Fondos del mercado monetario de EE.UU.: la gran oportunidad que suponen a corto plazo

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Los fondos del mercado monetario de EE.UU. han experimentado entradas masivas desde finales de 2022.  Actualmente, con poco más de 6 billones de dólares, se encuentran en máximos históricos. En opinión Björn Jesch, director global de inversiones de DWS, esta es una tendencia que no a cambiar: «Es poco probable que se produzcan grandes salidas en el corto plazo, pero lo que ha impulsado el enorme interés en esta oportunidad de inversión a corto plazo es una pregunta importante. Estas inversiones son, por su propia naturaleza, a corto plazo, y las salidas (excesivamente) rápidas, lo que abre la posibilidad de reasignar los fondos a otras clases de activos, lo que hace que este mercado sea muy volátil». 

Según señala el experto de DWS, los fondos del mercado monetario también han visto entradas en la zona euro recientemente, pero los volúmenes parecen relativamente pequeños. «La razón principal es que los inversores europeos ponen mucho menos énfasis en el aspecto de la seguridad de los fondos que sus homólogos estadounidenses. Dada la importancia mucho menor de los fondos del mercado monetario en Europa y la zona euro, en esta publicación solo nos centraremos en los instrumentos estadounidenses», explica. 

El último informe de DWS apunta que el el éxito de estos fondos en el mercado estadounidense reside en su propia esencia y que en son una opción de apalancamiento a corto plazo para el capital. «Los fondos del mercado monetario se definen generalmente como fondos de inversión que invierten sus activos en valores líquidos del mercado monetario. Se supone que ofrecen un alto nivel de seguridad para los inversores. Además de eso, su característica más importante es su naturaleza a corto plazo. Los valores del mercado monetario incluyen certificados de depósito, depósitos a plazo, pagarés y bonos bancarios o corporativos, y acciones en otros fondos del mercado monetario. Estos títulos suelen tener un vencimiento de doce meses o menos», comentan desde DWS. 

Jesch añade que los fondos del mercado monetario suelen ser utilizados por una amplia variedad de grupos de inversores para aparcar el dinero antes de asignarlo a otras inversiones, normalmente a más largo plazo. «Los bancos, los gobiernos y las empresas han estado durante mucho tiempo entre los mayores inversores en FMM y actualmente representan alrededor del 60% del total. En los últimos años, sin embargo, ha quedado cada vez más claro que los inversores minoristas también están haciendo un uso mucho mayor de este vehículo. Su volumen ha aumentado alrededor de un 75% en los últimos 24 meses. Dado que una de las principales características de las inversiones en FMM es su horizonte de inversión a corto plazo, los valores mantenidos en el fondo son de gran liquidez y permiten un rápido reequilibrio de la cartera», afirma. 

Por último, recuerda que las tensiones en los mercados como posible desencadenante de las entradas en esta clase de vehículos. En principio, no se diferencian de otros fondos de inversión en su forma de trabajar, y esta es también una razón importante por la que los inversores minoristas los utilizan cada vez más para aparcar su capital. «Cuando el nerviosismo y la volatilidad de los inversores son altos en los mercados, los fondos del mercado monetario tienden a volverse más populares. Los fondos que invierten exclusivamente en valores del gobierno de EE.UU. o relacionados con el gobierno, que generalmente se consideran inversiones seguras son, con mucho, el grupo más grande de fondos monetarios, debido a la seguridad percibida de estos valores», explica.

Comportamiento de los flujos

Al observar los flujos hacia los fondos del mercado monetario de EE.UU., durante la última década y media, es fácil ver que los períodos de tensión en los mercados financieros a menudo han llevado a un aumento notable en los volúmenes. La fuente subyacente del nerviosismo, ya sea geopolítica o de las tensiones del mercado, no parecía importar.  Según el análisis que hace este responsable de DWS, el nivel general de estrés en los mercados estadounidenses se puede ver en el Índice de Estrés Financiero elaborado por el Banco de la Reserva Federal de St. Louis. Según la definición del banco, el índice «mide el grado de estrés financiero en los mercados y se construye a partir de 18 series de datos semanales: siete series de tipos de interés, seis diferenciales de rendimiento y otros cinco indicadores. Cada una de estas variables capta algún aspecto del estrés financiero. En consecuencia, a medida que cambie el nivel de tensión financiera en la economía, es probable que las series de datos se muevan juntas.

Durante la última década, en tiempos de incertidumbre en los mercados, los flujos del mercado monetario tendieron a ser más altos (enero de 2007 – mayo de 2024)

«La evolución del índice a principios de 2020 fue especialmente llamativa para DWS. El brote mundial del Covid-19 envió ondas de choque a través de los mercados financieros y llevó a muchos inversores a asignar capital a la seguridad percibida de los fondos del mercado monetario . El aumento de las entradas semanales en estos fondos a principios de 2023 también fue sorprendente, según DWS, ya que las preocupaciones sobre la estabilidad de los bancos regionales estadounidenses impulsaron la volatilidad al alza. No se trataba de una huida general hacia un lugar seguro. Grandes cantidades de depósitos mantenidos en los bancos regionales en problemas y otros bancos regionales más pequeños fueron trasladados ya que los inversores temían por la seguridad de estos fondos. No sólo el capital se desplazó hacia los fondos del mercado monetario; los depósitos en los bancos estadounidenses más grandes, que se percibían como más seguros, también eran muy populares», añade Jesch.

Un refugio para los inversores

Desde DWS apuntan que el supuesto atractivo relativo de las inversiones en fondos del mercado monetario, en comparación con las alternativas disponibles, es un factor importante que influye en las entradas en esta clase de activos, pero solo uno de muchos. Y el grado de atractivo varía considerablemente en las fases del mercado, dependiendo en gran medida de la política monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos.

Después de la crisis financiera de 2008, los bancos centrales de todo el mundo mantuvieron los tipos de interés por los suelos, creando un entorno de mercado de capitales extraordinario en muchos aspectos. Los rendimientos en los mercados internacionales de bonos cayeron a mínimos sin precedentes e incluso a territorio negativo en algunos submercados y segmentos. En marzo de 2022, la Reserva Federal comenzó a subir los tipos de interés, en un intento de frenar la inflación galopante. Unos dos meses después, la curva de rendimiento de Estados Unidos se invirtió y los vencimientos más cortos rindieron más que los vencimientos más largos. La inversión de la curva del Tesoro continúa hasta el día de hoy.

En este contexto, para DWS, ha sido más atractivo invertir en vencimientos más cortos, ofreciendo mayores rendimientos. Como resultado, incluso antes del estallido de la crisis bancaria regional en EE. UU. en marzo de 2023, el volumen de fondos del mercado monetario había aumentado en línea con los rendimientos del mercado monetario, aunque el aumento seguía siendo bastante modesto. Desde el inicio del ciclo de subidas de tipos en marzo de 2022, hasta justo antes del inicio de las tensiones bancarias, los activos de los fondos del mercado monetario aumentaron en unos 330.000 millones de dólares, es decir, unos 28.000 millones de dólares al mes. En opinión de DWS, esto parece ser una buena representación del comportamiento típico de los inversores durante un ciclo de endurecimiento de la Fed.

Los volúmenes de los fondos del mercado monetario tendieron a tener un retraso en la respuesta a los recortes de las tasas de interés de la Reserva Federal (enero de 1990 – mayo de 2024)

La investigación realizada por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York ha demostrado que, en el pasado, un aumento de un punto porcentual en la tasa efectiva de fondos federales condujo a un aumento de seis puntos porcentuales en los activos de los fondos, durante un período de dos años, debido a la estrecha correlación con los rendimientos de los fondos del mercado monetario. Esto demuestra que los flujos de dinero suelen ser bastante lentos para reaccionar a los cambios en los rendimientos. Sin embargo, en opinión de DWS, también es importante tener en cuenta que la relación a menudo no se mantiene durante los períodos de estrés financiero. Un ejemplo pertinente es el brote del COVID-19 en 2020, cuando un aumento masivo de las entradas de fondos del mercado monetario coincidió con una fuerte caída de los tipos de interés oficiales.

«Otro factor en este contexto es la competencia, a veces más fuerte, a veces menos pronunciada, entre los fondos del mercado monetario y los depósitos de los inversores en los bancos. Hasta el estallido de Covid-19, los depósitos bancarios mostraban un impulso bastante aburrido, con tasas de crecimiento que se mantuvieron relativamente constantes durante más de una década. Fue solo la reducción extrema de los tipos de interés oficiales a raíz de la pandemia lo que provocó un marcado interés no solo en los fondos del mercado monetario, sino también en los depósitos bancarios, y la política de tipos de interés cero hizo que los depósitos fueran más atractivos. Esto duró casi hasta que los problemas de los bancos regionales de Estados Unidos se hicieron evidentes. Esta crisis fue vista como una amenaza para todo el sistema bancario, resultó ser una especie de chispa para los fondos del mercado monetario. Su volumen se catapultó a los niveles que vemos hoy en día sin mayores contratiempos», concluye Jesch.

Los fondos del mercado monetario y los depósitos bancarios compiten solo ocasionalmente (enero de 2005 – mayo de 2024)

En resumen, según DWS, el atractivo relativo, por supuesto, influye en las entradas en los fondos del mercado monetario, pero las relaciones son complejas. El factor que influye en las entradas de fondos del mercado monetario depende en gran medida de la amplia constelación del mercado.

Los fondos vuelven a la senda alcista en mayo y acumulan un crecimiento del 6,5% en cinco meses

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Tras el ligero ajuste en los mercados, y en las carteras de los fondos en el mes de abril, en mayo el crecimiento volvió a ser protagonista y tanto los inversores como los mercados aportaron una nota positiva, de forma que los fondos de inversión nacionales crecieron un 1,8%, sumando 6.580 millones de euros a su patrimonio.

Tras este avance, en lo que va de año el volumen de activos de los fondos se acerca a 371.000 millones, tras avanzar desde enero 22.719 millones. El crecimiento en cinco meses es del 6,5%, según los datos provisionales de Inverco.

En el último mes, el 70% del crecimiento se ha debido a las revalorizaciones de las carteras por efecto mercado, mientras el 30% restante se explica por las suscripciones netas, de 2.052 millones de euros. Es el quinto mes consecutivo con suscripciones netas superiores a los 2.000 millones euros. En cinco meses, las entradas netas se acercan a los 11.500 millones de euros.

En lo que va de año, la tónica es ligeramente diferente y el crecimiento se explica casi a partes iguales entre el efecto mercado y las suscripciones de los inversores que, no obstante, son el eje más constante del avance patrimonial del sector.

En mayo el interés del partícipe se centró en mayor medida en las categorías más conservadoras. De esta manera los fondos de renta fija lideraron las captaciones con mayor intensidad en el corto plazo. También los monetarios volvieron a captar la atención de sus partícipes (1.048 millones de euros). En el conjunto del año, ambas categorías ya superan los 16.500 millones de euros de suscripciones netas. También los fondos de renta fija mixta y renta variable internacional obtuvieron flujos de entrada positivos en 689 millones de euros en su conjunto.

En el lado de los reembolsos, rentabilidad objetivo fue la categoría que registró las mayores salidas netas, superiores a los 530 millones de euros, seguida de la categoría de fondos globales, que experimentaron un comportamiento similar, con reembolsos netos de más de 485 millones de euros. También los fondos garantizados y de renta variable mixta experimentaron reembolsos netos cercanos a los 125 millones de euros en su conjunto.

Rentabilidades positivas

A a fecha de elaboración del informe, los fondos de inversión experimentaron en el mes una rentabilidad media positiva del 1,17%. En lo que va de año, ganan un 3,15%.

En el último mes, todas las categorías de inversión registraron rentabilidades positivas, con especial intensidad en aquellas con mayor exposición a mercados de acciones. Así los fondos de renta variable nacional (5,2%) y renta variable internacional (3,6%) fueron los que mayores rentabilidades obtuvieron en mayo. En el conjunto del año las rentabilidades ya superan el 10% en ambas categorías.

 

Nordeste Properties Socimi se incorpora a BME Scaleup el 10 de junio

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El Consejo de Administración de BME Scaleup ha aprobado la incorporación de Nordeste Properties Socimi el próximo 10 de junio, una vez analizada y estudiada toda la documentación presentada por la empresa y emitido el informe de evaluación favorable por parte del Comité de Coordinación de Mercado e Incorporaciones.

El Consejo de Administración de la compañía ha tomado como referencia para el inicio de la contratación de las acciones un precio de 12,60 euros por acción, teniendo en cuenta el informe de valoración realizado por un experto independiente, lo que implica una valoración total de la compañía de 629,62 millones de euros.

El código de negociación de la compañía será “SCHST”. El asesor registrado de la empresa es VGM Advisory Partners.

Nordeste Properties Socimi es una sociedad patrimonialista propietaria de 13 inmuebles en España: 12 hoteles de 5 y 4 estrellas, situados principalmente en ciudades, y un edificio en Valencia. Todos los hoteles están arrendados a la sociedad H Santos D, que cuenta con una dilatada experiencia en el sector y realiza la explotación hotelera de los mismos bajo la marca Hoteles Santos.

BME Scaleup es un nuevo mercado de BME que se dirige especialmente a las scaleups, compañías con un modelo de negocio probado, en fase de crecimiento acelerado durante al menos tres años, con una facturación mínima de un millón de euros y/o una inversión de al menos esa cantidad. Este mercado, que ofrece la necesaria transparencia a los inversores y simplifica los requisitos de incorporación para las compañías, también está abierto a otro tipo de empresas como pymes, socimis o negocios familiares que buscan un primer contacto con los mercados de capitales.

Entre las ventajas de BME Scaleup para las empresas están su capacidad de impulsar el crecimiento con fondos para su financiación, obtener mayor prestigio y visibilidad de marca, la posibilidad de ampliar su base de inversores, el impulso al crecimiento inorgánico y una mayor facilidad para atraer y retener talento.

Para cotizar en este mercado una compañía debe ser sociedad anónima, contar con consejo de administración, estar acompañadas de un asesor registrado en el mercado y publicar las cuentas anuales auditadas. No será necesario disponer de un proveedor de liquidez ni tampoco cumplir con un free float mínimo.

BME Scaleup cuenta ya con 12 asesores registrados.

Foro MedCap 2024: «Las compañías españolas se encuentran bien posicionadas para reportar sobre sostenibilidad»

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Foto cedidaPanel 'Objetivo: Net Zero 2050' durante el Foro MedCap 2024.

En el marco del Foro MedCap 2024, evento de referencia en inversión organizado por BME que cuenta con la participación de compañías cotizadas, inversores buy side y expertos en temas relacionados con inversión, se celebró el panel “Objetivo: Net Zero 2050”. En dicha sesión, referentes en materia de sostenibilidad y finanzas sostenibles pudieron compartir el estado y panorama de las finanzas sostenibles en la actualidad en España y, en general, en Europa.

Durante la conversación, se destacó que a pesar de que cada vez existen más instrumentos financieros sostenibles y el porcentaje de inversión verde está en aumento en Europa, no todas las empresas están en capacidad de alinear su CAPEX con la taxonomía ambiental. A nivel de etiquetas, se mencionó como un avance significativo el Green Bond Standard -que, aunque será limitado y estricto- tiene la capacidad de impulsar a los emisores a aportar mayor información sobre sus planes de transición.

Una de las expertas que participó en el panel fue María Cristina Romero, Head of Sustainable Finance de España y Portugal de EthiFinance, que remarcó el impacto que tendrá la regulación para las agencias de rating ESG, normativa aprobada por el Parlamento Europeo en abril de 2024. Romero señaló la necesidad de esta regulación para impulsar la transparencia e integridad del mercado de rating ESG, esto considerando el impacto y influencia de las agencias de rating ESG sobre los mercados de capitales y las decisiones de inversión.

Durante el encuentro, también se puso el foco en la sostenibilidad como palanca del crecimiento económico de las organizaciones e incluso del progreso social de las personas. En este sentido, se mencionó que la sostenibilidad no va solamente de regulación, sino que hay aspectos económicos vinculados a la misma.

Por ejemplo, el impacto positivo que han tenido los desarrollos sostenibles enfocados en la movilidad en la cuenta de resultados de las empresas a la vez que en el medio ambiente. De igual forma, Francisco Benedito, Founder & CEO de Climate Trade, indicó que existen estudios que señalan que 71% de los consumidores cree que las marcas perderán el apoyo de los clientes si no son sostenibles.

En esta línea, se mencionó también que el “boom de sostenibilidad” que tuvo lugar durante 2020 donde todos pretendían ser sostenibles ha decaído y que el mercado se ha estabilizado generando iniciativas sostenibles de mayor calidad, esto a consecuencia de la rigurosidad del marco regulatorio. Por otra parte, Mariola Domenech, directora de Sostenibilidad de Acciona, destacó el reto que supone la descarbonización para las empresas y las diferentes iniciativas en las que trabaja Acciona alrededor de esta temática.

En cuanto al panorama sostenible en España comparado con otras geografías, Ernesto Lluch Moreno, socio de Sostenibilidad y Cambio Climático de PWC, subrayó que “la normativa española ha sido más ambiciosa que la europea en lo que a reporte de sostenibilidad se refiere y las compañías han estado obligadas a dar más información sobre esta materia”.

De igual forma, se pusieron en valor los esfuerzos realizados y el liderazgo en cierta forma de Europa como región. Sin embargo, se resaltó que, aunque países como Estados Unidos parecen ir por detrás de Europa, la realidad es que el desarrollo regulatorio en materia de finanzas sostenibles es una tendencia a nivel global que implica un cambio de modelo económico del cual ningún país es ajeno, incluso Estado Unidos. De igual forma, se recalcó que otros países como China están avanzando en regulaciones en materia de sostenibilidad.

Beka Credit amplía hasta los 300 millones de euros la capacidad de financiación de su primer fondo dirigido a pymes españolas

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Foto cedidaJosé Corral, CEO de Beka Credit

Beka Credit, división de consultoría en deuda privada del grupo Beka, ha anunciado la ampliación del primer fondo lanzado en 2022, Triana SME Lending, que ha proporcionado financiación a más de 40 pymes españolas por un importe de casi 200 millones de euros.

Triana SME Lending, enfocado en ofrecer soluciones de financiación a largo plazo, dispone de hasta 100 millones adicionales para apoyar el crecimiento de pequeñas y medianas empresas españolas y aspira a continuar aumentando su capacidad progresivamente hasta los 500 millones. El fondo cuenta con la garantía del Fondo Europeo de Inversiones (FEI), bajo el programa InvestEU.

En esta operación han participado Intesa Sanpaolo (IMI Corporate & Investment Banking Division) y Citi, como senior lenders, proporcionando una línea de financiación a largo plazo para Triana.

Beka Credit está especializada en proporcionar soluciones de financiación alternativa y a la medida de pequeñas y medianas empresas, complementando la oferta de las entidades financieras. A través de Triana SME Lending, se ofrece financiación a largo plazo (hasta seis años) por importes de entre 1 y 7,5 millones de euros, para financiar el desarrollo de los planes de crecimiento de las empresas.

“Diseñamos soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada empresa, asegurando que los términos del préstamo, los planes de amortización y cada uno de los aspectos relevantes de la financiación se alineen perfectamente con su capacidad de repago», afirma José Corral, CEO de Beka Credit.

El fondo Triana SME Lending se dirige a empresas de cualquier sector sectores de actividad y cualquier zona geográfica. Beka Credit integra la evaluación de sostenibilidad y gobernanza en el proceso de concesión del crédito, tanto en el análisis de empresas como en el diálogo con accionistas y directivos. Las empresas que busquen financiación a través de Triana SME Lending deben cumplir con los criterios de los programas de Sostenibilidad o Innovación y Digitalización del programa de garantías InvestEU gestionado por el FEI.

Beka Credit se prepara para lanzar varios fondos de crédito en 2024

Con el objetivo de aumentar su compromiso de apoyar los planes de crecimiento de las empresas españolas, Beka Credit prevé lanzar nuevos fondos de crédito a lo largo de este año.

«Con la ampliación de la oferta de fondos, buscamos ofrecer soluciones adaptadas a las diversas necesidades empresariales y complementar la financiación tradicional bancaria», comenta Jerónimo Sánchez, director comercial y de Desarrollo de Negocio de Beka Credit.

La salud del mercado laboral y la inversión determinarán la evolución del ciclo

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La recuperación de la actividad industrial gracias a la estabilidad en el consumo estadounidense y la mejora de perspectivas en China ofrece un panorama más alentador a los inversores.

La menor sensibilidad de familias y empresas a las subidas de tipos y los beneficios de iniciativas fiscales que han sumado un 7% del PIB, han ayudado a la economía más grande del mundo a mantener su dinamismo a pesar del ciclo de subidas de tipos más agresivo en 40 años. China, por su parte, creció un 5,4% en 2023, con una fuerza laboral que se contrajo en 0,5%. Esto significa que la productividad del país creció a tasas superiores al 6%. Con las medidas recientemente anunciadas para estabilizar el sector residencial, la confianza y el consumo pueden mejorar.

A pesar de este cuadro macro, la inflación se está mostrando más resistente de lo esperado, sobre todo en Estados Unidos, obligando a la Fed a postergar el inicio del ciclo de recortes de tipos. En Europa, Lagarde bajará, pero lo más probable es que después se tome un tiempo de espera.

Mientras, el exceso de oferta de trabajo está disminuyendo y el ahorro extra en Estados Unidos se ha agotado, presentando un dilema a los banqueros centrales: ¿deberían bajar tipos para evitar que la economía se ralentice demasiado rápido o dar prioridad a la inflación?

Pensamos que las probabilidades están uniformemente repartidas entre un escenario de aterrizaje suave o “no aterrizaje” y uno de recesión, más adelante. El crecimiento en beneficios y un menor temor a tipos más altos puede sostener el optimismo, pero más allá de actuaciones tácticas, mantenemos la prudencia en la gestión.

En Estados Unidos la tasa de ahorro como porcentaje de la renta disponible está cerca de mínimos, y el uso de tarjetas de crédito se ha disparado para compensar la disminución en el poder adquisitivo.

Las ofertas de trabajo han disminuido significativamente y las pymes, que son responsables de dos tercios de la creación de empleo, han recortado sus planes de contratación. Aunque de momento el paro solo ha aumentado desde un 3,4% hasta un 3,9%, el mercado de trabajo aún presenta un exceso de oferta y el ajuste podría acelerarse los próximos meses.

Un mercado laboral menos dinámico estimula el ahorro y disminuye el consumo, de forma de que a corto plazo, y también gracias a los efectos base, la inflación probablemente vuelva a la senda bajista después de tres meses de sorpresas negativas. No obstante, aunque esta es nuestra hipótesis base, con la bolsa en máximos, el crecimiento del PIB por encima de potencial y los diferenciales de crédito en mínimos, parece razonable concluir que el nivel de tipos puede no ser suficientemente restrictivo, y existe el riesgo de repunte en inflación.

Respecto a esto último y tras la publicación del IPC de Australia y Alemania, la narrativa en la prensa y los medios audiovisuales especializados muestra una preocupación creciente por la reaceleración de la inflación, lo que implica que los grandes bancos centrales mantendrían los tipos en niveles elevados durante un periodo prolongado. Así, la rentabilidad de la deuda pública pone presión sobre valoraciones -estresadas- en bolsa y el temor de los bonistas en Estados Unidos se ve amplificado esta semana por una de las peores subastas de los últimos tres años.

Esta tesis choca, no obstante, con la expresada por equipos directivos en sectores industriales como el de productos básicos de consumo, de comida rápida, los automóviles y las aerolíneas, que culpan a la desinflación ante la incapacidad de alcanzar las cifras de BPA proyectadas por el consenso de analistas. Como ejemplos, Amazon Fresh o McDonalds están recortando el precio de sus productos, y American Airlines revisó el martes a la baja su objetivo de crecimiento en beneficios para el segundo trimestre por la disminución en el precio de los billetes.

En esta misma línea, y según información del Wall Street Journal (ver gráfica), las marcas blancas captan ahora 22 céntimos de cada dólar gastado en alimentación, la proporción más alta de la historia y la última señal de que los consumidores están buscando formas de reducir sus costes alimentarios.

La contradicción en estas dos propuestas es reflejo de la encrucijada ante la que se encuentra, entre otros, la Reserva Federal, y que probablemente se resuelva en los próximos meses.

Si bien es cierto que el alza en las encuestas del sector manufacturero y de confianza empresarial o el repunte en márgenes incrementan a la postre los riesgos de un aterrizaje brusco, pensamos que la inflación volverá a sorprender positivamente.

Aunque el dato de IPC de mayo tendrá que venir acompañado por otras 2-3 publicaciones mensuales en la misma línea para que Jerome Powell vuelva a relajar el discurso, limitando así el recorrido a la baja de las rentabilidades de la deuda pública a corto plazo, la dirección de la marcha es la de regreso a la desinflación. Los indicadores de “hard data” y algunas encuestas en Estados Unidos indican que esto es lo más probable.

Los componentes más cíclicos de la cesta están ya en tasa de crecimiento interanual de -0,9% (por debajo de prepandemia). Las partidas más «pegajosas», como vivienda o renta equivalente al propietario, se mantienen elevadas porque ajustan con retardo y seguirán poniendo presión a la baja sobre los índices de precios. Después de separarse de las expectativas a corto plazo, el breakeven 5-5 de inflación ha vuelto a converger con el de 3 años y es la referencia para el IPC. Y como hemos venido explicando en semanas anteriores, cada vez hay más indicios de desaceleración en el mercado de trabajo -el del subcomponente de “Malas ventas” de pymes, por ejemplo-, que darán impulso a la baja a los salarios, el consumo, el precio del alquiler y, en última instancia, a la inflación.

Además de seguir de cerca la salud del mercado laboral, la inversión -que es el componente más cíclico del crecimiento- es el otro aspecto que vigilar si queremos intentar anticiparnos a la evolución del ciclo económico.

Respecto a este punto, los resultados empresariales de grandes empresas de software como Salesforce o Workday han lanzado en los últimos días un aviso a navegantes, publicando resultados que han defraudado a los inversores. La justificación principal del mal desempeño ha sido en ambos casos la ralentización de la actividad comercial y un control más estricto sobre los presupuestos de IT en un entorno de incertidumbre macro y de menor fortaleza en demanda. Aunque el desplazamiento de dólares/euros de gasto para priorizar las inversiones en IA generativa pueden tener también algo de culpa, el menor apetito por invertir en tecnología también estuvo presente en las comunicaciones de Accenture, Shopify, Intuit, Snowflake o Sage, entre otras.

Juntando todas estas anécdotas del lado micro, y dando por válido que las empresas son el engranaje que anticipa la evolución de la maquinaria macro, lo que apuntan las publicaciones de beneficios y comunicaciones a analistas sobre el gasto de las familias, la inversión empresarial o las intenciones de contratación, podría acabar viéndose reflejado en estadísticas oficiales.

Healthcare Activos crea un nuevo vehículo de inversión para continuar creciendo en Europa

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Foto cedidaJorge Guarner, presidente ejecutivo de Healthcare Activos

Healthcare Activos ha firmado un nuevo acuerdo con un consorcio de inversores institucionales globales para crear un nuevo vehículo de inversión para seguir invirtiendo en mercados clave como Alemania, Francia, Bélgica, Irlanda, Italia y Portugal.

El nuevo vehículo, Healthcare Activos Yield 2, continuará con los mismos fundamentos de negocio a largo plazo impulsados por los operadores que sus predecesores, y contará con capital disponible para invertir más de 650 millones de euros en los próximos años con foco en los mercados europeos.

El consorcio está formado por Abu Dhabi Sovereign Wealth Fund y otros inversores institucionales globales gestionados por CBRE Investment Management de Estrategia Indirecta.

Healthcare Activos tiene el compromiso a largo plazo de apoyar a los operadores de salud de toda Europa en sus planes de expansión asociándose con ellos a través de su infraestructura inmobiliaria. Las inversiones de Healthcare Activos se centran en el impacto ESG a largo plazo, ya que su objetivo es desarrollar, mejorar y modernizar las instalaciones inmobiliarias sanitarias en comunidades con un fuerte impacto en nuestra sociedad.

Allianz Europe Equity Growth: actualización y perspectivas

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Foto cedidaChristian Schneider, CIO del Equipo de Global Growth de Allianz Global Investors

Desde Allianz Global Investors organiza un encuentro con Christian Schneider, CIO del Equipo de Global Growth de Allianz Global Investors, para actualizar su estrategia Allianz Europe Equity Growth  y compartir sus perspectivas. El evento se celebrará el 10 de junio en Bilbao y el 13 de junio en Barcelona, ambos eventos tendrán lugar a las 13:00.

La presentación se llevará a cabo en inglés y, al finalizar, podrá disfrutar de un cóctel para todos los asistentes. Si deseas asistir, apúntate en este link ya que el aforo es limitado en ambos eventos.

BBVA propone una ampliación de capital para así avanzar en la oferta de compra del Sabadell

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BBVA ha convocado una Junta General Extraordinaria de Accionistas que se celebrará el 5 de julio en el Palacio Euskalduna de Bilbao. La entidad propone a sus accionistas la ampliación de capital necesaria para llevar a cabo el canje de acciones con Banco Sabadell. Según explica, esta ampliación de capital consistirá en la emisión de nuevas acciones de BBVA, que serán entregadas a los accionistas de Banco Sabadell que acepten la oferta y matiza que no supondrá desembolso alguno por parte de los accionistas de BBVA.

“Con esta ampliación de capital damos un paso en el proceso de compra a los accionistas de Banco Sabadell. La unión de ambas entidades generará valor para todos y, en particular, para los accionistas, al crear un banco más fuerte y competitivo”, ha señalado Carlos Torres Vila, presidente de BBVA.

Tal y como se indica en el orden del día publicado este viernes, BBVA someterá a la aprobación de sus accionistas el aumento de capital social del banco mediante la emisión y puesta en circulación de hasta un máximo de 1.126.339.845 de nuevas acciones ordinarias de 0,49 euros de valor nominal cada una, de la misma clase y con los mismos derechos y obligaciones que las acciones de BBVA actualmente en circulación. Según matizan desde la entidad, el importe definitivo de la ampliación de capital dependerá del número de aceptaciones que se reciban por parte de los accionistas de Banco Sabadell. 

BBVA considera que esta ampliación de capital es uno de los pasos necesarios dentro de la oferta de compra a los accionistas de Banco Sabadell por el 100% de las acciones, que BBVA anunció el pasado 9 de mayo.

La operación

La operación tiene como objetivo unir ambas entidades para construir un banco más fuerte y rentable, capaz de competir en un sector cada vez más global y con necesidades crecientes de inversión en tecnología y datos. Para ello, BBVA ha propuesto a los accionistas de Banco Sabadell el intercambio de una nueva acción de BBVA por 4,83 acciones del Sabadell. Tras el canje y suponiendo un 100% de aceptación por parte de los accionistas de Banco Sabadell, estos tendrán un 16% de participación en BBVA. 

Según BBVA, supone una clara generación de valor para los accionistas de BBVA, con un impacto positivo en el beneficio por acción (BPA) desde el primer año tras la fusión de ambas entidades y una mejora de alrededor del 3,5%, una vez se obtengan todos los ahorros asociados a la misma (periodo estimado de tres años tras la fusión). Adicionalmente, el valor en libros tangible por acción aumenta en torno al 1% en la fecha de la fusión. La operación ofrece un elevado retorno de la inversión, cercano al 20%², con un impacto limitado en el ratio de capital CET1, de aproximadamente -30 puntos básicos³ en el caso de un 100% de aceptación. Además, BBVA mantendrá su actual política de remuneración al accionista, que supone repartir entre el 40% y el 50% del beneficio, con la posibilidad de combinar dividendos en efectivo y recompras de acciones, y seguirá comprometido en distribuir cualquier exceso de capital por encima del 12%⁴.

Asimismo, además del 16% de participación en la entidad resultante, los accionistas del Banco Sabadell se beneficiarán de una prima del 30% sobre el cierre de ambas entidades del pasado 29 de abril; del 42% sobre las cotizaciones medias ponderadas del último mes; o del 50% sobre las cotizaciones medias ponderadas de los últimos tres meses. 

La operación también beneficiará al resto de los grupos de interés, ya que creará valor y amplificará el impacto positivo de la actividad de BBVA. Los clientes tendrán a su disposición una propuesta de valor única, por la complementariedad de las franquicias, una mayor oferta de productos y el alcance global del banco. Los empleados podrán aprovechar nuevas oportunidades profesionales para crecer en una entidad global. La creación de una entidad más fuerte y rentable también se traducirá en más financiación para empresas y familias, con una capacidad adicional de concesión de crédito de 5.000 millones de euros al año en España, y en una mayor contribución a las arcas públicas vía impuestos. Todo ello redundará en un mayor progreso económico y social. La entidad combinada será más sólida y eficiente, y un referente en el mercado por volumen de activos, créditos y depósitos.

Próximos pasos

Por ahora, la operación está sujeta a la aceptación de la oferta por parte de los accionistas de Banco Sabadell que representen la mayoría de su capital social, a la obtención de las autorizaciones regulatorias necesarias, así como a la aprobación del aumento de capital requerido para el canje de acciones que se propone a esta Junta General de Accionistas extraordinaria de BBVA. Asimismo, una vez que BBVA haya adquirido una participación igual o superior al 50,01% del capital social de Banco Sabadell, BBVA pasará a controlar ambas entidades y se prevé la fusión de ambas. Esta fusión estará sujeta a las autorizaciones regulatorias pertinentes.

Invesco lanza un conjunto de ETFs de renta fija con vencimiento fijo y escalonado

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Invesco ha anunciado el lanzamiento de un conjunto de ETFs de renta fija con vencimiento fijo y escalonado para “inversores que tengan la intención de aprovechar las elevadas rentabilidades actuales y de adaptar el perfil de vencimiento o el flujo de ingresos de su cartera”, indican. Su oferta inicial es una serie de cinco fondos con exposición a bonos corporativos con grado de inversión y denominados en dólares, con fechas de vencimiento que oscilan entre 2026 y 2030.

Según indican desde la gestora, los nuevos fondos son: Invesco BulletShares 2026 USD Corporate Bond UCITS ETF; Invesco BulletShares 2027 USD Corporate Bond UCITS ETF; Invesco BulletShares 2028 USD Corporate Bond UCITS ETF; Invesco BulletShares 2029 USD Corporate Bond UCITS ETF; e Invesco BulletShares 2030 USD Corporate Bond UCITS ETF.

A raíz de este lanzamiento, Laure Peyranne, responsable de ETFs y Estrategias Indexadas para Iberia, Latinoamérica y US Offshore en Invesco, señala: «Queremos ofrecer una gama de ETFs que vencen como bonos y que ayudan a los inversores construir eficazmente sus carteras, de forma diversificada haciendo más previsible su planificación. Con un coste anual del 0.1%, estos ETFs ofrecen potenciales soluciones de inversión a inversores profesionales -fondos de pensiones que tienen obligaciones a plazo fijo, por ejemplo- como a inversores particulares -padres que necesitan planificar las cuotas de los colegios, para alguien que esté ahorrando para comprarse una casa, etc…-«. 

Cada ETF de Invesco tratará de replicar la rentabilidad de su índice de referencia de Bloomberg, que está diseñado para reflejar la rentabilidad de valores de deuda imponibles de tipo fijo de emisores corporativos, con grado de inversión y denominados en dólares. Desde la gestora explican que los valores deben tener un capital nominal en circulación mínimo de 300 millones de dólares y una fecha de vencimiento efectiva comprendida en el último año de la fecha de vencimiento fijo del ETF. 

Por ejemplo, el Invesco BulletShares 2026 USD Corporate Bond UCITS ETF trata de replicar la rentabilidad del Bloomberg 2026 Maturity USD Corporate Bond Screened Index, en el que cada bono de la cartera tiene una fecha de vencimiento comprendida entre el 1 de enero de 2026 y el 31 de diciembre de 2026.

Además, matizan que los valores serán excluidos del índice en caso de que el emisor participe en determinadas actividades comerciales controvertidas o esté implicado en una controversia grave en relación con un problema ambiental, social o de buen gobierno (ESG). 

En opinión de Laure Peyranne, “los inversores pueden utilizar nuestros nuevos ETFs BulletShares para la planificación financiera a más largo plazo, a través de lo que se conoce como escaleras de bonos. Por lo general, esta estrategia consiste en invertir en una serie de ETF de vencimiento fijo —digamos, por ejemplo, en cada uno de los ETFs que componen nuestro conjunto actual, con vencimiento entre 2026 y 2030— y, a medida que cada ETF llega a su vencimiento, el inversor reasigna el capital al siguiente ETF lanzado, en este caso uno con fecha de vencimiento en 2031. Esto ofrecería unos ingresos más predecibles que el inversor podría recoger trimestralmente o acumular de forma automática en el fondo».