Foto cedidaSven Langenhan, Portfolio Director Fixed Income y Javier Ruiz, Country Head Spain de Flossbach von Storch
Vistas las fechas en las que estamos, dice Flossbach von Storch que 2022 pasará a la historia como el annus horribilis de los mercados de bonos.
Sin embargo, estos meses de debacle en los mercados no deben hacernos olvidar que se invierte mirando al futuro y no al pasado reciente. Para la gestora, la situación actual les hace ser razonablemente optimistas puesto que empiezan a encontrar oportunidades.
Es por ello que han organizado un desayuno-presentación con Sven Langenhan, Portfolio Director Fixed Income, quien explicará cómo está la situación y qué está haciendo el equipo de gestión de su fondo Flossbach von Storch Bond Opportunities.
La gestora les invita al desayuno en inglés que organizan en el Hotel InterContinental en Madrid el martes, 11 de octubre a las 9:30 horas. Durará aproximadamente 1 hora más turno de preguntas.
Para participar, hay que enviar un email a elena.taroncher@fvsag.com.
El evento está destinado a inversores profesionales tal y como se definen en la Directiva 2014/65/UE (MIFID II).
Mutua Madrileña ha firmado con la sociedad Madrid Trophy Promotion la renovación de su patrocinio del Mutua Madrid Open por cinco años más, hasta 2027. Con este nuevo contrato, la aseguradora mantiene su apuesta por este evento deportivo en nuestro país.
El presidente de Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, y el consejero delegado de Madrid Trophy Promotion, Gerard Tsobanian, han formalizado el nuevo acuerdo vinculando a la Mutua Madrileña con el torneo, haciendo que estos cinco nuevos años se sumen a los 16 que Mutua lleva ya apostando por el tenis en España.
El Mutua Madrid Open es el evento deportivo de España que se sitúa en la máxima categoría de los torneos ATP (Masters 1000) y WTA (WTA 1000), tras los cuatro Grand Slams. Entre las nueve ciudades que los albergan están París, Roma, Montreal o Miami. El Mutua Madrid Open se celebra en la capital de España desde 2002 y, en la actualidad, lo juegan los 96 jugadores masculinos y las 96 jugadoras femeninas, que, durante 14 días, compiten en la Caja Mágica.
Desde la entidad aseguran que lo largo de los años, el Mutua Madrid Open ha demostrado ser un evento que “aporta un gran retorno a la ciudad de Madrid y a la promoción del tenis”, dado que no sólo fomenta el deporte profesional, sino que contribuye también al desarrollo del deporte base con la organización del Mutua Madrid Open Sub- 16, una competición juvenil que se celebra en 16 ciudades de España y cuyas finales se celebran también en la Caja Mágica. Con la firma de este acuerdo,
Mutua Madrileña seguirá siendo, también, el principal patrocinador de esta competición.
Además, el Mutua Madrid Open, según los diversos estudios realizados, genera para la ciudad de Madrid 110 millones de euros de retorno económico a través de la proyección internacional de la ciudad, el impulso del turismo (el 30% de sus 300.000 espectadores presenciales son extranjeros) y la creación de empleo. A este respecto, el torneo genera en Madrid 4.000 empleos directos, la inmensa mayoría de ellos para gente joven.
El patrocinio de este evento permite también a Mutua Madrileña vincularse con los valores tradicionales de este deporte: la adecuada preparación, el trabajo constante, el esfuerzo, el sacrificio y el respeto a las reglas de juego. Además, permite al grupo asegurador y de gestión de activos dar visibilidad a diferentes programas de su política de responsabilidad social corporativa, como su compromiso con la protección del medio ambiente y la lucha contra la violencia de género, entre otros.
Así, la aseguradora colabora con el torneo para reducir la huella de carbono que genera y, en 2022, llevó a cabo una iniciativa en la Caja Mágica que condujo a la plantación de 5.000 árboles en la Comunidad de Madrid. En el marco de su lucha contra la violencia de género, por otro lado, Mutua Madrileña no sólo realiza acciones durante el torneo para recoger fondos que contribuyan al mantenimiento de casas de acogida de mujeres maltratadas y sus familias, sino que también utiliza su posición como patrocinador de referencia para llevar a cabo campañas de sensibilización social contra esta lacra con el apoyo de algunos de los principales tenistas del mundo, que prestan su imagen y su voz a esta causa.
Foto cedidaCopyright HSBC, recurso disponible para la prensa (locales en Londres)
HSBC está considerando vender su negocio en Canadá, valorado en miles de millones de dólares, ya que busca aumentar los rendimientos como lo exige su mayor accionista, anunció la agencia Reuters.
«Actualmente estamos revisando nuestras opciones estratégicas con respecto a nuestra subsidiaria de propiedad total en Canadá», dijo el banco en un comunicado enviado por correo electrónico el martes.
“HSBC se negó a comentar sobre la valoración potencial de la empresa, pero tenía activos por 125.000 millones de dólares canadienses ($92.000 millones de dólares estadounidenses) al 30 de junio y un patrimonio total de 5.800 millones de dólares canadienses, según sus últimos resultados financieros”, añadió Reuters.
HSBC Bank Canadá es un negocio rentable, a diferencia de otros de los que HSBC ha tratado de deshacerse en los últimos años, que ha generado 490 millones de dólares canadienses antes de impuestos en la primera mitad de este año.
“Eso significa que el prestamista esperaría cobrar a cualquier comprador una prima sustancial a su valoración actual”, señaló Reuters.
La revisión se encuentra en una etapa inicial, dijo el portavoz de HSBC, y no se ha tomado una decisión final, pero una opción sería la venta de la participación del 100% de la entidad crediticia en HSBC Bank Canadá.
EBN Titulización SAU, SGFT con el asesoramiento de EBN Capital SGIIC, ha constituido NPLs Unsecured Fondo de Titulización, el primer fondo de titulización de deuda fallida sin colateral, cuyos valores son comercializados en España en formato bono a cinco años. Este primer compartimento (uno de los sub-fondos que se crea bajo este primer fondo-paraguas) pagará semestralmente un cupón del 7,5% anual y, adicionalmente, reembolsará un 7,5% del principal desde el primer año. El fondo contempla además una serie de kickers adicionales, otorgando al vehículo una TIR resultante que oscilará entre el 8% hasta el 14%, en función de la fecha de amortización total.
España es, por detrás de Francia, la gran fuente de carteras de NPLs unsecured de Europa, de la que han estado bebiendo durante años los fondos extranjeros que han comprado y compran grandes carteras de este tipo, provenientes fundamentalmente del sector bancario.
Non Performing Loans Unsecured, NPLs en sus siglas en inglés, son los créditos con mora calificados como incobrables. Unsecured se refiere a aquellos créditos que no requieren como garantía una propiedad o colateral, sino que están garantizados por la solvencia del prestatario.
Habitualmente los conocemos como préstamos personales y, como ejemplo, tenemos las tarjetas de crédito o bien los créditos que ofrecen las entidades bancarias o financieras para la compra de enseres, reformas de viviendas, etc.
Con este vehículo, EBN Titulización es la primera entidad española en administrar un fondo de titulización de NPLs unsecured, cuyos valores se ofrecen entre inversores cualificados españoles; un tipo de activo financiero o asset class que hasta ahora estaba reservado mayoritariamente a los grandes fondos, y que es muy común en otras latitudes europeas pero que en España está poco o nada presente en las carteras de los inversores.
“El NPL unsecured es, contrariamente a lo que parece, un activo muy descorrelacionado con el ciclo económico, siendo muy atractivo en la situación actual. Tiene la ventaja de que su recobro sigue unos patrones de comportamiento altamente predecibles, razón que refuerza su titulización en formato de bono”, afirma Silvia Bonales, directora general de EBN Titulización.
Enrique Castañeda, director de desarrollo de negocio de EBN Capital, añade que “se trata de una novedosa propuesta acorde con el ADN de la gestora, para poner al alcance de nuestros clientes fuentes de verdadera diversificación y acceso al mejor binomio rentabilidad riesgo”.
Vifaru Casa de Bolsa, entidad supervisada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) de México, acaba de lanzar con la aplicación Flink la primera herramienta digital que permite en la Bolsa de Valores de Nueva York a partir de 30 pesos, con la posibilidad de abrir una cuenta con 10 pesos.
“Para que el dinero aumente su valor todos los días, y se obtenga aproximadamente un 8% de rendimiento (ganancias) anual por solo mantenerlo guardado en una cuenta de inversión en Vifaru Casa de Bolsa a través de la aplicación de Flink, lo único que tienen que hacer las personas físicas mayores de edad (18 años) es lo siguiente: descargar la app de Flink, abrir una cuenta y activarla desde la app y omenzar a guardar el dinero, desde 10 pesos”, anunció la compañía en un comunicado.
“Este nuevo instrumento de inversión, que, en términos financieros, se conoce como Operaciones en Reporto, consiste en el fondeo o ahorro en una cuenta de casa de bolsa. Anteriormente, solo las personas con mucha liquidez tenían alcance a él. Ahora, estamos cambiando el panorama, creando un mercado más equitativo, ya que, creemos que todos debemos tener las mismas oportunidades, y para incentivarlas, les damos acceso a este producto único en México desde $10 pesos, para que todos los días su dinero valga más”, comentó Catalina Clavé Almeida, directora de Vifaru Casa de Bolsa.
“Queremos que los mexicanos cambien la relación que tienen con el dinero, que sepan, que siempre pueden hacer más con él, y no solo gastarlo. Enseñarles que, si ajustan sus hábitos financieros, pueden disfrutar el día a día, a la par de que están mejorando su futuro cada vez que hacen uso de este tipo instrumentos financieros, que tienen como objetivo crear una sociedad con mejores posibilidades financieras”, aseguró Sergio Jiménez Amozurrutia, director general y Cofundador de Flink.
Flink es una plataforma financiera creada por jóvenes mexicanos en el 2017; especializada en inversiones, pionera en ofrecer fracciones de acciones en México. La app da la oportunidad a los Flinkers (usuarios) de adquirir fracciones de acciones desde 30 pesos, sin comisiones,en la Bolsa de Valores de Nueva York; además de abrir el acceso a una nueva dimensión de herramientas financieras seguras, digitales, transparentes, ágiles e innovadoras. La app está disponible para smartphones con sistemas operativos iOS, Android y Huawei.
Merrill Wealth Management lanzó este martes Merrill Advisor Match, una plataforma digital basada en investigación que conecta a las personas que buscan asesoría financiera con un asesor financiero de Merrill que mejor se ajuste a sus preferencias y necesidades.
“La plataforma Merrill Advisor Match transforma la manera en que las personas encuentran un asesor financiero. La nueva herramienta digital simplifica más que nunca la manera de conectar a las personas que buscan asesoría financiera con asesores financieros”, anunció la firma en un comunicado.
Según Merrill, los datos reflejan que existe la necesidad de buscar un enfoque moderno para encontrar a un asesor: “En la actualidad, uno de cada tres estadounidenses con alto poder adquisitivo no cuenta con un asesor financiero”. Estas son sus razones:
22% afirma que no sabe cómo encontrar al asesor adecuado,
14% dice que es intimidante comunicarse con un asesor, y
10% afirma que no ha podido encontrar a alguien que entienda sus necesidades específicas1.
Merrill Advisor Match ofrece una solución al potencial cliente mediante una serie de preguntas sencillas, presenta una lista personalizada de asesores y ofrece la opción de programar una cita de manera digital con el asesor de su preferencia.
“Hemos combinado el esfuerzo de un siglo de traer Wall Street a Main Street con una experiencia digital personalizada que elimina los mitos sobre encontrar al asesor adecuado”, dijo Andy Sieg, presidente de Merrill Wealth Management.
“Merrill Advisor Match es una plataforma innovadora que revoluciona la industria y refleja nuestra estrategia moderna en Merrill de ayudar a conectar a más inversionistas con la orientación de los mejores asesores de la industria”, añadió.
Según una encuesta reciente de Merrill, el índice de los estadounidenses con alto poder adquisitivo que prefiere trabajar con un asesor que tenga su mismo estilo de comunicación (90%) y personalidad (83%) es similar al de trabajar con uno que ofrezca buenos resultados financieros (93%).
El cuestionario intuitivo y la tecnología detrás de Merrill Advisor Match se desarrollaron y se basaron en entrevistas, grupos de discusión y encuestas cuantitativas con asesores y clientes. La herramienta identifica similitudes entre las personas y los asesores en función de diferentes factores, que incluyen:
Preferencias de participación, para entender cómo le gustaría a un posible cliente conocer e interactuar con su asesor (por ejemplo, frecuencia de las reuniones, familiaridad con el asesor, nivel de proactividad);
Estilo de asesoría, para evaluar la preferencia de los posibles clientes sobre la manera de comunicarse con su asesor, recibir recomendaciones y tomar decisiones; y
Rasgos de personalidad, para identificar la mejor combinación cliente-asesor (por ejemplo, introvertido frente a extrovertido, enfoque para resolución de problemas).
“Las recomendaciones de familiares y amigos siguen siendo una valiosa manera de conocer a un asesor. Sin embargo, la mayoría de las personas que actualmente no trabajan con un asesor financiero (62%) serían las primeras de su familia en tener una relación con un asesor”, dijo Kirstin Hill, directora de operaciones de Merrill.
“Para aquellos que no tienen un contacto en su red personal, Merrill Advisor Match utiliza la investigación y el análisis cualitativo para superar las barreras para obtener asesoría financiera profesional”, añadió.
“La nueva herramienta está disponible en un momento de alta demanda de asesoría financiera. La combinación de la pandemia con los mercados más volátiles de las últimas décadas está aumentando el deseo de los estadounidenses con alto poder adquisitivo de encontrar un asesor en quien puedan confiar para ayudarles a alcanzar sus metas”.
Haga clic aquípara obtener más información y probar la experiencia Merrill Advisor Match.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Bennilover
. La firma de contratos de viviendas en Estados Unidos cae un 2,5% anual
Los datos de alquileres de agosto en EE.UU. mostraron que los inquilinos están sintiendo la tensión de los costos más altos, ya que gastaron más de una cuarta parte (26,4%) de sus presupuestos mensuales en alquileres, en promedio, según el Informe Mensual de Alquileres de Realtor.
Entre las 50 mayores metrópolis de EE.UU., las zonas costeras se destacan como las más caras para rentar una vivienda y Miami lidera el listado con la proporción de un 46,5% del salario destinado a alquilar.
Lo siguen Los Ángeles (40,7%) y San Diego (37,1%). Pero el estado de Florida aparece tres veces en el top ten con ciudades como Tampa (32,9) y Orlando (32%).
«Nuestro análisis subraya los problemas reales de asequibilidad de los alquileres a los que se enfrentan muchos estadounidenses hoy en día. Los alquileres son significativamente más altos que en años anteriores y están absorbiendo una parte sustancial de los ingresos, que están creciendo a un ritmo más lento que la inflación», dijo la economista jefe de Realtor, Danielle Hale.
Sin embargo, Hale destacó que todavía quedan puntos positivos para los inquilinos.
«Basándose en la regla general de mantener los costes de la vivienda por debajo del 30% de su salario, los inquilinos pudieron seguir esta práctica en la mayoría de las grandes ciudades en agosto. Además, como el crecimiento de los alquileres continuó enfriándose, los alquileres nacionales no alcanzaron un nuevo récord por primera vez en nueve meses”, explicó.
Según la experta, si estas tendencias y el típico enfriamiento estacional persisten, los inquilinos pueden ser más capaces de mantener los costes de la vivienda en una parte relativamente manejable de sus presupuestos en los próximos meses.
Según Realtor, el precio medio de los alquileres en EE.UU. descendió por primera vez desde noviembre de 2021 en agosto, hasta 1.771 dólares desde los 1.781 dólares de julio.
Además, el crecimiento de los alquileres continuó moderándose en términos interanuales, bajando a un incremento de un solo dígito (+9,8%) después de 13 meses consecutivos a un ritmo de dos dígitos.
Sin embargo, los alquileres nacionales siguieron siendo más de un 20% superiores a los de agosto de 2020 en general (+22,8%) y en todos los tamaños de unidades.
Con alquileres más altos que dejan menos dinero en los bolsillos de los inquilinos cada mes, más de la mitad (60%) de los inquilinos informan que los alquileres más altos y los gastos del hogar son su mayor causa de tensión financiera, según una encuesta reciente de Avail, asociada a Realtor.
Foto cedidaLos principales representantes de Santander AM, BBVA AM, CaixaBank AM, Bankinter, Ibercaja, Sabadell AM, Mutuactivos, Mapfre, Abante, Trea AM y Singular WM, moderados por Deloitte e Inverco.
Los encuentros nacionales de la inversión colectiva en España siempre dejan deseos de los profesionales de la industria. Para que el sector siga creciendo, los representantes de las principales entidades expresaron, en el Encuentro XII celebrado este lunes en Madrid -organizado por Inverco, Deloitte y la APD– peticiones como una contrarreforma a la reforma Escrivá, medidas para el fomento del ahorro a largo plazo, educación financiera para todos (incluidos los políticos), el fin de la guerra en Ucrania o un pico próximo de la inflación.
Miguel Artola, director general de Bankinter, pidió que veamos todos el pico de inflación, “que estamos deseando atisbar aquí o en EE.UU.”
Ana Martin de Santaolalla, directora del área de desarrollo de negocio de CaixaBank AM, pidió que se acabe la guerra en Ucrania, flexibilidad y profesionalización en el sector de la inversión colectiva, “y más encuentros como estos, que enriquecen mucho”.
Luis Megías, consejero delegado de BBVA Asset Management, desea que continúe el desarrollo de la cultura financiera, para entender la necesidad del ahorro a largo plazo, y “necesitamos PIB, mucho PIB”.
Miguel Ángel Sánchez Lozano, CEO de Santander Asset Management España, pidió que los ahorradores confíen en los profesionales y estén tranquilos.
Alexandre Lefrebvre, CEO de Sabadell Asset Management, pidió sobre todo la reducción de las tensiones geopolíticas y mayor confianza en los productos que ofrece el sector.
Luis Miguel Carrasco, director general adjunto de Ibercaja, que mantengamos la tranquilidad y “veremos que en un año el sector sigue mostrando crecimiento”.
Juan Aznar, presidente ejecutivo de Mutuactivos, pidió dejar las cosas como están en fondos y una contrarreforma Escrivá en pensiones. “España es el único país de Europa en que existe un diferimiento fiscal por traspasos en fondos, algo clave para la industria. Pido que nos dejen así, que toquen lo que quieran excepto eso”, dijo. En pensiones, desea una contrarreforma a la reforma Escrivá: “La reforma Escrivá ha dado una estocada de muerte al sistema privado de pensiones y no va a impulsar el sistema de empleo, el segundo pilar, en un país en el que el tejido industrial está compuesto por pymes con poca capacidad real de crear esquemas de previsión social complementaria para sus empleados: pido una reforma de la reforma Escrivá”.
José Luis Jiménez, Chief Investment Officer en Mapfre, pidió más esfuerzo para fomentar el ahorro a largo plazo. “España es el país que más ha sufrido con la crisis y no ha recuperado el nivel anterior al COVID, lo que ha impactado en su actividad económica: pido más esfuerzo para fomentar e ahorro a largo plazo”, dijo. También es clave para mejorar los altos niveles de déficits y deuda: “Si no hay ahorro, no hay inversión y la productividad será más baja en España. Nos estamos suicidando a largo plazo. La política económica tiene que fomentar el ahorro a largo plazo y en la parte impositiva, dejar margen emprendedor a la empresa”.
También Gabriel Álvarez de Toledo, consejero delegado de Singular Wealth Management, pidió medidas fiscales que fomenten el ahorro a largo plazo.
Antonio Muñoz, director general Trea AM, pidió educación financiera para todos, también para los legisladores y políticos. “Apuesto por la educación financiera, por enseñar la distinción entre ahorro e inversión, los tipos de activos, una mayor educación en crédito..”. Y también pidió cambios en la regulación: “Es vergonzoso que España aún tenga dos reguladores para fondos de inversión y pensiones y que un fondo y un plan no pueda ser el mismo y sea tratado de forma diferente cuanto se trata de la misma idea: ahorrar a largo plazo. La regulación y el entorno para fomentar negocio nuevo no ayudan, se necesitan flexibilidades a nivel fiscal, estamos en la prehistoria frente al mundo anglosajón. Se necesita educación financiera también para el regulador y los políticos”, dijo.
Santiago Satrústegui, presidente y consejero delegado de Abante, recordó que el mejor producto para tener el dinero es el fondo de inversión y “hay que pedir que nos dejen tranquilos”. El experto criticó la medida del impuesto temporal para los grandes patrimonios, que considera “una marcha atrás en la confianza, porque la clave de la inversión es el largo plazo, la visibilidad de futuro. Pido que se retiren las medidas perjudiciales como el límite para los planes individuales o este impuesto kafkiano”, dijo.
M&G Real Estate –integrada en la división de activos privados y alternativos de M&G plc1 y que gestiona 89.000 millones de euros– ha fichado a Diego Laguia como gestor de activos senior asociado para apoyar sus actividades de inversión y gestión de activos en España y Portugal. Diego se incorporó a la oficina de Madrid el pasado 5 de julio bajo la dirección de a Federico Bros, responsable de inversiones y gestión de activos para España y Portugal.
Junto a Fernando Valcárcel, Diego apoyará la generación de operaciones e impulsará el rendimiento de los activos a través de la gestión activa en el marco de las estrategias europeas de la compañía. Esto incluye identificar oportunidades para el M&G European Property Fund, un fondo core de capital variable dotado con 5.500 millones de euros; el M&G European Secured Property Income Fund, con 700 millones de euros; y la franquicia Capital Solutions de M&G, que ofrece soluciones a medida para los mayores clientes de M&G.
Diego cuenta con siete años de experiencia en el sector inmobiliario y se incorporó a M&G procedente de Copernicus, donde era director de Asesoramiento Inmobiliario y responsable de la implementación de iniciativas de inversión y gestión de activos, así como de definir las estrategias de creación de valor añadido para España. Anteriormente, trabajó en Aura REE y en el Instituto de Diseño Arquitectónico de Pekín, entre otros. Diego tiene un doctorado en Arquitectura por la Universidad de Tsinghua y cuenta con un máster en administración de empresas para ejecutivos (Executive MBA) de la Escuela de Negocios IESE.
Respecto al nombramiento, Federico Bros señaló: «Estamos encantados de poder dar a Diego la bienvenida al equipo. Dada su experiencia y formación técnica, será clave para contribuir a nuestro crecimiento en la región. La península ibérica es un mercado estratégico en Europa y en la actualidad representa cerca de 1.000 millones de euros en los sectores de oficinas, logística, retail y residencial. Confiamos en que el mercado ofrezca importantes posibilidades de despliegue de capital en varios sectores, lo que debería proporcionar a nuestros clientes valor y crecimiento del capital a largo plazo».
Marc Reijnen, responsable de Inversión y Gestión de Activos para Europa Continental de M&G Real Estate, añadió: «Seguimos mejorando nuestra presencia en otros mercados europeos; recientemente también hemos anunciado los nombramientos de Rodolphe Launay y Derya Monshi como gestores de activos en Francia y Alemania para reforzar sus actividades en Europa continental. Todos estos nombramientos aportan una experiencia considerable y reforzarán aún más el crecimiento de M&G en Europa».
Beka Asset Management refuerza su equipo comercial con la incorporación de Diego Torres como director de Ventas Internacionales. Torres se encargará de comercializar los productos de la gestora entre inversores extranjeros.
“La incorporación de Diego, con su amplia trayectoria y experiencia profesional en el sector financiero permitirá potenciar los diversos vehículos de inversión de Beka Asset Management en los mercados internacionales», ha afirmado Borja de Roda, CEO de Beka AM.
El equipo de distribución de Beka AM está centrado en la expansión y venta de las soluciones de inversión especializadas y diferenciales de la gestora, como el fondo agrícola Beka & Bolschare Iberian Agribusiness, el Beka Alpha Alternative Income Fund, el Beka Alpha Search Fund así como los próximos lanzamientos de productos enfocados al mercado de crédito privado e inmobiliario. La oferta de Beka AM se complementa con los fondos líquidos Beka International Select Equities y Beka Optima Global, así como el compartimento de la sicav Beka Lux SICAV SA.
Diego Torres acumula más de 30 años de experiencia en el sector financiero, comenzando su carrera como trader de bonos y proprietary trader en Société Générale en París. Posteriormente fue director de Tesorería en Banco Guipuzcoano. En 2009 lanzó junto con dos socios, dentro de Auriga Global Investor, un hedge fund con una estrategia global macro, siendo a su vez socio del grupo y encargado de las ventas institucionales. Antes de incorporarse a Beka Finance, fue socio y director de ventas en Grantia Capital, gestora de CTAs. Diego es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid.¡
Beka Finance es una entidad financiera independiente, que desarrolla actividades de banca de inversión, gestión de activos, inversión directa y banca privada. Beka opera a través de diversas compañías reguladas, incluyendo una sociedad de Vvalores (S.V.), una sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva (SGIIC) y dos sociedades gestoras de fondos de titulización. Beka tiene como objetivo encabezar el segmento independiente de servicios financieros en España, mediante el crecimiento orgánico y la adquisición e incorporación de equipos y compañías líderes en España en su segmento de actividad.
Beka cuenta también con diversas compañías que operan en el segmento fintech, entre ellas Rebellion, un neobanco con más de 300.000 clientes retail y HeyTrade, un bróker online de compraventa de acciones con tecnología open banking.
