Perspectivas de mitad de año: tres temáticas de rentabilidad para inversores en multiactivos

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La mejora de las perspectivas de ingresos para los inversores en multiactivos, incluido el aumento de las rentabilidades, contrasta claramente con las turbias condiciones al inicio de 2023.

Tras un pésimo 2022 para los mercados de capitales, el fuerte cambio de tendencia en lo que va de 2023 es alentador para los inversores en multiactivos. El índice MSCI World subió un 15% en lo que va de año hasta el 30 de junio, superando una crisis del sector bancario y un tenso estancamiento del techo de deuda estadounidense.

Hemos asistido a un brusco viraje en muchas de las clases de activos más castigadas a partir de 2022, con una especial fortaleza de los valores tecnológicos orientados al crecimiento, gracias al ferviente interés por el potencial de la inteligencia artificial.

Este panorama más agradable ha sido bien acogido por los inversores, incluidos los centrados en las rentas. Los rendimientos mucho más elevados de los bonos han creado uno de los mercados generadores de rentas más atractivos y expansivos de los últimos años, incluso entre los emisores de mayor calidad, algo relativamente raro.

Con este telón de fondo, creemos que los inversores en multiactivos deberían tener en cuenta tres temas generales relacionados con las rentas a medida que transcurre el año.

Uno: El aumento de las rentabilidades devuelve el poder a los bonos

Las perspectivas para los bonos son mucho más positivas ahora que el año pasado. Los retornos siguen siendo atractivos y, en nuestra opinión, la caída de las presiones inflacionistas y un ciclo mundial de subidas de tipos que se acerca a su fin contribuyen a reducir los riesgos a la baja a partir de ahora.

Los bonos también están empezando a reafirmar su eficacia como diversificadores de la renta variable. Esto se hizo muy evidente durante la crisis bancaria, cuando la deuda pública repuntó mientras los activos de riesgo sufrían presiones. Los bonos y las acciones habían sufrido rentabilidades negativas en conjunto durante 2022, dando a los inversores pocos lugares donde esconderse. Este año, sin embargo, las correlaciones negativas han vuelto para los bonos del Estado, proporcionando más equilibrio frente a los activos de riesgo para acompañar la mejora del potencial de ingresos.

Aunque los bonos soberanos son más atractivos, es importante una selección cuidadosa, porque el contexto de los tipos de interés -y por tanto el rendimiento de los bonos- puede variar según la región. Por ejemplo, la agresiva política de subidas de tipos en Estados Unidos, el Reino Unido y Europa significa que los bancos centrales de estas regiones tienen mucha más flexibilidad política que países como Japón, en caso de que las perspectivas de crecimiento empeoren.

Dada la fase tardía del ciclo político, creemos que ahora es prudente considerar el aumento de la duración, o sensibilidad a los tipos de interés, y los bonos del Estado son palancas particularmente eficaces.

Muchos inversores se inclinaron por los bonos ultracortos cuando los rendimientos subieron bruscamente en 2022, pero es probable que la valoración del mercado de los posibles recortes de tipos se invierta, al menos en parte, lo que pronto podría llevar a los bonos situados en la parte delantera de la curva de tipos a obtener peores resultados.

La selección de vencimientos también es clave en los bonos soberanos. Pensamos que el rango de vencimientos de cinco a diez años de la curva de tipos es un segmento preferible. En nuestra opinión, los vencimientos de bonos a más de 10 años sólo añadirían valor en un escenario de recesión dura, lo que parece menos probable en este momento.

Dos: La calidad manda entre los bonos high yield

Los bonos corporativos de high yield, o crédito, cuentan con una sólida tradición dentro de las estrategias de renta multiactivos como fuente de rendimiento, potencial alcista y diversificación de la cartera. El índice ICE BofA High Yield ofrece una rentabilidad cercana al 8% a mediados de año.

Los inversores tienden a rehuir el crédito al final del ciclo económico, porque suele ser el primero en sentir la presión de las recesiones. Pero el telón de fondo fundamental es relativamente fuerte esta vez. Por ejemplo, la incertidumbre provocada por la pandemia llevó a muchas empresas a gestionar sus balances y su liquidez de forma conservadora, a pesar de los problemas de rentabilidad.

Ahora, el menor apalancamiento y las mayores ratios de cobertura, junto con la mejora de los márgenes, los beneficios y el flujo de caja, apuntan a que el alto rendimiento está bien preparado para una desaceleración.

Pero no todos los créditos son iguales, por lo que los inversores deben ser exigentes. Normalmente nos inclinamos por el extremo de mayor calificación del espectro crediticio de alto rendimiento, como los emisores con calificación BB, que han sido menos vulnerables durante las desaceleraciones económicas.

La selección también es importante, ya que una proporción cada vez mayor del universo del high yield vence en los próximos dos años, lo que podría convertirse en un reto si las condiciones de refinanciación siguen siendo desfavorables. Sin embargo, no creemos que sea un riesgo excesivo a corto plazo.

Tres: Invertir para aprovechar oportunidades más amplias en el mercado de renta variable

Aunque el mercado de renta variable se ha mostrado fuerte en lo que va de año, la dispersión entre estilos y sectores ha sido amplia, y gran parte de la rentabilidad se ha visto impulsada por un puñado de grandes valores tecnológicos.

Muchos de los mayores valores tecnológicos pagan pocos o ningún dividendo, por lo que ha sido un entorno especialmente difícil para los inversores en rentas. En nuestra opinión, esta dinámica del mercado refuerza la necesidad de equilibrio y diversificación en la exposición a la renta variable.

La diversificación es especialmente importante para los inversores en renta variable, que podrían asumir riesgos sectoriales involuntarios si se centran exclusivamente en valores con altos dividendos. Los que pagan altos dividendos suelen sobreponderar las partes más defensivas del mercado y, lo que es más importante, pueden estar muy poco representados entre los nombres tecnológicos.

Una exposición más amplia a todos los sectores y estilos mejora las probabilidades de que alguna parte de una estrategia de renta variable se beneficie, o ayude a defenderse, a medida que cambian los ciclos. El año pasado, por ejemplo, las acciones de valor aventajaron a las de crecimiento en más de un 20%, pero hoy en día el crecimiento tiene casi la misma ventaja sobre el valor.

A medida que avance el año, y mientras la recuperación se amplía junto con la mejora de los beneficios, esperamos que el entorno beneficie a más de un puñado de sectores. La consigna debería ser diversificar -entre estilos de inversión, sectores y regiones-, pero centrándose en empresas rentables y con precios atractivos, con flujos de caja que parezcan resistir las recesiones económicas.

Tribuna escrita por Karen Watkin, vicepresidenta senior y gestora de Carteras para el negocio de Soluciones Multi-Activos en EMEA en AB

Invesco prevé una caída de la inflación este año provocada por la restricción de crédito

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La inflación disparada podría estar llegando a su fin en Europa. Así lo consideran los expertos en un análisis macroeconómico elaborado por Invesco, que prevén que el endurecimiento de las condiciones financieras en Europa probablemente afecte al crecimiento del crédito y contribuya a reducir las presiones inflacionistas en los principales países europeos, incluyendo España.

En su informe 2023, perspectivas de inversión de mediados de año, el equipo de Invesco considera que “es probable que la Eurozona y el Reino Unido sigan una pauta similar a la de EE.UU., pero con un cierto retraso”. Con respecto al crecimiento, prevén que en Europa haya “un crecimiento a corto plazo, pero que a lo largo del año la región volverá a sufrir desafíos específicos”.

Tanto la Eurozona como Reino Unido verán cómo se reducen sus presiones inflacionistas en los próximos meses debido al endurecimiento de las condiciones financieras. Es probable que tanto el Bank of England (BoE) como el Banco Central Europeo (BCE) sigan subiendo los tipos de interés, pero el tipo terminal del BCE será probablemente inferior al de EE.UU.

Los analistas de Invesco tienen una hipótesis principal respecto al futuro próximo de la economía. “Se prevé una desaceleración económica relativamente breve y superficial a medida que la inflación siga moderándose y el endurecimiento de la política monetaria se acerque a su fin, seguida de una recuperación. Consideramos este escenario como una desaceleración irregular, ya que se seguirán produciendo algunos daños económicos”. Hay previsión de un escenario negativo, con “desaceleración dura” que afecte más al crecimiento mundial, y que produzca una recesión primero en Estados Unidos y luego en otras economías. Sin embargo, cabe resaltar la posibilidad de un escenario positivo de “desaceleración suave” en el que la política monetaria afecte al crecimiento menos de lo previsto y la economía mundial no sufra grandes daños.

En Estados Unidos se prevé que las subidas de tipos estén llegando a su fin y la inflación ya está bajando, aunque no de forma uniforme. En el horizonte cercano, se esperan unas perspectivas de crecimiento más positivas, conforme se vaya recuperando la economía. Las previsiones de una recesión de la economía estadounidense en los trimestres pasados no se han cumplido y es probable que el país se libre de una recesión profunda y generalizada.

Por último, la tercera gran región económica del mundo, China, se encuentra en un punto muy diferente de su ciclo, según los analistas de Invesco. “La relajación de las restricciones por la COVID-19 ha impulsado una recuperación significativa, aunque desigual. La reapertura está beneficiando en gran medida al sector servicios, mientras que la ralentización del crecimiento mundial ha debilitado la actividad manufacturera más de lo esperado. No obstante, China sigue siendo un país prometedor, con una inflación moderada y buenas perspectivas de crecimiento”, aseguran.

Tres posibles escenarios

El equipo de especialistas de Invesco ha establecido tres posibles escenarios económicos a partir de ahora para la segunda mitad del año:

Escenario 1. Desaceleración dura

Se produciría un fuerte impacto en el crecimiento, con recesión primero en EE.UU. y posibles efectos indirectos en Europa. La inflación sigue cayendo; China y los mercados emergentes sufren por las repercusiones comerciales, pero evitan la recesión si se mantienen las demás condiciones.

En este escenario, se podrían considerar opciones más defensivas para obtener mejores resultados de inversión, como mantener la liquidez, la renta fija (bonos gubernamentales) o el oro.

Escenario 2. Desaceleración irregular

El crecimiento se sitúa por debajo de la tendencia y se ralentiza a corto plazo, pero la recuperación se produciría a finales del segundo semestre de este año. La Fed interrumpiría en breve el endurecimiento de su política monetaria y podría recortar los tipos a finales de año.

«La Eurozona y el Reino Unido seguirían la misma pauta, pero con retraso, y el BCE y el BoE seguirían subiendo los tipos. China continuaría su reactivación, con el sector servicios como principal motor de la recuperación y el sector manufacturero con peores resultados debido a la debilidad de la economía mundial. Prevemos que los valores defensivos se comporten mejor a corto plazo, pero, a medida que los mercados comiencen a descontar una recuperación económica, los valores cíclicos tendrían un mejor comportamiento. De esta forma, se podría invertir de forma preferente en renta fija (crédito corporativo de alta calidad), renta variable growth y quality y divisas como el euro, el franco suizo o el yen», comentan.

Escenario 3. Desaceleración suave

El endurecimiento afecta al crecimiento menos de lo previsto, y la inflación sigue una pauta similar a la de nuestra hipótesis principal. La inflación cae en la eurozona, pero más lentamente que en EE.UU. El ciclo continúa, aunque a un ritmo de crecimiento inferior al tendencial. China y los mercados emergentes se podrían beneficiar marginalmente, si se mantienen las demás condiciones.

Esperan que los valores de mitad de ciclo obtengan mejores resultados. Los activos que se pudieran considerar preferentes para invertir aquí sería el crédito high yield, la renta variable europea, emergente, value y de pequeña capitalización, divisas como los dólares canadiense y australiano y materias primas, sobre todo metales.

Las plataformas digitales y personalizadas, claves en el futuro de la atención sanitaria para las mujeres

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El sector de la atención sanitaria femenina se encuentra en un momento de crecimiento. Es por eso que la inversión en empresas dedicadas a la salud de las mujeres alcanzó un máximo histórico de 3.300 millones de dólares en 2022 solo en EE.UU., de acuerdo con datos de Pitchbook y el análisis de la consultora estratégica Boston Consulting Group (BCG).

De acuerdo con esta publicación, las mujeres buscan cada vez más una experiencia sanitaria que se adapte y de respuesta a sus necesidades en las distintas etapas de su vida, desde la pubertad hasta la posmenopausia.

Durante los últimos cinco años, una gran parte de la inversión se ha dirigido hacia plataformas de obstetricia/ginecología y servicios de fertilidad. Esto ha impulsado el surgimiento de numerosas startups que buscan satisfacer esta creciente demanda, aprovechando los avances en telemedicina e inteligencia artificial (IA).

En los próximos cinco años, tres etapas clave deberían estar en el radar de los inversores: el embarazo, la fertilidad y la menopausia. El modelo con más probabilidades de éxito será el de las plataformas digitales personalizadas que ofrezcan una atención continua.

Con estos avances, BCG concluye que el futuro de la atención sanitaria femenina es prometedor. Los inversores que actúen de manera rápida y estratégica tienen la oportunidad de posicionarse a la vanguardia de un sector en constante crecimiento, capaz de marcar una diferencia significativa en la vida de muchas mujeres.

eToro obtiene el registro de activos virtuales del Banco de España

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eToro, la plataforma de inversión multiactivos, ha anunciado que el Banco de España ha aprobado el registro de eToro como proveedor de servicios de cambio de moneda virtual por moneda fiduciaria y servicios de custodia de monederos electrónicos. 

«Este registro es un testimonio de nuestro compromiso con el funcionamiento de un negocio  que prioriza la protección del consumidor al tiempo que fomenta la innovación y garantiza el acceso a los inversores minoristas. Como plataforma multiactivos que apoya desde hace tiempo la tecnología de criptoactivos y blockchain, estamos orgullosos de haber obtenido este registro del Banco de España. Seguiremos empoderando a nuestros usuarios españoles proporcionándoles acceso a una diversa gama de clases de activos, herramientas de inversión y recursos educativos que les permitan hacer crecer sus conocimientos y su patrimonio«, ha comentado Tali Salomon, directora regional de eToro para Iberia y Latinoamérica.

eToro (Europe) Digital Assets Ltd. se ha inscrito en el Registro de Proveedores de Servicios de Activos Virtuales que mantiene el Banco de España con el número de código D848 como proveedor de servicios de cambio de moneda virtual por moneda fiduciaria y servicios de custodia de monederos electrónicos. 

eToro es la plataforma de inversión en múltiples activos que permite a los usuarios invertir, compartir y aprender. Es una comunidad de inversión colaborativa diseñada para proporcionar a los usuarios las herramientas que necesitan para aumentar sus conocimientos y su riqueza.

En eToro, los usuarios pueden tener una gama de activos tradicionales e innovadores y elegir cómo invertir: operar directamente, invertir en una cartera o copiar a otros inversores. eToro ofrece una amplia gama de herramientas educativas, tutoriales y artículos adaptados tanto a inversores principiantes como experimentados, además de una cartera virtual para que los usuarios puedan aprender haciendo: invertir sin riesgo utilizando dinero virtual.

Valeria Irazabal es la nueva gerenta de Banca Privada y Banca Personal de Banque Heritage Uruguay

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Valeria Irazabal , Banque Heritage

Valeria Irazabal  es la nueva gerente de Banca Privada y Banca Personal de Banque Heritage Uruguay, además de integrante del Comité Ejecutivo, anunció la entidad en Linkedin.

“Nuestro diferencial es la atención personalizada, y eso es algo que hoy en día se valora mucho”, dijo Irazábal en declaraciones al diario uruguayo El Observador.

“Nuestro plan es continuar posicionándonos como único banco suizo en Uruguay, brindando propuestas a medida y buscando seguir creciendo sin resentir la calidad de servicios que ofrecemos», añadió.

Como desafío, Irazabal se plantea seguir acercándose a los clientes del interior del país e impulsar que las nuevas generaciones conozcan Heritage Uruguay como su banco de ahorro e inversión.

Irazabal tiene una extensa experiencia en el sistema financiero. A los 25 años lideró el área de administración y sistemas de un fondo de inversión local y desde entonces, y hace más de 20 años, desarrolla una carrera que le permitió conocer el mercado financiero local e internacional y colaborar con otras empresas.

Irazabal cuenta con un MBA y es CFA charterholder.

Santalucía incrementa su participación en Unicaja Banco hasta el 3,5%

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Santalucía, la aseguradora líder en protección familiar, ha anunciado el incremento de su posición en Unicaja Banco, quinto banco español por volumen de activos, que ha alcanzado una participación significativa del 3,5%, según ha comunicado la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Para Santalucía esta operación refuerza y consolida la alianza que ambas entidades mantienen, fortaleciendo el compromiso del grupo asegurador como socio estratégico a largo plazo de Unicaja Banco.

Desde 2017, la aseguradora mantiene con Unicaja Banco una alianza en exclusiva a través de Unicorp Vida para el desarrollo conjunto y distribución del negocio de seguros de vida, ahorro, accidentes y planes de pensiones. La inversión de Santalucía en Unicaja Banco afianza la relación entre ambas entidades y generará mayor valor a clientes y accionistas de ambas sociedades y a la sociedad en general.

Santalucía cuenta con una trayectoria sólida en el sector asegurador que le ha posicionado como uno de los principales grupos aseguradores españoles al demostrar su capacidad para crecer de manera sostenible manteniendo sus elevados niveles de solvencia con un enfoque de búsqueda permanente de la excelencia. Este incremento en su posición en el accionariado de la entidad financiera muestra la máxima confianza y respaldo de la aseguradora al proyecto Unicaja Banco, entidad con la que comparte valores como la apuesta por la cercanía al cliente como fuente principal de generación de valor.

En palabras de Andrés Romero, consejero director general de Santalucía, «esta operación supone un paso más en la consolidación de la relación de confianza que Santalucía mantiene con Unicaja Banco. Ambas entidades compartimos nuestra vocación por la búsqueda de la excelencia para servir mejor a los mercados en los que operamos, la cercanía a nuestros clientes y la innovación para ofrecer soluciones financieras a las nuevas necesidades que el entorno plantea. El incremento de nuestra participación en el accionariado del banco refuerza nuestra alianza y generará mayor valor añadido conjunto”.

Los compradores de su primera vivienda en EE.UU. necesitan un 25% más de ingresos si quieren vivir en Miami

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Los ingresos necesarios para comprar una vivienda inicial que más han subido son los del estado de Florida, según un nuevo informe de Redfin.

En Miami los compradores necesitan ganar 79.500 dólares (un 24,8% más) para poder permitirse la típica vivienda inicial de 300.000 dólares.

Fort Lauderdale, Miami y Newark también registraron los mayores aumentos de precio de la primera vivienda, con subidas del 15,8% interanual, el 13,2% y el 9,8%, respectivamente.

Por ejemplo, los compradores de Fort Lauderdale necesitan ganar 58.300 dólares al año para comprar una casa de 220.000 dólares, el precio típico de una vivienda inicial en esa zona, un 28% más que el año pasado.

“Es la mayor subida de las 50 metrópolis más pobladas de EE UU.”, dice el comunicado.

Aunque los precios de la vivienda inicial han subido más en Florida, siguen siendo menos caros que en lugares como Austin o Phoenix, donde los precios de la vivienda se dispararon durante la pandemia y desde entonces han bajado un poco.

Los precios están subiendo en Florida porque, a pesar de los crecientes riesgos climáticos, los trabajadores y jubilados de fuera de la ciudad acuden en masa.

Esto se debe en gran parte al clima cálido y a la relativa asequibilidad; aunque los precios se dispararon durante la pandemia, las viviendas siguen siendo menos caras que en Nueva York, Boston o Los Ángeles. Cinco de las 10 metrópolis más populares entre los compradores de vivienda se encuentran en Florida, asegura el informe.

El promedio del resto de EE.UU.

Los compradores primerizos necesitan ganar un 13% más que hace un año para permitirse la típica vivienda inicial en EE.UU.

Un comprador de vivienda por primera vez debe ganar aproximadamente 64.500 dólares al año para poder permitirse una vivienda «inicial» típica en EE.UU., un 13% más (7.200 dólares) que hace un año. Esto se debe a la combinación de la subida de los tipos hipotecarios y del precio de la vivienda.

La vivienda inicial típica se vendió por un precio récord de 243.000 dólares en junio, un 2,1% más que un año antes y más de un 45% más que antes de la pandemia. Los tipos hipotecarios medios alcanzaron el 6,7% en junio, frente al 5,5% del año anterior y algo menos del 4% antes de la pandemia.

Los precios de las viviendas para principiantes siguen subiendo porque hay muy pocas viviendas a la venta, lo que a menudo provoca competencia y hace subir los precios de las que llegan al mercado. En junio, el número de nuevas viviendas en venta cayó un 23% con respecto al año anterior, la mayor caída desde el inicio de la pandemia.

El número total de viviendas iniciales en el mercado ha bajado un 15%, también la mayor caída desde el inicio de la pandemia. La escasez de anuncios y la subida de los precios, agravada por los elevados tipos hipotecarios, han frenado la actividad de venta. Las ventas de viviendas para principiantes cayeron un 17% interanual en junio.

«Los compradores que buscan viviendas para principiantes en el mercado actual se encuentran en una búsqueda inútil, porque en muchas partes del país ya no existen viviendas para principiantes», afirma Sheharyar Bokhari, economista jefe de Redfin.

Para Bokhari, «las viviendas más asequibles a la venta ya no son asequibles para las personas con presupuestos más bajos debido a la combinación del aumento de los precios y el aumento de las tasas. Esto está dejando a muchos estadounidenses fuera del mercado de la vivienda, impidiéndoles acumular patrimonio y, en última instancia, crear una riqueza duradera”.

Según el directivo de Redfin, la diferencia entre las personas que ya tienen su vivienda y las que no podría llevar a que la brecha de riqueza en este país sea aún más drástica.

El contexto macroeconómico

Los precios de la vivienda se dispararon durante la pandemia debido a los tipos hipotecarios más bajos de la historia y al trabajo a distancia, y ahora la subida de los tipos hipotecarios está agravando la crisis de asequibilidad, especialmente para los compradores primerizos.

En la actualidad, una persona que desee comprar una vivienda inicial típica tendría que pagar una hipoteca mensual de 1.610 dólares, un 13% más que hace un año y casi el doble del pago típico justo antes de la pandemia. Los salarios medios en EE.UU. han aumentado un 4,4% desde hace un año y aproximadamente un 20% desde antes de la pandemia, lo que no es suficiente para compensar el aumento de las mensualidades hipotecarias.

Muchos futuros compradores de primera vivienda se encuentran entre la espada y la pared porque los alquileres también siguen siendo elevados.

El alquiler típico en Estados Unidos está a sólo 24 dólares del máximo de 2.053 dólares alcanzado en 2022.

Muchos futuros compradores de primera vivienda se encuentran entre la espada y la pared porque los alquileres también siguen siendo elevados. El alquiler típico en EE.UU. está a sólo 24 dólares del máximo de 2.053 dólares alcanzado en 2022.

Vuelve a Miami la carrera recreativa “Maratón de sueños” en beneficio de personas con discapacidad

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La segunda edición de la carrera recreativa “Maratón de Sueños” se celebrará el sábado 26 de agosto en Miami a partir de las 6:45pm, bajo el auspicio de Maestro Cares, en conjunto con las fundaciones Go Run Miami y Jeison Aristizábal, una organización sin ánimo de lucro que trabaja por los niños y jóvenes con discapacidad de Colombia.

La carrera brindará servicios educativos, terapéuticos y alimenticios, entre otros.

Jeison Aristizábal, con diagnóstico de parálisis cerebral y fundador del evento, es reconocido internacionalmente por su labor e historia de superación. Ganó el premio “Héroe CNN” del año y ha sido el primer latino y único colombiano en obtener este galardón hasta el momento.

“Maratón de Sueños” se realiza con el propósito de recaudar fondos para los proyectos educativos y asistenciales de la fundación, como la donación de becas educativas para la formación técnica y profesional de personas con discapacidad y sillas de ruedas para niños y jóvenes de escasos recursos.

Desde 2021, la fundación adelanta la construcción de la primera universidad para personas con discapacidad en Latinoamérica, con la ayuda de la Fundación Maestro Cares, liderada por el cantante Marc Anthony y el empresario Henry Cárdenas; y la Fundación El Arte De Los Sueños, del artista colombiano Maluma y su familia.

Ambas instituciones patrocinaron la construcción del moderno edificio, ubicado en una de las zonas más vulnerables de la ciudad de Cali.

Actualmente, la Fundación Jeison Aristizabal atiende a más de 800 niños y jóvenes con discapacidad, brinda educación especial, terapias, alimentación y transporte para sus beneficiarios, lidera programas inclusión laboral, brinda atención a las familias y capacita a madres cabezas de hogar de la comunidad. La fundación se financia gracias a la donación anual y mensual de empresas y personas que apoyan su labor.

“Maratón de Sueños” se realiza en Colombia desde hace ocho años, en ciudades como Cali, Barranquilla, Cartagena, Pereira y Buga. Desde 2022 se realiza en Miami, con el fin de conectar a colombianos y latinos radicados en el sur de la Florida con los diferentes proyectos filantrópicos.

Los interesados en participar deberán inscribirse por medio del siguiente link.

Todos los participantes recibirán un kit de la carrera y una medalla de participación. Al final se realizará un festival con presentaciones musicales, danza, comida colombiana, entretenimiento para niños y adultos.

Por más información puede ingresar al sitio web de la fundación Jeison Aristizabal; a través de su instagram: fundacionjeisonaristizabal o via whatsapp: +57 3183509537 – +57 3104034671.

Mariva Capital Markets anuncia la contratación de Iván Carmona como nuevo director ejecutivo

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Foto cedidaIván Carmona

Mariva Capital Markets LLC, broker dealer independiente, miembro registrado de FINRA y la Securities and Exchange Commission y parte de SIPC (Securities Investor Protection Corporation) continúa su expansión internacional contratando a Iván Carmona como director ejecutivo.

“Carmona trae consigo casi 20 años de experiencia en el comercio de renta fija, tasas locales y FX. Comenzó su trayectoria profesional en los mercados locales de América Central y el Caribe y, finalmente, pasó a negociar crédito de América Latina. Así, Carmona ha cubierto varias regiones centrándose principalmente en el espacio beta más alto”, anunciaron desde la firma en un comunicado.

El nuevo director ejecutivo de Mariva fue responsable de cubrir el CAC Corps en SMBC y, antes de eso, había estado muy activo en México, Chile y en el equipo peruano de Credit Agricole. Antes de eso, trabajó en Standard Bank, donde dirigió el esfuerzo de los mercados locales de Nueva York.

“Iván Carmona proporciona a la empresa no solo la experiencia del producto, sino también una extensa red de sólidas relaciones con los clientes. En MCM, se centrará en ampliar la cobertura de ventas en toda Europa, cubriendo tanto clientes de banca privada como de dinero real”, añadieron desde la firma.

Mariva Capital Markets es una unidad de negocios de Mariva International Financial Group, con una trayectoria comprobada de más de 70 años de experiencia en los mercados financieros y de capitales locales e internacionales.

Tiene su sede en Miami y se especializa en el comercio de valores globales. y servicios de corretaje para clientes institucionales y en la prestación de servicios de asesoramiento financiero y de inversiones a clientes minoristas.

El impuesto extraordinario a los bancos italianos refleja el espíritu de la época

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El impuesto propuesto para los bancos italianos coincide con nuestra opinión de que una mayor fiscalidad pesaría más sobre la rentabilidad de los bancos europeos.

Con la subida de los tipos impulsando espectaculares aumentos de los beneficios de los bancos en general, los gobiernos de Europa ven cada vez más estos beneficios como una fuente de ingresos fiscales adicionales para financiar sus planes de gasto. Italia no está sola: los impuestos extraordinarios en España, Hungría y la República Checa son otros ejemplos de gravámenes adicionales a los bancos.

Todavía no se han hecho públicos todos los detalles del proyecto de ley, pero, tras la rueda de prensa del Gobierno, parece que la propuesta tiene fuerza, con un tipo impositivo del 40% sobre el exceso de ingresos netos por intereses en 2022 y 2023. La definición de extraordinario es dura, ya que sólo el 5% de crecimiento anual estará exento de la tasa. Para poner en contexto, para los ocho bancos italianos que calificamos (Intesa Sanpaolo, UniCredit, Banco BPM, BMPS, BPER, Mediobanca, Credem y BP Sondrio) los ingresos netos por intereses crecieron un 21% interanual en 2022 y podrían aumentar otro 40% en 2023.

El impuesto costará a los bancos miles de millones de euros, pero no altera materialmente su solvencia. Según nuestros cálculos preliminares, las repercusiones en los coeficientes CET1 de los bancos más grandes oscilarán entre 20 puntos básicos y 100 puntos básicos. Aunque esto no es poco, creemos que puede compensarse, al menos parcialmente, con ajustes en los planes de distribución de capital, lo que explica los violentos movimientos en los precios de las acciones de los bancos italianos tras el anuncio.

Compartimos la preocupación por la definición arbitraria de beneficio “normal” frente a “excepcional”, y la capacidad del poder ejecutivo para crear impuestos retroactivos ad hoc. Además, destacamos el riesgo de que la decisión se considere una confiscación a posteriori, con implicaciones negativas para la capacidad del sector de atraer capital propio a un coste razonable en tiempos de necesidad.

Nos preocupa menos que el impuesto pueda reducir la capacidad y la voluntad de los bancos de conceder préstamos a la economía real en un momento en el que ésta se está ralentizando. A juzgar por las encuestas sobre préstamos, ese proceso ya está en marcha, impulsado por la caída de la demanda y la mayor percepción del riesgo crediticio. No creemos que la propuesta fiscal provoque grandes cambios. La proliferación de impuestos sobre las ganancias inesperadas de los bancos no es más que otra pieza del rompecabezas, que confirma nuestra opinión de que los bancos europeos son vistos como cuasi-utilities.

Los bancos son un canal muy importante para la transmisión de políticas, tanto para el banco central como para el apoyo financiero selectivo de los gobiernos (piénsese en garantías hipotecarias para compradores de primera vivienda, moratorias para prestatarios afectados por covid, etc.).

Al mismo tiempo, cuando surge una amenaza sistémica, los bancos se benefician del apoyo operativo a través de las facilidades del banco central y de los programas gubernamentales destinados a facilitar la resolución de problemas sistémicos, como los sistemas de garantía. Los bancos también tienden a beneficiarse de cierto grado de indulgencia reguladora en tiempos de crisis. La especial atención que atrae su rentabilidad entre los políticos es la otra cara de la moneda.

Tribuna elaborada por Marco Troiano, responsable de calificación de instituciones financieras de Scope Ratings