¿Es el hidrógeno el próximo gran éxito de la inversión ESG?

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Irina Iriser Forrest

La inversión en hidrógeno está haciendo furor, pero sus perspectivas a largo plazo dependen del consumo inteligente de energía, de mayores niveles de producción ecológica y de aplicaciones estratégicas.

Cuando se observan las últimas tendencias de inversión, puede resultar difícil determinar qué es una moda pasajera y qué ha llegado para quedarse. Ahora que la inversión en hidrógeno ha empezado a arrasar en el panorama de la inversión -y a surgir en las conversaciones en torno a la ESG-, es hora de filtrar el ruido. ¿Cuáles son los beneficios de invertir en hidrógeno verde? ¿Tiene la inversión en hidrógeno potencial a largo plazo para una cartera centrada en ESG? En la opinión de AXA Investment Managers, esto es lo que debe saber.

No todo el hidrógeno es igual

El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático reafirmó la necesidad de reducir las emisiones globales de gases de efecto invernadero en su informe de agosto de 2021, haciendo hincapié en cómo el dióxido de carbono (CO2) y el metano CH (CH4) amenazan con desestabilizar las temperaturas globales y perturbar el ecosistema global en general. El desarrollo de la economía del hidrógeno surgió en primer lugar como respuesta a las amenazas que plantea el calentamiento global. Sin embargo, aunque la demanda de soluciones energéticas a base de hidrógeno (H2) es cada vez mayor, la producción de hidrógeno no es en absoluto una solución energética limpia que lo cura todo.

La sostenibilidad de la economía del hidrógeno depende de cómo se produzca. El hidrógeno basado en el gas natural (hidrógeno «gris») y el hidrógeno basado en el carbón (hidrógeno «negro» o «marrón») implican procesos intensivos en carbono. La producción de hidrógeno gris y negro genera unas 900 toneladas métricas de emisiones de CO2, lo que supone el 2,5% de las emisiones mundiales, un 40% más que las emisiones totales de CO₂ de Alemania, por poner ese porcentaje en perspectiva.

El hidrógeno «verde», en cambio, se genera mediante la electrólisis del agua. Y lo que es más importante, la producción de hidrógeno verde no produce emisiones de CO2. Invertir en hidrógeno verde significa invertir en un producto verde y descarbonizado que ayuda a facilitar la descarbonización de otras industrias. Sin embargo, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), el hidrógeno verde sólo representa el 0,03% de la producción total en 2020. El hidrógeno verde debe consumir entre el 10 y el 20 por ciento de la electricidad mundial en 2050 para cumplir con el escenario neto cero de la AIE.

La inversión en hidrógeno en la práctica

Si el hidrógeno verde es bueno para el medio ambiente y se prevé que desempeñe un papel vital en un futuro con cero emisiones netas, ¿por qué la producción sigue estando retrasada? Para empezar, la producción de hidrógeno es un proceso caro e intensivo en electricidad. Los expertos del sector creen que la producción de hidrógeno verde es aproximadamente tres veces más cara que la de hidrógeno gris y azul.

Sin embargo, «se espera que el proyecto medio de hidrógeno verde sea competitivo con el gris a mediados o finales de la década de 2030. Los grandes proyectos con acceso a energía renovable de muy bajo coste podrían ser competitivos en un futuro muy cercano», explica Olivier Eugene, responsable de Clima de AXA IM. «La comparación entre el hidrógeno verde y el gris suele hacerse utilizando los precios normalizados de la electricidad y el gas natural. Sin embargo, los precios cambiantes de esos dos componentes, impulsados por las interacciones tradicionales entre la oferta y la demanda y los acontecimientos geopolíticos, pueden pintar un panorama diferente en un momento dado. La introducción de un coste del carbono cambiaría esta dinámica de costes, ya que encarecería el hidrógeno gris. En su modelización, con un precio del carbono de 50 dólares por tonelada en 2030, el Consejo del Hidrógeno espera que el hidrógeno verde alcance la paridad de costes en 2028 para las mejores ubicaciones y a principios de la década de 2030 para las ubicaciones medias».

Sin embargo, la producción de hidrógeno verde se enfrenta a obstáculos en forma de elevados costes de producción y la continua dependencia de la electricidad renovable. A medida que la capacidad mundial de energía renovable crezca rápidamente durante la próxima década, el hidrógeno verde absorberá sin duda una parte importante de este crecimiento. Que las energías renovables y el hidrógeno verde puedan coexistir con éxito dependerá de la utilidad de las aplicaciones prácticas del hidrógeno verde.

El hidrógeno verde es más valioso para aplicaciones con pocas o ninguna alternativa adecuada. Las nuevas aplicaciones del hidrógeno verde tienen el potencial de descarbonizar el transporte marítimo de larga distancia, la producción de acero, el transporte pesado por carretera y otros procesos industriales que requieren mucho calor. Dado que el hidrógeno limpio puede almacenarse, puede desempeñar un papel destacado en la gestión de las redes eléctricas en las que las fuentes intermitentes podrían ser dominantes.

La perspectiva de AXA IM sobre la inversión en hidrógeno

Los inversores deben evaluar el hidrógeno verde de forma holística para determinar si es una adición viable a largo plazo a su cartera ESG. «Cuando se examina la huella medioambiental y social de un determinado producto o cadena de valor, hay que considerarla desde su origen hasta el final», aconseja Olivier.

Desde el punto de vista de la reducción de las emisiones de carbono, el hidrógeno limpio desempeñará un papel fundamental en la transición a la energía neta cero. Además, hay muchas oportunidades para invertir en aplicaciones específicas de hidrógeno verde, en la infraestructura necesaria para producirlo y en otras secciones de la cadena de valor. Sin embargo, la reducción del carbono no es toda la ecuación.

Por ejemplo, la producción de hidrógeno verde es intensiva en agua, aunque menos intensiva en agua que la producción de carbón o petróleo crudo. Cualquier problema de agua causado por la producción de hidrógeno estaría localizado -la mayor parte del hidrógeno se produce cerca de las refinerías y el conducto es corto- pero eso no minimiza su impacto potencial en las comunidades circundantes que dependen del agua dulce que consume la producción de hidrógeno.

La cuestión de si la inversión en hidrógeno está en consonancia con los criterios ASG es demasiado polifacética como para reducirla a un simple «sí» o «no». Es fundamental pensar en las mejores aplicaciones para el hidrógeno verde y no invertir en él simplemente por su propio bien. Invertir en células o celdas de combustible basadas en el hidrógeno, por ejemplo, podría ser inteligente porque estas células de combustible podrían alimentar vehículos y buques portacontenedores que no pueden utilizar baterías. En cambio, invertir en turismos de hidrógeno no sería tan inteligente porque los vehículos alimentados por electricidad son suficientemente eficientes, y la industria del automóvil ya está dando pasos considerables para ser más sostenible. La electrificación directa es una solución mejor y, además, quemar hidrógeno en las centrales eléctricas para obtener gas natural podría ser muy peligroso.

Para los inversores centrados en ESG que puedan adoptar una visión matizada de la inversión en hidrógeno, hay muchas oportunidades de inversión en la fabricación de acero descarbonizado, la producción de automóviles, el transporte de larga distancia y el almacenamiento de energía.

 

Para saber más sobre las perspectivas de AXA IM sobre el hidrógeno, póngase en contacto con su equipo de expertos.

El BCE sorprende con una subida de tipos de 50 puntos básicos y marca el fin del forwarde guidance

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25 o 50 puntos básicos: el dilema sobre la cuantía en la que el BCE se atrevería a subir los tipos para luchar contra la inflación y estabilizar el euro, en su primer movimiento de tipos al alza en 11 años, no deja lugar a dudas sobre la intensidad con que la autoridad monetaria quiere combatir la subida de precios en Europa. Lagarde apostaba por un movimiento más agresivo de lo que había comunicado al mercado, 50 puntos básicos, un camino que podría seguir con paso firme en su reunión de septiembre, aunque los expertos hablan del final del forward guidance.

Con todo, el organismo trata de compensar su decisión con su herramienta antifragmentación, de la que dio algunos detalles, pues anunció planes para contener el aumento de los costes de financiación de los gobiernos, una medida que cobra mayor urgencia por la actual agitación política italiana.

Los expertos hablan de un giro hawkish del BCE para luchar contra la inflación pero advierten de las consecuencias negativas en los mercados. “El BCE ha decidido afrontar la política monetaria con una subida de 50 puntos básicos en lugar de los 25 previstos, seguida de los 25 puntos básicos marcados en septiembre, afirmando que continuará subiendo los tipos de interés. Es una clara señal de que el BCE está tratando de recuperar el control de la narrativa y está acelerando constantemente un giro hawkish que es poco probable que haya terminado. Su problema es que esto crea un choque en los países periféricos antes de que el Instrumento para la Protección de la Transmisión esté listo”, advierte Sebastien Galy, responsable de estrategia macroeconómica de Nordea AM.

El final del forward guidance

Para Ben Laidler, estratega de mercados globales de la plataforma de inversión en multiactivos eToro, el ritmo de subidas es incierto: “Los argumentos a favor de nuevas subidas de tipos están claros, pero el ritmo es incierto. Sólo Suiza y Japón tienen tipos de interés más bajos que el BCE, y la inflación actual del 8,6% en Europa aún no ha tocado techo. Pero el ritmo de subida de tipos es más prudente que el de muchos, ya que el BCE se enfrenta a opciones mucho más difíciles, con el continente cerca de la recesión y con una inflación compleja impulsada por la energía”.

Konstantin Veit, gestor de carteras de PIMCO, matiza que este ritmo incierto deja atrás “la orientación anticipada de los tipos de interés” y da lugar a “un enfoque de reunión a reunión”. “El BCE no proporcionó muchas orientaciones sobre el posible destino de los tipos de interés y tiene previsto subirlos hasta que la inflación a medio plazo se estabilice en torno al objetivo. Subrayó que adelantar el ciclo de subidas no implica un tipo final más alto”, aclara, en la que ha sido su primera actuación al alza en 11 años que deja atrás un entorno de tipos negativos que había durado ya 8 años.

En general, los expertos entienden que la autoridad monetaria tenía que actuar de forma más agresiva y coinciden en el posible final del forward guidance:  “El BCE tenía que actuar alto y claro. Y lo hizo, con una primera subida de tipos de 50 puntos básicos. Ante el aumento de la inflación y la caída del euro frente al dólar, el BCE no tenía más remedio que actuar con contundencia. Por otra parte, con esta subida de 50 puntos básicos, frente a los 25 anunciados anteriormente, esta reunión marca el fin del «forward guidance». Esto no es malo. Atarse las manos en un entorno tan cambiante no tenía sentido”, comenta  Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors.

“Esta ‘carga anticipada’ de movimientos, combinada con el anuncio de un ‘instrumento de protección de transmisión’ tiene como objetivo evitar la fragmentación, ya que los tamaños para la compra de bonos no están limitados ex ante, pero igualmente elimina la orientación futura de los movimientos de las tasas a partir de aquí. Por lo tanto, el BCE se encuentra ahora en un modo «dependiente de los datos» y los movimientos a partir de aquí serán impulsados por los datos”, está de acuerdo Charles Diebel, director de renta fija de Mediolanum International Funds Ltd (MIFL).

Consecuencias en los mercados

Para los expertos, el euro es el gran ganador de la jornada, frente a la renta fija y la variable. “El BCE anuncia una subida de los tipos de interés del 0,50%, sorprendiendo al mercado con esta decisión, que no esperaba que fuera a ser tan agresivo», comenta Pablo Gil, estratega jefe de XTB. En su opinión, los posibles efectos que puede tener la decisión tomada por el organismo europeo son varios: es buena para el euro, que deberá atacar la cota de 1.0350/1.0400 aunque será muy difícil que supere esa resistencia; es mala para la bolsa, ya que incrementa la probabilidad de recesión al acelerarse la restricción monetaria, analiza el experto. Y es negativa también para la prima de riesgo, «ya que una recesión más probable tensionará el mercado de crédito”.

«El BCE ha conseguido detener la caída del euro con una subida de tipos en la banda alta del rango esperado por el mercado, es decir lo ha sorprendido, al menos en cierta medida», coincide Víctor Alvargonzález, director de estrategia y socio fundador de la firma de asesoramiento independiente Nextep Finance. “Resulta curioso, aunque es lógico, cómo la subida afecta de forma distinta al Dax alemán, muy industrial, frente al Ibex , muy «bancario». A la larga los ganadores de las subidas de tipos son los bancos, que verán cómo aumentan sus márgenes y se notará mucho cuando se estabilice la situación política y económica”, indica.

“Es probable que esto ayude a los diferenciales de la periferia y apoye al euro en los mercados de divisas”, analizan desde Mediolanum International Funds.

Entre los más críticos, Morganne Delledonne, Head of Investment Strategy Europe de Global X, cree que el riesgo es claro para el BCE: propiciar una recesión en Europa. “La decisión tomada por el BCE sorprende dada la confusión política en Italia, la ampliación de los diferenciales de los bonos centrales frente a los periféricos, así como la caída de la confianza empresarial en todo el continente, particularmente en Alemania. Este movimiento tan agresivo parece un último intento a la desesperada de subir los tipos antes de que el continente entre en recesión. En toda Europa y particularmente Italia, la inflación sostenida está empezando a crear inestabilidad política. Empieza un periodo tremendamente complejo para el BCE, que obviamente hará todo lo que haga falta con el fin de combatir y tratar de controlar la inflación aun con el posible riesgo de propiciar una recesión”.

Mecanismo antifragmentación

Como se esperaba, Christine Lagarde anunció la creación del nuevo «Instrumento de Protección de la Transmisión» (TPI) para apoyar la transmisión efectiva de la política monetaria. Una decisión unánime del Consejo, como dejó claro el presidente del BCE durante la rueda de prensa. Tras las reservas expresadas recientemente por el Bundesbank, se trata de una importante promesa política en cuanto a la credibilidad de esta herramienta. Sin embargo, la elegibilidad para el TPI se basa en criterios indicativos que convergen todos en la noción de disciplina fiscal y equilibrio macroeconómico… Una promesa sin duda para los “halcones”, pero que debilita el alcance final de su bazuca. La volatilidad debería continuar en los diferenciales, analiza Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors.

Pero los expertos critian la falta de detalle del mecanismo. “Este instrumento de crédito está destinado a hacer frente a los movimientos injustificados y desordenados de las curvas de crédito en toda la eurozona y ambas dimensiones se evalúan mediante indicadores, mientras que el consejo se reserva el juicio. Sin embargo, aún no se ha definido ninguna de las cualidades, condiciones y legalidad de este mecanismo. Lo único que sabemos es que, al igual que las subidas de tipos, es unánime. Ante una clase política italiana que puede dar marcha atrás en las reformas, el marco político y jurídico está lejos de estar definido. En consecuencia, el riesgo para la curva de BTP italiana sigue siendo elevado, independientemente de las reinversiones en BTP del programa PEPP”, advierten en Nordea AM.

“El tope antifragmentación es poco detallado, y sigue siendo improbable que el BCE limite los diferenciales de los países periféricos a niveles excesivamente ajustados a medida que avanza la normalización de la política monetaria”, advierten en PIMCO.

“Las compras en el marco del TPI son ilimitadas (lo que gustará a los mercados), y se producirán durante «dinámicas de mercado no deseadas y desordenadas». Lo que esto significa exactamente es todavía una cuestión abierta. Por ejemplo, ¿la reciente ampliación de los diferenciales italianos en torno al colapso del Gobierno de Draghi es indeseada y desordenada, o un justo reflejo del aumento de los riesgos?”, se pregunta Paul Diggle, economista jefe adjunto, Forecasting & Analysis, de abrdn. “Una posibilidad es que las palomas y los halcones del consejo de gobierno del BCE hayan llegado a un quid pro quo: se ha intercambiado una gran subida de tipos por un mayor Instrumento para la Protección de la Transmisión. Pero todavía tenemos que ver los detalles del TPI y la condicionalidad que conlleva el apoyo. Al fin y al cabo, los acontecimientos ocurridos en Italia recientemente no tranquilizarán a otros países de la eurozona en cuanto a la continuidad de la agenda de reformas», añade.

Menos subidas que la de la Fed

Aunque el BCE podría seguir subiendo tipos, los expertos creen que las subidas serán menores que las de la Fed. “El BCE ha optado por su versión del 0,5% para iniciar su ciclo de subidas de tipos, con la esperanza de anclar las previsiones de inflación y estabilizar el euro. Pero esta subida de tipos es menor que la de muchos, como la de la Reserva Federal de EE.UU., y está previsto que siga siéndolo, dadas las mayores restricciones políticas en Europa”, dicen en eToro.

Pero la presión seguirá elevada: “Aunque podemos ver que el BCE acabará realizando menos subidas de las previstas en el mercado debido a unas perspectivas de crecimiento más débiles, la inflación de la zona euro durante el resto del año seguirá siendo elevada y la presión sobre el BCE para que actúe también será elevada a corto plazo”, dicen en PIMCO.

Para Diebel, habrá  probablemente una nueva subida de 50 puntos básicos en la reunión de septiembre, “pero hará que los movimientos posteriores sean menos claros a medida que el crecimiento empiece a ralentizarse”.

“La declaración de política monetaria deja claro que se avecinan nuevas subidas, probablemente en tramos de 50 puntos básicos”, añade Diggle.

For OCIO Providers, Fee Transparency Leads to Greater Client Satisfaction

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Outsourced chief investment officers (OCIOs) are keen to optimize the client experience with initiatives aimed at improving transparency amid rising competition and ongoing fee pressure, according to the latest Cerulli Edge—U.S. Asset and Wealth Management Edition.

With the growing use of OCIO search consultants, pressure to provide the most granular level of fees in the name of full transparency is a growing trend. However, how to quote a potential client for the overall fees they will incur in the OCIO relationship remains an area of debate among OCIO providers.

There is no widely accepted standard for precisely how fees should be presented. For instance, some providers believe fees should be displayed at a very granular level, showing how each component of the relationship contributes to the overall fee charged. “Whatever manner in which a provider chooses to display fees, full transparency is most associated with client satisfaction, potentially leading to stickier assets and longer client relationships,” states Laura Levesque, associate director

In addition to evaluating how much information to disclose to clients, providers are also evaluating how they communicate, looking at the mediums in which clients want to receive information. While service levels differ based on client, the research finds that “self-service» appeals to clients across the board, particularly amid the shift to remote work environments.  

Top-of-mind for providers is implementing a client portal—57% of OCIO providers are considering adding a portal to their lineup. “Clients’ desire to obtain information on demand is largely driving this trend and should be taken into consideration when deciding what to include in a portal,” says Levesque. 

Client portals can be simple report repositories or can offer clients highly sophisticated capabilities, ranging from prepared reports and documents to a full suite of on-demand services that can include access to proprietary analytics tools and risk management capabilities. Cerulli’s research finds a majority (57%) of providers include performance reporting on demand, access to recordkeepers (36%), and attribution tools (29%) as features

Capabilities offered through portals vary by provider based on resources, specialization, and client demand. For instance, while proprietary risk and analytics tools are seen as a value-add for many providers, some may not have the resources to provide these capabilities. “Regardless of the individual services an OCIO provider offers through its client portal, the goal is to provide clients with a level of reporting that cements a seamless experience for the client, founded on transparency,” concludes Levesque
 

GVC Gaesco se asocia con la plataforma de gestión patrimonial FNZ para desarrollar una nueva solución digital de servicios de inversión

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GVC Gaesco reafirma su apuesta para reforzar el proceso de digitalización de los servicios de inversión. Así, el grupo financiero español ha firmado una asociación clave con FNZ, plataforma global líder de gestión de patrimonios bajo su modelo único de plataforma como servicio, para desarrollar una nueva solución digital de servicios de inversión.

GVC Gaesco trabaja con FNZ en la adaptación de la plataforma al mercado y la regulación española y tendrá esta nueva solución totalmente operativa en 2023. La asociación con GVC Gaesco acelera la expansión de FNZ en el mercado español, y se enmarca dentro de la transformación digital impulsada por el CEO de CVC Gaesco, Enrique García Palacio, desde su fichaje en 2019.

FNZ es líder global en plataformas de gestión de patrimonios, asociada con más de 650 grandes instituciones financieras y más de 8.000 firmas de gestión de patrimonio en 21 países. Sus principales clientes internacionales incluyen Allianz, Barclays, BNP Paribas, Lloyds y Generali. Fundada en 2003, la compañía está valorada en más de 20.000 millones de dólares y administra más de 1,5 billones de dólares en su plataforma, para más de 20 millones de clientes a nivel mundial.

Enrique García Palacio, CEO de GVC Gaesco, explica que “asociarse con un líder mundial como FNZ muestra la ambición de crecimiento y digitalización del grupo GVC Gaesco”. “Con FNZ, podremos desplegar una de las plataformas de inversión más competitivas a nivel global en España con la ventaja que ello supondrá”, asegura.

Plataforma de trading, fondos, asesoramiento y GDC

La propuesta de valor se extenderá a una plataforma completa y más avanzada de trading, que también contará con una amplia versión abierta de fondos. La misma plataforma incluirá servicios de asesoramiento y diferentes modelos de gestión discrecional. Los asesores y agentes financieros de la entidad dispondrán de un espacio específico que les permitirá gestionar su relación con el cliente con absoluta eficiencia y una elevada calidad de servicio.

Maria Àngels Vallvé, fundadora y presidenta de GVC Gaesco, señala que “GVC reafirma así su estrategia corporativa de estar presente en los negocios relacionados con las finanzas personales. También en la banca de inversión, donde se ha convertido ya en una referencia en España para el mid market, así como en el negocio de gestión de activos, donde ha sabido diferenciarse constituyendo fondos de autor alejados del convencionalismo y muy apreciados por inversores institucionales nacionales y extranjeros”.

Por su parte, el fundador y CEO de FNZ, Adrian Durham, detalla que “GVC Gaesco es un socio clave para FNZ en España y estamos encantados de trabajar con ellos para acelerar su transformación digital y ofrecer una solución líder al mercado español. Ambas compañías tienen una visión compartida, expandir la riqueza, empoderando a todos a crear riqueza a través de la inversión personal, alineada con lo que más les importa, en sus propios términos».

El pesimismo de los inversores se refleja ya en sus carteras: efectivo en máximos y giro defensivo

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La última encuesta a gestores de fondos elaborada por BofA, que muestra el sentimiento entre los inversores profesionales, deja un escenario bastante pesimista: las expectativas de crecimiento y beneficios mundiales están en mínimos históricos, los niveles de efectivo son los más altos desde el 11-S, la asignación a la renta variable es la más baja desde Lehman Brothers (2008) y pese a que los fundamentos del segundo semestre son pobres, el sentimiento de los inversores indica que las acciones y el crédito se recuperarán en las próximas semanas.

Si nos centramos en la parte macro, vemos que las expectativas de crecimiento mundial se desploman hasta el -79%, marcando un mínimo histórico. En este sentido, la encuesta muestra que los inversores están anticipando una recesión, un sentimiento que ha ido creciendo y que es el más alto desde mayo de 2020. 

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Un dato llamativo es que el 76%, sin duda una gran mayoría, espera que la inflación caiga, pero el estado de ánimo de los inversores sigue siendo de estanflación y, por ello, quieren que las empresas refuercen sus balances y no aumenten las inversiones o las recompras. En este contexto, el porcentaje de inversores que esperan que los beneficios de las empresas se deterioren sigue siendo alto, superando las expectativas que señalaban en el contexto del COVID-19.

Además, los encuestados esperan que la Fed suba unos 150 puntos básicos más. Eso sí, una inflación por debajo del 4% sería el escenario más probable para que la Fed dé un giro a su política monetaria, según refleja el documento en sus conclusiones.

De cara a hablar de activos, la encuesta mensual refleja que las expectativas de rendimiento de los bonos están en mínimos de 3 años, ya que los inversores anticipan un aplanamiento de la curva de rendimiento

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Rotación en las carteras

Como consecuencia de estos sentimientos y expectativas, los niveles de efectivo en las carteras han aumentado, ya que los inversores se exponen al riesgo por debajo de los niveles de Lehman, y los inversores han dado un giro en sus carteras hacia valores más defensivos, llegando a los niveles de marzo de 2020.

Algunos rasgos de su asignación de activos es que las posiciones en sectores de final de ciclo, como bancos y materiales, están cayendo a niveles de noviembre de 2020. En términos de sectores, los inversores se mantienen alcistas en salud y productos básicos, y bajistas en consumo discrecional, servicios públicos y bancos.

Además, los inversores se han quedado largos en liquidez y activos defensivos, así como en commodities. En cambio, están cortos en renta variable, especialmente de la eurozona, de  tecnología y en el ya citado consumo discrecional. “En las últimas cuatro semanas, los inversores han aumentado su asignación a bonos y productos defensivos al mismo tiempo que han abandonado la renta variable, la zona euro y los productos cíclicos tardíos”, señalan desde BofA.

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Ninety One: la flexibilidad es clave en un entorno inflacionista

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La era en la que los inversores no tenían que preocuparse por la inflación ha llegado a su fin. Muchas economías a nivel global han experimentado la mayor subida en el nivel de precios en décadas. El aumento de la demanda tras la irrupción del COVID, las disrupciones en la cadena de suministro y la guerra de Ucrania ha contribuido a esta conmoción. Pero ¿qué significa para los inversores? A continuación, el equipo gestor de la estrategia Ninety One Global Multi-Asset Income Fund, liderado por John Stopford y Jason Borbora- Sheen, expresa su opinión sobre cómo afecta la inflación a las carteras multiactivo, orientadas a generar una fuente de ingresos.  

Es posible que los rendimientos de la deuda deban seguir aumentando

Los balances del sector privado estadounidense y en menor medida los de otras grandes economías, están saliendo de la pandemia estructuralmente, de una forma mucho más saludable que en las últimas décadas. En consecuencia, es posible que los tipos de interés y los rendimientos de los bonos deban seguir aumentando con el tiempo para frenar las presiones inflacionistas. El ajuste cuantitativo, o la reducción del balance de la Reserva Federal, también representará un viento en contra para los bonos y, potencialmente, para los precios de otros activos.

Una rotación continua lejos de los recientes ganadores

Una mayor inflación y unos tipos de interés más altos también tenderían a apoyar una rotación continua en el liderazgo de la renta variable, alejándose de los ganadores del impulso de la última década, como los valores tecnológicos y el mercado de renta variable estadounidense en relación con el resto del mundo.

Mantener la duración relativamente corta

Si los bancos centrales no consiguen contener la inflación lo suficiente durante este periodo, se podría estar ante una década de inflación más alta y volátil. Históricamente, durante los periodos de inflación más alta y volátil, las clases de activos han mostrado un mayor grado de correlación entre sí, haciendo que la renta fija sea un diversificador menos fiable frente al riesgo del mercado de renta variable. Esto aboga por mantener la duración relativamente corta en promedio y por considerar la renta fija defensiva como una asignación táctica más que estratégica.

Adoptar un enfoque flexible

El enfoque de inversión de la estrategia Ninety One Global Multi-Asset Income tiene un alto grado de flexibilidad inherente para adaptarse a un entorno de inversión cambiante, al ser un producto multiactivo, de alcance global y capaz de elegir entre un universo muy amplio de valores individuales. El sesgo hacia la obtención ingresos, que ofrece rendimientos sostenibles respaldados por flujos de caja saludables, también debería beneficiarse de un entorno inflacionista más persistente, con una mayor actividad económica nominal que ayude a apuntalar el crecimiento de los dividendos, en un contexto de valoraciones relativamente atractivas.

State Street Global Advisors completa su gama de soluciones climáticas con un nuevo ETF de mercados emergentes

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State Street Global Advisors ha anunciado el lanzamiento del SPDR MSCI Emerging Markets Climate Paris Aligned UCITS ETF. Según explica la gestora, con este nuevo ETF se completa su gama sobre los índices MSCI Climate Paris Aligned, que pasa a tener un total de 6 exposiciones geográficas. 

La gestora destaca que “los ETFs están diseñados de modo que permita a los inversores alcanzar sus objetivos climáticos actuales y futuros comenzando la descarbonización de sus carteras de una forma rápida, efectiva y eficiente en costes, con mínima disrupción”. Según indican, el fondo ya ha sido listado en la Deutsche Borse (Xetra), la Borsa Italiana, en el London Stock Exchange y en Euronext Amsterdam.

A raíz de este último lanzamiento, Ana Concejero, jefa de SPDR ETF para España, comenta: “Las compañías de mercados emergentes están participando activamente en el impulso de las soluciones medioambientales y, además de proporcionar parte de la industria y mano de obra necesarias para el desarrollo de la nueva economía medioambiental. Estas también necesitarán innovar y adoptar estrategias climáticas en línea con los Acuerdos de París, con el objetivo de limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 ºC en 2050. Los mercados emergentes deberán igualmente gestionar su impacto climático a medida que la mejora de la calidad de vida impulse un incremento en la demanda interna y el consumo mundial”.

abrdn lanza un fondo de renta variable china que invierte en compañías innovadoras de pequeña y mediana capitalización

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abrdn ha anunciado el lanzamiento del China Next Generation Fund, un fondo de pequeña y mediana capitalización ​​(SMID) que invierte principalmente en un universo compuesto por el 30% de las compañías de menor capitalización del mercado de renta variable chino, tanto onshore como offshore.

Según destacan desde la gestora, China es el segundo mercado de renta variable del mundo, dado que el 88% de las empresas del país pertenecen al mercado SMID. Además, consideran que se trata de una  estrategia que les permite ampliar su actual gama de renta variable china.

El fondo proporcionará a los inversores acceso a oportunidades en el ámbito de la innovación, incluido el Shanghai Star Market, el mercado de renta variable centrado en la ciencia y la tecnología establecido en 2019. Además tendrá un claro sesgo hacia la nueva economía y la innovación y contará con una cartera compuesta por entre 30 y 60 valores, que se incluyen dentro de los cuatro temas de inversión clave. 

Temas clave

El primero de ellos, la gestora lo define como “aspiración”. “El aumento de la riqueza está generando un rápido crecimiento del consumo premium en áreas como la cosmética y los concesionarios de coches de lujo. Se cree que entre 2020 y 2030, el número de hogares en China con ingresos anuales superiores a los 22.000 dólares crecerá un 70%”, estiman. 

El segundo tema es todo aquello que tenga que ver con lo verde, ya que considera que los responsables políticos de todo el mundo están apostando por un mundo más verde y con menos emisiones de carbono. Según indica, China domina el ecosistema de la tecnología verde con más del 90% de la capacidad de producción solar mundial y el 75% de las baterías. En este sentido, las posiciones del fondo incluirán a los fabricantes de estaciones de recarga de vehículos eléctricos.

Otros de los temas en que se pondrá el foco es en la salud. “La edad media en China es de 38 años, y se prevé que aumente a 46 en 2050. El problema demográfico y el aumento de la riqueza hacen que el sector de la sanidad sea uno de los beneficiados. Vemos grandes oportunidades en los proveedores de servicios sanitarios de alta calidad centrados en la investigación clínica y el control de calidad”, explican desde la gestora. 

Por último, el fondo se centrará en la tecnología. La firma considera que las oportunidades vendrá dado que China importa actualmente más de 300.000 millones de dólares de semiconductores al año. “La autosuficiencia tecnológica es un punto clave para los responsables políticos del país, lo que representa una gran oportunidad para los inversores. La deslocalización de la tecnología y la sustitución de las importaciones son también fuertes tendencias en los ámbitos de la automatización y la robótica”, añaden.

En opinión de Nicholas Yeo, director de Renta Variable China en abrdn, “las empresas de pequeña y mediana capitalización son la columna vertebral de la economía china y ofrecen valoraciones atractivas y un importante potencial de alfa. Presentan un menor riesgo normativo, ya que la atención y el escrutinio se han centrado principalmente en las grandes empresas. Las compañías más pequeñas, por su parte, se están beneficiando del apoyo político destinado a promover una mayor competencia e innovación. Además, la cobertura de las SMIDs por parte de los intermediarios tiende a ser relativamente escasa, lo que supone una ventaja informativa para los inversores activos que llevan a cabo su propia due diligence y análisis. abrdn se enorgullece de ser uno de los primeros gestores de activos que ha desarrollado una competencia dedicada a las SMIDs de China».

TIFIN compra la plataforma de analistas de fondos e inversores profesionales SharingAlpha

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La fintech TIFIN ha anunciado la adquisición de la plataforma SharingAlpha, una comunidad global formada por más de 15.000 inversores y analistas de fondos profesionales, pero con una alta concentración en el Reino Unido y Europa Occidental. Según ha explicado la compañía, gracias a esta operación da el salto a los mercados internacionales.

La plataforma objeto de la compra, SharingAlpha, ofrece a los profesionales la oportunidad de construir su propio historial personal en cuanto a su capacidad de selección de fondos y asignación de activos. Los inversores pueden nutrirse del conocimiento e inteligencia de la comunidad sobre los posibles fondos que pueden generar alfa en el futuro, todo ello gracias al conocimiento colectivo de los miembros de la comunidad. Según destacan desde TIFIN, cofundada hace seis años por dos hermanos israelíes, Oren y Yuval Kaplan, “se ha convertido en la mayor comunidad de compradores profesionales de fondos del mundo”.

Tras la adquisición, SharingAlpha se integrará completamente en la plataforma Magnifi de TIFIN. Desde la compañía destacan que la integración ofrecerá a los inversores minoristas y profesionales de todo el mundo herramientas digitales únicas para mejorar su experiencia de inversión personal aprovechando el conocimiento de inversión impulsado por la inteligencia artificial en la plataforma existente de Magnifi, ahora aumentada con SharingAlpha. Además, confirman que Oren Kaplan se unirá a Magnifi como socio y trabajará estrechamente con Jason O’Shaughnessy, nuevo responsable internacional de TIFIN, en la integración de las plataformas.

A raíz de este anuncio, Vinay Nair, fundador y consejero delegado de TIFIN, ha afirmado que poder ofrecer la inteligencia artificial y las capacidades de inversión de Magnifi a los inversores no estadounidenses es “sin duda un paso importante en nuestra evolución». “También estamos entusiasmados con la incorporación de las características únicas de la comunidad desarrolladas por SharingAlpha, que mejorarán nuestra oferta a los inversores profesionales a nivel internacional», ha añadido Nair. 

Por su parte, Oren Kaplan, cofundador y CEO de SharingAlpha, ha declarado: “Estoy deseando trabajar con el equipo de Magnifi en la expansión de su alcance a nivel internacional y en el crecimiento de la comunidad de inversores profesionales aún más. Vamos a seguir comprometidos con la construcción de herramientas digitales innovadoras y útiles para los inversores globales”.

Miguel Luis Ortíz se une a Union Capital Group en Miami

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Union Capital Group contrató a Miguel Luis Ortíz en Miami procedente de EFG.

El advisor con casi 30 en la industria fue registrado por Ucap el pasado 12 de julio, según su perfil de BrokerCheck.

Ortíz trabajó 13 años en EFG en Miami y en los últimos tres respondió a la división de EFG Asset Management (Americas), según la web de Finra.

En sus inicios en 1994 estaba basado en Minneapolis donde trabajó tanto para IDF Life Insurance como American Express, donde estuvo hasta 1998.

En 1998, cumplió funciones en Centennial Capital Management en Atlanta hasta 2001 cuando se mudó a Miami y trabajó en Global Investor Services, HB Asset Management y Vectorglobal WMG hasta 2008 cuando ingresó a EFG.

Este nombramiento se suma al de Francisco de la Cámara de fines del pasado noviembre.