Foto cedidaRyohei Yanagi, vicepresidente de M&G Japón.
M&G ha anunciado el nombramiento de Ryohei Yanagi como nuevo vicepresidente de M&G Investments Japón, para continuar desarrollando las capacidades de la firma en materia de inversión responsable (stewardship) en renta variable japonesa. Según explica la gestora, Yanagi, que es una figura destacada en el sector de la inversión responsable y ESG de Japón, ha sido designado para ocupar este cargo no ejecutivo tras un periodo previo en el que ha ejercido labores de consultoría para M&G Investments Japón.
En este sentido, como asesor del gestor de fondos Carl Vine, Yanagi aportará su experiencia y conocimiento a las empresas de la cartera de M&G, un nombramiento que señala la intención de la firma de convertirse en el gestor preferido de las compañías japonesas. Además, a lo largo de su carrera, Yanagi ha colaborado con un amplio abanico de empresas privadas e instituciones públicas, además de ocupar distintos puestos en el mundo académico como profesor invitado en la Universidad de Waseda. La firma destaca que es un profesional muy reconocido por su trabajo en ESG e inversión responsable y por haber desarrollado el «Modelo Yanagi», una fórmula diseñada para mostrar la relación entre los factores ESG y el valor de las empresas.
En la actualidad, M&G tiene invertidos más de 5.000 millones de libras esterlinas en empresas japonesas cotizadas, a través de fondos gestionados por Carl Vine y su equipo. «El nombramiento de Yanagi es un hito importante para nosotros, en un momento en que tratamos de desarrollar nuestra capacidad de inversión en Japón y de ampliar la gama de recursos que ofrecemos a nuestras empresas en cartera. Tras los importantes cambios de gobernanza que se han producido en Japón en los últimos años, existe una gran oportunidad de colaborar estrechamente con las empresas, ayudándolas a que se conviertan en una mejor versión de sí mismas. Este ‘accionariado de valor añadido’ crea valor no sólo para las empresas en las que invertimos, sino también para nuestros inversores. La experiencia de Yanagi nos ayudará a ofrecer el mejor servicio a las empresas de nuestra cartera, generando valor a largo plazo para nuestros clientes», ha señalado Carl Vine, corresponsable de inversión de renta variable en Asia-Pacífico de M&G.
Por su parte, Loretta Ng, responsable de M&G en la región Asia-Pacífico, ha añadido: «Estamos encantados de poder incorporar a alguien con el talento del Dr. Yanagi a nuestro equipo de Japón, donde podremos potenciar nuestro prestigio como administradores responsables del capital que gestionamos. Su nombramiento refleja el compromiso de M&G con la región de Asia-Pacífico y con su actitud de accionista responsable, basados en una larga trayectoria de diálogo y compromiso activo con nuestras empresas en cartera. Podemos contribuir al camino positivo que está recorriendo el Japón corporativo compartiendo nuestros conocimientos y experiencia con nuestras empresas participadas».
En último lugar, Ryohei Yanagi, vicepresidente de M&G Japón, ha indicado: «Estoy encantado de unirme a M&G y poder compartir mi experiencia con este equipo de inversión líder en el mercado. La reforma del gobierno corporativo en Japón ha superado un punto de inflexión crítico, por lo que nunca ha habido un mejor momento para crear valor a través de una inversión responsable ejemplar. Estoy convencido de que la combinación de mi experiencia y la perspicacia inversora del equipo de M&G creará sinergias capaces de generar oportunidades que beneficien tanto a los inversores como a las empresas participadas».
Foto cedidaGoretti Arauzo Fernández, especialista de producto en BBVA Asset Management
La inversión en mercados privados, aquella que permite participar en empresas no cotizadas o de la deuda no pública, representa una alternativa de inversión a los activos tradicionales y se caracteriza por tener un horizonte de inversión de largo plazo. De ahí que también se la conozca como inversión alternativa ilíquida.
Se divide en varias estrategias como son el capital riesgo, con la que se toma una participación en una empresa con una alineación de intereses entre quien toma la posición y la compañía. La deuda privada, o lo que es lo mismo concesión de préstamos a medida por entidades especializadas no bancarias. Y la inversión en activos reales como las infraestructuras, bienes inmuebles y recursos naturales.
El entorno de tipos cero o negativos ha sido uno de los factores que han impulsado el crecimiento exponencial de esta clase de inversiones en la última década. Pero, ¿pueden los mercados privados seguir creciendo en un entorno de tipos al alza?
Estamos convencidos de que lo pueden seguir haciendo. En un entorno de inflación elevada y sostenida durante más tiempo del esperado, inversores y asesores buscan instrumentos para paliar el impacto de la misma y hallan la respuesta en activos que ajustan sus pagos periódicos de interés o los cobros por prestación de servicios o alquiler a la subida de la inflación. Es decir, deuda con interés flotante, inversión en infraestructuras o en inmobiliario. Podemos encontrarlos en el universo cotizado, pero también en el no cotizado. Siendo el no cotizado un mercado más amplio. Por lo que, cuando menos, merece la pena explorarlo.
Otro factor que está impulsando la inversión alternativa ilíquida es la regulación.
Por un lado, Basilea III, marco normativo internacional para la Banca, tras la Gran Crisis Financiera de 2008, ha incrementado los requerimientos mínimos de capital para el sector y ha supuesto un menor flujo de crédito bancario. Espacio que ha cubierto la deuda privada, con préstamos a medida otorgados por entidades especializadas no bancarias, que incluyen cláusulas de protección específicas para quien presta.
Por otro, la evolución de la propia normativa que regula los vehículos de inversión en mercados privados. Evolución que persigue facilitar el acceso a inversores no institucionales o de altos patrimonios, siempre que cuenten con los conocimientos necesarios y lo hagan dentro del marco del asesoramiento.
Así, en Españael 28 de septiembre se publicó en el BOE la Ley 18/ 2022, de creación y crecimiento de empresas, popularmente conocida como Ley Crea y Crece. Normativa que busca, como su propio nombre indica, fomentar la creación y el crecimiento de pequeñas y medianas empresas, como punto fundamental para potenciar el crecimiento económico y la productividad nacional.
Ley que además viene a reconocer el importante papel que juega la inversión alternativa ilíquida en el desarrollo de las pymes. Por lo que dedica el Capítulo VI, titulado “Impulso y mejora de la inversión colectiva y el capital riesgo” a recoger una serie de novedades enfocadas a impulsar el desarrollo de los vehículos de inversión en mercados privados en nuestro país. Incluida la posibilidad de que los inversores con una patrimonio financiero que no supere los 500.000 euros puedan realizar una inversión en una ECR (entidad de capital riesgo) con un mínimo de 10.000 euros, siempre que no represente más de un 10% de su patrimonio y lo hagan atendiendo a una recomendación personalizada.
En BBVA Asset Management estamos convencidos de que la inversión en mercados privados beneficia tanto a quienes participan en los fondos de capital privado, como a las empresas receptoras del capital, tangible o intangible, o la concesión de préstamos privados. Por eso, llevamos más de quince años ofreciendo esta solución de inversión a nuestros clientes de planes de empleo y de banca privada. Así, acabamos de lanzar BBVA Mercados Privados 2022, FCR exclusivamente para clientes profesionales de la entidad gestora o clientes de banca privada, dentro del paraguas de una cartera bien asesorada y bien gestionada, previa evaluación de idoneidad de la inversión.
Se trata de un fondo de fondos de capital privado, con una duración de 10 años, prorrogable por dos periodos de un año, que contará con inversiones siempre a través de fondos de capital riesgo, deuda privada, infraestructuras e inmobiliario, con el fin de construir una cartera equilibrada capaz de alcanzar el objetivo rentabilidad riesgo que nos hemos fijado. Se debe tener en cuenta que, dada la iliquidez y complejidad de la inversión, para su contratación es necesario ajustarse a unos requerimientos, entre otros, un capital mínimo a invertir y no sobrepasar ciertos porcentajes sobre el patrimonio financiero total.
Tribuna de Goretti Arauzo Fernández, especialista de producto en BBVA Asset Management.
“Somos conscientes de que están sucediendo muchas cosas en EE.UU. y estamos conspirando para dar a Miami la oportunidad de convertirse en la capital latinoamericana del mundo financiero”. Con esta rotundidad se expresó Karin Van Baardwijk, directora general (CEO) de Robeco, en el evento anual que celebró recientemente la firma en Miami, al que asistieron más de 100 profesionales del mundo de la inversión, entre asesores financieros y clientes institucionales US Offshore y para Latam. “Estoy orgullosa de que Robeco haya reconocido el potencial del mercado offshore durante más de diez años”, añadió.
La nueva directora general hizo un balance muy positivo sobre la evolución de Robeco en el último año y medio: “En 2021 vimos que todas las luces estaban en verde, en términos de apreciación del mercado y demanda de los clientes, especialmente en el canal mayorista; vimos que nuestras propuestas temáticas y de tendencias florecieron como nunca y dieron como resultado un año récord. Todo esto fue conseguido además por gente que trabajaba desde casa”, resumió.
Aunque la experta admitió que “este año se han revertido las condiciones del mercado dramáticamente”, cambiando “el humor en el mercado financiero” y poniendo a los retornos “bajo presión”, también manifestó que en este contexto de volatilidad, inflación y acción de los bancos centrales “los fondos deberían demostrar que la gestión activa funciona y aporta valor para nuestros clientes”.
Las dos grandes tendencias que están dominando al mercado en la actualidad, según Van Baardwijk, están siendo la rotación de estilos de growth a value en renta variable y el auge de las estrategias sostenibles. Sobre la primera, afirmó que “nuestra estrategia cuantitativa y nuestras estrategias value también se han beneficiado de esta rotación”. Sobre la segunda, destacó que “se está convirtiendo en un tema global de conversación”, e indicó que la ambición de Robeco es “expandir nuestra posición de liderazgo en inversión sostenible no solo en Europa sino también en Estados Unidos y Asia”.
Los otros dos grandes ejes de la estrategia de la firma neerlandesa se centran en buscar nuevas fuentes de crecimiento y en la captación y retención de talento. “Estamos haciendo crecer nuestra compañía de una manera muy rentable. Hemos escuchado las necesidades de nuestros clientes en Estados Unidos, Asia y globalmente y estamos planeando incrementar nuestras capacidades en inversión alternativa y multiactivos”, explicó la directora general.
En cuanto a la política de plantilla, fue muy clara: “Si hemos aprendido algo del covid es que el mercado laboral se ha internacionalizado por completo. Esto tiene un riesgo, que es todo el talento que trabaja en Robeco es visible para el resto del mundo, pero al mismo tiempo Robeco también puede atraer ese talento global, como ha sucedido con nuestros esfuerzos para fortalecer nuestro equipo de Miami, así como con los fichajes recientes y los que están por venir”.
Principales conclusiones
El evento, celebrado en el National Hotel Miami Beach Oceanfront Resort, contó con la participación de Michael Mullaney, director de análisis global de mercados de Boston Partners (socio de Robeco en EE.UU.). Fue muy directo sobre el entorno macro para 2023: “El FMI prevé que el año que viene se produzca una recesión a nivel global”.
Sobe la inflación, afirmó: “Se va a mantener más alta, va a ser más persistente, más omnipresente y más difícil de reducir de lo que sugiere la previsión del FMI”. El experto llamó la atención tanto sobre la agresividad de los ciclos de subidas de tipos de los bancos centrales como la rápida reducción del tamaño de sus balances, especialmente el de la Reserva Federal, que ha denominado ‘quantitative tightening’ (QT) a esta política. “Los tipos de interés van a subir todavía más por efecto del QT. Todo esto va a llevar a un endurecimiento de las condiciones financieras, que ya han subido en lo que va de año, pero aún no tienen un aspecto tan malo como en 2008- 2007”, sentenció Mullaney.
Para concluir, el experto de Boston Partners resaltó que, pese al mal comportamiento generalizado para las clases de activos, “no estamos viendo que los beneficios corporativos hayan sucumbido a las presiones desde un punto de vista económico, y desde un punto de vista monetario los ingresos todavía están aguantando el tipo”. “Lo que hemos visto ha sido una contracción del PER de hasta el 30%. Esto es lo que sucede en los mercados bajistas”, sentenció.
En la misma línea Erik Keller, gestor de carteras de clientes, dedicó su conferencia a hablar sobre el mercado bajista del crédito: “Está siendo uno de los peores años para la renta fija de toda la historia. Estamos en territorio inexplorado”.
La visión de Keller es contrarian: “Los niveles actuales de rentabilidad son mucho más atractivos de lo que eran a comienzos de año, e históricamente hemos visto que la renta fija puede portarse bien en un entorno de ralentización económica significativa”. Por este motivo, el equipo de crédito de Robeco ahora está más constructivo y ha optado por incrementar las asignaciones a las partes del mercado con mayor calidad tanto en el segmento con grado de inversión como en el high yield. El equipo de crédito ve más oportunidades en Europa que en EE.UU., particularmente en deuda financiera, aunque también tiene exposición a deuda corporativa sudamericana (Brasil, Chile y México).
En la parte de renta variable David Cohen (gestor de carteras de Boston Partners) y Ed Verstappen, gestor de Robeco, debatieron sobre la pervivencia del ‘growth’ frente al ‘value’. Verstappen se mostró un poco más optimista con las acciones de crecimiento, al considerar que “tocaron suelo en junio”. Dicho esto, aclaró que, para él y su equipo, la inversión growth “consiste en conseguir beneficio de la exposición a una serie de tendencias específicas de crecimiento que producen cambios estructurales en el largo plazo a medida que el mundo se va volviendo más digital”. “Esto es diferente a tener un estilo growth muy agresivo. De hecho, no estoy seguro de que fuera a recomendar esa clase de estilo en este momento”, aclaró.
“Hemos entrado en un ciclo value de varios años”, declaró Cohen por su parte. Éste llamó la atención sobre el gran cambio de paradigma en los mercados: “El mundo ha cambiado por completo por el covid: tenemos tasas muy altas de inflación, problemas en la cadena de suministro que se rectificarán con el tiempo, la idea de que los tipos de interés se mantendrían bajos para siempre se ha esfumado y como resultado se están eliminando los excesos del anterior ciclo del sistema. Los negocios que estaban cotizando a 50 u 80 veces su beneficio y no eran capaces ni de generar ebitda se han convertido en una reliquia del pasado y no volverán a verse hasta el siguiente ciclo”, aseguró.
La sesión terminó con la ponencia sobre inversión temática sostenible de Nicolas Beneton, gestor de carteras, que explicó el enfoque de Robeco: “La sostenibilidad ha sido siempre el punto de partida de todo lo que hacemos, en este caso a través de las megatendencias, pero no nos paramos en simplemente identificarlas; eso sería algo bueno para un proveedor de ETFs, pero no para gestores fundamentales activos. Si solo identificas megatendencias terminarás teniendo el top 10 del S&P 500, porque hoy en día cualquier compañía de una manera u otra se puede enmarcar en las tendencias”, criticó.
Beneton describió así el proceso de inversión de Robeco: “Invertimos en compañías altamente innovadoras y orientadas al crecimiento en el largo plazo, que tengan también conciencia social. Prestamos atención al estadio de desarrollo de las compañías para no llegar ni demasiado pronto ni demasiado tarde, y esto nos ayuda a construir carteras sólidas y resilientes. También prestamos mucha atención a la regulación, y de hecho ha resultado ser muy útil en muchos casos de inversión”, resumió. Beneton insistió en ir más allá de estilos, tamaños o sectores, para categorizar al tipo de compañías presentes en las carteras como “proveedores temáticos sostenibles”.
El gestor de carteras explicó que han sido dos los ingredientes para el éxito de los fondos temáticos sostenibles. El primero ha sido lo que él denomina storytelling: “Fondos de nuestra gama como el de economía circular o el de movilidad inteligente son fondos que tienen sentido, y como tienen sentido es fácil de explicar qué hacemos en ellos”. El segundo ingrediente es la rentabilidad obtenida: “Hemos conseguido generar retornos superiores en la mayoría de nuestras estrategias; a través de la selección de valores, conseguimos proporcionar diversificación a distintos tipos de inversores, desde bancas privadas a inversores institucionales”, concluyó.
Capital Finance International (CFI) ha concedido a DPM Finanzas el premio al mejor equipo de asesoramiento financiero independiente en España en 2022.
La prestigiosa revista financiera destaca la ética, la transparencia, la independencia y el compromiso de un equipo que busca siempre lo mejor para sus clientes, con recomendaciones libres de conflictos de intereses y adaptadas a sus necesidades.
Para la entidad, este es s el reconocimiento a un nuevo modelo de inversión ético, transparente, independiente y comprometido con sus clientes; a un espíritu de empresa innovador y proactivo.
Creen que es la confirmación de que existen y se necesitan otras formas de invertir y se fundamentan en cinco pilares fundamentales, según el informe facilitado por el jurado.
Foco en las necesidades de sus clientes
DPM Finanzas se distingue por su profunda involucración con sus clientes y un conocimiento integral de los mismos. Esto les permite realizar propuestas de inversión totalmente personalizadas, adaptadas a las necesidades, conocimientos y objetivos de cada cliente.
Ofrecen a sus clientes la posibilidad de elegir libremente con qué entidades (nacionales e internacionales) quieren llevar a cabo las recomendaciones y depositar sus inversiones, beneficiándose de los acuerdos globales firmados con muchas de ellas, reduciendo significativamente sus costes financieros.
Todo ello desde la transparencia y la ausencia total de conflictos de intereses.
No en vano, DPM Finanzas se ha marcado el objetivo de convertirse en referente en España como asesor independiente de confianza de grupos familiares, empresas e instituciones religiosas, deportistas de élite, fundaciones y mutuas.
El valor de la independencia
Desde DPM no se acepta ningún incentivo o comisión por las referencias o inversiones que recomienda. Sus ingresos proceden únicamente de los honorarios que cobran de manera explícita y transparente por sus servicios. La postura ética de la empresa es clara, y así lo manifiesta, Carlos Farrás: “Vivimos con honestidad el sector financiero gracias a nuestra independencia, la ausencia de conflictos de interés y la total transparencia con el cliente. Ofrecemos asesoramiento financiero a nuestros clientes comonos gustaría que nos lo prestaran a nosotros”.
Crecimiento sostenible
DPM Finanzas que apuesta por un crecimiento sostenible basado en la confianza. Su labor consiste en seleccionar y recomendar los mejores productos, gestores y estrategias para ayudar a sus clientes a impulsar sus inversiones de la manera más eficiente, controlando los riesgos, reduciendo los costes y protegiendo su patrimonio.
Esta filosofía y manera de proceder les ha permitido alcanzar un crecimiento anual del 20 al 30 % durante los últimos 8 años.
Proyectos innovadores en pro de la sostenibilidad
CFI destaca también uno de los proyectos más retadores en curso, que está llevando a cabo el equipo de DPM: la implementación y análisis de criterios ESG en sus recomendaciones.
La inversión sostenible y los criterios ESG (ASG en español) cada vez tienen más peso en el mercado. Los inversores no solo buscan rentabilidad, también quieren contribuir a la sostenibilidad. Por tanto, el asesor financiero independiente ha de estar preparado para ofrecer propuestas de cartera bajo criterios de ESG.
En este sentido, DPM finanzas incorpora estos criterios en su proceso de inversión, selección de fondos o activos, y está desarrollando un nuevo formato de informe periódico a sus clientes que recoja estas valoraciones.
CFI destaca la implicación de DPM Finanzas en un proyecto innovador que busca transformar la economía en un modelo sostenible y canalizar la inversión privada hacia empresas que impactan positivamente en el medio ambiente, en la sociedad y en su gobierno.
Un equipo de alto rendimiento
DPM Finanzas atribuye el éxito a un equipo de gran talento, comprometido, ágil, disciplinado, competente, empático con sus clientes y con un amplio bagaje en el sector financiero. Piensan que el talento es su mejor inversión. Por ello, buscan rodearse de excelentes profesionales, pero también de las mejores personas, lo cual destacan como un requisito esencial para que se genere esa relación de confianza tan necesaria en su trabajo.
Este año el premio Nobel en Ciencias Económicas ha sido para Ben Bernanke, Douglas Diamond y Philip Dybvig, por «mejorar considerablemente nuestra comprensión del papel de los bancos en la economía, especialmente durante las crisis financieras», según informan desde la academia sueca. Una conclusión importante de sus investigaciones es por qué es vital evitar el colapso de los bancos.
Para que la economía funcione, el ahorro debe canalizarse hacia la inversión. Sin embargo, existe un conflicto: los ahorradores quieren tener acceso instantáneo a su dinero en caso de desembolsos inesperados, mientras que las empresas y los propietarios de viviendas necesitan saber que no se verán obligados a devolver sus préstamos antes de tiempo. En su teoría, Diamond y Dybvig muestran cómo los bancos ofrecen una solución óptima a este problema. Al actuar como intermediarios que aceptan depósitos de muchos ahorradores, los bancos pueden permitir a los depositantes acceder a su dinero cuando lo deseen, al tiempo que ofrecen préstamos a largo plazo a los prestatarios.
Sin embargo, su análisis también mostró cómo la combinación de estas dos actividades hace que los bancos sean vulnerables a los rumores sobre su inminente colapso. Si un gran número de ahorradores corre simultáneamente al banco para retirar su dinero, el rumor puede convertirse en una profecía autocumplida: se produce una corrida bancaria y el banco se hunde. Esta peligrosa dinámica puede evitarse si el gobierno proporciona un seguro de depósitos y actúa como prestamista de última instancia para los bancos.
Diamond demostró cómo los bancos desempeñan otra función socialmente importante. Como intermediarios entre muchos ahorradores y prestatarios, los bancos son más adecuados para evaluar la solvencia de los prestatarios y garantizar que los préstamos se destinen a buenas inversiones.
Por su parte, Ben Bernanke analizó la Gran Depresión de los años 30, la peor crisis económica de la historia moderna. Entre otras cosas, mostró cómo las quiebras bancarias fueron un factor decisivo en que la crisis fuera tan profunda y prolongada. Cuando los bancos se derrumbaron, se perdió una valiosa información sobre los prestatarios, que no se pudo recuperar rápidamente. La capacidad de la sociedad de canalizar el ahorro hacia inversiones productivas se vio gravemente mermada.
«Los conocimientos de los galardonados han mejorado nuestra capacidad para evitar tanto las crisis graves como los costosos rescates», ha señalado Tore Ellingsen, presidente del Comité del Premio de Ciencias Económicas.
Los laureados
Ben S. Bernanke, que nació en 1953 en Augusta, Estados Unidos, es investigador en el Brookings Institute y fue presidente de la Fed entre 2006 y 2014. Douglas W. Diamond nació en 1953 y es profesor en la Universidad de Chicago y Philip H. Dybvig nació en 1955 y trabaja en la Univseridad de Washington. Entre los tres se repartirán a partes iguales los 10 millones de coronas suecas que se entregan como premio.
En un año que está siendo muy intenso, la renta variable es un activo que se ve especialmente afectado por la volatilidad generada por las perspectivas macroeconómicas, que apuntan a una recesión el año próximo, señala en un reciente podcast Nadia Grant, directora de renta variable global de BNP Paribas Asset Management. La experta prevé una corrección de en torno al 10% y aboga por un posicionamiento defensivo enfocado en los mercados de mayor calidad.
“Empezamos el año con mucha fuerza, con pronósticos de crecimiento por encima de tendencia, con una inflación al alza que aumentaba los rendimientos, pero también teníamos un aumento de los rendimientos reales, que causó gran conmoción entre los activos growth”, analiza Grant.
“Hasta junio, desde BNP Paribas AM partíamos de la base de que la fortaleza de la economía estadounidense le permitiría recuperarse, la inflación se frenaría y la Fed conseguiría un ‘aterrizaje suave’ en 2023”, añade, situación que cambió cuando a mediados de año la inflación se demostró mucho más persistente y amplia de lo que se pensaba hasta entonces. No se limitaba a los cuellos de botella en el suministro causados por el COVID-19 y se vio agravada por los salarios, alquileres y por la crisis energética derivada de la guerra de Ucrania. “Así que la Fed endureció su política y subió los tipos de interés 75 puntos porcentuales, lo que nos llevó a revisar nuestras perspectivas para la renta variable estadounidense y global. Nuestra hipótesis de base cambió del ‘soft landing’ al ‘hard landing’ en 2023”.
Durante el verano los mercados vivieron una recuperación, entre otros por los buenos resultados de las compañías en el segundo trimestre, que dio un respiro a las compañías de crecimiento de alta calidad, que superaron a las value.
¿Hay una desconexión entre las compañías y la economía macro?
Grant habla de la sorpresa que dejaron los resultados de las empresas en el segundo trimestre, que no reflejaron una posible recesión. “El 75% de las empresas superó las expectativas de BPA de consenso y el 70% en ingresos –indica-. Pero excluyendo el sector de la energía, apenas hubo crecimiento de beneficios y vimos por primera vez presión en los márgenes. Así que el crecimiento de beneficios fue menor al de ingresos para el periodo. Otra característica del segundo trimestre fue que se aliviaron los cuellos de botella en las cadenas de suministro, un elemento muy positivo ligado probablemente a la reapertura de China”.
En su opinión, no se trata sin embargo de una desconexión entre el mundo corporativo, bottom-up, y la visión top-down, sino de un desfase temporal, porque los resultados de las compañías reflejan lo ocurrido en ese trimestre y no se adelantan al futuro. “Nuestro equipo macroeconómico espera una desaceleración en algún momento a mediados del próximo año, y los mercados tienden a descontar esta situación mucho antes que los ingresos”.
En el tercer trimestre podrían surgir ya signos acordes a la caída en los principales indicadores económicos, aunque también podría ocurrir apenas a finales de año, en este contexto de desaceleración que según sus palabras se está produciendo “a cámara lenta”.
¿Cómo posicionarse ante esta situación?
La Fed confirmó su posición hawkish en Jackson Hole y continuó en la senda del endurecimiento en septiembre, lo que ha tenido un efecto directo traducido en ventas en los mercados. Si se produce una recesión leve como prevé BNP Paribas AM el año próximo, los beneficios se reducirán.
“Típicamente, una recesión de este tipo causa una contracción de entre un dígito alto y dos dígitos bajos de los beneficios. Esto contrasta con el consenso actual, que estima un crecimiento de un 8% de beneficios. En nuestra opinión, esto deja al mercado vulnerable a una bajada bastante considerable y como resultado nos estamos posicionando de forma más defensiva, tanto geográficamente –favorecemos mercados de alta calidad como el estadounidense- como en estilo, donde buscamos también la calidad porque consideramos que tiende a ofrecer mayor rendimiento en particular en momentos de desaceleración”, señala Grant.
Y añade: “Nuestra filosofía de inversión considera que las empresas de calidad mejoran el impulso empresarial con el apoyo de la valoración, por lo que consideramos que nuestro proceso nos ayudará a navegar estos tiempos inciertos”.
En cuanto a sectores, cuentan con posiciones en el de la salud, sobre todo con exposición a empresas farmacéuticas poco sensibles al momento económico con líneas de negocio innovadoras. También favorecen el sector tecnológico vinculado con las tendencias a largo plazo como la computación en la nube y el software. A su vez, se encuentran neutrales en el sector energético, que de hecho ha sufrido importantes correcciones y en el que muchas compañías de exploración y producción descuentan un precio bastante más bajo del petróleo que el actual, de en torno a los 80 dólares. Los años de baja inversión en el sector mantendrán además tirante la relación entre oferta y demanda. “En este sentido favorecemos compañías que tengan un claro plan de transición hacia las energías renovables”, concluye.
La ciberseguridad se ha convertido en un asunto trascendental para el tejido empresarial español, incluyendo también las pequeñas y medianas empresas, que están cada vez más en el punto de mira de los ciberdelincuentes.
Sin embargo, no todas las pymes responden igual a este reto: el sector al que pertenecen influye. Concretamente, las pequeñas y medianas empresas dedicadas a los servicios financieros son las más ciberatacadas, ya que el 79,6% de ellas recibió al menos un ciberataque en 2021. Sin embargo, son las que mejor gestionan la ciberseguridad de sus negocios. Esta es una de las principales conclusiones del ranking de la ciberseguridad de las pymes elaborado por Hiscox, aseguradora internacional especializada en empresas, coincidiendo con el mes de la ciberseguridad que se celebra durante el mes de octubre.
Para la elaboración de este ranking, la aseguradora ha tenido en cuenta los datos de su Informe de ciberpreparación 2022 de Hiscox y ha medido la preparación de cada uno de los sectores en diez variables diferentes: el porcentaje de ciberataques recibido por las empresas de cada sector, su nivel de ciberpreparación, el coste que tienen los ataques para cada una de ellas, el tiempo medio que tardan en recuperarse de un incidente ciber, su gasto en ciberseguridad, la posesión o no de una póliza ciber, la pérdida de clientes y de reputación tras un ataque, la amenaza de estos incidentes a su viabilidad y cómo se preparan para mejorar su preparación ante ciberataques.
Así, también se desprende de este ranking que, por el contrario, las pymes dedicadas a la distribución son las menos capaces de hacer frente al reto de la ciberseguridad en España y ocupan el puesto número 12 en el ranking. Las segundas que mejor gestionan la ciberseguridad son las pymes de servicios empresariales, seguidas de las dedicadas a la industria manufacturera, a los servicios legales, las del sector turismo, las tecnológicas, las de retail, las de farmacia y salud, las de inmobiliario, construcción, alimentación y bebidas.
Los mayores costes de los ciberataques los sufren las pymes de servicios empresariales: Aunque en el ranking de cantidad de ciberataques las pequeñas y medianas empresas dedicadas a los servicios empresariales ocupan el quinto puesto, son las que más sufren el coste de un ciberataque. Concretamente, el coste medio de la suma de los ciberataques que ha sufrido de media cada una de las pequeñas y medianas empresas de este sector asciende a 64.431 euros. Esto las coloca en el primer lugar en cuanto al coste de estos incidentes, por delante de la construcción (27.990 euros) y del sector turístico (27.704 euros).
Cibernovatos
La mitad de las pymes del sector inmobiliario y de la construcción han perdido clientes como resultado de un ciberataque: la pérdida de clientes es una de las consecuencias de un ciberataque más complicadas de gestionar por parte de las empresas. En este sentido, las más afectadas son las pymes inmobiliarias y de la construcción, ya que la mitad de ellas han perdido clientes como resultado de un ciberataque. Además, no solo pierden clientes, sino que el 63% de las pymes del sector inmobiliario son consideradas cibernovatas, lo que las convierte en las más inexpertas de los doce sectores analizados por Hiscox. Esto coloca a estas empresas por delante de las de servicios financieros (53% de cibernovatas), las de transporte y distribución (43% de cibernovatas) y las de la construcción (41% de cibernovatas).
El sector del retail es el que más ha visto amenazada la viabilidad de su negocio por un ciberataque: el 43% de las empresas del sector de retail en España han visto amenazada la viabilidad de su negocio como resultado de un ciberataque, algo que por el contrario no le ha ocurrido a ninguna empresa del sector inmobiliario ni el sanitario. Las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la manufactura son las siguientes más afectadas por un ciberataque, con un 33% de ellas que ha visto peligrar el futuro de su negocio.
Ninguna pyme del sector de la alimentación y bebidas ha mejorado su preparación para futuros ciberataques. Como resultado de un ciberataque, muchas pymes deciden poner en marcha estrategias destinadas a mejorar su ciberpreparación para hacer frente a futuros ataques, tal y como hacen las pymes inmobiliarias y de distribución. Sin embargo, ninguna empresa del sector de la alimentación y bebidas toma ese tipo de medidas. Esta falta de previsión también se pone de manifiesto en el hecho de que son las que menos invierten en ciberseguridad (el 17% de su presupuesto de TI), frente al sector de los servicios financieros y el inmobiliario, que por el contrario son los que más gasto hacen en esta materia (33,4% y 27% respectivamente).
Las pymes del sector de la distribución están entre las que más mejoran su preparación ante los ciberataques. Pese a ser las menos preparadas en materia de ciberseguridad, han puesto en marcha planes para hacer frente a los ciberataques y han mejorado en un 50% esta preparación. Además, cabe destacar que son el cuarto sector que más presupuesto de TI destina al ámbito de la ciberseguridad (23,71%). No obstante, el 35,7% de las empresas de este sector sufrieron al menos un ciberataque en 2021 y no hay ninguna empresa ciberexperta perteneciente a este grupo.
“En octubre celebramos a nivel internacional el mes de la ciberseguridad precisamente para crear conciencia entre las empresas de la importancia de que mejoren su preparación en esta área para garantizar el futuro de su negocio. Por eso son preocupantes algunos de los datos que se desprenden de este ranking. Muchas veces las empresas de menor tamaño no se sienten interpeladas por la problemática de la ciberseguridad, cuando la realidad es que son cada vez más un objetivo clave para los ciberdelincuentes. Nadie está a salvo y, cuanto antes lo aprendamos, antes nos prepararemos para hacer frente a los tiempos difíciles que están por venir en materia de ciberseguridad”, explica Benjamín Losada, suscriptor especializado en ciber de Hiscox.
El Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha nombrado a Juan Rodríguez de la Rúa director general adjunto del Servicio Jurídico y vicesecretario del Consejo de la CNMV.
Juan Rodríguez de la Rúa es abogado del Estado y hasta ahora ha ejercido ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), encargándose de la asistencia jurídica al Estado e Instituciones públicas en materia de derecho de la UE, así como ante el Tribunal de la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA).
Asimismo, ha sido coordinador del convenio de asistencia jurídica entre la abogacía general del Estado y la entidad Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria (SAECA).
Anteriormente ha ocupado diversos puestos dentro del Ministerio de Justicia como abogado del Estado en Madrid y en el departamento de penal de la subdirección general de servicios contenciosos. También ha ocupado el puesto de abogado del Estado en Valencia.
La firma de asesoramiento financiero y gestión patrimonial DiverInvest celebra su 15 aniversario en plena expansión de su negocio. Esta EAF registró un volumen de en torno a los 3 millones de euros, tras alcanzar los 1.100 millones de euros bajo asesoramiento el pasado ejercicio.
Coincidiendo con su decimoquinto aniversario, DiverInvest ha adquirido un edificio de 1.500 metros cuadrados ubicado en el distrito de Sarrià (Barcelona) en el que ha establecido sus oficinas con un equipo de 30 personas especializadas en distintas áreas. Entre ellas, además de asesoramiento financiero, destacan los servicios inmobiliarios y fiscal, que con seis profesionales facturó 600.000 euros el pasado año. Y es que en los últimos dos años DiverInvest ha logrado dar un servicio multifamily office integral de 360 grados.
En esta nueva etapa, DiverInvest busca afianzar su posicionamiento en el mercado catalán, destacando como la primera firma de asesoramiento de Barcelona, así como extender sus servicios a otras áreas geográficas del territorio nacional con atractivas oportunidades de inversión en el mercado global. En cuanto al capital humano, la firma ha duplicado personal en los últimos dos años y prevé incrementar su equipo entre un 10% y 15% en los próximos cinco años, incorporando, tanto jóvenes talentos como profesionales senior.
“En este momento tan importante para nosotros, queremos transmitir a nuestros clientes y a todas las personas que nos han apoyado nuestro agradecimiento. Sin ellos no hubiese sido posible seguir adelante con un proyecto de semejantes magnitudes. En estos 15 años, DiverInvest ha trabajado duro para poder ofrecer servicios de máxima calidad a sus clientes, y vamos a seguir trabajando en mantener nuestra esencia, que es lo que nos hace diferentes al resto”, asegura el fundador y CEO de DiverInvest, David Levy.
Con todo, el valor diferencial de la compañía reside en seguir manteniendo su esencia a la vez que ofrece un servicio global, de calidad, enfocado a cubrir distintas necesidades de asesoramiento patrimonial del cliente. Por ello, la diversificación y la visión global de DiverInvest han permitido a la EAF obtener una elevada fidelización y un crecimiento continuado de su cartera de clientes. Actualmente, el 70% la conforman empresas familiares y particulares, mientras que el 30% corresponde a instituciones.
DiverInvest cuenta con una segunda oficina en Valencia, con un tejido empresarial de cariz familiar e industrial que comparte similitudes con el mercado catalán.
La situación del mercado
En el marco del contexto socioeconómico que rige el mercado global, influenciado por las secuelas de la pandemia, la subida de precios de las materias primas y la energía, así como los efectos del conflicto bélico de Rusia y Ucrania, los expertos vaticinan que el mundo podría enfrentarse a una recesión global en 2023.
En este sentido, David Levy asegura que “a diferencia del resto de expertos, nosotros nos mostramos optimistas de cara al año que viene. El panorama global ofrece nuevas oportunidades de inversión, a pesar de no estar en el mejor momento. Todo depende del control de la inflación para tener un mercado favorable de cara al 2023”.
Foto cedidaAlberto Gordo, Javier Alonso y Alfonso Gómez, de izquierda a derecha y de arriba a abajo.
El futuro del blockchain y los activos digitales: es el titular del próximo evento que celebrará Protein Capital.
En el encuentro participarán Alberto Gordo, CEO de Protein Capital, Alfonso Gómez, CEO de BBVA Suiza y Javier Alonso, socio de Welcome Asset Management.
Los expertos darán su visión sobre las principales tendencias estructurales de la economía, la tecnología blockchain, casos de uso, análisis de mercados y las finanzas 2.0.
Tendrá lugar el próximo 20 de octubre en el Immune Technology Institute (Plaza Pablo Ruiz Picasso, Paseo de la Castellana, 89), de 9.30 a 13 horas.
Para apuntarse es necesario enviar un mail a esta dirección: administracion@proteincapital.com.
