La Cátedra de Finanzas Sostenibles insta a la banca española a incrementar su ambición para el cumplimiento de los PRB

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Foto cedidaSusana Roza, moderadora (periodista); Soledad Núñez, miembro del Consejo de Gobierno y de la Comisión Ejecutiva del BdE; Mikel García-Prieto, director general de Triodos Bank España; Joan Cavallé, director general de Caixa d’engineirs; Oriol Amat, rector de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) y miembro académico de la Cátedra de Finanzas Sostenibles

La Cátedra Internacional de Finanzas Sostenibles de la UPF Barcelona School of Management y Triodos Bank presentan la 1ª edición del estudio Perspectivas de la banca responsable. España 2023, en colaboración con la Global Alliance for Banking on Values (GABV). El informe tiene como objetivo analizar el escenario actual de la banca española en relación al cumplimiento de los Principios de Banca Responsable (PRB) establecidos por las Naciones Unidas, y de otros dos marcos de referencia: el GABV Scorecard de la Global Alliance for Banking on Values (GABV) y la aplicación de la Taxonomía de la UE. Se trata del primer estudio de ámbito nacional que evalúa la aplicación de los Principios de Banca Responsable bajo tres marcos de referencia.

Situación del sector bancario español respecto al calificativo de “banca responsable”

El estudio concluye que muchos de los bancos españoles firmantes de los PRB de UNEP FI han iniciado el camino con buen ímpetu, aunque todavía queda bastante por recorrer para poder otorgarse la etiqueta de banca responsable. El estudio elaborado por la Cátedra de Finanzas Sostenibles muestra que muchas entidades ya han tomado medidas concretas para implementar los principios de banca responsable, como el establecimiento de objetivos específicos para reducir su huella de carbono o para financiar proyectos de energía renovable.

Las entidades según el informe compensan las emisiones de alcance 1 y 2 al 100% y están en camino hacia manejar, compensar y reportar también las de alcance 3 en el futuro, aunque todavía no se observan movimientos significativos en lo que se refiere a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) motivados por la cartera de préstamos e inversiones. 

Desequilibrios en la performance y el reporting por la falta de un marco de análisis único 

Además de los Principios de Banca Responsable (PRB), el estudio aplica otros dos indicadores, como la ratio de elegibilidad (el indicador de la exposición de los bancos en actividades económicas que contribuyen a los objetivos medioambientales de la UE) o el Scorecard de los Principles for Values-based Banking (PVBB).

Bajo estos marcos de referencia las realidades que se observan son algo diferentes. El sector bancario en España cumple con las recomendaciones de los PRB en un nivel medio–alto y dicho cumplimiento se sitúa como medio- bajo en una lectura de sus ratios de elegibilidad según la taxonomía de la Unión Europea y queda en un rango bajo en el cumplimiento hipotético de los principios holísticos de la GABV.

De estos datos, se extrae que, a pesar de que el sector ha empezado a tomar medidas adecuadas y en la buena dirección, lo cual son muy buenas noticias, también es cierto que todavía no muestra suficientes evidencias significativas como para afirmar rotundamente que nos encontramos ante una banca responsable.

El estudio destaca la relevancia del marco de análisis de referencia (unos son más duros que otros) y detecta un desequilibrio en la performance y reporting de las entidades en materia de sostenibilidad según el marco escogido. Por ejemplo, el scorecard de la Global Alliance for Banking on Values no aceptaría algunas actividades que sí aceptaría la taxonomía de la UE. 

Asimismo, es importante puntualizar que los PRB y los PVBB coinciden en algunos principios, pero miden cosas muy diferentes. Los Principles for Values-based Banking se focalizan en una forma de entender la banca más centrada en las comunidades y en el servicio cercano al territorio, no solo en los valores que la inspiran o en la capacidad transformadora de su balance.

En palabras de Marcos Eguiguren, director de la Cátedra Internacional en Finanzas Sostenibles de la UPF-BSM, “es fundamental la necesidad de contar con un marco adecuado y unificado de finanzas sostenibles para promover nuevos modelos económicos que impulsen una sociedad más verde, justa e inclusiva”. Y añade: “Estudios como éste nos permiten analizar las necesidades del sector y trazar las líneas que deben seguir las entidades que ya muestran intención de impulsar el cambio”.  

Por su parte, Mikel Garcia-Prieto, director general Triodos Bank España, afirma que “el objetivo de informes como este que hoy presentamos no es emitir juicios sino aportar aprendizajes y tomar acción respecto a los compromisos climáticos de referencia. Se están realizando muchos esfuerzos, pero aún queda mucho camino por recorrer para alcanzar los objetivos fijados para 2030”.

Transparencia, claridad e indicadores sencillos en materia regulatoria 

Con el fin de arrojar luz sobre la situación real de la banca española en el ámbito de la banca responsable, la primera edición del estudio Perspectivas de la banca responsable. España 2023 incluye recomendaciones para el sector financiero y entidades reguladoras con el firme compromiso de trabajar alineados en el logro de los objetivos del Acuerdo de París y de la Agenda 2030:

Mayor claridad en la composición de las carteras de activos de los bancos. La identificación de los tipos de inversión y productos, así como clientes y proyectos a los que se puede y debe financiar es de relevancia fundamental. Esa identificación construye la economía real y delimita cuál es el papel de la banca en la generación de la sociedad del futuro. Actualmente no es posible identificar con claridad los impactos negativos de la actividad del sector en su conjunto en relación a los ODS y al Acuerdo Climático de París y  la información es relativa e inconexa en cuanto a los impactos positivos.

Impulsar el principio de transparencia con la creación de indicadores sencillos. Es necesario crear herramientas que contribuyan a la construcción de indicadores que puedan ser objeto de seguimiento e informen a los grupos de interés y a la sociedad en general sobre los impactos positivos y negativos de cada banco y del sector, siempre de forma relativa al tamaño total del balance de cada entidad. Un ejemplo podría ser la utilización de datos en base al concepto TBL (Triple Bottom Line) que maneja la GABV y que permite aterrizar la clasificación de las carteras en tres dimensiones: empoderamiento social, regeneración ambiental y prosperidad económica que pueden alinearse sencillamente con los ODS.

Integración real del principio de Gobernanza y Cultura. El sector debería integrar la sostenibilidad con la visión y misión de su entidad, así como en las operaciones diarias. Es importante destacar que integración y prioridad estratégica no significan lo mismo que adaptar el propósito y la misión de la entidad financiera a una visión diferente de lo que debe ser la sociedad. Una prioridad estratégica es algo que puede alterarse, pero el propósito de una entidad es mucho más estable y más difícil de cambiar.

Impulsar una regulación sencilla y real. Trabajar e impulsar la transparencia con una regulación más ágil, comprensible y accesible. Actualmente la regulación es compleja y excesivamente orientada al cumplimiento de determinados datos, y no siempre contribuye a la mejora del perfil responsable de las entidades. Que una regulación sea más y sencilla no quiere decir que sea menos rigurosa.

El informe concluye que el sector debe ser felicitado y aplaudido por el impulso e iniciativa de los últimos años, aunque también destaca que todavía no hay suficientes evidencias significativas (en la la ratio de elegibilidad, en la medida de impactos negativos de la actividad financiera en relación al tamaño global de sus balances) o en el sentido más holístico de la visión de los PVBB) como para afirmar rotundamente que en España nos encontramos ante banca responsable.

BBVA Asset Management, primera gestora española en publicar el informe TCFD sobre su actividad medioambiental

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BBVA Asset Management ha publicado su primer informe sobre la actividad en materia medioambiental, basado en las recomendaciones del Grupo de Trabajo de Divulgaciones Financieras sobre el Clima (TCFD, en sus siglas en inglés). Se trata de la primera gestora de activos española en realizar este compromiso de transparencia. El informe recoge los avances en materia medioambiental del área de gestión de activos e incorpora información relativa a los riesgos y a las oportunidades asociados al cambio climático.

BBVA AM es el área que agrupa las actividades de gestión de activos del Grupo BBVA, con negocio en España, Portugal, Luxemburgo, México, Colombia, Perú, Argentina y Turquía. La gestora de activos del Grupo BBVA lleva años comprometida con la inversión sostenible y ha sido pionera en la aplicación de criterios ASG desde que en 1999 lanzó su primer fondo socialmente responsable. Gestiona globalmente 7.020 millones de euros en soluciones de inversión sostenibles repartidos en 33 vehículos, entre fondos de inversión y planes de pensiones.

El informe TCFD que ha hecho público por primera vez la gestora detalla todas las medidas que está adoptando como parte de su compromiso estratégico con la sostenibilidad. El Grupo BBVA publicó por primera vez este informe en 2019 y lo actualiza con periodicidad anual.

“En BBVA AM, al igual que en BBVA, somos conscientes del papel de la banca y de los actores financieros en este momento de cambio a través de nuestra actividad, y tenemos la firme voluntad de desempeñar un papel relevante y ayudar a nuestros clientes en la transición hacia ese futuro sostenible”, explica el informe. “Como gestores de activos de nuestros clientes, nuestro deber es aprovechar las oportunidades de inversión que se generen y facilitar los planes para que las empresas y gobiernos realicen las inversiones necesarias, así como valorar los riesgos de aquellos que no tengan planes para adaptarse”.

El informe TCFD de BBVA Asset Management se estructura en cuatro apartados: modelo de gobierno, estrategia, gestión de riesgos y métricas y objetivos.

El modelo de gobierno de sostenibilidad en BBVA AM se ha estructurado en torno a un Grupo de Gobierno de Sostenibilidad, que establece la dirección estratégica en esta materia y los planes para su ejecución, con un seguimiento realizado por el comité de dirección de BBVA Asset Management & Global Wealth. La estrategia de sostenibilidad de BBVA AM está alineada con la del grupo y se establecen las prioridades y planes de ejecución en coordinación con el área global de Sostenibilidad del Grupo BBVA.

La estrategia de BBVA Asset Management en materia sostenible se desarrolla en torno a cuatro pilares: la integración de criterios ASG en la gestión de carteras; política de exclusiones, que abarca determinadas actividades económicas y emisores que incumplen determinados tratados internacionales; política de implicación a través del ejercicio del voto en las juntas de accionistas de las compañías en cartera, el diálogo con las compañías y la adhesión a compromisos internacionales e inversiones de impacto alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

BBVA AM ha ampliado el alcance de su política de integración ASG a más países de su negocio

Durante el último año, BBVA AM ha trabajado en cada uno de estos pilares: ha ampliado el alcance de su política de integración ASG a más países de su negocio; ha elaborado una nueva norma de exclusiones; ha publicado sus objetivos iniciales de reducción de emisiones dentro del compromiso Net Zero Asset Managers (NZAM), y ha desarrollado su propia de definición de inversión sostenible, según lo previsto en la normativa europea relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR).

La gestión de riesgos climáticos en BBVA Asset Management se integra en los procesos generales de gestión y control de riesgos. Durante 2022, la gestora trabajó en los cálculos y automatización en sistemas de las principales métricas de seguimiento de estos riesgos.

En relación a las métricas y objetivos, en 2022 BBVA AM publicó sus objetivos iniciales de descarbonización, como parte de su adhesión al compromiso Net Zero Asset Managers en 2021. Estos objetivos alcanzan el 22% de los activos bajo gestión. Durante el último año se han definido las metodologías y métricas a utilizar, los tipos de activos incluidos y los objetivos intermedios a alcanzar en 2030.

“La sostenibilidad es parte esencial para el futuro de la sociedad y el planeta pero, además, estamos convencidos de que representa una gran oportunidad para nuestros clientes”, afirma Jaime Lázaro, director global de BBVA Asset Management & Global Wealth.

“Al incorporarla en nuestros procesos de inversión, mejoramos la calidad de los productos que ofrecemos, identificamos nuevas ideas de inversión, reducimos riesgos, tomamos decisiones más completas y generamos resultados más consistentes a largo plazo. Al mismo tiempo contribuimos a un desarrollo que no comprometa a las futuras generaciones y les permita satisfacer sus necesidades”.

DoubleLine Funds lanza un fondo UCITS de renta fija global con enfoque de largo plazo

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DoubleLine Funds (Luxembourg) UCITS ha lanzado el subfondo DoubleLine Global Diversified Credit, el cuarto distribuido sobre la plataforma internacional de fondos. El objetivo de Global Diversified Credit es maximizar los ingresos y la rentabilidad total. El subfondo invierte de forma activa en sectores de renta fija global. Los enfoques de inversión top-down y bottom-up están integrados al proceso de construcción de la cartera y de la gestión continua de la misma

Los cambios en la cartera se realizan gradualmente a lo largo del tiempo con un enfoque de largo plazo. Las ponderaciones sectoriales se basan en las perspectivas económicas, los fundamentos de crédito y valor relativo. La inversión oportunista abarcando el espectro crediticio incrementa el potencial de incremento de la rentabilidad ajustada al riesgo a través de la evolución del entorno de mercado.

Además de invertir en mercados desarrollados, deuda soberana, crédito corporativo con grado de inversión, deuda de mercados emergentes y bonos respaldados por hipotecas emitidas por agencias (Agency MBS), el Global Diversified Credit invierte en sectores fuera del índice Bloomberg Global Aggregate Bond como el crédito corporativo y titulizado con calificación menor a la de grado de inversión. Estos sectores tienen el potencial de ofrecer mayores rendimientos y beneficios de diversificación. 

DoubleLine considera que determinados factores medioambientales, sociales, y de gobierno corporativo (ESG) pueden influir en la valoración de los activos y presentar un riesgo para la inversión. Por lo tanto, ha desarrollado una política ESG que el equipo de inversión considera para integrar estos factores en su proceso de selección y toma de decisiones para el sub-fondo. 

El término OICVM (UCITS en inglés) significa Organismos de Inversión Colectiva en Valores Mobiliarios (“Undertakings for the Collective Investment of Transferable Securities”), un vehículo de fondo abierto disponible en Europa, Latinoamérica y otros países fuera de los EE. UU. Además del Global Diversified Credit, los subfondos de DoubleLine Funds (Luxembourg) UCITS incluyen el sub-fondo de renta variable DoubleLine Shiller Enhanced CAPE®, asesorado por DoubleLine Alternatives LP y sub-asesorado por DoubleLine Capital LP; y los sub-fondos de renta fija DoubleLine Low Average Duration y DoubleLine Emerging Markets Fixed Income, gestionados por DoubleLine Capital LP. Dependiendo del país de residencia del inversor, los sub-fondos están disponibles en diferentes clases de acciones para inversionistas particulares e institucionales, denominadas además en diferentes divisas. 

«Como un elemento más de la construcción de nuestra presencia en Europa, el Medio Oriente, África, Latinoamérica, Japón, y otras partes de Asia, estamos entusiasmados de poder ofrecer el fondo DoubleLine Global Diversified Credit UCITS a los inversionistas», dijo el presidente de DoubleLine Ron Redell. «Creemos que el fondo se beneficia de la competencia medular de nuestros equipos de gestión de portafolios que llevan trabajando juntos por mucho tiempo con un probado y consistente proceso de inversión», aseguró y añadió que «el lanzamiento de este fondo representa un sólido paso en dirección a ofrecer mayor acceso a los inversionistas internacionales a las estrategias de inversión de DoubleLine a través de vehículos favorables»

Asignación de activos y construcción de carteras 

Jeffrey Gundlach y Jeffrey Sherman son los administradores de portafolio del Global Diversified Credit. Los miembros permanentes del comité de Asignación de Activos de Renta Fija de DoubleLine (Fixed Income Asset Allocation o FIAA, por sus siglas en inglés) y los equipos de inversión integrados, conformados por más de 100 profesionales de inversión, colaboran bajo su dirección.

A nivel macro, el comité FIAA se reúne cada mes para determinar una perspectiva macroeconómica, evaluando las oportunidades y los riesgos potenciales en el universo de renta fija. Sobre esta base, el comité toma decisiones sobre las características de la cartera, que incluyen la ponderación en los diferentes sectores del universo de renta fija, la exposición a los créditos, y la duración.

Los miembros permanentes del comité FIAA son Gundlach, presidente del Comité; Sherman, que dirige el equipo de Alocación Macro de Activos; y los jefes de los equipos de inversión especializados en los distintos sectores del universo de renta fija. 

A nivel bottom-up, los equipos de inversión dedicados a sus respectivos mercados analizan fundamentos, determinan valores relativos y ejecutan la selección de títulos. Cada etapa del proceso tiene como objetivo encontrar las oportunidades más atractivas en términos de relación riesgo/rendimiento y valor relativo. 

Los equipos y directores de inversión especializados en los distintos sectores son: títulos respaldados por hipotecas emitidos por agencias (MBS) (Vitaliy Liberman); MBS no emitidos por agencias (Ken Shinoda); MBS comerciales/respaldados por hipotecas comerciales (Morris Chen); crédito desarrollado global (Robert Cohen), incluyendo los equipos dedicados a bonos con grado de inversión y de alto rendimiento y préstamos bancarios; títulos respaldados por activos y deuda del sector de infraestructura (Andrew Hsu); obligaciones de deuda colateralizada (Sam Garza); bonos gubernamentales de EE. UU. (Greg Whiteley); y renta fija internacional (Luz Padilla). Los miembros del comité de la FIAA cuentan con un promedio de 23 años de experiencia en inversiones y llevan trabajando juntos 15 años en promedio. 

Integración, supervisión y gobernanza en ESG 

El comité asesor ESG de la empresa está compuesto por personal directivo, de inversiones, y de control. El Comité Asesor ESG es responsable de establecer la dirección estratégica para el enfoque ESG de DoubleLine; monitorear, supervisar la implementación de las actividades ESG de DoubleLine con aportes del Grupo de Inversión ESG (“ESG Investment Task Force”); y recomendar políticas y prácticas. 

Las actividades del grupo de inversión ESG de DoubleLine se integran en la construcción de la cartera en el marco del Comité FIAA. Compuesto exclusivamente por gestores y analistas de cartera, el grupo de inversión ESG se encarga de diseñar el marco de integración ESG de DoubleLine en toda la firma, avanzando en las capacidades analíticas ESG y garantizando armonía entre las clases de activos.

Azvalor organiza un curso sobre value investing con la Universidad Complutense de Madrid

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Tras el obligado paréntesis protagonizado por el COVID-19, Azvalor Asset Management regresa de nuevo a la Escuela Complutense de Verano con la tercera edición del curso de value investing, bajo el título «Inversión en valor: Un modelo de gestión diferencial y rentable», que tendrá lugar los días 10 y 11 de julio en el Real Centro Universitario María Cristina de El Escorial.

El programa está dirigido a todos aquellos alumnos que tengan interés y curiosidad en el mundo financiero, ya sean estudiantes, profesionales del sector o inversores particulares. Se trata de una iniciativa académica abierta a todos en el marco de la labor de divulgación y educación financiera que viene desarrollando Azvalor desde su fundación en 2015, y que constituye una de las señas de identidad de la gestora.

Entre los ponentes del curso se encuentran expertos de primer nivel como Aristóbulo de Juan (exdirector general de inspección del Banco de España y antiguo asesor financiero del Banco Mundial), Enrique Marazuela (expresidente de CFA Society Spain y actual director para Asuntos Económicos y Relaciones con Empresas de la Universidad Pontificia de Comillas), Ángel Martínez Aldama (economista y presidente de Inverco) y José Ignacio del Castillo (especialista en Escuela Austríaca de Economía y profesor en el máster de Value Investing del OMMA). Además, participarán activamente los socios fundadores y codirectores de inversiones de Azvalor, Álvaro Guzmán de Lázaro y Fernando Bernad.

Cabe destacar que aquellos alumnos que así lo soliciten podrán validar el curso como 12 horas de formación para la recertificación de MIFID II, siempre en aquellos casos que hayan asistido a todas las sesiones del curso y cumplimenten una evaluación final.

Con el fin de promover la cultura financiera entre los más jóvenes, los alumnos menores de 26 años que sean partícipes de Azvalor tendrán un 50% de descuento en el precio de matrícula que financiará Azvalor, única gestora que realiza cursos de verano con la Universidad Complutense.

Se puede encontrar información del programa completo del curso y realizar las inscripciones en la web.

El podcast de la revista Funds Society España 30: los contenidos, en menos de 20 minutos

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El número 30 y correspondiente a junio de 2023 de la revista de Funds Society España ya está en la calle y los suscriptores españoles lo han estado recibiendo en los últimos días.

El equipo de Funds Society ha elaborado un podcast en el que resume, en un audio de unos 15 minutos de duración, los contenidos principales.

En el audio intervienen expertos que han colaborado en la elaboración de los temas de esta revista, como Leonardo Fernández, director del canal intermediario para España y Portugal de Schroders, o Patricia López, directora de Negocio y Ventas de TREA AM, que defienden que depósitos y cuentas son instrumentos complementarios a los fondos, y hablan de sus alternativas más conservadoras, incluyendo los fondos buy&hold y garantizados.

Sobre los ELTIFs, el equivalente a los UCITS europeos en materia de inversiones alternativas e ilíquidas, hablan expertos como Borja Fernández Canseco, Institutional Business Director para España de Schroders, Fabio Osta, Head of EMEA Wealth for BlackRock Private Markets, José Luis González Pastor, Managing Director del equipo de Private Equity de Neuberger Berman y Lorenzo Coletti, Senior Sales Manager de Pictet AM en España y Latinoamérica.

Las gestoras se están moviendo al entrar en el segmento de planes de pensiones beneficiado por la reforma del Ministerio: los planes de empleo y los planes de pensiones para autónomos. Ambas categorías han visto aumentar los límites con exenciones fiscales y, aunque el proceso de crecimiento será lento, ahora son un nuevo nicho de mercado por explorar. Carlos González, director de relación con inversores de Cobas Asset Management, nos cuenta las claves de su último lanzamiento: Cobas Empleo 100, y José González, director de Pensiones y Previsión Colectiva de Santander AM España, explica las soluciones de previsión colectiva que ofrece la entidad a sus clientes.

No se pierdan este resumen de la revista, ¡en apenas 20 minutos de audio!

Pueden escucharlo en este link. También nos pueden escuchar en Spotify y Google Podcast.

Andbank España refuerza su equipo con la incorporación de Carlos Navarro como agente financiero en Bilbao

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Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha incorporado a Carlos Navarro, que procede de Indosuez, como agente financiero en Bilbao. Navarro cuenta con más de 30 años como profesional en gestión patrimonial.

Carlos Navarro es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco. Estudió un MBA en el Instituto de Empresa y posee la acreditación EFPA.

Navarro, con más de tres décadas en gestión patrimonial, comenzó su trayectoria profesional en MEFF. Después ocupó el cargo de director de renta variable y renta fija en Axa Seguros, donde ejerció de responsable del servicio de fondos de inversión y fondos de pensiones. Posteriormente formó parte de Deutsche Banca Privada y su última etapa profesional, antes de su llegada a Andbank, ha sido en Indosuez.

La entidad, presente en España desde hace más de diez años, cerró 2022 con un volumen de negocio de 18.805 millones de euros. Cuenta con una de las mayores redes de profesionales especializados en banca privada del mercado español con 24 centros de banca privada, 144 banqueros, 127 agentes financieros y 67 contratos con ESIs.

El modelo de negocio de Andbank España se basa en ofrecer un servicio integral de gestión patrimonial a través de especialistas en diversos ámbitos: gestión de inversiones y mandatos personalizados, planificación patrimonial y fiscal o inversiones alternativas y ESG.

Diagonal Asset Management incorpora a Cristina Verdú a sus filas de Barcelona

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La gestora Diagonal Asset Management continúa con la ampliación de su equipo, en paralelo a su objetivo para este 2023 de aumentar sus activos bajo gestión y reforzar sus divisiones. Este mes ha incorporado en su oficina de Barcelona a Cristina Verdú como directora de Administración y BackOffice.

Esta nueva incorporación es una muestra más del crecimiento de Diagonal AM y de su compromiso en implementar mejoras operativas y de atención a todos los partícipes de la cadena de valor de una gestora de activos: desde los clien- tes minoristas o mayoristas, a las comercializadoras u otras gestoras.

Cristina Verdú tiene una larga trayectoria y experiencia contrastada en el sector del asesoramiento financiero y las gestoras de inversión. Proviene directamente de Trea Asset Management, donde ha desarrollado el cargo de Head Client Services.

Anteriormente estuvo en el equipo Sa Nostra (compañía de seguros de vida Vida participada de Caser), en BMN Gestión de Activos y en Caixa Penedès Gestió SGIIC, SA.

Diagonal Asset Management gestiona las carteras de inversión de sus clientes a medida y apuesta por activos focalizados en la responsabilidad social, medioambiental y de gobernanza corporativa. Cuenta con oficina en Barcelona y un equipo altamente especializado de expertos en el asesoramiento y gestión patrimonial.

Flossbach von Storch incorpora a Natasha Latich como nueva responsable de Distribución Internacional

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Flossbach von Storch refuerza su negocio con el nombramiento de Natasha Latich como nueva responsable de Distribución Internacional. Latich llega procedente de Allianz Global Investors (Allianz GI) y se encargará, entre otras tareas, de impulsar la distribución de fondos en los mercados internacionales.

Además del mercado alemán, los fondos de inversión de la gestora alemana Flossbach von Storch también se distribuyen en Italia, España, Portugal, Austria, Bélgica, Liechtenstein, Luxemburgo y Suiza.

“Natasha Latich conoce muy bien las especificidades de los mercados internacionales y las necesidades de nuestros socios de distribución locales; además, está muy bien conectada con los representantes del sector», afirma Kurt von Storch, fundador y director general de Flossbach von Storch. «Estamos muy satisfechos de poder contar con ella”, sentencia.

Natasha Latich ha trabajado para AllianzGI durante unos 16 años, en la última fase como Managing Director, Head of Global Banks en Múnich. Anteriormente, también ocupó diversos cargos para la empresa en Singapur y Nueva York.

¿Cómo alcanzar el top 1 y mantenerse? Estos son los planes de JP Morgan AM para consolidarse como proveedor de referencia en ETFs activos

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Travis Spence, nuevo responsable del negocio de ETFs de JP Morgan AM para Europa, Oriente Medio y África, lo tiene claro: “Los ETFs activos son una de las áreas de crecimiento más emocionantes del mercado”. Spence ha estado recientemente de visita en Madrid para presentar con mayor detalle los planes de la firma para mantener y engordar su posición dominante en este segmento del mercado.

De hecho, según datos proporcionados por JP Morgan AM, ya es la gestora que ha atraído más flujos de entrada hacia ETFs activos en el espacio UCITS en lo que va de año, con un incremento del 46% en las suscripciones netas; en EE.UU. ocupa el segundo puesto, por detrás de DFA, con un 28% de los flujos netos en 2023. En total, el patrimonio de la gestora en ETFs tanto activos como pasivos (la firma tiene una gama más convencional que denomina “beta builders”) asciende a 120.000 millones de dólares.

La industria de ETFs en números

Spence ofrece un rápido repaso de la situación actual de la industria global de ETFs y aporta argumentos para justificar el tremendo potencial de crecimiento que ve su compañía en el segmento de los ETFs activos. Cabe recordar que, JP Morgan AM concibe el ETF como una carcasa, una tecnología o una herramienta con la que permitir a los clientes el acceso a algunas de sus estrategias más brillantes en formato ETF, es decir: con transparencia y comisiones más bajas. “No existen límites en lo activos que queramos ser con los ETFs”, afirma Spence.

El experto explica que actualmente se calcula que hay hasta 250 billones de dólares en activos susceptibles de ser invertidos a nivel global. De esta suma, 39 billones están gestionados a través de fondos de inversión, mientras que solo hay 11 billones en ETFs, de los cuales, a su vez, el patrimonio en formato UCITS se encuentra en 1,4 billones.

El dato interesante para Spence es que el patrimonio invertido en ETFs ha crecido a un ritmo del 24% anual en los últimos 20 años, es decir, que se ha duplicado cada cinco años de forma consistente desde 2003. “Cada vez más inversores buscan estos productos porque les resulta más fácil acceder, son productos transparentes y todavía ofrecen margen para el descubrimiento de precios”, indica. El experto calcula, por tanto, que el patrimonio podría alcanzar los 20 billones de dólares en 2027, e identifica tres motores detrás de este crecimiento meteórico: la adopción continuada de ETFs por cada vez más inversores, el desarrollo de los ETFs activos y, en particular, el desarrollo de nuevos ETFs de renta fija.

En cuanto al ritmo de adopción, Spence afirma que “existe el mito de que el crecimiento de la demanda es más rápido en EE.UU.; en realidad es en Europa donde se están registrando tasas más rápidas. Es cierto que se parte de una base más baja, pero vemos una tasa de crecimiento orgánico elevada”. En concreto, la firma indica que el acumulado de flujos hacia ETFs en Europa ha ascendido 72% entre 2018 y 2022, frente al crecimiento del 63% registrado en EE.UU. en el mismo periodo.

Dicho esto, y a pesar de las magnitudes que muestra el experto, lo cierto es que la porción del patrimonio gestionado a través de ETFs activos con formato UCITS representa tan solo el 2% del total. Spence se muestra optimista, no obstante, dado que señala que los flujos crecieron un 3% en 2022 y en lo que va del 2023 ya están en el 6%.

Un largo camino hacia la cima

JP Morgan AM tiene el firme propósito de convertirse en la gestora de referencia en el segmento de los ETFs activos. La firma, pionera en el desarrollo de esta clase de instrumentos, ha hablado de esta ambición a través de diversos portavoces, como su CEO George Gatch, que afirmó el pasado mes de marzo en un foro de prensa organizado por la firma en Londres: “Hemos llegado tarde a la fiesta de los ETFs pasivos, pero hemos llegado pronto a los ETFs activos”. Travis Spence añade: “La construcción de capacidades para seguir desarrollando estos productos se ha convertido en una de nuestras mayores prioridades, porque queremos ser el proveedor líder de ETF activos”.

La gama actual de ETFs activos de la firma está compuesta por 18 productos, de los cuales 16 son artículo 8 o artículo 9. De ellos, hay cuatro productos en el top 10 de ETFs activos, incluyendo los dos ETFs de gestión activa más grandes del mercado, el JPMorgan Ultra-Short Income ETF (JPST) y el JPMorgan Equity Premium Income ETF (JEPI).

Spence afirma que ahora mismo la firma está apostando mucho por la innovación de producto, hasta el punto de que planean lanzar entre 20 y 25 productos a nivel global durante el próximo año. La estrategia se centra en identificar cuáles son las estrategias de la extensa familia de fondos de inversión de la casa y ponerles la vitola de ETF para hacérselo llegar a nuevos tipos de inversores, dado que han constatado, como explica Spence, que “los clientes que demandan ETFs activos son diferentes a los clientes que quieren fondos”, algo aplicable tanto en EE.UU. como en territorio europeo.

El responsable de desarrollo de negocio afirma que la industria de ETFs está experimentando una evolución en el concepto de uso de este tipo de vehículos: “Los inversores ya se sienten más cómodos con el uso de fondos cotizados y esto nos permite ir más allá y proponerles ETF activos”, defiende. De hecho, la visión del experto es que la industria realizará la transición desde el modelo “building blocks” que impera actualmente (utilizar ETFs con distintas exposiciones para construir carteras más o menos personalizadas) a un modelo en el que imperará la combinación de ETFs activos, ETFs temáticos y ETFs con criterios ESG.

El principio del fin en la sequía de los bonos convertibles

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Hay vida en el segmento de bonos convertibles (cocos o AT1) después de la quiebra de Credit Suisse. Este mercado ha estado bajo escrutinio de los inversores tras la quiebra de la entidad suiza. Pero a mediados de junio, BBVA realizó una colocación con éxito de este tipo de deuda con un tamaño de 1.000 millones de euros; un tipo de interés del 8,375%, y una ventana de amortización anticipada en diciembre de 2028.

Eoin Walsh, gestor de TwentyFour AM (Vontobel), reconoce que algunas emisiones menores ya reabrieron el mercado unos días antes, pero la operación del banco español “podría ser un acontecimiento positivo muy importante para el mercado de AT1, y convertirse en el catalizador que los inversores han estado esperando para ayudar a que los diferenciales se estrechen durante los meses de verano”.

El experto reconoce que no le sorprendería “ver que el precio inicial (IPT) se endurece a partir de aquí, lo que servirá para resaltar lo atractivas que creemos que son las rentabilidades secundarias en los AT1, no sólo para los competidores españoles de BBVA, sino también para los otros grandes campeones nacionales de toda Europa”.

Además, explica que dado que la mayoría de los bonos del índice AT1 siguen cotizando a perpetuidad, “la posibilidad de emitir nuevos títulos de deuda volverá a poner de relieve el riesgo de apostar contra la amortización de bonos, especialmente cuando cotizan con descuentos significativos sobre su par”. De hecho, dados los precios a los que cotizan los AT1, “los yields to call pueden ser hasta 200-300 puntos básicos más altos que los yields to perpetuity, que son los rendimientos utilizados en el índice ICE Boa AT1, por ejemplo”, asegura Walsh. Si la mayoría de esos AT1 se ejecutan en su primera amortización, “el rendimiento real obtenido debería ser significativamente superior al que indican los datos del índice”, afirma.

En este contexto, Federated Hermes ha esbozado siete razones clave por las que es esencial restaurar la confianza y el compromiso de los inversores en esta clase de activos. Filippo Alloatti, director de Finanzas (Crédito) de la firma, destaca que “los AT1 deberían cotizar dentro del coste genérico del 10% de los fondos propios de los bancos europeos y británicos que cotizan en bolsa”. En términos más generales, la clase de activos desempeña un papel importante por las siguientes razones clave:

1.- Tamaño: El mercado de AT1 es importante para el capital de los bancos, con más de 245.000 millones de dólares en circulación. Por lo tanto, un mercado de AT1 que funcione desempeña un papel significativo en la fijación de precios de otros pasivos bancarios mucho mayores, como los bonos preferentes.

2.- Consecuencias imprevistas: Sin los AT1, los bancos tendrían que mantener más capital ordinario (CET1), lo que restringiría su capacidad de préstamo. Esto, a su vez, reduciría la rentabilidad sobre fondos propios (ROE) prevista.

3.- Apoyo normativo: Los reguladores ya han respaldado esta clase de activos en periodos difíciles (por ejemplo, la caída del precio del petróleo en enero de 2015, durante el covid en marzo de 2020 o en primer trimestre de 2023 tras el evento de Credit Suisse). Si los reguladores quieren que esta clase de activos resurja tras el desplome, entonces necesita más seguridad y atributos similares a los de la renta fija.

4.- Tipos: Los bancos centrales están cerca de llegar al tope en las subidas de tipos, o no muy lejos. Esto debería respaldar unos precios al contado deprimidos.

5.- Oferta: La oferta ha sido inexistente desde la desaparición de Credit Suisse. Los bancos están registrando un exceso de ratios CET1 y la mayoría de las peticiones del 2023 han sido prefinanciadas.

6.- Fundamentos: Sólidos resultados en el primer trimestre; beneficios de la normalización de los tipos (mayor NII), capital elevado, financiación estable y perspectivas estables de la calidad de los activos. Con divulgaciones notablemente mejoradas (depósitos, CRE, etc.).

7.- Precios: Sólo alrededor del 10% del mercado cotiza a primera compra. Teniendo en cuenta la historia, esto es demasiado duro, ya que el mercado acabará diferenciando entre emisores.