InverCaixa registrará en Luxemburgo 3 fondos más: uno de bolsa española, otro de renta fija flexible y otro mixto

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InverCaixa registrará en Luxemburgo 3 fondos más: uno de bolsa española, otro de renta fija flexible y otro mixto
. InverCaixa registrará en Luxemburgo 3 fondos más: uno de bolsa española, otro de renta fija flexible y otro mixto

La mayor gestora de fondos española está centrando sus esfuerzos en crecer dentro de España pero no se olvida de Luxemburgo, como vía para dar respuesta a sus clientes de banca privada y también para incrementar su negocio institucional (en ambos casos, dentro y fuera de España). En el Ducado cuenta con una sicav de la que de momento cuelgan dos fondos destinados principalmente a sus clientes de banca privada y que engrosará próximamente con nuevos productos.

CaixaBank Global Sicav, lanzada hace dos años en Luxemburgo y con unos 900 millones de euros bajo gestión, tiene dos fondos de banca privada –Albus e Iter– y la gestora prevé registrar tres nuevos fondos más: uno de renta variable española, junto al Foncaixa Renta Fija Estrategia Flexible -cuyo eje principal de rentabilidad es la renta fija en el sentido más amplio y complementada con la posibilidad de invertir en divisas- y el FC Gestión Alfa.

Así, ampliará su oferta para sus clientes de banca privada y para los inversores institucionales, tanto nacionales como internacionales, dando acceso a mercados como la bolsa española, pero también la renta fija con una perspectiva muy flexible (sin porcentajes predeterminados ni límites en la distribución de activos, con una duración flexible y con la posibilidad de invertir en divisas distintas del euro), y un tercer vehículo con flexibilidad para invertir en los activos que en un momento determinado puedan generar alfa.

Así, en el Foncaixa Gestión Alfa es la gestora la que toma las decisiones de inversión en función de sus análisis y de sus expectativas sin establecerse porcentajes máximos ni mínimos de exposición a renta variable y renta fija. Además, puede tomar posiciones cortas en renta variable dentro de estrategias de valor relativo entre acciones de su universo. Y puede invertir sin límite definido en otras IIC financieras, con un máximo del 20% en una misma IIC, incluidas las del grupo CaixaBank e incluidas las no armonizadas (con un máximo del 30%). «Su comportamiento se asimila al de un fondo mixto tradicional pero tiene como único motor de rentabilidad la renta variable europea, limitando su exposición a la tendencia del mercado a un porcentaje en torno al 20%», explican desde la entidad.

Según fuentes de la gestora, la idea es seguir trabajando en Luxemburgo para dar respuesta a los clientes de banca privada de CaixaBank y también para incrementar el negocio institucional, ante los retos por delante que se presentan en los últimos años. Esta vía es también la puerta hacia una mayor internacionalización de su negocio.

Actualmente la entidad tiene registrados en Luxemburgo dos fondos que nacieron exclusivamente para su banca privada, el Foncaixa Albus (claridad, en latín) y el Foncaixa Iter (camino), dos fondos mixtos de inversión directa en los que seleccionan las mejores ideas de inversión en los distintos activos. El primero suele tener una exposición a renta variable de entre el 50% y el 60% y el segundo, en torno al 15% (con un máximo del 25%).

La mayor gestora de España

Recientemente, la gestora ha tomado las riendas del mercado español, al ocupar el número 1 del ranking, incluso antes de integrar los fondos de Barclays WM. Según los datos provisionales de Inverco correspondientes a finales del mes de abril, la gestora cuenta ya con 36.221 millones de euros, frente a los 35.874 millones de Santander AM España. Su mayor crecimiento en el negocio de fondos de domicilio español frente a su mayor competidor, y la transformación del fondo inmobiliario de Santander en socimi (dejando de contar sus activos como volumen en fondos de inversión), han catapultado a la gestora de La Caixa al primer puesto del ranking de entidades españolas.

Natixis AM: Presente y futuro de la renta fija gubernamental

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Encaje de bolillos
Foto: Iñakideluis, Flickr, Creative Commons. Encaje de bolillos

El próximo miércoles 27 de mayo a las 9.15 horas, Natixis Global Asset Management organiza en sus oficinas de Madrid (Plaza de Colon 2, Torre II, Planta 11) un encuentro sobre renta fija gubernamental de la mano de Olivier de Larouzière, director de tipos de interés de Natixis Asset Management, filial de Natixis Global AM.

Larouzière es uno de los mayores expertos en deuda soberana de Europa y en la presentación profundizará en la situación actual y las perspectivas de este activo, en un momento que es clave para el mercado de renta fija.

El aforo será limitado, por lo que es necesario confirmar asistencia en iberics@ngam.natixis.com.

La familia árabe Olayan y el grupo asiático Mandarin compran en Ritz de Madrid por 132 millones

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La familia árabe Olayan y el grupo asiático Mandarin compran en Ritz de Madrid por 132 millones
Foto: Rahego, FLickr, Creative COmmons. La familia árabe Olayan y el grupo asiático Mandarin compran en Ritz de Madrid por 132 millones

El Hotel Ritz de Madrid ha cambiado de manos. La familia Olayan, de Arabia Saudí, y el grupo hotelero asiático Mandarin han comprado el hotel a Omega Capital, controlada por Alicia Koplowitz y Belmond (antigua Orient-Express). ¿El importe? 132 millones de euros. Mandarin será el gestor del hotel.

Según publica Expansión, a la cifra invertida en la compra se suma la reforma que exigirá el edificio, de entre 50 y 60 millones de euros.

Koplowitz y Belmond compraron el Ritz por una cifra similar en 2003 y lo pusieron a la venta hace un año. El Hotel Ritz, por el que también se interesaron Marriott y Fairmont, cuenta con 137 habitaciones y 30 suites.

Con su participación en esta operación, que ha estado asesorada por JLL, la cadena Mandarin se hace con su segundo hotel en España, ya que cuenta con otro en Barcelona desde el año 2009.

Matthews Asia hace un “soft closure” de su Pacific Tiger Fund luxemburgués

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Matthews Asia hace un “soft closure” de su Pacific Tiger Fund luxemburgués
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: yeowatzup. Matthews Asia hace un “soft closure” de su Pacific Tiger Fund luxemburgués

Matthews Asia ha tomado la decisión de cerrar el fondo Pacific Tiger Fund, domiciliado en Luxemburgo, a la mayoría de inversores nuevos para “preservar la composición de la cartera del fondo y continuar su manejo de forma consistente con su objetivo de inversión”, según reza un comunicado que puede verse en la página web de la firma.

A partir del 12 de mayo el fondo viene aceptando suscripciones netas de invesores existentes hasta 2,5 millones de dólares (en la clase en dólares) o 1,5 millones de libras (en la clase en libras) al día por cuenta. Todas las clases están cerradas a la mayoría de inversores nuevos.

En el comunicado Matthews Asia confirma que el fondo Pacific Tiger Fund es el único del paraguas luxemburgués afectado por medidas de capacidad, reiterando que todos los restantes fondos luxemburgueses de la gestora norteamericana permancen abiertos a todos los inversores.

A finales del mes de abril, el fondo Matthews Asia Pacific Tiger alcanzó 838 millones de dólare en activos bajo gestión. Según datos de Citywire, la versión doméstica del mismo fondo, que está manejada por el mismo gestor –Sharat Shroff- tiene 9.480 millones de dólares en activos bajo gestión.

El Triatleta español Javier Gómez Noya se incorpora al proyecto Impulso al Deporte de Popular y Pastor

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El Triatleta español Javier Gómez Noya se incorpora al proyecto Impulso al Deporte de Popular y Pastor
Foto cedida. El Triatleta español Javier Gómez Noya se incorpora al proyecto Impulso al Deporte de Popular y Pastor

El triatleta español Javier Gómez Noya y Popular han firmado un acuerdo por el que el deportista se incorpora al proyecto Impulso al Deporte de Popular y Pastor para los próximos tres años. De forma especial en Galicia, tierra de la que procede el triatleta, Gómez Noya participará en actividades vinculadas al deporte que Pastor va a organizar en Galicia.

Un deportista excepcional con un enorme reconocimiento mundial, actual campeón del mundo de triatlón (campeón anteriormente en otras tres ocasiones) así como medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Londres 2012.

El próximo mes de septiembre y como primer acto del acuerdo, se realizará en Vigo el Triatlón «Desafío Pastor Islas Cíes», en el que participará Javier Gómez Noya y en el que a lo largo del fin de semana del 26 y 27 de dicho mes, participarán cientos de triatletas.

Para Popular es fundamental apoyar el deporte base mediante una figura como Javier Gómez Noya, con el que comparte tantos valores en común: esfuerzo, afán de superación, motivación, visión a largo plazo, humildad, respeto. Los mismos valores con los que Popular se identifica y que el triatlón y Gómez Noya en especial, representan de la mejor forma posible.

Con este acuerdo, Popular intensifica su estrategia de Impulso al Deporte y reafirma su vocación como banco que fomenta e impulsa el deporte como un valor fundamental en la formación de los más jóvenes. Para el banco, el deporte genera riqueza – por su contribución al PIB – y prosperidad al impulsar valores a largo plazo.

Con un 20% de cuota de mercado y mediante Pastor, Galicia es el principal mercado de referencia para el banco, que ha concedido 465 millones € de crédito nuevo en el primer trimestre de este año en Galicia, un 26% más que en 2014 y donde 3 de cada 4 euros se han destinado a financiación de pymes y autónomos.

Cuantificando las posibilidades de «Grexit»

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Cuantificando las posibilidades de "Grexit"
Foto: John D. Carnessiotis. Cuantificando las posibilidades de "Grexit"

La perspectiva de que Grecia abandone la zona euro puede no resultar tan negativa para los inversores; es posible que sea incluso positiva a largo plazo, según el responsable de distribución de activos de Robeco, Lukas Daalder.

Daalder ha dirigido un nuevo estudio que pretende cuantificar los efectos, tanto a corto como a largo plazo, de una salida del euro por parte de Grecia (coloquialmente, «Grexit»), en las principales categorías de activos: renta variable, deuda pública, deuda privada y el propio euro.

El especialista afirma que una salida de Grecia daría lugar, inicialmente, a una situación de caos a corto plazo, probablemente seguida por un periodo de negatividad más prolongado si se produce un «efecto dominó» y cunde el malestar. Sin embargo, también es posible que el resultado a largo plazo sea positivo al «cerrar filas» el resto de los países de la zona euro, tras dejar atrás la controversia sobre Grecia, de una vez por todas.

La «saga Grexit» ha vuelto a emerger debido al estancamiento de las negociaciones con los acreedores de Grecia, entre los que se encuentran el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI). Grecia devolvió 800 millones de euros al FMI el 11 de mayo, evitando así una situación de impago que hubiera obligado al BCE a truncar futuras ayudas de subsistencia. A su vez, este último supuesto hubiera hecho que Grecia o bien tuviera que abandonar voluntariamente la zona euro, o bien fuera expulsada.

Rebota el punching ball

“Otro año, otra crisis de «Grexit». Es como un punching ball de boxeo, que siempre rebota, da igual lo fuerte que lo golpees desde el otro lado” afirma Daalder, director de Inversión de Robeco Investment Solutions.

“Según están ahora las cosas, creemos que actualmente las posibilidades de que Grecia salga del euro son mayores que nunca, con casi un 30%, lo que supone que hay un 70% de probabilidades de que se encuentre alguna forma de dar una ‘patada hacia adelante’. Pero, ¿qué sucedería si finalmente Grecia sale del euro? ¿Qué efecto tendría esto sobre los mercados financieros?”

Según Daalder, a corto plazo, los mercados europeos de renta variable caerían, y las acciones de los bancos serían las más perjudicadas. Prevé también una “huida hacia la calidad”, dirigida hacia la deuda pública alemana, que sigue considerándose un refugio seguro a pesar de su exigua rentabilidad. Los diferenciales crediticios —la diferencia entre los intereses ofrecidos por la deuda privada y los de los bunds alemanes— aumentarían, lo que implicaría un aumento del riesgo.

“A corto plazo, la salida de Grecia del euro sería negativa para los activos de riesgo”, pronostica. “La incertidumbre sobre sus posibles efectos colaterales haría caer la renta variable y subir los diferenciales crediticios. Sus efectos se propagarían entre los países periféricos pero, con el programa de QE en marcha y con la probable voluntad del BCE de reiterar su mensaje de ‘lo que sea necesario’ de un modo u otro, esta ampliación de diferenciales estaría contenida en cierta medida. El euro viviría tiempos complicados, puesto que la salida de Grecia suscitaría dudas sobre la solidez y la fortaleza de la divisa de cara al futuro.”

El “efecto dominó”

Daalder afirma que los efectos de esta situación a largo plazo están mucho menos claros y dependerían de cuál sería la percepción de la «Grexit» 18 meses después de producirse. Identifica dos posibles supuestos: un “efecto dominó”, que supondría la bajada de los precios de otros activos, y otro más positivo, al que llama “cierre de filas”.

En el primer supuesto, los precios de las acciones seguirían cayendo, los diferenciales crediticios se ampliarían notablemente, se incrementarían los flujos de fondos dirigidos hacia la deuda púbica y el euro se devaluaría, no pudiendo descartarse su desintegración final.

“A largo plazo, la salida de Grecia del euro podría percibirse como el punto de ruptura de la cohesión de la Unión Monetaria”, anuncia. “El euro podría pasar a percibirse como una paridad monetaria más, como sucedió con el Patrón Oro en los años treinta: un sistema meramente opcional, no obligatorio. Así, la «Grexit» demostraría que el sistema es susceptible a la evolución de la situación política de cada estado miembro, y la victoria electoral de cualquier partido contrario al euro, como el UKIP británico, daría lugar a más especulaciones sobre su abandono por parte de otros países. Por este motivo, asignamos una probabilidad del 60% a este posible supuesto, el más negativo.”

“Cierre de filas”

No obstante, existe otro posible resultado a largo plazo, más positivo, si el resto de la UE hace gala de la suficiente solidaridad y aíslan a una Grecia gravemente debilitada, aclara Daalder.

“En este caso, la zona euro evolucionaría mucho mejor, al lanzar por la borda el lastre griego, y el resultado sería un fortalecimiento de la Unión”, afirma Daalder. “Grecia se enfrentaría a una situación de depresión continuada, elevada inflación, desempleo sistémico y controles sobre el capital, lo que sería un aterrador ejemplo de lo que supone abandonar el euro, haciendo que el resto de los miembros de la Unión cerraran filas.

“En este supuesto, el efecto sobre los mercados financieros sería mínimo, aunque en suma podría llegar a ser positivo incluso, teniendo en cuenta los problemas que sufriría el euro en el caso de que Grecia permaneciera en la Unión Monetaria. Atribuimos a esta posibilidad un 40% de probabilidades.”

Entre tanto, Daalder considera probable que se alcance algún tipo de acuerdo entre Grecia y sus acreedores, ya que es lo mejor para todos. “Esperamos que ambas partes vean las ventajas que conlleva alcanzar un acuerdo, pero con la presión que se está acumulando actualmente en el sistema, las cosas podrían dar un giro equivocado”, afirma. “El tiempo lo dirá, pero el tema de la «Grexit» no va a desaparecer hasta dentro de un tiempo.”

¿Atraviesa Asia un momento dulce?

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¿Atraviesa Asia un momento dulce?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Day Donaldson. Are Asian Equities in a “Sweet Spot”?

Con los índices Standard & Poor’s 500 y Nasdaq rompiendo todos los niveles históricos y empujando al alza los PER, algunos inversores tienden a repensar el estado de sus portfolios para salir a buscar inversiones con valoraciones atractivas. Dadas las bajas expectativas de crecimiento y la persistente preocupación por las emisiones de deuda en algunos países de la zona euro, no habrá inversores gritando ‘comprar’ en Europa en medio de esta coyuntura. Especialmente después de la fuerte recuperación vista desde principios de año. Mientras tanto, regiones como Latam, Oriente Medio, Europa del Este y África -los favoritos de muchos inversores hasta hace poco- ahora están plagados de obstáculos que lastran el apetito de los inversores.

Mientras, las economías de Asia también se enfrentan a una serie de desafíos: “Creemos que las valoraciones relativamente atractivas de la región, junto con distintos factores de corte doméstico están cimentando el mercado y colocando a la región en un “momento dulce”. Además, existen una serie de factores externos que proporcionan las condiciones propicias a la renta variable asiática”, explica Hue Lu, especialista senior de inversiones en renta variable de Asia-Pacífico y China en BNP Paribas Investment Partner. Entre estos factores positivos Lu cita la caída de los precios del petróleo y de las materias primas, la política monetaria acomodaticia del Banco Central Europeo (BCE), y una sostenida, aunque moderada recuperación en Estados Unidos, que está reactivando las exportaciones en Asia.

Es innegable que muchas economías asiáticas también se enfrentan a un bache en el crecimiento conforme se someten a la «nueva normalidad», es decir, a la tendencia mundial de crecimiento más lento. Sin embargo, BNP Paribas Investment Partners cree que se ha avanzado mucho en los últimos años y estima que lo más alentador es la determinación demostrada por muchos gobiernos asiáticos para impulsar reformas en todos los ámbitos de la economía.

“Debemos ser conscientes del hecho de que a pesar del menor crecimiento en muchas economías de Asia, los países de la región, excluido Japón, continúan en lo alto de los gráficos mundiales cuando se habla de crecimiento del PIB mundial”, escribe Lu en un análisis de mercado. El Fondo Monetario Internacional (FMI) y las previsiones de consenso acerca el crecimiento del PIB real para la región lo sitúan entre el 5% y el 6%. Cifras muy por encima de la estimación de crecimiento para EE.UU., entre el 2% y el 3%, y el 1% para la zona euro.

La experta de BNP Paribas también destaca el hecho de que las compañías asiáticas disponen de mucho efectivo. La liquidez en los balances de las empresas asiáticas está cerca del billón de dólares, lo que deja la puerta abierta a posibles aumentos de los dividendos, a programas de recompra de acciones y a oportunidades para aumentar el valor del accionista.

“Un ciclo sostenido de la recuperación económica de Estados Unidos debería ayudar a impulsar las exportaciones de muchas economías asiáticas, especialmente las de Japón, Corea, Taiwán, China, Hong Kong y Singapur. Además, la flexibilización cuantitativa del BCE debería inyectar abundante liquidez en el sistema financiero. Esto, en nuestra opinión, es un buen augurio para la renta variable mundial. Creemos que los mercados emergentes de Asia serán los principales beneficiarios de la nueva ola de liquidez dada la mayor beta que existe en los mercados de la región”, cuenta Lu.

Como importador neto de materias primas y productos energéticos, Asia se beneficia significativamente de la reciente debilidad de los precios de las materias primas. “Teniendo en cuenta la oferta y la demanda del mercado mundial de materias primas, junto con la fase de «nueva normalidad» que atraviesan estas economías, esperamos que los precios de las materias primas permanezcan a la baja durante algún tiempo”, afirma la experta de BNP Paribas.

La fuerte caída de los precios de las materias primas ha sido una poderosa fuerza de desinflación mundial. El entorno de baja inflación ha allanado el camino para muchas economías -como la indonesia, la india o la china- que ahora son capaces de implantar las reformas necesarias. Tanto la India como Indonesia se están beneficiando de una posición fiscal mucho mejor, que las hace menos vulnerables a la posible normalización de los tipos de interés en Estados Unidos.

Las oportunidades

Por todo esto, BNP Paribas cree que la renta variable asiática sigue teniendo buenas perspectivas. “A nuestro juicio, la renta variable de Asia superará a muchas otras bolsas en 2015”, dice Lu.

La firma destaca varias oportunidades en Japón, que sigue siendo uno de sus mercados preferidos. La debilidad del yen debería seguir beneficiando a los exportadores japoneses. “Vemos muchas oportunidades relacionadas con la tecnología, especialmente en el sector de equipos médicos y el área de automatización y robótica industrial. También nos sentimos alentados por los primeros signos de los planes de reestructuración empresarial. Será un proceso lento porque hay que cambiar décadas de un determinado comportamiento y normas culturales muy arraigadas, pero las primeras señales son alentadoras y el liderazgo del primer ministro, Shinzo Abe, es muy importante.

Pioneer Investments alcanza los 7.100 millones de euros de ventas netas en el primer trimestre

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La inversión en dividendos no es lo que solía ser, ¿cuál es el mejor enfoque en el mercado de hoy?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Moyan Brenn. La inversión en dividendos no es lo que solía ser, ¿cuál es el mejor enfoque en el mercado de hoy?

Pioneer Investments registró en el primer trimestre del año fuertes flujos de entrada de capital, procedentes de unas ventas netas robustas en todas las regiones y en múltiples clases de activos. Sobre la base de un fuerte impulso de 2014 con 13.200 millones de euros en ventas netas, las mayores ventas netas en el primer trimestre provienen de Europa y Latinoamérica al mismo tiempo que EE.UU. ha tenido un momento positivo. Pioneer Investments ha visto un crecimiento interanual del 25% de sus activos bajo gestión que alcanzan 225.000 millones de euros a fin de marzo de 2015. El negocio de terceros ha aportado prácticamente la mitad de las ventas netas, con resultados especialmente robustos del negocio institucional.

Giordano Lombardo, consejero delegado y director de Inversiones del grupo de Pioneer Investments, dice comentado sobre estos resultados: “Nuestras ventas netas a nivel global en el primer trimestre de este año son más de la mitad del total en 2014. Estos resultados excelentes ponen en evidencia la consistencia de la rentabilidad de nuestro equipo gestor, la estrategia innovadora de productos y la continua confianza que tienen nuestros clientes en nuestro negocio”.

“Con una expectativa de rentabilidades más moderadas y un aumento de la volatilidad en el mercado, los inversores están buscando nuevas fuentes de rentabilidad ajustadas a riesgo. Vemos un incremento de flujos importante a varias de nuestras estrategias de renta fija flexible, multiactivos, y estrategias alternativas con liquidez (liquid alternatives). Nuestra prioridad sigue siendo evolucionar en ofrecer fuentes alternativas de renta a nuestros clientes, y para este fin hemos lanzado recientemente una estrategia de renta fija global basada en el peso del PIB, con el objetivo de proporcionar más rentabilidad sin incrementar el riesgo de crédito”, añadió.

Estrategias para un mundo con tipos de interés negativos

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Estrategias para un mundo con tipos de interés negativos
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Seier+Seier. Negative Interest Rates: New Strategies for a New World

El artista holandés Maurits Escher fue el campeón del enigma en el siglo XX, un maestro de retratar situaciones extrañas o paradójicas. En el mundo de Escher, los pájaros blancos se transforman en paisajes diurnos mientras que los negros se convierten en paisajes nocturnos, los lazos sólo tienen un lado, el movimiento es perpetuo y sus famosas escaleras no tienen fin.

Hasta hace poco, los tipos de interés nominales negativos nunca se habían considerado como una hipótesis seria. Más allá de una imaginación como la Escher, la teoría y la práctica financiera parecían estar basadas en los sólidos cimientos de la preferencia temporal y de la convicción de poner a trabajar el dinero. Ahora, la difusión generalizada y duradera de unos tipos de interés negativos en Europa nos dirige hacia un nuevo mundo en el que nuestros patrones de pensamiento se han dado la vuelta, explica Nicolas Gaussel, CIO de Lyxor Asset Management.

¿Cómo se explica que los bancos sigan prestando a otros mientras los tipos interbancarios son negativos?, se pregunta.

A partir demediados de abril de 2015, la rentabilidad de la deuda soberana en nueve países europeos se volvió negativa: Austria, Bélgica, Dinamarca, Alemania, Finlandia, Países Bajos, Suecia, Suiza y Eslovaquia. La deuda con vencimientos más cortos (de dos años), cotiza también en negativo en doce países. Los mencionados y República Checa, Francia y Portugal.

Lyxor AM estima que actualmente el 25% de los bonos que cotizan en el iBoxx euro, que incluye deuda de todo tipo de vencimiento, tienen rentabilidades negativas. A principios de febrero de 2015, incluso algunos bonos corporativos también registraron tasas negativas. Desde que comenzaron los registros, en el siglo XIX, las tasas de interés nunca habían sido tan bajas.
 

A pesar de esto, el flujo de inversiones hacia deuda europea se encuentra en niveles récord. Según Morningstar, los UCITS de deuda europea tanto pública como corporativa han visto la llegada de 6.000 millones de euros solo en el mes de febrero, el ingreso mensual más alto en cinco años.

La avalancha de deuda se está acelerando en Europa, a pesar de que las rentabilidades no parecen compensar los riesgos de crédito y de duración de las inversiones.

Este fenómeno parece que va a durar, cree Gaussel. De hecho, está actuando como un catalizador para la disminución del potencial de crecimiento de la zona euro. Las últimas previsiones de la Comisión Europea señalan que el potencial de crecimiento de la zona del euro ha caído del 2% en el inicio de la última década a 0,7% en la actualidad. La región ha estado experimentando un proceso de deflación durante varios meses, y aunque este fenómeno debería ser temporal, las expectativas de inflación a largo plazo han caído. Tendremos que aprender a vivir con tasas de interés negativas.

Un entorno que va a durar

Es demasiado pronto para evaluar las implicaciones de una situación de este tipo. En un entorno de tipos de interés negativos, el valor futuro de los activos financieros es inferior a su valor actual. Esto favorece a los deudores y penaliza a los acreedores, que ahora tienen que pagar el equivalente a una prima de protección para poner su dinero en un lugar seguro.

«No sólo los inversores individuales, sino también las principales instituciones financieras, incluyendo bancos, compañías de seguros y fondos de pensiones están experimentando implicaciones de largo alcance. Para los bancos, por ejemplo, la imposición de tasas de interés negativas sobre los depósitos tendría consecuencias políticas que son difíciles de evaluar. Las aseguradoras y los fondos de pensiones tendrán que replantearse totalmente la forma en que operan: ¿Hasta dónde es interesante invertir en los mercados si consiguen menos rentabilidad que dejando el dinero en una caja de seguridad?», explica el CIO de Lyxor Asset Management.

Sin embargo, todavía quedan algunos temas muy concretos a los que van a enfrentarse los inversionistas: ¿cómo generar una rentabilidad mínima sin adoptar riesgos excesivos?

¿Son los rendimientos negativos inevitables si no queremos reducir la calidad crediticia de un portfolio? ¿Debemos evitar los riesgos de duración por miedo a ser atrapados por una inesperada subida de los tipos de interés? Existen soluciones innovadoras soluciones de inversión capaces de dar una respuesta a las nuevas restricciones surgidas en el ámbiro de la inversión. En concreto, Lyxor a diseñado dos nuevos fondos de gestión activa que abordan esta cuestión.

La estrategia Lyxor EuroGovies Risk Balanced ofrece una solución para los inversores que deseen mantener su exposición a la deuda soberana europea. Esta originalmente diseñada para los bancos que buscan invertir su HQLA portfolio vinculado al ratio de cobertura de liquidez fijado por Basilea III. Esta estrategia también es interesante para los inversores que tienen que gestionar carteras de bonos para cumplir con la normativa, administrar pasivos o sincronizar duraciones, cuenta Gaussel.

Esta estrategia ofrece una respuesta a un desafío importante para los inversores: cómo mantener la exposición óptima a la deuda soberana europea cuando los rendimientos son tan bajos y al mismo tiempo mantener una estrecha vigilancia sobre los riesgos.

La otra propuesta de Lyxor es Lyxor Smart Cash, que invierte en títulos bancarios a corto plazo, garantizados por acciones. En realidad, las nuevas restricciones regulatorias alientan a los bancos a eliminar renta variable de sus balances. Combinado con un Eonia negativo, esto da lugar a una situación en la que los títulos de deuda bancaria a corto plazo garantizados por acciones ofrecen una rentabilidad superior a los valores no garantizados, a pesar de que objetivamente tienen menos riesgo.

El IESE celebra este sábado la MBA Alumni Reunion en Barcelona, con la presencia de EDM

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El IESE celebra este sábado la MBA Alumni Reunion en Barcelona, con la presencia de EDM
. El IESE celebra este sábado la MBA Alumni Reunion en Barcelona, con la presencia de EDM

El próximo sábado 23, el IESE celebra en Barcelona su encuentro bianual de los graduados MBA del IESE: la MBA Alumni Reunion. En este evento los alumnos del MBA, Executive MBA y Global Executive MBA se reúnen con sus profesores y compañeros en una jornada de reencuentro.

Tras la bienvenida y la inauguración, la sesión da paso a sesiones simultáneas impartidas por profesores del IESE que tratan temas distintos temas relacionados con la empresa. Desde las tres causas más comunes por las que fracasan las empresas a los modelos de negocio surgidos en la nueva ola de ‘economía colaborativa’. Entre todas, destaca la ponencia del profesor Antonio Argandoña titulada “Los retos de la economía española en el corto y largo plazo”.

A media mañana, la mesa redonda contará con la presencia de Eusebio Díaz, presidente de EDM Holding, Joaquín Faura, director general de Telefónica en Cataluña, Ëniko Rumpf, directora en American Express Global Business Travel, y de Gerardo Salvador, presidente de la Fundación María Francisca de Roviralta.

Puede encontrar toda la información en este link.