¿Cómo podría impactar la presidencia de Petro sobre la clasificación de riesgo de Colombia?

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Después de la histórica victoria que dejó a Gustavo Petro como el primer presidente electo de tendencia de izquierda en la historia de Colombia, la clasificadora de riesgo S&P Global Ratings ha recibido muchas preguntas sobre cómo impactará el resultado la calificación del país.

El futuro de las finanzas públicas, los principales desafíos de la nueva administración y el devenir de la industria energética concentran las preocupaciones, según delineó la firma estadounidense, que contestó en un informe las preocupaciones más frecuentes.

¿Qué podría cambiar la calificación soberana de Colombia?

En el próximo par de años podría haber un recorte de clasificación para el país, señala la firma, si es que el equipo de Petro “no logra mantener el consenso político sobre las políticas para sostener las expectativas de crecimiento o si el crecimiento del PIB está por debajo de nuestras expectativas, lo que podría indicar una menor resiliencia económica en el contexto de un crecimiento global más lento y tasas de interés más altas”.

En esa línea, la agencia calificadora señala que se podría reducir si es que los “grandes déficits” de la cuenta corriente colombiana aumentan, y eso deriva en un incremento en la deuda externa y un “deterioro inesperado” en las condiciones de financiamiento externo.

En la otra cara de la moneda, la clasificación podría mejorar si es que “el crecimiento del PIB es consistente y significativamente más rápido de lo esperado y el país implementa medidas estructurales que reduzcan el déficit fiscal, disminuyan la carga de la deuda del gobierno y fortalezcan las finanzas públicas”.

En ese sentido, la firma asegura que un sector exportador más amplio y diverso, que ayude a reducir la vulnerabilidad externa y fortalecer la resiliencia económica, también podría llevar a una mejora en el perfil crediticio del país.

¿Cuál es el principal desafío que enfrenta Petro?

Para S&P Global Ratings, una de las principales complejidades para la nueva administración es que deben implementar reformas sociales y económicas mientras mantienen la estabilidad macroeconómica y el crecimiento continuo del PIB.

“Tanto (Rodolfo) Hernández como Petro prometieron combatir la corrupción y mejorar las condiciones sociales, pero puede ser difícil para la nueva administración cumplir con las elevadas expectativas públicas”, destaca la firma.

A esto se suma un panorama legislativo complejo, con un Congreso dominado por partidos que apoyaron cartas que no prosperaron en las elecciones, lo que puede limitar la capacidad del presidente electo para implementar su agenda. Eso sí, destacan desde la agencia calificadora, “las crecientes críticas públicas a la clase política tradicional, probablemente harán que al próximo presidente le resulte más costoso utilizar tales prácticas, que muchos votantes ven negativamente”.

¿Esperan estabilidad en las políticas económicas?

Esperamos continuidad en los pilares clave de la política, como las metas de inflación, la política monetaria y un tipo de cambio flexible. El marco institucional del país, que incluye un banco central independiente y una contraloría fiscal fuerte, limita las acciones discrecionales del presidente”, señaló S&P Global Ratings en su reporte.

Además, agregaron, el gobierno colombiano contiene una estructura de pesos y contrapesos que darán forma a las políticas de la nueva administración y el fuerte poder judicial tiene un historial de resistencia a la presión política de los presidentes.

¿Cuáles son los desafíos económicos de Petro?

Para la firma estadounidense, pese a unas proyecciones de crecimientos que superan a algunos de sus pares regionales, la nueva administración afronta el desafío de garantizar que los frutos del crecimiento se distribuyan más ampliamente en toda la sociedad.

“Es probable que la implementación acelerada del ambicioso programa de infraestructura de Colombia detone más inversión privada, lo que respaldaría las expectativas de crecimiento a largo plazo”, destacó S&P Global Ratings.

En ese sentido, la diversificación de la economía se ve como fundamental. En un contexto en que los ingresos del Estado todavía dependen bastante del petróleo y el carbón, las medidas para diversificar podrían fortalecer la posición externa del país en el largo plazo, además de hacerlo menos vulnerable a cambios repentinos en los precios de las materias primas.

A esto se suma los problemas del déficit de cuenta corriente y el aumento de la deuda externa. “El debilitamiento de la posición externa de Colombia, medida por la deuda externa neta en sentido estricto como porcentaje de los ingresos de la cuenta corriente, contribuyó a la erosión de la calidad crediticia del soberano en los últimos años”, señaló S&P Global Ratings.

¿Cuáles son los desafíos por el frente fiscal?

Si bien la administración saliente –liderada por Iván Duque– logró estabilizar las finanzas públicas tras la pandemia, de todos modos, la clasificadora de riesgo asegura que las finanzas públicas podrían verse presionadas en los próximos años por las demandas políticas de más servicios básicos, pensiones más generosas y límites al aumento de los precios de los combustibles.

“Consideramos que la nueva administración tendrá una capacidad limitada en el corto plazo para aumentar permanentemente los ingresos fiscales”, indicó la firma en su reporte, aunque existe un descontento generalizado con los planes de pensiones, que podría impulsar el gasto público a través de una reforma.

“Un desafío fiscal temprano para la nueva administración será la gestión del Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles (diseñado para contener la volatilidad de los precios de los combustibles),” donde el gobierno planea transferir 3.700 millones de dólares para cubrir su déficit, aunque podría no ser suficiente, según S&P Global Ratings.

“La capacidad de Colombia para recaudar ingresos fiscales adicionales ha sido limitada en los últimos años. Los ingresos fiscales son bajos en comparación con la mayoría de los países con un nivel de desarrollo similar”, advierte la clasificadora de riesgo.

¿Qué cambios ven para el sector energético?

El debate electoral ha sacado a la luz inquietudes sobre la transición energética en Colombia, ya que Petro tiene propuestas ambiciosas para reducir la dependencia económica y exportadora de hidrocarburos del país.

¿Cuál es la visión de la clasificadora de riesgo al respecto? “Consideramos que la administración seguirá un enfoque pragmático. Detener las licitaciones de exploración de campos petroleros probablemente reduciría la inversión privada en el sector de hidrocarburos (todavía un componente importante de la inversión) y podría debilitar gradualmente las finanzas de la empresa energética estatal Ecopetrol”, señalaron en su reporte.

La firma sostiene que las reservas de crudo de Colombia tienen actualmente ocho a nueve años de producción, pero probablemente disminuyan si hay una menor inversión.

Eso sí, también hay que considerar que “promover la diversificación económica mediante el fortalecimiento de otros sectores de exportación (como el turismo, la agricultura y la industria) requerirá políticas económicas bien diseñadas”. Además, va a tomar un tiempo impulsar las exportaciones no tradicionales para compensar las menores exportaciones de petróleo y carbón.

 

Trinios impulsa la financiación de sus servicios a pymes a través de un nuevo vehículo de financiación junto a EBN

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Trinios, la primera plataforma fintech para facilitar el acceso a la financiación a la pyme, dispondrá de ASF 1, fondo de titulación, un vehículo de financiación esponsorizado por Atlax 360, compañía propietaria de Trinios. La creación de este vehículo responde al objetivo de la fintech española de poner liquidez a disposición de las empresas españolas, garantizando cobertura en sus operaciones y contribuyendo en la diversificación y complementariedad de sus fuentes de funding.

El fondo, de carácter privado e inscrito en la CNMV el pasado 7 de junio, ha obtenido una elevada calificación crediticia (AA-) y tendrá a EBN Titulización como entidad administradora del mismo. Con un tamaño estimado de hasta 50 millones de euros, se utilizará por Atlax 360 como instrumento de financiación para proporcionar servicios de factoring a pymes a través de su marca comercial Trinios.

La operación ha contado con el asesoramiento legal de Gómez Acebo y Pombo, y ha sido liderada por el equipo de banca de inversión de EBN en el diseño, aseguramiento y estructuración del fondo y de los bonos que se irán emitiendo a medida de las necesidades de financiación de las pymes.

“Esta operación permitirá a Trinios atender las necesidades de financiación de sus clientes, a través de su innovadora propuesta de factoring sin recurso pre- concedido, que les permite disponer del dinero en menos de cuatro horas”, explica Santiago Martín, Consejero Delegado de Atlax 360 y Trinios.

Por su parte, Silvia Bonales, directora general de EBN Titulización y Sergio García Sendón, director de Banca de Inversión de EBN Banco, afirman que “esta operación se encuadra al cien por cien en la vocación de EBN Banco de apoyar a las pymes, al considerarlas un elemento clave del crecimiento del PIB y de la creación de empleo en España. Si sumamos la combinación de un sponsor de calidad que está desarrollando un proyecto referente dentro sector de las Fintech con un vehículo de financiación con una sólida calificación crediticia, se garantiza que los fondos lleguen al tejido empresarial de manera eficiente y atractiva”.

El sector regtech moverá más de 15.000 millones de euros en 2025

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La regulación se ha convertido en el gran reto derivado de la transformación digital y la llegada de las nuevas tecnologías al sector financiero. Esa es una de las principales conclusiones del primer Libro Blanco de Regtech en España, elaborado por la Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI), y que ha contado con la colaboración de Cuatrecasas, el patrocinio de Cecabank y el apoyo de los miembros de la AEFI pertenecientes a las verticales de Regtech y Onboarding Digital.

El contenido de este libro blanco refleja a la perfección la visión general de la industria regtech, desde sus orígenes hasta el panorama nacional e internacional, categoriza todos los modelos de negocio que componen la industria, con el objetivo de encontrar nuevas oportunidades en este entorno y dejar claro el marco regulatorio en el que se basa el regtech.

Juan José Gutiérrez, director corporativo de Servicios Tecnológicos de Cecabank, explica que “Cecabank como proveedor líder en servicios de reporting y otros servicios financieros y tecnológicos de confianza cree en la importancia de la colaboración tanto con las entidades financieras como con otros participantes del mercado. Estratégicamente Cecabank considera que las alianzas con jugadores regtech puede ser un elemento importante que puede ayudar a anticiparse a las exigencias de las nuevas normas en la industria financiera y al análisis de los marcos regulatorios que afectan a este sector».

Un salto cualitativo tras la pandemia

El ecosistema regtech ha crecido de forma exponencial a raíz de la crisis sanitaria de la COVID-19, principalmente motivado por factores como: el aumento del 20% del uso canales digitales para los servicios financieros entre los usuarios, una mayor gestión de los riesgos de conducta de los usuarios a través de la integración digital o el impulso de una mayor transparencia en los aspectos de interacción digital.

El desarrollo de la industria ha provocado un incremento exponencial de las cifras de negocio, que han pasado de los 6.000 millones de euros en 2020, hasta una previsión de alcanzar los 15.000 millones en 2025. En la actualidad, Reino Unido e Irlanda acaparan el 41% del volumen de negocio del RegTech en todo el mundo, frente a un tercio de EE.UU. y Canadá y al 17% de la Europa Continental. Sin embargo, a pesar del crecimiento y consolidación del sector, el ecosistema RegTech se enfrenta a un conjunto notable de barreras normativas de entrada y obstáculos para su evolución, puesto que las soluciones regtech requieren de un grado elevado de personalización y adaptación concreta a las necesidades de cada empresa, que implica ciertos tiempos que dificultan su implementación de forma ágil, como ocurre con los sistemas de firma electrónica donde requiere un tiempo de análisis previo a la implementación, que todos los usuarios se familiaricen con el proceso y conozcan sus nuevos deberes y responsabilidades.

El proceso de digitalización al que se enfrentan las empresas financieras ha supuesto una avalancha de datos relativos a personas, productos, servicios y procesos de negocio, cuya gestión necesita soluciones específicas y adaptadas a las nuevas circunstancias del sector. Tradicionalmente, las principales áreas en la aplicación de soluciones regtech son las de prevención de Blanqueo de Capitales, Servicios de Confianza y de Prueba Electrónica, Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo, Reporting, y otros ámbitos, como ciberseguridad, prevención del fraude, comunicaciones electrónicas, etc.

Rodrigo García de La Cruz, presidente de la AEFI, destaca entre los retos a los que se enfrentan las entidades de todas las verticales de RegTech, “mejorar el bajo nivel de acogida que los servicios de identificación y confianza electrónicos tienen por parte de instituciones y afrontar el desarrollo de soluciones tecnológicas operativas y ágiles que den respuesta a las necesidades de los mercados”.

La importancia de los supervisores

Las labores de supervisión de las autoridades regulatorias tienen, como una de sus piezas clave, la  información que de forma periódica les remiten las entidades sobre su actividad, su situación financiera y sus clientes. Esta exigencia de información periódica a los supervisores ha sido objeto de un especial desarrollo a raíz de la crisis financiera de 2008, puesto que una de las debilidades detectadas en el marco de dicha crisis fue la ausencia de información completa y actualizada de aspectos importantes de las entidades supervisoras (por ejemplo, sus niveles de exposición de riesgo, liquidez o apalancamiento).

Miguel Sánchez Monjo y Héctor Bros, socios de Cuatrecasas, explican que “a día de hoy, las entidades financieras se encuentran con obligaciones de información periódica de todo tipo a su supervisor de referencia y ahí es donde las entidades de regtech ofrecen servicios de automatización de procesos para completar esta información, evitando errores humanos a la hora de trasladar la información de la entidad a las plantillas de información y mejorando la eficiencia en términos de tiempo y coste”. Las entidades regtech ofrecen, no sólo servicios para completar formularios y fichas informativas, sino también de volcado de información en los formatos exigidos por el supervisor y de integración tecnológica para asegurar el envío correcto y puntual de información.

A nivel regulatorio, destaca principalmente el volumen de información periódica que han de remitir las entidades de crédito al Banco Central Europeo y al Banco de España sobre aspectos relacionados con su situación financiera y actividad, en ámbito de supervisión de la CNMV, destacan las obligaciones de información periódica que han de remitir las empresas de servicios de inversión, las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva, de entidades de capital riesgo o de entidades de inversión colectiva de tipo cerrado, mientras que en lo que respecta a la prevención del blanqueo de capitales y la lucha contra  a financiación del terrorismo, existen obligaciones de información continua al SEPBLAC.

Reino Unido e Irlanda, mercado precursores

Estados Unidos y Reino Unido fueron pioneros en la implantación del regtech, aunque en los últimos años se ha promovido un clima regulatorio favorable en España para el surgimiento o consolidación de nuevas startups orientadas a la prestación de estos servicios y para la transformación o diversificación de muchas empresas que ya existían hacia la vertiente RegTech. De hecho, algunos de los principales players en el mercado español surgieron como spin offs del sector bancario o asegurador, o mutaron desde la prestación de otra clase de servicios electrónicos hacia el terreno de los servicios regtech.

Medidas urgentes

1. Creación de un Comité de Expertos que trabaje en la futura adaptación española al nuevo paradigma de identificación digital que baraja la UE tras la publicación de la propuesta de Reglamento (UE) relativa al nuevo marco para la Identificación Digital Europea. (importante)

2. Habilitación de mayores vías de comunicación con los organismos supervisores, con el fin de permitir realizar consultas y mantener un diálogo más fluido. Esta medida debe tener por objetivo la mejora del nivel de publicaciones relativas a los criterios de los supervisores y a aumentar los canales, guías y directrices para establecer un cuerpo unificado. Además, contribuirá a la disponibilidad, calidad, actualización y unificación de las bases de datos públicas accesibles para las regtech (por ejemplo, titularidad real y situación crediticia o de morosidad).

3. Posibilidad de verificación de los sistemas de video-identificación u otros mecanismos que ofrezcan una seguridad equivalente a la identificación presencial por parte del SEPBLAC en su fase de diseño y antes de su implementación en las diferentes entidades.

4. Esbozar y promover institucionalmente una estrategia nacional sobre servicios electrónicos de confianza (National Digital Trust Strategy), que fomente su uso.

5. Supervisión institucional por el organismo de referencia del cumplimiento por parte de los sujetos obligados a las exigencias de emplear determinados sistemas para la autenticación de la identidad de sus clientes.

6. Uniformizar los requisitos autorizados por el SEPBLAC en 2016 para la video-identificación en operaciones no presenciales en el contexto del cumplimiento de la normativa de blanqueo de capitales con los exigidos por la Orden Ministerial ETD/465/2021, de 6 de mayo.

7. Implementar infraestructuras tecnológicas por parte de las autoridades de supervisión que faciliten la labor de las regtech cuando sea necesaria la comunicación vía integración o APIs informáticas.

En España, además, destaca especialmente la proliferación en los últimos años de startups dirigidas a ofrecer al mercado sistemas de firma electrónica o al envío de comunicaciones certificadas que garantizan la integridad y el origen de las transacciones o la verificación y autenticación de identidades de personas por medios electrónicos, los denominados servicios electrónicos de confianza.

Santander dona 1,2 millones a proyectos de economía social e inserción laboral a través de un fondo solidario

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Banco Santander, a través del fondo de inversión Santander Responsabilidad Solidario gestionado por
Santander AM España, ha entregado más de 1,2 millones de euros a varias ONG que han destinado este dinero a diferentes proyectos de economía social y de inserción socio-laboral de aquellos colectivos en riesgo de exclusión social en España, así como a varios proyectos de cooperación internacional. Esta partida se ha distribuido entre 46 proyectos, que beneficiarán a más de 6.300 personas.

El evento, celebrado en la sede de Santander España, ha contado con la asistencia del presidente de Santander España, Luis Isasi; el director general de Banca Comercial de Santander España, Ángel Rivera; el consejero delegado de Santander Asset Management España, Miguel Ángel Sánchez Lozano, y los máximos responsables de Cáritas Española, Manos Unidas y la CONFER (Conferencia Española de Religiosos).

De esta cantidad, Cáritas ha recibido un total de 597.104 euros, que dedica a dos áreas fundamentales. Por un lado, apoya a algunos de los colectivos en riesgo de exclusión, a los que acompaña a través de las redes de acogida y asistencia y aporta soluciones concretas en proyectos específicos relacionados con la vivienda y el empleo, la salud física o mental o el asesoramiento global en el caso de las personas migrantes, entre otros. Por otro lado, la cantidad donada también se ha destinado a 9 proyectos concretos, vinculados a la economía social y que tienen el objetivo de generar oportunidades de empleo a personas en riesgo de exclusión.

En el caso de Manos Unidas y de la CONFER se ha asignado un total de 298.552 euros a cada una. De esta manera, Manos Unidas ha asignado este importe a varios proyectos en Paraguay, Perú, Ecuador, Benín y Senegal en diferentes líneas de acción, como la educación, la agricultura, la formación laboral, el empoderamiento de la mujer y la salud. Por su parte, la CONFER ha coordinado 17 proyectos dirigidos a la formación orientada al empleo de aquellos colectivos más vulnerables en situación de riesgo o exclusión social. Asimismo, la Fundación Pablo VI ha recibido 28.000 euros.

Santander Responsabilidad Solidario es un fondo ético de renta fija mixta euro que se constituyó en junio de 2003 y que se gestiona bajo criterios financieros y socialmente responsables. El fondo, que en los últimos ocho años ha donado 21 millones de euros, cuenta con un mandato “socialmente responsable”, basado en la Doctrina Social de la Iglesia, que establece una serie de criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo para la valoración de las inversiones y que ha sido confeccionado por su Comité Ético integrado por a Fundación Pablo VI, Cáritas, Manos Unidas, Banco Santander y Santander Asset Management España. Actualmente, el fondo cuenta con un patrimonio bajo gestión de 430 millones de euros y tiene más de 11.400 partícipes.

Banco Santander es pionero en España en Inversión Sostenible y Responsable (ISR). En 1995, constituyó el fondo Inveractivo Confianza, el primer fondo de este tipo en España, y en la actualidad gestiona 31 fondos de ISR a nivel global y cuenta con un volumen de activos que integran estrategias de sostenibilidad de alrededor de 11.200 millones de euros.

Por vigésimo primer año consecutivo, Grupo Santander permanece en el Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World), como uno de los 25 bancos integrantes del índice compuesto por 323 empresas. Las mejores puntuaciones se han obtenido en inclusión financiera, información medioambiental y social, y ecoeficiencia operativa.

Además, Santander Asset Management se ha convertido en la primera gestora española en sumarse a “Net Zero Asset Management Initiative” y en noviembre de 2021 anunció que su objetivo es reducir a la mitad las emisiones netas de sus activos con gestión ‘Net Zero’ para 2030. La gestora cuenta con un equipo de análisis ASG y ha desarrollado una metodología propia de rating ISR. En 2020, se convirtió en la primera entidad española con alcance global en adherirse al Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC), el organismo europeo para la colaboración entre inversores en materia de cambio climático y la voz de los inversores comprometidos con un futuro bajo en carbono. Asimismo, es firmante de los Principios de Inversión Responsable (PRI) de la ONU.

Commoditites y, ante todo, sostenibilidad: NN Investment Partners (NN IP) presentó sus mejores ideas de inversión

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Pensando en el medio y largo plazo, NN IP presentó en Montevideo y Buenos Aires dos estrategias pensadas para el inversor latinoamericano: commodities, un activo clave en este momento de bajada de tasas inflación, y sostenibilidad más allá del ESG, pensando en un nuevo lenguaje para todo el proceso de diseño de un portafolio.

Hacía dos años y medio que Iván Mascaró, Managing Director Latam & US Offshore, no viajaba a la región y en este tiempo Valeria Gloodtdofsky, Business Development Manager, se encargó de presentar los avances en sostenibilidad de la gestora. Pero para esta gira, Mascaró llegó acompañado de Ewout van Schaick, Head of Multi Asset, Stan Verhoeven, Senior Portfolio Manager Commodities y Guido Veul, Client Portfolio Manager Sustainable Equities.

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Además, para presentación en el Hotel Sofitel, la gestora trajo a una representante de Montes del Plata, Carolina Moreira para ver el “otro lado” de la inversión responsable, mientras la economista Bárbara Mainzer expuso sobre la política ESG de Uruguay.

Inflación y commodities

Está siendo un año difícil para la inversión de cartera y los financial advisors están buscando alternativas para mejorar los rendimientos y calmar la ansiedad de los clientes. Y así, en un clima de preocupación y de incertidumbre, Verhoeven habló de las materias primas en una sala repleta y atenta.

“Cuando la inflación está alta también tenemos altos retornos en commoditites”, dijo el porfolio manager, quien describió un momento en el que “las fuerzas de la desglobalización” hacen temer un escenario próximo de subida de los precios. Históricamente, los precios de la energía y los alimentos son determinantes de la inflación”.

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En el corto plazo la inflación da soporte a la tendencia positiva de commodities, que a medio plazo se nutre de los problemas de las cadenas de suministro, el impulso fiscal de los Estados Unidos a la construcción de infraestructuras y, en el largo plazo, tiene que ver con un cambio histórico de matriz energética en un contexto de riesgo de cambio climático. Así, la transición a energías renovables no puede suceder sin commodities, al ser estos cruciales par el desarrollo de energía solar, hydro y eólica.

El contexto del dólar

Según NN IP, un dólar más débil no frena la demanda mundial de materias primas (al contrario), ni abarata su producción. Como resultado, el valor de las materias primas se mantendría igual, lo que significa más alto en dólares.

Por otro lado, coincidiendo con la subida de los tipos de interés, la guerra en Ucrania ha acelerado la transición energética y metales como el cobre, el níquel y el aluminio son más necesarios que nunca, lo que aumenta la demanda y los precios.

Además de los metales industriales, los futuros de productos agrícolas son una excelente protección contra la inflación si se los compara con los equities, apuntó Stan Verhoeven, quien detalló la política de diversificación del fondo en temas como energía, agricultura, metales industriales, metales preciosos.

“El momento es ahora”, recalcó Verhoeven, e Ivan Mascaró completó recalcando “la escasez de opciones de inversión con alta convicción”.

Por su lado, Ewout van Schaick, Head of Multi Asset, ofreció un panorama del mercado actual, dominado por la decisión de los bancos centrales de empezar a subir los tipos de interés. 

“En este contexto, NN IP está infraponderando la renta variable mundial y el sector inmobiliario, pero está aumentando su ponderación en materia primas mientras evita la mayoría de las categorías de crédito”, dijo el experto.

Ewout van Schaick analizó después el contexto de stanflación, evocando las diferencias y similitudes con la crisis de los años 70 del siglo XX, reconociendo que actualmente los inversores tienen un problema de visibilidad porque no hay coherencia entre las proyecciones de ganancias de las empresas, el crecimiento del PIB y otras variables que tradicionalmente están correlacionadas.

Actualmente, NN IP prudente en deuda europea y ve la próxima oportunidad en mercados emergentes.

La imparable evolución de la inversión sostenible

Iván Mascaró explicó los cambios enormes que la sostenibilidad está trayendo al mundo y a las carteras de los inversores. En medio de un exceso de marketing, reconoció Mascaró, lo cierto es que la economía sostenible se puso en marcha y no va a parar, como se nota en los flujos y en los resultados.

Para Mascaró, “sostenibilidad no es sinónimo de ESG”, ya que la inversión sostenible va mucho más allá, comprendiendo también otros temas como el engagement y el activismo. Un proceso desarrollado lleva hacia una situación win/win, tanto desde el punto de vista de las ganancias (las empresas con modelos sustentables incrementan su competitividad) como desde la responsabilidad del inversor global.

Desde un ángulo de inversión temática, “Clima is the new tech”, aseguró, ya que la necesidad de canalizar recursos masivos hacia este campo abre una enorme veta de oportunidades de inversión.

Mascaró insistió en las ventajas que un manager con un legado robusto en sostenibilidad puede ofrecer a inversores que quieren incrementar exposición a inversión sostenible, y dejó un consejo “sigan este desarrollo desde dentro, no como observadores ajenos al tema”.

Guido Veul, Client Portfolio Manager Sustainable Equities, describió en detalle el proceso de inversión en sostenibilidad de la gestora, que se miran en función no sólo del activo mismo, sino de la cadena económica en la que están insertos.

El Uruguay sostenible y el caso de Montes del Plata

La economista Bárbara Mainzer, CFA, fue la encargada de dar un pantallazo sobre el avance de Uruguay en materia de sostenibilidad. Destacó en particular la política de inversión de los Fondos de Pensiones en emprendimientos que mejorar el medioambiente, como las centrales eólicas, o la construcción de mejores infraestructuras para escuelas o cárceles.

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La experta destacó la estabilidad y continuidad de los compromisos de Uruguay en materia de sostenibilidad y anunció que el ministerio de Finanzas está preparando la emisión de un bono verde.

Para terminar, Carolina Moreira, gerente de Sustentabilidad de la empresa forestal Montes del Plata, habló sobre la realidad de las nuevas políticas que las empresas están aplicando para respetar los compromisos que adquieren con sus accionistas o con los organismos que las financian.

Moreira detalló los procesos de auditorías y certificaciones para construir las instalaciones de la compañía, así como los esfuerzos por ser neutros en emisiones de carbono, mejorar la seguridad laboral o promover la forestación y diversidad.

Auge en el sector bancario: Adecco busca 500 personas en toda España

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El sector banca juega un papel muy importante en el tejido productivo español. En estos momentos las compañías afrontan una gran transformación digital. Trabajadores y usuarios son actores principales de esta revolución tecnológica en pleno auge, que ha dado un paso de gigante en 2020 y 2021 por la COVID-19 y que seguirá adelanta a lo largo de todo 2022. La bajada en picado de la presencialidad en los bancos dio la gran oportunidad a la banca online, que se situó como la primera opción de los clientes. Y aunque el año pasado se acometieron grandes ajustes de plantillas debido a la reestructuración del sector, de nuevo, la banca comienza a necesitar de nuevos perfiles.

En este contexto, Adecco, líder mundial en la gestión de recursos humanos, a través de su división especializada en banca & seguros, ofrece más de 500 nuevos puestos de trabajo en el sector bancario en toda España, y es que, tras meses de poca actividad en el sector, el verano se presenta activo para la banca. Y esto es solo un adelanto a la próxima campaña de verano.

Así, Adecco seleccionará en toda España a más de 500 personas que quieran trabajar en el sector bancario, concretamente, los perfiles más demandados son gestores/as, cajeros/as, y gestores/as comerciales, entre otros.

Se trata de una gran oportunidad para todas aquellas personas interesadas en el sector bancario, con clara orientación al cliente, que busquen nuevos retos y desarrollarse profesionalmente en alguna de las principales entidades financieras del país.

Si atendemos a la distribución geográfica de las 500 vacantes en el sector banca las regiones que están ofertando más empleo ahora mismo son la Comunidad de Madrid, Castilla y León, Cataluña, el País Vasco, Galicia, Baleares, Andalucía, y la Comunidad Valenciana, pero las ofertas están repartidas por todo el territorio nacional.

Las funciones de los candidatos/as seleccionados serán variadas dependiendo del puesto, ya que hay muchas vacantes para cubrir.

La misión de los empleados en las ofertas de gestores/as de banca será el asesoramiento a los clientes, tareas administrativas y comerciales de oficina, operativa de caja, el apoyo en tareas comerciales (gestión de llamadas, etc.) y la detención de oportunidades de negocio.

Los perfiles seleccionados para la posición de gestor/a comercial de banca se encargarán de la atención y servicio a los clientes, el asesoramiento para la contratación de productos financieros, seguros y/o servicios, el arqueo de caja, la resolución de incidencias, la captación de nuevas oportunidades de negocio y consolidación de clientes ya establecidos, y la apertura de cuentas, clientes, nuevos expedientes, tramitación de todo tipo de productos bancarios.

Como cajero/a de banca las funciones de los empleados serán la atención y ayuda presencial y telefónica a los clientes para todo tipo de gestiones administrativas bancarias con el fin de conseguir su satisfacción y/o captación, el conteo y gestión del dinero, reintegros, la colaboración con el resto de los componentes del equipo en la gestión de oficina, el apoyo al área comercial en tareas como la concertación de visitas o venta cruzada, funciones de caja para pagos, cobros, transferencias, domiciliaciones, etc.

Las personas que quieran acceder a estas ofertas deberán tener formación universitaria finalizada en Licenciatura, Diplomatura o Grado en Empresa, Economía, ADE, Derecho, Relaciones Laborales o similar. Se valorará la experiencia previa en banca, en el desarrollo de funciones comerciales o de relación con el cliente en el sector bancario, además de un buen nivel de inglés.

Adecco está buscando personas proactivas, con actitud positiva y ganas de aprender, habilidades comerciales y de orientación al cliente, y capacidad de trabajo en equipo. En algunas vacantes se requiere disponibilidad para incorporación inmediata, y se ofrece un plan de formación para conocer todos los productos financieros.

Todos los interesados/as pueden consultar las más de 500 vacantes disponibles e inscribirse en las ofertas a través del siguiente enlace.

Los inversores se centran en las estrategias de impacto para maximizar la contribución a la transición sostenible

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Las estrategias de renta variable de impacto representan una oportunidad histórica para que los inversores cierren la brecha de 2,3 billones de euros al año en la financiación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), según el Informe de Impacto 2021 de NN Investment Partners (NN IP).

La inversión de impacto busca lograr una rentabilidad financiera junto con la generación de un impacto positivo, y lo que es más importante, medible, en el ámbito medioambiental y social. Para 2021, NN IP ha recopilado y analizado los indicadores clave de rendimiento del impacto de cada empresa para demostrar con precisión el impacto de dos maneras: en relación con el volumen bajo gestión (AUM) total del fondo y calculado por cada millón de euros invertido.

Ganando impulso

Marina Iodice, gestora de carteras de inversión de renta variable de impacto de NN Investment Partners, comenta que «las estrategias de impacto están cobrando un fuerte impulso a medida que los propietarios de activos y las instituciones -en particular family offices y los fondos de pensiones- siguen aumentando sus asignaciones». A ello «han contribuido también los programas gubernamentales de desarrollo sostenible: al canalizar la inversión pública hacia estrategias sostenibles, el Green Deal europeo y otros programas están animando al capital privado a seguir su ejemplo», añade.

Según la Encuesta Anual de Inversores de Impacto 2020 de la Red Global de Inversión de Impacto (GIIN), el 60% de los inversores considera que estar contribuyendo a una agenda global como la de los ODS es una «motivación muy importante» para realizar inversiones de impacto.

El activismo de los accionistas también está desempeñando su papel en el creciente apetito por esta clase de activos, ya que los inversores exigen a las empresas que rindan cuentas y piden que se actúe en una serie de cuestiones importantes, como la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la mejora del nivel de vida.

Un enfoque en lo social

La pandemia de COVID-19 trajo consigo una mayor conciencia de los retos sociales que requieren mayores niveles de inversión para ser resueltos. Junto con la proliferación de fondos centrados en el medio ambiente y el clima, la demanda de los inversores ha evolucionado para centrarse también en cuestiones sociales como el aumento de la desigualdad, la gestión de la cadena de suministros y el apoyo a las pequeñas y medianas empresas.

La estrategia de NN IP centrada en la salud y el bienestar tuvo un fuerte impacto medible en este ámbito durante 2021, proporcionando a 715.000 personas soluciones alimentarias nutritivas, señaló la gestora. Se pagaron 1,5 millones de euros en prestaciones sanitarias a personas de países en desarrollo, y 574.000 recibieron infraestructuras básicas en mercados desatendidos. Se proporcionaron 46.200 pruebas COVID-19 para paliar el impacto de la pandemia, y también se proporcionaron 821.000 pruebas diagnósticas innovadoras para otras afecciones.

Iodice señala al respecto que han «observado un aumento de la demanda de aquellos fondos que ofrecen un ángulo social, ya que los inversores exigen un enfoque más sofisticado de la inversión ASG. El COVID-19 ha puesto al descubierto el aumento de la desigualdad en la sociedad, los fallos en las cadenas de suministro y muchos otros problemas importantes. La demanda pública de soluciones efectivas a estos problemas hará necesario el flujo de capital hacia los fondos orientados a resultados».

El impacto más amplio en cifras

Con 2.100 millones de euros en AUM (en julio 2021), las estrategias de impacto de NN IP ofrecen una gama de cuatro fondos, dedicados a los retos de salud y bienestar, clima y medio ambiente y conectividad inteligente.

La estrategia dedicada al clima y el medio ambiente evitó 220 kilotoneladas de emisiones de CO2, además de ahorrar 301 millones de litros de agua durante el año. Una de las principales participaciones de la cartera fue Sika AG1, un fabricante mundial de materiales de construcción que ofrece soluciones de bajas emisiones en muchos ámbitos. Más de 65 millones de toneladas de emisiones de CO2 pueden ahorrarse anualmente gracias a los aditivos de Sika, que reducen el consumo de cemento y el contenido de clínker (componente del cemento).

En el marco de la estrategia de NN IP dedicada a hacer del mundo un lugar más conectado, 6.423 emprendedores y pymes recibieron herramientas y servicios para impulsar la productividad. También se aumentó la seguridad con 19 kilómetros cuadrados de edificios protegidos contra el riesgo de incendios y 4,3 millones de identificaciones de seguridad completadas.

Un ejemplo de la cartera es Etsy2, una plataforma de comercio electrónico que creó 3,8 millones de empleos en la economía de los trabajadores autónomos en 2021. Esta inversión promueve la creación de empleos de calidad y fomenta el crecimiento de las pymes, contribuyendo al ODS 8.3. La plataforma cuenta ahora con 7,5 millones de vendedores, de los cuales el 79% se identifican como mujeres.

Transparencia

El informe sobre renta variable de impacto de NN IP también destaca que, aunque la transparencia de la información ha aumentado, todavía se puede mejorar. Dado que los niveles actuales de datos son a menudo bajos o inexistentes, es necesario trabajar para garantizar que los estándares relativamente altos de información sobre el clima se repitan en los fondos que se centran en cuestiones sociales.

Una normativa como la taxonomía social de la UE, que se está debatiendo actualmente, tendrá como objetivo elevar el listón de la divulgación de los resultados de las empresas en cuestiones ASG en general, y estimular un comportamiento más sostenible. Aunque tardará en entrar en vigor, la actividad ya se está intensificando.

Para acceder al informe completo de Impact Equity 2021 en inglés, haga clic aquí.

Notas

[1] Sólo con fines ilustrativos. El nombre de la empresa, la explicación y los argumentos se dan a modo de ejemplo y no representan ninguna recomendación para comprar, mantener o vender el valor, ni para invertir de ningún modo en estas empresas. El valor puede ser/haber sido retirado de la cartera en cualquier momento sin previo aviso.

[2] Sólo con fines ilustrativos. El nombre de la empresa, la explicación y los argumentos se dan a modo de ejemplo y no representan ninguna recomendación para comprar, mantener o vender las acciones, ni para invertir de ninguna manera en estas empresas. El valor puede ser/haber sido retirado de la cartera en cualquier momento sin previo aviso.

Allfunds Blockchain lanza en Italia su plataforma FAST, que mejora la eficiencia en los traspasos de fondos

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Allfunds Blockchain, la rama de Allfunds especializada en tecnología blockchain, lanza FAST, su solución basada en tecnología blockchain para mejorar la velocidad y eficiencia de los traspasos de fondos de inversión, una iniciativa ya lanzada en España hace un año y que ahora llega a Italia.

FAST representa toda una novedad para la industria de fondos en Italia. El proyecto se ha modulado conforme a las características concretas y únicas del mercado italiano así como las necesidades específicas de los inversores locales. La iniciativa partió desde Allfunds Blockchain,  que organizó un Business Lab con la participación de 18 actores líderes, como gestoras de fondos, plataformas y distribuidores.

Los participantes contrastaron sus experiencias con los inversores finales y cómo una solución como FAST podría ayudar a resolver cuestiones críticas que impactan en la cadena de valor de los traspasos de fondos de inversión  en Italia. Todo el grupo puso de manifiesto que la necesidad común más crítica, y la principal debilidad respecto a los clientes finales, gira en torno a reducir de manera considerable el tiempo que requiere el traspaso de los fondos de inversión ente entidades.

FAST, el proyecto resultante de estas sesiones, ofrecerá una infraestructura común para todas las partes implicadas basada en los datos compartidos a través de tecnología blockchain, que mejorará considerablemente la experiencia del inversor final. En particular, los procesos de traspasos serán más eficientes en términos de coste y tiempos de ejecución. Asimismo, permitirá que las transacciones sean más transparentes, asegurando su trazabilidad en tiempo real y reduciendo los errores operativos de manera sustancial.

Algunos de los participantes en el Business Lab que han colaborado para estructurar el proyecto FAST han sido Allfunds, Azimut, Banca Generali, Banca Mediolanum, Bnl – Bnp Paribas, BNP Paribas Asset Management, BNP Paribas Securities Services, BPER Banca, CheBanca! S.p.A., Fidelity International, Fideuram – ISPB, Franklin Templeton, M&G Investments, Morgan Stanley Investment Management, Pictet Asset Management, Schroders.

“La tecnología blockchain es especialmente relevante como solución en procesos complejos de intercambio de información ya que genera unos beneficios claros para entidades e inversores finales. Ver a los principales nombres de la industria italiana de fondos colaborar alrededor de Allfunds Blockchain es prueba del compromiso de este sector con la transformación digital, la mejora integral de su operativa y experiencia de inversión al completo. Desde Allfunds Blockchain estamos orgullosos de formar parte de esta iniciativa y preparar al mercado para la evolución de sus servicios, algo que esperamos ocurra de manera global muy pronto”, comenta Rubén Nieto, Managing Director de Allfunds Blockchain.

La fintech Darwinex obtiene la licencia de la CNMV para operar desde España

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Darwinex, gestora española de capitales y broker multiactivo fundada en 2012 por los empresarios Juan Colón, Javier Colón y Miguel Ángel González, ha obtenido la licencia de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para operar en España y en el resto de los países del Espacio Económico Europeo.

“Ha sido un placer colaborar con la CNMV para adaptar nuestro modelo de negocio, procesos de cumplimiento, operaciones y finanzas a la regulación española. Este paso cierra nuestra hoja de ruta post-Brexit y nos permite centralizar nuestros esfuerzos en mejorar nuestra oferta y acelerar nuestro crecimiento”, señala Juan Colón, CEO y cofundador de Darwinex.

La licencia otorgada por la CNMV se suma a la ya obtenida por la Financial Conduct Authority (FCA), el regulador bursátil del Reino Unido, que ha permitido a la empresa operar desde 2014.

Darwinex es una fintech que transforma estrategias de trading en índices invertibles y los hace accesibles a miles de inversores. La plataforma de Darwinex incluye la infraestructura necesaria para que los traders puedan operar y atraer inversión, a la vez que ofrece a los inversores un producto alternativo, sin intermediarios y con tarifas institucionales. Darwinex cuenta con un motor de riesgo que monitoriza el riesgo de los inversores de forma independiente de los traders e iguala el riesgo de todas las estrategias invertibles.

La fintech cuenta con más de 170.000 usuarios en 75 países y, actualmente, tiene más de 80 millones de euros bajo gestión. “Nuestros índices invertibles crean una simbiosis entre traders e inversores alrededor de un producto alternativo que destaca por no estar correlacionado con los mercados tradicionales”, señala Colón.

Fundada en 2012 y con oficinas en Madrid y Londres, donde trabajan más de 60 empleados, Darwinex ha cerrado tres rondas de financiación que le han permitido captar nueve millones de euros hasta la fecha. Entre sus accionistas se encuentran profesionales del sector fintech como Stefan Jaeklin, ex responsable global de gestión de activos en Oliver Wyman, Ignacio Sánchez-Asiaín, exconsejero delegado de Kutxabank, e Illimar Mattus, cofundador de Pinorena Capital.

 

BNP Paribas AM quiere ser la gestora sostenible de referencia en Europa para 2025

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BNP Paribas Asset Management (BNP Paribas AM) ha presentado sus objetivos estratégicos para 2025. Según ha indicado, tras el éxito obtenido en el reposicionamiento de su actividad que la gestora llevó a cabo entre los años 2016 y 2021, ahora cuenta con una “base sólida y escalable” para ofrecer una propuesta de valor. 

En términos generales, sus objetivos para 2025 son: ser la gestora sostenible de referencia en Europa; definir una trayectoria clara hacia un nivel de cero emisiones netas para sus activos gestionados; obtener la clasificación de artículo 8 o 9 del SFDR para el 90% de sus fondos abiertos; y crecer por encima de sus competidores. En su opinión, ha demostrado “agilidad y capacidad de resistencia en tiempos difíciles” y, a pesar del complicado entorno económico y geopolítico actual, su objetivo es mantener esta trayectoria y acelerar su crecimiento. 

En los últimos cinco años, BNP Paribas AM ha creado una plataforma simplificada y escalable basada en un modelo de negocio unificado, unas capacidades de inversión diferenciadas, un marco de distribución moderno y una estructura operativa mejorada. Según indica, la sostenibilidad se convirtió en el elemento central de esta transformación, con el diseño y la puesta en marcha de una estrategia global de sostenibilidad. 

En concreto, en 2021, BNP Paribas AM marcó un punto de inflexión al cambiar su lema por “El inversor sostenible para un mundo en evolución”, con el fin de reflejar mejor sus principales valores, integrados ya en la empresa y sus empleados. Con una oferta centrada en la inversión sostenible, la gestora ha aumentado de forma notable su cuota de mercado gracias a su gran impulso comercial y está bien posicionada para acelerar su desarrollo

Según su visión, la industria de la gestión de activos previsiblemente continuará siendo conducida por fuerzas estructurales relacionadas con la sostenibilidad, la tecnología, la demografía y la geopolítica. Estos elementos de disrupción, que están estrechamente interrelacionados, están creando un entorno que cambia con rapidez, en el que BNP Paribas AM afirma que se está bien posicionada para aprovechar las oportunidades de generación de valor para los clientes, los empleados y la economía en general.

Principales ejes

En este sentido, explica que sus objetivos estratégicos para 2025 se basan en los sólidos fundamentos de la gestora y se centrarán en cinco cuestiones clave, siendo la primera de ellas el fortalecimiento de sus cinco áreas principales de inversión: estrategias activas de alta convicción, activos privados, inversiones multiactivo, mercados emergentes y soluciones de liquidez. 

En segundo lugar, se ha marcado como meta tener el liderazgo en sostenibilidad en Europa. “En línea con nuestra estrategia global de sostenibilidad, que define nuestra filosofía corporativa y de inversión, nuestro objetivo es convertirnos en la gestora sostenible de referencia en Europa, con un enfoque de transparencia basado en la ciencia y con la ampliación de nuestra gama de fondos temáticos, incluidos los ETF en materia de ESG, y de nuestra cultura corporativa de sostenibilidad”, explican. 

Otro eje será su estrategia de distribución especializada. Según explican, quieren acelerar el desarrollo del segmento mayorista atendiendo a la evolución de las necesidades de la oferta de sostenibilidad de los distribuidores, ofreciendo al mismo tiempo a los clientes institucionales un enfoque basado en la obtención de resultados en el que los activos privados desempeñarán un papel cada vez más importante. 

En cuarto lugar, la gestora apuesta por impulsar la tecnología y el entorno digital: “Pretendemos reforzar la capacidad de la plataforma de inversión para generar rentabilidad mediante la innovación en áreas como la inteligencia artificial, los datos, el procesamiento del lenguaje natural y la optimización algorítmica de la cartera, así como mejorar aún más la experiencia de los clientes mediante la completa digitalización de la cadena de valor del cliente”. 

Por último, la gestora quiere favorecer la transformación del ahorro. En este sentido, indica que su objetivo es reforzar la posición de BNP Paribas Asset Management en la transformación del ahorro en Europa, haciendo frente a los elementos de disrupción en el ámbito social y demográfico. “Entre ellos se incluyen el problema de las pensiones, el interés de las generaciones más jóvenes por ahorrar e invertir de forma más digital y sostenible y la evolución de las estructuras en los mercados emergentes, donde vemos un rápido crecimiento de la nueva clase media con unas necesidades de ahorro más complejas”, matiza.

Tras este anuncio, Sandro Pierri, consejero delegado de BNP Paribas AM, ha destacado que la gestora ha construido un modelo integrado que ha ofrecido unos “sólidos resultados” en entornos difíciles y ha demostrado su solidez en un entorno de gran competencia. 

“Hemos sido capaces de crecer y de crear valor de forma sostenible para nuestros clientes, empleados y comunidades, y nuestro objetivo es mantener esa trayectoria. La industria de la gestión de activos se enfrenta a un periodo de profundo cambio, impulsado por la necesidad de reasignar el capital hacia una economía más sostenible e inclusiva, una nueva dinámica geopolítica, la evolución de la normativa, la transformación tecnológica y la demografía, con una generación de jóvenes que exige una mayor sostenibilidad para sus ahorros. Gracias a su plataforma sólida, flexible y escalable, BNP Paribas Asset Management está bien posicionada para seguir creciendo frente a estos desafíos”, ha afirmado Pierri.