casas, Chiapas.

En su recorrido por estas cuatro exposiciones alrededor del país, el visitante podrá descubrir la arquitectura de los conventos mexicanos bajo la lente de Beverley Spears, así como de las cartujas (monasterio o convento de la Orden Cartuja) valencianos, retratados por José Manuel Guerrero y Javier Ferrer; conocer los maravillosos tonas y nahuales de los maestros oaxaqueños Jacobo y María Ángeles, o los diseños de Isabel Quijano León en colaboración con maestras artesanas mazahuas.

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Las exposiciones estarán abiertas hasta el mes de octubre de 2022 y se acompañan de visitas guiadas gratuitas y diversas actividades culturales y académicas. La cartelera puede ser consultada a través del sitio web: www.fomentoculturalcitibanamex.org

En el Palacio del Conde del Valle de Súchil, de Durango, la exposición “Arte-objeto mazahua” reúne 55 piezas de bordados mazahuas, elaborados por maestras artesanas de la comunidad de San Felipe Santiago, en el Estado de México, que han sido intervenidas por la diseñadora Isabel Quijano León. 

Con estudios en los talleres de Cerámica y Gobelino de la Escuela Nacional de Diseño y Artesanías y de Diseño Textil en la Universidad Iberoamericana, Isabel Quijano León tuvo su primer acercamiento con la comunidad de San Felipe Santiago y las bordadoras mazahuas en 1996, tras haber cursado un diplomado sobre Artesanías y Arte Popular en el Instituto de Investigación y Fomento a las Artesanías del Estado de México, impartido por la maestra Teresa Pomar y el antropólogo Fernando Muñoz Samayoa. A partir de entonces, estableció contacto directo y constante con las bordadoras mazahuas, trabajando con ellas en el rescate de las grecas de sus ruedos y blusas, diseñando y comercializando diversos productos realizados con el bordado de dos agujas o lomillo y el de hilván y pepenado.

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El Palacio del Conde del Valle de Súchil se ubica en la avenida 5 de febrero s/n en el centro de Durango. La exposición puede visitarse de martes a sábado de 11:00 a 18:00 horas y domingo de 11:00 a 14:00 horas. Además, se ofrecen visitas guiadas gratuitas de martes a sábado a las 12:00 y 16:00 horas y domingos a las 12:00 horas.

En el Museo Casa Montejo de Mérida, Yucatán, podemos encontrar la muestra Conventos del siglo XVI en México. Arquitectura, fotografía y arte, que incluye 70 obras de la fotógrafa norteamericana Beverley Spears, tomadas entre 2006 y 2016 en diferentes conjuntos arquitectónicos de los estados de Oaxaca, Hidalgo, Michoacán, Guanajuato, Yucatán, Estado de México, Puebla, Tlaxcala, Chiapas y Morelos. A través de este extraordinario conjunto fotográfico se busca documentar un importante período en la historia de México marcado por el encuentro de dos culturas, que dio como resultado una serie de obras que combinan arquitectura, pintura mural, escultura y paisaje de formas innovadoras. Éstas conforman un fenómeno constructivo único en la historia del mundo, en el que se crearon más de 160 grandes conventos dentro de un período de 40 años en el siglo XVI.

 El Museo Casa Montejo se encuentra en la calle 63 #506 en el centro de Mérida, con un horario de martes a sábado de 11:00 a 18:00 horas y domingos de 11:00 a 14:00 horas. Las visitas guiadas gratuitas se ofrecen de martes a sábado a las 12:00 y 16:00 horas y domingos las 12:00 horas.

La exposición “Detrás de una máscara”, que se encuentra en la Casa del Mayorazgo de la Canal, en San Miguel de Allende, Guanajuato, reúne una serie de piezas talladas en madera de copal elaboradas por Jacobo Ángeles y María Mendoza, maestros artesanos originarios de la comunidad de San Martín Tilcajete, en la región de los Valles Centrales de Oaxaca.

 En su recorrido, el visitante podrá conocer máscaras y tonas decoradas con acrílicos y en algunos casos, con aplicación de hojas de oro o plata. La iconografía utilizada en estas piezas tiene orígenes mixteco-zapotecos, estilo único que han desarrollado en el taller de Jacobo y María Ángeles. El objetivo de los autores con esta muestra es dar valor a una de las tradiciones más antiguas de las celebraciones carnavalescas, como es el uso de las máscaras talladas en madera.

La Casa del Mayorazgo de la Canal se encuentra en la calle Canal 4 en el centro de San Miguel de Allende y puede visitarse de martes a sábado de 11:00 a 18:00 horas y domingo de 11:00 a 14:00 horas. Esta Casa de Cultura Citibanamex ofrece visitas guiadas gratuitas de martes a sábado a las 12:00 y 16:00 horas y domingos a las 12:00 horas.

En el Centro de Textiles del Mundo Maya, de San Cristóbal de las Casas, Chiapas, se encuentra la exposición “Retrato del silencio” del colectivo Guerrero & Ferrer, conformado por los fotógrafos españoles José Manuel Guerrero y Javier Ferrer, reúne 28 fotografías que reflejan el estado actual y la vida de las tres cartujas valencianas: Portacoeli, Valldecrist y Ara Christi. En las fotografías el visitante podrá conocer dos visiones artísticas: la dimensión arquitectónica y monumental de las cartujas valencianas en la actualidad y el legado espiritual y cultural de la orden de los Cartujos.

El Centro de Textiles del Mundo Maya se encuentra en la planta alta del ex convento de Santo Domingo de Guzmán, ubicado en la avenida 20 de noviembre sin número, en el Barrio El Cerrillo, en San Cristóbal de las Casas. Puede visitarse de martes a domingo de 9:00 a 17:45 horas.

 

 

Sanctuary Wealth firma un acuerdo con Kennedy Lewis para financiar su próxima etapa de crecimiento

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Sanctuary Wealth ha firmado un acuerdo vinculante con Kennedy Lewis Investment Management, con sede en New York, para obtener una financiación de 175 millones de dólares.

Los ingresos apoyarán el crecimiento futuro y el plan de negocio de Sanctuary a medio plazo, incluyendo nuevas fusiones y adquisiciones e inversiones estratégicas tanto en tecnología como en talento, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

Sanctuary, que forma parte del Grupo Azimut desde 2021, es una plataforma que gestiona más de 15.000 millones de dólares en AUMs (frente a 7.000 millones de dólares en el momento de la adquisición de Azimut), agrega la información de la empresa.

Actualmente, la red Sanctuary incluye 74 firmas asociadas y más de 135 asesores financieros en 23 estados de EE.UU.

Kennedy Lewis, fundada en 2017, es una gestora de crédito con unos 10.000 millones de dólares en AUMs entre fondos de deuda privada y CLOs.

Lewis gestiona capital para más de 300 socios limitados, incluidos los principales planes de pensiones públicos y corporativos, compañías de seguros, oficinas familiares, dotaciones y fundaciones con una extraordinaria conectividad en toda la industria, explica el comunicado.

La transacción permite a Sanctuary contar con dos fuertes socios institucionales y estratégicos, Kennedy Lewis y Azimut, que trabajan juntos para acelerar y aprovechar todas las futuras oportunidades de crecimiento en la creciente plataforma de distribución de Sanctuary, al tiempo que se refuerzan las potenciales sinergias con el Grupo Azimut y sus capacidades de producto en las inversiones privadas y líquidas, dice la firma.

Al mismo tiempo, permite a Azimut tener más flexibilidad en el uso de su efectivo, en consonancia con lo anunciado anteriormente, incluso para las fusiones y adquisiciones, las recompras y el pago de la deuda.

Este acuerdo llega luego del completado en 2021 en Brasil, en el que Azimut se asoció con XP para acelerar la senda de crecimiento en ciertos mercados internacionales clave en los que opera con el fin de lograr una mayor contribución de beneficios a la economía del Grupo.

La transacción está sujeta a las condiciones precedentes habituales y se espera que se complete antes del 30 de junio de 2022. Tras la finalización de la transacción, Azimut será el segundo mayor accionista estratégico minoritario de Sanctuary y, por lo tanto, consolidará el AUM de Sanctuary sobre una base prorrateada en lugar de la consolidación total actual.

Los fondos se dejan un 4,5% de patrimonio en cinco meses por culpa de los mercados y pese a los flujos positivos

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Los fondos españoles siguieron sufriendo en mayo, en línea con un inicio de año complicado en los mercados. El patrimonio de los fondos de inversión registró un descenso de 2.999 millones de euros, hasta situarse en los 303.607 millones (lo que supone un 1% menos que el mes anterior). Según los datos provisionales de Inverco, en el conjunto del año el patrimonio de estos vehículos disminuye en 14.174 millones de euros, lo que supone un descenso del 4,5% desde el cierre de 2021.

La tónica se mantiene: los mercados juegan en contra, mientras los flujos siguen positivos. Así, aunque el mes se caracterizó por un mejor comportamiento en los mercados bursátiles, las continuas presiones inflacionistas siguieron afectando las rentabilidades en los mercados de renta fija, de forma que las carteras sufrieron.

Sin embargo, la volatilidad no impidió a los partícipes que mantuvieran su preferencia por este instrumento de ahorro, con un nivel de suscripciones netas cercanas a los 1.200 millones de euros, de tal manera que las suscripciones permiten amortiguar en parte la rentabilidad negativa aportada por los mercados.

Según Inverco, en lo que va de trimestre las aportaciones netas ascienden a 2.378 millones de euros, y en el conjunto del año, los fondos acumulan captaciones netas cercanas a los 5.000 millones.

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En mayo, la práctica totalidad de las vocaciones de inversión registraron flujos de entrada positivos, donde los fondos de renta fija fueron los que más suscripciones netas registraron (1.459 millones de euros). Igualmente, tanto los garantizados como los fondos de gestión pasiva experimentaron flujos de entrada positivos (171 y 164 millones de euros respectivamente).

Por el lado contrario, los fondos globales fueron los que mayores reembolsos registraron (381 millones de euros), seguidos por los mixtos (371 millones), centrados sobre todo en su componente de renta fija.

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En cuanto a rentabilidades, a fecha de elaboración del informe, los fondos nacionales experimentaron en el mes una caída media del 1,22%, donde la casi totalidad de las vocaciones obtuvieron rentabilidades negativas. Únicamente los fondos de renta variable nacional generaron una rentabilidad muy positiva a sus partícipes (3,58%).

También los fondos de renta fija obtuvieron rendimientos negativos, con mayor intensidad en los fondos de más largo plazo, como consecuencia del continuo incremento de las TIRes en sus bonos. En sentido contrario, los monetarios y de renta fija a corto plazo sufrieron modificaciones apenas significativas.

En lo que va de año, la rentabilidad de los fondos cae un 5,78%, con especiales caídas en los fondos de renta variable internacional, renta variable mixta y fondos globales.

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