Entre la resiliencia y la dislocación

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Pixabay CC0 Public DomainImagen de Ray Hennessy

La inflación parece estar consolidándose favorecida por los cambios estructurales ligados a la demografía (el envejecimiento de la población mundial en edad de trabajar), el cambio energético (incluyendo tanto la transición energética como la no inversión en gas y petróleo de esquisto y el menor acceso al gas ruso) y la desglobalización (la menor optimización de la producción de bienes y servicios fomenta la inflación). A esto se suman los factores cíclicos relacionados con la crisis energética y los diversos paquetes de ayudas gubernamentales posteriores al Covid-19. Para hacer frente a la inflación cíclica (la espiral precio-salario), los bancos centrales tienen que destruir la demanda frenando el crecimiento. De esta forma, la inflación estructural será menos agresiva, pero sostenida en el tiempo, y mantendrá a la economía mundial en un régimen de tipos de interés al alza.

En este contexto, el riesgo de recesión aumenta. Los mercados deben adaptarse a una nueva coyuntura marcada por una inflación que sigue sorprendiendo al alza, por unos bancos centrales que continúan endureciendo su política monetaria y por una desaceleración del crecimiento económico.

Reajuste de las valoraciones

Ante el temor a la recesión, los activos de riesgo han ido descendiendo y las valoraciones se han corregido bruscamente desde principios de año, principalmente debido a la compresión de los múltiplos en renta variable y al aumento de la rentabilidad de los bonos en la parte de crédito, pero los mercados todavía no reflejan las correcciones. Esto se traduce en tres consecuencias distintas:

(1) Los mercados siguen respaldándose en unas expectativas de beneficios empresariales que parecen optimistas y que están tardando en ajustarse. Por lo tanto, el riesgo de una potencial caída sigue siendo considerable.

(2) El valor relativo entre los activos de riesgo ha cambiado. El efecto «TINA» (There Is No Alternative) parece estar desapareciendo y la prima de riesgo de la renta variable está en su nivel más bajo de los últimos 10 años.

(3) Por último, la dispersión -las diferencias de valoración y las rentabilidades entre activos- parece ser una tendencia a largo plazo y se ha mantenido en niveles elevados desde la aparición de la pandemia.

Precaución y reactividad

Por lo tanto, estamos ante un cambio de rumbo en los mercados financieros cuyas consecuencias podrían ser a largo plazo. Las condiciones actuales exigen mucha precaución. El retorno de la volatilidad y el fenómeno de la dispersión están provocando grandes dislocaciones en los mercados. En nuestra opinión, esto debería favorecer el análisis fundamental y la selección de emisores: probablemente hemos pasado de un mercado de asset allocation a un mercado de bond/stock picking que impulsará la rentabilidad.

Mercados de renta fija

Los bancos centrales han reconocido el carácter duradero de la inflación y han aumentado el ritmo de endurecimiento monetario desde principios de 2022. Además, la incertidumbre sobre la evolución de la inflación se mantiene tanto en Europa como en EE.UU. En este contexto, creemos que es prudente mantener una sensibilidad limitada en las carteras a (1) los tipos de interés, que siguen siendo muy volátiles, y (2) los diferenciales, dada la mayor probabilidad de recesión en algunas partes de Europa.

Además, creemos que las subordinadas financieras (bonos emitidos por instituciones financieras para cumplir con los requisitos de capital reglamentario) siguen siendo atractivas. Por un lado, los diferenciales son históricamente elevados. Por ejemplo, los bonos Additional Tier 1 («AT1») ofrecen actualmente un 2% más que los high yield con calificaciones equivalentes. Por otra parte, creemos que los fundamentales del sector bancario europeo siguen siendo positivos y sólidos. Por ello, seguimos manteniendo la exposición a subordinadas financieras en nuestras carteras.

Por último, mantenemos nuestra convicción en el high yield de corta duración. Algunos emisores high yield siguen mostrando fundamentales sólidos que proporcionan visibilidad sobre su capacidad de reembolso, especialmente en el corto plazo. Sin embargo, resulta clave centrarse en los emisores capaces de hacer frente a la creciente inflación y favorecer a las empresas con márgenes elevados.

Mercados de renta variable

En renta variable, nos centramos en compañías de calidad a precios razonables. Estas empresas tienden a generar una rentabilidad y flujos de caja superiores al mercado que, cuando se reinvierten en el negocio, pueden generar buenas rentabilidades para los inversores en el largo plazo.

Las compañías de calidad han demostrado históricamente su capacidad de resistencia en épocas de recesión, gracias a sus sólidos fundamentales y a una trayectoria operativa que suele ser menos sensible a los ciclos. Sin embargo, este año han tenido un rendimiento inferior en términos generales y cotizan a múltiplos de valoración atractivos frente al resto del mercado. Por ejemplo, en el sector de consumo básico, consideramos que se pueden encontrar precios razonables similares a los observados durante la burbuja de las puntocom. Por otra parte, tras haber corregido fuertemente este año, algunos sectores tecnológicos ofrecen una interesante combinación de calidad y valoración.

En conclusión, las perspectivas son constructivas: la economía global está entrando en una fase de menor crecimiento, pero más sostenible, y existen oportunidades de inversión en todas las clases de activos:

  • Value: algunos activos ya cotizan a valoraciones atractivas (crédito de corta duración, subordinadas financieras, consumo y tecnológicos rentables).
  • Crecimiento: Posicionarse en las megatendencias en un mundo de bajo crecimiento permitirá beneficiarse de un crecimiento fuerte y sostenible al mismo tiempo.

Columna de Christian Rouquerol, director de ventas de Tikehau Capital Iberia

Tigris Investments presentó la estrategia Global Equity Income de Redwheel en Montevideo

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Tigris presentó la estrategia Global Equity Income de Redwheel en Montevideo.

«La estrategia busca proporcionar una combinación de ingresos y capital a largo plazo buscando el crecimiento, neto de comisiones, invirtiendo principalmente en una cartera de empresas globales, de alta convicción y quality buy», dijeron a Funds Society fuentes de la distribuidora.

El evento se celebró el 1 de noviembre con un cocktail en el barrio montevideano de Carrasco y contó con la presencia de representantes de la industria financiera de Uruguay.

Además, la estrategia busca «la combinación de rendimiento superior, dividendo sostenible y valoración atractiva, que sólo se produce cuando aparece la controversia».

«El equipo cree en aprovechar todo el poder de los dividendos como un método probado con el potencial de generar rendimientos superiores a largo plazo y una volatilidad inferior a la media», agregaron desde Tigris.

Por otro lado, Redwheel entiende que «se está volviendo a un contexto más normal, donde la capitalización de los ingresos domina el rendimiento total, sobre y por encima de la rentabilidad del capital».

El evento fue encabezado por Maria Paulina Esposito Siepcke Espósito, partner, head de ventas para Latam; Ana Inés Díaz Pucciano, partner, head of Global Marketing; Nick Clay, portfolio manager y Gary Tuffield, director de distribución en el Reino Unido de Redwheel.

 

 

 

La oferta de vivienda en EE.UU. rompe récords mientras los precios todavía se mantienen altos

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El listado de oferta de viviendas en venta en Estados Unidos se disparó un 33,5% interanual, hasta alcanzar el nivel más alto desde 2020, según el Informe Mensual de Tendencias de la Vivienda de Realtor.

Sin embargo, los datos de octubre sugieren que un menor número de compradores de viviendas podría aprovechar el aumento del inventario disponible, ya que el tiempo en el mercado sigue subiendo en medio de precios de venta todavía altos.

«A medida que la rápida subida de los tipos modifica la dinámica del mercado inmobiliario este otoño, tanto los compradores como los vendedores están dando un paso atrás para recalibrar sus planes”, dijo Danielle Hale economista jefe de Realtor.

Además, según Hale, los compradores de viviendas se enfrentan a un pago mensual de la hipoteca que es aproximadamente 1.000 dólares más alto que “en esta época del año pasado, y los ingresos están aumentando, pero no tanto”.

En combinación con los precios de venta que siguen subiendo a un ritmo anual de dos dígitos, el estadounidense medio ha recibido un gran golpe en su poder de compra de vivienda», agregó la economista jefe de Realtor.

Los datos de Realtor indican que algunos aspirantes a propietarios de viviendas están encontrando formas de aprovechar al máximo las condiciones del inventario, por ejemplo, explorando metros relativamente asequibles.

“Para los compradores con flexibilidad, el traslado a un mercado de menor precio podría ayudar a compensar los costes hipotecarios más elevados», agregó Hale.

Sin embargo, los vendedores todavía pueden ver una fuerte competencia de los compradores por un menor número de opciones en algunas regiones, con el inventario todavía por debajo de los niveles de octubre de 2020 en el noreste y el medio oeste, las regiones donde las ventas de viviendas también han sido más modestas.

La competencia se estanca mientras los precios de las viviendas y el tiempo en el mercado se mantienen estables.

En octubre, la actividad de venta de viviendas disminuyó junto con la asequibilidad, y las tendencias nacionales reflejaron un mercado en el que la competencia continuó a un ritmo más frío que durante el pico del verano de este año.

Sin embargo, en comparación con el mes anterior, hubo pocos cambios tanto en los precios de venta como en el tiempo de permanencia en el mercado. Esto puede atribuirse en parte a las variaciones regionales en la dinámica de la oferta y la demanda, con un interés todavía fuerte de los compradores de viviendas en mercados relativamente asequibles que equilibra la desaceleración en otras zonas.

En octubre, las tendencias de los precios de venta a nivel nacional se mantuvieron relativamente sin cambios con respecto al mes anterior, y la mediana de los precios de venta bajó sólo 2.000 dólares, hasta los 425.000 dólares. Además, el crecimiento anual de los precios de venta de las viviendas se desaceleró ligeramente, hasta el 13,3% desde el 13,9% de septiembre.

De media, en las 50 mayores metrópolis de EE.UU., el crecimiento anual de los precios de venta entró en territorio de un solo dígito en octubre (+9,2%). Sin embargo, los precios de las viviendas en venta siguieron aumentando en dos dígitos en 20 mercados, encabezados por Milwaukee (+34,5%), Miami (+25,1%) y Kansas City (+21,4%).

El tiempo en el mercado se redujo de año en año en octubre en 10 de los 50 metros más grandes, encabezados por Nueva Orleans (-21 días), donde el ritmo del año pasado se vio afectado por el huracán Ida, seguido por Richmond, Va. (-15 días) y Birmingham, Ala. (-6 días).

DWS analiza cómo gestionar el riesgo de divisas en cartera en un nuevo Virtual Investment Summit

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El continuo aumento de la fortaleza del dólar estadounidense está teniendo profundas repercusiones en el mercado mundial. La previsión de las divisas al contado nunca es fácil, y los inversores deben entender cómo evaluar si deben cubrir su riesgo de divisas en los mercados internacionales. DWS abordará este tema en un nuevo Virtual Investment Summit (VIS) con Funds Society titulado “Métodos para gestionar el riesgo de divisas en la cartera”.

En el encuentro, moderado por Aiviel Sánchez, responsable de Latin America Coverage en DWS, los expertos Dean Allen y Jason Chen hablarán sobre estrategias de cartera para un dólar fuerte y cómo poner en práctica una sencilla estrategia de cobertura de divisas que puede reducir la volatilidad, proporcionar ingresos positivos y resultar un elemento diferenciador.

También abordarán los mitos y percepciones erróneas sobre los costes, las correlaciones y el carry, así como los retos que supone predecir los rendimientos de las divisas al contado y la actividad de los bancos centrales.

El evento será transmitido en streaming el 29 de noviembre a las 10:30 AM ET.

Para inscribirse, acceda al siguiente enlace.

Dean Allen, Passive Investment Specialist-U.S. Offshore, DWSXtrackers.

Dean Allen se unió a DWS en 2021 con más de 14 años de experiencia en inversiones pasivas y ETFs. Antes, fue responsable de los clientes de wirehouse, banca privada, banca de inversiones y asesor de inversiones registrado en US Offshore (ETFs UCITS y fondos de inversión) en Vanguard. Es licenciado en Finanzas por la Universidad de Maryland.

Jason Chen, DWS Research House

Jason Chen es analista de investigación senior en el grupo centrado en el análisis de mercado y capital intelectual de la firma. Lleva en DWS desde 2018 y antes de su función actual era estratega de productos para Estados Unidos. Previo a unirse a DWS, Jason se centró principalmente en la gestión de carteras multiactivos y en investigación en JP Morgan. Obtuvo su licenciatura en Economía y Negocios Internacionales en la Universidad de Temple.

Aiviel Sanchez, Latin America Coverage, DWS

Aiviel Sánchez es manager de relaciones senior en DWS y trabaja principalmente con inversores institucionales y otros similares en América Latina. Cuenta con casi dos décadas de experiencia en servicios financieros, habiéndose unido a DWS en 2018.

Objetivo Net Zero: ¿por qué se ha convertido en un punto de referencia para los inversores de todo el mundo?

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En todo el mundo, los propietarios de activos institucionales se están comprometiendo formalmente con el objetivo de cero emisiones netas: el 43% en Europa, el 44% en Asia y el 32% en Estados Unidos. Es más, según estima el libro blanco Net-Zero Investment, publicado por Cerulli Associates, a medida que se vayan aplicando medidas para lograr este compromiso, estos objetivos tendrán mayor presencia en las carteras de los inversores. 

Actualmente, los requisitos de información de las instituciones se han vuelto más estrictos en Europa, Asia y EE.UU., ya que pretenden asegurarse de que disponen de datos suficientes para informar a sus grupos de interés. En Europa, aproximadamente el 80% de los inversores institucionales solicitan datos sobre su exposición a los riesgos de la transición energética y a los riesgos climáticos físicos, y el 61% pide la huella de carbono de sus carteras. Del mismo modo, los propietarios de activos con sede en EE.UU. prevén integrar cada vez más el riesgo climático en sus mandatos: el 38% de las empresas ya exige a los gestores que informen sobre el riesgo climático y el 34% tiene previsto hacerlo dentro de dos años. En Asia, la exposición al riesgo climático a nivel de cartera (69%), la exposición al riesgo climático a nivel de valores (74%) y los parámetros de prueba de escenarios para el cambio climático (57%) serán los más solicitados por los propietarios de activos en los próximos dos años.

En los próximos 12 a 24 meses, los gestores de activos deberían prever un fuerte aumento del interés por medir la temperatura de la cartera. Según el estudio, la capacidad de los gestores para hacerlo varía actualmente según la región. La medición de la huella de carbono de la cartera, la exposición a la transición energética y los riesgos climáticos físicos, así como la alineación con un escenario de dos grados son categorías consistentes que los gestores de Europa y Estados Unidos están evaluando.

Sin duda, el sector ha realizado avances: el 88% de los gestores en Europa puede informar sobre la huella de carbono de su cartera de inversiones; el 79% en EE.UU. puede informar sobre la huella de carbono de su cartera de inversiones. Además de que el 29% de los gestores puede informar sobre la exposición a los riesgos de la transición energética y los riesgos climáticos físicos; el 32% en EE.UU. puede informar sobre esta medida. También hay que tener en cuenta que el 29% de los gestores en Europa, puede informar sobre un escenario de dos grados; el 18% en EE.UU. puede informar sobre esta categoría.

La supervisión de los riesgos específicos de la empresa, las asignaciones a las inversiones sostenibles y las estrategias de descarbonización son cada vez más sofisticadas y precisas a medida que se recopilan datos mejores y más detallados. Sin embargo, la obtención de datos sigue siendo un obstáculo. «Los gestores de activos siguen enfrentándose a retos y buscan datos de mayor calidad», según David Fletcher, editor senior. Los gestores, especialmente los de Europa, que puedan resolver rápidamente estos retos en materia de datos e informes estarán bien posicionados. «Creemos que los inversores institucionales de esta región buscarán asociarse con gestores de activos que ofrezcan una sólida experiencia en la evaluación del riesgo climático y la presentación de informes. Estas herramientas serán muy solicitadas por los inversores institucionales europeos, que se centran cada vez más en el análisis de escenarios y las pruebas de estrés», concluye.

Tikehau Capital lanza Tikehau 2025, un fondo a vencimiento que invierte principalmente en investment grade

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Tikehau Capital ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo buy&hold que invierte en bonos investment grade. Según explica la gestora, este nuevo vehículo de inversión forma parte de su estrategia en mercados cotizados, y estará abierto para suscripción hasta el 1 de enero de 2023. Basado en un enfoque buy&hold (comprar y mantener a vencimiento), la filosofía del fondo Tikehau 2025 es invertir principalmente en bonos en el universo Investment Grade con vencimiento en diciembre de 2025 o antes.

La firma considera que en un contexto macroeconómico de inflación, subida de tipos de interés y creciente riesgo de recesión, esta nueva estrategia a vencimiento pretende ofrecer a los inversores visibilidad sobre una rentabilidad potencial en 2025.  «Tras varios años de rentabilidades bajas o incluso negativas, las emisiones investment grade vuelven a ofrecer rentabilidades positivas y, según el análisis de la firma, presentan un perfil resiliente en un contexto en el que se contempla una posible recesión», explican.

Con fecha de vencimiento en diciembre de 2025, el fondo podrá diversificar, concretamente invirtiendo en bonos high yield (hasta un máximo del 50%) y en subordinadas financieras (hasta un máximo del 30%), dos vertientes en las que el equipo de estrategias de mercados cotizados de Tikehau Capital tiene una extensa especialización. Además, Tikehau 2025 podrá invertir en bonos con un vencimiento residual no superior a seis meses a partir del 31 de diciembre de 2025 sometidos a un reembolso anticipado.

«Creemos que el contexto es favorable para la financiación de emisores con un horizonte temporal corto, y nos parece razonable tener una sensibilidad limitada a las variaciones de los tipos de interés y de los diferenciales de crédito. En principio, este enfoque ofrece una mayor visibilidad sobre la estructura de liquidez y la capacidad de reembolso de estos emisores,” señalan Raphaël Thuin, director de estrategias de mercados cotizados de Tikehau Capital, y Laurent Calvet, gestor de fondos de renta fija y del fondo Tikehau 2025.

En línea con su estrategia de alineación de intereses, Tikehau Capital ha invertido aproximadamente 20 millones de euros de su propio balance en este nuevo fondo. El Grupo lleva más de 10 años gestionando fondos a vencimiento y su filosofía de gestión se basa en un profundo análisis crediticio y fundamental realizado por un equipo de 20 analistas de crédito y 8 gestores.

Grey Capital se instala en México e internacionaliza modelo de negocio

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La consultora de inversiones chilena Grey Capital, dio un paso en materia de internacionalización con la apertura de sus operaciones en México: “Con esto, la marca, cuyo modelo de negocio es la planificación, gestión, protección patrimonial, educación e inclusión financiera, cumple con su estrategia de intentar abarcar un amplio espectro de colaboradores a través de los convenios que poseen con otras empresas en América Latina”, anunció la empesa en un comunicado.

“Estamos muy felices en Grey Capital, junto al equipo comercial, por lo sucedido ayer en México. Ver que la estrategia que tenemos trazada se va cumpliendo para llegar a todos los colaboradores de nuestros convenios en América Latina, es algo que nos llena de orgullo. La regionalización e internacionalización de Grey Capital, es un gran paso”, indicó el socio y gerente general de Grey Capital, Nicolás Bacarreza.

En esta línea, Bacarreza argumentó que como empresa han recorrido un largo camino para dar avances sustanciales dentro del modelo de negocio que despliegan bajo la matriz de mejorar la vida financiera de las personas, lo cual, constituye uno de sus propósitos fundamentales.

“El modelo que trabajamos desde la empresa, es plenamente exportable y no nos cabe duda que el programa de salud financiera es un elemento clave que aportamos y que nos diferencia de otras marcas”, precisó Nicolás Bacarreza.

El socio y gerente general de Grey Capital, además, puntualizó que constantemente están buscando desarrollar propuestas de valor que les den una identidad propia. “La idea es que podamos proporcionar una experiencia única a los colaboradores de las empresas y a sus familias. Estamos muy contentos de llegar a México junto a nuestros consultores financieros locales y así solidificar los convenios”, señaló Bacarreza.

“Estamos orgullosos de todo el trabajo de estos años para consolidarnos en este gran país”, indicó la socia y gerente comercial de Grey Capital, Catherine Ruz. El programa de Salud Financiera de la compañía, se basa en la asesoría de expertos, quienes entregan una asesoría personalizada y gratuita para optimizar las finanzas: desde ingresos, ahorros, seguros, AFP, planes de vida, hasta deudas.

90.000 personas beneficiadas

“Grey Capital, comenzó sus operaciones el año 2012. Ha beneficiado a la fecha a 90.000  colaboradores de diversas empresas a través del programa de Salud Financiera, con el que ordena, asesora y ejecuta los cambios en las finanzas personales de esas personas y sus familias, lo que adquiere un valor clave en el actual escenario de incertidumbre económica y en la responsabilidad que hoy tienen las empresas de cuidar el bienestar financiero de sus equipos”, señalaron desde la firma.

«Partimos en Chile y hoy estamos aperturando oficinas en México y abriendo operaciones en Colombia, Ecuador y Centroamérica”, explica la socia y gerente comercial de Grey Capital, Catherine Ruz. Ella, este año, fue elegida dentro de las 100 mujeres líderes de Chile, por el diario el Mercurio y Mujeres Empresarias. Una importante distinción que refleja el impacto que la compañía ha tenido en los últimos años.

Diaphanum abre oficina en Burgos con un equipo formado por Marta Delgado, Víctor Aparicio y Jose Luís Melero

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Foto cedidaEquipo de Diaphanum de Burgos: Víctor Aparicio León, Marta Delgado Sáiz y José Luis Melero.

Diaphanum SV ha anunciado la apertura de una oficina en Burgos con el objetivo de seguir afianzando la estrategia de crecimiento en toda la geografía española y de ofrecer a los clientes de la región una alternativa de asesoramiento financiero independiente, con la máxima transparencia y sin conflictos de interés. La entidad refuerza así su presencia en España acercando el asesoramiento financiero independiente a Burgos y Palencia, principal zona de desarrollo de negocio.

Según indican desde la firma, Marta Delgado, Víctor Aparicio y Jose Luís Melero, conforman el equipo de Diaphanum en Burgos, reportando a Emilio Andreu, socio de la entidad. Todos ellos cuentan con una dilatada experiencia en banca privada y asesoramiento patrimonial.

En los últimos 25 años, Marta Delgado Sáiz ha ocupado distintos puestos de responsabilidad en el área de gestión patrimonial de BBVA. Ha sido responsable de equipos y gestión patrimonial en el departamento de banca privada. Licenciada en ciencias económicas y actuariales por la Universidad Complutense de Madrid y con un máster en contabilidad financiera, posee además la certificación European Financial Advisor (EFA).

Por su parte, Víctor Aparicio León se incorpora al equipo procedente del área de banca privada de BBVA. Licenciado en administración y dirección de empresas por la Universidad de Valladolid y con un máster en contabilidad y gestión financiera, cuenta, además, la certificación European Financial Advisor (EFA).

El equipo lo completa José Luis Melero quién también trabajaba en BBVA, donde se incorporó en 2003. En 2011 fue nombrado banquero privado en Burgos donde se enfocó en la gestión discrecional de carteras y asesoramiento patrimonial. Es licenciado en empresariales y en investigación y técnicas de mercado por la Universidad de Valladolid, posee también la Certificación European Financial Advisor (EFA) y es miembro de EFPA.

Rafael Gascó, presidente de Diaphanum, explica que “esta nueva apertura confirma nuestra apuesta por una provincia tan importante a nivel empresarial como Burgos. Nuestro objetivo en los próximos meses es seguir penetrando en otras plazas clave, donde podamos desarrollar nuestro modelo diferencial de asesoramiento financiero 100% independiente, pero solo donde encontremos los profesionales y los equipos adecuados para ello”.

De este modo, Burgos se incorpora al abanico de plazas de Diaphanum, que ya tiene oficina en Madrid, Bilbao, Alicante, Murcia y Miami, y cuenta con presencia en Oviedo, Las Palmas y Sevilla. Seis años después de su nacimiento, Diaphanum cuenta con un patrimonio bajo gestión superior a los 2.200 millones de euros y una cartera de más de 1.600 clientes.

Los bemoles del proyecto de reforma de pensiones en Chile, según la industria de AFP

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Foto cedidaAlejandra Cox, presidenta de la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones

Chile ha estado tratando de reformar su sistema de pensiones, que actualmente se basa en la capitalización individual con fondos gestionados por la industria de AFP, durante la última década. Ahora, tras el anuncio de la semana del presidente Gabriel Boric, hay un nuevo proyecto en curso, que incluye la eliminación de las AFP como existen actualmente.

Desde la industria critican esta arista del proyecto, junto con otros elementos, según delineó la presidenta de la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensión (AAFP), Alejandra Cox, en una columna de opinión publicada por la entidad en la antesala del anuncio de la reforma.

En base a los anuncios que ya se habían hecho sobre el proyecto, la líder gremial señaló que no se está contemplando “la libertad de elegir quién gestionará sus ahorros, y quién le entrega el servicio de atención”, lo que describe como un “atributo fundamental para la ciudadanía”.

Fin de las AFP

El proyecto enviado por el gobierno contempla que las AFP como se conocen desaparecerán, siendo reemplazadas por un sistema con una entidad estatal, llamada el Administrador de Pensiones Autónomo, que asumirá las funciones administrativas y la gestión de cuentas y pagos, entre otros, y un conjunto de gestores de inversiones. Estos gestores podrán ser públicos o privados, se encargarán de manejar los activos, y los afiliados al sistema podrán elegir entre ellos.

En ese contexto, las AFP actuales podrán convertirse en uno de estos gestores privados, en una figura conocida como Inversor de Pensiones Privado (IPP).

En esa línea, Cox criticó que “bajo el eslogan de poner fin a las AFP, la futura reforma plantea terminar con la administración privada, sin considerar que ésta presta diferentes servicios a los afiliados”. El año pasado, comentó la líder gremial, la industria pagó casi 9.000 de pensiones, entregó más de 15 millones de beneficios estatales y realizó más de 118 millones de atenciones presenciales, telefónicas y digitales.

En esa línea, destacó un foco de riesgo en la protección de datos personales de los afiliados. “Hoy son las administradoras privadas las responsables de evitar ataques cibernéticos. Para ello, invierten millonarios montos en control de fraudes, escaneos y múltiples test de seguridad de sus servidores”, escribió en su columna.

Con una única agencia estatal, con los datos de casi 12 millones de afiliados en su poder, “hace al menos plantearse si ese riesgo estará controlado eficientemente”.

A esto, sumó, se suma una falta de modificación al régimen de inversiones. Esto, señaló, dificultaría la “recuperación de los ahorros reducidos dramáticamente tras los retiros”, refiriéndose a las tres ventanas de rescates de fondos previsionales que se abrieron en Chile durante la pandemia. La desinversión total de ese proceso suma cerca de 43.000 millones de dólares.

Recursos adicionales

La representante de las AFP también cuestionó las definiciones en cuanto a heredabilidad de los fondos, ya que el proyecto contempla que el 6% de cotización adicional propuesto no será traspasable.

Esos recursos adicionales, que serán de cargo del empleador y se implementará gradualmente, serán gestionado por el gestor estatal, llamado Inversor de Pensiones Público Autónomo (IPPA), y se destinarán para financiar un fondo común, el Fondo Integrado de Pensiones. Aunque los fondos serán contabilizados en cuentas nocionales de los trabajadores, no formarán parte de sus cuentas individuales.

En ese sentido, Cox destacó que las proyecciones de las autoridades muestran que la tasa de reemplazo de las pensiones sube sobre el 70%, gracias a la Pensión Garantizada Universal (PGU). “Entonces, ¿por qué se destinará la cotización adicional del 6% a un fondo común y no a la cuenta de cada trabajador para incrementar su ahorro previsional?”, criticó la líder gremial.

Si bien la presidenta de la AAFP reconoció que el sistema de pensiones chileno necesita ajustes, con la necesidad de financiar períodos cada vez más largos de vida, criticó la incorporación del fondo común en el financiamiento de las pensiones. “A diferencia de lo que pasa en el mundo, donde se está incorporando más ahorro y cambiando parámetros estructurales, en Chile se agregaría un componente de ‘reparto’ lo que es un gran retroceso”, señaló.

“Tampoco se puede olvidar que para mejorar las pensiones se requiere una mayor base de cotización. Hoy, lo que se conoce del texto, parece mirar con espejo retrovisor los desafíos del mercado laboral. No sólo respecto a la informalidad, sino que a las nuevas formas de trabajo. Aquellas que con la pandemia se han acrecentado en grupos importantes de trabajadores”, agregó en su columna.

Con todo, Cox critica que “tener sólo una modalidad de pensión” y ponerle fin a los multifondos “no tiene cabida” y que “la separación de la industria parece ser una excusa para recurrir al monopolio del Estado”.

Crece el interés de los inversores minoristas por la ESG y las inversiones alternativas ante el complejo escenario actual

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El asesoramiento financiero de calidad es “la única salida” ante un escenario actual complejo para los mercados. Esta es una de las principales conclusiones de la jornada de asesoramiento organizada por EFPA España, con el apoyo de Banco Mediolanum y Janus Henderson, que contó con la presencia de más de un centenar de profesionales de la industria financiera del Principado de Asturias, donde los expertos debatieron sobre las mejores soluciones de inversión en el entorno actual de inflación e incremento de tipos de interés.

En la inauguración de la jornada, Xavier Nicolás, presidente del comité de servicios a asociados de EFPA España, analizó el entorno complicado en el que nos encontramos donde el asesoramiento financiero cualificado se hace más necesario que nunca. Además, indicó que “desde EFPA seguimos trabajando para mejorar los servicios que ofrecemos a nuestros asociados y ampliando la oferta de certificaciones, con el objetivo de seguir trabajando en la especialización de los profesionales como la mejor manera de ofrecer el mejor servicio a los clientes”.

Por su parte, José María Montalvo, delegado territorial del comité de servicios a asociados de EFPA España en Asturias, destacó que Oviedo es el primer enclave para recuperar las jornadas presenciales de asesoramiento, desde el comienzo de la pandemia. Montalvo calificó como “óptimo” el momento que vive la delegación asturiana de EFPA España. “Contamos con unos 1.000 asociados y un centro de formación acreditado por EFPA, una cifra muy elevada teniendo en cuenta que la población ronda el millón de habitantes”.

Riesgo de recesión a nivel global e incremento de la incertidumbre

Uno de los focos del debate estuvo centrado en el contexto actual de inflación y altos tipos de interés, para responder a la gran pregunta sobre qué ocurrirá en los próximos meses en la economía a nivel global y cómo repercutirá en los mercados. Los expertos apuestan por “un menor crecimiento e incluso una recesión en determinadas áreas, tensiones inflacionistas persistentes, estanflación, políticas monetarias restrictivas y una continuación de la senda de subidas de los tipos de interés, lo que provocará un aumento de la incertidumbre a nivel global”.

Matías Marino y Juan Ignacio Muñiz, profesores en el área de finanzas de la Universidad de Oviedo y consultores, matizaron que “es muy importante la diversificación de precios y de horizontes temporales”. En cuanto a productos y sectores, los expertos ponen en foco en fondos ligados a infraestructuras, los fondos de materias primas, la renta fija con duraciones cortas y, por último, los bonos ligados a la inflación.

La importancia de las finanzas conductuales en la toma de decisiones

En la jornada también se analizó el papel de las finanzas conductuales y la psicología del inversor a la hora de tomar decisiones de inversión en momentos de tanta incertidumbre como el actual. En este sentido, José Luis López Álvarez, Family Banker en Banco Mediolanum, indicó que “para los asesores financieros es vital conocer el comportamiento de los clientes para acompañarlos en la toma de las buenas decisiones. En concreto, las finanzas conductuales nos ayudan a entender y a anticipar sus reacciones ante determinadas situaciones y escenarios”. Además, López Álvarez señaló que “los asesores no podemos controlar ni predecir la evolución de los mercados, pero sí ayudar a los clientes a gestionar sus emociones ante el comportamiento de los mercados”.

Otros temas de debate fue el papel de la denominada “sabiduría de la multitud”, que explica qué factores causan que los errores de los inversores individuales se compensen entre sí, y la creciente importancia de las inversiones con criterios ESG. En este sentido, los expertos destacaron que, entre las principales preocupaciones actuales para los inversores en este ámbito, sobresalen las relacionadas con el cambio climático y aportaron cifras sobre el crecimiento de las inversiones sostenibles. “El inversor minorista está teniendo unos crecimientos en torno a 3 puntos porcentuales cada año en inversiones sostenibles, que ahora está en el 24% en España, según cifras de 2021”. No obstante, los asesores financieros explicaron que “el diseño del marco y del test de idoneidad para poder ofrecerle al cliente un producto sostenible no alcanza el resultado esperado”.

Por otro lado, los expertos destacaron el crecimiento del interés por las inversiones alternativas. Por su parte, Martina Álvarez, directora Iberia de Janus Henderson, concretó que “en un entorno macroeconómico como el actual existe una alerta sobre la dificultad de replicar las rentabilidades en los próximos diez años debido al cambio de paradigma y a la subida de los tipos de interés, desconocida por los gestores de los últimos veinte años”.

Fondos europeos Next Generation

César Cantalapiedra, socio y director del área de finanzas públicas de Afi, expuso una introducción a los fondos europeos Next Generation, repasando cuáles serán algunos de los sectores más beneficiados de estas ayudas europeas, la asignación a las comunidades autónomas y una previsión del impacto en la tasa de crecimiento del PIB español en 2022 y 2023. Cantalapiedra explicó que “las ayudas se canalizarán mediante subvenciones a fondo perdido, financiación o coinversión, dichos fondos se gestionan por diferentes instituciones u organismos en cada caso”. De igual modo, Cantalapiedra apuntó que “trabajar con anticipación es la clave para tener éxito en la concesión de las ayudas”.