Dime en qué país vives y te diré si estás esperanzado, preocupado o desilusionado

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Dime en qué país vives y te diré si estás esperanzado, preocupado o desilusionado
Álvaro Morales, CEO de Santander International, división de banca privada internacional del grupo Santander, el viernes durante su intervención en el summit organizado por el IESE en Miami. Dime en qué país vives y te diré si estás esperanzado, preocupado o desilusionado

Álvaro Morales, CEO de Santander International, división de banca privada internacional del grupo Santander, participó el viernes pasado en el Summit Driving Sustained Growth: Challenges and Opportunities in the Americas con que el IESE celebró el 50 aniversario de su MBA en Miami. Morales, que tituló su intervención “La fiesta is over”, partió del hecho de que siempre se haya hablado del “futuro de América Latina” para compartir con la numerosa audiencia la siguiente reflexión: ¿dónde está el futuro? ¿Llegará alguna vez al presente?

Para este directivo cuya entidad maneja los activos de 30.000 clientes en la zona, es un error pensar y hablar de América Latina como un único mercado, ya que nada tienen que ver, por ejemplo, los países de la Alianza del Pacífico con los del Mercosur. La visión del grupo compuesto por Chile, Perú, Colombia y México es –según Morales- más abierta y busca atraer inversiones extranjeras, mientras que Argentina, Uruguay, Panamá, Brasil y Venezuela siguen políticas populistas y han primado unos enormes gastos sociales sobre las necesarias reformas estructurales, que los de la Alianza del Pacífico si han implementado. También la inflación se ha manejado de forma diversa: mientras los primeros la controlaron, en las economías del Mercosur ésta creció de forma desbocada.

No cabe duda de que el crecimiento que ha experimentado América Latina en los últimos diez años se ha debido al continuado incremento en el precio de las materias primas –gracias al crecimiento de la demanda china-, pues mientras éste aumenta parece que todo en el continente funciona, pero ahora que “la fiesta is over” – debido a la ralentización china y detrimento de su demanda-, es el momento de ver quien ha guardado la ropa, dice el CEO de Santander International. Las previsiones del FMI son bastante clarificadoras: contemplan un crecimiento de entre el 2 y el 4% para los países de la Alianza del Pacífico y una evolución negativa de hasta el 7% para alguno de los países del Mercosur, como Venezuela.

Eso es lo que espera el FMI, pero ¿qué esperan los inversores locales?

Según Morales, aunque México espera ser la nueva locomotora de la zona –en sustitución de Brasil- los inversores no dejan de estar preocupados por la bajada del precio del petróleo, la disminución de sus exportaciones a Estados Unidos, la reforma fiscal, la violencia de los narco y la corrupción; En Brasil, la “desilusión” se manifiesta en una enorme preocupación por la cabalgante inflación, el crecimiento del desempleo, la inseguridad, la falta de confianza de los inversores, las altas tasas de interés y la dolarización de las inversiones; Argentina espera una devaluación, la desaparición del cepo cambiario, el incremento de las inversiones internacionales y una amnistía fiscal, que también desean los chilenos -al 8%- que, a su vez, se muestran descontentos con la preparación del gobierno, la corrupción y la bajada de los precio del cobre, aunque son conscientes de que la suya es la mejor economía de América Latina. Por último, las preocupaciones de los venezolanos –que ya incluyen otros matices- incluyen la dificultad para mantener la empresa viva en una situación de cierta dificultad de aprovisionamiento, la seguridad, el incierto cobro de las facturas o la duda de si en un momento determinado se producirán cambios políticos o una explosión social.

Por lo que respecta a la previsión para su propia entidad en la zona y preguntado especificamente por los asistentes, Morales declaró que no van a perder ninguna oportunidad de crecer en América Latina, pues la región es el «core business«de Santander y de ella proviene el 50% de sus ingresos.

 

El 74% de las aseguradoras consideran la Gestión Integral de Riesgos estratégica para el negocio

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El 74% de las aseguradoras consideran la Gestión Integral de Riesgos estratégica para el negocio
Foto: CGIAR Climate, Flickr, Creative Commons. El 74% de las aseguradoras consideran la Gestión Integral de Riesgos estratégica para el negocio

Casi tres cuartas partes de las aseguradoras globales (74%) consideran la Gestión Integral de Riesgos (ERM) un factor estratégico para aportar valor al negocio, según el estudio Global Enterprise Risk Management, realizado por Towers Watson entre las principales compañías de seguros en todo el mundo.

El informe refleja que las empresas que comparten este punto de vista son casi dos veces más propensas a manifestar que están satisfechas con el rendimiento de su gestión integral de riesgos (73% frente al 38%), en comparación con aquellas que consideren ERM como un mero instrumento para el control de riesgos (18%) o cumplimiento normativo (8%).

El estudio, en su octava edición, es el resultado de una encuesta internacional realizada de forma bianual por Towers Watson entre altos directivos de aseguradoras en Europa, Norteamérica y Asia Pacífico. En el mismo se refleja el nivel de satisfacción de las compañías de seguros con el rendimiento de su marco ERM, que ha crecido en 10 puntos porcentuales en los últimos dos años (63% frente al 53%). El incremento en las empresas europeas durante el mismo periodo ha sido de 7 puntos, hasta el 69%. Asimismo, siete de cada diez directivos encuestados esperan mejorar la toma de decisiones en cuanto a riesgos/rentabilidad con el fin de aumentar el valor para sus accionistas.

Según refleja la encuesta, las empresas cuyas funciones ERM están bien integradas en su plan de negocio, indicaron mayores tasas de satisfacción (82%) que aquellas sin un plan estratégico integrado (53%). Del mismo modo, aquellas con un marco de apetito al riesgo vinculado a límites específicos expresaron mayores tasas de satisfacción (76%) frente a las que no contaban con dicho marco (50%).

«Las empresas que persiguen un valor estratégico en su función de gestión de riesgos se diferencian de aquellas que utilizan ERM únicamente para el cumplimiento regulatorio en la medida en que integran, desde el principio, la gestión de riesgos en su proceso de toma de decisiones estratégicas», explica Felipe Gómez, Life Leader de Towers Watson para España y Portugal. «A menudo, la alta dirección incorpora la gestión de riesgos más adelante en el proceso, o incluso después de que se complete, cuando no hay muchas posibilidades de que influya en las decisiones críticas».

El estudio también refleja que las aseguradoras europeas han dado mayores pasos al integrar su marco ERM en la mayoría de las áreas de su negocio, en comparación con sus peers de América del Norte y Asia Pacífico. Las aseguradoras en Europa afirman haber integrado la gestión de riesgos en su autoevaluación de riesgos y capital (70%) a un ritmo mayor que el de sus homólogos de América del Norte (51%) y Asia Pacífico (45%). Esto también es válido para el área de fusiones, adquisiciones y privatizaciones (54%), así como la planificación de negocios (59%), donde las aseguradoras de América del Norte (36% y 34%, respectivamente) y Asia Pacífico (26% y 27%, respectivamente) quedan atrás respecto a las europeas.

Requisitos normativos

La encuesta muestra que los requisitos normativos jugaron un papel clave en cómo las aseguradoras han abordado su marco ERM a lo largo de los últimos dos años. El 61% de los participantes señaló que ha sido el motor fundamental del cambio, especialmente en Asia-Pacífico (72%) y Europa (63%), y en menor parte en América del Norte (47%). Asimismo, el deseo de los equipos de alta dirección y consejos de administración por contar con un programa de gestión integral del riesgo mejorado para fomentar las buenas prácticas empresariales (59%) fue visto como un importante impulsor del cambio.

“Tradicionalmente, las compañías han pensado en riesgos poniendo el foco en evitar pérdidas o en partes del negocio que no están bien y necesitan una solución”, comenta Felipe Gómez. “Pero ahora, a medida que ERM madura, estamos viendo objetivos de riesgos pensados en positivo, como por ejemplo maximizar el uso del capital de la compañía en términos de decisiones ajustadas al riesgo».

En cuanto a las principales barreras para la implementación del marco ERM durante 2015, los encuestados identifican las cuestiones normativas como el principal obstáculo. Al igual que en el estudio de 2012, las empresas europeas establecen su prioridad primordial en el desarrollo de la cultura de riesgo, seguida del apetito y tolerancia al riesgo y el seguimiento e informes de riesgos.

“El riesgo no existe en aislado. Sólo existe como parte del negocio. Si el CRO (Chief Risk Officer) no tiene una idea clara de los objetivos de la compañía y del tipo de balance valor/riesgo necesarios para conseguir dichos objetivos, no se estará optimizando el marco ERM”, argumenta Gómez. “Sin embargo, tomando un enfoque muy estratégico de gestión de riesgos, las aseguradoras pueden a menudo sortear algunos de los riesgos a los que están expuestas o inherentes en las oportunidades que quieren perseguir.”

Investec AM ficha a Justin Simler como director de Inversiones para reforzar el equipo de multiactivos

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Investec AM ficha a Justin Simler como director de Inversiones para reforzar el equipo de multiactivos
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Simler Hire Further Strengthens Investec Asset Management

Además del impulso que ha recibido el equipo de multiactivos global de Investec Asset Management, la firma ha nombrado a Justin Simler, director de Inversiones. Simler llega a Investec con una amplia trayectoria dedicada a la gestión de productos multi-activo. Se unirá al equipo liderado por Michael Spinks, Philip Saunders y John Stopford. Adaptado tanto para clientes institucionales como clientes asesorados, la gama incluye dos estrategias sin restricciones de multi-asset income y una de total return, incluyendo el fondo Investec Diversified Growth y el Emerging Market Multi-Asset.

Simler llega desde Schroder Investment Management, donde pasó diez años. En su último puesto, trabajó como director global de Gestión de Productos de Multiactivos, donde fue responsable del desarrollo de este gama de productos y su distribución.

Michael Spinks, co-director del equipo de multiactivos, comentó: «Estamos entusiasmados con la llegada de Justin al equipo, dado el considerable impacto que aportará en términos de equipo y potencial de crecimiento del negocio».

Simler será responsable ampliar aún más las capacidades en la división de multiactivos de Investec a nivel global y de trabajar con los clientes para desarrollar soluciones de inversión adaptadas.

La gama incluye una serie de soluciones de inversión multiactivos, que atienden a los objetivos de inversión de los clientes en un entorno donde los bajos tipos de interés, la inflación y la incertidumbre hacen que la búsqueda del crecimiento, rentas y la preservación del capital sea cada vez más relevante.

«Hemos detectado un número creciente de clientes que quieren apuntan a resultados definidos en términos de riesgo y rentabilidad«, dijo Michael Spinks. «Con más de 20 años de experiencia de inversión multiactivos, las capacidades de inversión de nuestro equipo están firmemente establecidas, y Justin Simler jugará un papel clave en ayudar a crecer este negocio”.

El Celler de Can Roca vuelve al primer puesto de la lista «Los 50 Mejores Restaurantes del Mundo»

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El Celler de Can Roca vuelve al primer puesto de la lista "Los 50 Mejores Restaurantes del Mundo"
Los hermanos Roca recogían su galardón hace unos días en Londres Foto: © The World’s 50 Best Restaurants 2015, sponsored by S.Pellegrino & Acqua Panna, and onEdition Photography, the official photographers for 2015. El Celler de Can Roca vuelve al primer puesto de la lista "Los 50 Mejores Restaurantes del Mundo"

El Celler de Can Roca continúa cosechando reconocimiento mundial por su pericia gastronómica: recientemente, en una gala celebrada en Londres, reconquistó la cima de la gastronomía mundial al proclamarse ganador del Premio S. Pellegrino al Mejor Restaurante del Mundo 2015, que ya ocupara en 2013. En 1986, los hermanos Joan y Josep, junto a sus padres, abrieron las puertas de un sencillo restaurante en Girona llamado El Celler de Can Roca. Pero no fue hasta el año 2007, con la incorporación del hermano menor, Jordi, cuando el trío se convirtió en todo un fenómeno gastronómico.

Pero éste no es el único reconocimiento para la gastronomía española, que se sitúa entre las más reconocidas del mundo, ya que otros seis restaurantes se han hecho con un hueco en el más prestigioso ranking gastronómico del mundo. Así, Mugaritz –San Sebastián- repite en la sexta posición; el Asador Etxebarri –en Atxondo- asciende 21 peldaños hasta el puesto 13; Arzak -también en San Sebastián- baja de la plaza 8 a la 17; Azurmendi  -Larrabetzu- mejora hasta la posición 19, desde la 26; Quique Dacosta -con su restaurante de Denia- sube del 41 al 39 y Tickets -en Barcelona- entra en la lista para hacerse con el puesto número 42.

Más allá de los 50 mejores -la lista recoge hasta 100 establecimientos- Diverxo se hace con la posición 59 y Martín Berasategui, que ocupara el puesto 35 en la edición 2014 baja a la 61, no muy lejos de Nerua, en Bilbao, que ocupa el número 68 y cierra la numerosa presencia española.

El Asador Etxebarri en Atxondo, España, ganó el Premio al Mayor Ascenso, patrocinado por Lavazza y Albert Adrià de Tickets – y anterior chef de repostería de El Bulli – también fue reconocido con el Premio al Mejor Chef de Repostería del 2015, patrocinado por Cacao Barry, por su extraordinario talento.

Los otros cuatro mejores del mundo son Osteria Francescana de Massimo Bottura –en Módena-, que subió desde la tercera a la segunda posición y es uno de los tres únicos italianos en este top 50; hasta el tercer puesto bajó el danés Noma, que en 2014 encabezase la lista; seguido del peruano Central, de Lima, en la cuarta plaza y del neoyorquino Eleven Madison Park, que cierra el top five.

Con seis restaurantes en la lista general y una nueva entrada, Estados Unidos no se quedó atrás y colocó a Eleven Madison Park entre los cinco primeros, mientras que Blue Hill at Stone Barns, de Dab Barber, ubicado fuera de Nueva York, aparece por primera vez ocupando el número 49 de la lista.

A su vez, nueve restaurantes de América Latina han ganado un puesto en la lista, encabezados por Central, en Lima, mientras que Chile, Perú y México tienen nuevas entradas como: Boragó, Maido, Quintonil y Biko, respectivamente.

Con un total de siete restaurantes en la lista mundial, Asia ocupa dos de los 10 primeros puestos: Gaggan, en Bangkok, que se adueña del 10 y Narisawa, de Tokio, que subió hasta la posición 8. China también celebra una nueva entrada en el puesto 24, ocupado por Ultraviolet de Paul Pairet.

William Drew, editor del grupo de Los 50 Mejores Restaurantes del Mundo, expresó: “Ha sido un año muy emocionante. Esta noche elogiamos a una gran variedad de talentos culinarios, lo que nos hace sentirnos como seres privilegiados por el papel que desempeñamos en este viaje de descubrimiento motivado por el apetito de crecer hacia nuevas alturas gastronómicas. Nos sentimos orgullosos de reunir a esta comunidad única de extraordinarios visionarios dentro de la industria”.

Los 50 Mejores Restaurantes del Mundo está formado por una comunidad única, plena de un talento culinario extraordinario que celebra la gastronomía mundial. En esta ocasión, seis continentes están representados en la lista con restaurantes provenientes de 21 países.

 

Pemex y BlackRock trabajarán juntos para desarrollar infraestructuras relacionadas con la energía en México

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Pemex y BlackRock trabajarán juntos para desarrollar infraestructuras relacionadas con la energía en México
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: El coleccionista de instantes. Pemex and BlackRock Sign Memorandum of Understanding to Develop Energy Related Infrastructure in Mexico

Pemex y BlackRock firmaron hoy un memorando de acuerdo para acelerar el desarrollo y la financiacón de proyectos de infraestructura relacionados con la energía que se caracterizan por tener una importancia estratégica para Pemex. A través de este pacto, BlackRock, con presencia local en México, proporcionará experiencia en la industria, capacidad de gestión de riesgos y las fuentes de financiación que respalden el objetivo de Pemex de mejorar su posición de mercado y maximizar su valor para México.

José Manuel Carrera, director corporativo de Alianzas Estratégicas y New Ventures de Pemex, comentó: «A través de este memorando de acuerdo Pemex activará nuevos proyectos con soluciones financieras eficientes».

Jim Barry, jefe global de la división de infraestructuras de BlackRock: «Estamos muy contentos de asociarnos con Pemex en su búsqueda de soluciones financieras eficaces para la cartera de proyectos de infraestructuras energéticas. En México, donde BlackRock tiene 25.000 millones de dólares de AUM, estamos comprometidos con la construcción de una plataforma líder de inversiones en infraestructuras que beneficien a nuestros clientes locales e internacionales”. La plataforma mundial de infraestructuras de BlackRock maneja más de 6.000 millones de dólares de AUM en estrategias de deuda y renta variable.

Armando Senra, director de América Latina e Iberia de BlackRock, comentó: «Creemos que la infraestructura mexicana presenta una sustancial oportunidad de inversión para nuestros clientes y se basa en la presencia a largo plazo de BlackRock en México, al tiempo que demuestra el continuo compromiso de la empresa con la región».

Gesconsult entra en el negocio de pensiones a través de CNP Partners

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Gesconsult entra en el negocio de pensiones a través de CNP Partners
. Gesconsult entra en el negocio de pensiones a través de CNP Partners

Gesconsult ha debutado en el mercado de planes de pensiones a través de CNP Partners, según ha adelantado Expansión.

Así, acaba de lanzar Gesconsult Ahorro Pensiones y Gesconsult Equilibrado Pensiones, dos productos de ahorro para la jubilación, de las categorías de renta fija mixta y renta variable mixta que replican dos de sus fondos de inversión.

Gesconsult Ahorro Pensiones está diseñado para ahorradores con perfil de riesgo conservador, y replica al fondo Gesconsult Renta Fija Flexible. Gesconsult Equilibrado Pensiones está dirigido a inversores con un perfil más decidido, al replicar la estrategia del fondo mixto Gesconsult León Valores. Este producto tiene flexibilidad para invertir del 30% al 75% en bolsa.

La razón de que  CNP Partners, filial española del Grupo CNP Assurances  -aseguradora de vida francesa-, preste su apoyo para el proyecto es que Gesconsult carece de gestora de pensiones.

Los planes se comercializarán, además de en Gesconsult, en Inversis.

Juan Lladó, presidente de Gesconsult, destaca que “las perspectivas para el mercado de pensiones son muy positivas. Primero por la propia situación del ahorro y la mejora económica que ya empezamos a ver, y segundo por la necesidad cada vez más imperiosa de planificar nuestra situación patrimonial a largo plazo. Atendiendo a factores como las perspectivas demográficas o la situación del fondo de garantía de la Seguridad Social, vemos que el ahorro privado se ha vuelto imprescindible para complementar la pensión pública de cara a la jubilación”, recalca.

Santiago Domínguez, director general adjunto de CNP Partners, ha valorado “la confianza de Gesconsult al elegirnos como socio en este proyecto. Gracias a nuestra experiencia en planes y fondos de pensiones, estamos en condiciones de ofrecer un servicio eficiente y de gran calidad. La economía ha empezado a repuntar y los fondos están recuperando patrimonio y atractivo para los inversores, lo que amplía nuestro horizonte como soporte a las gestoras”.

Gesconsult quiere dar acceso a los inversores a planes de pensiones de calidad, que estarán en manos de gestores de reconocida trayectoria y proporcionar así un servicio eficiente y transparente. En definitiva, la gestora aplicará a sus productos de ahorro para la jubilación una gestión activa y flexible, orientada a satisfacer las necesidades de los clientes. Una filosofía que ayudará a crear valor a largo plazo.

Fernando Aguado, ex BBVA Pensiones, sustituirá a Jaime Martínez como director de Inversiones de Fonditel

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Fernando Aguado, ex BBVA Pensiones, sustituirá a Jaime Martínez como director de Inversiones de Fonditel
Aguado ha trabajado en BBVA desde 1997. Fernando Aguado, ex BBVA Pensiones, sustituirá a Jaime Martínez como director de Inversiones de Fonditel

Se avecinan cambios en Fonditel. Jaime Martínez, que ha estado al frente de la Dirección de Inversiones de la gestora de fondos de inversión y pensiones de Telefónica en los últimos seis años (Fonditel Gestión y Fonditel Pensiones), dejará la entidad en breve, según adelantaba Expansión y confirman a Funds Society fuentes del mercado.
En su puesto entrará Fernando Aguado, según el diario. Se trata del ex director de Inversiones de BBVA Pensiones.

Dese enero de 2013, Aguado ha sido director de Inversiones para Negocio Institucional en Europa de BBVA (pensiones de empleo, empresas, mandatos institucionales, etc, con un patrimonio por encima de los 8.000 millones de euros). También, responsable de desarrollo de negocio y de estrategia de mercado e inversiones así como de políticas ISR. Con anterioridad fue director de Inversiones de Pensiones para Pensiones España (sistemas individual y empleo, con un patrimonio por encima de 7.000 millones de euros) y responsable de desarrollo de negocio y estrategia de mercado e inversiones.

Desde 2008 ocupaba el cargo de responsable de desarrollo de negocio y estrategia de mercado para BBVA Pensiones. Desde 1997 ha ocupado otros puestos en BBVA como director de Inversiones de Quality Funds (el equipo de selección de fondos de BBVA) o adjunto a la Presidencia de BBVA Gestión de Activos. También ocupó diversos puestos en BBVA Patrimonios, como el de responsable de gestión de Banca Privada, y en BBVA Escuela de Finanzas.

Por su parte Martínez lleva más de seis años al frente de Fonditel Pensiones y Fonditel Gestión, como director de Inversiones. Con anterioridad trabajó como gestor responsable de asignación de activos en Santander AM y también fue gestor en Banif Gestión. Fue director de Renta Fija en InverCaixa Gestión y ocupó ese mismo puesto en Herrero Gestión, entidades en las que era responsable de los activos de deuda y mixtos. También ha trabajado en Merrill Lynch-FG Gestión como gestor, según figura en su perfil de Linkedin.

Henderson GI acelera sus planes en Australia con la compra de Perennial Fixed Interest, Perennial Growth Management y 90 West

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Henderson GI acelera sus planes en Australia con la compra de Perennial Fixed Interest, Perennial Growth Management y 90 West
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: PaulDAmbra, Flickr, Creative Commons. Henderson Accelerates Australian Growth Plans With Acquisition of Perennial Fixed Interest, Perennial Growth Management and 90 West

Henderson Global Inversors ha anunciado la adquisición en Australia de la totalidad de tres entidades: Perennial Fixed Interest, Perennial Growth Management y 90 West, unas compras con las que acelera sus planes de crecimiento en el país.

En concreto, compra el 100% de Perennial Fixed Interest y Perennial Growth Management a IOOF Holdings y sus empleados. Ambas firmas cuentan con activos combinados de de 5.500 millones de libras (10.700 millones de dólares australianos). En una transacción separada, Henderson incrementa su participación en 90 West, desde el 41% al 100%. La firma tiene activos de 200 millones de libras en fondos de renta variable ligada a recursos naturales y mandatos segregados, según informa la gestora en un comunicado. El importe de las operaciones no ha sido detallado.

Estas adquisiciones forman parte de la estrategia de Henderson para crecer e internacionalizar su negocio, llevando sus activos bajo gestión pan-asiáticos a un 11% del total, desde 4.000 millones a 9.600 millones de libras.

La experiencia y saber hacer de Perennial en renta fija y en renta variable extenderán de manera significativa la oferta de Henderson a sus clientes australianos, añadiendo servicios de gestión centrados en el mercado interno a la oferta global de Henderson y proporcionando una plataforma más amplia para un futuro crecimiento en el mercado australiano, señalan desde la firma.

Estas adquisiciones crean una oportunidad para forjar una fuerte relación entre Henderson e IOOF, una de las plataformas líderes en gestión de patrimonio y asesoramiento de Australia, indican.

“Desarrollar nuestra presencia en Australia es una prioridad estratégica. Estas compras nos darán capacidades de inversión en el país para complementar nuestra oferta global y llevarnos dentro del top 30 de gestoras australianas”, comenta Andrew Formica, Chief Executive de Henderson.

Ion Zulueta: nuevo responsable de Selección de fondos en Arcano

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Ion Zulueta: nuevo responsable de Selección de fondos en Arcano
Ion Zulueta, nuevo responsable de Selección de fondos de Arcano. Ion Zulueta: nuevo responsable de Selección de fondos en Arcano

Arcano ha fichado a Ion Zulueta como nuevo responsable de Selección de fondos, según ha podido saber Funds Society de fuentes del mercado, y según ha confirmado la entidad.

Ion Zulueta, con 12 años de experiencia en el sector financiero a sus espaldas, se une a Arcano tras haber trabajado durante más de tres años como gestor de carteras y analista de fondos de renta fija y alternativos para el Grupo Crèdit Andorrà.

Previamente y desde 2008 trabajó en Valira Asset Management (gestora especializada en gestión alternativa, con un pico de activos de 2.000 millones de dólares y casi 30 empleados), como analista de hedge funds, habiendo gestionado el mayor fondo de hedge funds de la casa. 

Desde 2005 y hasta finales de 2008 trabajó en Kutxagest en donde inicialmente gestionó fondos de renta variable europea y española, especializándose posteriormente en fondos de fondos y gestión de divisas. Tras licenciarse en 2003 en Administración y Dirección de Empresas en Deusto, Ion comenzó su carrera profesional como banquero privado en Safei / Inversis.     

Zulueta sustituye a Ignacio Polavieja, que salió de la entidad el pasado verano y es ahora responsable de Inversiones Alternativas en VidaCaixa y anterior gestor en Arcano, Banco Madrid y Banco Finantia.

Gesconsult: Para conseguir rentabilidad en la bolsa y en los bonos hay que ser flexibles

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Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult
Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult. Gesconsult: Para conseguir rentabilidad en la bolsa y en los bonos hay que ser flexibles

La gestora española de fondos Gesconsult dio a conocer ayer en Madrid sus perspectivas económicas y recomendaciones de inversión para la segunda mitad de 2015. Según la entidad, en la segunda mitad del año continuará la tendencia de crecimiento en Europa y España iniciada hace meses. Desde la gestora prevén un entorno volátil que podría presentar grandes oportunidades de inversión, siempre que se gestione con un enfoque flexible.

El entorno de mercado actual se caracteriza por una volatilidad que se mantiene en niveles elevados. Además, está expuesto a riesgos entre los que destacan los geopolíticos, con Grecia a la cabeza. En este entorno, “el inversor debería ser consciente de que para obtener rentabilidades razonables sus estrategias de inversión deben ser flexibles tanto en renta fija como en renta variable”, señala Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult.

Sin embargo, apuntan que la evolución de la economía europea está siendo en general positiva y países como España destacan en datos como el crecimiento del PIB. Una tendencia a mejor que prevén que continúe, apoyada en cuatro grandes pilares: el fuerte respaldo del Banco Central Europeo (BCE) y la puesta en marcha de un plan de estímulo económico mayor y de más duración de lo esperado; la expectativa de que se mantengan los tipos de interés próximos a cero por un largo periodo de tiempo y sus efectos en el euro; el importante abaratamiento de la energía; y la mejora esperada del consumo interno y de la inversión pública.

Desde Gesconsult ven un mejor entorno macroeconómico para 2015. En este sentido prevén que España lidere el crecimiento económico en el año (según datos de Bloomberg, España cerrará 2015 con un crecimiento del PIB del 2,8%, por encima del 1,9% de Alemania, 1,1% de Francia, 0,6% de Italia y el 1,5% de la zona Euro).

Eso sí, la entidad apunta incertidumbres en el corto plazo que podrían presentar volatilidad en los mercados como las elecciones en España, la situación de Grecia, la posible subida de tipos en EE.UU., así como conflictos geopolíticos. Por lo que creen que una gestión flexible será más importante  que nunca.

Las bolsas aún ofrecen oportunidades

Los expertos de Gesconsult mantienen una visión positiva sobre la renta variable española y europea y la idea de que estamos asistiendo a una corrección lógica de un mercado alcista.

“Nada ha cambiado en la tesis que hemos mantenido en los últimos meses sobre la bolsa: el entorno macroeconómico europeo se sigue recuperando, los beneficios empresariales van mejorando y las estimaciones deberían tender a revisarse al alza”, apunta Lola Jaquotot, gestora de renta variable europea de Gesconsult.

“Si se compara el momento de la renta fija y el de la renta variable, en términos relativos las bolsas ofrecen las mejores oportunidades hoy por hoy. Sin embargo, aún hay bonos que pueden aportar un plus a las carteras, por ejemplo los bonos flotantes en dólares”, añade Alfonso de Gregorio.

Bonos que no hay que perder de vista

La deuda de algunos países de la periferia europea sigue representando una oportunidad táctica para los inversores. “El BCE puede comprar hasta el 16% de la deuda viva en España y el 22% de la deuda viva en Portugal, así que el hecho de que la rentabilidad del bono español se haya ido en unos días al 1,85/1,90% o que el bono portugués ronde el 2,5% lo vemos como una oportunidad de compra coyuntural, incluso para inversores conservadores”, señala David Ardura, subdirector de gestión de Gesconsult.

Además, el equipo gestor ve atractivo en los bonos ligados a la inflación. Destacan que la proyección de la Comisión Europea indica que el coste de la vida se situará alrededor del 1,5% en 2016, algo que refuerza la idea de quees un buen momento para comprar inflación, más aún cuando estos bonos también han sufrido una importante corrección en los últimos días”, recalca Ardura.

Sus mixtos

Los fondos Gesconsult Renta Fija Flexible y Gesconsult León Valores representan la oferta de productos mixtos de la gestora que pueden gestionar con flexibilidad en todos los entornos de mercado.

Gesconsult León Valores mixto flexible, con un rating Morningstar de cuatro estrellas, es un fondo mixto de Renta Variable Europa, con flexibilidad para invertir del 30% al 75% en bolsa. Por su parte, Gesconsult Renta Fija Flexible, también con cuatro estrellas, combina la inversión en todo el universo de renta fija con un máximo del 30% en renta variable y con un objetivo de volatilidad inferior al 4%.