Pictet AM amplía su gama de fondos globales con una estrategia que invierte en empresas con productos y servicios alineados con los ODS

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Pictet Asset Management (Pictet AM) ha anunciado el lanzamiento de Pictet-Positive Change, una nueva estrategia de inversión global destinada a inversores que deseen aprovechar los beneficios que pueden proporcionar las empresas en transición hacia una economía sostenible.

Según explica la gestora, el fondo identifica globalmente y en toda la cadena de valor, empresas cuyos productos y servicios están fuertemente alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS) -líderes-, que estén mejorando dicho alineamiento -en mejora- y aquellas cuyo alineamiento puede verse favorecido mediante el diálogo activo del equipo de inversión de Pictet AM -oportunidades-. 

Para identificar estas oportunidades, la gestora combina el análisis fundamental y de impacto. En concreto, la actividad principal de cada empresa se categoriza en siete áreas de impacto que aglutinan los ODS: personas y sociedad, alimentos y naturaleza, clima y energía, economía circular, ciudades y movilidad, futuro digital e inclusión financiera. Según explican, se trata de un enfoque de transformación positiva, que permite al fondo estar clasificado bajo el Artículo 8 del reglamento europeo de la UE de divulgación de información no financiera relacionada con la sostenibilidad.  

La estrategia está domiciliada en Luxemburgo bajo normativa de los fondos UCITS, de valoración y liquidez diarias, cuenta con clases en euros y cobertura en euros. Además, al tratarse del formato UCITS, está disponible para el mercado latinoamericano. Desde la gestora indican que el fondo está clasificado dentro del artículo 8 del Reglamento europeo sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés). 

“Nuestro objetivo es construir una cartera concentrada de empresas financieramente sólidas y alineadas o que están alienándose con las iniciativas mundiales destinadas a lograr objetivos de sostenibilidad, pues serán capaces de batir al conjunto del mercado. Estamos convencidos de que, a medida que el mundo avanza en la transición hacia un futuro más sostenible, las empresas con productos y servicios alienados con los ODS generarán una rentabilidad superior, que se acrecentará a largo plazo. Además, las empresas que, gracias a nuestra implicación, mejoren su alineamiento con los ODS, obtendrán mayor rentabilidad y su valoración aumentará”, ha señalado Evgenia Molotova, cogestora del fondo.

Por su parte, Yuko Takano, también cogestora del nuevo fondo, considera que “invertir en empresas que se encuentran en fases tempranas de mejora en cuanto a impacto positivo exige transparencia, diálogo activo centrado en objetivos y capacidad para demostrar el cambio que el propio nombre del fondo indica”. 

Para gestionar el fondo, Evgenia Molotova y Yuko Takano contarán con Peter Rawlence, CFA, gestor de inversiones y Duncan Downes y Adam Johnson, gestores de carteras de clientes. Según destaca la gestora, el equipo de inversión emplea una innovadora herramienta propietaria de procesamiento del lenguaje natural, un campo de la inteligencia artificial, y que se basa en una extensa base de datos de investigación académica.

“El algoritmo compara palabras clave de las actividades de la empresa con las de los ODS y genera un coeficiente de alineación positiva o negativa en relación a su sector. Además, señala áreas de mejora, incluso en el caso de empresas ya alineadas favorablemente con los ODS”, explican.

Las acciones de alta rentabilidad por dividendo resurgen al calor de la volatilidad

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En 2021 se despreciaban las acciones con alta rentabilidad por dividendo por ser “poco interesantes”, pero según Aude Scheuer, gestora de fondos de Credit Suisse, ahora están recuperando su popularidad. De hecho, según el último dato del Global Dividend Index, elaborado por Janus Henderson, los dividendos mundiales baten récord en un primer trimestre, alcanzando los 302.500 millones de dólares y registrando un crecimiento del 11%, gracias al incremento de los repartos tras la pandemia. 

Desde Credit Suisse señalan que, si bien pueden experimentar dificultades cuando los mercados de valores pasan de estar infravalorados a sobrevalorados, una comparación de rendimiento a largo plazo demuestra que las acciones que ofrecen dividendos históricamente han generado rentabilidades superiores a la media que se solían obtener con menos riesgo

“En lo que va de año y debido al aumento de la incertidumbre del mercado, el estilo de dividendo ha comenzado a destacar nuevamente y a superar el rendimiento del mercado en su conjunto. Este año, la inversión en renta está ganando en nuestra opinión, terreno gracias a la normalización posterior al COVID-19 y a la normalización de la política monetaria. Si bien 2019 y 2020 beneficiaron a las acciones de crecimiento en detrimento de las estrategias de renta y de valor, ahora esta tendencia se está revirtiendo. Las acciones con alta rentabilidad por dividendo superaron el rendimiento del mercado de valores en su conjunto, viéndose favorecidas por el actual entorno inflacionista, el aumento de los tipos de interés, el aplanamiento de la curva de rendimientos y una mayor volatilidad del mercado”, explican desde la entidad.  

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En este sentido señalan que las estrategias con alta rentabilidad por dividendo pueden resultar atractivas en entornos de mercado inciertos. “En general, debido al alto nivel de distribuciones, creemos que las acciones con alta rentabilidad por dividendo pueden amortiguar las pérdidas en el precio de las acciones y presentar una cotización más estable que las inversiones tradicionales en el mercado de valores. En un entorno de menor crecimiento económico mundial, se espera que el crecimiento de los ingresos se ralentice y es muy probable que los rendimientos del mercado de acciones se moderen. Por lo tanto, es probable que los dividendos altos sostenibles representen una parte significativa del rendimiento total, haciendo que las estrategias con alta rentabilidad por dividendo sean, en nuestra opinión, atractivas”, añaden. 

Desde Credit Suisse ven que, a largo plazo, la rentabilidad por dividendo tiende a representar una gran parte del rendimiento total. Si observamos el MSCI World Index entre 2001 y finales de marzo de 2022, la rentabilidad por dividendo representó el 38% del rendimiento total. En el caso de los mercados europeos, la rentabilidad por dividendo representó incluso el 76% del rendimiento total. Además, concluyen que, en tiempos de mercados poco prometedores, este componente cobra mayor importancia.

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Dividendos sólidos y de calidad

Según su último análisis, los dividendos pueden representar un flujo de caja real y, para los inversores, un flujo constante de ingresos. Por otra parte, para la empresa los dividendos son parte de su gestión activa de capital. La conversión del excedente de efectivo en dividendos puede reducir el uso indebido de capital. 

“Asimismo, los dividendos estables son el voto de confianza que la dirección deposita en el negocio y, por lo tanto, son indicadores importantes de la solvencia y rentabilidad futura de una empresa. Las empresas que reparten dividendos tienden a ser negocios relativamente consolidados con flujos de caja fiables y que han superado la fase de reinversión de todos sus beneficios. Muchas han resistido varios macrociclos y se han asentado en un nivel de dividendo que pueden mantener incluso durante periodos de desaceleración económica”, destaca Scheuer.

A largo plazo, los valores con una alta rentabilidad por dividendo obtuvieron un mayor rendimiento total que los valores con una menor rentabilidad por dividendo. Sin embargo, en este universo de alta rentabilidad por dividendo, Credit Suisse explica que se puede hacer otra distinción: “Las acciones con los dividendos de más alta calidad generaron el rendimiento total más atractivo dentro del grupo de acciones con rendimiento superior al índice de referencia”

Esta afirmación se fundamenta en un concepto bastante simplificado de dividendos de calidad; no obstante, puede compensar un análisis detenido de las empresas que se vayan a seleccionar como inversión cuando se filtra la calidad. “Algunas empresas tienen que recortar sus dividendos en periodos de desaceleración económica. Por lo tanto, puede resultar beneficioso realizar una filtración muy exhaustiva de la calidad y se podría considerar la inversión a través de fondos para alcanzar un buen nivel de diversificación, la cual es otra estrategia para obtener un flujo de dividendos más estable”, matizan desde Credit Suisse. 

La integración ESG 

Por último, según la visión de la entidad, la incorporación de las consideraciones ESG en la inversión en renta variable tiene el potencial de favorecer el rendimiento a largo plazo. “Esto supone tomar decisiones de inversión mejor informadas, abordar los problemas de sostenibilidad y los riesgos asociados. En particular, la inversión ESG parece ir de la mano de la inversión en rentabilidad por dividendo. Las acciones con mayor rentabilidad por dividendo tienden a presentar calificaciones MSCI ESG más altas. Asimismo, según las investigaciones de Jefferies, las acciones con una alta calificación ESG tienden a superar el rendimiento de las acciones con una baja calificación ESG dentro del universo de alto rendimiento del MSCI World ACWI”, concluyen. 

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Transición climática, una asignatura aún pendiente en las cotizadas españolas

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Las expectativas del mercado en materia climática han ido sofisticándose en los últimos años. Ya no es suficiente con comunicar o anunciar compromisos, sino que se vuelve imperativo establecer una hoja de ruta detallada que asegure un plan de transición adecuado, unas métricas consensuadas y unos objetivos bien fundamentados que permitan ganarse la confianza de los accionistas y el liderazgo en el mercado.

Según un estudio de KPMG, en España únicamente el 14% de las 125 compañías del mercado continuo se han comprometido a alcanzar cero emisiones netas. De hecho, tan solo siete de ellas tienen un plan de transición público. No obstante, conviene resaltar como algunas de estas compañías ya sometieron su plan de transición a voto consultivo en sus juntas de accionistas, un paso significativo en el compromiso con el clima y la gestión de la empresa en dicho plan.

En líneas generales, podemos decir que mientras las expectativas del mercado en la materia son claras y su incumplimiento puede acarrear claros riesgos para las compañías, existe actualmente una carencia de estrategias definidas a largo plazo, así como de una mejor capacitación del consejo para que puedan definir y supervisar la consecución de los objetivos.

De un análisis interno llevado a cabo sobre las juntas de accionistas de cotizadas en Europa en 2021 hemos identificado, repartidas entre 32 compañías de diferentes sectores como Oil&Gas, Mining, Infraestructure, Utilities o Banking, un total de 54 propuestas relacionadas con el clima sometidas a voto que aportan notables conclusiones. De ellas, el 55% fueron emitidas por las compañías (contando con un apoyo generalizado en el voto final si bien lleno de advertencias en el feedback proporcionado) y el resto, responden a solicitudes de accionistas, algunas de las cuales han alcanzado el respaldo de hasta el 30% de los votos de la junta. De dicho análisis se observó un comportamiento de voto conservador por parte de los asesores de voto (en inglés proxy advisors) y los inversores institucionales, siendo los europeos más críticos que los americanos.

En particular, los mayores inversores mundiales (americanos todos) como Blackrock, Vanguard, FIL, State Street, Capital y JPMorgan votaron de forma más conservadora en algunos casos contradiciendo incluso la recomendación recibida de sus proxy advisors. Sin duda, este comportamiento irá evolucionando poco a poco como reflejo de las nuevas políticas de voto definidas, por parte tanto de los inversores como de los proxy advisors, ante estas propuestas, ya generalmente conocidas en el mercado internacional como Say on Climate.

Fruto de lo anterior así como por el objetivo común por alcanzar los acuerdos de París, es de esperar que, mientras el mercado va aumentando sus expectativas, las compañías adopten una cultura proactiva conscientes de su papel y responsabilidad en la transición climática y para ello implementen las acciones que permitan alinear su plan de transición y potencial liderazgo en materia de clima.

Tribuna de Borja Miranda Johansson, Head of M&A and Activism para Europa de Morrow Sodali

Stephen Li Jen: “Las motivaciones geopolíticas no podrán frustrar la popularidad de los bonos chinos”

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Foto cedidaStephen Li Jen, CEO de Eurizon SLJ Capital y gestor principal del Eurizon Fund Bond Aggregate RMB

Mirando desde la distancia de Europa, todo lo que ocurre en China, incluida sus posiciones políticas y económicas, parecen monolíticas, pero esta no es la realidad. En opinión de Stephen Li Jen, CEO de Eurizon SLJ Capital y gestor principal del Eurizon Fund Bond Aggregate RMB, es importante que los inversores extranjeros entiendan que las consideraciones económicas que provienen de los distintos bandos institucionales chinos son diferentes, a menudo comprensibles, pero no siempre está claro si un bando tiene razón. En este caso, han prevalecido las posturas que proporcionan más estímulos fiscales y la relajación normativa de muchas de las restricciones impuestas al sector inmobiliario.

Ahora que China acaba de reabrir, ¿qué perspectivas macroeconómicas tenéis para el país de cara a la segunda mitad del año?

Esperamos que el crecimiento económico chino repunte en el segundo semestre, superando con creces los pésimos resultados del primero. El levantamiento de las restricciones a la circulación en las principales ciudades debería desencadenar también un fuerte repunte de las actividades económicas.  En China, a diferencia de algunas economías occidentales, cuando la población sale de un confinamiento, no sólo se produce un repunte de la demanda de servicios, sino también un aumento de la producción porque las fábricas hacen turnos extra y amplían su horario de trabajo para procesar los pedidos pendientes lo más rápidamente posible.

Ya estamos viendo que la renta variable china ha respondido positivamente, superando a otros mercados de renta variable.  El renminbi se ha estabilizado y está intentando repuntar frente al dólar y otras divisas.  Esperamos que el crecimiento económico en el segundo semestre sea fuerte, probablemente en el rango del 6%. Además, las posiciones económicas no son uniformes: no todo el mundo está de acuerdo con las medidas intrusivas introducidas el pasado verano contra las empresas tecnológicas y el sector inmobiliario.

China es el segundo mercado de bonos más grande del mundo y ha ganado popularidad entre los inversores, ¿cree que ha sido consecuencia de la incorporación de los bonos chinos en más índices internacionales?

Sí, creo firmemente que esta tendencia no puede detenerse ni frustrarse por motivaciones geopolíticas. Es posible que las instituciones de EE.UU. se vean disuadidas de invertir en bonos chinos, pero el resto del mundo verá que este segundo mercado de bonos con valiosas características de beta no pueden seguir siendo ignoradas: rendimientos relativamente altos, que posee características de correlación adecuadas para mitigar el riesgo con respecto a la renta variable y una gran liquidez. En lo que va de año, los bonos en renminbi han sido el único mercado, además de las materias primas, que ha generado un rendimiento positivo, cuando los bonos y la renta variable de otras partes del mundo han sufrido. Puede que muchas cosas hayan cambiado después de la pandemia, pero el proceso de envejecimiento no lo ha hecho.  En mi opinión, los inversores europeos que necesitan generar buenos rendimientos para financiar su jubilación colectiva deberían seguir siendo atraídos por los mayores rendimientos de los bonos en China.

¿Cómo han afectado al atractivo de este activo situaciones con Evergrande?

Se trata de una empresa dentro de un sector específico que ha tenido durante mucho tiempo un problema de un apalancamiento excesivo. El hecho de que el sector inmobiliario se enfrente a un endurecimiento por parte del gobierno chino es a la vez malo (a corto plazo) y bueno (ya que podría ayudar a eliminar o reducir una fuente de riesgo sistémico en China).  El reto consiste en calibrar adecuadamente el grado de rigor de la normativa.  En primer lugar, las restricciones al sector inmobiliario se están relajando, no del todo pero sí deshaciendo parcialmente lo que se introdujo a finales de 2021. Esto está empezando a tener efectos positivos en el sector. Además, aunque se ha producido un contagio de EG a otras empresas inmobiliarias que han atravesado las las «tres líneas rojas», estamos empezando a ver una recuperación de los precios de los bonos inmobiliarios de mayor rendimiento emitidos en dólares. Y, por último, existe una gran discrepancia entre el mercado de bonos en renminbi on-shore (que tiene un tamaño de unos 21 billones de dólares) y el mercado de bonos en dólares off-shore (que sólo tiene 1 billón de dólares pero es donde las empresas inmobiliarias chinas prefieren emitir su deuda).  La tasa global de impago de las empresas es muy baja en China, pero lo es especialmente en el mercado on-shore. De hecho, los casos de impago de bonos corporativos en el mercado estadounidense están en línea con los de los mercados de bonos corporativos estadounidenses y europeos.  En resumen, creo que se ha dado mucho bombo a la estabilidad de los mercados de bonos chinos que no se corresponde con la realidad.

Tras las últimas reformas del gobierno chino, ¿hay sectores que se han vuelto más complejos o con mayores riesgos para invertir? 

Sí, los bonos del sector inmobiliario son más arriesgados, porque el gobierno seguirá apuntando a este sector y los nombres excesivamente apalancados pasarán apuros si no acaban quebrando.  Pero hay buenas empresas en este sector que tienen bonos con rendimientos muy atractivos. Los sectores de la educación y la sanidad son ligeramente diferentes. Pero la respuesta a su pregunta es, en general, “afirmativa”, ya que los inversores necesitan ejercer la discreción para discernir adecuadamente entre los distintos sectores. Por supuesto, en el extremo opuesto del espectro están las hard tech, que son favorecidas por el gobierno.

A diferencia de Europa y EE.UU., el Banco Popular de China está bajando tipos, ¿qué supone esto para el atractivo de los bonos chinos y su rendimiento?

Hasta ahora, hemos visto la notable estabilidad de los rendimientos de los bonos chinos, en un contexto mundial de aumento de los rendimientos. La economía china no está sincronizada con la del resto del mundo; que los rendimientos se muevan en direcciones opuestas también tiene sentido.

En el contexto actual, ¿qué papel puede jugar este activo en la cartera de los inversores?

Esta es, en mi opinión, una de las cuestiones más importantes para los asignadores de activos: ¿qué mercado de bonos sigue actuando como lastre para los mercados de renta variable? Creo que son los bonos en renminbi gracias a la política del PBOC, que se ha abstenido de imprimir dinero o de distorsionar los rendimientos de los bonos. Nuestros cálculos de optimización sugieren que los bonos chinos deberían representar el 50% de todas las tenencias de bonos, pero obviamente esto no sería posible en la práctica. Así pues, nuestra mejor estimación es que la exposición mundial a los bonos en RMB aumentará desde el 2% actual, más o menos, hasta alrededor del 10% de la tenencia total de bonos en los próximos años.

Una de las características de vuestro fondo es que invierte en deuda denominados en renminbi, ¿qué ventajas puede ofrecer esto para los inversores?

La ventaja clave es que este mercado está impulsado por la economía y las políticas chinas, no por la Fed. Tener exposición a un mercado líquido que no está correlacionado con las políticas de la Fed es clave, porque la Fed impulsa prácticamente todo lo demás, y si uno quiere un activo no correlacionado en la cartera global, es inevitable que dicha cartera contenga bonos en renminbi. La segunda cuestión relacionada es la exposición al renminbi, en la que somos positivos, en relación con casi todas las divisas del mundo.

Por último ¿qué nos puedes decir de las posibilidades de inversión sostenible dentro de los bonos chinos?

Eurizon en su conjunto se toma muy en serio los criterios ESG, al igual que nosotros en la estrategia Eurizon SLJ Capital en Londres. Aplicar los factores ESG a un mercado emergente, como es China, no es sencillo debido a los retos de medición, culturales y de datos.  Por ello, todos los fondos con esta estrategia gestionados fuera de China tienen el estatus del artículo 6. Aunque nuestro fondo de bonos también tiene el estatus ESG del artículo 6 de jure, en la práctica, somos artículo 8, es decir, nuestras calificaciones ESG reales (desde varias perspectivas) han superado significativamente el índice de referencia y la mayoría de los competidores. Tenemos la intención de seguir trabajando duro para mantener altos estándares ASG en la gestión de nuestro fondo.

Franklin Templeton lanza un ETF smart beta que invierte en valores chinos relacionados con la descarbonización

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Franklin Templeton ha anunciado el lanzamiento del Franklin MSCI China Paris Aligned Climate UCITS ETF, una estrategia smart beta que invierte en valores chinos relacionados con la descarbonización. Según explica la gestora, este fondo está dentro su gama Franklin LibertySharesTM. 

La firma indica que se trata de la tercera estrategia de la gama alineada con el artículo 9 del SFDR de la UE sobre el clima. El nuevo ETF seguirá el índice de referencia climático de la UE PAB y los índices MSCI China Climate Paris-Aligned, e incluye valores de renta variable chinos de gran y mediana capitalización. Además, explica que está diseñado para apoyar a los inversores que buscan reducir su exposición a los riesgos climáticos de transición y físicos, el índice sobrepondera las empresas chinas en transición hacia una economía con menos emisiones de carbono, al tiempo que garantiza la plena alineación con los objetivos de descarbonización del Acuerdo Climático de París.

El Franklin MSCI China Aligned Climate UCITS ETF comenzó a cotizar en la Deutsche Börse Xetra (XETRA) el 15 de junio y en la Borsa Italiana y la Bolsa de Londres (LSE) el 17 de junio. El fondo se registrará en Alemania, Austria, España, Francia, Irlanda, Italia, Reino Unido y los países nórdicos. 

“Estamos encantados de añadir este nuevo ETF MSCI China Paris-Aligned Climate a una tarifa competitiva a nuestro conjunto de ETFs ParisAligned Climate. El ETF es una extensión natural de la gama de productos Paris-Aligned Climate ETF que lanzamos hace dos años y ofrece interesantes oportunidades de crecimiento en los mercados de valores chinos invirtiendo en valores en transición hacia una economía baja en carbono. Alineado con el Reglamento de Referencia Climática de la UE, ofrecerá además a los inversores beneficios clave de estandarización, transparencia e información, y debería atraer a una amplia gama de inversores europeos que buscan soluciones de inversión más sostenibles”, ha afirmado Caroline Baron, directora de Desarrollo de Negocios de ETFs para EMEA en Franklin Templeton.

Sobre el lanzamiento, la gestora destaca que el fondo cuenta con un ratio de gastos totales del 0,22%, “una tasa competitiva para su categoría respectiva en Europa”. Además, “el nuevo ETF ofrecerá a los inversores europeos una exposición rentable, conforme a los UCITS, a los valores de gran y mediana capitalización de China que persiguen oportunidades de descarbonización”, añaden desde la gestora. 

Por su parte, Rafaelle Lennox, vicepresidente, especialista senior en productos ETF de Franklin Templeton, ha declarado: “Al comenzar con un índice de referencia clave como MSCI China, los inversores pueden alinear sus participaciones principales en renta variable china con el Acuerdo Climático de París y reducir su exposición a los riesgos del cambio climático y capturar las oportunidades de la transición hacia el bajo carbono Franklin Templeton Cannon Place 78 Cannon Street London EC4N 6HL Reino Unido. Además, los índices alineados con París tienen un componente medioambiental, social y de gobernanza (ESG) más amplio con la exclusión de múltiples factores como el tabaco, los productores de combustibles fósiles y los infractores de los principios del Pacto Mundial de la ONU, entre otros factores, creando así una solución sostenible básica”. 

Este fondo será gestionado por Dina Ting, responsable de gestión de carteras de índices globales, y Lorenzo Crosato, gestor de carteras de ETFs en Franklin Templeton, quienes cuentan con más de tres décadas de experiencia combinada en el sector de la gestión de activos y un amplio historial en la gestión de estrategias de ETFs. 

“Estamos muy contentos de añadir este ETF MSCI China Paris-Aligned Climate a nuestro conjunto de productos LibertyShares™. Franklin Templeton ha sido uno de los primeros proveedores de ETFs UCITS de beta inteligente alineados con el clima de París en Europa y este ETF del artículo 9, sostenible y con un precio competitivo, debería permitir a los inversores europeos alinear sus carteras con los objetivos de descarbonización del Acuerdo Climático de París al tiempo que aprovechan los mercados de renta variable chinos. China sigue siendo una participación clave en la renta variable de los mercados emergentes para nuestros clientes y un actor importante en la transición ecológica mundial más amplia”, ha afirmado Julian Ide, director de Distribución para EMEA de Franklin Templeton.

Mutuactivos: “La subida de tipos aumenta el atractivo de la renta fija”

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En el contexto de alta incertidumbre actual, marcada principalmente por el giro en política monetaria que han dado los bancos centrales, en Mutuactivos están reorientando sus carteras con más renta fija y posiciones muy seleccionadas en renta variable. Emilio Ortiz, director de inversiones de la gestora, asegura que tanto la Reserva Federal como el Banco Central Europeo se están viendo obligados a endurecer las condiciones financieras, guiando hacia una rápida subida en los tipos de interés con el objetivo de contener la inflación. “Es probable que veamos los tipos en Europa en torno al 1% a finales de año y que se sitúen por encima del 1,5% en 2023”, afirma.

“Con este escenario de fondo, desde Mutuactivos estamos haciendo una gestión más táctica de las carteras, lo que nos está permitiendo sacar provecho de las oportunidades que genera la volatilidad. En todo caso, aunque vemos alternativas a medio plazo, la alta incertidumbre actual nos lleva a adoptar un sesgo defensivo”, comenta.

Más atractivo en renta fija

Para los gestores de Mutuactivos, el fuerte repunte en los tipos de interés que hemos vivido desde finales de noviembre hace que la renta fija ya empiece a tener cierto atractivo. “En nuestras carteras, hemos aumentado la exposición tanto a tipos de interés como a crédito. Vemos más valor en la parte más larga de las curvas de tipos de interés, especialmente en EE.UU., donde el bono americano ya ofrece rentabilidades reales (descontando las expectativas de inflación) positivas. Además, en un entorno de mayor incertidumbre macro, la renta fija americana empieza a servir como activo refugio, contribuyendo a reducir la volatilidad de las carteras”, señala Ortiz.

En Mutuactivos también están aumentando la apuesta por el crédito. “Consideramos que es una buena opción para un inversor conservador o moderado con un horizonte de inversión de medio plazo”, asegura.

Igualmente, han incrementado el peso en deuda corporativa de alta calidad crediticia aprovechando el aumento de los diferenciales. “Dentro de este segmento (del crédito) seguimos apostando por los híbridos, que han corregido mucho y ofrecen TIRes superiores al 6%. También volvemos a encontrar atractivo en la deuda de las entidades financieras. Los bancos son los grandes beneficiarios de la normalización de los tipos de interés”, explica Ortiz.

Bolsa: compañías de calidad

En renta variable, Mutuactivos se mantiene infraponderado en su cartera modelo. “Las bolsas han caído como consecuencia de las subidas de tipos, no por menores expectativas de beneficios. Los márgenes empresariales están en máximos históricos y algunas compañías de los sectores más expuestos al consumo final están indicando que no son capaces de trasladar el aumento de costes a precios sin afectar a la demanda”, asegura Ortiz.

El directivo de Mutuactivos explica que continúan teniendo una exposición cauta a bolsa porque creen que, en un entorno de alta inflación y tipos de interés al alza, la economía desacelerará y los márgenes de las compañías podrían sufrir. “Probablemente, veremos caídas en los beneficios esperados”, apostilla.

La estrategia actual de Mutuactivos respecto a la renta variable da preferencia a las compañías de calidad y/o de crecimiento frente a las compañías cíclicas, más expuestas a una contracción del ciclo económico. “Estimamos que las compañías de alta calidad y buenos balances deberían defenderse mucho mejor que la media en un entorno económico adverso”, apunta Ortiz.

Entre otras, les gustan compañías de calidad como Adidas, Kering (compañía francesa del sector del lujo), LVMH o Inditex. El sector tecnológico es otro en el que ven valor a los precios actuales. Apuestan por las llamadas FANGMA (Facebook, Apple, Netflix, Google (Alphabet), Microsoft y Amazon).

¿Es hora de volver a considerar la renta fija?

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2022 está siendo un año difícil para los mercados. Algunos de los retrocesos en el universo de renta fija (sobre todo la deuda con grado de inversión y de mercados emergentes) han sido parecidos a las caídas protagonizadas por la renta variable.

Esto nos dice que todo se reduce a la tasa de descuento. El mercado entiende que debe retirarse liquidez y que hemos dejado de operar en un entorno extremadamente acomodaticio. Por consiguiente, la expectativa es que los mercados seguirán mostrando una evolución dispar en adelante, según explicó Stefan Isaacs, subdirector de renta fija, en el Foro Anual de Inversión de M&G Investments.

No obstante, las valoraciones de la renta fija han cambiado considerablemente y hacía tiempo que no parecían tan atractivas (gráfico 1).

M&G

El reto para la Fed

Ahora, el desafío al que se enfrentan la Reserva Federal estadounidense y otros bancos centrales es lograr un aterrizaje suave de la economía mientras luchan contra una inflación galopante.

Estamos seguros de que Jay Powell no querrá heredar el legado de Arthur F. Burns, presidente de la Fed en los setenta, que tuvo que lidiar con una inflación desbocada. Así, la expectativa de M&G Investments es que Powell no querrá ser demasiado blando frente a la inflación, incluso si ello supone un mayor riesgo de recesión.

En la opinión de la gestora, esto significa que la Fed endurecerá su política para frenar la economía y reducir con ello la inflación. Los oficiales de la entidad son muy conscientes de que, si las expectativas de inflación se disparan, la economía sufrirá de forma considerable y tardará mucho más en recuperarse. La perspectiva de un aterrizaje suave y una recesión técnica parece mucho más aceptable que la alternativa de permitir que las expectativas de inflación dejen de estar ancladas.

La muerte de la democracia

Otro desafío al que se enfrentan los mercados es lo que hemos llamado “la muerte de la democracia”, no solo en Oriente sino también en Occidente. Los retos geopolíticos que afrontamos incluyen el conflicto en Ucrania, las tensiones continuadas entre China y Taiwán, y el giro hacia políticas extremistas/populistas en Occidente.

En Francia, esto se ha manifestado en el mayor respaldo a Marine Le Pen, y en Estados Unidos, todo apunta a que Trump será el candidato republicano en 2024. En el Reino Unido, se está discutiendo sobre el protocolo del Brexit en Irlanda del Norte.

Tal disminución de la democracia podría ser negativa para el crecimiento, pues seguramente conducirá a mayores barreras arancelarias, a más repatriaciones de actividades manufactureras y a una mayor desglobalización.

Es cierto que las tasas de crecimiento caerían desde un nivel elevado, pero algunas de las ventajas que han disfrutado las empresas y los consumidores en un entorno político abierto podrían verse erosionadas por la demanda de políticas populistas.

China

Entretanto, las autoridades chinas perseveran en su política de cero COVID, a un enorme coste económico. Datos recientes han mostrado una marcada caída de las ventas minoristas, el estancamiento de las ventas de coches en Shanghái en abril y la quiebra de compañías inmobiliarias. El trasfondo para la economía china es muy complicado, y consideramos improbable que vaya a cumplir sus objetivos de crecimiento.

TIR de la deuda high yield y con grado de inversión: ¿falta mucho por llegar?

Sin embargo, no todo es fatalidad y pesimismo. Los mercados han sido escenario de una corrección muy significativa de las cotizaciones. Las TIR de la deuda high yield (HY) y con grado de inversión (IG) han vuelto a niveles vistos solo en periodos breves en los últimos 10 años (gráfico 2). En M&G Investments piensan que la tesis de las valoraciones es mucho más convincente, ya que gran parte de las malas noticias parecen estar descontadas en los precios.

M&G

En el pasado, cuando las TIR han sido tan altas como las actuales (la de la deuda HY estadounidense ronda el 7,5%, y la de la deuda IG global está cerca del 3,5%), los inversores se han visto generosamente recompensados en los 12 meses siguientes (gráfico 3).

M&G

Por supuesto, parte de las rentabilidades se verán mermadas por incumplimientos corporativos, pero si bien la gestora anticipa un aumento de las tasas de impago, no cree que este sea desastroso. En general, creen que los fundamentales corporativos son aún sólidos, aunque algunas compañías pasarán apuros para repercutir las subidas de costes a sus clientes, y los flujos de caja y la rentabilidad sufrirán.

Desde la perspectiva de los mercados de renta fija, no obstante, creen que el nivel total de incumplimientos será moderado. El mercado descuenta una tasa de impago en el segmento high yield bastante superior al 5%, aunque la gestora cree que le costará alcanzarla a no ser que se entre en una recesión en toda regla.

Conclusión

En resumen, los bancos centrales deberán esforzarse para lograr un aterrizaje suave de la economía, y M&G Investments cree que la volatilidad permanecerá elevada a medida que se retiran las medidas de estímulo. En tal entorno volátil, no se anticipa un rally sustancial de la renta fija. Dicho esto, las valoraciones de la renta fija han cambiado considerablemente y hacía tiempo que no parecían tan atractivas.

 

 

 

** El Foro Anual de Inversión de M&G tuvo lugar el 18 de mayo de 2022.

Información importante:

El valor de la inversión podría tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de la misma se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente. Cuando se mencionen rentabilidades, tenga en cuenta que las rentabilidades pasadas no son un indicativo de las rentabilidades futuras. Los puntos de vista expresados en este documento no deben considerarse como una recomendación, asesoramiento o previsión. 

Exclusivamente para inversores profesionales. Prohibida su posterior distribución. Ninguna otra persona o entidad debe utilizar la información contenida en el presente documento. Esta información no constituye una oferta ni un ofrecimiento para la adquisición de acciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G. Promoción financiera publicada por M&G Luxembourg S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L-2449, Luxembourg. JUN 22 / 753701

Francesco Conte (JP Morgan): “Cuando el hidrógeno verde sea una realidad comercial, no habrá discusión posible sobre los combustibles fósiles”

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El ritmo al que las innovaciones en eficiencia energética se están produciendo hace que Francesco Conte, gestor junto a Sara Bellenda de la estrategia JP Morgan Climate Change Solutions, se muestre optimista pese a que la mayoría de las economías se encuentren por detrás de los objetivos establecidos en la COP26. Estas innovaciones tecnológicas reducen de forma significativa los costes y crean incentivos de rentabilidad para las empresas que invierten en ellos. Para el gestor, la próxima revolución en eficiencia energética llegará de la mano del hidrógeno verde, que servirá para almacenar la energía generada por fuentes renovables, eliminando así la necesidad de utilizar baterías. Por ahora, producir hidrógeno líquido cuesta entre cinco y siete veces más que los combustibles fósiles, pero se estima que a finales de esta década será una realidad comercial con un precio competitivo. Cuando esto suceda, no habrá discusión posible sobre la utilización de los combustibles fósiles.

En la actualidad, las empresas que producen hidrógeno líquido se encuentran en la fase emergente de la curva de adopción de la innovación, por lo que el equipo gestor de JP Morgan todavía no tiene posiciones en su cartera, pero las considera como una posible oportunidad en el medio plazo.

En los próximos años, la respuesta al cambio climático requerirá un volumen considerable de inversiones en soluciones climáticas innovadoras. Por eso, la estrategia JP Morgan Climate Change Solutions no se centra en las empresas líderes en sus procesos de descarbonización, sino en aquellas empresas que están desarrollando productos, herramientas y soluciones que permiten a sus clientes reducir su intensidad de carbono o ser más eficientes en el uso de la energía y de los recursos.

Para examinar el universo de inversión de una forma efectiva, el equipo gestor se sirve de una herramienta que combina la inteligencia artificial con el big data desarrollada internamente por JP Morgan AM. Esta herramienta, llamada ThemeBot, construye mapas mentales utilizando técnicas de procesamiento del lenguaje natural para identificar la relevancia de las empresas con respecto a la temática del cambio climático y establece una clasificación en base a la atribución de sus beneficios. 

Partiendo de un conjunto de 13.000 firmas, el universo se reduce a unas 300 empresas que son posteriormente evaluadas por el equipo de más de 90 analistas de JP Morgan AM, especializados por región y sector. En el análisis fundamental ascendente se determinan las ventajas competitivas de estas compañías, se evalúa la solidez de sus balances, las oportunidades de crecimiento a las que se enfrentan y sus valoraciones. 

Después, el equipo interno de inversión sostenible de la gestora, liderado por Jennifer Wu, examina desde una perspectiva top-down si estas empresas abordan el reto del cambio climático de una forma correcta y, desde el análisis bottom-up, si estas compañías cumplen con el umbral mínimo exigido del 20% de vinculación directa de sus ingresos con soluciones contra el cambio climático. Tras el proceso de selección, el equipo gestor decide cuáles son las 50 empresas que forman parte de la estrategia en el proceso de construcción de la cartera.

Los subtemas de la cartera

Para alcanzar el objetivo de las cero emisiones netas de carbono se necesita reemplazar energías fósiles por renovables y realizar un proceso de electrificación de la economía. En la actualidad, las energías renovables, como la solar y la eólica, ya son la fuente más barata de energía. Aunque su despliegue ha sido relativamente lento, principalmente debido a los problemas derivados de su almacenamiento. 

Las empresas de energías renovables y de suministros de equipos necesarios para su producción representan el 10% de la cartera de la estrategia Climate Change Solutions, mientras que las empresas que forman parte del ecosistema renovable y del proceso de electrificación representan el 20%. Un ejemplo de solución dentro del área de electrificación son los cables de alta tensión, que aseguran que la distribución de la energía producida por energías renovables se distribuye de una forma estable: un acuerdo alcanzado entre Dinamarca y Noruega ha establecido un sistema complejo de cables de alta tensión en el estrecho de Skagerrak que permite a los noruegos utilizar energía eólica danesa y a los daneses utilizar energía hidroeléctrica noruega cuando el viento no sopla lo suficiente.

A través de estos cables de alta tensión, Islandia, España y Grecia podrían exportar al resto de países miembros de la Unión Europea energía geotérmica, solar y eólica, respectivamente. Por eso representan un área clave de inversión. Del mismo modo, la estrategia también invierte en empresas de software de optimización de la red eléctrica, así como en baterías y otros equipos necesarios para completar el proceso de electrificación.

En el tema del transporte sostenible, el vehículo eléctrico y las baterías representan las principales oportunidades de inversión. Los principales fabricantes de automóviles europeos y estadounidenses han anunciado programas de inversión de unos 35.000 millones de dólares con el fin de asegurar que sus vehículos sean totalmente eléctricos para finales de esta década. 

Asimismo, las baterías son una tecnología clave para el vehículo eléctrico, por eso la estrategia invierte en las tres mayores empresas de baterías a nivel mundial, una de origen chino y otras dos de origen coreano. Con la adopción del vehículo eléctrico, el consumo de electricidad en los hogares puede duplicarse al cargar la batería eléctrica del coche. En consecuencia, las infraestructuras eléctricas también deben reforzarse para hacer frente a esta fuerte demanda. El 10% asignado en la cartera al transporte sostenible se suma así al 30% dedicado a energías renovables y electrificación.

El 60% restante de la cartera se destina al tema de la eficiencia energética y de recursos. Para el final de esta década, la Unión Europea quiere reducir el consumo de electricidad en un 13% aproximadamente, pero este objetivo no es especialmente ambicioso si se compara con la reducción del consumo que el cambio a una bombilla LED puede aportar, con una disminución entre un 50% y un 90%. Del mismo modo, una bomba de calor o un frigorífico medios consumen ahora un 30% y un 50% menos que hace diez años. Se espera que estas tecnologías continúen evolucionando y sean mucho más eficientes de lo que lo son hoy en día en los próximos años, siendo claro que la tecnología juega un papel determinante en la carrera por la consecución de una mayor eficiencia energética.

En el área de la construcción sostenible, la estrategia invierte en la empresa estadounidense líder en calefacción, ventilación y aire acondicionado, que ahorró a sus clientes ocho millones de toneladas de CO2 en 2020 a través de innovación tecnológica en estos sistemas.

Otro área clave es la mejora de la eficiencia en la agricultura y la ganadería, sectores que son responsables del 20% de las emisiones globales de efecto invernadero. Por suerte, la agricultura está experimentando un proceso de digitalización. La agricultura de precisión permite a los agricultores recabar datos sobre las semillas utilizadas, la composición del suelo o la necesidad de utilizar fertilizantes. Estos datos aumentarán la eficiencia de los cultivos y los harán mucho más productivos. Por ejemplo, la estrategia invierte en las tres mayores empresas de tractores del mundo. Estas empresas se centran hoy en día en la producción de maquinaria muy sofisticada. Sin embargo, la evolución natural de estos negocios implica que en los próximos cinco o diez años acaben vendiendo software y datos, por lo que su retorno sobre el capital será probablemente mucho más elevado. La cartera también invierte en una empresa noruega que analiza el contenido de azúcar en las frutas y verduras a través de tecnología de visión 3D y es capaz de informar al agricultor de cuándo es el momento óptimo para que esta fruta sea consumida.

La eficiencia de los recursos también afecta al agua y al reciclaje. Por un lado, se necesita minimizar la cantidad de agua utilizada en los procesos de producción que requieren un uso intensivo. Por ejemplo, las empresas de semiconductores o de productos químicos, con circuitos cerrados que permiten purificar y reutilizar el agua. Por otro lado, las bolsas de plástico pueden ser recicladas en otros productos, sin necesidad de partir del petróleo para producirlos. En ese sentido, la estrategia invierte en sistemas de vending inversos, en los que los consumidores pagan un pequeño depósito por cada botella de plástico que consumen y que no recuperan hasta que las botellas son devueltas en un punto de reciclaje dentro de los supermercados en los que fueron adquiridos. Asimismo, también invierten en compuestos de madera que son impermeabilizados con plásticos, haciéndolos mucho más resistentes a la humedad.

El número 26 de la revista de Funds Society España ya está en la calle

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El número 26 y correspondiente a junio de 2022 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo vienen recibiendo a lo largo de los últimos días.

En esta ocasión, Funds Society destaca en portada una entrevista con Iker Berasategui, responsable de CaixaBank Wealth, la rama de asesoramiento independiente a banca privada de la entidad. El experto hace balance de los más de tres años del nacimiento del proyecto, con MiFID II y pionero entre los grandes bancos, de su evolución y de sus claves, en un entorno de integración con Bankia.

También en portada destacamos un especial sobre el II Funds Society Investment Summit, celebrado el pasado mes de abril en España. En la revista, podrán descubrir los puntos más importantes de las conferencias, en las que tuvimos a seis gestoras protagonistas –DPAM, Jupiter AM, La Financière de l’Echiquier, Lonvia, ODDO BHF AM y T. Rowe Price-, que ofrecieron seis ideas de inversión: renta variable value, small y midcaps europeas, real estate cotizado, acciones temáticas de la industria aeroespacial, fondos mixtos centrados en megatendencias y deuda emergente. Ideas que tuvieron su continuidad con un torneo de golf y un concurso de cocina, cuyas fotos publicamos también en este número.

En clave de negocio, destacamos en portada también el «sí quiero» de la industria (gestoras y entidades de asesoramiento) a los activos alternativos ilíquidos y les contamos cómo el activo está suponiendo un terreno fértil para nuevos proyectos de las entidades.

En análisis, ponemos el foco en cómo invertir en la industria agroalimentaria, y presentamos varios fondos de renta variable temática que contribuye a nutrir y a proteger el planeta.

También en portada, analizamos cómo Green MiFID, que entrará en vigor en agosto, supondrá una revolución para toda la industria en España, tanto del sell como del buy side. Este tema está ligado a la obtención de horas de recertificación de las titulaciones EFPA. El link al test de formación está en el siguiente enlace, y estará activo hasta el 30 de junio a las 22 horas.

Y destacamos también el reto que tienen las entidades gestoras para gestionar el riesgo en un mundo con ejes de poder cambiantes.

Los temas tratados son los siguientes:

Cuando ser pionero en asesoramiento independiente marca la diferencia. Entrevista con Iker Berasategui, responsable de CaixaBank Wealth

La industria da el “sí quiero” a los alternativos ilíquidos: un terreno fértil para los nuevos proyectos de gestoras y firmas de asesoramiento

II Funds Society Investment Summit: seis ideas de inversión para despejar el camino, con DPAM, Jupiter AM, La Financière de l’Echiquier, Lonvia, ODDO BHF AM y T. Rowe Price

Soluciones climáticas: una oportunidad para abordar la pobreza energética y el cambio climático al mismo tiempo, con Fidelity

La estanflación, a debate. Las posiciones enfrentadas de Francisco J. Concepción y Pedro Servet

Gestionar el riesgo en un mundo con ejes de poder cambiantes: las gestoras se confiesan

China ex EM: oportunidades de futuro en la segunda economía mundial. VIS con Eastspring Investments

ETFs: un aliado en mercados volátiles, con DWS Xtrackers e Invesco

La receta para invertir en tiempos de incertidumbre (o recesión): cautela, carteras equilibradas y vista en el largo plazo, con BlackRock y expertos del buy side

Invertir en la industria agroalimentaria: renta variable temática que contribuye a nutrir y a proteger el planeta

Asesoramiento y gestión con Green MiFID: una revolución en ciernes

La fiscalidad de las criptomonedas en el marco normativo actual, con Gerard Aguilar Navarro, abogado y director de Fiscalidad en Tecnotramit

AXA WF Global Strategic Bonds: flexibilidad, diversificación y ausencia de restricciones para invertir en todo el espectro de renta fija global

El difícil primer trimestre para los mercados y para el negocio institucional en España, en carteras de fondos y sicavs, con VDOS

Jóvenes, formación y empleo: ¿cómo superar el laberinto que lleva al mundo profesional? Con JP Morgan, la Fundación Bertelsmann y Empieza por Educar

Experimentados golfistas y cocineros se cuelan en el II Funds Society Investment Summit

Entrevista con Conchi Melero, Portfolio Manager de Alternative Investments en Fonditel

Bestinver realiza cambios e incorporaciones en su equipo de inversiones

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Cambios e incorporaciones en el equipo de inversiones de Bestinver. Según ha confirmado la gestora, la entidad ha fichado a Juan Díaz-Jove como analista industrial, desde Miraltabank, el nuevo nombre de Rentamarkets.

El último puesto de Díaz-Jove en la entidad fue el de gestor del fondo Rentamarkets Narval, después de que José María Díaz Vallejo abandonara la entidad, y anteriormente fue analista de renta variable en la entidad. Díaz Vallejo también se incorporó a Bestinver el pasado mes de febrero.

Según su perfil de LinkedIn, Díaz-Jove también ha sido hasta ahora miembro del consejo de Metrikus y, en su etapa previa a Rentarmarkets, también fue analista de renta variable en Aviva Investors.

La gestora también ha confirmado el fichaje de Joan Arnau como analista experto en datos y criterios ESG. Según su perfil de LinkedIn, su último puesto lo desempeñó en ING, donde trabajó durante los últimos dos años en gestión de proyectos de análisis de datos en la organización. Anteriormente también trabajó en firmas como BlueCap Management Consulting.

Sobre reestructuraciones internas, Jorge Fuentes se ha convertido en cogestor del fondo Grandes Compañías junto a Tomás Pintó, responsable de renta variable internacional en la gestora.

Y ha confirmado los cogestores del fondo Megatendencias: Jaime Ramos y la analista Raquel Martínez.