La industria europea de ETFs capta en enero el 20% de todo el dinero que entró en 2014

  |   Por  |  0 Comentarios

La industria europea de ETFs capta en enero el 20% de todo el dinero que entró en 2014
Foto: WolfgangStaudt, Flickr, Creative Commons. La industria europea de ETFs capta en enero el 20% de todo el dinero que entró en 2014

2015 arranca a un ritmo récord en Europa puesto que el volumen de inversión registrado por los fondos cotizados en esta región alcanza un nuevo máximo mensual: más del 20% de los flujos de inversión de 2014 concentrado en un solo mes, según el informe ETP Landscape de BlackRock: Enero 2015. «2015 ha arrancado con unas cifras récord para la industria europea de los ETFs.  Los fondos cotizados en Europa se anotaron un nuevo máximo mensual de 13.700 millones de dólares, alrededor del 22% de la inversión total captada el pasado año”, señala Ursula Marchioni, responsable de análisis de ETP.

Con todo, la captación de activos a escala mundial se moderó con respecto a los últimos meses hasta alcanzar los 11.600 millones de dólares, con un volumen de inversión considerable en ETFs de renta variable y bonos corporativos europeos que contrastó con los elevados reembolsos registrados en fondos cotizados de renta variable emergente y de empresas estadounidenses de gran capitalización.

Y es que el mercado acogió de buen grado el anuncio del programa de relajación cuantitativa del BCE, más ambicioso de lo previsto, lo que contribuyó a registrar una inversión récord de 8.400 millones de dólares en ETPs de renta variable europea y de 13.700 millones de dólares en productos cotizados en Europa. “Estamos viendo cómo los inversores están pasando de la renta variable estadounidense a la europea recurriendo a los fondos cotizados como vehículo. Esto supone un gran cambio con respecto a 2014”, añade la experta.

En renta fija, la volatilidad presente en el mercado de renta variable, la incertidumbre acerca del crecimiento mundial y el anuncio de la aplicación de estímulos por parte del BCE auparon la demanda constante de fondos de renta fija, que captaron 13.000 millones de dólares y mantuvieron las presiones bajistas sobre los tipos de interés. “El dinamismo experimentado por los ETFs de renta fija en 2014 siguió vigente en el primer mes del año y los fondos cotizados europeos se beneficiaron de un volumen de inversión de 5.100 millones de dólares en enero”, explica Marchioni, con los datos europeos sobre la mesa.

La coyuntura de rendimientos bajos está dirigiendo la inversión hacia la deuda corporativa europea con calificación con grado de inversión, continuando así la tendencia que llevó hasta máximos la inversión en ETFs de renta fija el pasado año. Asimismo, los flujos de capitales también están regresando a la deuda de alto rendimiento.

Volatilidad en los tipos de cambio

Las fluctuaciones de los tipos de cambio, especialmente la apreciación del dólar frente al euro, derivaron en un nuevo máximo mensual de 6.900 millones de dólares invertidos en ETPs con cobertura de divisas, con exposiciones concentradas en renta variable europea y de la región EAFE (Europa, Australia y Extremo Oriente). “El sorprendente giro en la política cambiaria del Banco Nacional de Suiza y la posterior caída del euro frente al dólar atrajo unos flujos de capital considerables por valor de 6.900 millones de dólares a los fondos cotizados internacionales con cobertura de divisas, casi la mitad de la inversión total registrada en todo 2014, puesto que los inversores anticiparon nuevos movimientos de depreciación. Los fondos cotizados de renta variable suiza también se hicieron con una inversión de 300 millones de dólares”, dice Marchioni.

Renovado interés en materias primas

En materias primas, la inversión en fondos cotizados se aceleró hasta los 5.200 millones de dólares, el mejor resultado mensual en casi cinco años, debido al capital captado por el segmento del crudo tras el desplome de los precios del petróleo así como a los primeros flujos de inversión considerables que registra el oro desde el pasado mes de junio. “También hemos asistido a un marcado interés por los productos de materias primas: los inversores asignaron 3.700 millones de dólares a fondos que replican índices energéticos y 2.300 millones de dólares a fondos centrados en el oro”, añade la experta.

Un comienzo de año muy intenso

  |   Por  |  0 Comentarios

Un comienzo de año muy intenso
Photo: SuperCheeli. A Busy Year Already

Parece que 2015 haya sido ya un año muy largo. Claramente los mercados han tenido mucho con lo que lidiar, pero el tema dominante ha sido el colapso sostenido de la rentabilidad de la deuda core. La actividad económica mundial sigue estando adormilada mientras las fuerzas deflacionistas continúan haciendo caer la inflación y el impacto en el crecimiento nominal es mucho y variado. Los políticos y la geopolítica continúan acaparando titulares. El caso de las elecciones de Grecia tiene potencial para afectar significativamente a los mercados dado que el país mantiene las ambiciones contradictorias de permanecer en el euro al mismo tiempo que busca el perdón de su deuda.

El precio del petróleo sigue siendo débil, y mientras su efecto en la inflación es claro, el seguimiento y consolidación en términos de gasto de los consumidores es más difuso. En el frente político, el BCE anunció recientemente un programa de expansión cuantitativa, con la intención de comprar 60.000 millones de euros al mes en bonos hasta que alcance su nivel objetivo de inflación del 2%.

En este contexto, la rentabilidad de los activos ha tenido un buen comienzo de año. El segmento de crédito, especialmente investment-grade, ha evolucionado bien, e igualmente la renta variable ha disfrutado de rentabilidades positivas en una serie de mercados. Nuestra estrategia de renta variable ha favorecido a Estados Unidos, que en este tiempo ha disfrutado de una economía relativamente fuerte, Reino Unido, que cuenta con el apoyo de las valoraciones, y Japón, donde los beneficios empresariales están viendo un impulso gracias a ‘Abenomics’. Aunque el mercado de renta variable del Reino Unido se ha visto frenado por su exposición a los valores energéticos y de materias primas, tanto en las acciones japonesas como las estadounidenses han evolucionado bien desde que cambiamos nuestro enfoque y pasamos a recomendarlas en nuestro modelo de asignación de activos.

Sin embargo, las valoraciones del mercado de renta variable estadounidense parecen ahora relativamente bajo presión tanto por su rendimiento superior como por algo más preocupante: el impacto de un dólar más fuerte en los beneficios empresariales de Estados Unidos. Europa, por su parte, se está beneficiando de una serie de factores como son la debilidad del euro, los precios del petróleo más bajos, y un impulso del programa de QE del BCE. Como consecuencia de todo esto, es muy posible que veamos revisiones al alza en el PIB europeo este año, por primera vez en muchos. Los beneficios de las empresas europeas encontrarán respaldo en la mejora de la competitividad como consecuencia de la debilidad del euro, y las valoraciones se encuentran en niveles relativamente atractivas. Curiosamente, las revisiones de beneficios de las compañías europeas acaban de ser positivas, aunque de una manera muy pequeña.

Por otra parte, en la región de Asia Pacífico, excluido Japón, y también después de un largo periodo de bajas rentabilidades, las valoraciones se están volviendo cada vez más atractivas. Si bien hay una serie de perdedores evidentes en la región como consecuencia de la caída del precio del petróleo, hay muchos otros ganadores, y estamos encontrando una amplia gama de oportunidades de inversión que consideramos interesantes. En consecuencia, hemos empezado a sobreponderar la región por primera vez en mucho tiempo. Del mismo modo, hemos pasado a sobreponderar renta variable europea; esos dos movimientos rebajando la renta variable estadounidense a neutral desde sobreponderar. También hemos utilizado estos recientes cambios de asignación de activos como una oportunidad para reducir la magnitud de nuestra sobreponderación en renta variable, aunque seguimos prefiriendo la renta variable frente a los bonos.

Columna de Mark Burgess, director de inversiones de Threadneedle

¿Qué segmentos de la renta fija se beneficiarán más del QE del BCE?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Qué segmentos de la renta fija se beneficiarán más del QE del BCE?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Andreas Øverland. ¿Qué segmentos de la renta fija se beneficiarán más del QE del BCE?

El BCE por fin cruzó la línea y se aventuró en terreno inexplorado lanzando un programa de relajación cuantitativa en el que también entra la deuda pública. El tamaño, la duración y el carácter potencialmente abierto de esta relajación cuantitativa sorprendieron al mercado, provocaron una fuerte subida de los activos de riesgo en todo el mundo y tiraron a la baja del euro frente al resto de grandes monedas. Es el resumen de los expertos de Fidelity WI que aventuran para un futuro más inmediato que aunqur primero tiene que disiparse la polvareda levantada por el BCE, el efecto del anuncio tardará algún tiempo en dejarse sentir. Para la firma, la decisión del BCE es, en general, tremendamente positiva para el conjunto del mercado de renta fija.

Sin embargo, está por ver si el BCE tendrá éxito a la hora de estimular la inflación en la zona euro, estima Fidelity en un informe semanal, pero cree que la reacción inicial del mercado ha sido positiva hasta ahora. El documento destaca que la inclusión de los bonos indexados a la inflación entre los títulos que se comprarán en el marco del programa de relajación cuantitativa ha dado impulso a los indicadores de inflación y seguirá apoyando a esta clase de activo tras unos meses difíciles.

“A medida que los tipos de interés de la deuda pública van poniendo rumbo al cero, la búsqueda de rendimientos va a llevar a los inversores en euros a bucear en otros segmentos de la curva de riesgos y a buscar oportunidades en el mercado de deuda corporativa. Esto debería dar un fuerte impulso a la deuda corporativa en euros en 2015”, explican desde la gestora estadounidense. “El ciclo de la deuda corporativa europea está evolucionando y, aunque estamos empezando a observar un aumento del apalancamiento frente a los beneficios, los niveles de cobertura de intereses siguen en niveles históricamente altos, lo que hace que la carga de la deuda sea llevadera. La dinámica de tipos bajos refuerza esta situación”, apuntan.

Por su parte, los diferenciales en euros se han desconectado de los diferenciales en dólares desde mediados de 2014 en respuesta a la política del BCE, pero también al deterioro de los fundamentales de la deuda corporativa estadounidense. Aunque los diferenciales en euros parecen estar ajustados en términos absolutos, son amplios expresados como porcentaje de los rendimientos totales de los bonos corporativos. Esto acrecienta el atractivo del mercado para los inversores en euros, creen los analistas de Fidelity.

“Si nos alejamos en el espectro de riesgos, los bonos de alto rendimiento europeos no serán inmunes a la demanda inducida por el BCE. Las valoraciones están en niveles atractivos tras la fase de debilidad que vivió el mercado durante el segundo semestre de 2014. De hecho, los diferenciales se sitúan ligeramente por debajo de 400 pb y deben abordarse en el contexto de los 1,2 billones de títulos con rendimientos negativos que hay en circulación”, recuerdan.

Segmento BBB del mercado

“Dado que es improbable que los impagos aumenten de forma considerable desde los niveles actuales, gracias a la política monetaria extremadamente expansiva creemos que esta clase de activo ofrece una buena recompensa por el riesgo que conlleva. Lo anterior se hace especialmente evidente cuando se establece una comparación con el segmento BBB del mercado”, afirman.

Aparte del atractivo del papel denominado en euros dentro de la nueva era de relajación cuantitativa del BCE, la gran tendencia para los inversores en 2015 será invertir internacionalmente.

Los bonos del Tesoro y la deuda corporativa de EE.UU. probablemente se vean beneficiados, gracias a una combinación óptima de primas elevadas en vencimientos más largos y diferenciales más altos de lo que podría justificarse con los riesgos fundamentales, dicen desde Fidelity. Al mismo tiempo, el papel estadounidense ofrece a los inversores internacionales un flujo de rentas defensivo, atractivos rasgos de diversificación dentro de una cartera internacional y exposición al dólar en un entorno en el que el resto de grandes bancos centrales está luchando contra las fuerzas deflacionistas a través de depreciaciones cambiarias. «En nuestra opinión, la deuda emergente en divisa fuerte está en un momento óptimo en este contexto. El hundimiento de los precios del petróleo dará un impulso muy bienvenido a la demanda mundial y mejorará las balanzas por cuenta corriente de los países emergentes». Fidelity cree que a medida que se vayan fortaleciendo los fundamentales, los inversores europeos en busca de rendimientos se sentirán atraídos por los favorables diferenciales y las ventajas de diversificación que puede ofrecer esta clase de activo.

“Dado que las condiciones financieras serán aún más expansivas y los bancos centrales están luchando contra la tendencia deflacionista, las perspectivas a medio plazo para la renta fija siguen siendo positivas. Los riesgos específicos y geopolíticos persisten, pero las bajas presiones inflacionistas y el favorable panorama técnico deberían seguir dando apoyo a este mercado de cara al futuro”, concluyen.

BlackRock ficha a Deborah Winshel para liderar la plataforma de inversiones sostenibles

  |   Por  |  0 Comentarios

BlackRock ficha a Deborah Winshel para liderar la plataforma de inversiones sostenibles
Photo: robinhood.org. BlackRock Appoints Deborah Winshel to Lead Impact Investing Platform

BlackRock anunció esta semana el nombramiento de Deborah Winshel como managing director y directora mundial de Inversiones de Impacto. En su puesto, Winshel ayudará a la firma a unificar su enfoque de inversiones de impacto a través de la puesta en marcha de BlackRock Impact, una plataforma dedicada a los inversores preocupados por conseguir objetivos sociales o ambientales en todo el mundo. Winshel también será responsable de supervisar el programa Global de Filantropía Corporativa de BlackRock.

BlackRock Impact trabajará estrechamente con los equipos de inversión global de la gestora para aprovechar sus datos y capacidades analíticas y desarrollar soluciones de inversión escalables que también respondan a objetivos sociales deseados por los clientes. BlackRock gestiona en la actualidad más de 225.000 millones de dólares en estrategias diseñadas para alinear los portfolios de los clientes con sus objetivos y valores, que ahora pasarán a integrarse bajo BlackRock Impact. Winshel se une a la empresa tras una distinguida carrera en la gestión de activos sin ánimo de lucro y la filantropía.

«Hoy en día, muchos clientes buscan oportunidades de inversión que promuevan los objetivos sociales y financieros al mismo tiempo. Aunque las raíces de este movimiento se remontan muchos años, la frecuencia y la complejidad de estos mandatos están aumentando. Cada vez más, los clientes miden la rentabilidad de sus inversiones tanto por los resultados sociales como por los financieros. Con su experiencia en Robin Hood Foundation,y su enfoque en programas con impactos medibles, Deborah es la elección ideal para ayudar a desarrollar BlackRock Impact», explicó Laurence D. Fink, presidente y CEO de BlackRock.

 

“La Reserva Federal va a tener complicado comenzar a subir los tipos; tiene que encontrar una buena razón”

  |   Por  |  0 Comentarios

“La Reserva Federal va a tener complicado comenzar a subir los tipos; tiene que encontrar una buena razón”
Fabrizio Quirighetti, economista jefe de SYZ AM y gestor del Oyster Absolute Return, estuvo recientemente en Madrid . “La Reserva Federal va a tener complicado comenzar a subir los tipos; tiene que encontrar una buena razón”

La inflación se mantiene en niveles históricamente bajos, por debajo de los objetivos de los bancos centrales y en una tendencia a la baja en la mayoría de las economías desarrolladas. Una tendencia incluso reforzada por la caída de los precios del petróleo, al menos en el corto plazo. Pero los precios del crudo no se van a mantener eternamente a la baja: en algún momento cambiará la tendencia y también la de la inflación, defiende Fabrizio Quirighetti, economista jefe de SYZ AM y gestor del Oyster Absolute Return, que estuvo recientemente en Madrid. En este sentido, los US Treasury protegen contra el alza de los precios y también de los tipos de interés.

Sin embargo, pese a que la baja inflación es una constante en la mayoría de las economías desarrolladas, la situación económica y las políticas de los bancos centrales son muy divergentes entre sí. Por un lado, la Reserva Federal ha anunciado el fin de su política monetaria y por el otro, el BCE acaba de implementar un QE, mientras que el Banco de Suiza ha eliminado el techo de cambio del franco suizo, Japón continúa con sus medidas e incluso el Banco Central de Canadá ha recortado sus tipos de interés. “Con esta tendencia hacia una política monetaria más acomodaticia del resto de economías, la Reserva Federal va a tener complicado comenzar a subir los tipos de interés. Tiene que encontrar una buena razón, como que comience a aumentar la inflación”, defiende el experto.

No obstante, el verdadero problema para los inversores son las bajas rentabilidades que se encuentran, mientras que la inflación aún es positiva en Estados Unidos, explica. Por tanto, deben buscar activos que ofrezcan retornos superiores a la inflación.

En cualquier caso, a nivel mundial, espera que los tipos se mantengan bajos o no suban demasiado; que el crecimiento se mantenga débil y la inflación baja, por lo que los bancos centrales mantendrán sus políticas acomodaticias.

¿Cómo se traduce esto en la asignación de activos? Lo principal es ser activos en la gestión, explica el experto. Y además ofrece una serie de consejos: en primer lugar, evitar el efectivo, pero solo si no ofrece rendimientos reales, es decir, si no supera a la inflación.

En cuanto a bonos, los considera un recurso limitado y solo aconseja invertir si ofrecen una rentabilidad positiva a través de la duración o el riesgo de crédito y una gestión activa. “Actualmente hay que olvidarse de comprar y mantener”, defiende.

En cambio, sí opta por la renta variable, pero manteniendo la volatilidad bajo control. “Nosotros apostamos por las grandes compañías con dividendos altos y  crecimiento de calidad”.  En materias primas, considera que el oro sigue siendo una buena opción como cobertura para las carteras.

En Europa…

En concreto, en lo que respecta a la zona euro, “esperamos que los tipos de interés se mantengan bajos. Los inversores deberían aprender los japoneses y centrarse en la búsqueda de retornos reales. Y deberían beneficiarse del «roll-down» en la parte larga de la curva, buscar el carry en la parte media y estar infraponderados en la parte corta”.

En Estados Unidos y Reino Unido, están entrando en la normalización del ciclo. “Hay que reducir el riesgo de crédito y duración paralelamente a la normalización de los tipos y estar preparados para un aplanamiento de la curva y estar infrapoderados en la parte corta y media en favor del efectivo o los bonos de interés flotante”, asegura.

Brasil: el cambio está en el aire

  |   Por  |  0 Comentarios

Brasil ha presentado nuevos planes para restaurar la confianza de los inversores y reforzar el crecimiento. En este sentido, María-Thérèse Barton, gestora senior de deuda de mercados emergentes de Pictet, que ha estado visitando el país, considera que, a pesar del pesimismo de muchos gestores con respecto al país, el cambio está en el aire y las autoridades se esfuerzan por abrirse a los negocios. Por eso, podría sorprender positivamente.

“Aterricé en Río de Janeiro con el creciente pesimismo de los inversores extranjeros, para un día lleno de reuniones y enseguida me alcanzó el optimismo local respecto a que Rousseff y su equipo pueden apoyar esta economía, la más grande de América Latina. Además las élites económicas y políticas tratan de ser amigables con los empresarios. De hecho, fuimos recibidos calurosamente en el Congreso por un funcionario senior del partido de coalición, a pesar de que era uno de sus días más ajetreados. Todos están interesados en resaltar que Brasil está abierto a los negocios y no puedo recordar cuántas veces he oído las palabras «ajuste fiscal».  El mensaje es claro: el cambio está en el aire. Los inversores extranjeros están casi universalmente pesimistas y puede darse una grata sorpresa”, indica.

Con todo, hay peros y la experta no niega que la situación sea grave. “Esta economía coquetea con la recesión y la inflación está en el extremo de sus niveles de tolerancia, pero caen los precios de materias primas como el hierro, la soja y otras exportaciones clave”. Además, al menos una agencia de calificación crediticia ha insinuado una rebaja, mientras que un escándalo multimillonario afecta al gigante estatal petrolero Petrobras, que amenaza con socavar aún más la confianza.

Sin embargo la administración busca recuperar la confianza de los inversores, dice la experta. “Para apuntalar las finanzas estatales ya ha anunciado recortes a los subsidios a los bancos estatales, mayores tipos de interés en el banco de desarrollo BNDES y límites a pensiones y prestaciones por desempleo. Pero, aún más importante, el Gobierno ha dado un gran paso en la dirección correcta con el nombramiento de Joaquim Levy como ministro de Hacienda. Se trata de un banquero educado en Chicago, economista ortodoxo, que ha trabajado en el FMI y BCE y es conocido por haber recortado gastos de 2003-2006. De hecho los funcionarios y banqueros que he conocido son casi unánimes respecto a que frenar el gasto público es la tarea más importante los próximos cuatro años y Levy es apropiado para el trabajo”.

Según un funcionario, dice Barton, “promete poco y obtiene mucho”, lo que se necesita para hacer recortes difíciles y aumentar impuestos. “Muchos inversores dudan que vaya a poder disponer de autonomía, porque Rousseff es intervencionista (al parecer, dadas sus promesas a dirigentes sindicales, ha indicado al nuevo ministro de planificación Nelson Barbosa que cambie su posición respecto a ajustar el salario mínimo). Sin embargo muchas personas consideran que Rousseff no tiene opción. La promesa de Levy es mejorar el equilibrio fiscal en 1,5% y parece ambiciosa, pero el banco central de Brasil ha reafirmado su compromiso con una inflación dentro de su objetivo los próximos dos o tres años y parece que los inversores están dispuestos a dar a Levy el beneficio de la duda, al menos para los próximos meses”.

Desaceleración: el riesgo

El daño colateral inevitable de estas medidas es la desaceleración económica –el equipo de deuda emergente de Pictet AM piensa que Brasil, tras crecer aproximadamente el 0,1% en 2014, apenas tendrá crecimiento este año- y es probable que el desempleo aumente.  Por otra parte el mercado cotiza una expectativas de subidas de tipos de interés de por lo menos 75 puntos básicos. Para mantener la inflación por debajo del 6,5% ya ha subido los tipos de referencia hasta máximos de cuatro años en el 12,25% y, dado el adverso impacto en la economía, es posible que el banco central no apriete tanto. En cualquier caso funcionarios y ejecutivos consideran que los tipos de interés van a subir este año, si bien difieren en la escala y algunos esperan que lleguen al 13%.

“De todas formas el banco central puede querer concentrarse hacia fin de año en apoyar el crecimiento, recortando tipos de interés, lo que puede generar una interesante oportunidad de inversión en bonos brasileños”, asegura. Este escenario puede estar en parte descontado, dado que la curva de rentabilidades a vencimientos de dos a seis años de la deuda del estado está invertida, pero hay espacio para que la brecha se amplíe si Levy y su equipo sorprenden de manera positiva. 

“Sin embargo el real puede caer más respecto al dólar este año, en consonancia con lo que indican los diferenciales de tipos de interés de contratos a forward del mercado de divisas.  Hay que tener en cuenta que en 2014 el real fue de las monedas de mercados emergentes con mayores caídas respecto al dólar, más de un 11%, tras el rublo ruso. Sin embargo, en nuestros modelos de valor razonable todavía está sobrevalorado 10,5% en términos nominales”.

Emilio Botín y Fernando Alonso destacan entre los casi 2.700 españoles implicados en la lista Falciani

  |   Por  |  0 Comentarios

Emilio Botín y Fernando Alonso destacan entre los casi 2.700 españoles implicados en la lista Falciani
Fernando Alonso Díaz es el quinto piloto con mayor cantidad de victorias en la historia de la Fórmula 1. Emilio Botín y Fernando Alonso destacan entre los casi 2.700 españoles implicados en la lista Falciani

La lista hecha pública este fin de semana de 106.000 clientes de todo el mundo que, acogiéndose al secreto bancario, llegaron a ocultar hasta 100.000 millones de dólares en las cuentas suizas de HSBC, también salpica a España.

El país se sitúa en el puesto número 29 del ranking de países con las mayores cantidades de dinero ocultas (una lista que analiza más de 200 países), con un total de 2.300 millones de dólares. Según el informe del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ), la máxima cantidad de dinero asociada con un cliente conectado con España son 125,6 millones de dólares. Con todo, la mayoría (unos 1.400 clientes españoles) cuentan con un dinero oculto menor a 5 millones (ver gráfico).

Y además, el país está en el puesto número 12 de aquellos con mayor número de implicados, cerca de 2.700. Entre ellos destacan Emilio Botín, ex presidente del Banco Santander fallecido recientemente, o el piloto de la Fórmula 1 Fernando Alonso: son los dos españoles más conocidos entre los 61 personajes públicos que destaca la lista de los implicados en todo el mundo.

Emilio Botín – Sanz de Sautuola y García de los Ríos, procedente de una familia muy vinculada al Banco de Santander (su padre y su abuelo ya habían presidido la entidad financiera), colocó al Banco Santander entre los mayores bancos del mundo, y el primero de la zona euro. Falleció el pasado septiembre de un infarto de miocardio a los 79 años de edad.

Fernando Alonso Díaz es el quinto piloto con mayor cantidad de victorias en la historia de la Fórmula 1 con 32 grandes premios ganados, y el tercer piloto con más podios: ganó dos veces el Campeonato Mundial de Pilotos de Fórmula 1 (en 2005 y 2006), fue subcampeón en 2010, 2012 y 2013 y obtuvo un tercer puesto en 2007. Ha competido para los equipos Minardi, Renault F1 Team, McLaren y Scuderia Ferrari, siendo esta su escudería desde 2010 hasta 2014. El 20 de noviembre de 2014, la Scuderia Ferrari anunciaba su marcha y en diciembre Alonso se incorporaba a McLaren – Honda.

El top de países

Por cantidad de dinero, los países más afectados son Suiza, con 31.200 millones de dólares; Reino Unido, con 21.700 millones; Venezuela, con 14.800 millones; Estados Unidos, con 13.400 millones y Francia, con 12.500 millones. Israel, Italia, Bahamas, Brasil, Bélgica, Arabia Saudí, Líbano, Holanda, Alemania, Islas Caimán, India, Islas Vírgenes Británicas, Canadá, Irlanda Egipto, Argentina, Emiratos Árabes Unidos, Turquía, Luxemburgo, Panamá, Uruguay, Liechtenstein y Grecia adelantan a España por volumen. El top 30 lo completa México.

Por número de clientes destaca Suiza, con más de 11.000, Francia con más de 9.100, Reino Unido (8.844), Brasil (8.667) e Italia (casi 7.500). España se sitúa en el puesto número 12, con 2.694 clientes implicados.

Las conclusiones de ICIJ están basadas en los datos que Hervé Falciani, informático empleado en HSBC, filtró a las autoridades francesas en 2008. Posteriormente, estos archivos llegaron a manos del diario francés Le Monde que los compartió con otros diarios resultando en la publicación de la lista. En total, 106.000 nombres de clientes de HSBC Ginebra que a los que el banco aseguró de “forma continuada”, que nunca desvelaría su detalles a las autoridades nacionales de sus países de origen, amparándose en el secreto bancario suizo, e incluso llegó a “discutir con sus clientes una serie de medidas cuyo objetivo final era que los clientes no pagaran impuestos en sus países de origen”, según detalla la documentación analizada por ICIJ.

Las gestoras españolas comienzan el año con fondos de más riesgo entre su nueva oferta

  |   Por  |  0 Comentarios

Las gestoras españolas comienzan el año con fondos de más riesgo entre su nueva oferta
Foto: Vicki&ChuckRogers, Flickr, Creative Commons. Las gestoras españolas comienzan el año con fondos de más riesgo entre su nueva oferta

En un entorno de tipos de interés bajo mínimos, y con las medidas de relajación cuantitativa del Banco Central Europeo de fondo, las gestoras de activos españolas están poniendo a punto su gama, añadiendo fondos con un mayor componente de riesgo para dar una mejor respuesta al ahorrador/inversor. Así, entre los nuevos lanzamientos de productos desde que comenzó 2015, destacan con fuerza los fondos mixtos y de renta variable, capaces de ofrecer rentabilidades más atractivas. También, los productos de rentabilidad objetivo ligados a índices bursátiles o cestas de acciones que ofrecen retornos más elevados, aunque no garantizados, que sus homólogos de renta fija.

De este modo, la oferta tradicionalmente conservadora de las entidades nacionales -dominada por productos de muy bajo riesgo, en la que los fondos garantizados, fondos de rentabilidad objetivo y productos de renta fija acaparan seis de cada 10 euros según los últimos datos de Ahorro Corporación-, acoge vehículos más atrevidos en este 2015, con los datos de la CNMV.

Los nuevos fondos de renta variable

Gestoras como la de Deutsche Bank en España, Fineco, Magallanes Value Investors, la sociedad W4i, Gescooperativo y Bansabadell Inversión han lanzado nuevos fondos de renta variable. DWS Investments Spain estrenó el DB Talento Bolsa Global, un fondo de fondos de bolsa internacional que, tomando como referencia el MSCI World NR Eur, invierte al menos el 75% de sus activos en acciones o participaciones de IIC (sobre todo de las principales gestoras internacionales) en renta variable.

Fineco, del grupo KutxaBank, lanzó Fon Fineco Inversión, un producto global cuya gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Eurostoxx50 Price buscando batir su rentabilidad en escenarios de subida moderada, con un objetivo de rentabilidad no garantizado, como máximo, del 10% anual, en un plazo medio de tres años. Para lograr el objetivo utiliza una estrategia combinada de renta variable y gestión activa de opciones que permita obtener una rentabilidad adicional a cambio de renunciar a potenciales ganancias ilimitadas. Así, invierte entre el 0% y el 100% de la cartera en bolsa de alta capitalización y de cualquier sector, principalmente perteneciente al índice Eurostoxx 50, así como en futuros y opciones ligados a dicho índice, con el resto de la exposición total en activos de renta fija pública/privada.

Unos de los lanzamientos más sonados fueron los fondos de la gestora de Iván Martín, Magallanes Value Investors, uno de bolsa europea y otro ibérica y autodenominados fondos de autor, con la figura del gestor como relevante en la política de inversión. Magallanes European Equity es fondo de renta variable internacional recomendado para un plazo de inversión de cinco años, cuya gestión toma como referencia la rentabilidad del índice MSCI Total Return Net Europe y que invierte un mínimo el 75% de la exposición total en renta variable, con los emisores europeos suponiendo al menos tres cuartas partes de esa exposición. Todo, en compañías con perspectivas de revalorización a medio y largo plazo.
 En segundo lugar, Magallanes Iberian Equity es un fondo de bolsa europea que toma como referencia la rentabilidad del índice Ibex 35 (en un 80%) y el índice portugués (en un 20%), con un 75% de inversión mínima en bolsa y con los emisores ibéricos dominando la cartera. Los emisores podrán ser de alta, media o baja capitalización, según dice el folleto.

También como fondos de autor (lo que quiere decir que, de haber cambios en la figura del gestor, obligaría a comunicación a la CNMV, a los partícipes y a dar derecho de separación sin consecuencias para el inversor) registraron Firmino Morgado y Renta 4 Banco sus tres primeros fondos en el mercado. Los fondos, que también estarán disponibles en Luxemburgo y que se registraron en España bajo el paraguas gestor de Renta 4 Gestora (en lo que la sociedad creada por Morgado y Renta 4 Banco, W4i, gana músculo y volumen para poder convertirse en sociedad gestora de activos) son dos fondos de renta variable europea (W4i European Dividend, W4i European Opportunities) y uno de renta variable ibérica (W4i Iberia Opportunities), gestionados con el estilo fundamental que caracteriza a Morgado.

Entre la oferta de bolsa ibérica también destacó Rural Pequeñas Compañías Iberia, de Gescooperativo, cuya gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Ibex Small Caps (50%) e Ibex Medium Caps (50%) y que invierte más del 85% de la exposición total en valores de renta variable de España y Portugal pertenecientes a cualquier sector, invirtiendo como mínimo un 70% de la exposición total en renta variable de media o baja capitalización. De la exposición a renta variable, al menos el 80% está invertido en emisores y mercados españoles, y el resto en emisores y mercados de Portugal. El resto, en mercados de la OCDE.

La nueva oferta bursátil se completa con dos fondos de Sabadell (Sabadell Selección Alfa 2 y Sabadell Selección Alfa 3), dos fondos de fondos globales con plazo de inversión indicado de cuatro y cinco años, respectivamente, que pretenden batir a la categoría de fondos mixtos de renta variable global y que se gestionan con un objetivo de volatilidad máxima anual del 15% y 25%. Ambos invierten más de la mitad de sus activos en otras IIC y la parte de renta variable supone, en el primer caso, entre un 25% y un 75% y en el segundo caso, más de un 75% de la cartera, en ambos casos sin límite de capitalización.

Los nuevos fondos mixtos…

Entre los fondos mixtos, Alhaja Inversionse RV Mixto fue lanzado por Araceli de Frutos, la enésima EAFI que se ha lanzado a ofrecer su servicio de asesoramiento utilizando como vehículo un fondo de inversión, con Renta 4 como gestora. Según explicaba De Frutos a Funds Society, la vocación del fondo es, según la clasificación de la CNMV, de renta variable mixta internacional. “Esta vocación permite al partícipe saber cuáles son los límites de inversión en los que se moverá el fondo en las dos grandes categorías de activos, esto es, renta variable, y renta fija”. Así los límites de inversión en renta variable oscilan entre un mínimo del 30% y un máximo del 75%, y el porcentaje que no esté invertido en renta variable está en activos de deuda.

CatalunyaCaixa Inversió también se decantó por un fondo de fondos de renta variable mixta internacional, con exposición mayoritaria a IIC financieras y a renta variable de entre el 30% y el 70% mientras que a la renta fija, de duración no predeterminada, pública o privada, no le será exigible calificación crediticia mínima. La suma de las inversiones en valores de renta variable emitidos por entidades radicadas fuera del área euro, más la exposición al riesgo divisa podrán superar el 30%, según el folleto.

Entre los mixtos también Popular Banca Privada lanzó el PBP Cartera Activa: mixto de renta fija internacional, invierte entre un 50% y 100% de su patrimonio en IIC financieras y con menos del 30% de la exposición total en renta variable. El máximo de riesgo divisa es del 20%.

Los fondos con objetivo de rentabilidad de renta variable…

Entre la nueva oferta siguieron destacando los fondos con objetivo de rentabilidad, no garantizados, pero la oferta de renta fija dejó paso a la de bolsa, es decir, productos cuya rentabilidad está ligada a índices bursátiles o cestas de acciones. Casas como BBVA AM, InverCaixa Gestión o CatalunyaCaixa Inversió siguieron apostando por esta oferta.

Así, BBVA Oportunidad Acciones V es una IIC de gestión pasiva cuyo retorno hasta 2020 está ligado a una cesta de tres acciones (Vodafone, Repsol y Axa) y ofrece una rentabilidad anual de entre el -1,01% y el 6,98%, dependiendo de su evolución. BBVA Rendimiento Múltiple 21 está ligado a la misma cesta, pero con vencimiento en 2021) y ofrece una TAE no garantizada de entre el 0% y el 3,16%. Por su parte, Foncaixa Valor 90/95 EuroStoxx 2, está ligado al EuroStoxx 50 y tiene vencimiento en 2022: la pérdida máxima anual es del 0,75% y la ganancia máxima, el 50% de la variación del EuroStoxx 50 (Price Eur) desde abril 2015 a enero 2022.

La gestora de CatalunyaCaixa optó por el CX Evolució Borsa 2, ligado a Repsol, Vodafone y Axa, con vencimiento en 2021 y TAE de entre el 0% y el 3,165% y el CX Oportunitat Borsa, ligado a los mismos valores pero con vencimiento un año antes y retorno anual no garantizado de entre el -1,01% y el 6,98%.

La nueva oferta de gestoras nacionales en España se completa con un fondo de renta fija de Ahorro Corporación Gestión (Ahorro Corporación Patrimonio Renta Fija) y otro de rentabilidad objetivo de renta fija, KutxaBank RF Enero 2022, con vencimiento en siete años y una rentabilidad anual objetivo del 0,85%.

La lista Falciani se hace pública: los Wikileaks de las finanzas ponen fin al secreto bancario suizo

  |   Por  |  0 Comentarios

La lista Falciani se hace pública: los Wikileaks de las finanzas ponen fin al secreto bancario suizo
Personalidades con cuentas opacas en HSBC Ginebra, según Swiss Leaks. La lista Falciani se hace pública: los Wikileaks de las finanzas ponen fin al secreto bancario suizo

El Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) hacía pública durante este pasado fin de semana la lista de 106.000 clientes que, acogiéndose al secreto bancario, llegaron a ocultar hasta 100.000 millones de dólares en las cuentas suizas de HSBC.

Las conclusiones de ICIJ están basadas en los datos que Hervé Falciani, informático empleado en HSBC, filtró a las autoridades francesas en 2008. Posteriormente, estos archivos llegaron a manos del diario francés Le Monde que los compartió con otros diarios resultando en la publicación de la lista. En total, 106.000 nombres de clientes de HSBC Ginebra que a los que el banco aseguró de “forma continuada”, que nunca desvelaría su detalles a las autoridades nacionales de sus países de origen, amparándose en el secreto bancario suizo, e incluso llegó a “discutir con sus clientes una serie de medidas cuyo objetivo final era que los clientes no pagaran impuestos en sus países de origen”, según detalla la documentación analizada por ICIJ.

Ahora todos conocemos la lista de implicados, pero los gobiernos de múltiples países la tienen desde hace años, dado que Francia la compartió con países como Reino Unido, Grecia o España, provocando en este último caso una regularización fiscal por la que España logró recuperar 260 millones de euros de liquidaciones de euros no declaradas. A su vez, HSBC ya no es el banco que era entonces. En un comunicado enviado por HSBC a ICIJ aseguran que el banco “ha sufrido una transformación radical durante los últimos años”, mediante reformas que dificultan la evasión fiscal y el lavado de dinero. El comunicado reconoce que “la cultura y los estándares de compliance y due dilligence de la división de banca privada de HSBC en Suiza, así como los de la industria en general, eran significativamente menores que los que hay hoy”. En el mismo comunicado HSBC explicaba como el número de clientes de su banca privada ha caído hasta unos 10.000, desde los 30.000 que tenía en el año 2007.

La publicación de la lista está haciendo correr ríos de tinta en la prensa local de los países implicados. Son muchos los evasores de impuestos entre las filas de los políticos y los gobiernos de numerosos países –el ex presidente egipcio Hosni Mubarak por ejemplo, el el ex presidente tunecino Ben Ali, o al actual dirigente de Siria, Bashad al-Assad-. En la lista también hay políticos (actuales o pasados) de Reino Unido, Rusia, Ucrania, Ruanda, Senegal, República del Congo, y un largo etcétera.

Dos países latinoamericanos destacan en la lista. En primer lugar Venezuela, que por monto total de dinero oculto se sitúa en tercer lugar, por delante incluso de EE.UU. o Francia, con 14.800 millones de dólares ocultos en Suiza según el análisis de ICIJ. Brasil es el otro, que por número de individuos con cuentas opacas ocupa el cuarto lugar, con 8.667 individuos (explore la lista a través de este link).

Las aseguradoras globales se centran en Asia y LatAm para crecer pero prevén tres años difíciles para el negocio

  |   Por  |  0 Comentarios

Las aseguradoras globales se centran en Asia y LatAm para crecer pero prevén tres años difíciles para el negocio
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. Las aseguradoras globales se centran en Asia y LatAm para crecer pero prevén tres años difíciles para el negocio

Los cambios normativos y el mantenimiento de los bajos tipos de interés continuarán siendo los principales retos para las aseguradoras durante los próximos tres años, según arrojan las conclusiones de una encuesta entre directivos de aseguradoras de todo el mundo (Global Insurer Survey) realizada por Towers Watson, empresa global de servicios profesionales. Estos retos a corto plazo destacan como principal preocupación entre casi las tres cuartas partes de los encuestados (62%), que también expresan su inquietud acerca de otras cuestiones fundamentales como, por ejemplo, si su modelo de negocio podrá hacer frente a riesgos nuevos y emergentes (27%).

Las aseguradoras norteamericanas muestran mayor preocupación por los riesgos de tipos de interés (85%) que las europeas (68%) y las de Asia-Pacífico (61%); mientras que la inquietud por los cambios regulatorios es mayor entre las compañías de seguros de Europa (82%) y Asia-Pacífico (80%), en comparación con las de América del Norte (65%). Las aseguradoras de vida y las generales tienen una visión similar sobre los principales desafíos ambientales, a excepción del cambio climático, que no ha sido clasificado como riesgo por parte de las compañías de seguros de vida.

«Con la implementación de Solvencia II a un año vista no sorprende que la regulación sea lo que más preocupe a las aseguradoras globales, particularmente a las europeas»,  señala Graham Fulcher, director de Seguros Generales para EMEA de Towers Watson. «Sin embargo, una inquietud desproporcionada por la regulación puede derivar en un problema a largo plazo, precisamente en un momento en que las aseguradoras tienen retos emergentes en los que pensar, como las oportunidades del Big Data, las redes sociales y la fuerte competencia de precios. Un enfoque excesivo en la regulación puede resultar peligroso ya que distrae a las aseguradoras de estos asuntos de igual o mayor importancia”.

¿Cuánto crecerá su negocio?

La mayoría de las aseguradoras prevén un crecimiento plano en su negocio (60%) o incluso la entrada en un período de crecimiento negativo (17%) durante los próximos tres años. Las aseguradoras de Asia-Pacífico son las más optimistas sobre las perspectivas de crecimiento (52%), con respecto a las norteamericanas (20%) y europeas (18%). Las compañías de seguros de vida (27%) mostraron más optimismo en relación al crecimiento que las generales (18%). Casi dos tercios (63%) prevén que el crecimiento será principalmente orgánico.

“La previsión general para las aseguradoras globales en los próximos años es el crecimiento nominal, probablemente porque las multinacionales se han centrado en Latinoamérica y Asia para su futura expansión. Sin embargo, el desarrollo en estos países no será fácil. Las compañías europeas y norteamericanas que entren en estos mercados deben lidiar con diferencias significativas tanto culturales, como de idioma y prácticas empresariales”, señala Serhang Guven, director de Seguros Generales de Towers Watson para Norte América.

En cuanto a los retos respecto a los recursos, las aseguradoras nombraron la tecnología (88%) y los problemas relacionados con el talento (78%). “En Asia, algunas aseguradoras están estableciendo centros de innovación internos para convertirse en disruptivas del mercado antes de quedarse fuera de él, un enfoque que debería ser considerado por muchas otras”, señala Michael Freeman, director de la Unidad Risk Consulting y Software de Towers Watson en Asia Pacífico.

El estudio también refleja las principales oportunidades y amenazas emergentes para el negocio asegurador. Más allá de la regulación (mencionada por el 57% de los encuestados), entre éstas también encontramos el cambio de los canales de distribución (47%), el ritmo de la innovación (39%), el Big Data (30%) y las redes sociales (9%). “Hay numerosas oportunidades que las aseguradoras pueden capitalizar para hacer crecer su negocio”, señala Fulcher. “Sin embargo, en muchos casos, las empresas reaccionan con cambios graduales en lugar de tomar medidas más radicales. Nuestro estudio muestra cómo muchas aseguradoras se cuestionan ahora si este enfoque les permitirá mantener el ritmo del mercado”.