El sector de la atención sanitaria femenina se encuentra en un momento de crecimiento. Es por eso que la inversión en empresas dedicadas a la salud de las mujeres alcanzó un máximo histórico de 3.300 millones de dólares en 2022 solo en EE.UU., de acuerdo con datos de Pitchbook y el análisis de la consultora estratégica Boston Consulting Group (BCG).
De acuerdo con esta publicación, las mujeres buscan cada vez más una experiencia sanitaria que se adapte y de respuesta a sus necesidades en las distintas etapas de su vida, desde la pubertad hasta la posmenopausia.
Durante los últimos cinco años, una gran parte de la inversión se ha dirigido hacia plataformas de obstetricia/ginecología y servicios de fertilidad. Esto ha impulsado el surgimiento de numerosas startups que buscan satisfacer esta creciente demanda, aprovechando los avances en telemedicina e inteligencia artificial (IA).
En los próximos cinco años, tres etapas clave deberían estar en el radar de los inversores: el embarazo, la fertilidad y la menopausia. El modelo con más probabilidades de éxito será el de las plataformas digitales personalizadas que ofrezcan una atención continua.
Con estos avances, BCG concluye que el futuro de la atención sanitaria femenina es prometedor. Los inversores que actúen de manera rápida y estratégica tienen la oportunidad de posicionarse a la vanguardia de un sector en constante crecimiento, capaz de marcar una diferencia significativa en la vida de muchas mujeres.
eToro, la plataforma de inversión multiactivos, ha anunciado que el Banco de España ha aprobado el registro de eToro como proveedor de servicios de cambio de moneda virtual por moneda fiduciaria y servicios de custodia de monederos electrónicos.
«Este registro es un testimonio de nuestro compromiso con el funcionamiento de un negocio que prioriza la protección del consumidor al tiempo que fomenta la innovación y garantiza el acceso a los inversores minoristas. Como plataforma multiactivos que apoya desde hace tiempo la tecnología de criptoactivos y blockchain, estamos orgullosos de haber obtenido este registro del Banco de España. Seguiremos empoderando a nuestros usuarios españoles proporcionándoles acceso a una diversa gama de clases de activos, herramientas de inversión y recursos educativos que les permitan hacer crecer sus conocimientos y su patrimonio«, ha comentado Tali Salomon, directora regional de eToro para Iberia y Latinoamérica.
eToro (Europe) Digital Assets Ltd. se ha inscrito en el Registro de Proveedores de Servicios de Activos Virtuales que mantiene el Banco de España con el número de código D848 como proveedor de servicios de cambio de moneda virtual por moneda fiduciaria y servicios de custodia de monederos electrónicos.
eToro es la plataforma de inversión en múltiples activos que permite a los usuarios invertir, compartir y aprender. Es una comunidad de inversión colaborativa diseñada para proporcionar a los usuarios las herramientas que necesitan para aumentar sus conocimientos y su riqueza.
En eToro, los usuarios pueden tener una gama de activos tradicionales e innovadores y elegir cómo invertir: operar directamente, invertir en una cartera o copiar a otros inversores. eToro ofrece una amplia gama de herramientas educativas, tutoriales y artículos adaptados tanto a inversores principiantes como experimentados, además de una cartera virtual para que los usuarios puedan aprender haciendo: invertir sin riesgo utilizando dinero virtual.
Valeria Irazabal es la nueva gerente de Banca Privada y Banca Personal de Banque Heritage Uruguay, además de integrante del Comité Ejecutivo, anunció la entidad en Linkedin.
“Nuestro diferencial es la atención personalizada, y eso es algo que hoy en día se valora mucho”, dijo Irazábal en declaraciones al diario uruguayo El Observador.
“Nuestro plan es continuar posicionándonos como único banco suizo en Uruguay, brindando propuestas a medida y buscando seguir creciendo sin resentir la calidad de servicios que ofrecemos», añadió.
Como desafío, Irazabal se plantea seguir acercándose a los clientes del interior del país e impulsar que las nuevas generaciones conozcan Heritage Uruguay como su banco de ahorro e inversión.
Irazabal tiene una extensa experiencia en el sistema financiero. A los 25 años lideró el área de administración y sistemas de un fondo de inversión local y desde entonces, y hace más de 20 años, desarrolla una carrera que le permitió conocer el mercado financiero local e internacional y colaborar con otras empresas.
Irazabal cuenta con un MBA y es CFA charterholder.
Santalucía, la aseguradora líder en protección familiar, ha anunciado el incremento de su posición en Unicaja Banco, quinto banco español por volumen de activos, que ha alcanzado una participación significativa del 3,5%, según ha comunicado la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Para Santalucía esta operación refuerza y consolida la alianza que ambas entidades mantienen, fortaleciendo el compromiso del grupo asegurador como socio estratégico a largo plazo de Unicaja Banco.
Desde 2017, la aseguradora mantiene con Unicaja Banco una alianza en exclusiva a través de Unicorp Vida para el desarrollo conjunto y distribución del negocio de seguros de vida, ahorro, accidentes y planes de pensiones. La inversión de Santalucía en Unicaja Banco afianza la relación entre ambas entidades y generará mayor valor a clientes y accionistas de ambas sociedades y a la sociedad en general.
Santalucía cuenta con una trayectoria sólida en el sector asegurador que le ha posicionado como uno de los principales grupos aseguradores españoles al demostrar su capacidad para crecer de manera sostenible manteniendo sus elevados niveles de solvencia con un enfoque de búsqueda permanente de la excelencia. Este incremento en su posición en el accionariado de la entidad financiera muestra la máxima confianza y respaldo de la aseguradora al proyecto Unicaja Banco, entidad con la que comparte valores como la apuesta por la cercanía al cliente como fuente principal de generación de valor.
En palabras de Andrés Romero, consejero director general de Santalucía, «esta operación supone un paso más en la consolidación de la relación de confianza que Santalucía mantiene con Unicaja Banco. Ambas entidades compartimos nuestra vocación por la búsqueda de la excelencia para servir mejor a los mercados en los que operamos, la cercanía a nuestros clientes y la innovación para ofrecer soluciones financieras a las nuevas necesidades que el entorno plantea. El incremento de nuestra participación en el accionariado del banco refuerza nuestra alianza y generará mayor valor añadido conjunto”.
Los ingresos necesarios para comprar una vivienda inicial que más han subido son los del estado de Florida, según un nuevo informe de Redfin.
En Miami los compradores necesitan ganar 79.500 dólares (un 24,8% más) para poder permitirse la típica vivienda inicial de 300.000 dólares.
Fort Lauderdale, Miami y Newark también registraron los mayores aumentos de precio de la primera vivienda, con subidas del 15,8% interanual, el 13,2% y el 9,8%, respectivamente.
Por ejemplo, los compradores de Fort Lauderdale necesitan ganar 58.300 dólares al año para comprar una casa de 220.000 dólares, el precio típico de una vivienda inicial en esa zona, un 28% más que el año pasado.
“Es la mayor subida de las 50 metrópolis más pobladas de EE UU.”, dice el comunicado.
Aunque los precios de la vivienda inicial han subido más en Florida, siguen siendo menos caros que en lugares como Austin o Phoenix, donde los precios de la vivienda se dispararon durante la pandemia y desde entonces han bajado un poco.
Los precios están subiendo en Florida porque, a pesar de los crecientes riesgos climáticos, los trabajadores y jubilados de fuera de la ciudad acuden en masa.
Esto se debe en gran parte al clima cálido y a la relativa asequibilidad; aunque los precios se dispararon durante la pandemia, las viviendas siguen siendo menos caras que en Nueva York, Boston o Los Ángeles. Cinco de las 10 metrópolis más populares entre los compradores de vivienda se encuentran en Florida, asegura el informe.
El promedio del resto de EE.UU.
Los compradores primerizos necesitan ganar un 13% más que hace un año para permitirse la típica vivienda inicial en EE.UU.
Un comprador de vivienda por primera vez debe ganar aproximadamente 64.500 dólares al año para poder permitirse una vivienda «inicial» típica en EE.UU., un 13% más (7.200 dólares) que hace un año. Esto se debe a la combinación de la subida de los tipos hipotecarios y del precio de la vivienda.
La vivienda inicial típica se vendió por un precio récord de 243.000 dólares en junio, un 2,1% más que un año antes y más de un 45% más que antes de la pandemia. Los tipos hipotecarios medios alcanzaron el 6,7% en junio, frente al 5,5% del año anterior y algo menos del 4% antes de la pandemia.
Los precios de las viviendas para principiantes siguen subiendo porque hay muy pocas viviendas a la venta, lo que a menudo provoca competencia y hace subir los precios de las que llegan al mercado. En junio, el número de nuevas viviendas en venta cayó un 23% con respecto al año anterior, la mayor caída desde el inicio de la pandemia.
El número total de viviendas iniciales en el mercado ha bajado un 15%, también la mayor caída desde el inicio de la pandemia. La escasez de anuncios y la subida de los precios, agravada por los elevados tipos hipotecarios, han frenado la actividad de venta. Las ventas de viviendas para principiantes cayeron un 17% interanual en junio.
«Los compradores que buscan viviendas para principiantes en el mercado actual se encuentran en una búsqueda inútil, porque en muchas partes del país ya no existen viviendas para principiantes», afirma Sheharyar Bokhari, economista jefe de Redfin.
Para Bokhari, «las viviendas más asequibles a la venta ya no son asequibles para las personas con presupuestos más bajos debido a la combinación del aumento de los precios y el aumento de las tasas. Esto está dejando a muchos estadounidenses fuera del mercado de la vivienda, impidiéndoles acumular patrimonio y, en última instancia, crear una riqueza duradera”.
Según el directivo de Redfin, la diferencia entre las personas que ya tienen su vivienda y las que no podría llevar a que la brecha de riqueza en este país sea aún más drástica.
El contexto macroeconómico
Los precios de la vivienda se dispararon durante la pandemia debido a los tipos hipotecarios más bajos de la historia y al trabajo a distancia, y ahora la subida de los tipos hipotecarios está agravando la crisis de asequibilidad, especialmente para los compradores primerizos.
En la actualidad, una persona que desee comprar una vivienda inicial típica tendría que pagar una hipoteca mensual de 1.610 dólares, un 13% más que hace un año y casi el doble del pago típico justo antes de la pandemia. Los salarios medios en EE.UU. han aumentado un 4,4% desde hace un año y aproximadamente un 20% desde antes de la pandemia, lo que no es suficiente para compensar el aumento de las mensualidades hipotecarias.
Muchos futuros compradores de primera vivienda se encuentran entre la espada y la pared porque los alquileres también siguen siendo elevados.
El alquiler típico en Estados Unidos está a sólo 24 dólares del máximo de 2.053 dólares alcanzado en 2022.
Muchos futuros compradores de primera vivienda se encuentran entre la espada y la pared porque los alquileres también siguen siendo elevados. El alquiler típico en EE.UU. está a sólo 24 dólares del máximo de 2.053 dólares alcanzado en 2022.
La segunda edición de la carrera recreativa “Maratón de Sueños” se celebrará el sábado 26 de agosto en Miami a partir de las 6:45pm, bajo el auspicio de Maestro Cares, en conjunto con las fundaciones Go Run Miami y Jeison Aristizábal, una organización sin ánimo de lucro que trabaja por los niños y jóvenes con discapacidad de Colombia.
La carrera brindará servicios educativos, terapéuticos y alimenticios, entre otros.
Jeison Aristizábal, con diagnóstico de parálisis cerebral y fundador del evento, es reconocido internacionalmente por su labor e historia de superación. Ganó el premio “Héroe CNN” del año y ha sido el primer latino y único colombiano en obtener este galardón hasta el momento.
“Maratón de Sueños” se realiza con el propósito de recaudar fondos para los proyectos educativos y asistenciales de la fundación, como la donación de becas educativas para la formación técnica y profesional de personas con discapacidad y sillas de ruedas para niños y jóvenes de escasos recursos.
Desde 2021, la fundación adelanta la construcción de la primera universidad para personas con discapacidad en Latinoamérica, con la ayuda de la Fundación Maestro Cares, liderada por el cantante Marc Anthony y el empresario Henry Cárdenas; y la Fundación El Arte De Los Sueños, del artista colombiano Maluma y su familia.
Ambas instituciones patrocinaron la construcción del moderno edificio, ubicado en una de las zonas más vulnerables de la ciudad de Cali.
Actualmente, la Fundación Jeison Aristizabal atiende a más de 800 niños y jóvenes con discapacidad, brinda educación especial, terapias, alimentación y transporte para sus beneficiarios, lidera programas inclusión laboral, brinda atención a las familias y capacita a madres cabezas de hogar de la comunidad. La fundación se financia gracias a la donación anual y mensual de empresas y personas que apoyan su labor.
“Maratón de Sueños” se realiza en Colombia desde hace ocho años, en ciudades como Cali, Barranquilla, Cartagena, Pereira y Buga. Desde 2022 se realiza en Miami, con el fin de conectar a colombianos y latinos radicados en el sur de la Florida con los diferentes proyectos filantrópicos.
Los interesados en participar deberán inscribirse por medio del siguiente link.
Todos los participantes recibirán un kit de la carrera y una medalla de participación. Al final se realizará un festival con presentaciones musicales, danza, comida colombiana, entretenimiento para niños y adultos.
Por más información puede ingresar al sitio web de la fundación Jeison Aristizabal; a través de su instagram: fundacionjeisonaristizabal o via whatsapp: +57 3183509537 – +57 3104034671.
Mariva Capital Markets LLC, broker dealer independiente, miembro registrado de FINRA y la Securities and Exchange Commission y parte de SIPC (Securities Investor Protection Corporation) continúa su expansión internacional contratando a Iván Carmona como director ejecutivo.
“Carmona trae consigo casi 20 años de experiencia en el comercio de renta fija, tasas locales y FX. Comenzó su trayectoria profesional en los mercados locales de América Central y el Caribe y, finalmente, pasó a negociar crédito de América Latina. Así, Carmona ha cubierto varias regiones centrándose principalmente en el espacio beta más alto”, anunciaron desde la firma en un comunicado.
El nuevo director ejecutivo de Mariva fue responsable de cubrir el CAC Corps en SMBC y, antes de eso, había estado muy activo en México, Chile y en el equipo peruano de Credit Agricole. Antes de eso, trabajó en Standard Bank, donde dirigió el esfuerzo de los mercados locales de Nueva York.
“Iván Carmona proporciona a la empresa no solo la experiencia del producto, sino también una extensa red de sólidas relaciones con los clientes. En MCM, se centrará en ampliar la cobertura de ventas en toda Europa, cubriendo tanto clientes de banca privada como de dinero real”, añadieron desde la firma.
Mariva Capital Markets es una unidad de negocios de Mariva International Financial Group, con una trayectoria comprobada de más de 70 años de experiencia en los mercados financieros y de capitales locales e internacionales.
Tiene su sede en Miami y se especializa en el comercio de valores globales. y servicios de corretaje para clientes institucionales y en la prestación de servicios de asesoramiento financiero y de inversiones a clientes minoristas.
El impuesto propuesto para los bancos italianos coincide con nuestra opinión de que una mayor fiscalidad pesaría más sobre la rentabilidad de los bancos europeos.
Con la subida de los tipos impulsando espectaculares aumentos de los beneficios de los bancos en general, los gobiernos de Europa ven cada vez más estos beneficios como una fuente de ingresos fiscales adicionales para financiar sus planes de gasto. Italia no está sola: los impuestos extraordinarios en España, Hungría y la República Checa son otros ejemplos de gravámenes adicionales a los bancos.
Todavía no se han hecho públicos todos los detalles del proyecto de ley, pero, tras la rueda de prensa del Gobierno, parece que la propuesta tiene fuerza, con un tipo impositivo del 40% sobre el exceso de ingresos netos por intereses en 2022 y 2023. La definición de extraordinario es dura, ya que sólo el 5% de crecimiento anual estará exento de la tasa. Para poner en contexto, para los ocho bancos italianos que calificamos (Intesa Sanpaolo, UniCredit, Banco BPM, BMPS, BPER, Mediobanca, Credem y BP Sondrio) los ingresos netos por intereses crecieron un 21% interanual en 2022 y podrían aumentar otro 40% en 2023.
El impuesto costará a los bancos miles de millones de euros, pero no altera materialmente su solvencia. Según nuestros cálculos preliminares, las repercusiones en los coeficientes CET1 de los bancos más grandes oscilarán entre 20 puntos básicos y 100 puntos básicos. Aunque esto no es poco, creemos que puede compensarse, al menos parcialmente, con ajustes en los planes de distribución de capital, lo que explica los violentos movimientos en los precios de las acciones de los bancos italianos tras el anuncio.
Compartimos la preocupación por la definición arbitraria de beneficio “normal” frente a “excepcional”, y la capacidad del poder ejecutivo para crear impuestos retroactivos ad hoc. Además, destacamos el riesgo de que la decisión se considere una confiscación a posteriori, con implicaciones negativas para la capacidad del sector de atraer capital propio a un coste razonable en tiempos de necesidad.
Nos preocupa menos que el impuesto pueda reducir la capacidad y la voluntad de los bancos de conceder préstamos a la economía real en un momento en el que ésta se está ralentizando. A juzgar por las encuestas sobre préstamos, ese proceso ya está en marcha, impulsado por la caída de la demanda y la mayor percepción del riesgo crediticio. No creemos que la propuesta fiscal provoque grandes cambios. La proliferación de impuestos sobre las ganancias inesperadas de los bancos no es más que otra pieza del rompecabezas, que confirma nuestra opinión de que los bancos europeos son vistos como cuasi-utilities.
Los bancos son un canal muy importante para la transmisión de políticas, tanto para el banco central como para el apoyo financiero selectivo de los gobiernos (piénsese en garantías hipotecarias para compradores de primera vivienda, moratorias para prestatarios afectados por covid, etc.).
Al mismo tiempo, cuando surge una amenaza sistémica, los bancos se benefician del apoyooperativo a través de las facilidades del banco central y de los programas gubernamentales destinados a facilitar la resolución de problemas sistémicos, como los sistemas de garantía. Los bancos también tienden a beneficiarse de cierto grado de indulgencia reguladora en tiempos de crisis. La especial atención que atrae su rentabilidad entre los políticos es la otra cara de la moneda.
Tribuna elaborada por Marco Troiano, responsable de calificación de instituciones financieras de Scope Ratings
Ian Halperin, autor del bestseller «Cripto Boy», estuvo presente recientemente en la Crypto Week Summit celebrada en Madrid, que contó con un panel de 180 speakers de reconocimiento mundial. En esta entrevista con Funds Society, nos cuenta cómo la tecnología blockchain cambiará la forma de acercarse a las finanzas y defiende que los activos cripto son para todos.
Según su visión como experto en criptoactivos, ¿cómo cambiará y está cambiando la industria financiera, la forma en que los ciudadanos deben abordar las finanzas e invertir?
La tecnología blockchain ha cambiado la forma en que la gente moderna invierte en activos tradicionales y digitales, atrayendo a inversores más jóvenes y con menos recursos. Proporciona una forma más segura y eficiente de enviar dinero, eliminando la necesidad de intermediarios y permitiendo una mayor libertad financiera. También crea nuevas e interesantes oportunidades financieras y elimina las formas tradicionales de hacer banca.
Como ciudadanos, ¿tenemos también la responsabilidad de informarnos sobre estas tecnologías y todo lo que las rodea, o debemos exigir que nos eduquen desde el sector público o privado?
Debemos aprender y aclimatarnos de estas tecnologías. De lo contrario, nos quedaremos atrás. Es el futuro, y debemos ir siempre por delante, sobre todo en un mercado tan competitivo.
En el mundo de las criptomonedas: a la hora de invertir, ¿qué consejos daría a un inversor? ¿Las criptomonedas son para todos?
Sí. Lo bueno de las criptomonedas es que no discriminan a nadie. A menudo, si entras en un banco y eres una persona de color, inmediatamente se te estereotipa y se te discrimina. El cripto no hace eso porque todo está en la blockchain. No tiene barreras raciales ni económicas. Esa es una de sus características más redentoras.
Los jóvenes se han hecho millonarios en pocos meses, pero también se enfrentan a la volatilidad, a las caídas… ¿Qué retos educativos nos exigen estas nuevas formas de inversión?
Siempre que alguien se hace rico de la noche a la mañana hay muchos obstáculos que superar. La mayoría no está preparada para todo lo que conlleva convertirse en millonario de nueva generación. La clave es mantener los pies en la tierra, centrarse y rodearse de personas en las que se pueda confiar.
Los fondos multiactivo suelen comercializarse como soluciones de inversión de «ventanilla única» que ofrecen una cartera diversificada sin necesidad de seleccionar y combinar fondos de renta variable, renta fija o del mercado monetario. Sin embargo, la rentabilidad de los fondos multiactivo se ha resentido recientemente frente a los índices de referencia, según un estudio de Morningstar.
Las comisiones de los fondos multiactivo están bajando en Europa, pero los fondos activos siguen teniendo comisiones más elevadas que las pocas soluciones multiactivo basadas en índices disponibles. Además, el estudio muestra que los inversores podrían ahorrar considerablemente en comisiones si construyeran una cartera simple por su cuenta en lugar de comprar un producto estándar.
El último estudio de Morningstar, ¿Cuánto cuesta invertir en una cartera de fondos diversificada?, muestra cómo confeccionar una cartera sencilla de fondos baratos y calcula sus costes en diferentes escenarios. El siguiente gráfico resume los beneficios y los inconvenientes de cada opción propuesta:
Matias Mottola, Director of Manager Research, de Morningstar, comenta: «Una clara desventaja de los fondos activos multiactivo son las comisiones más elevadas en comparación con las comisiones más bajas que cobran los productos indexados. Además, los inversores suelen pagar comisiones iniciales y, en algunos casos, también comisiones de reembolso, lo que incrementa aún más los costes. Construir su propia cartera sencilla le permitirá evitar las comisiones, pero no se deje engañar: se obtiene lo que se paga. Gestionar su propia cartera «hágalo usted mismo» requiere que los inversores estén al tanto de las inversiones elegidas para asegurarse de que se mitiga el riesgo, y no olvide el impuesto sobre plusvalías que pagará».
En conclusión, para los inversores transfronterizos, los fondos multiactivo indexados constituyen una opción interesante para invertir a menor coste, ya que ofrecen una amplia diversificación y reequilibrio automático y suelen ceñirse a una asignación estratégica de activos establecida, aunque algunos también adoptan tácticas activas limitadas. Sin embargo, la mayoría de estos productos cotizan en bolsa, lo que puede suponer un obstáculo para algunos inversores minoristas. Además, no todos estos productos son baratos.
Los fondos activos multiactivo pueden ofrecer características que no ofrecen las carteras multiactivos indexadas ni las simples carteras «hágalo usted mismo» (“DIY” o «do it yourself», por sus siglas en inglés), como la diversificación en una amplia gama de activos o la asignación táctica de activos. Sin embargo, por término medio, los fondos activos multiactivo no han añadido valor a través de estos complementos por encima de sus comisiones.
Las carteras DIY requieren que el inversor sea activo
Las estrategias no pueden reducirse a comprar participaciones en un fondo de renta variable de bajo coste y en un fondo de renta fija y aferrarse a ellos. A menos que el inversor reequilibre la cartera DIY, su nivel de riesgo cambiará.
Aunque otros costes, como los diferenciales, tienden a tener un impacto menor en los rendimientos, un inversor DIY está expuesto a impuestos sobre las plusvalías en la mayoría de los países cuando reequilibra la cartera.
La regulación actúa como acelerador de la tendencia a la baja de las comisiones
Dentro de las categorías de asignación en GBP, las comisiones bajaron a partir de 2010 debido a la regulación RDR. Los distribuidores tienen prohibido recibir retrocesiones desde 2014 en los Países Bajos. En mayo de 2023, la AEVM, el regulador de los mercados financieros de la UE, pidió modificaciones legislativas para evitar que se cobren «costes indebidos» a los inversores. Por ejemplo, una inversión de 10.000 euros, con una comisión inicial del 3% y una comisión continua del 2% -una combinación que no es inaudita en Europa- hace que más de la mitad de las ganancias potenciales se pierdan en comisiones durante un periodo de 10 años, sobre todo debido a las comisiones continuas, según el análisis de Morningstar.
