Alan Wilson (Eurizon): “Los astros se han alineado para invertir en bonos emergentes en divisa local”

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

El Eurizon Fund SLJ Local Emerging Markets Debt es un fondo de renta fija emergente en divisa local que invierte principalmente en deuda soberana y divisas emergentes, aunque también tiene margen para invertir en bonos corporativos y, de manera puntual, en bonos distressed o situaciones puntuales si el equipo gestor considera que hay valor en la operación. Es un fondo principalmente top down (80% de la estrategia), pero que lo combina con el análisis bottom up, que constituye el otro 20% de la estrategia. Alan Wilson es uno de los gestores que forman parte del equipo de Eurizon, compuesto por profesionales con dilatada experiencia en países emergentes. Recientemente ha estado de visita en España y ha hablado con Funds Society sobre el buen momento que está pasando esta clase de activo.

“Este año hay muchos obstáculos para los participantes del mercado: los conflictos geopolíticos, el avance de la inflación y la actuación de los bancos centrales, principalmente. Son obstáculos para los activos de riesgo y también para bonos de mercados emergentes, aunque es necesario destacar que estos lo han hecho muy bien, el índice JP Morgan GBI-EM, excluyendo los bonos rusos, ha presentado rendimientos positivos en lo que va de año”, comenta.

Este buen comportamiento relativo se explica, en su opinión, por dos razones. La primera, que “los bancos centrales de países emergentes ahora han construido credibilidad, actuaron con decisión, adelantándose a los países desarrollados, subiendo rápidamente los tipos para frenar a la inflación”. La segunda razón que destaca el experto es que “los Tesoros de estos países aprendieron la lección de crisis del pasado, emitiendo más deuda en divisa local para reducir la dependencia sobre la deuda en «divisa fuerte» . Como resultado, “el endeudamiento se ha convertido en deuda interna, y  la emisión de deuda se ha centrado en inversores locales con mucho capital. Se trata de un paso importante: al concentrar la mayor parte de las necesidades de endeudamiento en deuda denominada en divisa local, los mercados emergentes han recorrido un largo camino hacia la disminución de la vulnerabilidad a los flujos de capital «calientes», mejorando la estabilidad», resume.

Si bien la invasión de Rusia a Ucrania ha tenido efectos perniciosos sobre distintas clases de activos, “en lo que respecta al mercado de deuda, la clase de activos ha aguantado bien” por lo que enfatiza que la deuda en divisa local “sí que está actuando como un diversificador de otras clases de activos”.

Wilson explica que el buen comportamiento de la deuda emergente en divisa local se debe a la conjunción afortunada de varias tendencias, hasta el punto de que habla de que “este año se han alineado los astros” para la clase de activo. “Da la sensación de que esta alineación de factores dentro de la clase de activos ofrecerá una oportunidad interesante”, afirma Wilson.

Concretamente se refiere a los siguientes factores:

  • La correlación con el crecimiento global es positiva para los emergentes: «Si bien reconocemos la debilidad del mercado inmobiliario a corto plazo, los cierres esporádicos y la baja confianza de los consumidores en China (aunque es probable que esto se traduzca en un mayor dinamismo de las exportaciones), prevemos una perspectiva sólida para el crecimiento mundial», explica el experto, que añade:“Es probable que los mercados emergentes se beneficien de los efectos positivos de este contexto”.
  • Las perspectivas para las materias primas son favorables; «es probable que persista la reciente presión sobre los precios de la energía, ya que la demanda posterior a la reapertura por el covid sigue cruzándose con unos mercados energéticos históricamente ajustados. Esto es una buena noticia para las economías exportadoras de materias primas de los mercados emergentes, que probablemente disfrutarán de un shock positivo en los términos de intercambio».
  • Bancos centrales de mercados emergentes creíbles y mejor planificación de la política monetaria: “Los emergentes van por delante de la Fed, están preparados, y como resultado el carry ha vuelto y a lo grande”
  • Factores técnicos: “El impacto acumulado del taper tantrum en 2013, la derrota de la «ola azul de Biden» en 2021 y el estallido geopolítico de este año en Ucrania, ha dado lugar a mínimos de varios años en el posicionamiento de los mercados emergentes. Creemos que este posicionamiento tímido se va a normalizar a medida que las estrellas se alineen para los mercados emergentes”.

En la actualidad, la cartera del fondo refleja tres grandes temas macro: perspectivas positivas de crecimiento global, el pico de la inflación y el restablecimiento de la cadena de suministro. Sobre el primer gran tema, Wilson se muestra optimista: “Aunque los nubarrones se han acumulado y el FMI no cree que vaya a ir más allá de una recesión técnica en el mundo emergente y, sin embargo, ha señalado riesgos a la baja para el crecimiento global general este año y el próximo, la prima de crecimiento en las economías emergentes en relación con las desarrolladas se ha revisado al alza tanto en 2022 (+1,3% desde +1,1%) como en 2023 (+2,6% desde 2,5%)». De hecho, de cara al futuro, el FMI espera que la prima de crecimiento de los mercados emergentes se mantenga en torno al +2,5% durante los próximos cinco años. «Cabe recordar que, normalmente, cuando se ha producido una prima de crecimiento de los emergentes frente a los desarrollados ha sido positivo para su renta fija y sus divisas”, indica el gestor.

En cuanto al segundo tema, remarca que la visión del equipo es que “la inflación está tocando techo”, al tiempo que recuerda que “los factores deflacionarios que marcaron la última década siguen ahí, como el avance de la tecnología o el envejecimiento de la población”. A esto se ha de añadir la visión del gestor sobre la evolución del dólar, que se ha apreciado incansablemente a lo largo del año: “Pensamos que el dólar, que se encuentra en proceso de alcanzar un máximo, está muy sobrevalorado. Como la inflación está cerca de tocar techo, cuando llegue ese momento la Fed tendrá que ser menos hawkish y la divisa perderá fuerza”. Finalmente, sobre el final de los cuellos de botella, el gestor declara: “Creemos que la oferta se va a normalizar”.

Por países, actualmente el equipo de Eurizon tiene opiniones muy constructivas sobre Brasil, tanto con sus bonos como con su divisa: “Brasil se beneficia del alza en los precios de las materias primas y su banco central ha estado muy activo, de hecho, se ha puesto al frente del ciclo de endurecimiento. Vemos muchas oportunidades por carry”, explica Wilson. En general, el gestor habla de la preferencia del equipo por los “empinadores de la curva” en los países que han alcanzado el pico de endurecimiento, como Brasil pero también República Checa: “Son países cuyos bancos centrales ya han pasado a su tasa terminal”, aclara el gestor.

China es otra  sobreponderación que les resulta interesante. Wilson se declara alcista con la deuda: “Los bonos chinos son un buen lugar para invertir, ya que la inflación sigue siendo baja en relación con el resto del mundo».  “Además, China es un buen diversificador de otros países emergentes, esperamos que haya flujos de vuelta a activos chinos”, añade.

En cambio, las principales infraponderaciones en el fondo son Hungría debido primordialmente a “las tensiones que mantiene el país con la Unión Europea a cuenta de las acusaciones de corrupción y su proximidad con la crisis geopolítica en Ucrania”, así como Egipto, en este caso por tratarse de una nación importadora neta de commodities.

Además de las apuestas en bonos, divisas y de manera más selectiva en compañías, siempre con un enfoque centrado en la búsqueda de activos líquidos, el equipo de Eurizon se cerciora de que la cartera respete la estrategia ESG: “Nos fijamos en los países que estén haciendo progresos hacia la sostenibilidad”, puntualiza Wilson. Como resultado de esta selección, el fondo tiene actualmente una duración de 5,5 años, con una TIR del 7,5%.

Binance lanza el primer índice que rastrea el rendimiento de las diez principales criptomonedas

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Binance, plataforma especializada en el intercambio de criptomonedas, ha anunciado el lanzamiento de una nueva serie de puntos de referencia cripto: Binance CoinMarketCap (CMC) Index Series. Esta serie comienza con el índice Binance CMC Top 10 Equal-Weighted, referenciado en dólares estadounidenses, que rastrea el rendimiento de los diez principales criptoactivos por capitalización de mercado.

Este índice permite seguir mejor los 10 proyectos cripto con mayor capitalización de mercado. Su integración con la función Auto-Invest de Binance brinda, además, una mayor oferta de productos vinculados al índice dentro del ecosistema de Binance.

Las Binance CoinMarketCap (CMC) Index Series están diseñadas para permitir a los usuarios monitorear y evaluar mejor el desempeño del mercado cripto, para una investigación más fácil.

Los puntos de referencia que emplean estos índices se basarán en los datos de precios de CoinMarketCap, el sitio de seguimiento de datos de criptomonedas más referenciado del mundo, propiedad de Binance.

¿Cómo funciona el índice CMC Top 10 Equal-Weighted?

El CMC Top 10 Equal-Weighted Index marca el comienzo de una serie de innovaciones en la gama de productos que Binance brinda a través de una hoja de ruta de nuevos lanzamientos que se prolongará más allá de 2023. Pero, ya partir de ahora, los usuarios pueden seguir el rendimiento del índice Binance CMC Top 10 Equal-Weighted en este apartado.

El nuevo índice rastrea el desempeño de los 10 principales activos digitales por capitalización de mercado en relación con la moneda fiduciaria base, el dólar estadounidense. La cesta de 10 activos digitales se pondera por igual y se reequilibra mensualmente. La capitalización de mercado de un activo digital se calcula multiplicando su precio en dólares por su oferta circulante actual.

ABANCA finaliza con éxito la integración del negocio de Novo Banco

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

ABANCA ha finalizado la integración del negocio de Novo Banco en España con la realización de la última operación del proceso, el paso de la actividad a la plataforma tecnológica y operativa de ABANCA. El proceso se ha completado este fin de semana con éxito y sin incidencias. Los clientes de Novo Banco pueden operar ya con total normalidad, tanto de manera presencial en la red de oficinas de ABANCA, como a través de sus canales de banca a distancia (banca electrónica, móvil y telefónica). La migración tecnológica pone fin a un proceso iniciado en abril de 2021 con el anuncio del acuerdo preliminar entre ABANCA y Novo Banco SA para la compraventa del negocio de Novo Banco en España.

La operación robustece el posicionamiento de ABANCA en España, muy especialmente en Madrid; y en segmentos de negocio que son estratégicos para la entidad, como el negocio de banca personal y privada y el negocio de empresas, especialmente en la operatoria fuera de balance y la actividad exterior.

Novo Banco aporta potencial de crecimiento en líneas como la actividad aseguradora. El negocio asegurador se encuentra en pleno crecimiento en ABANCA tras el relanzamiento de la compañía de vida y la creación de ABANCA Seguros Generales junto con Crédit Agricole Assurances, que ya cuenta con varios productos propios en el mercado.

Migración de 260.000 contratos

Todo el proceso de integración tecnológica (planificación, ensayos previos y paso definitivo a la plataforma ABANCA) se ha desarrollado según el calendario previsto y sin incidencias. Las operaciones han sido realizadas por un equipo de más de 300 profesionales y 12 grupos de trabajo de ambas entidades. En total, se han ejecutado 1.460 tareas y 3 ensayos para completar la migración de 661 millones de registros y 260.929 contratos.

La integración tecnológica supone ventajas significativas para los clientes de Novo Banco, que se benefician de mayores capacidades tecnológicas, atención personal en una red de 624 oficinas en España y 678 en todo el mundo, acceso a 1.166 cajeros automáticos propios y otros 14.500 fruto de los acuerdos con Euro 6000 y otras entidades financieras, especialización en segmentos como empresas, banca privada y personal, seguros, agro, mar, y crédito al consumo, mayor diversificación del catálogo de productos, y presencia internacional en 11 países de Europa y América.

Sexta operación corporativa desde 2014

ABANCA ha probado con éxito su modelo de integración de otras entidades en las operaciones corporativas que ha realizado en los últimos años. La primera fue la integración en 2014 del Banco Etcheverría; en 2017 se realizó la compra de Popular Servicios Financieros; en 2018, ABANCA adquirió Deutsche Bank PCB, y también en 2018 compró a Caixa Geral de Depósitos su banco en España, Banco Caixa Geral. En 2020 se produjo la compra de Bankoa, cuyo proceso de integración en ABANCA finalizó en el cuarto trimestre de 2021.

Nowhere fast

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

El próximo 26 de octubre celebramos un nuevo “Aseafi Green Evolution Forum”, jornada específica sobre sostenibilidad e inversión cuya primera edición tuvo lugar el 21 de abril de este año. Es la primera vez que en Aseafi repetimos tema con tan sólo seis meses de diferencia, pero está totalmente justificado tanto por el interés de los inversores como por el de actores financieros que nos acompañan y a los que, finalmente, representa nuestra asociación.

Sin desvelar el contenido de las ponencias y mesas redondas de nuestros invitados (le invitamos a que usted nos acompañe presencialmente para descubrirlo), sí que nos gustaría poner en contexto la jornada.

Tan sólo hace unos pocos años, si a cualquier profesional del sector financiero nos hubieran dicho que el sistema iba a tener en cuenta criterios ambientales, sociales y de gobernanza en sus decisiones de inversión, seguro que hubiéramos esbozado una sonrisa… de incredulidad y, por qué no, de esperanza.

Hoy, haciendo bueno el dicho de “ten cuidado con lo que deseas, porque igual lo consigues”, asistimos a una invasión de las finanzas sostenibles que es necesario ordenar antes de que genere rechazo entre profesionales e inversores, y que añoremos los viejos buenos tiempos en los que construíamos las carteras exclusivamente por riesgo y rentabilidad mediante análisis fundamental y técnico; y no por nuevos indicadores como huella de carbono, brecha salarial o igualdad en el consejo de administración. Afortunada o desafortunadamente, aquellos tiempos ya no van a volver, pues la Unión Europea ya ha decidido que las finanzas serán sostenibles o no serán, y está regulando para ello.

Dentro de este orden deseable, el sector financiero cuenta con una ventaja histórica: su capacidad de adaptación. De este modo, en pocos años la industria ya ha creado indicadores ESG, soluciones tecnológicas de selección de activos, consultores expertos en finanzas sostenibles, certificaciones y cursos de formación específicos, políticas de inversión ESG y, antes que todo esto, mucho (quizá demasiado) marketing sostenible.

Esta exuberancia irracional del marketing sostenible generó que, durante 2021, muchos actores financieros se vieran empujados a comunicar “algo” en este ámbito, ante la profusión de mensajes sostenibles del sector, la necesidad de diferenciar su propuesta de valor y alinearse con la presión social, y la idea de que los inversores iban a derivar sus fondos hacia activos verdes. Sin embargo, este “nowhere fast” ha tenido consecuencias negativas para el mercado y nuestras propias organizaciones y clientes, aportando confusión y desconfianza cuando, significativamente, la sostenibilidad tiene como objetivo final mejorar el planeta y el bienestar humano.

Por este motivo, la creciente regulación se ha puesto como objetivo reducir el greenwashing financiero e integrar el rigor en el análisis, la gestión, la medición y el reporte de la sostenibilidad en carteras y productos de inversión. En el ámbito financiero, estamos acostumbrados a una estricta regulación que, en muchos casos, significa más burocracia y costes, además de un menoscabo de la libertad del gestor y asesor en la construcción de carteras y relación con el cliente. Como excepción, dentro de este nuevo lenguaje ESG, una regulación clara y accesible es necesaria para poder marcar una hoja de ruta clara para todos.

Efectivamente, la regulación puede resolver este dilema y ayudarnos a tomar decisiones sensatas para transformar nuestras entidades, asesoramiento y productos, pero ¿lo está consiguiendo? SFDR, PIA, DNSH, CRR, taxonomía, Green MiFID, RTS, artículo 8, dark green, artículo 9… son acrónimos y conceptos de directivas y normativa que intentamos entender y adaptar, pero la regulación proviene de tantos organismos diferentes y es tan masiva, que cuesta incluso disponer de un calendario razonable que seguir.

En resumen, usando un ejemplo verde, corremos el riesgo de que el árbol no nos deje ver el bosque. Es decir, que nos enfoquemos en el mero cumplimiento normativo, ya complejo de por sí, y pospongamos o desdibujemos el objetivo final, que no es otro que integrar la sostenibilidad en las políticas de gestión e inversión de nuestras entidades financieras y empresas de servicios de inversión (ESI), para transformar el sistema financiero en una herramienta de impacto social y medioambiental.

Esta actitud del sector, además de comprensible, esperamos que también sea temporal. Por eso es tan importante que la regulación avance, ofrezca instrucciones y calendarios concretos y, finalmente, provea de un terreno sólido y fértil sobre el que puedan florecer las nuevas finanzas sostenibles (otro ejemplo verde).

Con este ambicioso objetivo, les invitamos a que nos acompañen en nuestra jornada Green Evolution II, en la que esperamos aclarar todas estas dudas y compartir buenas prácticas de la mano de expertos y expertas en finanzas y sostenibilidad.

Tribuna de Fernando Ibáñez, presidente de la Asociación Española de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi)

Aurum IM cambia de nombre y pasa a llamarse Astralis IM

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

La sociedad Aurum IM -sociedad limitada, agentes de Mapfre Gestión Patrimonial y con la idea próxima de convertirse en EAF- cambia de nombre: ahora se llamará Astralis IM.

Los motivos para realizar el cambio son, entre otros, que el nuevo nombre representa mejor su esencia, la búsqueda de gestores o fondos estrella para hacer carteras con ellos; y trata también de evitar confusión con una gestora de hedge funds con nombre similar, así como evitar la asociación con la inversión en oro. En resumen, han creado un nombre «más fresco» y menos formal.

«La razón para seleccionar Astralis IM es su conexión con la esencia de nuestra empresa. Astralis significa astros en castellano, palabra que hace referencia a las estrellas. Nuestra labor es buscar y encontrar a los mejores gestores de fondos del mundo, que vendrían a ser nuestras estrellas o astros, con los que posteriormente construimos las mejores carteras con ellos. Por tanto este nuevo nombre define a la perfección la esencia de nuestra propuesta de valor para el inversor», explica Daniel Pérez Alegre, su CEO.

Con este cambio también evitan posibles confusiones con nombres similares, «algo que siempre es positivo, además de ser un nombre más fresco y menos formal lo que representa mejor nuestra forma de ser».

Según Pérez Alegre, no ha sido una decisión fácil hacer el cambio de nombre, tanto por razones comerciales como operativas, «pero estoy seguro de que será un cambio que nos ayudará a explicar mejor nuestra empresa y conectar con los inversores».

Cuatro meses desde lanzamiento

Tras su lanzamiento, el CEO hace balance de lo conseguido. «Tras cuatro meses desde el lanzamiento estamos muy contentos con la acogida de nuestra propuesta de valor y manera de hacer las cosas. Los inversores han mostrado interés en nuestro servicio lo que refuerza nuestra visión por un modelo diferente, donde el análisis y el conocimiento profundo del producto es el eje fundamental que nos permite ayudar a los inversores. Esto, sumado al trato personal y un servicio digital, nos permite satisfacer las necesidades del inversor de hoy en día».

Los siguientes pasos son mejorar y ampliar sus servicios: «Nuestros siguientes pasos son (ahora y siempre) ampliar y mejorar el servicio a los inversores. Por poner algún ejemplo, en los próximos meses queremos ampliar la cantidad de análisis publicados, añadir más carteras modelo que puedan servir de referencia para los inversores y ampliar el análisis macro que proporcionamos. También añadir más funcionalidades para facilitar el uso del servicio a los inversores. Tenemos muchas ideas que iremos incorporando progresivamente para que las disfruten nuestros clientes», añaden desde la entidad.

Finfluencers en el punto de mira: la CNMV detecta que algunos podrían estar difundiendo recomendaciones de inversión incumpliendo la normativa

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Kim Kardashian o Iniesta son algunos de los influencers que han recibido una llamada de atención por parte de las autoridades de mercados por emitir recomendaciones de inversión o promocionar productos como las criptomonedas sin indicar que se trataba de publicidad o sin acompañarlo de las advertencias necesarias. En este mundo de finfluencers (influencers financieros) relativamente nuevo, autoridades como la CNMV y la ESMA está centrando sus esfuerzos en limitar este tipo de comunicaciones y velar por el bienestar de los inversores minoristas.

Después de realizar una revisión de las actividades en redes sociales de influencers en el sector financiero, la CNMV ha observado que algunos de ellos podrían estar emitiendo recomendaciones de inversión sin cumplir con los requisitos establecidos por el régimen de la Unión Europea (UE). En particular va a contactar con las personas inicialmente identificadas por la CNMV como ‘expertos’ para solicitar aclaraciones sobre su actividad.

La actividad de elaboración y difusión de estas recomendaciones está regulada en el Reglamento UE 596/2014 sobre el abuso de mercado y en el Reglamento Delegado (UE) 2016/958 que lo desarrolla. La normativa tiene como principales objetivos que las recomendaciones sean presentadas de forma clara, exacta y objetiva y que se informe sobre los intereses y conflictos de intereses que tenga la persona que emite la recomendación sobre los instrumentos financieros a los que se refiera. En el caso de los expertos, la normativa contempla que deben seguirse requisitos adicionales.

Con esta actuación de supervisión, la CNMV pretende promover el cumplimiento de los objetivos de la legislación. Esto es, que quienes hagan recomendaciones de inversión se identifiquen adecuadamente, presenten las recomendaciones de manera objetiva y revelen todas las relaciones o circunstancias que pudieran afectar a su objetividad. Y asegurar una igualdad de trato con las personas y entidades supervisadas que emiten sus recomendaciones respetando los requisitos normativos.

Una recomendación de inversión consiste en una información en la que se recomiende o sugiera una estrategia de inversión, de forma explícita o implícita, en relación con uno o varios instrumentos financieros o con los emisores, incluida toda opinión sobre el valor o precio actuales o futuros de esos instrumentos, destinada a los canales de distribución o al público.

Para determinar si se emite una recomendación es necesario analizar la sustancia de lo que se comunica, es decir, si se recomienda una estrategia de inversión (comprar, mantener o vender instrumentos financieros), con independencia del nombre que se dé a la comunicación, su formato o el medio a través del que se difunde (puede ser por vía electrónica o verbal, por ejemplo). Así, para que una información constituya una recomendación no es necesario que se presente por escrito o que se denomine como tal. Habitualmente, las recomendaciones de inversión son emitidas por empresas de servicios de inversión o entidades de crédito que se dedican a esta actividad y la CNMV supervisa de forma regular el cumplimiento por parte de estas entidades de los requisitos detallados que se establecen en la legislación.

Sin embargo, las recomendaciones también pueden ser elaboradas y divulgadas por otras personas, que están sujetas a ciertos requisitos mínimos. Cuando estas otras personas se presentan al público en general como poseedores de experiencia o conocimientos sobre instrumentos financieros y los mercados, o son
percibidos como tales por los participantes del mercado, la regulación les califica como ‘expertos’ y les sujeta a requisitos adicionales. Estos expertos pueden pensar erróneamente que el régimen de la UE sobre recomendaciones de inversión no les aplica por el hecho de transmitir sus comunicaciones a través de redes sociales o de forma verbal.

Declaración de ESMA

En este sentido, la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) publicó, el pasado año, una declaración en materia de recomendaciones de inversión en redes sociales en la que se explicaba qué actividad está sujeta a la regulación y las normas aplicables. La CNMV inició, en este contexto, una revisión de las actividades de personas que podrían estar emitiendo recomendaciones de inversión en redes sociales, y en especial de los expertos, teniendo en cuenta los indicadores del Reglamento Delegado para orientar sobre
la aplicación de la definición legal de ‘experto’ (frecuencia de las recomendaciones, número de seguidores, historial profesional), considerando también si las comunicaciones de estos posibles expertos han sido difundidas por terceros, como medios de comunicación.

José Luis Palazón Pascual se une a la oficina de Mapfre Gestión Patrimonial de Bilbao

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Mapfre Gestión Patrimonial (MGP), la unidad de Mapfre que ofrece soluciones de inversión financiera a sus clientes para rentabilizar sus ahorros, continúa reforzando sus equipos. Su último fichaje ha sido José Luis Palazón Pascual, que se une a la oficina de la firma en Bilbao, que está camino de cumplir tres años desde la apertura. 

Según indican desde la entidad, Palazón colaborará en la expansión del negocio apoyando al equipo de Enrique De la Fuente, responsable de la oficina de Bilbao, cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, con puestos de relevancia en entidades como Consulnor-Banca March o Bankinter y, más recientemente, en una EAF independiente bilbaína.

Esta es la última incorporación que ha realizado Mapfre Gestión Patrimonial después de un primer semestre muy intenso en el que incrementó su red de agentes en más de 25 profesionales, hasta alcanzar los 144 a pocos días del cierre del semestre, y también abrir nuevas oficinas, dentro de su plan de expansión. Junto a las ya anunciadas de Madrid Norte (la segunda en la capital) y en Zaragoza, se está explorando la posibilidad de iniciar su andadura a medio plazo en otras ciudades, como Palma de Mallorca, Málaga o Alicante. En total, actualmente cuenta ya con siete oficinas.

Banco Sabadell comunica a los sindicatos sus planes para reformar su banca privada

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Banco Sabadell ha informado este pasado jueves a los sindicatos que va a proceder a reformar su área de banca privada, tal y como ha adelantado Europa Press a partir de la información de CC.OO. y UGT. Según ha trascendido, esta remodelación será efectiva a partir del próximo 1 de enero de 2023, y supondrá la incorporación de 306 perfiles de su negocio retail, así como la creación de una nueva división para grandes patrimonios, según han indicado los sindicatos.

Además, la entidad habría anunciado que su división de banca privada será para clientes con patrimonios de más de 500.000 euros y tendrá un equipo de 356 gestores para estos clientes. Incluso, se estaría planteando la creación de un área, dentro de banca privada, para grandes patrimonios. Según adelantan las primeras informaciones en este caso, el equipo asignado estará formado por 90 gestores. En total, el banco pasaría de un equipo de un equipo de 175 a 539 profesionales en su unidad de banca privada. 

Estas nuevas incorporaciones se distribuirán en las seis direcciones territoriales del banco y, según apuntan desde Europa Press, esta división de banca privada depende de Ramón de la Riva y está dirigida por Xavier Blanquet. Por su parte, desde los sindicatos han manifestado su disconformidad con los anuncios realizados por el banco. Desde CC.OO. consideran que este movimiento “agravará la tensión existente entre la plantilla”, además de no mejorar la calidad de su entorno laboral. “No ve disminuir las cargas de trabajo y no percibe que la dirección tenga intención de poner solución”, han indicado. 

Hace apenas cinco meses Sabadell ya reorganizó la dirección de su Banca Privada y creó una dirección de Negocio liderada por Xavier Blanquet. Según explicaban fuentes cercanas a la entidad, la dirección de Banca Privada, dirigida por Ramón de la Riva, pasaría a depender directamente de Banca de Empresas y Red. La actual dependencia funcional del negocio de Miami y de los equipos territoriales de Banca Privada se mantiene en esta dirección y se crea la Dirección de Negocio de Banca Privada, que liderará Xavier Blanquet en dependencia directa de Ramón de la Riva.

Jacobo Zarco, socio de atl Capital, deja la compañía para emprender nuevos retos profesionales

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Tras una carrera profesional de más de 19 años en atl Capital, Jacobo Zarco, socio de la firma de asesoramiento financiero, ha comunicado a la dirección y al resto de los socios su decisión de dejar la compañía para emprender nuevos retos profesionales.

Jacobo Zarco forma parte del equipo fundador de atl Capital en 2003 y actualmente ejerce como director de Grandes Patrimonios en la compañía. Con más de 28 años de experiencia en el sector financiero, afronta esta decisión personal, con el objetivo de orientar su carrera hacía una nueva dirección que le permita explorar nuevos horizontes profesionales.

“Estoy en una etapa de mi carrera profesional en la que todavía puedo hacer otras cosas diferentes a las que he hecho hasta ahora, que me permitan seguir disfrutando y divirtiéndome con el trabajo como así ha sido en atl Capital desde mi incorporación a este proyecto”, explica Jacobo Zarco. “Tomo esta decisión después de un proceso muy meditado y dejo la compañía en su mejor momento, con la convicción de que es y será un proyecto de éxito asegurado” añade.

El equipo directivo de atl Capital, por su parte, resalta el gran trabajo realizado por Jacobo Zarco durante los casi 20 años que ha pertenecido a la compañía y en los que ha estado siempre presente en los órganos de dirección. “Jacobo ha sido una persona extremadamente importante en nuestra firma y lo seguirá siendo, ya que muchas de las iniciativas que ha impulsado a lo largo de estos años, permanecerán en el tiempo”, señala Jorge Sanz, presidente de atl Capital. “Estamos seguros de que en esta nueva etapa le irá fenomenal, pues cuenta con talento y capacidad para todo aquello que inicie en su vida”, subraya.

Tras la salida de Jacobo Zarco de la compañía, que se hará efectiva en las próximas semanas, Alejandra Hernández y José Manuel García Martí, ambos socios de la entidad, asumen la dirección del departamento de Grandes Patrimonios, un área de negocio estratégica y de destacado crecimiento para atl Capital.

atl Capital es una entidad de banca privada que ofrece servicio de asesoramiento financiero global con el propósito de encontrar soluciones de inversión que den respuesta a los objetivos financieros y vitales de los inversores. Fundada en 2003, la firma supera los 2.300 millones de euros de patrimonio bajo gestión y está presente en Madrid, Valencia y Zaragoza.

Candriam amplía su oferta temática con un fondo de renta variable enfocado al metaverso

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Candriam lanza Global Metaverse Fund. Según explica la gestora, se trata de un fondo que invierte en empresas que participan en el desarrollo y la mejora del metaverso. Este vehículo es la última incorporación a la plataforma de renta variable temática en expansión de Candriam, que cuenta con más de 9000 millones de dólares en activos gestionados en 13 fondos.

Desde la gestora explican que se trata de un fondo conforme al artículo 8 del Reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros. A pesar de estar en su etapa inicial, Candriam cree que el metaverso podría ofrecer a los inversores una oportunidad de inversión importante y convincente, ya que los mercados estiman que la economía metaverso sobrepasará los 5000 millones de dólares. En su opinión, ya hay indicios de cómo podría ser el futuro, con un mercado de realidad virtual y aumentado que alcanzará los 73 000 millones de dólares en 20243 , y un mercado de TNF y certificados digitales de autenticidad que se estima que llegará a los 80 000 millones de dólares para 20254.

El fondo será gestionado de forma activa por un equipo con 40 años de experiencia de inversión: Johan Van Der Biest, codirector de renta variable global temática; Felix Demaeght, CFA, gestor de fondos; y Nataniel Wejchert, analista de renta variable tecnológica; bajo la supervisión de Rudi Van den Eynde, director de renta variable global temática, con 34 años de experiencia en inversión. Además, el equipo estará asistido por el equipo ESG de Candriam, compuesto por 21 analistas ESG. 

Además, matizan que Candriam Equities L Meta Globe Fund es un subfondo de la SICAV Candriam Equities L y está domiciliado en Luxemburgo y registrado para su distribución en Austria, Francia, Alemania, Italia, Luxemburgo, los Países Bajos y España.

A raíz de este lanzamiento, Johan Van Der Biest, codirector de renta variable global temática de Candriam, ha señalado: “En un mundo digital en rápido crecimiento, cada vez es más importante que cada interacción digital sea más atractiva y proporcione una mayor inmersión. El metaverso es uno de los avances más apasionantes del ámbito tecnológico. Aunque sigue en sus primeras etapas, ya está claro que su desarrollo arrastrará a todo el sector tecnológico. Esto provocará disrupción y posiblemente revolucionará los sectores de la educación, la salud, las comunicaciones y el entretenimiento. El potencial y las oportunidades son enormes, y queremos que sean más accesibles para nuestros clientes. Partiendo del éxito de nuestra actual gama de renta variable temática y, en concreto, nuestro fondo de robótica y tecnología innovadora, consideramos que nuestro fondo Meta Globe es una expansión lógica y el siguiente paso en nuestra oferta”.