Ángel Martínez-Aldama es el nuevo presidente de Inverco. La Asamblea General de Inverco ratifica el acuerdo de abril y nombra a Martínez-Aldama presidente
La Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco) ha celebrado hoy su Asamblea General, con la presencia de representantes de la práctica totalidad de sus asociados y del secretario de Estado de Hacienda, así como de la presidenta de la CNMV, entre otros representantes de la Administración. La Asamblea General ha ratificado, según acordó el pasado mes de abril, la renovación de la Presidencia de Inverco, que pasa a ocupar ahora Ángel Martínez-Aldama.
Según los cambios que propuso Mariano Rabadán a la Junta Directiva en abril, será sustituido en la Presidencia por Martínez-Aldama, hasta ahora director general de la Asociación, cuyas actuales funciones serán asumidas por Elisa Ricón, hasta ahora directora del Área Jurídica de la Asociación. Una decisión acordada por unanimidad. Por su parte, Rabadán seguirá vinculado a Inverco como presidente de su fundación.
Asimismo, Antonio Malpica y José Manuel Pomarón han presentado su renuncia a los cargos que ocupan en la asociación, tras un largo período de servicios a la misma.
Además, Inverco anunció en un comunicado de la modificación por la Junta Directiva de los Estatutos de la asociación, destacando la supresión del cargo de secretario general (que pasa sus funciones al director general); la supresión del cargo de secretario general adjunto; la creación del Comité de Auditoría; la creación del Comité de Nombramientos y Remuneraciones y el nombramiento del auditor por la Asamblea General, a propuesta de la Junta Directiva.
La Asamblea también designó alos nuevos presidentes de las agrupaciones de Instituciones de Inversión Colectiva y de Fondos de Pensiones, que al mismo tiempo son vicepresidentes de la asociación. La nueva presidenta de la Agrupación de Instituciones de Inversión Colectiva es Asunción Ortega, en representación de Invercaixa Gestión, que sustituye a Luis Megías, en representación de BBVA AM. También ha sido designado como nuevo presidente de la Agrupación de Fondos de Pensiones Juan Fernández, en representación de Mapfre Vida y Pensiones, que sustituye a Lázaro de Lázaro, en representación de Santander Pensiones.
Una industria al alza
También, en el transcurso de la Asamblea, se informó sobre el desarrollo que han tenido las Instituciones de Inversión Colectiva y los fondos de pensiones durante el año 2014, cuyo volumen de activos alcanza en este momento los 465.000 millones de euros, con cerca de nueve millones de partícipes y accionistas en fondos y sociedades de inversión (IIC) y ocho millones de partícipes en fondos de pensiones.
Asimismo, se comentó la actividad desarrollada por la Asociación, intensa tanto en la vertiente de contactos con instituciones y organismos nacionales e internacionales, como en la elaboración de informes jurídicos y técnicos, estadísticas y contactos con los medios de comunicación. También se informó de las actuaciones de las cinco Federaciones de las cuales Inverco es miembro: la Federación Europea de Fondos y Gestión de Activos (EFAMA), la Federación Europea de Fondos de Pensiones (Pensions Europe), la Federación Internacional de Administradoras de Fondos de Pensiones (FIAP), la Federación Iberoamericana de Fondos Mutuos (FIAFIN) y la Asociación Mundial de IIC (IIFA).
En relación con IICs, los temas más relevantes de la actividad de la asociación en 2014 han sido, entre otros, la Directiva MiFID II, la transposición de la Directiva de Gestión Alternativa y de UCITS V, la regulación de las cuentas ómnibus, PRiiPs, IMD II, la regulación de los Fondos Monetarios, los ELTIFs, Impuesto sobre Transacciones Financieras, FATCA, regulación de índices y EMIR.
Respecto a planes y fondos de pensiones, las actuaciones principales han sido la modificación de la Ley de Planes y Fondos de Pensiones y su Reglamento de desarrollo, destacando los Fondos de Pensiones Abiertos y el nuevo supuesto de liquidez a diez años. En cuestiones internacionales, destacan la revisión de la Directiva IORP, la Directiva de portabilidad, la propuesta de la Comisión Europea sobre inversiones a largo plazo, así como la consulta y el asesoramiento de EIOPA sobre solvencia.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: George Laoutaris
. El Grexit podría hacer que los votantes españoles sean más ciudadosos
Grecia confirmó esta tarde que no pagará al FMI el tramo de 1.500 millones de euros de deuda que vence esta misma noche. Con el Eurogrupo reunido de urgencia a partir de las siete de la tarde y las propuestas de último minuto cruzando los pasillos de la Comisión Europea, el abismo nunca estuvo tan cerca. Si existe o no una fórmula que salve al país heleno del ‘default’ se verá en las próximas horas, pero el mercado ya está cuantificando los posibles efectos. ¿Qué pasará en España?
“El primer impacto económico de un posible Grexit es muy limitado, pues Grecia representa menos del 2% del PIB de la eurozona. La mayor parte de la deuda externa del país la tienen instituciones gubernamentales, más que inversores privados, y los sectores corporativos y financieros en Europa han reducido significativamente su exposición a Grecia en los últimos años. El comercio entre la eurozona y Grecia también es relativamente pequeño. Ante este panorama, creo que los efectos de un posible contagio serán limitados”, apunta Fabio Riccelli, gestor del FF Iberia Fund de Fidelity.
El problema, explica, son los efectos colaterales. “El impacto secundario es algo más difícil de predecir, pero es muy posible que la incertidumbre incremente la prima de riesgo, al menos a corto plazo, lo cual seguramente tendrá repercusión en el rendimiento de los bonos periféricos”.
Sin embargo, dada la recapitalización y reformas que ya han tenido lugar en los bancos españoles y portugueses, y el hecho de que ambos países se encuentran bien encaminados hacia una reducción de la deuda gubernamental sobre el PIB en los próximos 12 meses -suponiendo que la tasa de crecimiento del PIB permanezca constante-, Riccelli que el riesgo para la península ibérica (aparte del incremento inicial de la prima de riesgo) será limitado.
“La parte positiva para España es que las consecuencias para Grecia podrían hacer que los votantes españoles sean más cuidadosos en lo que votan en las elecciones generales de noviembre. Las encuestas recientes ya muestran un debilitamiento en el apoyo a las nuevas fuerzas políticas a favor de las tradicionales. Si la situación entre Grecia y sus acreedores continúa deteriorándose y se llega al Grexit, el movimiento pro-austeridad podría reforzarse, lo cual en última instancia sería bueno para los mercados”.
Josep Oliu, Chairman of Sabadell. UK Authorities Give Green Light to Acquisition of TSB by Sabadell Group
Las autoridades de Reino Unido (PRA y FCA por sus siglas en inglés) han aprobado la oferta pública que Banco Sabadell presentó de manera formal el pasado 20 de marzo de 2015 para tomar el control de la totalidad de las acciones del banco británico TSB, participado por Lloyds.
Banco Sabadell da un significativo paso hacia delante en su objetivo estratégico de ampliar y consolidar su actividad en otros mercados internacionales, uno de los pilares de su plan estratégico Triple 2014-2016 (Transformación, Rentabilidad e Internacionalización). Con TSB, Banco Sabadell tendrá el 22% de sus activos fuera de España, frente al 5% actual.
Josep Oliu, presidente de Banco Sabadell: “Hoy se inicia un proyecto estratégico de enorme calado que nos permite formar parte de un mercado con enormes oportunidades. Lo hacemos de la mano de una entidad bien posicionada y con una marca de gran prestigio y tradición. TSB cuenta además con un equipo gestor altamente profesional, que está cumpliendo con éxito su plan de negocio y está preparado para afrontar los retos del futuro. TSB nos aporta posibilidades de negocio, diversificación de las actividades y, por tanto, de los riesgos a lo largo de las diferentes geografías. Es un gran reto”.
Paul Pester, consejero delegado (CEO) de TSB: «El acuerdo con Banco Sabadell es un gran voto de confianza para TSB. Con la capacidad extra y la nueva y fresca perspectiva de Sabadell, TSB será más fuerte y estará mejor posicionado para consolidar su posición como banco competidor en Gran Bretaña. Como parte del grupo Sabadell, TSB podrá introducir nueva competencia en el mercado británico y romper más rápidamente el dominio que los cinco grandes bancos (los “Big Five”) ejercen desde hace ya demasiado tiempo. TSB y Sabadell también comparten valores muy similares con una tradición que se remonta al siglo XIX: ambos bancos están orgullosos de contar con un historial enfocado a ayudar a las personas y empresas locales que trabajan duro”.
La experiencia adquirida por Banco Sabadell en las múltiples integraciones de entidades bancarias realizadas con éxito hasta ahora y su amplio conocimiento en el servicio al cliente, especialmente en banca personal y pymes, serán claves para la generación de valor en esta nueva andadura conjunta.
La operación, valorada en 1.700 millones de libras (unos 2.350 millones de euros) y que será abonada 100% en efectivo, tiene un impacto neutral en el capital CET1 del Grupo Banco Sabadell. Se espera que la contribución de 450 millones de libras (unos 622 millones de euros) de Lloyds sea más que suficiente para abordar la integración tecnológica compense los costes de migración de la plataforma.
Las sinergias tecnológicas se cifran en unos 160 millones de libras antes de impuestos (unos 221 millones de euros) desde el tercer año tras la optimización tecnológica.
Foto: Michael Coghlan, Flickr, Creative Commons. Willis Group y Towers Watson anuncian su fusión en una operación de 18.000 millones de dólares
La aseguradora financiera Willis Group y el grupo de servicios financieros Towers Watson han anunciado esta mañana su fusión, mediante una operación de canje de acciones. Según el precio de cierre de las acciones de ambas compañías de ayer 29 de junio, la transacción estaría valorada en 18.000 millones de dólares, según han anunciado en un comunicado.
La transacción, aprobada por los Consejos de Dirección de ambas firmas, dará lugar a un gigante de servicios financieros con el nombre de Willis Towers Watson, con domicilio fiscal en Irlanda. En la nueva firma, los accionistas de Willis Group controlarán el 50,1%, mientras los de Towers Watson controlarán el 49,9% restante, según han confirmado ambas empresas.
Los accionistas de Towers recibirán 2,6490 acciones de Willis por cada acción que posean y un dividendo extraordinario de 4,87 dólares por acción.
La combinación de ambas firmas dará lugar a un conglomerado con negocios complementarios, que ofrecerá soluciones de asesoramiento y soluciones para servir a un amplio rango de clientes en líneas de negocio ya existentes y nuevas. La firma tendrá unos 39.000 empleados en 120 países, e ingresos de unos 8.200 millones de dólares.
La transacción se podría cerrar a finales de año y está sujeta a aprobación regulatoria y de los accionistas de ambas compañías.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Esparta Palma. NN IP contrata un nuevo especialista para su equipo de bonos convertibles
NN Investment Partners (anterior ING Investment Management) anunció esta semana que Ivan Nikolov se ha unido al equipo de Bonos Convertibles en calidad de senior portfolio manager. Este nombramiento es un paso más en en el fortalecimiento adicional de las capacidades de gestión del equipo existente.
Nikolov trabajará desde la oficina que la firma tiene en Londres reforzando el equipo de inversiones de este tipo de deuda. Dependerá de Tarek Saber, director de estrategias con Bonos Convertibles. La labor de Nikolov se centrará principalmente en prestar asistencia en la gestión del fondo NN Global Convertible Opportunities Fund.
Con anterioridad a su incorporación a NN IP, Nikolov fue gestor de inversiones de bonos convertibles de Aberdeen Asset Management. Anteriormente trabajó en KNG Securities, ocupándose de la negociación con bonos convertibles europeos y asiáticos y llevando a cabo análisis de crédito. Nikolov inició su carrera profesional en Pine River Capital Management, donde colaboró en la gestión de operaciones de arbitraje con bonos convertibles europeos y asiáticos. Posee un Máster en Ciencias Económicas y Gestión por la Universidad de Oxford y el título de analista financiero acreditado (CFA).
Tarek Saber, director de Bonos Convertibles y gestor de cartera principal de Bonos Convertibles, añade: “La estrategia se gestiona a escala mundial, centrándose en bonos convertibles equilibrados para maximizar la convexidad. El equipo gestor selecciona los bonos convertibles que combinen los siguientes atributos: sólidos fundamentales crediticios, potencial alcista en bolsa subyacente y perfil convertible equilibrado. Con la llegada de Nikolov, el equipo está en unas condiciones aún mejores para seguir el ritmo tanto del rápido crecimiento de esta atractiva clase de activos como de la expansión de nuevos clientes, además de las actuales capacidades en renta fija privada y renta variable de la compañía.”
NN IP está convencida de que los bonos convertibles son una clase de activos singular en este contexto de escasos rendimientos. Por su diseño, un bono convertible combina las bondades de un bono empresarial, y como tal preserva el capital de los inversores, a la vez que permite a los inversores tomar parte del potencial alcista de las bolsas: paga intereses y reembolsa el capital invertido como un bono ordinario, pero también otorga a los inversores el derecho a canjearlo por un número fijo de acciones del capital de una empresa conforme sube.
Saber explicó: “estamos ampliando nuestro equipo de gestión de bonos convertibles para adaptarlo al creciente interés por este activo. El 26 de abril, el fondo NN (L) Global Convertible Opportunities Fund festejó con éxito su tercer aniversario. La llegada de Ivan nos ayudará a seguir alcanzando nuestras altas rentabilidades de inversión. Nuestro equipo nos debería permitir aprovechar las oportunidades que ofrece esta clase de activos”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Sascha Kohlmann
. La crisis en Grecia activo por activo
La primera sorpresa para los inversores en general en el caso de Grecia, es que el primer ministro haya convocado el referéndum para aprobar las medidas propuestas por la Troika el 5 de julio, es decir, cinco días después de que el país entre técnicamente en ‘default’.
Grecia tiene que afrontar hoy mismo un pago de 1.500 millones de euros, pero tras no llegar a un acuerdo con la Unión Europea, la línea de crédito del rescate se verá cortada. Lo que de verdad preocupa ahora es que el BCE ponga en marcha medidas para que el problema griego no se expanda a otros países de Europa.
Los especialistas de Henderson repasan sus previsiones para cada tipo de activo:
Visión macro: Las crisis financierasen las economías periféricas o emergentes son a menudo un síntoma del endurecimiento de las condiciones mundiales de liquidez. Sin embargo, Grecia ha carecido de acceso al mercado durante muchos meses y su crisis refleja la decisión voluntaria del gobierno de rechazar un programa de ayudas conjunto de la Unión Europea y el FMI. “Las cifras globales de crecimiento de la oferta monetaria real se ha desacelerado recientemente, pero sigue siendo sólida y muy por delante de la cifra de expansión de la producción industrial, lo que implica que hay un «exceso» de liquidez. Las economías de Estados Unidos y China parecen estar recuperando la velocidad tras la debilidad vista a principios de 2015. La zona euro está creciendo moderadamente, mientras que Japón se ha ralentizado después de un fuerte primer trimestre”, analiza el economista de Henderson, Simon Ward, que destaca en su análisis de esta semana que la crisis de Grecia se puede contener. “Nuestro escenario central, por lo tanto, es que Grecia seguirá siendo una fuente de noticias negativas en el futuro más inmediato, los efectos de largo alcance en el mercado se verán limitados gracias a las condiciones de liquidez y a un contexto económico global benigno”.
Renta fija: “Nuestro caso base es que la situación es manejable en el contexto de la zona euro en su conjunto, pero no va a ser un camino simple o con una solución fácil. Como resultado, estamos dispuestos a incluir deuda europea en nuestros portfolios, en particular deuda corporativa, pero somos conscientes de que habrá periodos de volatilidad en el mercado”, explica Phillip Apel, director de la división de Renta Fija de Henderson. Por su parte, Stephen Thariyan, director de Crédito, recuerda que según los estándares del mercado de Crédito, la reacción y la volatilidad desatada por la debacle griega está lejos de ser extrema y en realidad podría ser descrita como relativamente bien llevada y tenue. Eso no quiere decir que el apetito por activos de riesgo no podría empeorar, dado que los mercados están lidiando con un tema para el que no tienen precedentes”.
Renta variable: Matthew Beesley, director de Renta Variable Global en Henderson, lo tiene muy claro, los inversores no deberían estar preocupados sobre la caída de los mercados vista tras la ruptura de las negociaciones con Grecia. “Veremos más volatilidad, pero las bolsas no van a huir de los actuales niveles. Los mercados financieros están asimilando la crisis griega”.
Estrategias multiactivos: Llegados a este punto, será difícil no ver un continuo deterioro de las condiciones económicas en Grecia, dado el contexto general del cierre de bancos, los controles de capital, la incertidumbre política y el impacto específico de estos en los ingresos del turismo y del gobierno. “La primera reacción de los mercados mundiales a los acontecimientos del fin de semana ha sido un reflejo a la aversión al riesgo previsible, aunque el impacto sobre los diferenciales de la deuda ha sido bastante modesto. Mientras que las tensiones en Grecia siguen siendo elevadas, los inversores estarán naturalmente preocupados por el posible riesgo de los efectos financieros, económicos y políticos indirectos en otros países de la eurozona. El hecho de que estos acontecimientos estén teniendo lugar al mismo tiempo que una importante corrección en la renta variable china tampoco ayuda. Aún así, aunque estamos de acuerdo en que el deterioro de la situación en Grecia justifica una disminución general del riesgo que adoptan los inversores, creemos que hay margen para que el BCE ponga en marcha una respuesta contundente si las condiciones económicas y de mercado se deterioran significativamente”, cuenta Paul O’Connor, co-director del equipo de Multiactivos de Henderson.
Esta columna ha sido elaborada con el análisis sobre Grecia de cinco portfolio managers de Henderson que pueden consultarse en este link.
Paul Schibli tiene más de veinte años de experiencia invirtiendo en empresas suizas. Foto cedida. Mirabaud Asset Management refuerza su departamento de renta variable suiza con la incorporación de Paul Schibli
Mirabaud Asset Management ha anunciado la incorporación de Paul Schibli como senior portfolio manager responsable de la renta variable suiza junto con Patrick Huber.
La incorporación de Paul Schibli, gestor experimentado, con una calificación “A” otorgada por Citywire por sus competencias de gestión en acciones suizas de pequeña y mediana capitalización, es una clara muestra del compromiso y el deseo por parte de Mirabaud Asset Management de reforzar sus equipos dentro de una clase de activo estratégica.
Mirabaud Asset Management gestiona en la actualidad casi 1.000 millones de francos suizos entre fondos y mandatos de renta variable suiza, tanto para inversores profesionales como para inversores institucionales.
Con más de veinte años de experiencia y un conocimiento sin igual de las empresas suizas, Paul Schibli se incorporó a Mirabaud Asset Management procedente de Deutsche AWM (Deutsche Asset & Wealth Management), donde dirigía el equipo de renta variable suiza y, más concretamente, se encargaba de la gestión de un fondo de valores de pequeña y mediana capitalización con un historial de rentabilidad envidiable. Paul Schibli es licenciado por la Universidad de Zúrich y diplomado por St. Gallen.
A partir de ahora, en Mirabaud Asset Management, Paul Schibli estará a cargo, junto con Patrick Huber, de la gestión de diversos fondos y mandatos bien como gestor principal de cartera, bien como gestor adjunto. Ambos estarán bajo las órdenes de Philip Watson, director de Inversión (CIO) en Renta Variable en Mirabaud Asset Management.
Por su parte, Nicolas Bürki mantiene sus funciones actuales de gestor analista y participa junto con Patrick Huber y Paul Schibli en el análisis de las empresas suizas que sigue el equipo, así como en la gestión de ciertos mandatos.
Lionel Aeschlimann, consejero delegado (CEO) de Mirabaud Asset Management, explica: “Nos complace dar la bienvenida a Paul Schibli, un experto en la selección de valores de gran talento, a nuestro equipo de renta variable suiza, un sector estratégico para Mirabaud Asset Management tanto en Suiza como en otros países. Paul comparte nuestros valores y nuestro planteamiento de gestión activa basada en las convicciones firmes. En mi opinión, Patrick Huber, Paul Schibli y Nicolas Bürki constituyen uno de los equipos más sólidos y experimentados del sector. Nuestro reciente reconocimiento por parte de Lipper en el periodo de diez años en la categoría de fondos de renta variable suiza de pequeña y mediana capitalización demuestra también nuestra capacidad para atraer a nuestra empresa al mejor talento a largo plazo”.
. Las IICs extranjeras gestionadas por gestoras españolas no son residentes fiscales en territorio español
La Dirección General de Tributos acaba de dar una respuesta a la asociación de la inversión colectiva en España, Inverco, en la que aclara que las instituciones de inversión colectiva extranjeras, armonizadas o no armonizadas, que sean gestionadas por sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva residentes en España no se consideran como residentes fiscales en España.
La industria española de fondos de inversión había planteado esa pregunta a la autoridad, con el objetivo de determinar si esas IICs estaban sujetas al pago del impuesto de sociedades, de cara al pasaporte en la gestión de IICs.
“Básicamente había una duda de todos aquellos fondos luxemburgueses asesorados o gestionados desde España, donde podría caber que el impuesto de sociedades les afectase debido a la posible atracción fiscal española por ser gestionados/asesorados desde España”, explica desde Andbank José Luis Blázquez, director de la Red de Asesores Financieros Independientes en España y Latinoamérica en la entidad.
La consulta de Inverco respondida por la Dirección General de Tributos deja claro que no hay atracción fiscal. Para el experto, tras esta consulta y ante la posibilidad de fusión transfronteriza de IICs, “queda más claro que tener los fondos en Luxemburgo es lo más eficiente y coherente”. En su opinión, “la respuesta facilita la concentración de IICs en Luxemburgo (fusión transfronteriza)”.
Para los expertos, se supera así un obstáculo para la gestión transfronteriza, que avala UCITS IV.
Tras conquistar las Américas y afianzarse como medio de referencia de la industria de asset y wealth management, Funds Society llega a España. Y la semana pasada lo celebró con una fiesta de presentación en Madrid, a la que asistieron más de 200 personas de todo el sector.
Vea todas las fotos que dan buena prueba de cómo los profesionales de la industria disfrutaron de una velada que se alargó hasta pasada la medianoche.
Foto: GViciano, Flickr, Creative Commons. Guía para el inversor en verano: 7 factores que no debemos perder de vista
Afi Escuela de Finanzas, en su apuesta por mejorar el grado de cualificación de sus alumnos, lanza al mercado una serie de cursos de especialización en los meses de verano. La metodología de trabajo de sus cursos es eminentemente práctica, y el cuadro de profesores está configurado por expertosque trabajan en el día a día del ámbito económico y financiero.
Para los meses de verano, lanza cuatro propuestas: un curso de Especialista en Análisis Financiero (Certificación CFA Nivel I), otro de Especialista en Gestión de Carteras, un tercero de Especialista en Corporate Finance y otro de Especialista en Banca.
El primero tendrá lugar del 29 de junio al 24 de julio de 2015. Afi destaca que la certificación CFA tiene prestigio internacional, relevancia mundial (es un estándar internacional que mide la integridad y la competitividad, principios comunes a cualquier mercado), puede dar un impulso a la carrera profesional (“la certificación demuestra tu compromiso con el conocimiento y los altos estándares éticos de empleadores y clientes, y es percibida de forma creciente como pre-requisito para progresar en tu carrera”) y una creciente credibilidad.
El Programa Especialista en Gestión de Carteras, que se celebra del29 de junio al 24 de julio de 2015, está dirigido a aquellos que están en posesión o en condiciones de obtener el título de doctor, licenciado, ingeniero, arquitecto o grado; estudiantes cursando los últimos años de carrera universitaria o profesionales que actualmente trabajen en las áreas de gestión de fondos de inversión, fondos de pensiones, tesorerías, family office y fundaciones, EAFIs, gestión de patrimonios y análisis financiero.
El Curso de Especialista en Corporate Finance, del 29 de junio al 24 de julio, está dirigido a doctores, licenciados, ingenieros, arquitectos o estudiantes de los últimos años de carrera universitaria que deseen orientar su carrera profesional hacia el área de gestión de entidades de crédito; interesados en trabajar en los departamentos relacionados con el área Comercial y ventas, Marketing, Recursos Humanos, Administración, Jurídico o Planificación; y profesionales de las áreas anteriormente mencionadas que requieran o estén interesados en ampliar el conocimiento y manejo del lenguaje financiero y de sus principales instrumentos de información y control.
El Curso de Especialista en Banca, del 29 de junio al 24 de julio, está dirigido a doctores, licenciados, ingenieros, arquitectos o estudiantes de los últimos años de carrera universitaria que deseen orientar su carrera profesional hacia el área de gestión de entidades de crédito. También a aquellos interesados en trabajar en las áreas de estudios, regulación, planificación financiera o estratégica, control de gestión, gestión global de balance, relaciones con inversores, etc. de las entidades de crédito o profesionales que quieran ampliar o actualizar sus conocimientos y habilidades o contrastar sus propios modelos de gestión; así como a profesionales de otras áreas de una entidad de crédito que estén interesados en adquirir las destrezas necesarias para desarrollar su carrera profesional en las áreas de gestión e interesados en desarrollar o mejorar su carrera en empresas no financieras o Administraciones públicas que quieran profundizar en la comprensión del actual proceso de transformación del sector financiero español, al tiempo que exportar las metodologías aplicadas en el sector bancario.
