Petróleo: ¿impulso hacia delante o hacia atrás?

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Petróleo: ¿impulso hacia delante o hacia atrás?
Photo: Sten Dueland. Oil: Pulled Apart or Pushed Ahead?

A principios de 2015, las máquinas de generar preocupación en el mundo estaban trabajando a fondo. Nos enteramos de que China es una burbuja, que lo de Japón no se puede arreglar, que Europa se acerca de nuevo al desastre y que Estados Unidos está mostrando signos de desaceleración.

Puede haber algo de verdad en todo esto, pero hay otras certezas que también debemos tener en cuenta:

La caída de los precios del petróleo es en el fondo buena para el 70% de las economías del mundo

Las principales áreas económicas del mundo son importadores netos de energía, y ahora que el precio del crudo se ha reducido aproximadamente a la mitad, los costes de la actividad económica también van a retroceder. Además, el recorte de los precios de las materias primas tiende a estimular el gasto general. Si volvemos la vista atrás 50 años, históricamente, una disminución del 20% en los precios del petróleo ha provocado un aumento del 0,5%-1% de crecimiento real del PIB mundial durante los siguientes 12 meses. La actual caída en el precio del petróleo es de aproximadamente el doble.

El ajuste en las divisas

Las divisas a lo largo y ancho del mundo han estado sufriendo un dramático ajuste y muchas de las favoritas de los inversores se han desplomado mientras el dólar no ha dejado de subir.

Para los consumidores de Estados Unidos, el mayor bloque del mundo en lo que a demanda final se refiere, la fortaleza del dólar impulsa el poder adquisitivo y crea demanda de bienes importados más baratos, desde automóviles hasta smartphones. Los países exportadores -como Alemania, Japón, China y otros en Asia y América del Sur- podrán colocar más fácilmente sus productos manufacturados en el mercado mundial.

La expansión de Estados Unidos no se ha producido a expensas del crecimiento futuro

Aunque este ciclo económico -ahora en su sexto año- se ha caracterizado por bajas tasas de interés, nadie se apresura a pedir prestado. Durante los tres ciclos económicos anteriores, los consumidores y las empresas estadounidenses se endeudaron más gracias la reducción de tipos de interés emprendida por la la Reserva Federal para reactivar la economía. Esta vez, sin embargo, el aumento del endeudamiento privado estadounidense se ha visto compensado por los mayores incrementos en el valor de los activos subyacentes así como por aumentos en los ingresos y flujos de efectivo que apoyan la devolución de esas deudas. En otras palabras, el riesgo de mayores tipos de interés por parte de la Fed o del mercado para este ciclo no es tan pronunciado como en ciclos anteriores.

El tema del consumo mundial puede revivir

Es cierto que el crecimiento económico mundial ha sido lento, pero la población ha seguido creciendo. La formación de hogares, junto con su gasto asociado, se ralentizó durante la desaceleración. Pero ahora es probable que la demanda de bienes impulsada por el aumento de la población -especialmente en los países en desarrollo- vuelva a revivir. Gracias a los movimientos en el mercado de divisas y los menores precios de la energía, muchos productos son ahora más baratos, mientras que los salarios mundiales están aumentando de forma general. Observamos un impulso adicional en el tema del consumidor global, muy popular hace unos años entre los inversores.

En conjunto, la suma de los datos no sugiere ningún tipo de crecimiento desenfrenado en 2015, pero al mismo tiempo aleja el escenario de recesión global. Podría decirse que el sistema bancario mundial se ha recuperado ya en gran medida del daño de 2009. Para los inversores asustados por las caídas en los mercados de valores de hace seis años que son reacios a volver, puede valer la pena reconsiderar que el realineamiento de las divisas y de los precios de la energía podrían dar un impulso positivo a largo plazo al crecimiento mundial.

Así que en 2015, seamos agradecidos por el crecimiento orgánico y constante aunque sea lento, frente a un crecimiento explosivo basado en el apalancamiento. Brindemos por contar con precios de la energía más bajos, en lugar de más altos y tengamos en cuenta que la subida de los bajos tipos de interés será una señal de vuelta a la normalidad y no de que el desastre es inminente.

Columna de opinión de James Swanson, estratega jefe de MFS

Merlin Properties financia los activos de Tree por 940 millones y gasta 88 millones en 3 nuevas compras

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Merlin Properties financia los activos de Tree por 940 millones y gasta 88 millones en 3 nuevas compras
Foto: JoseJavierMartin, Flickr, Creative Commons. Merlin Properties financia los activos de Tree por 940 millones y gasta 88 millones en 3 nuevas compras

Merlin Properties Socimi, S.A., una de las principales compañías inmobiliarias cotizadas en la Bolsa española, especializada en la adquisición y gestión de activos terciarios en la península ibérica, ha anunciado que su filial Tree Inversiones Inmobiliarias Socimi, S.A, compañía con una cartera de activos compuesta por 880 sucursales bancarias y 5 edificios arrendados a largo plazo a BBVA, ha formalizado un préstamo a 10 años de 940 millones de euros garantizado con la cartera inmobiliaria de Tree con un sindicato de bancos integrado por CaixaBank, Santander, BNP Paribas, Crédit Agricole, Banco Popular y Société Générale, entre otras entidades.

La compañía destinará parte de los fondos obtenidos a amortizar la deuda “senior” (Eur+250 pb) y “junior” (Eur+775 pb) existente en Tree, con vencimiento en 2017, cuyo importe actual asciende a 828 millones de euros, así como al pago de los costes de la operación. Este préstamo se suma a la financiación por 70 millones de euros de la cartera de activos situada en el eje de la A-1 de Madrid, suscrita en octubre. El ratio de apalancamiento de Merlin se situará en el 39%, con un pasivo financiero bruto de 1.010 millones de euros. El vencimiento medio ponderado se sitúa en 9,1 años, con un coste medio ponderado de Euribor+176 pb. Parte de las coberturas de tipos existentes se mantendrán hasta vencimiento, por lo que el coste de financiación total será de aproximadamente el 4% hasta 2017 (vs más del 6% actual), para caer por debajo del 3% a partir de entonces.

Merlin Properties continúa trabajando en la financiación de otros dos activos de su cartera, por importe superior a 150 millones de euros, en el marco de la estrategia de endeudamiento de la compañía, que establece un límite de apalancamiento global del 50%. Una vez finalizado este proceso de re-apalancamiento, Merlin Properties espera liberar capital por importe de unos 250 millones de euros, lo que implica una capacidad de adquisición de activos por un valor aproximado de 500 millones de euros.

Ismael Clemente, consejero delegado de Merlin Properties, comentó: «Contamos con una potente cartera de proyectos y este préstamo supone un gran paso adelante que nos brinda más recursos para aprovechar las oportunidades de inversión y financiar futuras adquisiciones con rapidez, lo que supone una ventaja competitiva en un mercado inmobiliario bastante activo, como el actual. Asimismo, contribuye a la optimización de la estructura de capital de la compañía y nos ayuda a conseguir nuestro objetivo fundamental: generar rentabilidades atractivas para nuestros accionistas».

Tres nuevas compras 

La socimi ha anunciado también la adquisición de tres nuevos activos durante el pasado mes de diciembre. Estas tres nuevas adquisiciones han supuesto un desembolso de 88,4 millones de euros y añaden rentas a la cartera de activos de Merlin por importe agregado de 5,9 millones de euros, alcanzando un total de rentas brutas anuales superior a 128,8 millones de euros.

La primera adquisición es el edificio de oficinas número 8 situado en Barcelona, en WTCAP, por un importe de 36,5 millones de euros. Esta adquisición es la segunda realizada en el referido parque empresarial, tras la compra del edificio número 6 en agosto. El edificio cuenta con una S.B.A. de 14.543 m2, más de 700 m2 de almacén y 247 plazas de aparcamiento. Está parcialmente arrendado a las multinacionales Panasonic, Technip y Colt Telecom. El precio de adquisición supone una rentabilidad bruta inicial según recomendaciones EPRA del 5,6% (neta del 4,8%), contando además con un alto potencial de crecimiento mediante el arrendamiento de la superficie no ocupada, equivalente al 35% del total. En condiciones de plena ocupación, el precio equivaldría a una rentabilidad superior al 8%.

Por otra parte, continúa apostando por los activos logísticos e industriales, donde cuenta ya con una S.B.A. gestionada superior a los 136.000 m2. Durante el mes de diciembre ha adquirido una nave logística de 16.242 m2 ubicada en Madrid, en el CLA de Getafe, alquilada por 10 años al operador logístico gallego Transportes Souto. El precio de adquisición, de 12,75 millones de euros, representa una rentabilidad bruta y neta según recomendaciones EPRA del 8.4%.

Y también una nave logística de 72.717 m2 en Vitoria, ubicada en el parque empresarial de Júndiz, conocido por sus excelentes comunicaciones y por albergar la única fábrica de Mercedes Benz en España, así como por ser el emplazamiento de empresas de primer nivel como Correos, DHL, DB Schenker, Azkar (Dachser) o Adif. La nave está alquilada por 10 años al conocido operador logístico multinacional Norbert Dentressangle. El precio de adquisición, de 28,58 millones de euros, representa una rentabilidad bruta y neta según recomendaciones EPRA del 9.6%

 Tras estas adquisiciones, la cartera de inmuebles de la socimi cuenta con una S.B.A. superior a los 680.000 m2 y produce unas rentas brutas anuales de 128,8 millones de euros.

Fondos y socimis llevan al mercado de inversión inmobiliaria directa del sector terciario a récords en 2014

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Fondos y socimis llevan al mercado de inversión inmobiliaria directa del sector terciario a récords en 2014
Foto: Alquiler de Coches, Flickr, Creative Commons. Fondos y socimis llevan al mercado de inversión inmobiliaria directa del sector terciario a récords en 2014

El mercado de inversión inmobiliaria directa del sector terciario cierra 2014 con cifras récord, al situarse, a fecha de 15 de diciembre, en 5.196 millones de euros. Todos los sectores (oficinas, retail e industrial) alcanzan volúmenes de inversión comparables a los años pre crisis, con gran protagonismo de los fondos de inversión y las socimis, según datos de la consultora inmobiliaria JLL.

Esta cantidad supone un incremento del 167% respecto a la cifra de inversión de 2013, cuando se sumaron 1.943 millones de inversión terciaria.

Mercado de oficinas

Las oficinas han sido protagonistas de algunas de las más importantes operaciones de 2014, alcanzando al final del año un volumen de inversión de 2027 millones de euros entre Madrid y Barcelona, lo que equivale a un incremento de un 201% frente a los 672 millones de 2013. En concreto, en Madrid la inversión ha sido de 1.123 millones de euros, mientras que Barcelona ha alcanzado una inversión de 904 millones.

En cuanto a los actores del mercado, destaca el papel ejercido por los inversores nacionales, que han representado cerca de un tercio del volumen total de inversión, fundamentalmente gracias a las socimis, protagonistas de la mayor parte de las transacciones del sector.

Asimismo, junto a productos puros de oficinas, este año han existido muchos procesos de venta de deuda, préstamos y corporate deals que no están incluidos dentro de estos volúmenes de inversión, pero que es probable continúen siendo representativos en 2015.

Cabe destacar el peso que ha supuesto el último trimestre de 2014 para el mercado, momento en el cual se han cerrado grandes operaciones de la Administración Pública, situadas, además, fuera de las dos ciudades punteras del mercado, Madrid y Barcelona, como por ejemplo las oficinas de Andalucía.

Mercado retail

Las cifras alcanzadas en inversión del sector retail son comparables a las de los años anteriores a la crisis. De hecho, la cifra total de 2014, de prácticamente 2.700 millones de euros, se sitúa muy cerca de los 3.098 millones que se dieron en el año 2006 y supera ampliamente la cantidad de 2007 (1.862 millones) y supone un 56% más que la 2013 (1.190 millones).

Al desgranar esta cifra por tipos de inversión, se comprueba que Centros y Parques Comerciales han sido los grandes protagonistas, al representar el 80% del volumen total con 96 activos transaccionados, lo cual supone más de 1.200.000 m2 de SBA. Le sigue la inversión en High Street, que con 439 millones representa el 17% del total y, por último, otros activos retail por 94 millones de euros (4%).

Por países, los datos demuestran que España ha sido el lugar de origen que más ha invertido en este mercado, con un tercio del volumen total (33%), seguido por EE.UU. (29%) y Francia (19%).

De cara al próximo año, desde JLL se espera que la cifra de inversión se sitúe en porcentajes similares a los de 2014, y pronostica una cantidad en la órbita de los 2.500 millones de euros.

 

Mercado industrial

Aunque a 15 de diciembre la inversión en inmuebles logísticos en España supera los 500 millones de euros, se prevé que cierre el año en torno a los 600 millones por primera vez desde 2008, gracias fundamentalmente a tres actores principales. Por un parte, Blackstone adquirió 437.000 m2, lo cual representa el 42% del total invertido durante al año. Asimismo, las socimis incorporaron también más de 400.000 m2 a sus carteras, protagonizando el 30% de la inversión, seguidas por el papel ejercido por ProLogis, que supuso el 24% de la inversión logística.

Dentro de este mercado, las inversiones ya no se limitan a Madrid y Barcelona, si bien siguen siendo las dos ciudades preferidas por los inversores, pero ahora también se contemplan zonas como Sevilla, Valencia y Zaragoza, entre otras.

Asimismo, también ha sido clave para el sector el hecho de que a los inversores ya no les importe comprar activos con contratos de arrendamiento de corto plazo o con desocupación, puesto que confían en una pronta recuperación de las rentas en un plazo de 3 a 5 años.

De cara a las previsiones para 2015, JLL augura que las socimis seguirán comprando aunque a un ritmo más pausado y de forma más selectiva, así como que ante la falta de grandes portfolios, aumentarán las operaciones de Sale & Lease back, la adquisición de proyectos en construcción (forward purchase) e, incluso, volverá la compra de suelo y la promoción de desarrollos a riesgo, sin inquilino.

Deutsche AWM lanza el primer ETF de bonos corporativos europeos de alta rentabilidad con vencimiento a corto plazo

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Deutsche AWM lanza el primer ETF de bonos corporativos europeos de alta rentabilidad con vencimiento a corto plazo
César Muro, especialista de Inversión Pasiva para Iberia. Deutsche AWM lanza el primer ETF de bonos corporativos europeos de alta rentabilidad con vencimiento a corto plazo

Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM) ha lanzado tres ETFs de bonos corporativos de alta rentabilidad denominados en euros, incluyendo el primer ETF del mundo que ofrece exposición al segmento del mercado que cuenta con plazos de vencimiento más cortos.

El ETF db x-trackers II iBoxx EUR High Yield Bond 1-3 UCITS ETF ofrece exposición a 97 bonos corporativos líquidos a tipo fijo y variable, inferiores a grado de inversión, con vencimientos de uno a tres años y denominados en euros. El ETF cotiza en Deutsche Börse y tiene una comisión total del 0,35% anual.

César Muro, especialista de Inversión Pasiva para Iberia, comentó: “Debido a la fuerte y continua demanda de ETFs de bonos de alta rentabilidad, hemos analizado la variedad de productos disponibles en el mercado y hemos identificado ciertos segmentos en los que vemos una oportunidad para dar servicio a los inversores. Creemos que estos nuevos productos son incorporaciones importantes para el mercado europeo de ETFs de alta rentabilidad”.

Los otros dos nuevos lanzamientos que también cotizan en Deutsche Börse ofrecen exposición a deuda corporativa de alta rentabilidad denominada en euros abarcando toda la curva de tipos –alrededor de 400 títulos- y una exposición inversa (o corta) en el mismo índice reequilibrado diariamente.

El ETF inverso o corto diario está específicamente dirigido a inversores profesionales y ofrece una herramienta para el posicionamiento táctico inverso. “Con el lanzamiento de un producto vinculado a Markit iBoxx EUR Liquid High Yield Index, nuestra intención es traer al mercado, el ETF más competitivo en costes del universo global líquido del mercado de bonos de alta rentabilidad denominados en euros”, añade Muro.

Los continuos bajos tipos de interés actuales han animado el interés de los inversores por la exposición a la renta fija de alta rentabilidad, al tiempo que la demanda de ETFs de bonos continúa creciendo. Los activos bajo gestión en ETFs de bonos aumentaron un 41% en 2014. 

¿Qué países y sectores tienen más peso en los índices subyacentes?

El ETF db x-trackers II iBoxx EUR High Yield Bond UCITS ETF replica el comportamiento de 436 bonos de 33 países, con un mayor peso de Francia y Luxemburgo (del 17% de la cartera cada uno), seguido de Italia, Países Bajos y Alemania. Por sectores, el financiero tiene el peso mayor, con un 23%, seguido de los bienes de consumo e industriales (15% respectivamente).

El índice subyacente del ETF db x-trackers II iBoxx EUR High Yield Bond 1-3 UCITS ETF cubre actualmente 97 bonos de 19 países. Los países y sectores con más importancia en la cartera son los mismos que para el índice más general, aunque los pesos difieren – 36% para el sector financiero, 16% para los bienes de consumo y 13% para los bienes industriales-. Para ser incluidos en los índices, los bonos deben tener un valor emitido de al menos 250 millones de euros.

¿Qué tipo de calificación crediticia tienen las compañías subyacentes en estos índices?

El 72% de los bonos incluidos en el ETF db x-trackers II iBoxx EUR High Yield Bond UCITS ETF están calificados con ‘BB’ y un 25% está calificado con ‘B’. De acuerdo con la agencia de calificación Standard & Poor’s, ‘BB’ significa que la compañía es segura en un futuro inmediato pero podría atravesar dificultades si la economía se deteriora. Una calificación ‘B’ significa que unas condiciones económicas difíciles podrían tener un impacto más perjudicial.

¿Cuáles son los grupos de inversores objetivos para estos nuevos ETFs?

Con los bajos tipos de interés que prevalecen actualmente, unidos al hecho de que ciertos grupos de inversión tienen requisitos para invertir en renta fija, la demanda de exposición a bonos corporativos de alta rentabilidad debe ser alta. El segmento del mercado de ETFs con un vencimiento de 1 a 3 años puede interesar a los inversores que buscan minimizar la sensibilidad de sus inversiones a los tipos de interés. Al mismo tiempo, los inversores sofisticados pueden encontrar útiles los ETFs de bonos cortos diariamente para sus coberturas de corto plazo frente a las correcciones de precios, dicen en la gestora.

Manuel San Salvador, nuevo responsable de Andbank en Luxemburgo

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Manuel San Salvador, nuevo responsable de Andbank en Luxemburgo
. Manuel San Salvador, nuevo responsable de Andbank en Luxemburgo

Andbank ha nombrado recientemente a un nuevo responsable para su negocio en Luxemburgo: se trata de Manuel San Salvador Caballero, muy conocido en la industria de gestión de activos y banca privada en  España y a nivel internacional.

San Salvador se incorporó en octubre del año pasado, como socio y miembro del Consejo, a Capital At Work Investment Partners, compañía de gestión especializada en carteras de gestión discrecional y sicavs. También es miembro del Consejo de Supervisión de Diana Capital II, del Consejo Editorial del Grupo Dirigentes y asesor senior de la firma de abogados RHGR – ONTIER. De mayo de 2013 a octubre de 2014 fue asesor independiente (de grupos familiares, firmas de wealth management independientes y EAFIs y bancos suizos).  

Durante más de dos años también fue CEO de Lazard Wealth Management en España, y presidente de Lazard Gestión. Con anterioridad fue consejero delegado de Banco Urquijo (de 2006 a diciembre de 2010), donde fue también presidente de Urquijo Gestión. De 2003 a 2005 fue responsable de banca privada para Europa en Barclays Private Bank y CEO adjunto de la subsidiaria suiza de Barclays Bank. De 1995 a 2003 trabajó para Merrill Lynch en diferentes equipos y puestos de gestión en Merrill Lynch Asset Management y Merrill Lynch Private Banking, conviertiéndose en responsable de Private Banking para España y Portugal. Empezó su carrera en banca corporativa en Bank of America en Madrid.

San Salvador cuenta con un B.S. en Económicas y Administración de Empresas, de CUNEF en Madrid, y un MBA del IESE Business School.

UBP refuerza su actividad asiática con la creación en China de una nueva sociedad de gestión de activos

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UBP refuerza su actividad asiática con la creación en China de una nueva sociedad de gestión de activos
Foto: TreyRaatcliff, Flickr, Creative Commons. UBP refuerza su actividad asiática con la creación en China de una nueva sociedad de gestión de activos

Union Bancaire Privée, UBP SA (UBP), ha comunicado que con el propósito de reforzar su actividad en Asia se ha asociado con un equipo de gestión de activos líder en este sector y ha creado una nueva sociedad en Shanghái: UBP Investment Management (Shanghai) Limited.

Hong Chen, profesional conocido del sector chino en la gestión de activos y que hasta hace muy poco ocupaba el puesto de director de Inversiones (Chief Investment Officer) de la sociedad HFT Investment Management, desempeñará esta misma tarea en la nueva sociedad. Su objetivo es ofrecer tanto a los inversores nacionales como internacionales las mejores soluciones de inversión en renta fija y renta variable del mercado chino. Con más de 15 años de experiencia en la gestión de renta variable china, el nuevo CIO cuenta con un excelente track record en este campo.

“Nos complace poder anunciar la creación de esta nueva sociedad, que refleja nuestra capacidad de asociarnos con los mejores gestores para ofrecer a nuestros clientes soluciones de inversión de la mayor calidad. Hong Chen ha encontrado en UBP un socio internacional de gran solidez y estamos convencidos de que, a cambio, nuestra red mundial de clientes se beneficiará de sus amplios conocimientos y gran experiencia”, asegura Nicolas Faller, CEO de la división Institutional Clients de UBP.

Con esta nueva sociedad UBP manifiesta su firme voluntad de seguir desarrollando de manera selectiva su actividad de inversión en aquellas áreas en las que ve la posibilidad de lograr importantes plusvalías para sus clientes, ofreciéndoles las mejores soluciones de inversión del mercado.

Blackstone compra una cartera de créditos de 250 millones a Sareb

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Blackstone compra una cartera de créditos de 250 millones a Sareb
Foto: Victor Camilo, Flickr, Creative Commons. Blackstone compra una cartera de créditos de 250 millones a Sareb

El fondo norteamericano Blackstone se ha quedado una de las últimas carteras a la venta de Sareb, imponiéndose a Goldman Sachs en la puja por el Proyecto Aneto, compuesto por créditos a promociones residenciales y suelo por valor de casi 250 millones de euros.

La subasta, dirigida por KPMG, generó un gran interés entre fondos internacionales, según publica Expansión. La venta consta de 39 préstamos morosos por valor nominal de 237 millones, garantizados por 29 promociones residenciales y suelos finalistas. Los activos están situados fundamentalmente en la Comunidad Valenciana, Madrid y Galicia.

Esta operación refuerza la apuesta del fondo norteamericano por el mercado inmobiliario español, tras la adquisición de viviendas protegidas a la Comunidad de Madrid en 2013; y la compra de la inmobiliaria de Catalunya Banc y sus hipotecas problemáticas el año pasado.

Stephen Adams, nuevo responsable de renta variable de Kames Capital

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Stephen Adams, nuevo responsable de renta variable de Kames Capital
Foto cedida. Stephen Adams, nuevo responsable de renta variable de Kames Capital

Kames Capital ha nombrado a Stephen Adams responsable de renta variable. Adams, que hasta ahora ejercía como responsable de renta variable británica, pasará a hacerse cargo del equipo de 26 especialistas en renta variable global y británica.

Adams cuenta con 27 años de experiencia en el sector, de los que 14 han sido en Kames Capital. Fue nombrado responsable de renta variable británica en abril de 2004.

De acuerdo con la política de Kames Capital por la que los responsables de cada equipo mantienen responsabilidades de gestión, Adams continuará como gestor principal del emblemático Kames UK Equity Fund, que actualmente se sitúa en el primer cuartil de rentabilidad a diez años.

Como explica Stephen Jones, director de inversiones de Kames: «Nuestros gestores de renta variable internacional y británica ya aplican un enfoque de inversión compartido y el hecho de unificarlos bajo la supervisión de Stephen reforzará nuestras capacidades de análisis y mejorará el intercambio de ideas de inversión».

«Creemos que estos cambios permitirán capitalizar el éxito alcanzado por las estrategias de rentabilidad absoluta e inversión ética del equipo de renta variable británica. Contar con un único equipo de renta variable refleja la creciente importancia de los mandatos de renta variable global para Kames Capital, un área donde gozamos de una reputación cada vez más sólida».

La gestora aterrizó en España en septiembre de 2013 y hace tres meses reforzó su equipo de ventas para España con la incorporación de Nadia Bucci.

 

Threadneedle cambia su marca global y pasará a llamarse Columbia Threadneedle Investments

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Threadneedle cambia su marca global y pasará a llamarse Columbia Threadneedle Investments
Sede de Ameriprise Financial, propietaria de Threadneedle y Columbia. Threadneedle cambia su marca global y pasará a llamarse Columbia Threadneedle Investments

Threadneedle Investments anunció esta semana que durante la primera mitad de 2015 cambiará su marca por Columbia Threadneedle Investments. La nueva marca global representará las capacidades, alcance y recursos conjuntos de ambas firmas, ofreciendo a los clientes acceso a lo mejor de ambas y el posicionamiento del grupo hacia una mayor participación en el crecimiento global.

A 30 de septiembre de 2014, Columbia Management contaba con unos activos gestionados de 358.000 millones de dólares, situándose como la decimoprimera gestora en fondos de inversión a largo plazo de EE.UU. Entre ambas, Threadneedle y Columbia gestionan activos por valor de más de 400.000 millones de euros (505.000 millones de dólares) en productos de renta variable de mercados desarrollados y emergentes, renta fija, soluciones multiactivos e inversiones alternativas (incluido el sector inmobiliario británico). Tanto Columbia como Threadneedle son propiedad de una de las principales sociedades de servicios financieros de EE. UU., Ameriprise Financial, y conjuntamente forman el trigésimo mayor grupo de gestión de activos de todo el mundo.

La nueva marca —Columbia Threadneedle Investments— fortalecerá el posicionamiento de ambas entidades en los mercados de Reino Unido, Europa y EE.UU. y permitirá al grupo afianzar su presencia en mercados clave como Asia-Pacífico, Latinoamérica y Oriente Próximo.

Las estrategias, filosofías y procesos de inversión de ambas entidades no se verán afectados por el cambio de marca.

Campbell Fleming, consejero delegado de Threadneedle, declaró: «Se abre una etapa importante para Threadneedle y para nuestros clientes. Como compañías asociadas, Threadneedle y Columbia han colaborado cada vez más estrechamente durante los dos últimos años para ampliar y reforzar su oferta comercial. La presentación de las capacidades de ambas entidades bajo una única denominación es el siguiente paso natural, una nueva etapa que todos los que trabajamos en Threadneedle y Columbia estamos deseando recorrer juntos».

Mark Burgess, director de inversiones de Threadneedle, comentó: «El enfoque de inversión de Threadneedle sigue girando en torno a una investigación focalizada, un pensamiento creativo, el intercambio de ideas y un debate riguroso, todo ello complementado con un proceso de supervisión disciplinado. En los últimos años hemos promovido el intercambio de información y el debate entre Columbia y Threadneedle, lo que ha brindado a nuestros gestores de carteras una plataforma de análisis mundial significativamente más potente y un amplio abanico de ideas y análisis».

Ted Truscott, consejero delegado y responsable de gestión de activos global para Ameriprise Financial, manifestó: «El sentido de introducir la marca Columbia Threadneedle Investments es reflejar la magnitud de los recursos y conocimientos de los que disponen nuestros equipos en todo el mundo. Al trabajar como una unidad, ampliamos el alcance de nuestra oferta, lo que nos permite tomar mejores decisiones de inversión y, por ende, ofrecer mejores rentabilidades para nuestros clientes. Los clientes de todo el mundo se verán favorecidos por la combinación de nuestro análisis e ideas de inversión, técnicas de trading y estrategias de cartera, así como por la mayor fortaleza y dimensión de nuestra sociedad matriz, Ameriprise Financial».

La nueva marca comenzará a utilizarse durante la primera mitad de 2015, coincidiendo con el traslado de Threadneedle a sus nuevas oficinas londinenses de Cannon Place. Los equipos, estrategias y procesos de inversión existentes en ambas entidades no experimentarán variación alguna, como tampoco lo harán las actuales gamas de fondos, carteras o mandatos de clientes de Threadneedle. La estructura corporativa y las entidades reguladas seguirán inalteradas una vez implantada la nueva marca.

Suiza «ha decidido cortar por lo sano y abrazar la libre cotización»

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Suiza "ha decidido cortar por lo sano y abrazar la libre cotización"
Foto: Elwood j blues. Suiza "ha decidido cortar por lo sano y abrazar la libre cotización"

La decisión del Banco Nacional de Suiza (BNS) de abandonar el tipo de cambio mínimo de 1,20 francos suizos por euro, y de rebajar hasta el -0,75% los tipos de los depósitos ha supuesto un anuncio bomba para los mercados, una noticia a la que no han tardado en reaccionar algunas de las principales gestoras internacionales.

Algunas de éstas han coincidido en subrayar que el momento escogido por el BNS para tomar esta medida podría estar relacionado con la decisión del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, que aprobó ayer la legalidad del programa de operaciones monetarias de compraventa del BCE, lo que ha aumentado las posibilidades de que la institución europea aplique un QE de bonos soberanos, tal y como subraya el economista jefe de Henderson Global Investors, Simon Ward.

Asimismo, Ward apunta que aunque el banco central suizo tenía la opción de fijar un tipo de cambio euro/franco más bajo, “ha decidido cortar por lo sano con la política anterior y abrazar la libre cotización”. Prueba de que los mercados no estaban preparados para ello ha sido la drástica apreciación del franco inmediatamente después del anuncio: el tipo de cambio euro/franco caía de 1,20 euros por euro a 0,85, para después alcanzar los 1,03 en el momento de redacción de este artículo.

El jefe de Estrategia Activa de Divisas de Deutsche Asset & Wealth Management (Deustche AWM), Dirk Aufderheide, subraya que la medida se ha producido para hacer frente a la dificultad de mantener un tipo de cambio fijo, subrayando que la autoridad reguladora suiza ha optado por “aceptar un final doloroso en lugar de un dolor sin fin”. “El BNS ha sido uno de los mayores compradores de euros, invirtiendo en obligaciones denominadas en euros. La política monetaria expansiva del BCE estaba haciendo esta política cada vez más difícil de sostener, creando enormes riesgos de precios para las reservas de divisas de Suiza”, apostilló.

Aufderheide subraya también que el BNS podría haber tomado un camino menos perjudicial como la vinculación del franco suizo a una cesta de monedas. “Este final radical de su política es realmente contraproducente para el BCE, pero liberador para el BNS, que ahora puede centrarse en su mandato de política monetaria y en la macroeconomía”. En su opinión, la pregunta clave es: “¿qué significa esto para la economía real?  Combinado con la significativa caída de los precios del petróleo y el choque de apreciación del franco suizo, aumenta el riesgo de deflación. Y las compañías suizas han perdido competitividad. “Algunos inversores podrían verse atrapados. Es arriesgado basar una estrategia de inversión en supuestos sobre la política del banco central. Después de hoy, más inversores se preguntarán sobre la credibilidad de los bancos centrales”.

Desde UBP, el responsable de renta variable suiza, Martin Moeller, manifiesta que con respecto a la moneda esperan que hoy sea el día de máxima incertidumbre, con una volatilidad que continuará en los próximos días y semanas. Como ejemplo cita a las empresas suizas sin cobertura que puedan empezar a buscarla, al tiempo que el BNS pueda anunciar medidas adicionales como la aplicación de tipos de interés negativos para fortalecer otras monedas frente al franco suizo. Tras este periodo de volatilidad, desde UBP esperan que la moneda se vea impulsada por el desarrollo en Estados Unidos y las economías europeas en relación con las expectativas actuales.

Con esta visión coincide Alberto Chiandetti, gestor del Fidelity Funds Switzerland Fund, que destaca también que la ruptura de la paridad del franco suizo tendrá un efecto negativo inmediato sobre la economía suiza, lo que debilitará la posición competitiva del país en el escenario mundial y podría potencialmente golpear las ganancias de las compañías helvéticas.

Del lado del sector empresarial, Fidelity subraya que se trata de una mezcla de cosas y considera que no se va a traducir en una importante debilidad a raíz de la decisión, especialmente teniendo en cuenta el carácter internacional de las empresas. Asimismo,  Chiandetti puntualiza que muchas empresas suizas han aprendido a hacer frente a una apreciación de la moneda en los últimos años, y que han adaptado los costos a sus bases para combatir con ello. En general, agrega el gestor de Fidelity, les irá mejor a las empresas que se han centrado en alinear sus bases de costos e ingresos.

Para Holger Fahrinkrug, economista de Meriten, parte de BNY Mellon, la decisión no implica que el banco central suizo se abstenga de la intervención, pues se ha sugerido que seguirá siendo activo en el mercado. Por ello, en la entidad esperan que el cambio euro/franco siga justo por encima de la paridad a corto plazo, aunque mostrando una fuerte volatilidad. Con respecto a las consecuencias para un QE en Europa, descartan que tenga efecto en las discusiones y potenciales decisiones en este sentido. “Esperamos que el BCE anuncie una aceleración de su programa de compras la próxima semana, al menos que cubra bonos corporativos, y dé más detalles sobre potenciales compras de deuda pública”, explican.