Incertidumbre en los mercados: estrategias de dividendos y calidad

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Tras el Liberation Day, la política comercial de Estados Unidos ha provocado un repunte en la incertidumbre, dado que la administración Trump ha amenazado con elevar el arancel medio a las importaciones estadounidenses hasta niveles no vistos desde el periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial, en la década de 1940. Como consecuencia de estas denominadas “Trump Trades”, los inversores han sido testigos de un fuerte aumento de la incertidumbre en materia de política económica, sin precedentes en los últimos 40 años y volatilidad en los mercados.

De hecho, la reacción inicial del mercado fue claramente negativa, con caídas en los mercados de renta variable y renta fija a nivel global justo tras el anuncio de la política del Liberation Day (entre el 2 y el 9 de abril). Se observaron pérdidas de un solo dígito medio e incluso de doble dígito en distintas clases de activos de renta variable en un corto espacio de tiempo, mientras que la mayoría de los bonos también se vieron afectados. Esto rompió la tradicional correlación negativa entre ambas clases de activos, impidiendo a los inversores beneficiarse de su diversificación.

Con todo, dos meses después, las noticias son más alentadoras para aquellos inversores que no entraron en pánico. Tras avances adicionales durante abril y mayo en torno a posibles soluciones negociadas (por ejemplo, un acuerdo comercial entre Reino Unido y EE. UU.) y la aplicación diferida de algunas medidas (como el anuncio de una moratoria de 90 días), los mercados recuperaron buena parte de las pérdidas iniciales en el segundo trimestre hasta mediados de mayo. Las pequeñas capitalizaciones de mercados emergentes han sido las que mejor comportamiento han mostrado en renta variable, con una subida cercana al 8 % desde el Liberation Day, mientras que en renta fija los bonos convertibles globales han sido los más destacados, con una revalorización del 4,4 % desde el 2 de abril1.

Por otra parte, cabe señalar que el S&P 500 acumuló una caída superior al 7 % en el trimestre móvil que va de finales de enero a finales de abril, debido principalmente a la corrección de los sectores de consumo discrecional, servicios de comunicación y tecnología. Los cinco valores que más contribuyeron negativamente al índice en este periodo fueron cinco integrantes del grupo conocido como los “Magníficos 7”: Amazon (AMZN, -22 %), Apple (AAPL, -10 %), Tesla (TSLA, -30 %), Meta (META, -20 %) y NVIDIA (NVDA, -9 %).

Aunque los inversores han reducido su exposición agregada a renta variable, continúan manteniendo una sobreponderación significativa en renta variable estadounidense, y especialmente en valores de alta calidad relativa. Sin embargo, un análisis más detallado de los flujos muestra ligeras salidas en renta variable estadounidense, al tiempo que ha regresado el interés por mercados tradicionalmente menos favorecidos, como Reino Unido o emergentes. Paralelamente, se han intensificado los reembolsos en valores de mayor calidad. En el caso de los ETFs cotizados en Europa, los flujos revelan entradas positivas
y sostenidas hacia áreas más defensivas y sensibles a la inflación, como los estilos de dividendos y baja volatilidad.

¿Qué efectividad han demostrado estas estrategias?

El SPDR S&P U.S. Dividend Aristocrats UCITS ETF  (SPYD GY) ha superado al índice S&P 500 en 5,72 puntos porcentuales en los tres meses comprendidos entre finales de enero y finales de abril. Este comportamiento se explica principalmente por una sobreponderación en los sectores de servicios públicos y bienes de consumo básico, así como por una adecuada selección de valores en servicios de comunicación, con nombres como Verizon (VZ, +12 %).

La versión europea de los Dividend Aristocrats el SPDR S&P U.S. Dividend Aristocrats UCITS ETF (SPYW GY) también ha superado al índice de referencia de renta variable de la eurozona en lo que va de 2025, en un contexto de creciente volatilidad e incertidumbre. A nuestro juicio, la renta variable estadounidense no representa la única oportunidad de inversión, dado que los beneficios empresariales también han mostrado cierta mejora en Europa.

Cabe destacar que la metodología de Aristócratas del S&P se ha expandido más allá del ámbito exclusivo del dividendo, abarcando ahora también el factor calidad, con la nueva estrategia de la gama SPDR Quality Aristocrats. Mientras que los Dividend Aristocrats seleccionan compañías con un historial sostenido e ininterrumpido de distribución de dividendos en efectivo, los Quality Aristocrats se centran en empresas con un historial igualmente sostenido de generación de flujo de caja libre positivo, con márgenes de FCF elevados y mayor rentabilidad sobre el capital invertido (ROIC).

Como resultado, los Dividend Aristocrats ofrecen una exposición más defensiva con sesgo valor/rentabilidad, mientras que los Quality Aristocrats proporcionan una aproximación más orientada al crecimiento y a la calidad con un mayor nivel de riesgo asumido. Con estas estrategias, State Street Global Advisors busca ampliar el conjunto de herramientas a disposición de los inversores que desean adoptar un posicionamiento más prudente para sus carteras.

De hecho, ante un entorno de creciente incertidumbre, SPDR ofrece ETFs con distintos perfiles históricos de riesgo para tomar exposición a la renta variable estadounidense. Existen cuatro alternativas para inversores que deseen optimizar su asignación a EE. UU.: SPDR S&P 400 US MidCap UCITS ETF (SPY4 GY) (perfil agresivo), SPDR S&P 500 Quality Aristocrats UCITS ETF (QUS5 GY) (perfil neutro), SPDR S&P US Dividend Aristocrats  UCITS ETF (SPYD GY) perfil defensivo con menor beta), y SPDR S&P 500 Low Volatility UCITS ETF (SPY1 GY) (el más defensivo).

Fuente: State Street Global Advisors, a 31 de marzo de 2025. Las cifras de rentabilidad aquí contenidas se calculan en moneda base y se facilitan netas de comisiones y no reflejan la deducción de comisiones de asesoramiento o de otro tipo. La rentabilidad pasada no es un indicador fiable de la rentabilidad futura. El rendimiento de la inversión y el valor del principal fluctuarán, por lo que puede tener ganancias o pérdidas cuando se vendan las acciones. La rentabilidad actual puede ser superior o inferior a la indicada. Todos los resultados son históricos y suponen la reinversión de dividendos y plusvalías. Visite www.ssga.com para consultar la rentabilidad más reciente a final de mes. Los rendimientos de los índices no están gestionados y no reflejan la deducción de comisiones o gastos. Los rendimientos de los índices reflejan todas las partidas de ingresos, ganancias y pérdidas, así como la reinversión de dividendos y otros ingresos, según proceda.

 

Artículo de opinión de Ryan Reardon, Estratega Senior de Factores, State Street SPDR® ETFs

Perspectivas de la renta variable: la era de los cambios rápidos genera oportunidades

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Pixabay CC0 Public Domain

Al inicio de 2025, sugerimos que, aunque cabía esperar volatilidad, las perspectivas de la renta variable mundial eran bastante positivas. Se había evitado un aterrizaje brusco de la economía, la moderación de la inflación allanó el camino para relajar los tipos de interés oficiales y la llegada de la Administración Trump ofrecía la perspectiva de una agenda favorable al crecimiento en la mayor economía del mundo.

Aunque ha habido algunos giros imprevistos —como la infravaloración por parte del mercado de la magnitud de las propuestas arancelarias del presidente Trump—, parece que lo peor de la volatilidad ya ha pasado y están apareciendo varias tendencias complementarias que favorecen a la renta variable mundial. Entre ellas se encuentran las inferencias de que los aranceles recíprocos no alcanzarán los niveles anunciados inicialmente, la posibilidad de que la Reserva Federal (Fed) continúe bajando los tipos ahora que ha remitido el peor escenario de inflación inducida por los aranceles, y la evolución favorable para los mercados en Europa y Asia.

Aunque la confluencia de estos factores debería dar lugar a una ampliación continuada de la rentabilidad de la renta variable, la incertidumbre geopolítica y macroeconómica podría provocar una mayor volatilidad a corto plazo. Sin embargo, estos desajustes pueden dar lugar a puntos de entrada atractivos en las acciones growth, cuyo liderazgo durante gran parte de los dos últimos años ha provocado que sus valoraciones se hayan desvinculado de los fundamentos.

Ya todo no gira en torno a EE. UU.

Puede que EE. UU. esté atacando el comercio, pero otras regiones siguen dando prioridad a los beneficios del libre flujo de mercancías. La zona euro se creó hace décadas precisamente por este motivo. Las nuevas barreras impuestas a socios comerciales tradicionales podrían obligar a los líderes europeos a poner en marcha las reformas necesarias para impulsar el crecimiento. Vemos mejoras en ese sentido. La relajación de la pesada regulación del sector financiero del bloque comercial podría facilitar la fluidez del capital hacia las empresas productivas.

Otro avance incentivador es el aumento de la inversión en el sector de la defensa para hacer frente a los desafíos que plantea un entorno geopolítico cambiante. Esto solo ha sido posible gracias a que países como Alemania han aceptado déficits presupuestarios más elevados.

En Asia, los intentos de Japón por aplicar reformas favorables a los accionistas y las recientes medidas de estímulo de China, que dan prioridad al consumo, deberían respaldar las acciones de la región.

Al igual que en EE. UU., los modestos avances en materia comercial deberían dar flexibilidad a los bancos centrales mundiales para bajar los tipos de interés con el fin de sostener las economías en declive. Este apoyo de las políticas y estas reformas favorables al mercado podrían ayudar a compensar la economía mundial conforme se aleja del punto álgido de la globalización.. Mientras tanto, las tendencias al alza del acercamiento de la producción (nearshoring) y la relocalización (reshoring) presentan tanto riesgos como oportunidades para el sector corporativo. El rediseño de las cadenas de suministro globales, alejándolas de las fuentes de producción de menor coste y con mayores barreras de entrada, conlleva costes económicos, pero el vacío que dejen las multinacionales probablemente será llenado por proveedores locales o regionales, lo que creará oportunidades para que los inversores identifiquen a los ganadores en este nuevo marco.

Las divergencias en las políticas y las perspectivas económicas podrían marcar un cambio en el dominio del mercado estadounidense. Un argumento habitual es que, dada su exposición a temas como la inteligencia artificial (IA), apenas hay motivos para invertir fuera de EE. UU. Sin embargo, la innovación tecnológica se dispersará inevitablemente por toda la economía mundial, impulsando la productividad en todas las regiones geográficas y sectores industriales.

Dados los numerosos factores que favorecen a las acciones internacionales, a los inversores podría resultarles más difícil justificar la prima aún cercana a niveles récord que la siguen disfrutando las acciones estadounidenses en comparación con sus homólogas internacionales. Aunque gran parte del dominio estadounidense se basó en casos de crecimiento duradero, la dinámica del mercado también influyó, ya que los flujos globales impulsaron al alza las valoraciones. La rentabilidad inferior de EE. UU. en lo que va de año podría debilitar ese factor de impulso.

La aceleración en la innovación

Aproximadamente cada 20 años, surge una ola de innovación que obliga a las empresas a reescribir sus modelos de negocio. La IA podría convertirse en uno de los mayores disruptores de esta larga lista. Durante gran parte de los últimos dos años, los inversores que buscaban exposición a la IA se centraron en su ecosistema, es decir, en las plataformas y el hardware esenciales para llevar esta tecnología al mercado. Creemos que la próxima oportunidad para los inversores consiste en buscar las empresas que aprovechen de forma más eficaz el poder de la IA para ampliar mercados, crear nuevos productos y aumentar la eficiencia en todas sus operaciones. Como sucede con cada ola de innovación, algunas empresas tendrán éxito, mientras que otras no lograrán aprovechar la magnitud de la oportunidad.

La innovación no se limita a la tecnología. En el ámbito de la salud, los fármacos GLP-1 siguen demostrando su eficacia en el tratamiento de un abanico de enfermedades cada vez mayor. No solo se salvan vidas, sino que también se obtienen beneficios económicos por la pérdida de menos días de trabajo por enfermedad y la prolongación de las carreras profesionales. Estos resultados serán especialmente bienvenidos en países avanzados con altas tasas de obesidad y una demografía desfavorable.

Hasta ahora, el sector salud se ha comportado peor que el mercado bursátil en general en 2025, a lo que ha contribuido la incertidumbre política en EE. UU. Sin embargo, dudamos que las autoridades frenen la innovación en el sector salud, teniendo en cuenta los últimos avances en terapias génicas, productos biológicos e inmunoterapias.

Las small cap ganan terreno

Aunque nuestra apuesta por una ampliación del mercado ha empezado a dar sus frutos, las acciones de pequeña capitalización (small caps), especialmente en EE. UU., aún no han participado plenamente. Las small caps estadounidenses se vieron lastradas por la creciente preocupación de que pudiera haber entorno de estanflación tras los aranceles, lo que privaría a las acciones de menor capitalización tanto de la expansión económica como de los tipos de interés más bajos, que suelen favorecer a esta clase de activos. Es probable que estos obstáculos sean efímeros, ya que se está aclarando la situación comercial y la reanudación de la relajación de las políticas ofrece un respiro a las small caps, que son sensibles a los tipos de interés. A nivel mundial, las small caps podrían beneficiarse aún más de dos tendencias ya mencionadas: la relocalización (reshoring) y el amplio despliegue de la IA.

Actuar de forma proactiva en mercados volátiles

Las perspectivas a corto plazo para los mercados mundiales siguen siendo inciertas, debido a la incertidumbre geopolítica y política. Sin embargo, la situación ha evolucionado a favor de los inversores, ya que los responsables políticos reconocen el probable lastre que suponen las excesivas barreras comerciales para el crecimiento mundial. Dado que el marco económico mundial sigue en constante cambio y los mercados son volátiles, los inversores en renta variable deberían dar prioridad a las empresas resilientes, capaces de aumentar sus beneficios en diversos entornos económicos y expuestas a temas duraderos y seculares.

No puede predecirse de dónde surgirá la próxima ola de innovación, pero es inevitable que llegue, trastocando los modelos de negocio y los sectores tradicionales. En tiempos de disrupción como estos, los inversores deben asumir la volatilidad para buscar las empresas que estén mejor posicionadas para mejorar sus modelos de negocio. La volatilidad también puede provocar desajustes en los precios que ofrecen puntos de entrada atractivos a empresas que ya se reconocen como beneficiarias de la disrupción. La aplicación de estas tácticas implica una voluntad de desviarse de los índices de referencia, que no reflejan puntos de vista diferenciados ni permiten la agilidad necesaria para separar el grano de la paja en estos tiempos de transición.

 

Artículo escrito por Marc Pinto, director de Renta Variable para América y Lucas Klein, director de Renta Variable para EMEA y Asia Pacífico de Janus Henderson Investors.

 

 

Ya están disponibles las Perspectivas de Janus Henderson para mediados de 2025.Puede descargarse el documento en PDF aquí. 

Impulso alcista para la deuda subordinada

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Se ha reanudado el impulso alcista de la deuda subordinada, haciendo caso omiso de las preocupaciones macroeconómicas y políticas. Todos los segmentos registraron resultados positivos en mayo, con un repunte de los CoCos AT1 europeos denominados en euros, que ganaron un +1,9%, mientras que los AT1 en euros subieron un +1,6% en el mismo periodo, y otras clases de activos avanzaron entre un 0,8 y un 1% (híbridos, Tier 2 bancarios y de aseguradoras).

Al igual que en el mercado europeo de High Yield, los inversores disponen de liquidez que desean utilizar, lo que se traduce en un aumento constante de los precios y un  desequilibrio entre los títulos buscados para la venta y los disponibles para la compra, ya que los inversores son reacios a desprenderse de sus posiciones, pero desean completar sus carteras. Dado que la liquidez no es óptima en estos momentos (dificultad para conseguir papel para las contrapartes, aunque sin voluntad de pagar de más), todas las miradas se dirigen al mercado primario. Este último experimentó un mayo muy activo en todos los segmentos, aprovechando la vuelta a la calma y una ventana favorable para la emisión de nuevo papel. En mayo se emitieron más de 6.000 millones de euros equivalentes en nuevos AT1, con algunas operaciones sobresuscritas en casi 10 veces (Commerzbank), lo que indica una demanda muy fuerte en un contexto en el que los AT1 siguen ofreciendo valoraciones razonables en términos de diferenciales. Esto también permitió a nuevos participantes debutar en el mercado primario, como el banco griego Eurobank en AT1, que colocó con éxito su primer CoCo con un  cupón del 6,625%, igual al de Commerzbank el día anterior, con una fecha de call ligeramente más tardía, pero demostrando que los bancos griegos cuentan ahora con la plena confianza de los inversores.

En cuanto a los híbridos corporativos, el mercado primario también deparó algunas sorpresas. Además del regreso de Volkswagen con dos nuevas emisiones que recibieron una amplia demanda, asistimos al retorno de antiguos emisores que habían desaparecido del radar de este segmento: Air France KLM y Südzucker, que emitieron bonos con cupones respectivos del 5,75% y 5,95% para calificaciones BB- y BB. El especialista italiano en cables Prysmian llevó a cabo su primera emisión, colocando su bono inaugural al 5,25% y recibiendo una elevada demanda en el mercado secundario, lo que la impulsó rápidamente por encima de la par.

Artículo elaborado por Paul Gurzal, co-director de Renta Fija, y Jérémie Boudinet, responsable de Deuda Financiera y Subordinada en Crédit Mutuel AM

La diversificación y el potencial de rentabilidad impulsan la demanda de activos privados en Europa

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Según la última edición del estudio de Selectores de Fondos Europeos (EuroFSS) realizado por Research in Finance en colaboración con Neuberger Berman, la demanda de activos de mercados privados ha aumentado de forma generalizada entre los selectores de fondos europeos desde 2024, especialmente en lo que respecta al private equity.

En concreto, la diversificación de la cartera (74%) y el elevado potencial de rentabilidad (60%) fueron las dos ventajas más citadas por los selectores paneuropeos a la hora de invertir en estos activos, seguidas por el enfoque a largo plazo (45%), el crecimiento del capital (33%) y la baja volatilidad (33%). Por el contrario, la falta de liquidez se consideró el principal obstáculo (57%) para invertir en activos privados. Los selectores de fondos también citaron como obstáculos a la inversión la falta de transparencia (41%) y la elevada inversión mínima (36%).

Tendencias: deuda privada y private equity

Una de las tendencias que se observa en el informe es que el interés por la deuda privada alcanza nuevos máximos por parte de selectores minoristas e institucionales, ya que desean ampliar sus carteras de activos de mercados privados registró un aumento significativo con respecto al año anterior. El porcentaje de encuestados que tiene previsto aumentar su exposición a la clase de activos se ha incrementado del 19% al 47%. La asignación media a la deuda privada fue prácticamente similar en los distintos mercados, aunque la inversión en la clase de activos fue más frecuente entre los selectores españoles (67%) y franceses (65%).

Por su parte, el private equity continúa siendo la clase más popular de activos de los mercados privados. Las mayores asignaciones medias en los canales minorista e institucional se registraron en los países nórdicos (9,4%), en Alemania (9%) y en Suiza (8,2%), mientras que los selectores de fondos del Reino Unido, en un reflejo de su preferencia por las sociedades de inversión, mostraron una menor exposición a los mercados privados (4,4%). Se prevé que esta tendencia continúe, y que aumente la asignación en private equity, especialmente entre los selectores minoristas paneuropeos.

Los ELTIFs ganan terreno en Europa

Por otra parte, se observa que la popularidad y el uso de los fondos ELTIFs (fondos europeos de inversión a largo plazo) ha continuado aumentando. Aproximadamente el 70% de los selectores paneuropeos se muestra familiarizados con este vehículo de inversión, frente al porcentaje de aproximadamente el 50% que se registró el año pasado. Italia es el mercado que se ha mostrado más familiarizado con los fondos ELTIFs (85%) y en el que los profesionales más recomiendan este vehículo de inversión a los clientes (24%).  Además, los selectores paneuropeos están mucho más familiarizados con los fondos ELTIFs que con los fondos UCI Parte II. El 37% de los selectores encuestados ya asigna a fondos ELTIFs o tiene previsto hacerlo en los próximos doce meses, frente al 11% que lo hace a fondos UCI Parte II.

 “En el entorno macroeconómico actual, marcado por la volatilidad, la capacidad de resistencia y la diversificación que ofrecen los mercados privados resultan más valiosas que nunca. El estudio muestra que, en Europa, se ha generalizado el uso de los llamados productos alternativos, que se han convertido ya en una herramienta indispensable para los selectores de fondos a la hora de cumplir sus objetivos de inversión. En nuestra opinión, los fondos ELTIFs ofrecen a los clientes una vía de acceso eficiente a estas estrategias, y queremos ayudarles a conocer las nuevas opciones que tienen a su disposición”, comenta Javier Mallo, responsable de Iberia de Neuberger Berman.

Federated Hermes lanza un fondo de renta fija global con duraciones cortas

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Federated Hermes ha anunciado hoy el lanzamiento del Federated Hermes Global Short Duration Bond Fund. Según explican, el fondo ofrece una cartera centrada en oportunidades de crédito en el tramo corto de la curva. Además, ya está disponible para inversores en Irlanda, Italia, Portugal, Singapur, España, Alemania y Reino Unido.

Sobre este nuevo vehículo apunta que tiene como objetivo “ofrecer a los inversores la posibilidad de avanzar un paso más en la curva de rendimientos respecto a los productos de liquidez, manteniendo al mismo tiempo una menor exposición al riesgo de tipos de interés y crédito que las ofertas de renta fija de duración media o larga”. Forma parte de una gama más amplia de productos de duración corta que actúan como puente entre la plataforma de liquidez global de Federated Hermes (637.000 millones de dólares) y su plataforma de renta fija (100.000 millones de dólares).

La gestora considera que el entorno macroeconómico actual sugiere que los tipos de interés probablemente se mantendrán elevados y que el ritmo de relajación monetaria será gradual. Esto, sumado a posibles riesgos geopolíticos y acontecimientos idiosincráticos, ha derivado en un aumento de la demanda por parte de los inversores de acceder a inversiones a corto plazo en múltiples sectores a nivel global. 

El fondo está cogestionado por Ihab Salib, director de Renta Fija Internacional, y Nicholas Tripodes, CFA, responsable del grupo de Productos de Baja Duración y Estructurados. Yulia di Mambro estará a cargo de la investigación en mercados emergentes; John Polinski, de la investigación en corporativos europeos, y Andrew Lennox, de la investigación en ABS europeos.

“En un contexto marcado por la incertidumbre derivada de las tensiones geopolíticas y por la expectativa de una relajación monetaria más gradual en la eurozona, observamos un gran interés entre los inversores españoles en estrategias que vayan un paso más allá de la liquidez. Este fondo responde precisamente a esa necesidad, ofreciendo una vía disciplinada para mejorar rentabilidades sin sacrificar un perfil de riesgo conservador, gracias a su exposición global a renta fija de corta duración”, ha señalado Melanie Lange, directora de Desarrollo de Negocio en Federated Hermes Iberia. 

Por su parte, Ihab Salib, director de Renta Fija Internacional en Federated Hermes, ha destacado que su estrategia global mejora la diversificación al repartir inversiones en varios mercados y divisas. “Este enfoque no solo aprovecha múltiples fuentes de alfa dentro de nuestra plataforma de renta fija, sino que también permite generar mejores rentabilidades ajustadas al riesgo. Además, el fondo se beneficia de la mayor liquidez que generalmente ofrecen los bonos de corta duración, permitiendo a los inversores un acceso más sencillo a su capital. Creemos que esta nueva solución complementa perfectamente nuestras estrategias existentes de liquidez, duración ultracorta y baja duración”, ha comentado Salib.

Snowden Lane Partners suma a Rob Russak como Managing Director of Business Development en Nueva York

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La firma independiente de asesoría patrimonial Snowden Lane Partners anunció la incorporación de Robert Russak como director general de Desarrollo de Negocios. La empresa también informó que Dana Crane asumirá el cargo de directora de Reclutamiento. Ambos son veteranos de la industria.

La empresa los contrató con el objetivo de impulsar su crecimiento estratégico. Los nombramientos marcan un paso significativo en el compromiso continuo de Snowden Lane de reinvertir en la firma para impulsar y acelerar su próxima fase de crecimiento, dijo la compañía a través de un comunicado.

“Rob y Dana ejemplifican la integridad, experiencia y espíritu emprendedor que definen a Snowden Lane,” dijo Rob Mooney, socio director y CEO de la firma. “Sus incorporaciones reflejan nuestro fuerte compromiso con la inversión en nuestra gente, cultura y capacidades, ya que seguimos enfocados en construir una firma que apoye a los asesores y sus clientes de manera significativa. Estamos encantados de darles la bienvenida a nuestro equipo”, agregó.

Como director general de Desarrollo de Negocios, Russak desempeñará un papel clave fortaleciendo la comunicación entre los equipos de asesores, apoyando la adopción de nuevas tecnologías e iniciativas, y fomentando la cultura basada en valores de Snowden Lane. Apoyará a los equipos de asesores para avanzar en sus estrategias individuales de crecimiento, al tiempo que impulsará la expansión estratégica de la empresa.

Con 18 años de experiencia en la industria, Russak aporta un profundo conocimiento en gestión patrimonial independiente, productos de inversión y supervisión de asesores, adquirido en roles anteriores en Merrill Lynch, Morgan Stanley y Wells Fargo.

Por otra parte, con más de 20 años de experiencia en reclutamiento dentro del sector de gestión patrimonial, Crane liderará los esfuerzos en esa misma línea de Snowden Lane, identificando y evaluando equipos de asesores financieros provenientes tanto de grandes firmas como del espacio independiente de RIAs.

Crane adquirió una amplia experiencia en reclutamiento en Koren Rogers Executive Search y, posteriormente, en su propia práctica, y fortalecerá significativamente los esfuerzos de crecimiento externo de Snowden Lane y acelerará el canal de incorporación de nuevos talentos, dijo la empresa en un comunicado.

“La incorporación de Rob y Dana es una clara señal de nuestra ambición y del impulso que llevamos,” dijo Greg Franks, socio director, presidente y COO de Snowden Lane. “La amplitud de experiencia de Rob será fundamental para avanzar en nuestra estrategia de desarrollo de negocios, mientras que la trayectoria comprobada de Dana en reclutamiento de asesores nos ayudará a atraer talento de primer nivel en toda la industria. En última instancia, estamos comprometidos a ser un destino de primer nivel para asesores destacados, y los nombramientos de Rob y Dana reflejan precisamente eso”, añadió.

Snowden Lane alcanzó una rentabilidad récord en 2024, registrando un crecimiento interanual de ingresos del 30%, y comenzó el año proporcionando liquidez parcial a los asesores propietarios con participación, quienes pudieron monetizar hasta el 40% de sus participaciones accionarias a una valoración atractiva.

Bankinter aumenta su exposición al riesgo concentrándolo en dos ideas: tecnología e India

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La elevada liquidez no podrá solucionarlo todo en el medio y largo plazo, pero sí puede posponer indefinidamente cualquier ajuste racional del mercado. Así viene sucediendo en 2025: la elevada liquidez “inercial” del mercado, unida a la proporcionada por los gigantescos balances de los bancos centrales, han neutralizado el ajuste que, objetivamente (geoestrategia, política, inflación y vulnerabilidad de los beneficios empresariales), debería haber tenido lugar, según defiende Bankinter, que ha presentado recientemente su estrategia trimestral.

Esto es válido también y especialmente con respecto a la involucración directa de Estados Unidos en el conflicto Israel/Irán, cuyo impacto sobre el mercado ha sido irrelevante. El mercado pasa por lo que Bankinter define como la “indiferencia con respecto a los riesgos geoestratégicos”.

El pragmatismo gana al racionalismo

Comprobado el soporte que proporcionan la liquidez y los balances de los bancos centrales, Bankinter antepone el pragmatismo al racionalismo y sube los bajos niveles de exposición que mantiene desde principios de abril, que pasan a ser los siguientes (perfiles de riesgo, actual vs anterior): Defensivo 5% vs 0%; Conservador 15% vs 10%; Moderado 30% vs 25%; Dinámico 40% vs 30%; Agresivo 50% vs 40%. Pero el banco dirige este aumento de exposición sólo y quirúrgicamente hacia tecnología e India. En su opinión, han mejorado las  perspectivas sobre ambos conceptos de inversión, pero no la percepción general sobre el mercado.

Por eso, no decide subir exposición y después identificar dónde es mejor materializarla, sino que lo que mejora es su percepción específicamente sobre tecnología e India y por ende sube unos niveles de exposición que, por ser muy bajos, le impediría incorporar en todos los perfiles de riesgo estas dos ideas de inversión. El banco español reconoce que han mantenido unos niveles de exposición excesivamente bajos en un contexto en que la presión de la liquidez y de los bancos centrales impiden que se pongan adecuadamente en precios los riesgos abiertos. Aunque es indemostrable, piensa que los bancos centrales están decididos a proteger los precios de los activos. Por eso, anteponiendo el pragmatismo a su prudencia racional y, habiendo identificado dos ideas de inversión que hace tres meses no estaba nada claro que lo fueran, aumenta exposición.

«Continuamos sintiéndonos incómodos con unas valoraciones que no ofrecen potenciales de revalorización relevantes de cara a 2025, cotizando las principales bolsas a unos PER en absoluto bajos», declara Bankinter.

Con unos riesgos vivos no despreciables, revisándose a la baja las estimaciones sobre los beneficios empresariales y el crecimiento económico y la expectativa de que la inflación repunte (sobre todo en EE.UU.), Bankinter identifica un modesto potencial de revalorización para las principales bolsas cuando eleva la perspectiva hasta 2026 y realiza los cálculos con las cifras estimadas para ese año. Pero no en 2025.

Con respecto al resto de los principales activos, estima que los bonos seguirán “sobrecomprados” (TIR bajas), el dólar débil (incluso hasta 1,20/euros en 2025 y 1,25/euros en 2026), el oro seguirá subiendo (>3.500 dólares/oz.) al ser empleado como cobertura de la inflación americana, mientras que el petróleo más bien barato (Brent <70 dólares/b.) después de repuntar transitoriamente en junio/julio, porque las guerras en curso se desarrollarán respetando los activos energéticos y, también, debido a una sobreoferta estructural.

La liquidez: soporte del mercado

Si la presión de la elevada liquidez es el principal soporte del mercado, su test de realidad llegará a finales de julio o principios de agosto, cuando la actividad decaiga estacionalmente. Sucedió así en 2024 y 2023. En 2024 Wall St. cayó el 6% entre el 31 de julio y el 5 de agosto (-13% semiconductores) y la recuperación se produjo en apenas 15 días, pero en 2023 cayó el 5% (semis -10%) entre el 31 de julio y 18 de agosto y no se recuperó hasta diciembre.

Este año hay más motivos aún para que algo parecido ocurra. Entonces, si sucede, se verá cuánto tarda la recuperación, la cual el banco estima como probable y vendrá apoyada en unos mensajes más bien constructivos por parte de los principales bancos centrales del mundo reunidos del 21 al 23 de agosto en Jackson Hole.

Para leer el informe completo pincha en este enlace.

 

Los inversores en España combinan el alto riesgo con activos estables, ante la incertidumbre económica

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La plataforma Freedom24, que ofrece acceso a sus clientes en España a más de 40.000 valores, 1.500 ETFs y  800.000 opciones sobre acciones estadounidenses en las principales bolsas de EE.UU., Europa y Asia, ha  llevado a cabo un estudio que revela que los inversores que operan a través de la plataforma en España muestran interés principalmente en empresas tecnológicas, activos de criptomonedas, bonos estables y activos con dividendos; complementados por ETFs enfocados en liquidez, materias primas y tecnología. 

La selección refleja una combinación de valores de más riesgo -en innovación (IA, cripto)- y activos  defensivos (bonos, oro), en línea con el perfil de España como economía desarrollada de la UE. España  se presenta como un mercado con un inversor minorista activo, pero a la vez cauteloso ante la  incertidumbre global. El estudio recoge los datos de inversión del último año, entre el 1 junio de 2024 y el  1 de junio de 2025. 

Análisis Top 10 ETFs

La diversificación continúa en el terreno de los ETFs. JEST.EU (JPMorgan EUR Ultra-Short Income UCITS ETF) abre esta categoría como un fondo gestionado activamente que invierte en deuda a corto plazo en euros, especialmente del sector bancario. Es atractivo por su baja volatilidad, alta liquidez y rendimiento superior al EURIBOR. En la misma categoría de protección, GLD.US (SPDR Gold Shares) aparece como un ETF sobre oro, utilizado históricamente como activo refugio frente a la inflación y la inestabilidad.

A este se suma T1EU.EU (Invesco US Treasury Bond 0-1 Year UCITS ETF), que ofrece liquidez y baja volatilidad mediante la inversión en bonos del Tesoro estadounidense a muy corto plazo. Como complemento en metales preciosos, SLV.US (iShares Silver Trust) añade exposición a la plata, reforzando la estrategia defensiva junto a GLD. Volviendo al universo cripto, IBIT.US (iShares Bitcoin Trust) representa una opción para reforzar la estrategia en activos digitales, alineado con MARA, COIN y MSTR.

Por otro lado, para inversores que buscan una amplia diversificación, SXR8.EU (iShares Core S&P 500 ETF) proporciona exposición al índice S&P 500, una opción sólida para el largo plazo. Además, TLT.US (iShares 20+ Year Treasury Bond ETF) actúa como activo defensivo frente a la incertidumbre, proporcionando estabilidad a las carteras. En una apuesta más especulativa y orientada a materias primas, URA.US (Global X Uranium ETF) se centra en el crecimiento del sector nuclear, cada vez más relevante.

De forma complementaria al auge de la IA, SOXL.US (Direxion Daily Semiconductor Bull 3x), un ETF apalancado 3x sobre semiconductores, refuerza la exposición en valores como NVDA y SMCI. Cierra esta selección QQQ.US (Invesco QQQ Trust), que proporciona acceso al índice NASDAQ-100 y refuerza el enfoque tecnológico, especialmente en valores como NVDA y CRWD.

Análisis Top 10 acciones y bonos

TSLA.US (Tesla) – Líder en vehículos eléctricos y energía verde. Su popularidad se debe a su estatus de compañía de culto, su apuesta por la sostenibilidad y el entusiasmo en torno a Elon Musk. En este sentido, TSLA representa una apuesta hacia el futuro energético, muy popular entre inversores minoristas. A esta tendencia innovadora se suma MARA.US (MARA Holdings), una empresa de criptominería vinculada a bitcoin. Su inclusión refleja el auge de las criptomonedas y la demanda especulativa.

En la misma línea tecnológica, NVDA.US (NVIDIA) destaca como líder en GPUs para IA, videojuegos y centros de datos, elegida por el crecimiento global de la inteligencia artificial y los semiconductores. Complementando este enfoque en activos digitales, COIN.US (Coinbase), el mayor exchange de criptomonedas en EE. UU., resulta popular por el creciente interés en cripto a través de una plataforma regulada. Junto a ella, MSTR.US (MicroStrategy) refuerza esta exposición, siendo una empresa que invierte activamente en Bitcoin. Su presencia en el top 10 resalta aún más la tendencia hacia las criptomonedas.

En contraste, para perfiles más conservadores, aparece T.4.25.051539.BND (Eurobono | EE. UU., Bonos 4.25% 15may2039, USD), un bono del Tesoro estadounidense a largo plazo, atractivo para quienes buscan rendimiento estable a largo plazo. Por otra parte, dentro del ámbito de la ciberseguridad, CRWD.US (CrowdStrike) se posiciona como líder, beneficiándose de la creciente demanda de protección de datos en la era digital.

En un segmento estrechamente relacionado con la IA, SMCI.US (Super Micro Computer) ofrece servicios clave como proveedor de servidores para inteligencia artificial y centros de datos, lo que impulsa su interés entre los inversores. Con un perfil más tradicional y defensivo, BRK.B.US (Berkshire Hathaway), el holding de Warren Buffett, refleja una búsqueda de estabilidad y confianza en activos consolidados. Finalmente, cerrando este grupo, MPW.US (Medical Properties Trust), un REIT especializado en inmuebles médicos, muestra el interés de los inversores por obtener ingresos estables a través de dividendos.

Interrelaciones entre instrumentos

En cuanto a las relaciones entre productos, el clúster cripto, formado por MARA, COIN, MSTR e IBIT, conforma una potente estrategia combinada que mezcla acciones y ETFs con fuerte exposición a bitcoin y al ecosistema de las criptomonedas. Por su parte, el clúster tecnológico se compone de NVDA, SMCI y CRWD, vinculados estrechamente con los ETFs QQQ y SOXL, lo que centra la atención en áreas como la inteligencia artificial, los semiconductores y la ciberseguridad.

En un enfoque más conservador, el grupo formado por T.4.25.051539.BND, BRK.B, MPW, JEST.EU, T1EU.EU, GLD y TLT constituye un bloque defensivo, ideal para estrategias de protección de capital y búsqueda de liquidez en tiempos inciertos. De forma paralela, URA y SLV representan apuestas independientes en materias primas, sin conexión directa con compañías específicas, pero con potencial de crecimiento por factores globales.

Por último, TSLA, aunque no forma parte de ningún ETF en este listado, representa por sí sola una fuerte apuesta por la innovación y la energía verde, totalmente alineada con las grandes tendencias globales de sostenibilidad.

‘The Gap in Between’ celebrará su III edición y destinará el dinero recaudado con las entradas para proyectos de recuperación post-DANA

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Social Nest Foundation ha presentado en rueda de prensa la tercera edición de ‘The Gap in Between’, encuentro internacional que reunirá el próximo 21 de octubre en La Marina de Valencia a líderes y agentes del cambio comprometidos con la promoción de soluciones sostenibles e innovadoras con propósito. Además, este año, el evento será más social que nunca y destinará lo recaudado en las entradas a proyectos de recuperación post-DANA en alianza con Fundación Felisa, y en coorganización con Zubi Group y First Drop.

Tal como han explicado durante la conferencia celebrada en The Terminal, bajo el lema Future Forward Business (futuro más allá del negocio) ‘The Gap in Between’ promueve una visión de la innovación como herramientas de cambios sistemáticos en las que las soluciones tecnológicas, sociales y financieras se presenten no solo como ideas si no como acciones concretas y modelos de negocio más justos, regenerativos y sostenibles.

Para ello, contará con ponencias de expertos de gran nivel, como Paul Hawken, ambientalista y autor bestseller NYT; Javier Peña, ambientalista y fundador de Hope!; Laura Durán, de IKEA; Jorge Blasco, de LUMO Labs; Fernando Valladares, del Consejo Superior de Investigaciones Científicas; Santi Mallorquí, de Organic Cotton Color; Erik Brunn, de Merika; Cynthia Reynolds, de la Circular Economy Coalition; Franco Bianchini, de Fondazione Fitzcarraldo ETS; y Ugo Biggeri, de la London School of Economics, entre otros.

Las conferencias girarán en torno a tres temas: Ciudades del mañana (ciudades resilientes, transición energética, vivienda del futuro), De la extracción a la regeneración (agricultura regenerativa, biodiversidad y materiales sostenibles) y Resiliencia socioeconómica (IA ética, cohesión social, salud mental e inclusión financiera).

“The Gap in Between’ es un espacio donde la innovación se traduce en impacto real. En un momento en el que las empresas deben ir más allá del discurso y priorizar modelos de negocio que miren hacia el futuro, reafirmamos nuestro compromiso con soluciones concretas, justas y regenerativas. Trabajando juntos empresas, inversores y sociedad podemos construir un futuro más equitativo, alejándonos de prácticas superficiales como el greenwashing y apostando por acciones que generen un cambio auténtico», ha señalado Margarita Albors, fundadora y presidenta de Social Nest Foundation.

Según ha explicado Albors durante la conferencia, este año, en alianza con la Fundación Felisa, los fondos recaudados a través de la venta de entradas se destinarán íntegramente a proyectos de recuperación post-DANA en la Comunidad Valenciana, contribuyendo a construir un sistema más resiliente ante futuras emergencias climáticas.

«Gracias a The Gap In Between por confiar en nuestra labor. Esta donación nos permite seguir acompañando a quienes más lo necesitan en la reconstrucción tras la DANA. Gestos así sostienen y multiplican nuestro trabajo”, ha destacado Yaisa Córdoba, coordinadora de la emergencia Dana de Fundación Felisa.

Startup Challenge 

En línea con su compromiso por la innovación, The Gap in Between ha lanzado una nueva edición del ‘startup challenge’, una convocatoria internacional para startups que presenten soluciones innovadoras a retos sociales y ambientales. 

El objetivo es conectar estos proyectos con capital, redes y aliados estratégicos que les permitan acelerar su crecimiento y escalar su impacto. En esta edición, la convocatoria estará abierta hasta el 14 de julio y contará con dos categorías: early stage para startups con MVP lanzado y primeras métricas, y growth stage para startups con tracción y modelo de expansión. 

Las 10 startups finalistas de cada categoría además de competir por un premio de 5.000 euros en el caso de early stage y 10.000 euros para growth stage también contarán con un stand personalizado y sesiones de networking durante el evento, visibilidad en medios, redes y canales de Social Nest Foundation, así como acceso a mentores, redes de inversión y eventos internacionales. 

En ediciones anteriores se presentaron más de 800 startups y han sido seleccionados 11 proyectos ganadores, entre los que destaca BettaFish, ganadora de la segunda edición, una startup alemana dedicada a transformar algas marinas en un ingrediente cotidiano y sostenible que gracias a su participación en el Startup Challenge ha sido seleccionada para el programa EIT Fast Track y ha incorporado a su primer socio industrial, Oh-Mami, avanzando en su estrategia B2B.

Para ver las imágenes y obtener más información, pincha en los enlaces.

 

Antonio Huertas (Mapfre): «Seguiremos desplegando fondos de mercados privados pero siempre buscando el mejor interés del cliente, asesorándole y ofreciendo lo que encaje en sus necesidades y su ciclo de vida»

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La planificación financiera y la oferta de productos de ahorro e inversión es también campo abonado para el grupo asegurador Mapfre: “Tradicionalmente se nos encasilla como aseguradora pero además somos uno de los grandes gestores de ahorro financiero de los españoles, captando primas, sí, pero también ofreciendo productos de ahorro e inversión y siendo referentes de la planificación financiera y banca privada de la mano de Mapfre Gestión Patrimonial, con 14 oficinas en España en las que ofrece asesoramiento financiero. Gestionamos todo, sin competir con la banca privada de los grandes bancos porque nuestro modelo es acercarnos a cualquier ahorrador e inversor. Es uno de los grandes océanos azules para la actividad aseguradora y no todos lo hacen pero Mapfre tiene esa capacidad, gracias a la alianza con Abante”, comentaba Antonio Huertas, presidente de Mapfre, en el marco del XLII Seminario de la APIE, Cuarenta años de España en la UE: evolución de la economía española, que se está celebrando a lo largo de esta semana en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo en Santander.

“Éramos tradicionalmente una fábrica de producto financiero y además ahora queremos completar la gama más amplia en las oficinas de Mapfre de esos servicios financieros”, añadía. Y es que el grupo se postula para estar presente a lo largo de todo el ciclo inversor del cliente: “La vida de ciudadano está marcada por el endeudamiento desde los 25 a los 40 años, luego por la acumulación y ahorro a partir de los 40-45 y por una parte de desacumulación más tarde: en Mafpre podemos hacer todo, a diferencia de los bancos, y somos los únicos que intervenimos en la fase desacumulación (teniendo en cuenta que el producto bancario es de corto plazo y no puede gestionar rentas vitalicias que sí hacen las aseguradoras» –además de la hipoteca inversa que tienen con Banco Santander-.

En este entorno, en el que Huertas defendió la importancia del asesoramiento –algo que ejercen a través de sus 3.100 oficinas-, están comprometidos con la ampliación de sus productos, en el marco de un sistema de arquitectura abierta y a través de la app de Mapfre.

Planes en alternativos

Una oferta que recientemente se ha expandido al ámbito de los alternativos, con un vehículo de infraestructuras (gestionado a través de la australiana Macquarie) y con un fondo de inversión de capital riesgo que invierte en plantas de biometano que podría ver próximamente su segunda versión. “Queremos seguir modernizando nuestra oferta de productos y hace unos años se creaba un fondo de capital riesgo para colaborar con la España menos poblada, invirtiendo en plantas de este tipo y ofreciendo una solución ecológica y sostenible para deshacerse de los residuos orgánicos contaminantes y transformarlos en energía limpia y combustible. El primer fondo alcanzó los 100 millones y las primeras 14 plantas entre Extremadura y Castilla León han superado expectativas. Por eso en poco tiempo no descartamos anunciar que estamos trabajando para un segundo proyecto en la misma línea, porque creemos que es una gran solución para contribuir a la sostenibilidad de los entornos rurales y crear empleo directo e indirecto”, explicó.

Huertas reconoció que en su amplia oferta de productos lo que más falta son vehículos de perfil más agresivo, destinados a un inversor más sofisticado y que podrían encontrarse en esa área de los mercados privados. “Contamos con un gran abanico de producto, más que suficiente para ofrecer a cualquier cliente, desde el perfil más conservador, al medio y agresivo. Donde faltan más es en este último bloque, productos destinados a un inversor más sofisticado que busca más rentabilidad y está dispuesto a sumir más riesgo, como fondos de capital riesgo, infraestructuras, centros comerciales… Seguiremos desplegando este tipo de productos, casi seguro que con socios, pero siempre buscando el mejor interés del cliente, asesorándole y ofreciendo lo que encaje en sus necesidades y su ciclo de vida”, añadió.

En esta línea, recordó que acaban de ofrecer con Abante un seguro que protege del fallecimiento del inversor: “A veces el inversor fallece y la familia tiene que hacer frente a las llamadas de capital y hemos incorporado a un fondo de capital riesgo de Abante un seguro de vida que protege la inversión pendiente de realizar, lo que supone una innovación absoluta. Hay que trabajar en soluciones interesantes pero también proteger el interés mayor de las familias y eso entidades que no sean compañías de seguro no pueden hacerlo”, apostilló.

Una aplicación responsable de la IA

Huertas también habló de su compromiso con la tecnología, que en su caso utilizan en su nueva plataforma a nivel multipaís, escalable y flexible, que embebe la IA interna y externa: “En IA hemos dado un paso importante, valiente. Es una gran posibilidad pero también puede resultar peligrosa si no lo gestionamos de forma decente, ética y que contemple al ser humano, al cliente, como elemento central. Nuestra visión de la IA implica un concepto de poner a la persona en la centralidad y creemos que es un craso error enfocarlo por la desaparición de trabajadores: desaparecerán profesiones pero necesitaremos crear muchas otras”.

De hecho, Mapfre se ha posicionado con un documento público donde establece los principios sobre los que trabajan con la IA. “Será un modelo híbrido, con un uso responsable, que protege la información y que apoye un futuro con progreso constante para las personas, alineado con el desarrollo (IA con sostenibilidad). La IA no es una tecnología más, nos va a hacer mucho daño o va a tener un efecto enorme positivo y por eso actuando de forma responsable vamos a poder mejorar muchas capacidades”, indicó Huertas.

También se mostró comprometido con la responsabilidad social, destacando acciones en temas como educación financiera o innovación social, además de canalizar fondos de la UE hacia la España vaciada para fomentar la educación en pueblos, la sostenibilidad de los servicios públicos, o el desarrollo de formación para ayudar a la empleabilidad de mujeres, jóvenes y personas en edad avanzada.