La Fed hará recortes de tasa en 2024 y la recesión en Estados Unidos será moderada

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Todo apunta a que la recesión llegará a Estados Unidos en el tercer trimestre, será moderada y los que peor la pasarán serán las pequeñas empresas, por el endurecimiento del crédito, mientras que la Reserva Federal comenzará a aplicar recortes de tasa el próximo año.

En anticipación a este escenario, el mercado accionario va a testear nuevas bajas, aunque ya atraviesa un nuevo ciclo alcista “secular” con oportunidades interesantes en renta variable, principalmente en el sector de crecimiento.

Esas fueron algunas de las principales definiciones que escucharon los clientes que se conectaron a un nuevo webinar del programa “Anatomy of a Recession” (AOR) de Franklin Templeton Investments. El seminario online fue conducido por Jeffrey Schulze, director y estratega de inversión de Clearbridge, una de las gestoras boutique de la gestora americana.

Volvimos a foja cero con la recesión a partir del caso de los bancos”, comenzó diciendo Schulze. Se refería al impacto que tuvo en el mercado y en el sector bancario el colapso del Silicon Valley Bank y el Credit Suisse, que provocaron un viraje en la política monetaria de la Fed y en su hoja de balance. En el webinar anterior, el estratega de inversión de Clearbridge había hablado de la “posibilidad de que la recesión sea más profunda de lo que espera el consenso”.

“Seguimos creyendo que la recesión está realmente en el horizonte y que el timing no ha cambiado: el tercer trimestre va a ser el inicio oficial de esta recesión y la crisis bancaria está, en realidad, en la cola de ésta”, aseguró Schulze. “Se viene un revés económico”, añadió.

La política  monetaria –explicó luego- actúa con tiempos de demora largos y variables: cada ciclo de alzas de tasas que empezó, en promedio, a los 23 meses dio inicio a una recesión. “El ciclo de despidos en Estados Unidos va a comenzar en el sector de la construcción; cada ciclo es singular”, señaló el experto.

Respecto al sector bancario, el director y estratega de inversión de Clearbridge, indicó: “soy cauteloso con decir que lo peor ya pasó: las crisis pueden moverse muy lentamente y tardar mucho tiempo en desarrollarse”. De todos modos, agregó que “hoy, la crisis, más que sistemática parece idiosincrática: los bancos regionales tenían desafíos por la alta concentración de clientes, depósitos no asegurados, sobre-exposición a las industrias tecnológicas y un mal manejo del riesgo”.

En este nuevo entorno, “con estándares de crédito más endurecidos, porque los bancos van a estar más renuentes a prestarle a la economía, hay un viento de frente en cuanto al consumo en la segunda mitad del  año. Los bancos más pequeños van a sentir mucho más la situación que los grandes, y las pequeñas empresas van a sentir más el impacto porque van a sentir el endurecimiento del crédito”, aseguró Schulze.

“En los últimos meses –agregó-, tuvieron que afrontar créditos más caros, y no nos sorprendería que el spread de crédito llegue al 10%. Eso va a ser realmente un viento de frente para la rentabilidad de las pequeñas empresas. El ciclo de despidos que empezó en las tecnológicas comenzará de 3 a 6 meses hacia adelante en las pequeñas empresas”.

Momento de aprovechar oportunidades

Con todo, “la recesión va a ser moderada o superficial. La Fed no quiere repetir el error; construyó una ingeniería de aterrizajes suaves recortando tasas, aunque la inflación crea un sesgo para la Reserva Federal”, según Schulze. “En 2024 llegarían los recortes de tasas; en mayo subirán por última vez”, anticipó.

Luego, el estratega de inversión de Clearbridge, la gestora boutique de Franklin Templeton, dijo que “tal vez sea la primera vez en la historia que tengamos una recesión antecedida por una baja del mercado más grande. Una recesión dura 10 meses en promedio, y la baja del mercado llega a dos tercios del camino de esa recesión. Vamos a volver a probar las aguas: todavía no hemos tenido una venta masiva adecuada. Hay mucho optimismo en medio de esta recesión tan anticipada”.

Según Schulze, las expectativas de utilidades “se tienen que calmar; son muy optimistas. De todos modos, no hay muchos excesos: la disminución no va a ser ni cerca de un 50%; hay que volver a testear una baja del mercado, pero creemos que la venta masiva será en promedio del 30%”.

Sobre el final, el webinar se centró en las inversiones a aprovechar una vez pasada la recesión, y Schulze puntualizó que 6 meses antes de una recesión las acciones de valor son las que lideran y después de la recesión, toman su lugar las acciones de crecimiento, mientras que suele haber menos rendimiento en los bonos del Tesoro a 10 años.

Durante esta recesión queremos abrazar la dinámica de las empresas de crecimiento, que generan mucho flujo de caja. Las acciones de dividendos incrementales de compañías que generan flujo de caja son buenas para el entorno que anticipamos”, aseguró. “Es una gran oportunidad para poner a trabajar el dinero en acciones, invirtiendo a largo plazo. El S&P 500 puede bajar un 15%-20%, pero 12 meses después, las pérdidas se recuperan. En un entorno bajista hay que poner el dinero a trabajar con la expectativa de una recuperación”, añadió.

El experto de Clearbridge describió que el mercado atraviesa “un nuevo ciclo secular alcista, con periodos sin dirección pero con otros con retorno sobre las acciones. Pasó hace 93 años, y se va a dar un escenario con retornos mayores y que dará  oportunidades de compra en los próximos 7 a 10 años. Crecimiento sobre valor es la apuesta de acá a 12 meses”, enfatizó.

Por último, respondiendo preguntas de los asistentes al webinar, Jeffrey Schulze vaticinó que el petróleo cotizará entre 70 y 90 dólares en los próximos 12 meses, y aseguró que el oro es atractivo en los niveles actuales.

Por otro lado, señaló que “hay mucho optimismo en las cotizaciones de las grandes empresas tecnológicas”. No descartó bajas, pero aseguró que a largo plazo es optimista en esa industria por la generación de flujo de caja de las grandes compañías del sector. “Hay mucho pesimismo con las empresas de pequeña capitalización; los próximos 6 meses serán para las big caps”, remarcó.

Respecto al dólar, proyectó que se pondrá bajista con el recorte de tasas, aunque a corto plazo seguirá alcista. Y sobre los bonos de alto rendimiento también sentó postura: “hay mucho optimismo, pero pensaría mejor en calidad crediticia”, concluyó.

Manulife llega a Palm Beach con su Estrategia Global de Renta Diversificada de Activos Múltiples para el IX Funds Society Investment Summit

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Foto cedidaBenjamin W. Forssell, CFA, Global Multi-Asset Client Portfolio Manager, Multi-Asset Solutions Team

Manulife Gestión de Inversiones presentará su Estrategia Global de Renta Diversificada de Activos Múltiples en la IX edición del Investment Summit de Funds Society en Palm Beach.

La presentación que estará a cargo de Benjamin W. Forssell, CFA, Global Multi-Asset Client Portfolio Manager, Multi-Asset Solutions Team, será el 18 de mayo en el PGA National Resort en Palm Beach.

La estrategia combina la experiencia de los conjuntos de capacidades de los equipos de soluciones de activos múltiples, renta fija y renta variable global, con el objetivo de ofrecer un rendimiento de distribución consistente y competitivo, junto con el potencial de crecimiento del capital. El equipo de inversión utiliza un enfoque global sin restricciones, invirtiendo en renta fija y acciones, además de una estrategia de superposición de derivados especializados para buscar un rendimiento constante en todo tipo de entornos de mercado, informa la empresa.

Benjamin W. Forssell

Forssell dirige el equipo de gestores de carteras de clientes que presta apoyo al equipo de soluciones multiactivos. Sus responsabilidades incluyen todos los aspectos de la gestión de productos, incluida la asistencia a los equipos de cara al cliente en la comunicación eficaz y el posicionamiento de las capacidades de asignación de activos de la empresa con clientes, clientes potenciales y asesores.

Antes de unirse a la organización de Gestión de Inversiones de Manulife, fue vicepresidente adjunto y jefe de desarrollo de plataformas para la división de Asia de Manulife, con sede en Hong Kong.
Anteriormente, trabajó para Manulife/John Hancock en Estados Unidos, donde desempeñó diversas funciones, entre ellas la selección de fondos para los negocios de gestión de Manulife en Estados Unidos y la venta de cuentas gestionadas por separado a asesores financieros independientes dirigidos a particulares con un elevado patrimonio neto. Forssell empezó su carrera en Lord Abbett vendiendo fondos de inversión, planes de jubilación y cuentas gestionadas por separado a asesores financieros de todo Estados Unidos.

El Venture Capital se retrae en Latam mientras en EE.UU. encuentra su fondo relativo

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Pixabay CC0 Public Domain. Tras una semana más tranquila, los mercados necesitan orientación sobre cuándo podrá abrirse la economía

El primer trimestre de 2023 arrojó un volumen de 56.600 millones de dólares en 4.804 operaciones de empresas. Dentro de este panorama, América Latina está viviendo un momento difícil de captación de capitales mientras que EE.UU. se recuperó de un mínimo relativo en el cuarto trimestre  de 2022 y experimentó un repunte en la actividad de financiación, dice el informe del primer trimestre de este año elaborado por TheVentureCity.

Si bien la cifra del primer trimestre “palidece en comparación con los trimestres de más de 100.000 millones de dólares de 2021 y principios de 2022, es coherente con los resultados de años anteriores”, dice el informe.

“A pesar de los continuos vientos en contra del mercado en el primer trimestre, los inversores han encontrado su equilibrio y la hemorragia se está frenando, al menos por ahora”, aseguran los expertos en Venture Capital.

 A pesar del continuo ruido negativo de los titulares, sorprendentemente EE.UU. se recuperó de un mínimo relativo en el cuarto trimestre y experimentó un repunte en la actividad de financiación.

El primer trimestre de 2023 arrojó un volumen de financiación de 43.600 millones de dólares en 3.003 operaciones, un 5% más que en el cuarto trimestre de 2022 en EE.UU., especifica la investigación.

Esto supuso un valor medio de 14,5 millones de dólares por operación, frente a los 12,4 millones del trimestre anterior.

“Aunque estas cifras no se acercan ni de lejos a la producción de los trimestres de hace un año, sirven de importante recordatorio: los titulares y las métricas no siempre coinciden. No ha habido mucho sentimiento positivo al que los fundadores puedan aferrarse, pero desde una perspectiva de recaudación de fondos no ha cambiado mucho desde el tercer trimestre de 2022”, aseguran los expertos de TheVentureCity.

Sin embargo, la realidad de Latinoamérica no fue tan optimista; sigue viéndose afectada por el retroceso de los inversores a medida que las condiciones del mercado continúan tratando de encontrar su equilibrio.

Es un escenario que se repiten desde el segundo trimestre de 2022 cuando los inversores comenzaron a prepararse para el eventual dolor de una desaceleración del mercado, priorizaron sus propias compañías de cartera e invirtieron en geografías cercanas que conocen bien. Una gran cantidad de dólares de Venture Capital se mantienen fuera de la región, por lo que Latam sufrió algunas de las mayores oscilaciones en el despliegue de capital de los inversores.

En el primer trimestre se invirtieron 563 millones de dólares en startups latinoamericanas, un 43% menos que en el cuarto trimestre de 2022 y un 84% menos que los 3.500 millones de dólares del primer trimestre de 2022. A pesar de esta caída, todavía vemos muchas oportunidades y razones para estar entusiasmados en la región.

Sin embargo, fue desigual para el ecosistema de las startups. Desde un punto de vista general, las perspectivas no parecen ideales. La financiación y la captación de fondos han bajado en todos los ámbitos, tanto los inversores como las startups se lamen las heridas después de desplegar y captar fondos en un mercado sobrecalentado, y todas las empresas buscan modelos de negocio sostenibles y rentables con la retención en el centro de la experiencia del usuario del producto, agrega el informe.

“Si se pregunta al inversor medio, dirá que corren tiempos difíciles y que no hay muchos motivos para el optimismo”, detalla.

Sin embargo, TheVentureCity ve enormes oportunidades en este mercado para los fundadores que tienen experiencia, construyen con austeridad en mente y aprovechan los avances tecnológicos de una generación.

“No cabe duda de que quedan retos por delante, pero la historia nos ha demostrado que ahora es uno de los mejores momentos para ser un inversor de capital riesgo. Nos entusiasma respaldar a estos fundadores y seguir encontrando la próxima cosecha de empresas que cambiarán el mundo”, concluye.

Puede acceder al informe completo a través del siguiente enlace.

Altas tasas de interés: ¿debo invertir todo mi dinero en renta fija?

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La crisis financiera del 2008 abrió la puerta para que los bancos centrales alrededor del mundo redujeran las tasas de interés a un nivel cercano al cero, al igual que a la aparición de una amplia liquidez que fomentó la recuperación económica global. Después de más de 10 años, la pandemia trajo consigo un nuevo choque de liquidez y tasas aún más bajas durante un corto periodo de tiempo, lo cual ha impulsado una alta inflación en el mundo.

Situación que explica el porqué los bancos centrales se han visto obligados a realizar incrementos acelerados de sus tipos de referencia para atacar el problema inflacionario, generando a su vez altas tasas de la renta fija a nivel global. Y es que, aunque en un primer momento esto puede verse como algo positivo para los portafolios de inversiones, no siempre es así, pues no simplifica la tarea de mantenerse diversificados y ajustados a un perfil de riesgo. De hecho, este panorama pone de manifiesto algunos retos adicionales.

Por ejemplo, analizar el respaldo crediticio del emisor, –orientado únicamente por la calificación emitida por las calificadoras de riesgo–, a la luz de la operación que realiza el emisor de la deuda, sector, etc. O dejar de “percibir” a la renta fija como una herramienta para menos volatilidad en el portafolio, en la medida en que se evalúan cómo tenencias al vencimiento y comenzar a verla como una opción para obtener unos flujos periódicos destinadas a necesidades de caja o reinversión programada.

También hay que considerar que la inversión en títulos directos supone la cuestión de adaptarse a los montos mínimos de negociación de cada mercado, algo fundamental para aprovechar las oportunidades de mercado o moverse cuando así se requiera. De otra manera los portafolios quedan concentrados y expuestos a pocos emisores o sectores.

Esto porque, en un mundo de tipos altos, el respaldo es vital. Los títulos de menor respaldo van a sobre salir con tasas mucho más atractivas, pero en este punto la asesoría experta de un equipo o la inversión a través de fondos enfocados a estos segmentos conocidos como high yield probablemente sean el camino correcto para evitar sorpresas futuras.

Además, resulta fundamental entender que las inversiones de renta fija en tasas altas no deberían ocasionar concentración en este tipo de renta, dado que en los ciclos económicos y de movimiento de tipos de los bancos centrales también aparecen oportunidades en la renta variable e incluso en las inversiones alternativas. Estas, bien manejadas, permiten tener portafolios menos volátiles más balanceados y con un crecimiento más ordenado.

Por lo mismo, la recomendación general de no tener todos los huevos en la misma canasta también aplica para los tipos de activos. De esa manera, diversificar sigue siendo el norte.

El patrimonio de Banca March en gestión delegada crece un 8,12% en un año

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El volumen de patrimonio en gestión delegada (gestión discrecional de carteras y fondos delegados) de Banca March se situó en 3.016 millones de euros a finales de marzo, un 8,12% más que la cifra alcanzada en 2022 en esta misma fecha. Este crecimiento refleja la confianza de los clientes en Banca March, en un entorno de inestabilidad en los mercados desde el inicio de la guerra en Ucrania, presiones inflacionistas desencadenadas por la crisis energética y subidas de tipos de interés.

Concretamente, en gestión discrecional de carteras (GDC) el patrimonio creció un 23% respecto a marzo del año pasado, hasta situarse en 2.319 millones de euros. El mayor aumento de patrimonio se registró en la cartera decidida, creciendo un 111%, seguida de la renta variable, con un 71%, la defensiva, con un 67% y la conservadora, con un 28%. Como reflejo de la confianza de los clientes, Banca March sumaba a final de marzo cerca de 6.200 contratos en esta modalidad de gestión patrimonial. El patrimonio en fondos delegados a finales de marzo se situó en 698 millones de euros.

En línea con la dinámica de innovación de productos que caracteriza la oferta de asesoramiento de Banca March, destacó, en el ámbito de la inversión sostenible, el fondo delegado March Green Transition Bond, un fondo de renta fija, multisectorial y diversificado que busca invertir en proyectos que promuevan la transición verde, orientados a la descarbonización y la protección del medio ambiente, con el objetivo de reducir la huella de carbono en los emisores que forman parte de su cartera. A finales de marzo acumulaba un patrimonio de 25 millones de euros, un 16% más que un año antes.

Desde 2018

Los servicios de gestión discrecional de carteras, que en Banca March se caracterizan por su valor añadido único en el mercado, se pusieron en marcha en 2018 con el fin de poner a disposición de los clientes una selección de productos de arquitectura abierta que se gestionan de manera activa para la obtención de retornos en cualquier contexto de mercado. Las cifras de crecimiento registradas denotan el éxito de acogida entre inversores, con buenos resultados obtenidos.

Desde su lanzamiento en 2019, la estrategia Next Generation destaca por su enorme dinamismo. Se trata de una propuesta de gestión discrecional basada en las megatendencias globales identificadas por los expertos de la entidad como parte del cambio económico y social (revolución 4.0, sostenibilidad y medio ambiente, y demografía y estilo de vida). A pesar de las turbulencias de los mercados en los últimos ejercicios, la estrategia Next Generation acumula una rentabilidad superior al 43% en los últimos tres años. Este servicio está dirigido a clientes de perfil decidido, ya que invierte el 100% en fondos de renta variable, con una cartera basada en la diversificación y fundamentada en los principios de prudencia, largo plazo y crecimiento conjunto con clientes, empleados y accionistas que integran la filosofía de la entidad.

Además, los clientes pueden acceder a esta propuesta de valor a través del fondo de fondos March Next Generation FI, una estrategia sobre megatendencias con una inversión mínima de una participación.

En cuanto a la inversión en activos alternativos, que el banco incorporó en 2019 a través de diversas alianzas con grandes gestoras especialistas internacionales, esta sigue siendo una parte esencial de las propuestas de Banca March para sus clientes. Estas iniciativas se vieron ampliadas con el fondo de fondos March Alternative Strategies, lanzado desde March Asset Management, que permite a los inversores conservadores acceder a una cartera diversificada de vehículos especializados en estrategias Long Short Equity, Global Macro, Credit/Relative Value y Event Driven.

Dynamic Alternative Strategies es otro fondo de estrategias alternativas diseñado en colaboración con Dynamic Beta Investments (DBI) que replica el comportamiento de una cesta de hedge funds, mediante la combinación de los 50 mayores fondos en las estrategias Event Driven, Equity Hedge y Relative Value y 20 CTA (fondos Global Macro sistemáticos).

A finales de marzo, el conjunto de las inversiones alternativas gestionadas por Banca March acumulaba activos por importe de 349 millones de euros.

Desde el Área de Productos de Banca March afirman: “Desde el arranque del año pasado, hemos vivido un cambio radical de las reglas del juego, entrando en un escenario marcado por las presiones inflacionistas y el final de las políticas monetarias expansivas. Más que nunca se hace necesario confiar la gestión del patrimonio a especialistas que tengan capacidad para anticipar y aprovechar las oportunidades de rentabilidad en escenarios complejos y cambiantes».

Aseguran que en Banca March aportan, además de solidez, una dinámica de innovación en productos para todos los perfiles de clientes, desde el ahorrador más conservador hasta el inversor más sofisticado, asesoramiento responsable de la mano de los gestores mejor preparados del sector, la solidez reputacional, calidad de servicio y liderazgo en tecnología de asesoramiento, con el desarrollo de herramientas para clientes y gestores que permiten ofrecer una experiencia de asesoramiento omnicanal.

Julius Baer amplía su oficina de México en Ginebra con cuatro contrataciones

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Pixabay CC0 Public DomainGinebra

Julius Baer, el grupo suizo líder en gestión de patrimonios, anunció la contratación de cuatro Relationship Managers para la oficina de México en Ginebra, según un comunicado.

Se trata de Valeria Moreno, quien se incorporó a Julius Baer en enero como Senior Relationship Manager. Anteriormente trabajó durante 10 años en Citi Bank en México.

Juan Ignacio Gómez fue contratado a principios de mayo como Senior Relationship Manager. Anteriormente trabajó en Credit Suisse en Ginebra y ocupó diferentes puestos directivos en el Banco Santander en Ginebra y España.

El tercer nuevo integrante de la entidad es Juan Carlos Miguez, quien trabajó en Credit Suisse como Senior Relationship Manager. Antes de incorporarse a Credit Suisse, pasó más de 15 años trabajando para el Banco Santander en Ginebra.

Por último, Mauricio Gómez Zabala, llega a Julius Baer con el cargo de Relationship Manager a partir de mayo. Anteriormente trabajó para Targa 5 Advisors y Credit Suisse en Ginebra.

La inversión en bosques se convierte en un activo refugio rentable

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La gestora nórdica Evli Fund Management, una de las tres mayores gestoras de fondos en Finlandia, estima que el escenario actual de subida de la inflación y posible entrada en recesión económica podría favorecer las inversiones forestales. Este es un activo que el pasado año aportó un retorno del 12,9% en el NCREIF Timberland Index, el benchmark en EE.UU. que es referencia para la inversión forestal en todo el mundo.

Según la gestora, dado el escenario de inflación elevada, subida de tipos de interés, y alta volatilidad en otros activos como la renta variable, así como la proximidad de una desaceleración o recesión de la economía, invertir en bosques en 2023 es una alternativa idónea por su capacidad de preservar el capital y sus beneficios como cobertura contra la inflación.

La gestora lleva 30 años ofreciendo inversiones a sus clientes, fondos de pensiones, inversores UHNW y Family Office, y desde 2020, inversiones forestales.  Se dirigen a clientes con un perfil institucional y de elevados patrimonios, que encuentran en la inversión forestal grandes posibilidades de obtener buenos rendimientos consistentes ajustados al riesgo.

La inversión forestal consiste en la inversión en bosques comerciales que incrementan su valor por el crecimiento de sus árboles (factor responsable de alrededor del 60% del retorno total del activo) y por la apreciación del precio de la tierra y la madera. La madera es un material versátil que se utiliza en diferentes usos como la construcción, sustituyendo en concreto al acero, o al plástico en el packaging de productos.

Durante las caídas del mercado, los bosques son un activo resiliente que aportan amplias posibilidades de preservar el capital a lo largo del tiempo. En el período 2008-2009, cuando los mercados bursátiles cayeron en torno al 40% a causa de la crisis financiera, las inversiones forestales incrementaron su valor.  Por otra parte, cuando se dan escenarios inflacionistas,  los inversores tienden a refugiarse en los activos reales, como pueden ser los bosques.

Actualmente la demanda de madera en un escenario de economía más saludable y sostenible está creciendo. Como se tarda mucho tiempo en que un bosque se consolide, no existen otras fuentes disponibles de la oferta que puedan hacer caer el precio. En los períodos en los que el precio de la madera es bajo, los gestores pueden decidir reducir o incluso frenar la tala de árboles, mientras esperan que los precios se recuperen. Los árboles, mientras tanto, siguen creciendo y acrecientan su valor, independientemente de lo que suceda en los mercados.

En los últimos años, el atractivo de la inversión forestal ha aumentado, por la concurrencia de una serie de factores. En primer lugar, por la posibilidad de monetizar los servicios medioambientales que aportan los bosques se ha materializado en los últimos años, por ejemplo en los mercados de carbón.

Además, el valor subyacente de los bosques ha aumentado por su capacidad de reducir la huella de carbono en la atmósfera.

La diversificación también ha beneficiado a las carteras de inversión. Al añadir la inversión en bosques a  su cartera, los inversores reducen su nivel de volatilidad, y obtienen atractivos rendimientos ajustados al riesgo a lo largo de diferentes ciclos económicos. De hecho, en el momento actual, una cartera global diversificada, es clave para consolidar una expectativa de rendimientos estables y elevados.

La protección contra la inflación refuerza el apetito de los inversores por este activo, ya que los rendimientos de la inversión forestal están muy correlacionados con la inflación. Y ello porque la madera es un material muy versátil con muchos usos, y la evolución de los precios es paralela al de las materias primas. Además, no es fácil recurrir a nuevas fuentes de suministro.

Por último, las certificaciones de sostenibilidad, adaptadas a los criterios ESG, emitidas por terceros independientes, aportan garantías para los inversores. La capacidad de las inversiones forestales de ofrecer materias primas renovables y capturar carbón ha incrementado todavía más su atractivo en los últimos años. Algunos gestores de fondos se han aliado con ONG medioambientales para que les ayuden a establecer mejores prácticas, incluyendo la protección de la biodiversidad.

El asesor digital de Bankinter permite tener varias carteras de fondos simultáneamente

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Capital Advisor, el primer asesor totalmente digital lanzado por un banco español, acaba de lanzar una nueva funcionalidad: multicartera en fondos. Con esta opción, el inversor podrá contratar varias carteras, lo que amplía la gama de posibilidades que tiene ahora a su disposición.

De este modo, el inversor puede optar a un mayor grado de diversificación y personalización de sus inversiones. A ello se une que tendrá mayores facilidades para ajustar aún más su estrategia de inversión a la situación de los mercados en cada momento, adaptándola a sus preferencias a la hora de invertir, pero también a las oportunidades de entrar en determinados valores y ámbitos de inversión.

La composición de los fondos de inversión que incluyen es decidida por el equipo de Análisis y Mercados de Bankinter, área que cuenta con una trayectoria de más de diez años en selección de fondos de inversión. Asimismo, Análisis y Mercados realiza las recomendaciones sobre las carteras de  fondos que los clientes tengan contratadas en Capital Advisor.

La nueva funcionalidad surge por la demanda de los propios clientes, que así lo han transmitido a Capital Advisor y a sus gestores personales de fondos desde que se lanzó este nuevo servicio en octubre de 2021.

Cobas AM lanza su plan de pensiones de empleo simplificado para autónomos

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Foto cedidaGonzalo Recarte, director comercial (CCO) de Cobas AM, y el equipo de inversión de la entidad.

Cobas Pensiones ha firmado un acuerdo con la Asociación de Educadores y Planificadores Financieros (AEPF) para impulsar el ahorro para la jubilación de los autónomos a través de un plan de pensiones de empleo simplificado. La asociación promoverá el plan de pensiones simplificado entre sus más de 7.000 usuarios y 300 asociados. No se requerirá la condición previa de asociado al partícipe que desee adscribirse al plan promovido por la asociación, por lo que cualquier autónomo podrá adherirse.

Los trabajadores por cuenta propia podrán adherirse al nuevo plan promovido por AEPF y gestionado por Cobas Asset Management a través de la plataforma digital de Cobas Empleo, donde podrán realizar aportaciones desde un mínimo de 100 euros y hasta un máximo de 5.750 euros anuales (4.250 euros más del límite de los planes individuales), todo ello con importantes ventajas fiscales de hasta 2.500 euros al año en su conjunto.

El plan de empleo simplificado invertirá la mayor parte del patrimonio en renta variable aplicando el value investing como filosofía de inversión, seleccionando activos infravalorados por el mercado con alto potencial de revalorización. El plan tendrá una comisión de gestión del 1% sobre el patrimonio.

En palabras de Gonzalo Recarte, director comercial (CCO) de Cobas Asset Management, «los autónomos necesitan soluciones específicas para su futuro. A través de este acuerdo con la AEPF queremos, desde Cobas Pensiones, proporcionar herramientas que permitan potenciar la correcta planificación financiera del colectivo aprovechando el nuevo entorno regulatorio y fiscal».

Por su parte, Dositeo Amoedo, presidente de la AEPF, asegura que desde la asociación se encuentran encantados de colaborar con Cobas Pensiones en el lanzamiento de este nuevo producto: «Con esta solución seguimos creciendo aportando valor a toda nuestra comunidad de educadores, planificadores y usuarios, ofreciendo una herramienta para capitalizar el ahorro a largo plazo con una gestora líder y totalmente alineada con nuestros valores y misión”.

La biodiversidad impulsará la inversión ESG

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Desde hace unos años proliferan las entidades que impulsan y aplican políticas medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) en la forma de invertir y gestionar sus carteras. Se diseñaron fondos dedicados que, de hecho, tuvieron buenos resultados hasta que el entusiasmo inicial en el mercado de valores empezó a desvanecerse durante el año pasado.

Pero esta -necesaria- temática sigue siendo fuerte e, incluso, está evolucionando: ya no hablamos exclusivamente de ESG, sino también de biodiversidad. Europa, que fue la primera región en promover los estándares ESG y representa aproximadamente entre el 80% y el 85% de todos los activos de fondos ESG globales, capturó el 90% de las entradas netas de fondos ESG el año pasado a escala mundial. Sin embargo, esta cantidad, que asciende a 141.500 millones de dólares, es un 73% inferior a los 527.100 millones de 2021.

Los fondos ESG de Estados Unidos tuvieron entradas netas de 10.400 millones de dólares en el primer trimestre de 2022, pero en el segundo trimestre experimentaron salidas por primera vez en, al menos, cinco años. Los activos combinados de los fondos ESG de Estados Unidos cayeron un 20%, hasta los 286.000 millones de dólares el año pasado, lo que representa solo el 11% de los 2,5 billones de dólares que hay en activos de fondos ESG en todo el mundo. En este contexto, los activos de los fondos ESG de Estados Unidos se han visto muy afectados durante el último año por la caída de los precios de las acciones. Uno de los fondos más grandes del país, Parnassus Core Equity Fund (PRBLX), cayó casi un 25% en 2022 en comparación con una caída del 19,5% en el S&P 500. Otros fondos importantes han experimentado caídas similares. Todas las temáticas que rigen la inversión necesitan ir renovándose. ESG no es una excepción.

Como tema clave para el futuro es fundamental que los inversores sigan interesándose por él, y las esperanzas pueden estar, en gran parte, en la biodiversidad que, en cierto modo, es el “pariente pobre” de las políticas ESG y debería empezar a ganar peso en las carteras.

La biodiversidad es la diversidad de todos los organismos vivos que existen en los diferentes ecosistemas del planeta, e incluye la diversidad dentro de las especies, entre las especies y de los ecosistemas en los que viven. La biodiversidad es crucial para que siga existiendo el pLaneta.

Y, si bien es difícil determinar el impacto exacto de la pérdida de biodiversidad en las instituciones financieras, los canales de riesgo específicos son claramente identificables. La pérdida de biodiversidad puede causar daños económicos sin precedentes. El Foro Económico Mundial estima que 44 billones de dólares, más de la mitad del PIB mundial, es el valor económico que depende de la naturaleza y sus servicios.

Es alentador que en 2022 los productos de inversión relacionados con la biodiversidad hayan recibido una atención cada vez mayor en respuesta a la demanda de los inversores. Se espera que esta tendencia se acelere en 2023, particularmente después de la COP15, y alcance un valor de 93.000 millones de dólares en 2030, frente a los 4.000 millones que alcanzó en 2019.

En este contexto, además, para ayudar a llenar el vacío de financiamiento para los esfuerzos de conservación de la naturaleza, la ONU ha pedido un nuevo instrumento financiero, los créditos de biodiversidad. Asimismo, en 2022 llegó Nature Action 100, una iniciativa de colaboración similar a Climate Action 100+, que se centra en el compromiso de los inversores con empresas en sectores responsables de la pérdida de la naturaleza.

Para ayudar a medir la exposición al riesgo de la biodiversidad, el Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con la naturaleza está desarrollando un marco. Esto debería permitir a las instituciones financieras integrar los riesgos relacionados con la naturaleza en las decisiones de planificación estratégica, gestión de riesgos y asignación de activos. Se esperan recomendaciones en septiembre de 2023.

En los últimos años, los inversores institucionales han mostrado un interés creciente en la financiación del capital natural, que implica la conservación de la naturaleza y la biodiversidad y sigue siendo una subsección emergente de las finanzas verdes. Según la Asociación para los Mercados Financieros de Europa (AFME), esta área es ahora la temática ESG de más rápido crecimiento en los mercados financieros globales.

Bloomberg informó recientemente de que los administradores de fondos que ofrecen estrategias de biodiversidad aumentaron su base de activos en un 15% en dos meses, a medida que la industria crea un nuevo mercado ESG a pesar de la falta de datos estandarizados. Este crecimiento sigue a un aumento del 150% en la cantidad de fondos que ofrecen este tipo de estrategas el año pasado, según cifras proporcionadas por Morningstar Direct.

Tras la conclusión de un acuerdo histórico en la cumbre COP15 en diciembre, el sector financiero se ha visto obligado a prestar atención a la biodiversidad. El Marco Global de Biodiversidad, firmado por casi 200 naciones, prevé un papel central para los bancos, las aseguradoras y los administradores de activos para lograr el objetivo declarado de movilizar al menos 200.000 millones de dólares cada año para proteger el mundo natural.

Dicho esto, la biodiversidad sigue siendo pequeña en comparación con el mercado más amplio de estrategias ambientales, sociales y de gobernanza, con solo 2.900 millones en activos combinados (a fecha de 28 de febrero), según las estimaciones de la firma de investigación.

Leámoslo en positivo: buenas perspectivas para el futuro. Si bien el concepto ESG pudo estar ‘a la baja’ en el mercado de valores en 2022, claramente no es un tema muerto. El auge de la biodiversidad dará un nuevo impulso a esta área de inversión.

Tribuna de John Plassard, especialista en inversiones del Banco Mirabaud