Nuclio lanza la primera plataforma de tokenización de activos inmobiliarios con tecnología NFT en España

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Foto cedidaGerard Marabella, CEO de Nuclio

Nuclio es un ecosistema que crea e impulsa startups. Fue fundado por el emprendedor y business angel Carlos Blanco y liderado por Ernest Sánchez. Recientemente ha lanzado InmoBalize, la primera plataforma de tokenización de activos inmobiliarios con tecnología NFT en España. Este es el primer proyecto de Nuclio Labs, una iniciativa para incubar proyectos de Web 3 y conectar con el ecosistema global del sector. InmoBalize ha sido cofundada por Nuclio y Gerard Marabella, CEO y cofundador de la compañía.

La startup proptech compra inmuebles y divide sus derechos de explotación en partes más pequeñas para venderlos a particulares que deseen invertir en real estate sin desembolsar grandes sumas de dinero. Mediante la tecnología blockchain, InmoBalize divide estos derechos de explotación en NFTs (fichas digitales encriptadas) de 100 euros, de modo que sus poseedores pueden obtener una renta proporcional sobre los ingresos derivados de la explotación del inmueble y comercializar con ellos en el mercado o en la plataforma de InmoBalize.

Es muy sencillo utilizar la plataforma. El departamento de real estate de InmoBalize busca las mejores oportunidades del sector a través de una red de consejeros en España y Andorra para encontrar el mejor producto. Una vez confirmada la viabilidad de la inversión, el proyecto se verifica con una empresa de servicios de inversión autorizada por la CNMV y la compañía lanza una colección de NFTs en la red blockchain de Ethereum, respaldada por el white paper de inversión. Entonces, cuando la colección se vende por completo, InmoBalize hace efectivo el acuerdo pactado comprando el inmueble. Una vez el inmueble está arreglado y dispuesto para su explotación, los usuarios pueden encontrar dentro de su panel de usuario su billetera del proyecto, en la que mes a mes se depositan los dividendos generados. También tienen la posibilidad de llevar sus NFTs a un marketplace externo, como Open Sea, para comercializar con ellos.

Una vez acabada la explotación del inmueble, se venderá el activo acorde al precio de mercado y el usuario obtendrá su capital inicial más los intereses de la explotación. De este modo, aunque el precio del activo hubiera caído respecto al precio de compra y no hubiera una rentabilidad directa por su venta, el usuario recupera toda su inversión inicial.

El propósito de la compañía es facilitar la inversión en el sector inmobiliario a un público más joven. Puesto que hay mucha gente que desea invertir en inmuebles pero no tiene suficiente dinero como para comprarlos enteros, InmoBalize les ofrece partes de estos activos a un precio muy asequible.

El CEO de la compañía muestra su motivación por ayudar a que las nuevas generaciones encuentren una forma de invertir en activos inmobiliarios sin apalancamiento bancario ni ataduras: “Las nuevas generaciones venimos con una idea de libertad muy consistente y no queremos condenarnos a deudas ni otras limitaciones. Por eso, nuestro modelo conjura un circuito perfecto para que la gente invierta con la máxima libertad y de manera que su dinero esté seguro y generando rentabilidad”.

Y es que para este 2023, InmoBalize prevé vender tokens de viviendas por valor de 10 millones de euros y cerrar una ronda de financiación pre serie A. Durante el mes de marzo la compañía ha tokenizado sus primeros cinco inmuebles, con un valor de 500.000 euros. También está poniendo en funcionamiento su modelo de marketplace, desde el que dará acceso a agentes inmobiliarios y profesionales del sector. La compañía ha comenzado su actividad en Barcelona, donde van a abrir oficinas en las próximas semanas.

IEF: «La inversión en criptomonedas no debería superar el 1% del total del patrimonio»

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El Instituto de Estudios Financieros (IEF) ha organizado 13 actividades durante la celebración de la Global Money Week, entre las que destacan los talleres en criptomonedas y en finanzas sostenibles.

La sesión dedicada a las criptomonedas ha sido impartida por Eloi Noya, director de innovación del IEF. En ella se han tratado los principales aspectos de las monedas digitales, repasando los riesgos de invertir y su volatilidad. De hecho, Noya ha subrayado que “la inversión en criptomonedas no debería superar el 1% del total del patrimonio”.

Desde que apareció la primera moneda digital, el Bitcoin, durante la crisis financiera de 2008, se han creado más de 10.000 criptomonedas. Lo más habitual es que las monedas suban mucho durante su creación, pero también lo es que su valor acabe cayendo cerca de o con el paso del tiempo, según el experto del IEF.

Pese a las facilidades para crearlas, la inversión en criptomonedas no es una apuesta segura porque son muy volátiles. Además, la falta de regulación y leyes hacen que los inversores no estén protegidos y puedan perder todo lo que tienen sin poder reclamarlo.

Eloi Noya ha dado una serie de consejos importantes a la hora de invertir en criptomonedas. Por ejemplo, empezar invirtiendo poca cantidad, preguntarse quién y qué hay detrás del producto y si tiene muchos usuarios, entre otros.

Por otro lado, el segundo taller destacado ha sido el dedicado a las finanzas sostenibles. Así, el grupo de alumnos de bachillerato que ha asistido a la jornada ha tenido su primer contacto con uno de los temas más revolucionarios de los últimos años en el ámbito financiero.

Durante la sesión, Eva Hernández, responsable de finanzas sostenibles del Instituto de Estudios Financieros, ha puesto énfasis en uno de los aspectos claves: las tres ‘P’, es decir, profit (beneficio), people (gente) y planet (planeta). Estas son tres ideas clave que actualmente deben desarrollar las empresas para lograr llegar a la transición hacia un modelo más sostenible de las finanzas.

Finalmente, la ponente ha querido remarcar la importancia de las inversiones en finanzas sostenibles, entendiendo que son el futuro del sistema financiero. Se buscan productos que no sean especulativos y que, por otro lado, sean cuidadosos con los factores ambientales, gubernamentales y sociales (ESG). La sostenibilidad está llegando a todos los campos del sector y las inversiones, evidentemente, no son ajenas a todos los cambios que se están produciendo.

La crisis bancaria se disipa: «Los CDS de la mayoría de los grandes bancos son más bajos que hace seis meses»

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La semana pasada, los CDS de Deutsche Bank se dispararon y centraron el foco de las dudas en la banca europea, que sufría importantes caídas en bolsa. Entre las entidades castigadas, estaban también las españolas. Esta semana, las aguas parecen más calmadas y la sensación es que lo ocurrido tras la crisis de SVB en EE.UU. (comprado por First Citizens), la caída de Credit Suisse (entidad adquirida por UBS) y las dudas sobre Deutsche Bank son sustos aislados.

«Los CDS de la mayoría de los grandes bancos son más bajos que hace seis meses. Se trata de un «susto» bancario individual y no sistémico, aunque con importantes consecuencias macroeconómicas», destaca Ben Laidler, estratega de mercados globales de la plataforma de inversión en multiactivos eToro, hablando del último episodio de Deutsche Bank.

Su mensaje es tranquilizador. “Un CDS puede considerarse una póliza de seguro contra el impago de la deuda de un gobierno o una empresa. El precio de mercado de los CDS es una medida en tiempo real de su riesgo de impago percibido. Los niveles de CDS bancarios han sido noticia, pero los niveles de los bancos más importantes del mundo siguen siendo bajos. Las tasas de impago implícitas para la mayoría están muy por debajo del 1% y oscilan hasta sólo el 4% para los más altos, con niveles una fracción del pico de 1.265. Los CDS de la mayoría de los grandes bancos son más bajos que hace seis meses”, comenta.

Los niveles de CDS también pueden utilizarse como indicadores de riesgo país, recuerda: los CDS de EE.UU. han estado subiendo, a medida que se acerca el enfrentamiento por el techo de la deuda, pero los riesgos implícitos de impago son sólo del 0,8%.

No obstante, recuerda que Credit Suisse fue uno de los 30 bancos clasificados como de importancia sistémica mundial (GSIB). También lo es UBS. “La lista la establece el Consejo de Estabilidad Financiera (CEF), un organismo internacional creado tras la crisis financiera mundial de 2008. Se tienen en cuenta el tamaño del banco y su importancia mundial. Los bancos se distribuyen en categorías de 5 a 1 en función de su relevancia, y deben tener colchones de capital proporcionalmente más elevados que los demás. También tienen mayores niveles de supervisión y planes de liquidación”, recuerda.

Para Banca March, “la crisis de los bancos regionales parece contenida, con las acciones de First Republic volviendo a ganar terreno ayer, lo que muestra que el mercado confía en que las medidas lanzadas para proteger al sector bancario serán suficientes, algo a lo que contribuyó también el acuerdo entre el fondo de garantía de depósitos estadounidense y First Citizens para la venta de los activos de SVB”.

“En Europa, las dudas sobre Deutsche Bank se empiezan a disipar, con una subida del 6% en sus acciones, y una caída en el precio del seguro de impago de la entidad. Esta normalización en las preocupaciones bancarias hace que los mercados recuperen el apetito por el riesgo y que veamos cómo se elevan las expectativas de subidas de tipos para las próximas reuniones tanto de la Fed (56%), como del BCE (86%)”, añaden los expertos de la entidad.

«Los fundamentos de los bancos europeos son sólidos y los bancos, incluido el Deutsche Bank, tienen niveles de capital y liquidez por encima de los requisitos reglamentarios. También observamos que el BCE y otros bancos centrales han asegurado explícitamente que están preparados para hacer frente a cualquier déficit de liquidez en el sistema. Además, todos los reguladores europeos han asegurado a los inversores bancarios que respetarán la jerarquía de capital en caso de resolución o fusión, confirmando que el episodio de Credit Suisse fue una excepción», analizan en Amundi.

«Dentro del sector, seguimos prefiriendo los bancos minoristas con bases de depósitos estables y diversificadas, capaces de generar altos niveles de rentabilidad y de cubrir su coste de capital. En un entorno de tipos de interés más altos, en el que el mercado es más exigente en cuanto a los modelos de negocio, la capacidad de generar beneficios sostenibles será cada vez más importante», aseguran en la gestora.

El venture capital hizo su puesta a punto entre fundadores e inversores en el evento de TheVentureCity

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El fondo global de venture capital, TheVentureCity, con sede en Miami, organizó su segunda cumbre internacional del 13 al 15 de febrero para reunir a toda su comunidad donde asistieron empresas emergentes de la cartera, miembros del equipo y creadores del ecosistema.

Bajo el lema «Listen to the Music. Not the Noise» (Escucha la música, no el ruido), la cumbre se celebró en el New World Center de Miami Beach en un periodo de cambio e incertidumbre para el venture capital y las empresas emergentes. Abordó de frente los retos actuales permitiendo a los participantes mantener conversaciones francas, aprender de las experiencias de los demás y alinearse más estrechamente con la próspera y solidaria comunidad de TheVentureCity.

Patrocinado por Dell For Startups, Mastercard, Delta Air Lines, la ciudad de Miami Beach, Zendesk, SwagUp y Funds Society, entre otros, el evento contó con numerosos paneles, charlas y oportunidades para establecer contactos.

Los debates crearon espacios para explorar de forma abierta y sin prejuicios cómo ser fundador, inversor e innovador hoy en día. Los paneles incluyeron «Transparencia radical: Por qué la necesitan los inversores y los fundadores», sobre la importancia de unas relaciones honestas entre fundadores e inversores. El tema subyacente de la cumbre fue filtrar el «ruido» de los retos actuales de las empresas emergentes y de capital riesgo para llegar a las verdades que importan.

Durante el evento al que solo se podía acceder por invitación, los fundadores innovadores de la cartera de TheVentureCity tuvieron su momento en el candelero, entre ellos Del Afonso, de Harmony, que está creando leche maternizada para humanos utilizando biotecnología, y Arjun Lall, cofundador de Rocket, que está desplegando IA para la contratación selectiva de candidatos.

La fundadora y CEO de TheVentureCity, Laura González-Estéfani, organizó una reunión de los primeros miembros del equipo de crecimiento de Facebook, llegados de todo el mundo para la última clase magistral sobre cómo ampliar una empresa.

Además, los residentes del New World Center y la New World Symphony aportaron algunos interludios musicales a la cumbre.

«TheVentureCity cree firmemente en proporcionar a nuestros fundadores valor más allá del capital, y eso significa conectarlos con nuestra red de inversores, emprendedores y algunas de las mentes más destacadas de sus sectores», afirmó González-Estéfani.

«En tiempos de incertidumbre, pesimismo y ruido, no hay nada mejor que una comunidad de inversores y fundadores ayudándose y retándose mutuamente», agregó.

Entre los ponentes destacados se encontraban Dan Schulman, presidente y CEO de PayPal; Ana Maiques, de la empresa de salud cerebral digital Neuroelectrics; Reshma Sohoni, socia fundadora del fondo de capital riesgo europeo Seedcamp; Rodrigo Teijeiro, fundador y CEO del gigante brasileño de la tecnología financiera RecargaPay; y el alcalde de Miami Beach, Dan Gelber. También participaron los Henry Crown Fellows Geoff Price, cofundador de Oak Street Health; Davyeon Ross, cofundador y presidente de ShotTracker; Adriana Cisneros, CEO de Cisneros; y Elías Torres, fundador y CTO de Drift, que habló sobre el viaje de su empresa hasta convertirse en un unicornio. Todos ellos, compañeros de la fundadora de TheVentureCity y Henry Crown Fellow en 2022.

«TheVentureCity siempre ha creído que alimentar comunidades de startups muy unidas es la mejor manera de promover el intercambio de conocimientos y las conexiones productivas», dijo Marie Berry, CMO y socia operativa. «Consideramos esencial que los fundadores de nuestra cartera no solo reciban apoyo de nuestro equipo y de otros VC, sino que también se conozcan y aprendan de las experiencias de los demás, algunas únicas, otras compartidas», agregó.

La cumbre, de tres días de duración y libre de prensa, ofreció numerosas oportunidades para que las sociedades de capital riesgo, los LP y los fundadores se mezclaran y establecieran contactos.

El tercer día, TheVentureCity organizó un evento privado para fundadores de carteras en su sede de Miami. Los equipos de las startups tuvieron la oportunidad de reunirse personalmente con los inversores de su fondo, muchos de los cuales son antiguos fundadores y miembros de los primeros equipos de grandes empresas tecnológicas.

Los fundadores también asistieron a talleres estratégicos impartidos por miembros expertos del equipo y del ecosistema. Fiel al interés de TheVentureCity por el crecimiento basado en los datos, su equipo habló sobre la mejor manera de aprovechar los datos de los usuarios durante las presentaciones a los inversores y destacó su herramienta gratuita de análisis de datos para fundadores: Growth Scanner.

¿Esta crisis bancaria es la misma historia de siempre?

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Las 10 calles de oficinas más caras de Estados Unidos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Christian Rondeau . Las 10 calles de oficinas más caras de Estados Unidos

En los quince años transcurridos desde la crisis financiera mundial, los reguladores y las autoridades han trabajado para crear soluciones prudenciales y normativas para evitar una reedición, pero los bancos se han vuelto a meter en problemas. ¿Es la misma historia de siempre?

Existen muchas razones que explican los problemas que han sufrido recientemente los bancos estadounidenses y el contagio que ha experimentado Credit Suisse. El trasfondo de todo ello es, sin lugar a dudas, el endurecimiento extremo y acelerado de las condiciones financieras durante los últimos 12 meses.

Llevábamos tiempo afirmando que este rápido endurecimiento de la política monetaria elevaría el riesgo de accidentes. El primer ejemplo fue la crisis que sufrió la deuda pública británica el año pasado. La vigorosa respuesta de las autoridades monetarias ayudó a esquivar el golpe en esta situación, pero fue una señal evidente de que el sistema estaba sometido a unas tensiones muy fuertes. Creemos que los sucesos recientes que han protagonizado Silicon Valley Bank (SVB) y Credit Suisse han tenido una causa similar.

Existían áreas estructurales de debilidad muy específicas en el negocio de SVB, como una alta concentración de clientes, depósitos sin garantizar en su mayor parte y una exposición a los tipos de interés sin cubrir. Cuando comenzaron los rumores y los inversores empezaron a retirar depósitos, el banco tuvo que aflorar enormes pérdidas en sus posiciones en bonos y comenzó un círculo vicioso que terminó provocando la caída de la entidad.

Consideramos que los bancos europeos no sufren los mismos problemas y se encuentran en una situación mucho más desahogada, pero la presión ejercida por unos tipos más altos podría sacar a la luz debilidades, como las de Credit Suisse. Desde hacía tiempo habíamos limitado nuestra exposición a Credit Suisse en todas nuestras carteras de renta fija. Esta decisión obedeció a los grandes problemas de gobierno corporativo, la escasa rentabilidad histórica de sus negocios estratégicos y el difícil plan de restructuración que tenía por delante.

Credit Suisse pertenece al grupo de las entidades con importancia sistémica. Sin embargo, cuando la confianza se erosiona, los problemas de liquidez pueden surgir rápidamente. Por el momento, resulta difícil predecir cómo se desarrollarán estos problemas a corto plazo en la banca. Lo que sí podemos decir es que los bancos centrales han aprendido la elección de 2008, disponen de herramientas potentes y ya han actuado en EE. UU. y Suiza.

Si nos fijamos en la panorámica general, nos parece evidente que los sucesos actuales en la banca son una señal de advertencia. La Reserva Federal (Fed) ha endurecido las condiciones financieras a su ritmo más rápido de la historia durante los últimos doce meses y estos esfuerzos tardan entre 12 y 18 meses en sentirse plenamente en la economía. En última instancia, eso es lo que quieren que ocurra (someter la inflación), pero la historia indica que los bancos centrales suelen apretar demasiado y demasiado rápido y el riesgo de nuevos «accidentes» es elevado, tanto en la banca como en otras áreas, porque seguimos teniendo una economía mundial con 300 billones de dólares de deuda que es increíblemente sensible a las subidas de los tipos de interés a largo plazo.

En nuestra opinión, estos problemas en la banca endurecerán las condiciones financieras, ya que la transmisión del crédito a la economía se resentirá. A los bancos regionales les afectará la posible fuga por los depósitos, ya que la reacción automática de los clientes será retirar su dinero y ponerlo a buen recaudo en los bancos grandes y sistémicos. ¿Para qué asumir el riesgo de verse envuelto en la siguiente quiebra bancaria?

La incertidumbre en torno a una posible fuga de depósitos puede llevar a estos bancos más pequeños a ofrecer tipos de interés más altos sobre el ahorro, lo que reducirá los beneficios y encarecerá el crédito más adelante. Los bancos probablemente estén menos dispuestos a engrosar sus balances a tenor de las tensiones que se observan en el sector financiero. Las normas de concesión de préstamos ya se han endurecido ostensiblemente en EE. UU. y Europa y la relación con el desempleo es clara. Creemos que estos sucesos elevan sustancialmente el riesgo de que se materialice un escenario de crisis crediticia, lo que estará en sintonía con la tesis del «aterrizaje forzoso» que hemos defendido en artículos anteriores.

La inflación sigue disparada en tasa mensual en EE. UU., pero las comparativas con periodos anteriores, en nuestra opinión, se traducirán en cifras interanuales más bajas durante los próximos meses. Esto debería dar aire a la Fed para decretar una pausa. La ralentización del crédito ayudaría a aplacar la inflación y terminaría dejándose sentir en los datos de empleo. El componente de la vivienda del IPC que ha sostenido las cifras de inflación subyacente durante los últimos meses volverá gradualmente a su tendencia, como se ha visto en los mercados de alquiler en tiempo real.

La buena noticia de la última semana para los inversores en bonos ha sido la clara reafirmación de la correlación negativa entre los tipos de la deuda pública y los diferenciales de la deuda corporativa de los mercados desarrollados. Si la coyuntura macroeconómica sigue deteriorándose, la deuda pública puede brindar diversificación frente a la deuda corporativa. Si, por otro lado, la situación se estabilizara y los mercados «salieran del paso», el entorno sigue siendo bastante propicio para el carry, a la vista de que los diferenciales son amplios.

A estos niveles, el rendimiento total disponible en el conjunto de la renta fija sigue siendo extremadamente atractivo, en nuestra opinión. Mientras los efectos de las subidas de tipos siguen golpeando a la economía y los bancos centrales estudian ese volantazo largamente esperado, la dirección de los rendimientos es descendente y las nuevas tensiones en la banca o en el conjunto de la economía pueden tirar aún más a la baja de los rendimientos.

En general, sostenemos que una asignación diversificada a renta fija con exposición a deuda pública de alta calidad y a una cuidada selección de bonos corporativos constituye una potente herramienta para que los inversores transiten por estas aguas inciertas con un nivel controlado de volatilidad y la posibilidad de conseguir unas buenas rentabilidades al final del trayecto.

 

 

Tribuna de opinión de Ariel Bezalel y Harry Richards, gestores de la estrategia de renta fija global flexible de Jupiter AM, y Luca Evangelisti, responsable de análisis de deuda corporativa, responsable de la cobertura de la deuda del sector financiero y el gestor de la estrategia de capital contingente de Jupiter AM. Este artículo se escribió el 16 de marzo de 2023.

AIS afianza su división de distribución de fondos con eventos en Montevideo y Buenos Aires, de la mano de Nomura

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Foto cedidaUn momento de la gira de AIS con Nomura

Este mes de marzo, la firma AIS Financial Group realizó su primer Kick-Off dedicado exclusivamente a su rama de distribución de fondos, esta vez contando con la presencia del equipo de renta fija de Nomura.

Los eventos fueron llevados a cabo en el Hotel Le Biblo de Montevideo y en el Four Seasons de Buenos Aires los días 13 y 14 de marzo respectivamente, contando con la presencia de más de 100 clientes, tanto asesores independientes como institucionales.

En una semana colmada de sucesos que movilizaron el mercado, como la quiebra de SVB y la adquisición de CS por UBS, Fraser Hedgley, Head de Client Portfolio Management de Nomura, brindó su análisis con respecto a lo que depararía a las instituciones financieras en este año y presentó el fondo Nomura Global Dynamic Bond, un fondo que invierte en todo el espectro de renta fija e históricamente se ha mantenido dentro de un promedio IG. El manager recalcó como, en momentos como el actual, en donde todo es tan incierto, estas estrategias dinámicas ayudan mucho a la hora de hacer un asset allocation efectivo, dejando el análisis en mano de los managers.

Del equipo de AIS participaron Samir Lakkis (Founder Partner de AIS), Artemio Hernandez (Head of Funds), Juan Ballester Molina (Relationship Manager en la región) y aprovecharon la situación para presentar a su nueva contratación, Valentina Seveso (Relationship & Operations Manager). 

Virtus, M&G y Nuveen presentaron sus estrategias en el Investment Forum 2023 de Latam FS

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Foto cedidaUn momento del evento de Latam FS en Carmelo, Uruguay

Latam FS realizó su Investment Forum 2023 en el Carmelo Resort & Spa (Uruguay), con la participación de las firmas que representa: Virtus Global Funds, M&G Investments y Nuveen.

En unas jornadas intensas los pasados 23 y 24 de marzo, expusieron Justin Arasin, de Nuveen, quien presentó una estrategia alternativa para la región de Real Estate con liquidez mensual.

Por su lado, Pilar Arroyo, Investment Director de M&G, propuso un outlook completo de los mercados y presentó dos estrategias de bonos. Por último, David Albrycht, president & CIO de Newfleet Asset Management, afiliado de Virtus Investment Partners, habló a los participantes sobre la estrategia que maneja de bonos multi-sector.

Además de las charlas y las presentaciones, el evento brindó la oportunidad de networking para sus invitados, cenas y actividades como golf y tenis, dentro y fuera del resort.

Acacia Inversión registra su primer fondo de inversión libre

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Acacia Inversión ha registrado en CNMV su primer fondo de inversión libre (FIL), con la intención de satisfacer la demanda de parte de sus clientes de contar con un producto concentrado con las mejores ideas del equipo de inversiones, las mismas que han situado a los fondos multiactivo de la entidad en posiciones de rentabilidad muy destacadas en los ranking en los últimos años.

Hyperion Cartera FIL es un vehículo que surge de un grupo de coinversores históricos de perfil de riesgo más agresivo, quienes valoran la capacidad del equipo de generar nuevas ideas de inversión rentables e innovadoras y buscan un producto de mayor concentración, en el que las ideas de fuerte convicción puedan tener un peso superior que en los fondos tradicionales caracterizados por la ‘diversificación total’ y el perfil patrimonialista.

El nuevo producto, que ya nace con 3.100.000 euros de capital inicial aportado por los clientes promotores del proyecto, contará con tres clases diferentes: oro, platino y semilla. Esta última está destinada para el capital que entre en el fondo en los primeros 12 meses desde su lanzamiento.

Las comisiones sobre gestión serán del 1,75% para la clase oro, 1,5% para la platino y 1,25% para la semilla, contando en cada caso con una comisión adicional sobre resultados del 10%. En cuanto a los mínimos de inversión inicial, serán de 100.000 euros para las clases oro y semilla, y de 500.000 euros para la platino.

Desde Acacia Inversión se autodefinen como generadores de ideas de inversión, dado que están en permanente búsqueda de oportunidades en activos infravalorados o excesivamente castigados (asset allocation con enfoque value). En palabras de Miguel Roqueiro, director general y director de inversiones, «nos parece que el actual entorno de turbulencias es propicio para el lanzamiento de un producto de estas características, que nos permita capitalizar, sin restricciones, las oportunidades y dislocaciones que puedan producirse en el mercado en los próximos años”.

Aseguran que este es un paso más dentro de la estrategia de crecimiento de la compañía, basada en satisfacer las necesidades de sus clientes, a la vez que mantienen los mismos pilares de coinversión e independencia que conforman la esencia de Acacia Inversión desde su origen.

Federated Hermes lanza un fondo investment grade sostenible con una huella medioambiental reducida

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Federated Hermes Limited ha anunciado el lanzamiento del Sustainable Global Investment Grade Credit Fund junto con la empresa británica CCLA (Churches, Charities and Local Authorities) como ‘seed investor’. El fondo estará cogestionado por las gestoras senior de cartera Nachu Chockalingam y Orla Garvey.

Según explican, este vehículo busca «ofrecer una rentabilidad completa con una huella medioambiental reducida en comparación con el índice de referencia». Para lograrlo, van a medirla utilizando parámetros de huella de carbono, agua y residuos. Además de utilizar un marco de exclusiones, el fondo emplea una alta barrera de entrada para los nombres que entran en la cartera, utilizando los modelos de puntuación propios y la experiencia en implicación (engagement) del equipo. «Aunque el fondo se centra en líderes sostenibles, invertirá de forma oportuna en emisores con dicha característica», matizan desde la gestora.

El Sustainable Global Investment Grade Credit Fund se ajusta a lo dispuesto en el artículo 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR) y forma parte de la gama de productos sostenibles de Federated Hermes. Según indican desde la firma, este nuevo producto sigue al Sustainable Global Equity Fund, realizado por la gestora en 2021. Ambos forman parte de un proyecto de segmentación de la gama de fondos que permite a los clientes seleccionar fácilmente los vehículos en función de sus requisitos de sostenibilidad.

La relación entre Federated Hermes Limited y CCLA, que permite esta nueva creación, surgió el año pasado. El equipo de Crédito de Federated Hermes Limited fue designado por CCLA como gestor de cartera de dos de sus fondos de renta fija. Ben Funnell, responsable de soluciones de inversión de CCLA, afirma que Federated Hermes cuenta con una gran experiencia en el sector y se ajusta a los valores de su empresa e inversores en términos de inversión responsable. Además, con respecto al nuevo fondo, añade: «El crédito con grado de inversión como clase de activo se ha valorado de forma sustancialmente más atractiva en los últimos 15 meses, y ahora ofrece un margen de seguridad suficiente para permitirnos invertir. Esperamos una buena rentabilidad real del sector, dados los rendimientos iniciales actuales».

Por au parte, Nachu Chockalingam, cogestor del fondo, añade: «Este fondo aúna nuestra larga y exitosa trayectoria en crédito con grado de inversión y nuestra experiencia especializada e innovación en sostenibilidad y stewardship. Nuestros objetivos dobles no son metas independientes y la búsqueda de emisores corporativos con grado de inversión que también pretendan mitigar el daño que causan o mejorar el impacto que tienen en relación con las personas y el planeta ofrecerá un valor real a nuestros clientes”.

Según la firma, el lanzamiento del fondo cumple el doble objetivo de ser el primer lanzamiento de renta fija dentro de la gama sostenible de Federated Hermes y, al mismo tiempo, responder a la demanda de los inversores de introducir en el mercado un fondo global con grado de inversión. «Si bien las características de sostenibilidad y el marco de compromiso tendrán un atractivo natural para los clientes que deseen adoptar un enfoque basado en valores para sus inversiones, creemos que el fondo tendrá un atractivo más amplio, ya que consideramos que nuestro marco de puntuación es un elemento adicional para la obtención de resultados de rentabilidad para nuestros clientes», concluye  Carlos Capela, responsable de Federated Hermes para España, Portugal y Andorra.

DWS nombra a Vanessa Wang responsable de Asia Pacífico

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Vanessa Wang asume, a partir del 1 de abril de 2023, el cargo de responsable de Asia Pacífico (APAC) para DWS. Según explican desde la gestora, Wang toma el relevo de Holger Naumann, que regresará a Fráncfort y se jubilará a finales de año. Desde su nuevo puesto, reportará a Stefan Hoops, CEO de DWS, desde Hong Kong y además conservará sus actuales responsabilidades como Head of Cliente Coverage, APAC.

El CEO de la gestora tiene la convicción de que Wang conoce la región desde hace tiempo y asegura que ha demostrado una impresionante capacidad de liderazgo y conocimiento del negocio. Además, sostiene que el hecho de que acaben de prorrogar su asociación con Nippon Life otros cinco años, es la prueba de una exitosa primera fase, que se ha logrado con los esfuerzos conjuntos y el trabajo de Holger, Vanessa y el equipo en la región. «Su nombramiento representa la importancia de APAC como región estratégica para DWS. Nos complace poder atender las necesidades de nuestros clientes sobre el terreno junto con y a través de nuestros sólidos socios estratégicos Harvest, Nippon Life y KBAM. Al mismo tiempo, quiero dar las gracias personalmente a Holger, por su contribución y compromiso con DWS y la región de Asia Pacífico. Le deseamos lo mejor para el futuro en su nuevo puesto en Frankfurt», ha señalado Hoops.

Vanessa Wang se incorporó a DWS como Head of Client Coverage para APAC en septiembre de 2021. Anteriormente había ocupado puestos de alta dirección en Amundi, donde fue responsable del negocio institucional en el norte de Asia y Estados Unidos; en Citi, donde dirigió el negocio de pensiones en APAC; y en Mercer, en Pekín, como socia y responsable para Asia como Head of Retirement Risk and Finance Business.

Por su parte, Holger Naumann ha sido responsable de APAC durante los últimos cuatro años, destinado en Hong Kong y Singapur. Cuenta con una trayectoria de 42 años en los que ha trabajado en DWS y Grupo Deutsche Bank. Naumann regresará a la oficina de Fráncfort para asumir otras responsabilidades en la empresa una vez concluida su labor en APAC, para posteriormente se jubilará a finales de año.

«Voy a seguir haciendo que nuestro negocio esté aún más centrado en el cliente y reforzar nuestra presencia en una de las regiones de crecimiento más interesantes del mundo», ha señalado Vanessa Wang, como nueva responsable de Asia Pacífico de DWS.