Jeffrey W. Lin (TCW): respuestas a tres preguntas clave sobre la IA

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaJeffrey W. Lin, gestor principal de las estrategias TCW Global Artificial Intelligence Equity y TCW Global Technology

A medida que más y más empresas buscan incorporar la inteligencia artificial (IA) a sus productos y servicios, el ecosistema de la IA continúa expandiéndose, innovando y evolucionando. Tras el crecimiento explosivo de la capacidad tecnológica en IA, y su utilización en todos los sectores durante los últimos 10 años, muchos inversores se preguntan si la oportunidad de inversión sigue siendo sólida, y si las próximas décadas pueden producir niveles similares de crecimiento en la tecnología y la aplicación relacionadas con la IA.

Jeffrey W. Lin, gestor principal de las estrategias TCW Global Artificial Intelligence Equity y TCW Global Technology, ofrece su opinión sobre el conjunto de oportunidades de la IA con  respuestas a tres preguntas clave.

¿Cuál es la oportunidad de inversión en inteligencia artificial, y es ahora un buen momento para invertir en este tema?

Creemos que la oportunidad de inversión en IA es muy atractiva ahora mismo. La oportunidad a largo plazo no ha cambiado, y vemos que tanto la innovación como el uso de la IA crecerán aún más en los próximos años y décadas. La IA sigue siendo una opción de inversión muy atractiva porque la innovación es fuerte e impulsará el crecimiento a largo plazo.

En nuestra larga experiencia en la inversión en tecnología, siempre ha habido innovación y crecimiento. Es cierto que estamos en un periodo de rentabilidad negativa, pero esos momentos suelen estar provocados por factores macro temporales. Con el paso del tiempo, la innovación conduce al crecimiento, que crea una apreciación a largo plazo.

¿Qué temas de la IA le parecen más interesantes en la actualidad?

Estamos entusiasmados con varias opciones de desarrollo en la IA, que incluyen:

Vehículos autónomos: La mayoría de los automóviles nuevos que se comercializan hoy en día incorporan de serie el frenado de emergencia automático y el sistema de regulación activa de velocidad ACC (Adaptive Cruise Control), ya sea de serie u opcional. Estas tecnologías mejorarán sus capacidades con los avances en la potencia de procesamiento. A medida que la IA mejore, habrá coches que podrán conducirse solos, sin necesidad de humanos.

Procesamiento del lenguaje natural (PLN): El reconocimiento de voz existe desde hace tiempo, pero se centraba principalmente en las «palabras clave». Hoy en día, los asistentes de voz como el Amazon Echo Dot con Alexa o Siri de Apple se conectan a un sistema en la nube para que las conversaciones sean más humanas. La siguiente evolución de la PNL será ser capaz de detectar los matices del habla, en particular el estado de ánimo de una persona o las diferencias de significado basadas en la cadencia del habla. La PNL requiere una potencia de procesamiento mucho mayor que el reconocimiento de imágenes. Una vez más, los avances en el procesamiento de los semiconductores lo hacen posible. La PNL de alta calidad puede utilizarse para sustituir situaciones en las que es habitual la conversación humana para la atención al cliente. Por ejemplo, los call centers, los pedidos de comida rápida y las conversaciones con dispositivos de asistencia por voz.

Robótica: Con niveles más altos de IA, se pueden desarrollar robots personales para tareas domésticas o comerciales.

Automatización robótica de procesos (RPA): La RPA puede reducir los costes y mejorar la productividad de las funciones administrativas de las oficinas. Las empresas de software empresarial están incorporando la RPA a sus productos.

Energía: A medida que el mundo avanza hacia vehículos totalmente eléctricos que utilizan energía sostenible, será necesario utilizar la IA para gestionar la demanda y la producción de electricidad. Las energías sostenibles con viento y energía solar no son capaces de generar electricidad en todo momento. Se necesitarán baterías en la red eléctrica y habrá que gestionar el consumo. Creemos que la IA será necesaria para gestionar tanto el consumo como  la generación de energía.

Atención sanitaria: La IA se está utilizando y se seguirá utilizando para desarrollar medicamentos y tratamientos más eficaces.

En el ámbito de la IA, el valor parece provenir de la innovación. ¿Indica esto que puede ser más ventajoso invertir en temas relacionados con la IA a través del capital privado que en acciones cotizadas?

A lo largo de mi carrera he tenido experiencia invirtiendo tanto en mercados privados como públicos, y también he invertido en empresas desde la fase más temprana hasta la más tardía. Aunque los mercados privados pueden ofrecer ciertas oportunidades, los valores del mercado público ofrecen una serie de ventajas:

Liquidez: Los mercados públicos ofrecen la posibilidad de entrar y salir de las posiciones. Como inversor en una empresa privada se tiene que esperar a las oportunidades para invertir o salir de la inversión. Si bien una inversión privada puede salir a bolsa, un inversor probablemente tendría que esperar a que expirara el bloqueo para vender las acciones.

Riesgo: Las empresas pre-OPA conllevan un riesgo principalmente en términos de ejecución. Estas empresas pueden enfrentarse al riesgo de quiebra y de disolución si una nueva ronda de financiación presenta una valoración inferior.

Valoración: La valoración pública no siempre es más alta que la privada, pero lo atribuimos a menudo a la escasez de «grandes operaciones» y a la abundancia de capital que persigue a las empresas mientras son privadas. Creemos que las valoraciones del mercado público suelen ser racionales, mientras que las valoraciones privadas pueden estar distorsionadas por el «proceso de subasta» que se produce para entrar en empresas prometedoras. Y hay muchas oportunidades en los mercados públicos que pueden generar rendimientos extraordinarios, como pueden ver los inversores en algunos nombres muy conocidos de la tecnología.

La inflación acorrala al BCE y da alas a una subida de tipos de 75 pb

  |   Por  |  0 Comentarios

La única que no se ha ido de vacaciones este verano en el hemisferio norte ha sido la inflación, que continúa aumentando. El dato adelantado de agosto muestra que, en términos interanuales, la inflación subió al 9,1% frente al 8,9% de julio. Esto sigue poniendo contra las cuerdas al Banco Central Europeo (BCE) que, previsiblemente, volverá a subir los tipos en su reunión de mañana. La pregunta que se hacen las gestoras es si este aumento será del 0,5 puntos básicos (pb) o directamente de 0,75 pb.

Por ejemplo, Konstantin Veit, gestor de carteras de PIMCO, considera que el BCE subirá los tipos de interés oficiales otros 50 puntos básicos en su reunión de septiembre y comunicará que serán apropiadas nuevas subidas de los tipos de interés. “El mercado está valorando unas subidas de tipos de 175 puntos básicos para finales de este año, y otros 50 puntos básicos durante el primer semestre del próximo año. Sigue existiendo una gran incertidumbre sobre cuál podría ser el tipo de interés neutral para la zona del euro, pero alrededor del 1,5% en términos nominales parece razonable también en comparación con otros mercados desarrollados, como Reino Unido o Estados Unidos. Por lo tanto, los precios actuales del mercado sugieren un territorio algo restrictivo para el BCE, con un tipo de interés máximo del 2,25% a mediados del próximo año”, explica Veit.

Sin embargo, el experto de PIMCO advierte de que “el Consejo de Gobierno no dejará claro que una política neutra podría no ser apropiada en todas las condiciones, sobre todo si se enfrenta a una elevada inflación puntual que amenace con desanclar las expectativas de inflación a medio plazo”.

En opinión de Jan Felix Gloeckner, Senior Investment Specialist en Insight, parte de BNY Mellon IM, la realidad es que la presión se acentúa sobre el Banco Central Europeo para que suba los tipos 75 pb en la reunión de septiembre; una decisión que posiblemente suscite un importante debate. “Con una inflación por las nubes, junto con el riesgo de consecuencias indeseables propias de una inflación persistente, el argumento que favorece el ajuste es claro. La credibilidad del Banco Central sigue siendo un factor crítico para atajar las expectativas de inflación a largo plazo. Sin embargo, una predicción económica de debilitamiento económico rápido y la fuerte bajada de los precios del gas podría ser suficiente para forzar un camino más controlado hacia la normalización. En cualquier caso, por primera vez en una década, estamos a punto de ver un periodo de tipos de interés positivos”, argumenta Gloeckner.

Misma visión comparte Gergely Majoros, miembro del Comité de Inversión de Carmignac, quien considera que la probabilidad de una subida de tipos del 0,75% para la próxima reunión del BCE ha aumentado considerablemente. Incluso a un paso más allá en su análisis: «Mientras que el mercado casi fija el precio de una subida de 75 puntos básicos para esta semana, las expectativas para octubre y diciembre son significativamente inferiores a los 75 puntos básicos. Sin embargo, dado que el BCE está dispuesto a cerrar la brecha hacia el punto neutro lo antes posible, creemos que es muy probable que se acelere la subida de los tipos de interés hasta los 75 puntos básicos en cada ocasión. De hecho, las subidas de tipos podrían ser mucho más difíciles de llevar a cabo en 2023, debido a un entorno potencialmente recesivo, a que se ha superado el pico de inflación y a que la Reserva Federal de EE.UU. ha pausado su ciclo de subidas».

Mark Nash, responsable de Inversiones Alternativas de Renta Fija de Jupiter AM, considera que las pistas sobre una subida de 75 pb han sido bastantes claras por parte de algunas fuentes del BCE. En este sentido, cree que la institución monetaria estaría dispuesta a dar otro «baño de realidad» a los mercados, que han estado focalizados en el impacto de la crisis energéticas.  “Las expectativas de inflación están aumentando y el mercado laboral está tensionándose, por lo que no puede quedarse de brazos cruzados y centrarse en los riesgos de deterioro del crecimiento. El mercado se ha quedado corto a la hora de descontar las acciones de los bancos centrales en Europa y se ha centrado demasiado en los riesgos para el crecimiento. Los giros hacia una política restrictiva han de descontarse y las curvas de rendimientos en Europa y el Reino Unido deben aplanarse con fuerza a medida que el mercado conjuga las subidas de tipos y el estancamiento económico”, defiende Nash.

Algunos expertos consideran que esa subida de 75 pb será bien recibida por los mercados, pero, en cambio, discurso de línea dura podría podría resultar más incómodo. «Esta subida de tipos de 75 puntos básicos ha sido anticipada en un 90% por los mercados y no debería ser una gran sorpresa. Sin embargo, un discurso muy duro, como esperamos que sea, podría contribuir a una corrección al alza de las expectativas de futuras subidas de tipos y alimentar la corrección de los bonos de la zona euro que hemos visto desde principios de agosto.  En consecuencia, parece prematuro volver a los bonos de la zona euro«, advierte Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors.

Palomas, halcones y un fin común 

En opinión de Martin Moryson, Chief Economist Europe para DWS, este año está siendo la tormenta perfecta para las “palomas” del BCE, en referencia a los miembros del Consejo de Gobierno del BCE que abogaron por una política monetaria más expansiva y describieron la inflación como “transitoria”, algo que ya está completamente descartado.

“Las cifras de inflación no solo continúan aumentando en Europa, sino que, además, a los banqueros centrales les preocupa que la inflación se mantenga en niveles elevados durante bastante tiempo. La situación en Europa es parecida a la de EE.UU., donde la inflación básica viene reduciéndose desde febrero, pero a un ritmo muy lento. Sin embargo, la Fed va mucho más adelantada que el BCE en cuanto al ciclo de subidas de tipos. Además, el presidente de la Fed, Jerome Powell, enfatizó el pasado 26 de agosto, durante el simposio económico de Jackson Hole, que la Fed seguirá endureciendo decididamente su política monetaria”, explica Moryson.

Todas las valoraciones de los expertos de las gestoras dan por hecho que el jueves el BCE anunciará una subida de tipos. Para Dillon Lancaster, gestor de TwentyFour AM (Boutique de Vontobel), tanto la opción de medio punto como de 0,75 pb son admisibles. “En estos momentos, los mercados están divididos por igual entre si se producen subidas de 50 o 75 puntos básicos por parte de cada uno de los bancos centrales, y las decisiones podrían depender de los datos que se publiquen previamente. Creemos que la publicación de datos importantes como el IPC, las encuestas del ISM, el empleo y el IPP en sus respectivas zonas geográficas determinará probablemente la magnitud de la subida de Powell, Lagarde y Bailey”, afirma el gestor.

El economista jefe de la gestora de fondos AXA IM, Gilles Moëc, considera que, por ahora, los halcones y las palomas pueden estar unidos para llevar a los tipos al menos a territorio neutral. “Esto sugeriría que más allá de otra subida de 50 puntos básicos en septiembre, la pendiente natural sería una continuación del endurecimiento hacia 1,25% a final de año”, afirma Moëc. Y recuerda que, durante la reunión de Jackson Hole, los representantes del Eurosistema hicieron algunas advertencias severas.

Isabel Schnabel, que ha aparecido durante algún tiempo como la portavoz más elocuente de la persuasión agresiva en el directorio del BCE, se mantuvo fiel a esta línea: es necesario controlar las expectativas de inflación y esto requiere una “acción enérgica” por parte del banco central, incluso más enérgica que en el pasado. En términos de mensaje al mercado, las cosas están claras: sí, el BCE se enfrenta a mucha incertidumbre como la volatilidad macroeconómica, que ha aumentado, y sí, puede que se avecine una recesión, pero la dirección de la política monetaria es hacia un mayor endurecimiento”, recuerda el economista jefe de la gestora de fondos AXA IM.

Nuevas perspectivas

Las gestoras destacan que en la reunión de mañana también será interesante conocer las nuevas proyecciones de crecimiento e inflación. “Cabe esperar una importante revisión al alza de las previsiones de inflación para 2022 y 2023. También es probable que la proyección para 2024, del 2,1%, se someta a examen a la vista de los mayores costes estructurales (protección del clima, demografía). Ante el alto nivel de incertidumbre, el BCE ya no se basará exclusivamente en las proyecciones. En opinión de Lagarde, el juicio de los banqueros centrales debería desempeñar un papel más importante. Ya sean proyecciones o juicio, el mandato del BCE se está incumpliendo masivamente”, comenta Ulrike Kastens, Economist Europe para DWS.

En este sentido, Dixmier añade: «La publicación de las previsiones económicas del BCE en la próxima reunión será una oportunidad para afirmar su actual enfoque. La desaceleración prevista de la actividad en la zona euro en 2023 no debería afectar a la orientación de la política monetaria».

Por su parte, Veit considera que la menor confianza del BCE en sus proyecciones macroeconómicas ha sido una pauta creciente en los últimos meses, lo que sugiere que las decisiones políticas pueden ser algo menos sensibles a las proyecciones en comparación con el promedio histórico, y en su lugar estar más influenciadas por la inflación al contado, así como por los impulsores más directos de la inflación a medio plazo, como la evolución de los salarios y diversas medidas de las expectativas de inflación. 

“Los miembros del Consejo de Gobierno han defendido una mayor persistencia en el proceso de inflación que la incorporada en los modelos en los que los parámetros se mantenían en los valores que se habían estimado en un entorno de baja inflación, a pesar de que dichos valores probablemente iban a cambiar a medida que la inflación aumentaba”, explica.

Tendencia global, consecuencias comunes

En julio, el BCE subió todos sus tipos de interés principales en 50 puntos básicos, poniendo fin a ocho años de tipos negativos. Y es el único, ya que las instituciones monetarias internacionales tienen claro que ha llegado el momento de cambiar su política monetaria. Por ejemplo, el Banco de Inglaterra (BoE) del Reino Unido sorprendió al mercado subiendo los tipos más de lo que el mercado esperaba y, en su reunión de julio, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de EE.UU. elevó el tipo de interés de los fondos federales en 75 puntos básicos (pb) para situarlo en una horquilla del 2,25% al 2,5%. 

Según Azad Zangana, estratega y economista senior de Europa de Schroders, esto significa que el tipo de interés más importante para la economía mundial ha subido cinco veces en el espacio de sólo tres meses. En su opinión, esto ha tenido un impacto muy negativo tanto en la deuda pública mundial (con el aumento de los rendimientos y la caída de los precios), como en los activos de riesgo, como los precios de las acciones cayendo.

“El nuevo régimen de tipos de interés nos lleva a pensar que las economías de EE.UU., el Reino Unido y la eurozona entren en recesión en el transcurso del próximo año. Estos tres mercados experimentarán un importante descenso de la producción a lo largo del próximo año, mientras las perspectivas de la economía mundial son sombrías”, advierte Zangan.

Aunque las gestoras se muestran cautas a la hora de afirmar que la zona euro se vaya a enfrentar a una recesión a corto plazo, desde luego coinciden en que la subida de tipos generará una desaceleración moderada en este segundo semestre del año. 

“Los bancos centrales siguen mostrando sus intenciones, adelantando las subidas de tipos y reafirmando sus convicciones en materia de inflación. Pero el distanciamiento de la Fed y el BCE sobre la orientación futura probablemente coincida con un giro hacia un endurecimiento menos agresivo. De hecho, los riesgos para el crecimiento aumentan constantemente. Nuestra hipótesis de base para la zona del euro es una recesión moderada en el segundo semestre. Esto reforzará los argumentos para un endurecimiento monetario más ajustado después del verano”, sostienen Thomas Hempell, jefe de Análisis Macro y de Mercado de Generali Investments, y Vincent Chaigneau, jefe de Análisis, Generali Investments.

Según Federated Hermes, es probable que la eurozona entre en recesión en el segundo semestre de este año. “El BCE probablemente se centrará en la elevada inflación y se inclinará por los riesgos de que la inflación se arraigue por los efectos de segunda ronda. Sin embargo, como el riesgo de recesión se ha incrementado, la ventana de oportunidad para llevar a cabo un mayor endurecimiento de la política monetaria se ha reducido. Posiblemente, el BCE adelantará algunas subidas de tipos en las próximas reuniones y realizará una pausa hacia finales de año, a medida que se hagan más evidentes los daños que la actual crisis energética está causando a la economía”, apunta Silvia Dall’Angelo, economista senior de la firma.

La Française AM ficha a Thomas Dhainaut para dirigir el equipo de gestión de fondos de renta variable

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

La Française AM, sociedad de gestión del Grupo La Française, ha anunciado el nombramiento de Thomas Dhainaut como nuevo director de Renta Variable – Small & Large Caps. Según ha indicado la firma, estará bajo la supervisión directa de Jean-Luc Hivert,  presidente y director de Inversiones de la sociedad de gestión.

La gestora ha explicado que este nombramiento se inscribe en el marco de sus esfuerzos constantes por desarrollar su oferta en materia de «transición climática», introducida por primera vez en su gama de renta variable en 2015, antes de extenderse a la renta fija y a los productos multiactivo. En este sentido destaca que, a 30 de junio de 2022, más del 97% de los activos gestionados en los fondos de renta variable sostenible abiertos cumplían con el Artículo 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR).

Por último, indican que Thomas Dhainaut aporta a La Française veinticuatro años de experiencia en gestión de activos y selección de valores. Comenzó su carrera en el Banque du Louvre en 1998 como responsable de intermediación de productos financieros antes de pasar a ser gestor de fondos de renta variable europea en HSBC Private Bank France en 2001. En 2005, se incorporó al equipo de gestión de renta variable de Sycomore AM, donde estuvo quince años como socio y gestor de fondos, desarrollando una sólida experiencia en el análisis extrafinanciero y las estrategias de renta variable temáticas relacionadas con la transición ecológica y energética. Antes de incorporarse a La Française AM, Thomas fue socio y gestor de fondos en Nahua Capital (2020 a 2022). Tiene un máster en finanzas por la ESCP (1996) y es miembro de la SFAF desde 2002.

DWS lanza tres nuevos ETFs de Xtrackers basados en el Acuerdo de París

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public DomainMaraisea

Septiembre arranca con nuevos productos. DWS ha anunciado el lanzamiento de tres ETFs de Xtrackers con exposición a los mercados de renta variable de Estados Unidos, Europa y Japón con un enfoque en ESG, y en línea con los objetivos del Acuerdo de París de 2015. 

Según explica la gestora, estos ETFs se unen a los dos ya lanzados en febrero de este año que utilizan la misma metodología y ofrecen exposición a los mercados de renta variable mundial y al de la zona euro. En concreto, estos nuevos vehículos de inversión son el Xtrackers USA Net Zero Pathway Paris Aligned UCITS, el Xtrackers Europe Net Zero Pathway Paris Aligned UCITS y el Xtrackers Japan Net Zero Pathway Paris Aligned UCITS ETF. Todos ellos están calificados como Artículo 9, según el Reglamento de Divulgación en materia de finanzas sostenibles de la UE (SFDR por sus siglas en inglés). Además, ya  han sido listados en la Deutsche Boerse y en la Bolsa de Londres, a las que seguirán otras bolsas.

Los ETFs pretenden reducir las emisiones en línea con los objetivos del Acuerdo de París, utilizando índices que están sujetos al reglamento de la Unión Europea sobre el índice Paris Aligned Benchmark (PAB). Según indican desde DWS, estos nuevos ETFs replican los índices Solactive-ISSESG Net Zero Pathway, que tienen como objetivo una reducción del 50% de la intensidad de carbono en comparación con el índice de referencia equivalente del mercado no-ESG, así como una reducción continua de la intensidad de carbono del 7% año tras año. 

«Consideramos que la inversión de impacto es uno de los principales desafíos futuros de los gestores de activos. A través de estos nuevos productos, ampliamos nuestra gama de ETFs basados en los acuerdos climáticos para incluir importantes regiones de inversión con vistas al potencial de rendimiento y la diversificación. Nuestro reciente Informe CREATE ha demostrado que los inversores institucionales están buscando soluciones para implementar la inversión de impacto en sus carteras», asegura Simon Klein, Global Head of Passive Sales de DWS

En particular, los ETFs Xtrackers Net Zero Pathway Paris Aligned no solo se alinean con el Acuerdo de París, sino que van más allá, al tener en cuenta también las recomendaciones del Grupo de Inversores Institucionales sobre el Cambio Climático (IIGCC por sus siglas en inglés), tal y como se define en su Guía de Implementación del Marco de Inversión Net Zero. Según la gestora, esto significa que los índices no solo ponderan a los miembros del índice de acuerdo con su intensidad de carbono, como recomienda el IIGCC, sino también por su compromiso con los estándares de la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTI por sus siglas en inglés) y del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD por sus siglas en inglés), así como las medidas de ingresos «verdes».

La sobreponderación de las empresas en los índices se basa en el grado de adopción de los objetivos basados en la ciencia, los altos estándares de información sobre el clima y los esfuerzos para mitigar el cambio climático. Los índices también utilizan criterios alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, tanto en lo que respecta al cumplimiento del principio de «no causar daños significativos» como a la valoración de las ventas «verdes». 

Por último, desde DWS destacan que estos ETFs cuentan con unas competitivas comisiones anuales «all-in” de entre el 0,10% y el 0,15%, y están diseñados con el objetivo de tener un moderado tracking error en comparación con los índices tradicionales correspondientes.

¿Hay algún ganador de la crisis europea del gas?

  |   Por  |  0 Comentarios

Europa se enfrenta a unos precios del gas elevados y a una posible escasez a medida que disminuye el suministro de Rusia.

Aunque a corto plazo estamos viendo las claras consecuencias negativas del aumento de precios del gas, a medio y largo plazo un claro ganador de esta crisis será probablemente el sector de las energías renovables. La necesidad de frenar las emisiones nocivas y de reducir la dependencia de las importaciones de combustibles fósiles rusos van de la mano. Los proyectos de energías renovables, como los parques eólicos o solares, pueden no ser soluciones inmediatas al problema, pero son mucho más rápidos de poner en marcha que una central nuclear, por ejemplo. El aumento de los precios energéticos también se refleja en los precios de los contratos a largo plazo, lo que significa que los beneficios de la inversión en estos proyectos parecen ahora más atractivos.

Según Mark Lacey, responsable de Global Resource Equities de Schroders, «los contratos de compra de energía (PPAs por sus siglas en inglés) han aumentado de forma constante, pasando de 40 euros/Mwh en marzo de 2021 a algo menos de 100 euros/Mwh en junio de 2022.

«Esto tiene un impacto directo en la rentabilidad de los proyectos de energías renovables, y los promotores observan que algunas tasas internas de beneficios de los proyectos (una medida utilizada para estimar la rentabilidad) han aumentado del 5-6% hace dos años, a cerca del 11-12% ahora».

En mayo de este año, la UE dio a conocer su plan «RePowerEU», destinado a eliminar gradualmente la dependencia del gas ruso y garantizar un suministro más diversificado de energía procedente de fuentes con menos emisiones. La crisis de este verano y los bajos volúmenes de gas procedentes de Rusia acentúan la necesidad de acelerar esa eliminación. En última instancia, esto hará bajar los precios y hará que la UE sea más autosuficiente en términos de generación de energía. Sin embargo, puede que no sea un viaje directo hacia las energías renovables. Por ejemplo, las medidas para amortiguar el impacto del precio del gas en los consumidores pueden tener consecuencias imprevistas.

Según Irene Lauro, economista medioambiental de Schroders, «los gobiernos están ofreciendo medidas para proteger a los hogares vulnerables de la subida de los precios de la energía mediante subvenciones, supresión de recargos o limitación de los precios de la electricidad. Subvencionar el consumo de energía es importante para ayudar a los consumidores con la crisis del coste de vida a corto plazo. Pero puede tener algunos inconvenientes, al incentivar indirectamente el uso de la energía de los combustibles fósiles y hacer que el cambio necesario de las tecnologías sucias a las más limpias sea aún más caro a largo plazo».

Sin embargo, a corto plazo, hay un claro ganador que sale de la crisis actual: los productores estadounidenses de gas. Los precios más altos del gas hacen económicamente viable la recuperación del gas estadounidense de lo que hubiera sido posible con los precios del gas a 3,00 $/Mcf.

Según Mark Lacey, “lo más importante es que alrededor de dos tercios de la base total de recursos de gas de EE.UU. se encuentran en Texas, Pensilvania, West Virginia y Oklahoma. Todos estos mercados tienen acceso transportable a los mercados internacionales y están convenientemente situados para exportar gas a Europa a un precio atractivo de unos 8,90 $/Mcf. También es probable que esto impulse los precios del gas estadounidense a largo plazo. En lugar de retroceder hasta su coste interno de unos 3,00 $/Mcf, creemos que tiene más sentido que los precios coticen en torno a los 5,00-6,00 $/Mcf. Claramente, esto aumenta el atractivo de las empresas de gas estadounidenses para los inversores».

Tribuna de Emma Stevenson, redactora de inversión de Schroders

Capturar el valor de los NFTs para el metaverso y los criptoactivos

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

El metaverso será un gran mundo expansivo, la intersección de distintos espacios virtuales, en un ambiente puramente digital. Sin embargo, esta gran expansión del colectivo mundial sobre una superficie digital genera un gran problema: la identidad. Para que el metaverso florezca como espacio ideal e inclusivo, deben existir dos cosas: identidad y propiedad privada.

Los NFTs son un tipo de criptoactivo almacenado en el blockchain, totalmente identificables, comprobables, y no duplicables, que garantizan sin lugar a duda, que lo que alguien dice que tiene, lo tiene. Se pueden comprobar todas sus prestaciones en instantes, por cualquier persona. Y esas prestaciones pueden ser las que el creador del NFT quiera que sean. Por lo tanto, estamos hablando de que, por primera vez, tenemos un método mediante el cual un usuario puede tener propiedad privada digital, que tiene unas ciertas prestaciones y atributos, que solo ese activo digital posee. Nadie se lo puede quitar a ese usuario, ni nadie se lo puede copiar. Es un concepto disruptivo. Y esta misma propiedad privada se puede ligar a la identidad, como lo es poseer un DNI.

Debido a esto los NFTs han ganado mucha popularidad en su inicio en sectores como el arte, coleccionables, elementos identificativos, o pases de entrada. Ser dueño de un NFT particular le puede dar acceso a un usuario a un espacio virtual específico que esté cerrado para el resto de la gente, o le puede permitir formar parte de un club social exclusivo. También le puede identificar como experto en un tema, o como empleado de una empresa, o como ciudadano de una ciudad virtual, con credenciales verificables con facilidad. Los NFTs en un espacio virtual pueden representar los objetos visibles de ese espacio, como la apariencia de los avatares, la ropa que usan, el coche que conducen, etc. No hay límites para sus usos.

¿Qué oportunidades ofrece este nuevo entorno digital para las criptomonedas y los criptoactivos?

Para explicar el potencial de la captura de valor de los NFTs para el metaverso, y de la gran importancia que la escasez digital trae a este espacio, es importante destacar que, si no hay limitación sobre las existencias de los activos digitales, entonces hay una abundancia de todo. Y un mundo digital sin escasez, es un mundo aburrido y sin valor. El valor de los objetos, de los títulos, de la propiedad, siempre se ha definido por su escasez.

Pero en el mundo digital que hemos conocido hasta ahora, la escasez ha sido una imposibilidad. El “copiar y pegar” ha sido la regla y todo se ha hecho gratis, todo es común, nada es personal. Los criptoactivos, y en este caso los NFTs, son la primera tecnología que ha logrado cementar el concepto de propiedad privada digital, y por lo tanto escasez. Confieren valor en el mundo virtual.

Las oportunidades económicas que nos trae este nuevo activo son extraordinarias. Las ventas de NFTs para distintos esquemas de mundos digitales, videojuegos, o hasta eventos deportivos virtuales, han incrementado exponencialmente desde el año pasado. Los mercados digitales donde se compran y venden estos activos superan los mil millones de euros cada semana.

Los NFTs en este naciente entorno digital ofrecen una enorme oportunidad de monetización para las marcas que sepan jugar el nuevo juego. Las estrategias de branding tendrán que reinventarse constantemente para mantener el interés de sus seguidores. No es por coincidencia que las primeras marcas que se han metido de lleno en esta nueva industria son las de moda y lujo. Los analistas financieros de Goldman Sachs estiman que hay una oportunidad de 8 trillones de dólares en la monetización del etaverso.

Es verdad que muchos NFTs en el metaverso tienen el precio en criptomonedas, y, por lo tanto, al caer su valor en euros recientemente, el precio del NFT puede lucir más atractivo. Pero también se debe considerar que el valor de los activos del metaverso se rige por variables más importantes como su volumen de transacciones diarias, su popularidad, su influencia en la cultura, su capacidad de impresionar, su interés en mercados secundarios, y la longevidad de su moda. Estas variables son mucho más importantes que su precio en euros, el cual es muy volátil, cortoplacista, y poco confiable. También hay que considerar que muchas colecciones de NFTs tienen precio en euros o dólares directamente, por lo tanto, no son afectadas por movimientos en los mercados.

El metaverso no podrá existir sin criptoactivos y NFTs, ya que son la única tecnología que permite conferir propiedad privada e identidad digital de una manera descentralizada. Las redes sociales de hoy son totalmente centralizadas, dueñas de la información de sus usuarios, y estos quedan atrapados en jardines amurallados que no se comunican entre sí. Este modelo de negocio no funcionará en el metaverso, ya que los usuarios van a requerir transportar todos sus bienes, todos sus activos digitales que le confieren la identidad, de un espacio a otro.

Esto solo será posible a través de redes descentralizadas que no le pertenezcan a ninguna empresa particular, y que tengan la seguridad de no poder ser corrompidas por hackers. Dicho esto, el metaverso que tenemos hoy aún está naciente. Está en la etapa de construir infraestructura, se está compitiendo por los espacios, las reglas del juego, los líderes de la industria.

Los criptoactivos son una tecnología que ya ha irrumpido en el mundo de las finanzas, los pagos internacionales y remesas, la banca, seguros, derivados financieros, y una cantidad de otras industrias con consecuencias en la vida real. El metaverso es simplemente un caso de uso más para esta tecnología que en el futuro va a capturar casi todo el intercambio de valor del mundo. La expansión de los criptoactivos al mundo físico y a la adopción global está en camino y es inevitable.

Tribuna elaborada por Ricardo Osorio, Portfolio manager de Protein Capital.

Union Bancaire Privée consolida su equipo de ventas en España y Latinoamérica con la incorporación de Mónica Arnau como Senior Sales

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Union Bancaire Privée (UBP) ha anunciado el nombramiento de Mónica Arnau como Senior Sales, consolidando así su equipo de ventas con sede en España, y desde donde la entidad cubre también el mercado latinoamericano.

Con este nuevo puesto, cubrirá el mercado español y latinoamericano, reportando de forma directa a Felipe Lería, Head of Iberia & Latam Institutional Business.

“Mónica es una profesional de larga trayectoria en la industria de gestión de activos como responsable de ventas que, además, conoce bien la filosofía y el producto de Union Bancaire Privèe gracias a su experiencia anterior en la firma. Con su incorporación reforzamos nuestra presencia en el mercado ibérico, tanto España como los mercados latinoamericanos en los que estamos presentes”, ha afirmado Lería.

Diplomada en Administración y Dirección de Empresas y con un Máster en Finanzas y Fiscalidad de la Empresa por la Universidad de Barcelona, Arnau cuenta, además, con más de 21 años de experiencia en el sector financiero.

Anteriormente, Mónica había trabajado en UBP durante nueve años, de 2001 a 2010, en diferentes puestos, entre los que se encontraban el de comercial y el de responsable de Marketing.

Mónica Arnau se incorpora desde Lazard Fund Managers, donde ocupaba el puesto de Senior Sales en España, Andorra y Portugal. Antes de incorporarse a Lazard, trabajó en GVC Gaesco, primero como responsable del departamento de Productos y Servicios, posteriormente como directora de Desarrollo de Negocio y los dos últimos años como directora de Ventas Institucionales.

Caja de Ingenieros lanza CI CIMS 2027, FI, un nuevo fondo de renta fija que alinea objetivos de inversión y sostenibilidad

  |   Por  |  0 Comentarios

El grupo cooperativo financiero y asegurador Caja de Ingenieros ha lanzado CI CIMS 2027, FI, un nuevo fondo de inversión de renta fija corporativa, que promueve características medioambientales y sociales, dando prioridad a los activos con calidad crediticia media y alta (>80%).

El nuevo fondo tiene como horizonte temporal de inversión el 31 de octubre de 2027. Con este lanzamiento, la entidad sigue apostando por productos y servicios financieros socialmente responsables, que ya suponen el 80% de su actual gama de fondos de inversión. Así, CI CIMS 2027, FI, mantiene el ADN de Caja de Ingenieros y se clasifica como Artículo 8 según el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles, excluyendo a los sectores más controvertidos (industria armamentística o tabacalera, por ejemplo) e integrando factores ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG), con el fin de impactar positivamente en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Según Xavier Fàbregas, director general de Caja Ingenieros Gestión, “en una situación en la que el alza de los tipos de interés y la incertidumbre dominan los mercados financieros, la inversión en renta fija vuelve a suponer una alternativa real, permitiendo obtener una rentabilidad acorde con los activos en los que se invierte y en un periodo razonable”.

Así pues, este nuevo fondo de inversión se configura como una opción atractiva dentro de la cartera, dada la rentabilidad esperada a vencimiento del horizonte temporal (2027), y se presenta como un fondo complementario al resto de la gama de fondos que ofrece la entidad. Con un perfil de riesgo conservador se adapta a las características de cada perfil y permite obtener una rentabilidad coherente con el nuevo escenario de tipos de interés mitigando a su vez los efectos adversos de la inflación.

El nuevo producto se suma a la cartera de fondos de renta fija, variable, mixtos y multiactivo que el Grupo ofrece a sus socios y socias, adaptados a cada etapa de su vida y a sus circunstancias personales.

CaixaBank, reconocida como ‘Mejor Entidad de Banca de Particulares del Mundo 2022’ por la revista Global Finance

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

CaixaBank ha sido reconocida como ‘Mejor Entidad de Banca de Particulares del Mundo 2022’ en los World’s Best Bank Awards que desde hace 29 años otorga la revista estadounidense Global Finance.

El jurado de la publicación, conformado por los editores de la revista asesorados por analistas, consultores y ejecutivos del sector bancario en todo el mundo, ha analizado candidaturas de bancos de más de 150 países para elegir a las entidades bancarias que destacan por su liderazgo y su compromiso con sus clientes, entre otros aspectos. Este año, la revista ha otorgado una importancia destacada a aquellas entidades que, en tiempos de inestabilidad de los mercados, han sabido reforzar su balance mientras se mantenían al lado de sus clientes en todo momento, sentando las bases de un futuro sostenible.

Así, el jurado ha premiado a CaixaBank, presidido por José Ignacio Goirigolzarri y dirigido por Gonzalo Gortázar, por su liderazgo en banca de particulares tras su fusión con Bankia, la mayor en la historia del sector bancario español, que ha reforzado el papel de la entidad como un banco de referencia en Europa, con 20,4 millones de clientes en España y Portugal, más de 700.000 millones de activos y sólidas cuotas de mercado en sus principales negocios. La entidad es también líder en banca digital gracias a su plataforma única de distribución omnicanal y con capacidad multiproducto que evoluciona constantemente para anticiparse a las necesidades y preferencias de los clientes, con el objetivo de ofrecer la mejor experiencia y servicio.

Además, la publicación ha puesto en valor el liderazgo de la entidad en el ámbito de la innovación, manteniendo un firme compromiso con la transformación digital con la creación de soluciones financieras pioneras gracias al desarrollo de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, el machine learning, o la computación cuántica, con numerosos proyectos en los últimos meses.

Por otro lado, la entidad ha sido reconocida por su apuesta por la financiación sostenible para contribuir al apoyo de familias y empresas en su transición ecológica. En 2021, la entidad movilizó más de 31.300 millones de euros en financiación sostenible, un 150% más que el año anterior, cifras que hicieron a CaixaBank merecedor del premio al ‘Mejor Banco en Financiación Sostenible en España 2022’, también otorgado por la revista Global Finance.

En cuanto al compromiso social, la entidad mantiene su compromiso con los clientes y la sociedad a través del fomento de la inclusión financiera, con presencia en más de 2.000 municipios, impulso a la ocupación con programas propios como Dualiza, un amplio programa de voluntariado corporativo, y soluciones con impacto social para colectivos vulnerables, con más de 345.000 clientes con cuentas sociales, más de 12.100 viviendas sociales), y 50 millones de euros de inversión en 2022 para la aplicación de medidas de atención al colectivo senior (datos a cierre de junio 2022). Finalmente, Global Finance ha valorado también la función de MicroBank, el banco social de CaixaBank y referente en microcréditos en Europa, que otorgó en 2021 préstamos por 950 millones de euros a proyectos con un efecto social positivo, lo que supone un 5,8% más respecto al año anterior.

El premio llega tres meses después de que CaixaBank presentara su nuevo Plan Estratégico 2022-2024, que fija como prioridades estratégicas impulsar el crecimiento del negocio; evolucionar el modelo de atención para adaptarlo al máximo a las preferencias de los clientes; y consolidar al banco como un referente en sostenibilidad en Europa.

La revista Global Finance hará entrega de los premios el próximo mes de octubre en una ceremonia en la ciudad de Washington, en la que se darán cita representantes de los bancos líderes mundiales. Global Finance es una revista mensual fundada en 1987, con sede en Nueva York y oficinas en todo el mundo. Cuenta con una difusión de 50.000 ejemplares (BPA) y lectores en más de 190 países.

Reconocimientos internacionales para CaixaBank

CaixaBank ha obtenido el premio de ‘Mejor Entidad de Banca de Particulares del Mundo’ en tres ocasiones en los últimos cinco años, en 2018, 2020 y 2022. El galardón da continuidad a un año intenso de reconocimientos internacionales para CaixaBank. La misma publicación estadounidense ha elegido a la entidad como ‘Mejor Banco en España’ y ‘Mejor Banco en Europa Occidental’ por octavo y cuarto año consecutivos, respectivamente, que se suman a los de ‘Mejor Banco en Financiación Sostenible en España 2022’ y el de ‘Banco más Innovador en Europa Occidental 2022’.

Planes de pensiones de empleo: nuevo impulso para la captación y retención de talento

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

La reforma de la Ley de regulación de los Planes y Fondos de Pensiones tiene como objetivo impulsar el sistema de previsión social de carácter empresarial, promoviendo los planes de pensiones de empleo, como complemento al actual sistema de pensiones públicas.

La normativa incorpora nuevos incentivos económicos tanto para promotores (empresas) como para partícipes (empleados), que se suman a las ventajas ya existentes para este tipo de vehículos. Este nuevo marco facilita la promoción de la previsión colectiva, en cualquier tipo de empresa, de cualquier sector y tamaño. Es momento por tanto de que la iniciativa empresarial se implique en su desarrollo, teniendo en este vehículo un elemento diferencial dentro de su propuesta de valor para sus trabajadores.

El próximo 29 de septiembre, Afi organiza un webinar en el que analizará la situación de la previsión colectiva empresarial, retos y oportunidades; las novedades de la reforma de la Ley de Planes de Pensiones, y un caso de éxito: Hisdesat. Comenzará a las 17:00 (10:00 en México).

Para asistir, es necesario registrarse en este enlace.