El mercado mundial de la inteligencia artificial en el sector financiero crecerá un 350% en 10 años

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La inteligencia artificial (IA) sigue transformando sectores en todo el mundo. Uno de los sectores que mejor la ha integrado es el de la tecnología financiera. Gracias a su capacidad para mejorar la experiencia del cliente y la toma de decisiones, la IA se ha convertido en un factor de cambio para el sector. Según StockApps.com, el mercado mundial de la IA en el sector financiero alcanzará los 39.000 millones de dólares, lo que supone un aumento del 350% entre 2023 y 2032.

«Al aprovechar el poder de la IA, las empresas fintech pueden desbloquear nuevos niveles de eficiencia. Podrían disfrutar de una toma de decisiones basada en datos y centrada en el cliente», afirma Edith Reads de StockApps. «Para seguir siendo competitivos y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes, adoptar la IA no es solo un movimiento estratégico. Es una necesidad en el actual panorama financiero impulsado por la tecnología. Las fintech deben aprovechar la oportunidad de sacar partido de la IA. Así es como se posicionan a la vanguardia de la innovación y el éxito».

Chatbots con IA y revolución en el servicio de atención al cliente

Según el informe un área en la que la IA está teniendo un impacto significativo en la tecnología financiera es el servicio al cliente. Los chatbots con IA han revolucionado la forma en que las instituciones financieras interactúan con sus clientes. Estos asistentes virtuales inteligentes pueden gestionar una amplia gama de consultas de los clientes. Además, proporcionan asistencia en tiempo real e incluso realizan transacciones básicas. Con la IA, los clientes disfrutan de una experiencia de usuario fluida.

“Los chatbots basados en IA utilizan PNL. Como resultado, pueden comprender y abordar mejor las preocupaciones de los clientes de una forma similar a la humana. Los chatbots pueden gestionar un número considerable de consultas a la vez. Así, incluso en momentos de gran demanda, garantizan un servicio al cliente puntual y eficaz. Los bancos pueden aumentar la satisfacción del cliente, acortar los tiempos de respuesta y gastar menos en gastos generales”, apunta Reads.

Mayor seguridad y detección del fraude

La seguridad es muy importante en el sector financiero. Y la IA puede ser una herramienta eficaz para reducir el fraude e impulsar la ciberseguridad. Los sistemas de aprendizaje automático pueden analizar instantáneamente cantidades masivas de datos financieros. Así se identifican tendencias y anomalías que podrían mostrar actividades fraudulentas.

Como dice la autora, “el aumento del uso internacional de la IA y el ML para la detección del fraude señala una era de rápida expansión. Casi el 13% de las organizaciones de todo el mundo han adoptado la IA y el ML para detectar y prevenir el fraude. Además, un 25% adicional tiene intención de adoptar estas tecnologías en los próximos uno o dos años. Este crecimiento previsto significa el reconocimiento generalizado de la eficacia de la IA en la lucha contra el fraude”.

Además, el informe recalca que los sistemas de seguridad basados en IA pueden reforzar los procesos de autenticación. Los identificadores biométricos, como el reconocimiento facial y la autenticación por voz, son muy utilizados a través de la IA. Estas técnicas avanzadas ofrecen mayores niveles de seguridad que los métodos tradicionales. Así, se reduce el riesgo de acceso no autorizado y de usurpación de identidad.

Bank of America se unirá a uno de los programas de combustible de aviación sostenible (SAF) más grande del mundo

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American Express Global Business Travel , la plataforma de viajes B2B, y Shell Aviation anunciaron que Bank of America es la primera institución financiera en unirse a su programa de combustible de aviación sostenible (SAF).

El programa se lanzó en 2022 con un millón de galones de SAF disponibles para clientes corporativos, suficiente para impulsar casi 15.000 viajes de negocios de Londres a Nueva York.

Operado en la plataforma Avelia, es uno de los primeros SAF digitales del mundo impulsados por blockchain. soluciones de reserva y reclamación para viajes de negocios.

Andrew Crawley, presidente de American Express Global Business Travel, dijo: “El sector de viajes de negocios tiene un papel fundamental que desempeñar en la ampliación de SAF y la aceleración de la descarbonización de los viajes. Nos acercaremos más a la consecución de estos objetivos con más empresas como Bank of America asumiendo compromisos audaces y reconociendo el importante papel que puede desempeñar el programa de viajes corporativos para lograr las ambiciones de sostenibilidad más amplias de una empresa”.

SAF es actualmente la vía más prometedora de la industria de la aviación para descarbonizar los viajes aéreos. Sin embargo, hoy SAF representa menos del 0,1 % del combustible de aviación disponible y es entre dos y ocho veces más caro que el combustible para aviones convencional de origen fósil 3.

El programa de Amex GBT y Shell Aviation tiene como objetivo unir la cadena de valor de la aviación para escalar la oferta y la demanda de SAF para que todo el ecosistema pueda beneficiarse. El programa continúa cobrando impulso, con participantes que también incluyen a Aon, Cathay Pacific, JetBlue y Delta.

Beth Sullivan, jefa de viajes corporativos y ejecutivos globales de Bank of America, dijo: “Este es otro paso que Bank of America está dando para alcanzar nuestra meta de que SAF represente al menos el 20 % de los viajes aéreos anuales de nuestros empleados para 2030. Para Al comprar SAF y trabajar con otras empresas, estamos tomando medidas más tangibles para ayudar a construir un mercado de combustible de aviación sostenible más asequible y accesible”.

El programa conecta a las aerolíneas con la capacidad de compra de las empresas dispuestas a compartir la prima de precio actual de SAF, aprovechando los más de 19.000 clientes de Amex GBT de 140 países. Las corporaciones pueden reducir las emisiones de sus viajes de negocios sobre la base del ciclo de vida y trabajar para lograr objetivos de emisión basados en la ciencia comprometiéndose a comprar atributos ambientales de SAF.

Estos compromisos respaldan el desarrollo continuo del mercado de SAF e introducen más en la red de combustible de aviación a precios asequibles, ya que los costos se comparten en toda la cadena de valor.

Jan Toschka, presidente de Shell Aviation, dijo: “Es genial ver a Bank of America liderando el cargo del sector financiero para descarbonizar los viajes de negocios a través de SAF y estoy orgulloso de que hayan elegido a Avelia para ayudarlos a hacer esto. Las corporaciones que eligen volar en SAF tienen el poder de catalizar la ampliación de esta tecnología y acelerar la descarbonización en todo el sector de la aviación. Es una oportunidad fantástica para que las empresas hagan que la aviación sea más sostenible y estamos aquí para apoyar esta transición y ayudar a que suceda”.

Esta colaboración entre Amex GBT, Shell Aviation y Bank of America une varios esfuerzos del sector privado para ayudar a financiar la transición de la aviación, amplificando aún más los esfuerzos colectivos para escalar SAF.

Shell es socio y el CEO de Bank of America, Brian Moynihan, es copresidente de la Iniciativa de Mercados Sostenibles, que permite al sector privado acelerar la transición hacia un futuro sostenible. Las compras de SAF de Bank of America este año a través de Avelia y la Alianza de Compradores de Aviación Sostenible refuerzan el compromiso del banco de movilizar 2.000 millones de dólares en financiación sostenible para la producción de SAF de 1,2 millones de galones de SAF por año a partir de 2025.

El impulso para una mayor adopción de SAF es parte del compromiso de financiación sostenible a diez años del banco por valor de 1,5 billones de dólares para ayudar a impulsar el progreso en cuestiones medioambientales y sociales.

Leste Group crea LORE Development Group para el desarrollo de viviendas multifamiliares en Miami

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Leste Group y Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário (Opportunity), una empresa de inversión privada con sede en Río de Janeiro, formaron una nueva empresa de desarrollo inmobiliario, LORE Development Group (LORE).

La nueva empresa se centrará principalmente en el desarrollo de unidades residenciales multifamiliares y condominios en el sur de Florida.

LORE añade el desarrollo multifamiliar a las diversas estrategias inmobiliarias de Leste, que actualmente incluyen inversiones de capital y préstamos en las clases de activos multifamiliares, unifamiliares, sanitarios, hoteleros e industriales, dice un comunicado al que accedió Funds Society.

LORE buscará y adquirirá propiedades, y trabajará con equipos de construcción de terceros para construir sus proyectos. En Florida, LORE tiene previsto desarrollar más de 1.000 millones de dólares en proyectos multifamiliares en los próximos cinco años, agrega el comunicado.

«Estamos muy contentos de ampliar la práctica inmobiliaria de Leste añadiendo una capacidad de desarrollo a nuestra cartera inmobiliaria existente», dijo Stephan de Sabrit, managing partner de Leste.

De Sabrit agregó que conocen a Opportunity y la empresa colabora desde hace muchos años con el grupo brasileño lo que permitirá que la nueva firma desarrolle viviendas para los residentes actuales y los recién llegados a Miami.

“Miami está disfrutando de un crecimiento exponencial, y creemos que LORE está bien posicionada para crear residencias deseables tanto para los residentes actuales como para los recién llegados», argumentó.

La primera propiedad que está desarrollando LORE es un edificio multifamiliar de 500 unidades y 442.000 pies cuadrados (134.722 metros cuadrados aproximadamente) situado en 1015 SW 1st Avenue, en Brickell.

El proyecto de 500 millones de dólares contará con instalaciones de última generación, 2.000 pies cuadrados (610 metros cuadrados) de tiendas en la planta baja, y un amplio aparcamiento en una ubicación privilegiada cerca de Brickell City Center, con fácil acceso al transporte público.

«Brickell es el barrio ideal para nuestra primera promoción multifamiliar en el sur de Florida. Esta próspera zona se ha convertido en uno de los lugares más deseados para vivir, trabajar y divertirse en Miami, que sigue beneficiándose de la fuerte migración nacional e internacional, el bajo desempleo y un entorno fiscal favorable», dijo de Sabrit.

Opportunity es una de las mayores empresas independientes de gestión de activos de Brasil, y en la actualidad gestiona uno de los mayores fondos de inversión inmobiliaria del país. En los últimos 25 años, Opportunity ha desarrollado más de 6,5 millones de pies cuadrados (casi dos millones de metros cuadrados) de inmuebles, dice la información proporcionada por Leste.

«La amplia experiencia en inversiones de Leste, combinada con nuestra sólida experiencia en desarrollo inmobiliario, permitirá a LORE identificar y capitalizar las mejores oportunidades de inversión multifamiliar en el sur de Florida», dijo Jomar Monnerat de Carvalho, Director de Opportunity.

LarrainVial inaugura su nuevo fondo inmobiliario con una cartera de edificios de renta en Santiago

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Una cartera de edificios con unidades para el arriendo fue la compra inaugural del nuevo fondo inmobiliario de LarrainVial, llamado Rentas Residenciales LarrainVial – Eurocorp. El foco de la estrategia –creada en alianza con la firma inmobiliaria Eurocorp– es empezar a entregar flujos rápidamente y seguir generando dividendos atractivos.

Según informó la gestora al mercado, el vehículo inició operaciones el 15 de junio y al día siguiente celebró un acuerdo de compra venta con Euro Rentas S.A., parte de Eurocorp, por una cartera de edificios en la ciudad de Santiago. Con todo, la inversión llegó a 669.938 UF, equivalente a 24.171 millones de pesos chilenos o 30 millones de dólares.

Los activos adquiridos son el edificio Hipódromo 1820, en la comuna de Independencia; las torres A y B del Edificio Portugal Cuevas y el Edificio Lira 320, en la comuna de Santiago; las torres 1 y 2 del Edificio Gran Avenida 6321, en la comuna de San Miguel; y el Edificio Don Pepe 88, en La Florida.

La estrategia del fondo de LarrainVial es “invertir indirectamente en la adquisición y renta de edificios multifamily ya estabilizados, que tengan la capacidad de generar rentas por arrendamientos”, según describe su portfolio manager, Santiago Abogabir.

El vehículo tiene un patrimonio inicial de 836.000 UF (37,6 millones de dólares) y un plazo de diez años. Apunta tanto a institucionales –compañías de seguros y family offices– como a inversionistas individuales.

El fondo y Eurocorp

Para el portfolio manager de la estrategia, el corazón de su atractivo es la capacidad de generar flujos para los inversionistas. Con una cartera diversificada y estabilizada de cinco activos, el vehículo “permite entregar dividendos mensuales apenas algunos meses después de la materialización de inversiones, que en promedio alcanzarán un 7,4% durante los 10 años del fondo”, explica Abogabir.

Además, durante los dos primeros años de operaciones de la estrategia, acota el ejecutivo, Eurocorp garantizará un dividendo anual de al menos 7% sobre la inversión en UF. Para el tercer año, agrega, el dividendo es de al menos 6%.

De momento, se espera que la cartera se mantenga como está. En LarrainVial no tienen previsto realizar nuevas inversiones con este fondo en el corto o mediano plazo. Eso sí, esto no descarta que puedan analizarse oportunidades atractivas a futuro, señala Abogabir.

Sobre el rol de Eurocorp, va más allá de proporcionar los activos. La firma ingresó como un “aportante importante” y, considerando su “alto conocimiento y vasta experiencia en el mundo inmobiliario”, participará del comité de inversiones del fondo, según relata el portfolio manager. Y también tendrán un rol en la gestión de los edificios, a través de su filial llamada Level.

Con todo, esta nueva estrategia llega a robustecer la oferta de activos ilíquidos de la gestora chilena. “Este fondo es un claro ejemplo del fuerte crecimiento que ha venido mostrando el área de activos alternativos en LarrainVial”, comenta Abogabir, logrando atraer una “base diversa de inversionistas, incluyendo tanto a personas como inversionistas institucionales”.

Nueva ley de delitos económicos: acercándonos al mejor estándar

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Justicia (PX)

El famoso “lejano oeste” fue una región en Estados Unidos en el siglo XIX donde existía un ambiente en que las leyes y la autoridad no eran efectivas, ya que la presencia del gobierno era limitada y el cumplimiento de la ley era difícil de mantener. La ley del más fuerte y el actuar de los desalmados era un común denominador. Sin embargo, desde ese entonces, las cosas han cambiado mucho en EE.UU., que es un referente en la aplicación de leyes y normas con alto rigor sancionatorio. En particular, en el mundo de los negocios, hoy es un referente por la intensidad de sus sanciones cuando se incumplen las leyes y las normas, donde muchos de estos delincuentes terminan finalmente excluidos de la profesión e incluso algunos derechamente en la cárcel.

Esta situación la podemos extrapolar parcialmente a la realidad que enfrentamos en Chile, debido a que, si bien contamos con una regulación que sanciona su uso y un regulador que fiscaliza, aún vemos que existe un gran número de ejecutivos que sigue cometiendo estos ilícitos sin mayor temor por las consecuencias. Hace unos días, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) volvió a multar a un alto ejecutivo de una sociedad anónima que transa en bolsa por el uso de información privilegiada y, en lo que va del año, hay varias sanciones impuestas que tienen como triste factor común el uso de información indebida por directivos.

Ante esto podemos preguntarnos: ¿existe una falta de conocimiento de la normativa por parte de los altos ejecutivos? ¿Será que las sanciones no son percibidas como lo suficientemente fuertes para desincentivar estos ilícitos? ¿Estamos frente a casos aislados o esto es la punta de un iceberg? Lo cierto es que estos hechos ocurren, y lo hacen con una frecuencia que incomoda a gran parte de los profesionales que trabajamos en la industria financiera local.

Por suerte, hoy en Chile tenemos la posibilidad de seguir el camino de Estados Unidos. Recientemente el Congreso despachó la Ley de Delitos Económicos, la que considera bastantes puntos de mejora en nuestra normativa en lo relacionado a responsabilidades y sanciones.

En cuanto a responsabilidades, se establece que las personas jurídicas de derecho privado serán penalmente responsables en los términos de esta ley, que es un factor común en otras jurisdicciones más desarrolladas, lo cual podría ser un importante catalizador para acelerar el proceso de cómo las empresas locales incorporan la ética y la integridad corporativa en su cultura organizacional. En lo relacionado a sanciones, se aumentan los montos máximos de las multas hasta 19.000 millones de pesos (24 millones de dólares) para una persona natural, sin considerar lo que se pudiese responsabilizar a la empresa, y se establecen penas privativas de libertad, lo que podría ser una herramienta más efectiva para desincentivar los delitos económicos que contemplan esta nueva ley.

Con esta ley podríamos esperar un efecto positivo en los gobiernos corporativos de las compañías y en sus ejecutivos, donde debiese incrementarse de manera transversal la consideración de buenas prácticas corporativas, que desincentiven cometer ilícitos, y la promoción de estándares éticos más altos, beneficiándonos todos como sociedad y permitiendo que la confianza del mercado financiero no sea dañada sistemáticamente.

Goin lanza Gaia, el primer asistente de finanzas inteligente

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El impacto de la falta de conocimiento financiero es innegable. Muchas personas se ven abrumadas por la complejidad del sistema financiero y no tienen las herramientas adecuadas para tomar decisiones informadas sobre su dinero. Esto, sumado a que según una encuesta de seguros publicada en un estudio de EY en el que el 73% manifestaron estar preocupados por su salud financiera, puede conducir a dificultades para asumir gastos básicos y alcanzar objetivos financieros a corto y largo plazo.

Ante este contexto y con la misión de combatir la falta de educación financiera, Goin, la plataforma especializada en desarrollar herramientas financieras para que los usuarios puedan sacarle más partido a su dinero, lanza Gaia (Goin Artificial Intelligence Assistant), el primer asistente de finanzas inteligente que se preocupa por la salud de tu dinero. 

Gaia es una solución que, de manera proactiva, analiza la situación financiera y los hábitos de compra de los usuarios y les aconseja y recomienda cómo hacer crecer su dinero y comprar de manera más inteligente a través de las múltiples herramientas de Goin (ahorro automático, crear objetivos de ahorro inteligente, cashback, tarjetas regalo, etc.). El asistente ofrece soluciones diferentes en base a lo que cada usuario necesita, por lo que se convierte en un servicio personalizado que crea una experiencia única en cada caso. Por ejemplo, si un usuario quiere comprarse una casa, planificar sus vacaciones o pagar una boda, Gaia le recomendará activarse el ahorro automático y crear objetivos de ahorro inteligente dentro de Goin, mientras que si otro usuario quiere llegar mejor a fin de mes Gaia analizará sus gastos y le propondrá alternativas como cambiar algún proveedor de suministro, sustituir algunas marcas por otras alternativas que generen cashback o comprar en marcas a través de tarjetas regalo con reembolso.

David Riudor, CEO y cofundador de Goin comenta: «En un contexto donde uno de cada tres españoles no sabe cómo gestionar sus gastos por falta de conocimiento en la gestión financiera, creemos que Goin, gracias a incorporar la Inteligencia Artificial, puede ayudar significativamente y aportar un gran valor. Con Gaia, nuestros usuarios podrán exprimir al máximo su dinero y alcanzar sus objetivos financieros de manera más efectiva». A lo que añade: “ Goin está comprometido a cambiar este escenario y empoderar a las personas con el conocimiento así como las habilidades necesarias para una gestión financiera exitosa. Nuestro asistente inteligente no solo proporciona respuestas a preguntas comunes, sino que también ofrece recomendaciones adaptadas a las circunstancias y objetivos individuales de cada usuario. Ya sea que se trate de ahorrar para una meta específica, invertir de manera inteligente o administrar el presupuesto diario. Por ejemplo, si el usuario quiere ahorrar para comprar un coche, Gaia le calculará a través de sus ingresos cuánto debería de ahorrar cada mes para ir acorde con sus demás gastos y cuánto tiempo va a tardar en conseguir ahorrar el dinero” asegura Riudor. “Es como si tuvieras un amigo revisando tus gastos y diciéndote dónde gastas de más y cómo conseguir frenar ese extra-gasto, pero además te ofrece la alternativa perfecta para hacerlo”.

BBVA impulsa su unidad de altos patrimonios de Banca Privada en España con 28 nuevos gestores

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El equipo de BBVA Patrimonios ha sumado 28 banqueros respecto al pasado año, alcanzando los 101 profesionales, que cuentan, además, con equipos especializados en planificación patrimonial, análisis y estrategia de mercados y soluciones de inversión. De los 101 banqueros de Patrimonios, 13 se centrarán en los clientes con patrimonio superior a 10 millones de euros mediante el lanzamiento del servicio especializado que ofrecerán los nuevos banqueros Ultra High.

BBVA Patrimonios cuenta actualmente con siete centros especializados ubicados en Madrid, Barcelona, Bilbao, A Coruña, Sevilla, Valencia y Gran Canaria, además de 16 centros satélite para una mayor capilaridad por toda España.

BBVA Patrimonios cuenta con más de 20 años de experiencia. Dos décadas que han convertido a esta unidad de BBVA en referente en la gestión de altos patrimonios, con un crecimiento año a año que le ha llevado a tener unos activos bajo gestión de más de 15.700 millones de euros”, ha señalado Fernando Ruiz, director de Banca Privada de BBVA en España.

“La unidad de BBVA Patrimonios siempre ha tenido peso importante dentro del área de Banca Privada de BBVA en España, pero con este nuevo impulso queremos afianzar aún más nuestro compromiso con esta parte alta del segmento, reforzando nuestro equipo para ofrecer un acompañamiento a la medida de cada cliente”, ha explicado Fernando Ruiz, director de Banca Privada de BBVA en España.

Todos los clientes de altos patrimonios podrán acceder al servicio de asesoramiento con comisión explícita, a diferencia del modelo actual, que situaba el umbral para optar a esta forma de asesoramiento en 5 millones de euros.

«Esto permite poder ofrecer asesoramiento basado en la independencia de la toma de decisiones a todo el colectivo de clientes de Patrimonios y de Ultra High (más de 7.500 clientes) dadas las grandes ventajas que presenta: totalmente personalizado, proactivo, evita cualquier conflicto de interés y ofrece a los clientes la posibilidad de elegir, dentro del servicio de asesoramiento, un ‘pricing ad-hoc’, bien con comisión implícita o bien con comisión explícita», indica la firma en un comunicado.

«En BBVA ya teníamos la independencia en todos nuestros servicios de Patrimonios tanto en asesoramiento como en gestión discrecional, pero a partir de ahora damos la posibilidad, en el servicio de asesoramiento, de optar por dos modelos de tarifas diferentes, en función de las preferencias y circunstancias de cada cliente», ha resaltado Ruiz.

Plan estratégico 2021-2024

Banca Privada de BBVA en España puso en marcha en el año 2021 su nuevo plan estratégico hasta el año 2024. En 2021 y 2022, el plan se enfocó a Banca Privada, y su objetivo primordial fue acercar los servicios especializados de Banca Privada a un mayor colectivo de clientes. El balance del plan es muy positivo, ya que ha supuesto un crecimiento de cerca del 70% en clientes, respecto a 2020, hasta alcanzar cerca de 103.000, y un incremento de los activos bajo gestión del 31%, con más de 100.000 millones de euros.

En el año 2023, BBVA ha puesto el foco en la unidad de altos patrimonios, con varias líneas de trabajo que buscan potenciar un segmento clave para el Grupo. Además del incremento en el número de banqueros y la ampliación del servicio de asesoramiento con ‘pricing’ explícito a todo el colectivo de altos patrimonios, otras líneas de trabajo se centran en la mayor especialización de la propuesta de valor, así como en el refuerzo de las capacidades digitales para hacer más fácil el día a día de los clientes en la gestión de su patrimonio, y favorecer la cercanía en la relación y contacto con su banquero.

“De esta forma, todos los clientes reciben un servicio más adaptado a sus necesidades e hiper personalizado. Esta nueva estructura nos permite, además, crecer en clientes e impulsar un servicio que hace diferencial a BBVA en el mercado”, ha señalado Fernando Ruiz, director de Banca Privada de BBVA en España.

Puedes escucharlo en mayor extensión en el podcast: Sostenibilidad, globalidad y democratización de la inversión: así es la nueva banca privada del BBVA.

Evolución de la Post-Contratación en un entorno digital

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BME celebrará el próximo 29 de junio su II Conferencia de Post-contratación bajo el título «Evolución de la Post-Contratación en un Entorno Digital». El evento contará con la participación de diversos ponentes nacionales e internacionales de primer nivel, que ofrecerán sus puntos de vista en cuanto al desarrollo del sector de la post-contratación en un marco digital.

El debate girará en torno a dos mesas redondas sobre regulación y digitalización, y dos intervenciones especiales que nos darán una visión actual de la regulación europea y del desafío de T+1.

El evento se celebrará de forma presencial en el Palacio de la Bolsa de Madrid a partir de las 9:30h.

Los interesados podrán registrarse en el evento aquí.

Retos para las aseguradoras en la gestión de balance bajo IFRS

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Afi organizará un evento bajo el título “Retos para las aseguradoras en la gestión de balance bajo IFRS” donde se analizarán se analizará las principales incertidumbres de los mercados financieros, que impactarán en el activo de las compañías aseguradoras y que opciones nos permiten las normas internacionales de contabilidad para realizar una gestión eficiente de balance.

El equipo de expertos en Seguros – Economía y Mercados compartirá su visión sobre la evolución de las principales magnitudes del activo y pasivo del balance presentando soluciones prácticas y probadas en AFI_CSM. Salvador Jiménez, analista de Afi y Alfredo Yagüe, consultor de Afi serán los protagonistas de la jornada.

El evento se celebrará el día 27 de junio a las 10 horas, en formato online.

Los interesados podrán registrarse en el evento aquí.

 

Final del dinero gratis, una enorme oportunidad para la buena gestión del venture capital

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Foto cedida Laura González-Estéfani, fundadora y CEO de TheVentureCity

El nuevo escenario del mercado en el que cada dólar es mucho más costoso hace que la valoración de las empresas sea un factor clave al momento de invertir y reinvertir en venture capital. De esta manera, se abre una gran oportunidad para los fondos gestionados por expertos ya sean estadounidenses, europeos o latinoamericanos, según explicó a Funds Society Laura González-Estéfani, fundadora y CEO de TheVentureCity, un fondo de capital riesgo global que trabaja en varios continentes.

“La subida de tasas y la posible recesión ha provocado que aquellos que todavía estaban en otro planeta bajaran por fin a tierra. Es necesaria la corrección y la cordura, ya que los últimos años en muchos aspectos había una artificialidad incluso surrealista”, afirma Laura González-Estéfani.

“Hay muchos fondos de venture capital y muchos fundadores de compañías que nunca habían vivido una situación en la que el dinero no era gratis. Entonces, a la gente que tiene menos de 40 años, que solo ha vivido época de bonanza, le es muy difícil imaginar lo que ocurre en un momento de corrección. La verdad es que esta vez el momento de corrección ha sido muy abrupto, porque ha sido como un muy rápido cataclás de la noche a la mañana”, comenta la directiva.

Según González-Estéfani, si bien esta situación “se veía venir”, nadie sabía exactamente cuál iba a ser, de alguna manera, el detonante de la situación. Por esta razón, muchos se encontraron sin poder de reacción o, en palabras de la entrevistada, “con el pie cambiado”. Sin embargo, los que contaban con más experiencia tenían presente que lo que sucedía no era normal.

“Si eres un fundador de una compañía o eres un fund manager de venture capital que llevas en la industria desde el año 1998, como es mi caso, sabes que había cosas en los últimos tres años que no se sostenían. No se sostenía que una compañía que acaba de empezar, que prácticamente no tiene validado el mercado por clientes, ni pilotos, ni clientes, sin ingresos, tenga una valoración inicial de 40 millones. No se sostenía un fondo, que es un primer fondo, sin experiencia tecnológica como operador/fundador o ejecutivo de una compañía del sector. Es decir, se han cometido muchas audacias, por decirlo de alguna manera, en ambos lados. En el lado del manejo del capital y en el lado de la creación de compañías”, resume la experta.

Al presentar este panorama, la CEO de TheVentureCity, lejos de acobardarse, se anima a describir que el venture capital ofrece una gran oportunidad.

“Es una tremenda oportunidad. ¿Por qué? Porque cuando hay una bajada al planeta Tierra, todas esas compañías que antes decían que tenían una valoración de ‘X’, ahora el mercado les está diciendo, ‘tú vales X-30%’. Y esto no quiere decir que no llegarán a valer X nunca, sino que se está reconociendo que hace falta cierta tracción de compañía que justifique esa evaluación”.

González-Estéfani insiste en que es verdad que ha habido muchas compañías que estuvieron valoradas muy por encima del mercado. Sin embargo, la CEO del fondo que tiene sedes en Madrid, Miami, San Francisco y Sao Paulo también matiza que “hay una gran oportunidad porque hay muchas compañías que están infravaloradas para el desempeño real que tienen”.

“Cuando el año pasado las valoraciones del sector fintech empezaron a caer, se produjo un efecto contagio y empezaron a caer todos: las foodtech, biotecnología de consumo, ecommerce, logística y productividad… etc. Si tú sabes distinguir los que son buenos, pero que se han visto afectados por la situación, es una oportunidad extraordinaria para invertir. Pero si no sabes distinguir, te puedes meter en un lío todavía mayor, y lo mejor en ese caso es no invertir ”, explica.

Por esta razón, para quienes llevan muchos años en la industria y tienen ya desarrollado un patrón de reconocimiento y una comunidad de emprendedores, expertos y partners desarrollada, el momento no podría ser mejor.

“Por poner un ejemplo, tenemos emprendedores que, aunque el mercado les hubiera dado valuaciones tres veces superiores a las que realmente ellos presumían, han sabido no caer en la tentación. A largo plazo un error como éste es una factura muy cara. Con eso lo que quiero decir es que, aunque el contexto estuviera histérico perdido, siempre hay emprendedores enfocados, responsables, ejecutando el negocio, haciendo lo que mejor saben hacer, ya sean managers que manejan un portafolio o emprendedores que dirigen sus compañías”, enfatiza.

Puede leer el artículo completo en este enlace.