Los avances logrados en secuenciación genómica y otras herramientas biomédicas en las últimas dos décadas han desbloqueado nuevos métodos para detectar y tratar enfermedades. Muchos de ellos (desde conjugados de fármacos de anticuerpos y terapias génicas hasta monitores de glucosa remotos) tienen el potencial de mejorar drásticamente el nivel de atención médica para los pacientes y, en algunos casos, abordar enfermedades raras que otrora se consideraron intratables. Piense en la atrofia muscular espinal (AME), un trastorno hereditario que generalmente se manifiesta en niños pequeños y provoca la degradación de la fuerza muscular y el movimiento. En décadas pasadas los tratamientos solo podían controlar los síntomas y la expectativa de vida media era inferior a dos años para los bebés con enfermedades graves. Sin embargo, a partir de 2016, los legisladores aprobaron la primera terapia modificadora de la enfermedad de la atrofia muscular espinal, seguida de una terapia génica en 2019. Ambas ayudan a reemplazar la proteína ausente que causa la enfermedad, lo que produce drásticas mejoras en la función motora y mayores tasas de supervivencia de los pacientes.
Para fomentar este tipo de investigación, los legisladores han creado vías que aceleran el proceso de revisión de medicamentos dirigidos a abordar grandes necesidades médicas no atendidas. Esto se ha traducido en un aumento espectacular de las aprobaciones de nuevos medicamentos. Durante los años 2018 a 2022, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) dio luz verde a casi 250 medicamentos nuevos, lo que supone un aumento del 100 % respecto a hace 15 años. De igual modo, durante el mismo quinquenio, la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) aprobó más de 200 terapias.2
A medida que van surgiendo nuevas terapias, la demanda de atención médica se dispara, un fenómeno que se atribuye al aumento de la riqueza de los hogares y a la ampliación de la cobertura de seguros públicos y privados. En China, por ejemplo, el 95 % de la población ya está cubierta por el programa de seguro básico del país, gracias a las reformas estatales implantadas en la última década.3 El reembolso de gastos farmacéuticos en China también se está ampliando: desde 2017, el gobierno elabora actualizaciones anuales de la Lista Nacional de Reembolsos de Medicamentos, con más de 100 terapias añadidas en 2022.4
El envejecimiento de la población es otro factor relevante. Hacia el 2050, aproximadamente el 16 % de la población mundial tendrá más de 65 años, una cohorte que suele gastar alrededor de 3 veces más en atención médica que la población de jóvenes.5 En muchas regiones de altas rentas, el “envejecimiento” de la población es aún más intenso. En Japón, el 28 % de la población tenía 65 años o más en 2020, un porcentaje que se espera aumente al 38 % hacia 2060.6 En Europa, se prevé que las personas mayores representarán el 28,5 % de la población del continente hacia 2050.7Aunque la tecnología y otras herramientas pueden ayudar a controlar los costes, la trayectoria del gasto médico apunta indudablemente al alza. En Europa, por ejemplo, el desembolso total en atención médica aumentó un 24 % entre 2012 y 2020. 8
Esta combinación de innovación y demanda creciente ha contribuido a aumentar los ingresos del sector. Las ventas de medicamentos biotecnológicos superventas superaron los 400.000 millones de dólares en 2021, 70 veces más que hace aproximadamente dos décadas. (Un medicamento superventas se define como aquel que registra unas ventas anuales iguales o superiores a 1.000 millones de dólares). Los productos contra la COVID-19 (un mercado que no existía hace tres años) aportaron 75.000 millones de USD a los ingresos totales de ese año.
Estos motores del crecimiento no están exentos de riesgos. Los estudios revelan que el 90 % de los compuestos que entran en ensayos clínicos en humanos nunca llegan al mercado.14 De los que llegan, hemos visto que los inversores sobreestiman o subestiman el potencial comercial de un producto el 90 % de las veces. Este descuadre puede deparar en fuertes fluctuaciones de las acciones. De hecho, durante la última década, el sector de atención sanitaria fue el que más disparidad mostró entre las acciones que mejor y peor se comportaron.
Aun así, en 2022, cuando las subidas de tipos de interés sacudieron a los mercados, el sector de atención sanitaria batió al conjunto de índices bursátiles. Esto no fue una anomalía. Desde el año 2000, este sector ha acusado, de media, solo el 47 % de las caídas del mercado iguales o superiores al 15 %. Esto se debe en gran medida a las compañías farmacéuticas y de seguros de salud de gran capitalización, ya que estas empresas suelen tener una demanda constante, junto con capacidad de fijación de precios con independencia del contexto económico.
Al mismo tiempo, en los últimos meses los inversores han mostrado una mayor disposición a premiar la innovación, dadas las fuertes ganancias que han experimentado algunos valores (100 % o más15) ante noticias positivas. Las valoraciones atractivas están ayudando a conseguir esas ganancias. La ratio precio/beneficio (PER) adelantada del sector de atención sanitaria se sitúa por debajo de su promedio a largo plazo, mientras que cientos de empresas de biotecnología cotizan por menos del valor de tesorería que registran en sus balances.16 Las bajas valoraciones también han captado el interés de las empresas biofarmacéuticas de gran capitalización, al anunciarse varias fusiones y adquisiciones el año pasado con primas superiores al 100 %. Ante las extinciones de patentes a las que se enfrentarán algunas compañías biofarmacéuticas durante esta década, creemos que podrían surgir más operaciones societarias en 2023.
El sector salud no está exento de desafíos. La escasez de mano de obra, la regulación y el descenso de las ventas relacionadas con la COVID podrían pasar factura a algunos valores. Sin embargo, en nuestra opinión, la perspectiva a largo plazo del sector compensa con creces los posibles escollos coyunturales, y la oportunidad de generar rendimientos no correlacionados (al tiempo que beneficia a los pacientes) no deja de reforzarse.
Tribuna de Andy Acker, gestor de Janus Henderson Investors.
Si te perdiste el último Webcast de Janus Henderson sobre cómo la aceleración de la innovación en el sector de la biotecnología puede ofrecer a los inversores nuevas oportunidades potenciales de crecimiento, accede a la grabación aquí.
Al finalizar el volátil 2022, nos reunimos con nuestros compañeros de renta fija para iniciar un debate profundo sobre el panorama para esta clase de activo en 2023. A continuación, les mostramos un resumen de nuestras mejores ideas para invertir en el mercado de crédito, en concreto las oportunidades que creemos que irán surgiendo a lo largo del año en un contexto macroeconómico de desaceleración en Estados Unidos y en todo el mundo.
Ante la actual amenaza de recesión, pensamos que las estrategias long-short podrían servir para capear el previsible aumento de la volatilidad y las correcciones del mercado. Mientras los mercados de crédito siguen lidiando con la persistente inflación y el alza de los tipos de interés, es probable que los inversores se centren más en los resultados corporativos, los flujos de caja libre, la sostenibilidad de la deuda y otros indicadores fundamentales. Si bien continúa en territorio positivo, la rentabilidad de las empresas podría verse amenazada por la ralentización y el debilitamiento de la economía mundial. Como consecuencia, esperamos mayores dispersiones y valoraciones incorrectas de carácter sectorial e idiosincrático, pero también que surjan ganadores y perdedores en los diferentes sectores. En concreto, las posiciones cortas pueden brindar oportunidades en algunos títulos que aún no han descontado las amenazas que se ciernen sobre la economía actualmente.
El crédito con grado de inversión ha comenzado 2023 en niveles de rendimientos muy superiores a los de hace un año. Si bien se han ampliado sus diferenciales crediticios, queremos destacar las posibilidades para el diseño de la cartera que ofrece esta clase de activo de elevada calidad: 1) estrategias de vencimiento fijo poco «intervencionistas» que dan prioridad a las rentas en la búsqueda de rentabilidad total; y 2) estrategias dinámicas de bonos del Tesoro estadounidense y bonos con grado de inversión. Las primeras, cuya duración se ajusta al vencimiento de los bonos subyacentes, aseguran rendimientos de un dígito medios y altos que —salvo impagos— probablemente representen la rentabilidad total de la estrategia; además, los mayores rendimientos de los valores del Tesoro de EE. UU. brindan actualmente cierta protección frente a la ampliación de los diferenciales en un entorno de desaceleración económica. Las segundas son estrategias especializadas en crédito con grado de inversión con calificaciones crediticias medias cuya exposición a la clase de activo puede variar considerablemente en función de cómo evolucionen las valoraciones de los sectores, los emisores y los títulos; están concebidas para aportar convexidad positiva a las carteras de bonos core y bonos core plus o a las estrategias orientadas a la obtención de rentas que cuenten con asignaciones pasivas en sectores de crédito estadounidense.
El crédito titulizado en la actualidad ofrece una elevada generación de rentas en relación con la duración de los diferenciales, lo que en 2023 podría proporcionar una sólida protección al sector en un escenario de ampliación de los diferenciales. Aunque este año esperamos mayores tensiones sobre los colaterales, no creemos que las pérdidas vayan a aumentar de manera sustancial. Consideramos más probable, en cambio, que el tramo preferente de la estructura del crédito titulizado capee la debilidad de los mercados de colaterales. Además, si la Reserva Federal mantiene su postura de «tipos de interés más altos durante más tiempo» respecto a los tipos a plazo, el crédito titulizado, gracias a su dinámica de duración más corta y tipo flotante, podría brindar rentas sólidas durante buena parte del año. En general, pensamos que al crédito titulizado le irá mejor que al crédito corporativo de calificación similar en caso de contracción.
Si los diferenciales se amplían en 2023, y a ello se suma un aumento de la volatilidad y la iliquidez, las titulizaciones respaldadas por préstamos corporativos (CLO) serían un sector interesante para los inversores en 2023. Invertir en crédito apalancado en pleno período recesivo parece contraintuitivo, pero históricamente los diferenciales de los préstamos bancarios han tendido a ampliarse de forma exagerada —en relación a sus pérdidas históricas por impagos— antes de las recesiones y los ciclos de impagos. Las CLO pueden aprovechar activamente esas correcciones invirtiendo a través de una estructura cerrada que les permita reforzar la rentabilidad total en períodos de volatilidad del mercado. En esencia, la estructura de capital de este instrumento de inversión ofrece un apalancamiento a plazo, sin recurso y sin activadores del valor de mercado: una característica valiosa e infrecuente, sobre todo en contextos de volatilidad. Comprar títulos con grandes diferenciales recurriendo a la financiación a plazo en estructuras cerradas podría dar un fuerte impulso a la rentabilidad total.
Para aquellos inversores muy orientados al «value», los bonos convertibles contingentes (CoCos) emitidos por bancos europeos pueden mostrar ineficiencias en los precios provocadas por las disparidades normativas, políticas y regionales entre los emisores de las que se puede sacar partido. Desde el punto de vista del análisis fundamental, los beneficios de los bancos europeos han seguido una trayectoria positiva que, en nuestra opinión, debería mantenerse sólida pese a los actuales contratiempos económicos y geopolíticos. Apenas se vislumbran señales de tensión en la calidad de los activos, al margen de que las últimas suscripciones se han visto respaldadas por garantías públicas directas o ayudas fiscales indirectas. En general, los indicadores fundamentales del sector bancario fortalecen su posición de cara a un deterioro del entorno macroeconómico, aunque reconocemos que los excepcionales fundamentos técnicos de los últimos años han empezado a debilitarse, y ello ha avivado la volatilidad en el mercado de los CoCos. En este sentido, es probable que las correcciones del mercado y los mayores costes de financiación repercutan desproporcionadamente en las entidades de menor calidad.Al fin y al cabo, tras la considerable ampliación de los diferenciales crediticios, los CoCos resultan hoy atractivos en términos históricos, relativos y absolutos, y podrían serlo aún más a medida que avance 2023, posiblemente generando puntos de entrada ventajosos. Además, se puede invertir en ellos directamente o por medio de estrategias globales diversificadas de crédito de alto rendimiento.
Wellington Management, con más de 400 mil millones de dólares gestionados en renta fija se encuentra entre los líderes en la gestión de carteras de esta clase de activo. Su oferta comprende una amplia gama de fondos de renta fija con diversos objetivos de inversión. Para saber más visite su página web.
Un momento de la conferencia de LATIN Securities en Punta del Este
Por si quedaba alguna duda, la plaza financiera uruguaya volvió a demostrar su carácter global y abierto al mundo durante el evento anual de LATIN Securities en Punta del Este, que fue una mezcla de información técnica sobre inversiones, conferencias sobre la actualidad, la política, la literatura y hasta la filosofía.
Con mil invitados y lista de espera, las sesiones que se desarrollaron del 29 al 31 de marzo sirvieron de guía de inversiones en tiempos especialmente difíciles: la cartera 60/40 parece llegar al final de sus tiempos y nadie sabe claramente qué viene después, pero todo va a cambiar.
El evento hay que definirlo en el marco del progreso de LATIN Securities, firma con 30 años de trayectoria y en pleno crecimiento, que cuenta con operaciones directas en Uruguay, Argentina y Estados Unidos, dedicándose tanto a banca privada como a distribución de fondos o finanzas corporativas, y que tiene una mayoría de clientes argentinos, muchos de ellos recientes residentes en Uruguay. Se trata de una empresa con varias dimensiones que generó en el Hotel Enjoy unas conferencias igual de eclécticas: analistas financieros, algunos de los mejores asset managers de mundo, pero también Felipe González, Mario Vargas Llosa, Rigoberta Menchú…
¿El final de la inversión de cartera tal y como la conocemos?
Si el portafolio 60/40 fuera un ser viviente, habría gritado varias veces, porque recibió golpes desde todos los ángulos. El fin de la eterna liquidez de los bancos centrales y la subida de los tipos de interés están generando un escenario totalmente nuevo en los mercados y, los más honestos, se atreven a reconocer que nadie sabe exactamente lo que va a pasar.
En este contexto, una de las presentaciones más interesantes corrió a cargo de Schroders y de Rafael Cantisani, Sales Director para Argentina y Uruguay de la gestora británica. Schroders tiene una tesis, una hipótesis y una hoja de ruta, lo cual es mucho.
“Estamos ante un cambio de las verdades”, dijo Cantisani, antes de enumerar las cuatro verdades que deberíamos empezar a cuestionarnos en materia de inversiones:
Las valuaciones no importan: “Pensamos que ahora las valuaciones sí importan. Cuando las valuaciones empiezan bajas se revalorizan”
Diversificación y luego rebalancear posiciones: “Pensamos que ahora esta estrategia no siempre garantiza buenos resultados. El 60/40 no siempre sirve para mitigar caídas”.
El orden de los factores no altera el producto: “Hablamos de riesgo estático. No es lo mismo perder al inicio de la inversión que cuando está al borde del retiro. A veces los profesionales nos equivocamos con las probabilidades del riesgo de volatilidad y de probabilidad de pérdida”
El riesgo se mide por la volatilidad de la cartera: “Pensamos que, a veces, hay que medirlo de otra forma”.
Cantisani abogó por una planificación de cartera mucho más dinámica y echó mano de una frase reciente de la CIO de Schroders, Johanna Kyrklund: “Piensen lo que hicieron en la última década y hagan exactamente lo contrario”, porque estamos ante un cambio de régimen y la correlación de activos de los últimos 20 años ya no sirve y esto nos obliga a repensar las carteras.
En ese contexto, Rafael Cantisani defendió la estrategia multiactivo de Schroders.
En la misma línea, Florencia Bunge, Head of Sales Latam de Unicorn Strategic Partners, representando a la gestora Calamos, hizo un ejercicio especialmente difícil para presentar las soluciones sofisticadas y complejas que requiere el momento.
Bunge trató de describir ese “miedo a invertir en las acciones”, que está relacionado con el riesgo que supone no saber cuánto tiempo se tarda en recuperar la inversión: “El error es vender cuando todo esté mal”, dijo la experta, antes de defender el interés de los bonos convertibles: “Es una mezcla de renta fija y renta variable. Si las acciones suben participo en el mercado de acciones con menos volatilidad, pero si no suben, participo del bono. En esta coyuntura es atractiva porque puedo participar en el mercado de acciones con menos riesgo”, señaló.
Con la conferencia del veterano financista estadounidense David Martin Darst, entrevistado por Fabián Onetti, el portafolio 60/40 recibió el golpe final, sin demasiadas contemplaciones.
Darst presentó el portafolio compuesto en un 25% por los siguientes activos: equity, medium term bonds, alternatives y cash. También señaló que será más importante mirar las ganancias de las empresas que lo que hace la Fed y citó tres elementos para tener en cuenta a la hora de una inversión exitosa: mirar los fundamentales, las valuaciones y tener una buena sicología del mercado porque “ganas dinero cuando el clima es de pesimismo”.
Recesión, inflación… tener cash en cajas fuertes en el cielo
“No vemos una inflación ni una recesión masivas”, dijo David Martin Darst, en unas jornadas en las que hubo opciones al respecto de todo tipo.
Marina Valentini, estratega global del equipo de Market Insight de JP Morgan explicó que las recientes quiebras bancarias han llevado a un 60% la posibilidad de una recesión en Estados Unidos.
“La crisis bancaria va a disminuir el crédito ya que los bancos van a dar menos préstamos”, y eso tendrá un efecto paralizante para la economía. Pero no estamos en 2008″, afirmó Valentini, agregando que “caemos del tercer piso y no del décimo”.
JP Morgan está volviendo a mirar con interés la renta fija: “Pensamos que una posible recesión no está priceada en Estados Unidos. Nos gusta China, Europa, los países emergentes. Ahora hay que ser selectivos, nos gustan las empresas que tienen alto flujo de caja”.
Por su lado, Patrick Kauffmann, Portfolio Manager de Aquila (distribuido por Tigris), afirmó que actualmente “hay luz al final del túnel” y defendió la inversión en bonos de alta calidad, destacando que “las tasas de incumplimiento del alto rendimiento no van a subir”.
“Hoy en día el diferencial entre la tasa de incumplimiento y la tasa de rendimiento puede verse recompensado si financia las corporaciones”, afirmó.
Martín Halblaub, Founder & Chairman de ESTATING, abogó por los activos reales, o tener cajas fuertes en el cielo.
“Hay que tener Real Estate en el portafolio, porque es lo que ha dado resultado en los últimos 20 años. Cash is King. Hay varias maneras de invertir en Real Estate: comprar casa, crowfunding… Pero el instrumento de Estating es la titularización, que hasta ahora estaba limitada a grandes cantidades, pero ahora ya no”, afirmó Halblaub.
El experto defiende la inversión en Real Estate de lujo dentro del sistema financiero, con activos elegidos en las ciudades más importantes del mundo, apartamentos y casas que son auténticas cajas fuertes en el cielo.
Joel Peña, CFA, CAIA, Head of Latin America Business Development de DOUBLELINE, también habló de recesión, y aseguró que “la tormenta está cerca”
“El modelo 60-40 rinde menos que el bono del tesoro a un año. La renta variable ya no paga tanto como antes, pero hay que subponderar y subir la parte de la renta fija. Lo que realmente importa al invertir en renta fija emergente», añadió.
Peña coincidió con Carmen Mira Alonso, de Emerging Markets Research de Morgan Stanley: “Hay un futuro prometedor para la deuda emergente después de tres años difíciles. La gestión activa se centra en lo que más importa en la deuda emergente: cómo se analizan los países”.
“Se produjo una salida de 90.000 millones de dólares en 2022 de inversiones en países emergentes. Lo bueno es que ahora muy pocos inversores tienen esta clase de activo. Creemos que la Fed tendrá una perspectiva más moderada y podría parar la subida de los tipos de interés o incluso a recortarlas a final de año. El fin de la política COVID cero en China ayudará a los emergentes”, añadió.
Gabriel Gaione, CFA, Sales Manager South Cone de NATIXIS IM defendió una vuelta a las raíces del vaule investing.
Natixis tiene una fuerte trayectoria en el uso de herramientas para calibrar y medir los portafolios, y en América hay una sobreexposición a las carteras de acciones de crecimiento.
“Es importante tener exposición a acciones de valor porque eso significa reducir el riesgo y protegerse de la inflación”, dijo Gaione, quien defendió la necesidad de cambiar el modelo de predicción de las ganancias.
MFS y la inversión de impacto, una mirada poco convencional
Carlos Aparicio, Managing Director de España y Portugal de MFS, se lanzó con una de las presentaciones más delicadas e interesantes de la conferencia, ya que abordaba las inversiones con criterios ESG desde un punto de vista crítico.
Aparicio hizo un balance sobre las consecuencias del boicot a la inversión de empresas como las tabacaleras: “Los fondos de pensiones que dejaron de invertir en tabacaleras dejaron de ganar millones de dólares por eso y no cumplieron su cometido porque la gente no dejó de fumar”.
“En el mundo de la inversión se buscan soluciones lineales para problemas complejos. Hay que quitarse dogmas. Ahora hay una fiebre por excluir las energía fósiles y en MFS somos los primeros que queremos mejorar las emisiones fósiles. ¿Pero qué hacemos nosotros? MFS tiene 700.000 millones de dólares de activos bajo administración. Tenemos participación en los consejos de administración, vamos a muy largo plazo, la media de tenencia de acciones de equity tiene diez años. Podemos proponer cambios con humildad, que tarden de seis a diez años”, dijo Aparicio.
¿Si quieren un portfolio verde o un planeta verde? Hay que plantearse si la exclusión es el mejor enfoque, concluyó el financista.
¿Y qué pasa ahora con los criptoactivos después de un año 2022 para el olvido?
Daniel Vegue, Partner & Chief Strategic Officer de BLOCK ASSET MANAGEMENT, ofreció su vision sobre el devenir de un activo novedoso que dio mucho que hablar en 2022.
De entrada, Vegue afirmó que el año pasado fue un “desastre, pero también una limpieza natural” para todos los actores del mercado que estaban haciendo las cosas mal.
El financista se empeñó en separar lo verdadero de lo falso, tratando de mostrar las realidades de un activo que los inversores todavía conocen mal y rechazan o relegan a una parte marginal de sus carteras.
“La llegada de los criptoactivos es imparable, lo difícil es saber cómo invertimos. No podemos confundirnos en el vehículo”, dijo Vegue, quien destacó la importancia de la inversión activa.
Estamos ante un “futuro forzoso y adaptativo porque la tecnología nos empuja. No es más grande el que sobrevive sino el que se adapta”, concluyó Vegue.
Felipe González y Julio María Sanguinetti: una definición del contexto financiero y político mundial
El espectacular hundimiento de Credit Suisse y las quiebras de bancos menores en Estados Unidos planearon sobre las conferencias. Y los expresidentes Felipe González y Julio María Sanguinetti (de España y Uruguay, respectivamente) ofrecieron su visión de las finanzas globales desde una perspectiva histórica.
“La banca es una parte del mundo financiero, pero lo más importante son ahora los fondos de inversión”, dijo Felipe González. “Europa y Estados Unidos regularon el sistema bancario, no todo el sistema financiero. La prevención de las crisis sistémicas se ha corregido bastante. Es muy fácil criticar a los banqueros, pero para comprender el sistema financiero no hay que relacionarlo con los bancos, sino con los flujos, con los movimientos de capital. En mi opinión no estamos ante una crisis financiera como la de 2008”, añadió el expresidente español.
Los dos políticos hablaron de un gran cambio de civilización. “En plena revolución industrial digital, dos eventos generaron situaciones anacrónicas: la pandemia y la guerra en Ucrania. En la pandemia, cada cual (cada país) hizo lo que quiso. Y la guerra puede verse como una anomalía que pertenece al siglo XIX”, dijo Sanguinetti.
González explicó que “la potencia emergente del siglo XX fue Estados Unidos, porque era el gran acreedor de las potencias declinantes de Europa. Ahora el gran acreedor es China”, siempre hay un dominio del endeudamiento.
Tanto González como Sanguinetti defendieron la democracia como única vía posible, pero reconocieron la “decepción” de una parte de la población, porque “la democracia no garantiza el buen gobierno, pero garantiza el mecanismo de representación popular mejor para el buen gobierno”.
Felipe González habló poco de política española, pero hizo un balance de sus períodos de gobierno y destacó, como uno de los logros que mejor valora, la reforma del sistema de salud. También criticó al actual gobierno y especialmente la “Ley del Sí es Sí” sobre el consentimiento, una normativa que tiene como objetivo reformar la legislación sobre las agresiones sexuales.
Tanto Sanguinetti como González hablaron mucho de concordia, de pactos de estado, de la necesidad de disminuir la desigualdad y fortalecer las instituciones. Y esas palabras resonaron fuerte durante las ponencias de Alfonso Prat-Gay (ex presidente del Banco Central de Argentina y Domingo, moderadas por el periodista Alejandro Fantino.
Ante la crisis que vive el país, los dos hombres analizaron las vías de salida y las soluciones sin buscar simplismos, y apelando a una especie de vuelta a los fundamentales, al pacto social, al respeto de las instituciones…
Mario Vargas Llosa y Flaubert
¿Hacia dónde va Latinoamérica? El Premio Nobel de Literatura Mario Vargas Llosa pronunció un duro alegato contra los gobiernos de izquierdas en Latinoamérica y lamentó la paralización de la Alianza del Pacífico, un modelo que representaba “la democracia liberal, la integración con el mundo, la apuesta por la empresa privada, la igualdad de oportunidades y la asistencia para la extrema pobreza”.
“El comunismo ha renacido”, dijo Vargas Llosa, quien se mostró alarmado por la corrupción y el desencanto con la democracia en la región.
En un momento más distendido tuvo un interesante mano a mano con el periodista uruguayo Aldo Silva.
El escritor peruano dijo que “Onetti fue el primer gran novelista de América Latina” e interrogado sobre las nuevas formas de lenguaje que están generando los jóvenes y las redes sociales, explicó que los escritores “deben acatar”.
“Los escritores trabajan con el entorno, con el lenguaje vivo. Deben de ser capaces de crear algo rico con las nuevas formas de lenguaje, aunque parezcan pobres”, dijo.
Vargas Llosa habló de su amor por los libros, por los clásicos y especialmente por Flaubert, reconociendo que releía Madame Bovary y que estaba fascinado por las páginas del suicidio de Bovary.
El escritor rememoró el día en que recibió el Nobel y su reciente nombramiento como miembro de la Academia de Francia.
Rigoberta Menchú Tum, el diálogo y la paz
Sin duda, el encuentro más improbable del evento del LATIN Securities tuvo lugar con la Premio Nobel de la Paz Rigoberta Menchú, quien trasladó a la comunidad financiera presente en los salones del Hotel Enjoy a otras latitudes, otras prioridades.
Menchú promueve –a ultranza– la cultura de la paz, y toda su vida, a pesar de su condición de mujer pobre e indígena, luchó por estar presente en la conversación, siempre repitiendo su mensaje. Así, contó cuántas veces tuvo que rogar para colarse en las reuniones de los grandes organismos internacionales, cuántas veces insistió y logró ser incluida. Y por eso, al final de su charla, dejó claro por qué asistía a una conferencia financiera: para tejer alianzas, para participar, para comprender.
“Lo más importante es un trabajo silencioso. Lo más importante son las invitaciones”, dijo varias veces, quien se definió como “una mujer exitosa”
“La paz es sobreponerse”, “no hay guerra justa”, repitió la activista social.
Los inversores con exposición a la industria bancaria pueden intentar evaluar las prácticas de supervisión de la gestión de riesgos de estas empresas dentro de sus carteras, señala un informe de MSCI firmado por Floriam Sommer, Vicepresidente de Research.
La investigación sobre la crisis financiera mundial de 2007-2009 destacó la importancia de la gestión de riesgos para los bancos. De acuerdo con las mejores prácticas de gobierno corporativo para los bancos, los directores deben supervisar el marco de gobierno de riesgos, incluidas las responsabilidades de las funciones de control y gestión de riesgos, revisión de políticas y controles clave con la alta dirección y con los responsables de las funciones de gestión de riesgos, cumplimiento y auditoría interna.
Para MSCI, no se trata sólo de tener las habilidades necesarias, sino las habilidades correctas para el caso.
“Una pregunta clave es si la junta tiene el nivel adecuado de habilidades para cumplir con eficacia esta función de supervisión. En primer lugar, los inversores pueden observar el nivel de experiencia general en gestión de riesgos en el directorio. Para determinar si un director tiene esta experiencia, MSCI ESG Research busca pruebas de experiencia previa a nivel ejecutivo en una o más empresas donde la biografía de un director incluye una referencia específica a la gestión de riesgos. En segundo lugar, los inversores pueden desear evaluar el nivel de experiencia en la industria relevante. Para determinar si un director tiene esta experiencia, MSCI ESG Research busca datos sobre si un director se ha desempeñado como ejecutivo en una empresa en la misma industria que la junta en la que se desempeña”, dice la nota de la firma.
Según el informe, las habilidades y la independencia juegan un papel vital en la supervisión de riesgos.
Como muestra el gráfico a continuación, aproximadamente el 39 % de los bancos del MSCI World Index no tenían directores independientes con experiencia en gestión de riesgos, a partir de marzo de 2023. Al mismo tiempo, aproximadamente el 18 % de los bancos de este índice no tenían directores independientes con experiencia en la industria.
El número de expertos independientes en gestión de riesgos varía drásticamente según la región, según el informe.
“Nuestro análisis también encontró importantes diferencias regionales en el número de expertos independientes en gestión de riesgos en los directorios de los bancos. Los bancos constituidos en EMEA tenían la mayor proporción (21 %) de directorios sin expertos independientes en gestión de riesgos, en comparación con las instituciones constituidas en las Américas y APAC, donde la mayoría de los bancos tenían al menos un director independiente con experiencia en gestión de riesgos”, dice MSCI.
Sin embargo, EMEA también tuvo el nivel más alto (15 %) de juntas bancarias con tres o más expertos independientes en gestión de riesgos, así como un nivel más alto (24 %) de juntas bancarias con dos expertos independientes en gestión de riesgos. Estas tendencias indican una amplia gama de capacidades independientes de supervisión de riesgos en los bancos constituidos en EMEA.
Según el análisis de MSCI, el 39 % de los bancos del índice mundial MSCI carecían de directores independientes con experiencia general en gestión de riesgos y el 18 % carecía de directores independientes con experiencia en la industria. Estos hallazgos sugieren posibles debilidades en las capacidades de supervisión de la junta, lo que puede justificar un mayor análisis por parte de los inversores, especialmente en las condiciones actuales del mercado.
La Fundación Nuestros Pequeños Hermanos (NPH) refuerza su colaboración con Fundación Mapfre para seguir apoyando proyectos de educación, salud y nutrición con el objetivo de mejorar la realidad de los niños y niñas más vulnerables de América Latina.
Según destacaron a través de un comunicado de prensa, la cooperación entre ambas organizaciones empezó en 2010, a raíz de la catástrofe humanitaria provocada por el terremoto de Haití. Más de una década más tarde, ambas entidades continúan uniendo esfuerzos para disminuir las desigualdades entre la infancia con riesgo de exclusión social, con especial foco en República Dominicana.
La alianza de NPH con Mapfre ha supuesto una recaudación de más de 500.000 euros (alrededor de 543.000 dólares), que ha permitido avanzar en iniciativas de apoyo a la educación y la salud de más de 1.000 menores vulnerables.
“Gracias a estos programas, los niños y niñas beneficiados han tenido herramientas para romper con la cadena de exclusión y pobreza intergeneracional, fomentando su empoderamiento y labrándose un futuro más esperanzador”, destacó Xavier Adsarà, director de la Fundación NPH y presidente de NPH Europa, en la nota de prensa.
Aporte en República Dominicana
Una muestra del impacto de ambas fundaciones es el trabajo realizado en NPH República Dominicana, destacaron. En particular, la fundación resaltó al hogar Casa Santa Ana, localizado en San Pedro de Macorís.
A lo largo de las dos últimas décadas, este hogar ha acogido cientos de niños y niñas sin familia y ha abierto su clínica y escuela a muchos otros niños y jóvenes sin recursos de la comunidad, brindando una formación universitaria o profesional a todos ellos.
En este sentido, y en el marco de la celebración del vigésimo aniversario de NPH República Dominicana el pasado 11 de febrero, que tuvo lugar en el hogar Casa Santa Ana, la Fundación NPH quiso reconocer el apoyo de Fundación Mapfre.
Desde que empezó su colaboración con NPH República Dominicana en 2011, Fundación Mapfre ha estado apoyando programas médicos, nutricionales y educativos que han mejorado significativamente la calidad de vida de cientos de niños dominicanos en riesgo de exclusión social.
Desde hace unas semanas los Money Markets (MM) vienen captando la atención del mundo financiero, dado el alto flujo de recursos que han venido recibiendo. Al escribir esto, en las últimas cuatro semanas monetarias (que se miden de miércoles a miércoles), habían recibido más de 403 billones de dólares, es decir, más del 6% del total de sus activos en menos de un mes.
Así, los MM ya alcanzan cerca de 1,3 trillones de dólares, en un rápido incremento de su popularidad entre inversionistas que buscan seguridad y confianza en medio de un ambiente convulsionado por las noticias —a veces algo inciertas— del sector bancario. La siguiente gráfica muestra el incremento que han venido registrando estos instrumentos, y si bien las últimas dos semanas el ritmo de flujos de recursos es menor que el de días atrás, lo cierto es que la tendencia de los MM contrasta fuertemente con los flujos hacía fondos de bonos (especialmente emergentes) y acciones, que vienen en tendencia negativa o muy lateral. Los ganadores, bonos del gobierno y los de grado de inversión, aunque empiezan a dar señales de vida los high yield (la última semana ya recibieron flujos positivos de más de 4,8 billones de dólares).
Si bien el tema bancario ha sido catalizador para explicar en parte el flujo, no es el único: los MM vienen registrando tasas de retorno superiores a sus “competidores”, especialmente las cuentas de ahorro y los depósitos a término, ya que son los MM los que mejor recogen la transmisión de las tasas de interés de la Reserva Federal, como se observa en la gráfica siguiente. Así, mientras los bancos mantienen sus tasas alrededor del 0,4%, los MM en promedio generan tasas de retorno del 4,5%, que claramente llama la atención de cualquier inversionista; máxime cuando se trata de instrumentos con una alta seguridad.
Y si hay claros ganadores en el ‘boom’ reciente entre los Money markets, son los denominados MM gubernamentales (hay otras categorías que son los MM Prime y los MM exentos de impuestos, que son esencialmente los que invierten en instrumentos municipales), es decir, aquellos que invierten en instrumentos del gobierno o en las facilidades creadas por el mismo, como los ON RRP (pactos de recompra de un día para otro de la Reserva Federal, por sus siglas en inglés), en la cual todos los días la Reserva Federal de Nueva York vende instrumentos con el fin de recomprarlos al día siguiente a las contrapartes elegidas.
Hoy en día, la tasa con la cual la Fed realiza dichas operaciones es el 4,80%, lo que deja en posición inmejorable a los instrumentos líquidos de corto plazo que requieren una tasa de interés competitiva.
Hagamos memoria para explicar lo que ha venido sucediendo con los ON RRP: este instrumento, creado en 2012, se utilizaba especialmente a fin de trimestre cuando algunos actores financieros debían encajar sus cuentas. Sin embargo, a mitad de 2021, cuando las tasas de los instrumentos de corto plazo (especialmente T-Bills) empezaron a ser cero o incluso negativas en el mercado abierto, actores como los MM empezaron a usar los ON RRP para obtener tasas positivas, con seguridad y sin necesidad de salir al mercado a tratar de mantener la unidad en un ambiente altamente volátil (recordemos que el mandato básico de los MM es tener un valor de unidad en 1).
Así, hoy en día (realmente ‘hoy en noche’, podría decirse), “duermen” en las racas de la Fed más de 2 trillones de dólares, como se nota a continuación, aunque el monto máximo por participante se limita a 160 billones de dólares.
Mientras se mantenga un ambiente algo confuso, donde reine la incertidumbre, la perspectiva de recesión y ganancias corporativas a la baja (se estima este año una caída cercana al 8%), y exista un instrumento de alta seguridad con una tasa muy atractiva en el ambiente actual, seguiremos observando la tendencia de altos flujos (y mantener el stock actual) hacía los MM.
¿La pregunta es si la Fed restringiera facilidades como los ON RRP, eso disminuiría el flujo? Podría ser, sin embargo, crea otras distorsiones como que deben salir los MM a buscar instrumentos en el mercado como los T-Bills, presionando hacía abajo las tasas y, en la práctica dicen los expertos, creando un artificial recorte de tasas de interés, al ser los T-Bills subyacente de muchas operaciones financieras.Por ello, los especialistas en mercados monetarios esperan que esta tendencia de los MM continúe por lo menos por un par de meses mas (quizá hasta que la FED empiece a considerar parar la subida de tasas).
Foto cedidaPanel de Mujeres en Inversiones Financieras en, con la participación de (izq a der) Javiera Grassi, portfolio manager de Banchile Inversiones; Alexandra Ponce de León, Head de Activos Alternativos de AFP PlanVital; Magdalena Schmidt, portfolio manager de AFP Provida; y Pamela Auszenker, vicepresidenta de CFA Society Chile
Por primera vez en Chile, se realizó el Southern Cone LP Summit, seminario organizado por Portfolio Summits, división de IC Summits, una empresa especializada en la producción de eventos B2B basado en New York, con el objetivo de conectar a los inversionistas especializados en activos alternativos de Chile, Argentina y Uruguay.
Este evento, destacaron a través de un comunicado, contó con la participación del presidente y la vicepresidenta de CFA Society Chile, Hugo Aravena y Pamela Auszenker, respectivamente.
En un contexto en que se espera que los alternativos aumenten un 9,3% anual entre 2021 y 2027 –alcanzando los 23.000 millones de dólares, según estimaciones de Preqin–, el evento permitió que los inversionistas en este mercado pudieran compartir sus experiencias, mejorar sus conocimientos y generar un espacio de colaboración.
La instancia contó con ocho paneles y 21 invitados, incluyendo gestores de inversión, compañías de seguro, AFP, y family offices, entre otros.
Entre los panelistas que participaron se destacaron Hernán Merino, Head de Alternative Investments Ops de AFP ProVida; Sergio Aratangy, Head de la División Financiera de la Superintendencia de Pensiones; Javiera Grassi, portfolio manager de Banchile Inversiones; Ignacio Álamos, CEO de Avla; Francisco Meneses, CIO de la agencia estatal Corfo; Diego Valda, portfolio manager de Zurich AGF; y Carolina Pérez-Íñigo, CEO de Celta Inversiones Family Office.
Dentro de los paneles resaltaron aquellos vinculados a las experiencias en la creación de carteras de activos alternativos, la incertidumbre y cambio en los mercados privados, el impacto del riesgo geopolítico, el malestar político, inflación y aumento de tasas en la industria de activos alternativos. Además, se expusieron estrategias para aumentar los rendimientos y minimizar los riesgos, el rol mujeres en el mercado financiero local y oportunidades de inversión presentes en Chile.
Santalucía ha anunciado el lanzamiento de MaxiPlan Cestas Colectivo, una modalidad seguro unit linked colectivo que cuenta con múltiples ventajas y que está destinado a la venta en el canal corredores, alianzas y canal de agentes exclusivos. Según ha explicado el lanzamiento de este nuevo producto se enmarca en la apuesta de la firma por contribuir al desarrollo de la previsión social, con la base esencial de los planes de pensiones y la esperada irrupción de los planes de empleo, fundamentalmente los simplificados
El vehículo es un seguro de vida colectivo a través del cual se pueden instrumentar los compromisos por pensiones que mantiene el tomador con sus empleados con el objetivo principal es constituir un ahorro para la jubilación en favor de los asegurados. «Para ello se invierten las aportaciones abonadas por el tomador en las opciones de inversión elegidas por los asegurados de entre las ofrecidas por Santalucía», señalan.
Asimismo, como característica específica de los unit linked, este seguro cubre el riesgo de fallecimiento del asegurado con un capital adicional al valor del fondo acumulado. Además, en caso de declaración de incapacidad permanente absoluta y gran invalidez del asegurado, este percibirá el valor del fondo acumulado. Salvo pacto en contrario, el tomador del seguro podría disponer anticipadamente del fondo acumulado asignado, en los supuestos de enfermedad grave y desempleo de larga duración.
Por otro lado, desde la aseguradora destacan que este producto también tiene ventajas para la empresa tomadora ya que busca complementar el salario de sus empleados ofreciendo un compromiso por pensiones. «MaxiPlan Cestas Colectivo es un incentivo personalizable ya que la empresa elige a quién se lo ofrece y cuánto aportará por cada empleado», afirman.
En último lugar, recuerdan que los vehículos unit linked son productos que invierten en fondos o cestas de fondos de inversión que el cliente escoge en función del riesgo que quiere asumir, y del horizonte temporal de su inversión. En este caso, existen cuatro cestas en función del perfil de riesgo de los clientes que invierten en los fondos gestionados por Santalucía Asset Management.
Spring Professional, la consultora de selección de mandos medios y directivos del Grupo Adecco, presenta la V Guía Spring Professional del mercado laboral 2022 para finanzas que analiza las diez posiciones más demandadas del sector en España desde un punto de vista salarial, funcional y de distribución geográfica.
La recuperación tras el primer y segundo año de la pandemia se está haciendo evidente en el sector financiero. Las contrataciones aumentan debido a que las empresas tienden a la especialización y buscan candidatos expertos en el análisis de datos que sean capaces de ayudar al desarrollo del negocio y las estrategias de las compañías. El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha afirmado que España será la economía avanzada que más crecerá en 2022, pese a que ha recortado en un punto su previsión de PIB. Según datos recabados por Spring Professional, la actividad económica aumentará un 4,8% este año y un 3,3% el que viene, aunque no alcanzará los niveles prepandemia hasta bien entrado 2023.
Este crecimiento influirá especialmente en el sector energético, tecnológico y de fintech. El principal reto relacionado con la energía será la subida de los precios y sus efectos en la economía nacional. El sector tecnológico se verá beneficiado porque es el que tiene mayor perspectiva de crecimiento a corto, medio y largo plazo al tratarse de un año en el que la transformación digital tiene un papel fundamental. En cuanto a la Tecnología Financiera (fintech), el crecimiento económico también será positivo porque es un sector en alza orientado a los intereses de los consumidores y que, por tanto, necesita aumentar su número de contrataciones.
El proceso de recuperación económica tras los años duros de la pandemia ha aumentado y acelerado la demanda de algunos perfiles profesionales. Los más buscados dentro de los departamentos financieros son aquellos que ayudan a definir el estado de las ratios y los balances. Son perfiles tan demandados que ya se han librado de la congelación salarial de 2020/21 y experimentan un aumento de sueldos. Destaca el puesto de Controller de gestión, que se encarga de gestionar los costes y la contabilidad, centrándose en la empresa desde una visión comercial. Y también, el perfil de Finance Manager, que es el responsable de la salud financiera de una organización a través de la elaboración de informes, actividades de inversión directa y el desarrollo de estrategias financieras a largo plazo.
Los perfiles y salarios en el sector finanzas
Las retribuciones salariales del sector financiero varían dependiendo del nivel de experiencia y de la localización geográfica del puesto, pero también si el profesional está en una pyme o una empresa multinacional.
Los/las Finance Manager y Finance Business Partnerson los perfiles mejor pagados en España en 2022 dentro del sector Finanzas, y pueden alcanzar los 90.000 euros anuales en fijo si superan la década de experiencia en una multinacional ubicada en la Comunidad de Madrid, Cataluña, o la Comunidad Valenciana, seguido del (a) responsable de relaciones con los inversores, que puede llegar a percibir 85.000 euros anuales con más de cinco años de experiencia.
Con remuneraciones que pueden alcanzar los 75.000 y 70.000 euros anuales en fijo respectivamente encontramos puestos como los de responsable de auditoría interna y director/a de tesorería.
En el siguiente escalón están el/la responsable de administración y el/la Controller de gestión —el perfil más demandado del sector— que pueden llegar a percibir 60.000 euros anuales en una multinacional de Cataluña, Madrid y Valencia, cuando cuentan con más de una década de experiencia.
Muy de cerca, con remuneraciones que pueden superar los 55.000 euros anuales encontramos el puesto de Controller financiero, y con hasta 50.000 euros al auditor/a externo. Por último, la posición de contable llega a los 45.000 euros anuales en fijo en una multinacional de la Comunidad Valenciana, la de Madrid y Cataluña con más de diez años de experiencia.
A continuación, se analizan los diez perfiles más destacados en el sector finanzas.
Finance Manager
Es el/la profesional mejor pagado en el sector financiero junto con el Finance Business Partner. La retribución anual de los perfiles que cuentan con entre 5 y 10 años de experiencia puede alcanzar los 90.000 euros en fijo si trabaja en una multinacional ubicada en la Comunidad de Madrid, Cataluña, o la Comunidad Valenciana.
El/la director/a financiero/a coordina la elaboración de los estados contables y financieros de una empresa de acuerdo con las Normas Contables Internacionales. Supervisa el control de la gestión definiendo los procedimientos a seguir y diseñando los procesos de elaboración de presupuestos. Así, gestiona la tesorería y los cobros, optimiza la política fiscal de la compañía, supervisa la relación con terceros -como auditores externos o Administraciones-, analiza los informes de viabilidad de las inversiones o selecciona y forma a su equipo.
Finance Business Partner
Percibe una remuneración que puede llegar a los 90.000 euros al año en fijo, siendo el perfil mejor pagado en finanzas junto con el Finance Manager. Prepara y actualiza el plan de negocio de una empresa y analiza las desviaciones de este plan sobre las cifras actuales para explicarlo después ante el Comité de Dirección, de cara a la toma de decisiones estratégicas para la Dirección, a la que asesora también en la búsqueda de oportunidades de negocio, inversiones y adquisición de nuevos activos.
Entre sus funciones está la realización de proyecciones financieras, la modelización o la actualización de la tesorería, así como la revisión de la evolución del negocio; la elaboración de P&L por unidad de negocio, producto, servicio o canal de venta; y el estudio de resultados, márgenes y demás indicadores clave del negocio.
Responsable de relaciones con inversores
Tiene un sueldo máximo de 85.000 euros anuales si supera los diez años en una empresa multinacional ubicada en Cataluña, Madrid o la Comunidad Valenciana.
Se encarga de la comunicación externa de la información financiera o económica de la compañía y de gestionar la relación de la empresa con distintos grupos de interés. Lidera la relación cotidiana con los analistas financieros, con los accionistas, con los inversores institucionales y con la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). También se encarga de la relación con la prensa especializada por medio de la organización de conferencias y la publicación de comunicados financieros.
Responsable de auditoría interna
Cuenta con una remuneración que alcanza los 75.000 euros en fijo en caso de que su experiencia en una empresa multinacional supere los diez años, en autonomías como la Comunidad de Madrid, Cataluña o la Comunidad Valenciana.
Se ocupa del establecimiento del mapa de riesgos financieros, contables y organizacionales de la compañía. Se encarga de la detección y descripción de los riesgos susceptibles de afectar a la empresa y planifica, organiza y supervisa las misiones de auditoría y sus enfoques estratégicos, así como el diseño del trabajo de campo y su planificación.
Participa, además, en la redacción y presentación de los informes de recomendaciones y acciones correctivas a la dirección general y a la operacional, así como en la posterior verificación de su seguimiento y aplicación. Además, coordina la relación con los auditores externos y con el Comité de Auditoría y participa en la identificación y difusión de las normativas corporativas.
Director de tesorería
El salario del director/a de tesorería puede llegar a los 70.000 euros anuales en la Comunidad de Madrid, Cataluña o la Comunidad Valenciana, con una década de experiencia en una empresa multinacional.
Supervisa y se encarga del seguimiento diario de las posiciones de tesorería de la empresa y, eventualmente, de la de las filiales. Establece las previsiones de tesorería y participa en la elaboración de estrategias financieras del grupo. También asegura el cumplimiento de las grandes ratios financieras de su compañía y gestiona el conjunto de relaciones con sus entidades financieras en colaboración con el/la director/a financiero/a.
Responsable de administración
El sueldo anual que percibe este perfil si tiene más de diez años de experiencia en una multinacional ubicada en regiones como Madrid, Cataluña o la Comunidad Valenciana es de 60.000 euros en fijo.
Se encarga de velar por los estados financieros y mostrar una imagen fiel de las cuentas de la empresa liderando un equipo que elabora, centraliza y controla la información financiera y contable. Además, supervisa la contabilidad general y auxiliar, y la fiscalidad e incluso los créditos de los clientes y la tesorería.
También colabora en la elaboración del presupuesto, sólo o junto al Controller, y realiza el reporting del cierre según las normas contables determinadas. Garantiza la integridad de los sistemas de información y se puede encargar de tareas administrativas propias de la oficina, así como de la elaboración y gestión de las nóminas de la plantilla.
Controller de gestión
Este perfil es el más demandado ahora mismo en el sector financiero y se ha visto muy reforzado con la crisis de la COVID, alcanzando en algunas regiones los 60.000 euros anuales como retribución si lleva más de diez años realizando este trabajo en una multinacional.
Facilita las informaciones y los análisis económicos directamente utilizables al negocio. Supervisa la contabilidad general y las cuentas estatutarias, participa en el cierre contable y se encarga del seguimiento de gastos generales. Además, prepara las previsiones financieras mensuales y anuales y propone medidas correctoras en caso necesario.
También elabora el presupuesto y una contabilidad de costes, cálculo de márgenes y rentabilidad por líneas o productos, controla stocks e inventarios y asegura la correcta aplicación de los procedimientos contables.
Controller financiero
El salario, si llevan más de una década realizando este trabajo, puede alcanzar hasta 55.000 euros anuales en fijo en empresas multinacionales ubicadas en Madrid, Cataluña o la Comunidad Valenciana.
Se centra en la elaboración de presupuestos y del plan de negocio de la compañía, coordinando las auditorías internas. Se encarga, principalmente de la supervisión en la elaboración de las cuentas anuales y de la garantía del cumplimiento de las obligaciones contables, fiscales y sociales.
Verifica el cumplimiento de las normas y procedimientos de su compañía y es responsable del control del proceso presupuestario. Además, se encarga del establecimiento y desarrollo de herramientas de control de la actividad económica y de la optimización de los sistemas de información y participación en nuevas implementaciones o actualizaciones.
Auditor externo
Puede percibir un sueldo de hasta 50.000 euros al año con una década de experiencia en Madrid, Cataluña o la Comunidad Valenciana.
Su trabajo consiste en la revisión legal de las cuentas individuales y consolidadas de las sociedades a fin de confirmar que las mismas representan la imagen fiel de la situación patrimonial de la empresa.
Se encarga de la planificación, ejecución y supervisión de los trabajos de auditoría asignados en todas sus fases. Estas tareas incluyen la planificación y elaboración de los trabajos de campo, la relación con los distintos clientes a todos los niveles, la realización de pruebas sustantivas, así como la elaboración y discusión de las conclusiones de auditoría, el reporting a los superiores jerárquicos en cada trabajo y la supervisión, coordinación y motivación de los distintos equipos a su cargo.
Contable
Este puesto puede llegar a tener una remuneración de 45.000 euros anuales en fijo si cuenta con más de diez años de experiencia en una multinacional en determinadas regiones.
Responsable de todas las operaciones contables, fiscales y financieras de una sociedad. Entre sus funciones está la contabilidad en términos generales, la fiscalidad básica (declaraciones y liquidaciones fiscales, etc.), la gestión de los pagos, el proceso y el seguimiento presupuestario, el reporting a la Casa Matriz, la tesorería, las conciliaciones bancarias y el credit management. También se encarga de la preparación de las cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias y anexo o memoria).
MyInvestor, el neobanco con más de 2.300 millones de euros en volumen de negocio, respaldado por Andbank, El Corte Inglés, AXA y varios family offices, se alía con la plataforma legal Meeting Lawyers para ofrecer un servicio de alto valor añadido a sus clientes. Y es que ahora la cuenta de MyInvestor da acceso a asesoramiento legal gratuito a través de Meeting Lawyers.
Además de remunerar un 2% TAE el saldo hasta 50.000 euros durante el primer año, MyInvestor ofrece a sus clientes la posibilidad de beneficiarse de estas nuevas ventajas. La condición es que sean mayores de edad y tengan un mínimo de 30.000 euros entre efectivo e inversiones.
A través de la app de MyInvestor, Meeting Lawyers ofrece un servicio de chat online de respuesta inmediata para resolver dudas y consultas legales. Mediante de este servicio, los clientes podrán realizar consultas relacionadas con cualquier rama del derecho. Entre las cuestiones más habituales destacan las relativas a la declaración la renta, beneficios fiscales, plusvalías, contratos laborales, ERES y ERTES, bajas, pensiones, contratos de alquiler y compraventa, divorcios, custodias, deudas, subvenciones… También les ayudarán en las gestiones del día a día, como envío de documentos legales (burofax, contratos y recursos).
Este servicio está valorado en un mínimo de 250 euros al año, según la firma legal.
La alianza de MyInvestor con Meeting Lawyers busca fidelizar a los 160.000 clientes del neobanco. Si bien la cuenta remunerada al 2% TAE es una de las mejores opciones del mercado para rentabilizar la liquidez, el neobanco busca diferenciarse con productos y servicios de alto valor añadido, que hagan la vida más fácil a sus clientes.
