​​AXA IM actualiza su política de gobierno corporativo y voto

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De cara a la nueva temporada de votaciones en las Juntas Generales de Accionistas de 2024, AXA Investment Managers (AXA IM) ha actualizado su política de gobierno corporativo y voto para reforzar aún más su enfoque ESG. En concreto ha anunciado tres novedades que afectan al lobby climático, la equidad salarial y las juntas de accionistas virtuales.

Dado que el clima sigue siendo una de las principales prioridades, AXA IM seguirá utilizando su poder de voto para desempeñar un papel clave en la financiación de la transición hacia un mundo más verde y sostenible”, recuerdan desde la gestora. 

Por eso, a partir de ahora, se aplicarán varios cambios. En el caso del lobby climático, la gestora informa que considerará emitir un voto discrepante en contra en resoluciones importantes, con el objetivo de exigir responsabilidades a las empresas con mayor volumen de emisiones que no informen adecuadamente sobre sus actividades de lobby climático. En su opinión, esto pone de relieve la importancia de las cuestiones relacionadas con los grupos de presión climáticos a medida que se intensifican las controversias sobre regulación relacionada con el cambio climático, en contraste con la urgente necesidad de una política de intervención eficaz para permitir una transición justa y ordenada.

La segunda novedad afecta al campo de la equidad salarial. “Dado que las desigualdades pueden tener consecuencias no deseadas para la sociedad, crear inestabilidad y reducir el crecimiento económico, AXA IM aboga por estructuras de compensación más justas. En consecuencia, las crisis de poder adquisitivo, así como la fuerza laboral en general, se tendrán más en cuenta a la hora de votar sobre las propuestas salariales de los ejecutivos, especialmente cuando el Consejo proponga un aumento salarial a sus principales ejecutivos”, señala la gestora. 

Por último, en lo que respecta a las Juntas Generales de Accionistas Virtuales, AXA IM anuncia que tratará de oponerse a las enmiendas estatutarias que introducen formatos de Juntas Generales Anuales exclusivamente virtuales (excepto en situaciones de emergencia) para garantizar que todos los accionistas puedan participar  e interactuar eficazmente con el Consejo de Administración.

Además, para proporcionar el máximo nivel de transparencia a todos sus grupos de interés o stakeholders, AXA IM comenzará a revelar la justificación de todos los votos en contra de las propuestas de los accionistas que estén relacionadas con ESG.

“Como parte de nuestros compromisos como inversor responsable, nos comprometemos a evaluar periódicamente  nuestras prácticas y políticas y reconocemos la necesidad de políticas económicas eficaces para apoyar aún más la transición hacia un mundo con cero emisiones netas. Durante esta temporada de votaciones de 2024, cuando los Gobiernos y la acción política están a la vanguardia de la transición energética, el lobby climático de las empresas que operan en sectores de alto impacto será un área clave de atención para garantizar la coherencia entre los objetivos declarados públicamente y el lobby corporativo”, explica Clemence Humeau, directora de Coordinación de Sostenibilidad y Gobernanza de AXA IM.

Colchester Global Investors firma un acuerdo de patrocinio con CFA Society Spain y su comité ESG

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Colchester Global Investors ha anunciado que se ha convertido en patrocinador de CFA Society Spain y de su Comité ESG. El patrocinio de CFA Society Spain está en línea con el compromiso de Colchester de ayudar a los inversores locales a alcanzar sus objetivos de inversión, al tiempo que comparte sus profundos conocimientos sobre bonos soberanos y gestión de divisas. 

“El patrocinio profundiza nuestros lazos con CFA Society a nivel global y consolida la relación con las sociedades CFA de Latinoamérica que trabajan estrechamente con CFA Society en España”, han comentado desde la entidad.

Colchester Global Investors es una empresa privada de gestión de inversiones que ofrece servicios globales de gestión de renta fija orientados al valor. Ian Sims, presidente y director de Inversiones, fundó la empresa de gestión de activos en 1999. La sede central de Colchester se encuentra en Londres y la empresa también tiene oficinas en Nueva York, Singapur, Sydney, Dublín, Dubai, Madrid y Múnich. 

Colchester gestiona fondos por valor de más de 25.000 millones de dólares en toda la gama de deuda soberana, desde deuda global con grado de inversión hasta deuda ligada a la inflación y deuda de mercados emergentes en moneda local. La empresa gestiona activos para instituciones de todo el mundo, incluidos fondos de pensiones públicos y corporativos, fundaciones, dotaciones, seguros y clientes soberanos de todo el mundo. 

La previsión de la inflación y la integración de ESG son el núcleo del enfoque de rendimiento y tipo de cambio real de Colchester. Colchester espera compartir sus conocimientos y análisis en áreas como la modelización de la inflación, el compromiso y la incorporación de ESG en la gestión de la deuda global, el análisis de divisas y la evaluación de la estabilidad financiera con la comunidad de CFA en España. 

Colchester cree que los países con mejores estándares ESG tienden a producir un mejor crecimiento económico, balances más estables y mejores resultados a largo plazo y sostenibles. Con el patrocinio del Comité CFA ESG, Colchester espera compartir su trabajo en integración ESG, compromiso soberano y participación en el Comité Asesor Soberano del PRI y el proyecto ASCOR.

La FEBF presenta el Fondo Regenetative Growth S.C.A

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La FEBF celebrará el próximo día 27 de febrero de 2024 a las 12:00 horas la presentación del Fondo Regenetative Growth S.C.A en la sede de la FEBF (Palacio Boïl d’Arenos Calle Libreros 2- 46002 Valencia).

Durante la jornada se hablará de las oportunidades de inversión que ponen el foco en la transformación de los sistemas alimentarios mundiales, aprovechando una ola de innovaciones tecnológicas intersectoriales con impacto positivo en la naturaleza.

Participarán Zebra Impact Ventures, una firma de capital riesgo orientada a la tecnología y la naturaleza, con base en Suiza, y Mirabaud Asset Management, una gestora de activos pure-play de alta convicción con una red de distribución paneuropea.

Pueden inscribirse en este link.

Adefam y Andbank España firman un acuerdo estratégico en apoyo de la empresa familiar en Madrid

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Foto cedidaMarta Beltrán (directora de Adefam), Juan Carlos Solano (Andbank) y Vicotoria Plantalamor (presidenta de Adefam).

La Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (Adefam) ha cerrado un acuerdo estratégico con Andbank España, entidad especializada en banca privada, por el cual el banco  se convierte en patrocinador exclusivo de la organización empresarial -dentro del ámbito de la gestión patrimonial y de inversiones- en todas aquellas actividades que la asociación emprenda a favor del fomento y el apoyo de la empresa familiar dentro de la Comunidad de Madrid. 

En virtud de este convenio, ambas instituciones se comprometen a diseñar un programa de actividades de carácter formativo sobre asuntos de índole económico-financiera relacionados con la gestión de inversiones y la planificación patrimonial y fiscal. Este programa será desarrollado a lo largo del presente año e incidirá en cuestiones de interés para las empresas familiares. 

El acuerdo entre Adefam y Andbank España ha sido firmado por Victoria Plantalamor y Marta Beltrán, presidenta y directora de Adefam, y por Juan Carlos Solano, Managing Director y responsable del segmento Key Clients de la entidad.

En relación con la firma de este acuerdo, la presidenta de Adefam asegura: “Estamos muy ilusionados con la colaboración que iniciamos con una gran banca privada como Andbank. Estamos seguros de que su enorme conocimiento y experiencia en la gestión de patrimonios familiares será de enorme ayuda para nuestros asociados, de cara a enriquecer su visión sobre esta materia”. 

Por su parte, Juan Carlos Solano, de Andbank España, destaca que “este acuerdo tiene el objetivo de ayudar a los grupos familiares en la gestión integral del patrimonio, teniendo en cuenta su impacto en la esfera individual, familiar y empresarial”.

Presentación del mapa de entidades de finanzas sostenibles de la Comunitat Valenciana

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Desde que se adoptó el Acuerdo de París sobre cambio climático, se han desarrollado diversas iniciativas regulatorias con el fin de integrar los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza en la toma de decisiones de inversión, con el objetivo de conseguir la transición hacia una economía baja en carbono, más eficiente en el uso de los recursos y más sostenible.

El ‘Mapa de Finanzas Sostenibles de la Comunitat Valenciana’ es una iniciativa de la Cátedra de Empresa y Humanismo de la Universitat de València para crear un ecosistema con todas aquellas entidades de la
región que de alguna forma u otra están relacionadas con las finanzas sostenibles y de esta manera acercarlas al tejido empresarial.

Por ello, la FEBF, Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, organiza el 21 de febrero, a las 09:30 en la sede dela FEBF, Palacio Boïl d’Arenós (calle Libreros 2 y 4), un evento en el que intervendrán expertos en la materia: Tomás González Cruz, director del CEiH, Isabel Giménez Zuriaga, PhD-ESG Advisor y directora general de la FEBF y Paco Álvarez, presidente de la Federación Española de la Economía del Bien Común.

La matrícula es totalmente gratuita y ya se puede reservar plaza en la web de la Fundación.

Bonos europeos: ¿seguirá siendo el efectivo el rey al invertirse los tipos?

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La difícil coyuntura económica, unida a unos rendimientos del efectivo históricamente elevados, ha llevado a muchos inversores a decantarse por activos líquidos y de bajo riesgo, como los fondos del mercado monetario.

Ahora creemos que el equilibrio de riesgos para los inversores en euros está cambiando. Si usted es uno de los muchos inversores que se mantienen al margen, ahora es el momento de entrar en acción. Le explicamos por qué.

Ante la moderación de la inflación en la zona del euro, es probable que los recortes de tipos impulsen al alza los precios de los bonos y a la baja los rendimientos del efectivo. Los inversores que se atrevan a invertir ahora en renta fija seguirán obteniendo los elevados niveles de ingresos actuales y podrán disfrutar también de plusvalías.

Nuestro análisis -basado en un historial de datos estadounidenses más largo- muestra que los activos tienden a salir de los fondos del mercado monetario cuando el banco central empieza a relajar la política monetaria. Sobre esta base, creemos que es probable que los flujos del mercado monetario del euro se inviertan pronto a medida que los activos se redirijan a los mercados de renta fija. Teniendo en cuenta las grandes sumas en juego, el impacto en los precios de los bonos podría ser sustancial.

El momento es crucial: No se lo pierda

El Banco Central Europeo (BCE) está cada vez más cerca de recortar los tipos de interés y ha señalado que los recortes de tipos podrían comenzar en verano; el consenso del mercado indica que los recortes podrían producirse ya en abril. El momento es importante porque, históricamente, los precios de los bonos han empezado a subir antes del primer recorte de tipos. Los inversores que más subieron fueron los que se adelantaron. Los inversores que se mantuvieron al margen, esperando en depósitos en efectivo o fondos del mercado monetario hasta que cambiaran los tipos, se perdieron las primeras ganancias.

Pensamos que los inversores deberían adelantarse a la primera decisión del BCE sobre la bajada de tipos. Eso significa hacer el cambio ahora.

Los rendimientos del efectivo parecen abocados a la baja

Mientras tanto, los inversores que permanezcan en fondos del mercado monetario probablemente verán cómo sus rendimientos disminuyen progresivamente, lo que se traducirá en una rentabilidad anualizada inferior a la que podrían haber esperado, dados los rendimientos iniciales del efectivo. Aunque es difícil predecir la evolución exacta de los tipos de los depósitos en efectivo, la trayectoria probable es clara: hacia abajo.

Aunque los fondos del mercado monetario pueden ofrecer actualmente rendimientos iniciales atractivos, sus inversiones subyacentes son a corto plazo, y con cada recorte de los tipos los ingresos por vencimiento de esos valores deben reinvertirse con rendimientos más bajos. Cambiando a inversiones de renta fija a más largo plazo, los inversores pueden retrasar ese riesgo de reinversión en función de su elección de vencimientos de bonos.

Las rentabildiades pueden sorprender, pero la asimetría favorece a los tenedores de bonos

En un mundo agitado, es importante tener en cuenta el lado negativo. La geopolítica sigue siendo preocupante y los conflictos mundiales podrían desencadenar un shock inflacionista que modificara las perspectivas de los tipos. La inflación de los servicios y las subidas salariales del sector privado relacionadas con ella se han mantenido estables y podrían seguir preocupando a los responsables políticos, presionando al alza los tipos. Aun así, creemos que los posibles riesgos a la baja para los precios de los bonos están bien compensados por los elevados rendimientos actuales de los bonos.

En nuestro análisis, los rendimientos actuales proporcionan un colchón lo suficientemente grande como para compensar en gran medida el impacto de una posible subida de tipos del 1%, mientras que proporcionan ganancias de un solo dígito en caso de un probable recorte de tipos del 1% (Visualización). Aunque sigue habiendo riesgos, esta asimetría de resultados favorece a los tenedores de bonos.

El tiempo es esencial

La renta fija en euros ofrece actualmente rendimientos muy elevados en relación con la historia reciente y tiene margen para caer a niveles mucho más bajos y generar ganancias atractivas. Mientras tanto, las economías en dificultades de la zona euro no pueden tolerar indefinidamente los elevados tipos de interés actuales. En última instancia, la cuestión no es si hay que salir del efectivo, sino cuándo.

Los inversores pueden esperar una volatilidad continuada a medida que los rendimientos tiendan a la baja en los próximos meses. Sin embargo, dado el probable aumento de la demanda de bonos y la previsible erosión de los rendimientos del efectivo, los inversores que actúen ahora pueden posicionarse para obtener fuertes rendimientos potenciales. Por eso, aunque el efectivo ha dominado en el pasado, no hay mejor momento que el presente para pasarse a la renta fija.

Tribuna de opinión escrita por John Taylor, Director de Multisectorial Global en AllianceBernstein.

Regulación en la inversión de impacto: ¿freno o impulso?

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El auge del emprendimiento social y de la inversión de impacto ha traído consigo la urgencia de definir sus parámetros. Sin embargo, los intentos de marco común estandarizado, aunque busquen facilitar la incorporación de criterios de impacto en las métricas, no están alcanzando el equilibrio adecuado para garantizar que la inversión de impacto cumpla su potencial como fuerza de cambio positivo sin comprometer la innovación que la hace tan prometedora.

En un mundo ideal, un marco regulatorio estandarizado capaz de establecer un lenguaje y límites comunes que permitan comparar y crear carteras que reflejasen no solo las preferencias de riesgo de los inversores sino también sus intenciones para contribuir a mejorar la sociedad y el planeta podría consolidar el ecosistema de la inversión de impacto, acelerando su comprensión y atrayendo capital privado para impulsar su capacidad de actuar como catalizador.

Pero en la práctica, los esfuerzos de conceptualización que persiguen la transparencia y el consenso en materia de sostenibilidad medioambiental y sociales son subjetivos y difíciles de acotar. Por ello, los criterios de medición estandarizados, que no tienen en cuenta la variada casuística en todos los supuestos, suponen un freno en la gestión del impacto positivo que se busca conseguir. La regulación que se centra en qué podemos o no podemos hacer en lugar de para qué lo hacemos, se ha convertido en una «caza de brujas» y ha perdido su fuerza impulsadora del efecto positivo que caracteriza a la inversión de impacto. En la teoría, está muy bien, pero hay que temporizar con sentido común en la práctica para permitir que los mercados maduren. Si bien la reflexión profunda de los reguladores es necesaria, la normativa debe ser más simple, menos ambiciosa y con más calado para contribuir al progreso del impacto.

Una supervisión excesiva podría ahogar la innovación y el espíritu que hace única a la inversión de impacto. El potencial de la inversión de impacto reside en su flexibilidad que permite a los inversores adaptar sus estrategias a una amplia gama de retos sociales y medioambientales para multiplicar el impacto generado. Una regulación desmesurada podría estandarizar los enfoques y limitar la creatividad necesaria para abordar problemas complejos.

No obstante, la falta de supervisión puede desviar la misión del impacto y dejar libre albedrio a prácticas malintencionadas de ‘greenwashing’, difuminando el efecto genuino de las inversiones de impacto. Unas directrices claras y sensatas pueden proporcionar un marco eficiente y transparente, garantizando que la inversión de impacto se mantenga fiel a su propósito.

Debido a la gran diversidad de ámbitos para impactar, un enfoque único para todo no puede funcionar. Es importante preservar la adaptabilidad que permite a empresas e inversores con propósito social abordar diferentes cuestiones complejas. Sin embargo, un marco cuidadosamente elaborado puede ser a la vez flexible y exhaustivo, proporcionando directrices sin ahogar la innovación.

En conclusión, el debate sobre la regulación de la inversión de impacto debe abordarse con ciertos matices. Alcanzar un equilibrio adecuado requiere una rigurosa consideración de las características únicas de este campo, con la flexibilidad necesaria y protegiendo al mismo tiempo de posibles escollos. Independientemente de que la regulación actúe como freno o como impulso, el objetivo último debe ser fomentar un entorno en el que la inversión de impacto pueda prosperar y multiplicar su contribución de manera significativa en la sociedad y el planeta.

Triuna de Ana Guzmán Quintana, directora de inversión y de impacto de Portocolom AV.

Desayuno nórdico en Bilbao

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Desde Nordea Asset Management les gustaría invitarles a su próximo Desayuno Nórdico el día 28 de febrero. En él repasarán los aspectos macroeconómicos más importantes y presentarán una estrategia de renta fija y otra de renta variable que encajan en este entorno de mercado dando respuesta a los principales retos de 2024.

El Desayuno Nórdico tendrá lugar el miércoles 28 de febrero, en el Hotel Carlton, Plaza Federico Moyúa, 2, a las 9:30 horas. Pueden registrarse aquí.

El 66,4% de las IIC en España ya se distribuye mediante gestión discrecional o asesoramiento

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El 66,4% de las IIC en España ya se distribuye mediante gestión discrecional o asesoramiento (229.069 millones de euros) y el resto, vía comercialización (33,6%), según certifican los datos de Inverco a cierre de diciembre de 2023. Con una muestra aproximada del 75% del total de la distribución de IIC en España y que incluye información de entidades que han facilitado información sobre este desglose respecto a la distribución realizada por sus grupos financieros.

A finales del último trimestre de 2023, el porcentaje distribuido mediante gestión discrecional de carteras asciende al 25,5% del total, mientras que la distribución de IIC a través de asesoramiento alcanza el 40,9% del total.

De acuerdo con los datos recibidos por las gestoras de IIC, que han facilitado información sobre esta actividad desarrollada por sus grupos financieros, la cifra estimada de patrimonio en gestión discrecional de carteras se situaría en torno a 118.000 millones de euros a finales de 2023 (114.147 millones para las gestoras que facilitan dato).

En el conjunto del año, el valor de la distribución de IIC a través de gestión discrecional de carteras, experimentó un incremento del 9,3% con respecto a los 108.000 millones de euros a diciembre de 2022.

El número estimado de contratos superaría el millón, al situarse en un total de 1.010.017 para las entidades que remiten información, correspondiendo casi la totalidad de ellas a clientes minoristas.

MoraWealth se transforma en sociedad de valores y amplía su capital con 20 millones de euros

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Foto cedidaLluis Alsina, consejero director general de Morawealth (izquierda) y Juan Maria Nin, presidente MoraBanc (derecha).

MoraWealth, la filial española del Grupo MoraBanc, amplía su actividad y se transforma en sociedad de valores después de recibir la autorización por parte de la CNMV. Esta nueva licencia permite ampliar la gama de productos y servicios a clientes, ya que la firma podrá desarrollar una actividad de custodia directa de activos así como ofrecer financiación en el ámbito de la inversión.

Siguiendo con la estrategia global del Grupo MoraBanc de establecer alianzas con firmas referentes en diferentes ámbitos para potenciar su propuesta de valor, MoraWealth ha llegado a un acuerdo con Inversis para ofrecer los servicios de custodia, plataforma tecnológica y de ejecución online. Con estas novedades, la sociedad de valores puede construir un catálogo muy amplio de servicios de banca privada con una propuesta de valor basada en un modelo de multicustodia y arquitectura abierta.

Lluis Alsina, presidente de MoraWealth, apunta que “este es un paso importante en nuestro plan de ruta en España que nos permite ofrecer un servicio aún más completo a nuestros clientes. Tenemos claro que buscamos un crecimiento sostenido y sólido que ahora nos ha de llevar estar presentes en diferentes ciudades españolas para seguir creciendo y consolidando nuestra diferencial propuesta de valor».

Ampliación de capital

Coincidiendo con la transformación a sociedad de valores, MoraWealth ha recibido una importante inyección de capital. Con la voluntad de dotar de más recursos a la sociedad, el Grupo MoraBanc le ha aportado una partida de 20 millones de euros de fondos propios.

Esta capitalización «es una muestra del compromiso del Grupo MoraBanc con su negocio en España, y de la confianza en el crecimiento internacional como punto clave en su plan estratégico», según recoge el comunicado de la firma.