Credit Suisse: “La Fed podría estar en posición de subir las tasas de interés en diciembre de 2015”

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Credit Suisse: “La Fed podría estar en posición de subir las tasas de interés en diciembre de 2015”
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: James Jordan . Credit Suisse: “The US Federal Reserve May be Able to Hike Rates in December 2015”

En el informe “Probable estabilización económica, más que deceleración”, Björn Eberhardt, director global de análisis macro de Credit Suisse señala que la Reserva Federal estadounidense podría estar en posición de subir las tasas de interés en diciembre de 2015 y que otros bancos centrales, como el Banco Central Europeo y el Banco de Japón, podrían anunciar nuevas medidas de flexibilización.

Eberhardt señala en su informe que “los últimos datos apuntan a una estabilización, aunque las perspectivas económicas a escala mundial siguen siendo muy inciertas. Los últimos datos sobre actividad en muy diversas economías vienen a confirmar que no resulta probable que la economía mundial se ralentice más”.

Los últimos datos de EE.UU. también se han mantenido relativamente estables pero hay señales que apuntan a su atenuación. Probablemente, los datos del PIB del tercer trimestre reflejen un menor crecimiento en comparación con el segundo, atribuible sobre todo al debilitamiento del comercio. “De cara al futuro, mientras que las lecturas de las encuestas empresariales han ido empeorando, la confianza de los consumidores se mantiene muy elevada, lo que refleja que, posiblemente, el consumo privado continúe siendo el principal motor del crecimiento. Y aunque el crecimiento de los salarios se ha debilitado en agosto y septiembre, hay otras mediciones sobre el mercado laboral que reflejan una situación aún muy saludable”, dice el experto.

A tenor de estas sólidas condiciones internas –explica-, la Fed cuenta con buenos argumentos para proceder a subir las tasas de interés en diciembre, como han defendido reiteradamente sus responsables más veteranos, pero el momento de introducir esta primera subida sigue siendo muy incierto. “En nuestra opinión, el parecer que reflejan los precios del mercado financiero, que prácticamente descartan que esta subida se produzca en diciembre, es excesivo.

Sólidos datos en la zona euro, pero puede que el BCE deba hacer más


Puede decirse que el momentum económico de la zona euro se ha mostrado algo más robusto que el de EE.UU. “A tenor de las optimistas lecturas de las encuestas a empresas y consumidores, esperamos que la recuperación de la zona euro continúe. El Banco Central Europeo podría sin embargo tener que adoptar nuevas medidas de flexibilización, sobre todo debido a que las perspectivas de inflación de la zona euro siguen siendo bajas y las previsiones sobre su evolución han vuelto a empeorar”. Ante el tono moderado adoptado por el BCE en su rueda de prensa de octubre, han aumentado notablemente las posibilidades de que el BCE anuncie en diciembre una prórroga o incluso una expansión de su programa de flexibilización cuantitativa.

Por su parte, continúa Eberhardt,el Banco de Japón podría anunciar también nuevas medidas de flexibilización monetaria. Aunque resulte demasiado inminente, creemos que el BdJ podría aumentar el ritmo de sus compras de activos ya el 30 de octubre, principalmente a causa del empeoramiento de las perspectivas de inflación y a que las previsiones sobre su evolución han vuelto a empeorar”.

Por último y respecto a los mercados emergentes, el experto señala que la situación en los grandes mercados emergentes ha mostrado recientemente signos de estabilización, aunque las lecturas de las encuestas empresariales siguen siendo muy pobres, particularmente en ciertas economías de Asia.

 

 

 

 

 

 

 

 

Daniel Lacalle: “En Europa, tendremos sustos constantes porque lo peor no ha pasado pero el euro no se romperá”

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Daniel Lacalle: “En Europa, tendremos sustos constantes porque lo peor no ha pasado pero el euro no se romperá”
Daniel Lacalle, CIO de Alpha Strategic Services y nuevo CIO de Tressis Gestión. Foto: Funds Society. Daniel Lacalle: “En Europa, tendremos sustos constantes porque lo peor no ha pasado pero el euro no se romperá”

Aunque se reconoce un gran admirador de Estados Unidos, la visión sobre Europa de Daniel Lacalle, CIO de Alpha Strategic Services, gestor que ha trabajado en entidades como PIMCO y desde hace muy poco nombrado CIO en Tressis Gestión, es positiva. “Es la amenaza que nunca se convierte en susto, un continente maduro, con bajo crecimiento, envejecido, con sectores estatales, industriales y dependientes de subvenciones… No es muy diferente a lo que era Japón tras la burbuja inmobiliaria”, dice.

En positivo, considera que está saliendo de la crisis desde un superávit comercial, algo muy importante, y que las expectativas han bajado. “Ya nadie espera crecimientos medios del 2%, quizá tendremos subidas de en torno al 1% y lo bueno es que no se espera más. Me gusta que la gente piense que puede ir mal en algunos países, porque eso introduce cordura y conciencia de los riesgos en las estimaciones”.

Además, y a pesar de los retos, dice que el continente está mejor que en 2008 y descarta una ruptura del euro: “El euro no se rompe ni aunque quisiéramos. Una vez que has creado una divisa de tal complejidad no puedes hacer nada, no hay alternativa; tendremos sustos constantes porque siempre vamos a pensar que lo peor ha pasado y no es verdad pero el euro no se romperá”.

El continente afronta también retos políticos, como los de España. En primer lugar, por las próximas elecciones: aunque descarta que gane Podemos, cree probable -y más que hace meses- que haya “pactos de perdedores”, con una alianza entre el PSOE y el partido de Pablo Iglesias. Y le preocupa. “No estamos hablando de ideología sino de falta de conexión con la realidad: no hay soluciones mágicas y hay una ausencia de crítica a las propuestas no viables. Los mensajes simplistas son atractivos porque parecen soluciones rápidas y sencillas a problemas económicos complejos y difíciles”. En su opinión, cometemos un riesgo al infraestimar el riesgo político.

Con respecto a Cataluña, y al margen de opiniones políticas, critica que “se le venda a los ciudadanos una expansión, una secesión expansiva” que no sería tal.

Una industria de fondos en auge

Para Lacalle, la industria de la gestión de fondos está literalmente en pañales y crecerá mucho porque, a nivel global, “cada vez más importante el ahorro personal”, y se percibe que las pensiones públicas no son tan sostenibles como parecía. “Empezar a diversificar la forma de ahorro es importante y va a continuar, lo que supondrá un crecimiento exponencial para los fondos”. Además, Europa aún está muy por detrás de EE.UU. y Reino Unido en cuanto a la exposición de ahorro familiar y personal en fondos de inversión y pensiones y eso tendrá que corregirse. “En EE.UU. es muy frecuente que se invierta en bolsa, y que incluso los minoristas tengan posiciones cortas. El nivel de interés y formación por lo que ocurre es enorme pero en Europa estamos también en ese camino”.

En este camino de desarrollo no le preocupa en exceso la regulación, aunque considera que en Europa el problema, más que de falta, es de hiperregulación, que ha burocratizado todo. “Son enormes cantidades de normas que al final no previenen nada. Hemos de buscar una regulación sencilla, eficaz y fácil de implementar”, apostilla.

Los proyectos de futuro… fuera de la política

Todo lo que está ocurriendo con las materias primas reafirma la tesis de su libro “La madre de todas las batallas: La energía, árbitro del nuevo orden mundial”, que habla del nuevo orden energético. “Se cumple porque es inexorable: hablo de un petróleo más barato, la desaparición del carbón, la sustitución del petróleo por el gas, la pérdida del poder del crudo como arma geopolítica… Si viajáramos en el túnel del tiempo y explicáramos a alguien en 2001 que, con una crisis de refugiados sirios, la inestabilidad de Irak, el surgimiento del Estado Islámico y los problemas en Rusia, el petróleo estaría en mínimos de varios años no lo creerían pero la diversificación es mucho mayor a lo estimado”, afirma.

Además de este libro, Lacalle es autor de “Nosotros, los mercados” y “Viaje a la libertad económica», y presentará estos meses “Hablando se entiende la gente”, elaborado junto a Emilio Ontiveros y Juan Torres, y “Acabemos con el paro”, con soluciones para poner fin a esta lacra en España. Mientras tanto, trabaja en su firma británica de servicios financieros para empresas, Alpha Strategies Services, un proyecto que creó antes de entrar en PIMCO y que ahora impulsará.

Aunque en un principio sonó su nombre para el Gabinete de Esperanza Aguirre en Madrid en las pasadas elecciones autonómicas, Lacalle descarta entrar en política y asegura que está dispuesto a colaborar en todo lo que pueda, pero “solo como ciudadano”.

«Los mercados emergentes están demasiado baratos como para ignorarlos»

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"Los mercados emergentes están demasiado baratos como para ignorarlos"
Foto: nothingisimpossibleforawillingheart, Flickr, Creative Commons. "Los mercados emergentes están demasiado baratos como para ignorarlos"

Las valoraciones de la renta variable y los bonos de mercados emergentes han alcanzado unos niveles tan bajos que en estos momentos representan una buena oportunidad de compra para los inversores, afirma el director de inversiones de Kames Capital, Stephen Jones. Aunque la casa escocesa se ha mantenido infraponderada en mercados emergentes durante la mayor parte de 2015 por los problemas a los que se enfrentaba la clase de activo, los fondos de Kames han ido incrementando su exposición en las últimas semanas hasta volver a una posición neutral.

Para Jones, «las valoraciones de la renta variable de mercados emergentes han llegado a tal punto que resultan atractivas. Las cotizaciones han caído con fuerza en los mercados emergentes y, aunque la apreciación del dólar estadounidense y la ralentización del crecimiento mundial siguen suponiendo una amenaza, los precios ya descuentan en gran medida las malas noticias».

“Adoptar una posición neutral en renta variable de mercados emergentes es lo más prudente en el cuarto trimestre. Después, los inversores deberán replantearse 2016, teniendo en cuenta que la evolución de los datos de Estados Unidos marcará el momento de las subidas de los tipos de interés”.

Además de aumentar su exposición a renta variable de mercados emergentes, Jones también se muestra más positivo con respecto a la deuda emergente denominada en divisa extranjera.

“De forma similar, los diferenciales de algunos bonos denominados en divisa extranjera se han vuelto demasiado apetecibles como para ignorarlos, lo que nos ha dado la oportunidad de ampliar nuestra exposición en este segmento. A estos niveles, mantenerse infraponderado sale demasiado caro».

En opinión del experto, la ralentización del crecimiento estadounidense podría provocar que los tipos de interés se mantengan bajos durante aún más tiempo. Por este motivo, la renta variable resulta atractiva en general, en especial tras las recientes correcciones experimentadas por la mayoría de los mercados.

“Estamos sobreponderados en renta variable porque las valoraciones se encuentran en estos momentos en niveles más favorables. Las empresas que den beneficios continuarán siendo recompensadas. Sin embargo, estamos ante un mercado propicio para la selección de títulos y, en el entorno actual, los inversores han de ser prudentes con sus carteras, puesto que cada vez son más frecuentes las caídas de entre el 10% y el 20% entre las empresas que decepcionan”.

Además de ampliar sus asignaciones a mercados emergentes, Jones señala que los inversores en renta variable deberían buscar oportunidades en Europa, dadas las interesantes valoraciones que encontramos en el Viejo Continente. «A la vista de la expansión cuantitativa que rige en Europa y del potencial alcista que ofrece el crecimiento actual, nos parece una de las regiones más atractivas en las que invertir”, concluye.

CFA Institute establece diez principios para un sistema ideal de pensiones

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CFA Institute establece diez principios para un sistema ideal de pensiones
Foto: Jennie O, Flickr, Creative Commons. CFA Institute establece diez principios para un sistema ideal de pensiones

 CFA Institute ha presentado “Un sistema ideal de pensiones” (An Ideal Retirement System), un estudio realizado por la consultora Mercer. El documento repasa los diez principios básicos como base de un diálogo y debate entre los profesionales de la inversión que evalúe los cambios necesarios en los planes de pensiones y jubilación en un momento donde el envejecimiento de la población está en aumento.

«La jubilación es un asunto demasiado importante como para no abordarlo», declaró Paul Smith, CFA, presidente y CEO de CFA Institute. «En el reciente Informe Anual de Sentimiento Mercado de CFA Insitute, el 35% de nuestros miembros mostró su preocupación por la problemática de la jubilación, y especialmente el impacto del envejecimiento de la población, el déficit de planes de pensiones y los bajos niveles de ahorro actuales. Nuestros miembros han hablado, nosotros hemos escuchado, y esperamos con gran interés generar un debate global entre la industria de la inversión que nos acerque a las soluciones más adecuadas para el beneficio de todos”.

Los 10 principios son los siguientes:

1. Los gobiernos deben definir objetivos claros para todo el sistema de pensiones, incluyendo el papel de cada fuente de ingresos y establecer ingresos mínimos para aquellos más desfavorecidos.

2.   Establecer niveles mínimos de aportación a los sistema de pensiones para todos los trabajadores, con aportaciones de los empleadores,  empleados y trabajadores autónomos.

3.   Establecer, por defecto, acuerdos beneficiosos para antes y después de la jubilación.

4. Transparencia de los gastos de administración e inversión, a fin de generar una competencia que facilite la ecuanimidad de precios.

5. Respetar la flexibilidad necesaria para con las circunstancias personales y financieras según aquellas varíen; la jubilación se producirá a diferentes edades y de diversas maneras entre la población.

6. Los beneficios proporcionados durante la jubilación deben tener un enfoque de ingresos, y permitir pagos parciales de capital, sin que afecten negativamente al resultado global.

7. Las contribuciones (o beneficios devengados) en los niveles mínimos requeridos deben ser devengados de forma inmediata y ser accesibles sólo bajo ciertas condiciones, como la propia jubilación, fallecimiento o invalidez permanente del partícipe.

8.  Los gobiernos deben establecer una tributación equitativa y sostenible, que incentive el ahorro voluntario y compense a los individuos por la falta de acceso a sus ahorros para la jubilación.

9. La gobernanza de los planes de pensiones debe ser independiente del control del Estado y de cualquier empleador.

10. Marco regulatorio apropiado, incluyendo una normativa prudente de los planes de pensiones y una protección marco para los partícipes de los planes.

El estudio es el resultado de la iniciativa “Futuro de las finanzas” de CFA Institute, un esfuerzo global para incrementar la confianza en el futuro de una industria financiera que sirva mejor a la sociedad.

Gestión de activos: un mundo cada vez más polarizado entre grandes entidades con gestión pasiva y gestoras activas y pequeñas

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Gestión de activos: un mundo cada vez más polarizado entre grandes entidades con gestión pasiva y gestoras activas y pequeñas
Foto: RebeccaBarray, Flickr, Creative Commons. Gestión de activos: un mundo cada vez más polarizado entre grandes entidades con gestión pasiva y gestoras activas y pequeñas

El patrimonio gestionado por los 500 gestores de fondos más grandes del mundo creció apenas un 2% en 2014 hasta alcanzar un nuevo máximo de 78,1 billones de dólares, en comparación con los 76,4 billones de dólares del año anterior. El estudio P&I/Towers Watson muestra que, desde 2004, los gestores de fondos han sumado casi 30 billones de dólares a su patrimonio, a pesar de que el crecimiento se haya ralentizado hasta llegar a su nivel más bajo de la última década.

Tal y como explica David Cienfuegos, director de Inversiones de Towers Watson España, “hemos observado por primera vez un crecimiento de los activos entre los gestores de mayor y menor tamaño, y no tanto en los medianos. Las gestoras de gestión pasiva son las mayores beneficiarias entre las grandes, mientras que las gestoras más pequeñas están atrayendo una mayor proporción de mandatos de gestión activa, a medida que amplían sus recursos y se vuelven más competitivas”. Esto es, el estudio de Towers Watson pone de manifiesto un mundo más polarizado entre grandes entidades con gestión pasiva y de menores costes, y gestoras más pequeñas con gestión activa, mientras las medianas dejan de crecer.

El estudio, realizado en colaboración con la publicación norteamericana especializada en inversiones Pensions & Investments, revela que durante los últimos diez años el número de gestores de fondos independientes se ha duplicado constituyendo la mayoría del top 20 y superando tanto a las entidades bancarias como las aseguradoras, cuyo número ha descendido en el mismo periodo. Por nacionalidad, la mayoría de los gestores de inversión situados entre los 20 mayores del mundo tienen sede en Estados Unidos (11), como BlackRock, Vanguard, State Street, Fidelity o JP Morgan AM (ver cuadro), llegando a representar casi dos tercios de todo el patrimonio, siendo el resto firmas europeas.

“Nos encontramos en el período más largo de crecimiento ininterrumpido del patrimonio desde que comenzamos el estudio, si bien este crecimiento se ha ralentizado notablemente”, señala Cienfuegos. “Sin embargo, el viento en contra persiste no sólo por parte de los mercados y las previsiones de la economía global a corto-medio plazo, sino también en cuanto a la percepción de la propuesta de valor de la gestión de activos y el papel que desempeña en la sociedad. Este entorno desafiante también presenta una oportunidad para las gestoras de inversión innovadoras y con capacidad de adaptación. Hemos visto una mayor flexibilidad y voluntad para debatir estas cuestiones, lo que resulta esencial ya que de otra forma es probable que la confianza en la industria cambie”.

De acuerdo con el informe, los activos tradicionales representan casi el 80% del patrimonio gestionado (45% en renta variable, 34% en renta fija), lo que supone un incremento del 12% en comparación con el año anterior. Desde 2004, el patrimonio de los principales gestores especializados en gestión pasiva ha crecido cerca del 13% anual frente al 5% anual del top 500 en su conjunto para el mismo periodo. En 2014 la gestión pasiva entre las principales gestoras a nivel mundial se incrementó en torno al 12% hasta alcanzar un nuevo máximo de más de 15 billones de dólares, frente a los 4,6 billones de dólares de hace una década.

En opinión de Cienfuegos, “no es de extrañar que los gestores de gestión pasiva continúen atrayendo a este ritmo los activos institucionales, dada la competencia por alpha en los activos tradicionales así como la innovación en el espacio de gestión pasiva. Sin embargo, conviene advertir a los inversores que examinen con cuidado las propiedades de algunos de estos productos pasivos y no olviden que éstos no sustituyen a las habilidades de gestión de inversiones para crear alpha, ni las capacidades reales de gestión de riesgos de la gestión activa, aunque sean difíciles de encontrar”.

Algunos de los principales beneficiados en el top 50 (incluidos los que provienen de fusiones o adquisiciones) durante los últimos cinco años incluyen a Macquarie Group (+66 [116→50]), Sumitomo Mitsui Trust Holdings (+43 [79→36]), Affiliated Managers Group (+41 [76→35]), Dimensional Fund Advisors (+41 [90→49]) y Aberdeen Asset Management (+30 [70→40]).

¿Final de ciclo crediticio en Estados Unidos?

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¿Final de ciclo crediticio en Estados Unidos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rob Brewer. ¿Final de ciclo crediticio en Estados Unidos?

Aunque los comentaristas a menudo se inclinan a debatir sobre la política de los tipos de interés, son las condiciones crediticias las que dominan la rentabilidad en los bonos de high yield. Como consecuencia de ello, el punto en el que nos encontramos en el ciclo crediticio y el entorno al que se enfrentan las empresas pueden resultar críticos para las rentabilidades en el sector high yield.

Fig. 1: El ciclo crediticio

Como se puede observar en el gráfico anterior, creemos que Estados Unidos se encuentra en un punto más avanzado del ciclo crediticio en comparación con Europa. Mientras tanto, los mercados emergentes están atrapados en los vientos cruzados de la debilidad de los precios de las materias primas, la ralentización del crecimiento chino y los movimientos hacia una política monetaria estadounidense menos flexible.

Comportamiento de final de ciclo de EE.UU.

Aunque no hay dos ciclos crediticios idénticos, hay señales que advierten del comportamiento de final de ciclo, y las estamos viendo en el déficit de financiación de las empresas estadounidenses. El déficit de financiación se define como la diferencia entre el gasto de capital y los ingresos retenidos, es decir, cuando el gasto supera los ingresos retenidos que necesitan las empresas para recabar financiación externa, acudiendo, por ejemplo, a los mercados de bonos.

Si incluimos el gasto en recursos propios (recompras de acciones, más fusiones y adquisiciones en efectivo, menos las emisiones) el déficit corporativo se amplía aún más. El siguiente gráfico muestra un incremento en el déficit corporativo de las empresas estadounidenses. Los aumentos anteriores en este déficit han servido como alerta temprana de la presión al alza sobre los diferenciales de rendimiento de la deuda corporativa.

Fig. 2: Diferencial de los bonos high yield estadounidenses frente a préstamos netos corporativos

Con un mercado laboral más estrecho en EE.UU., que presiona al alza sobre los salarios, será difícil ver crecimientos en los beneficios sin elevar los volúmenes de facturación en las empresas. Esto puede fomentar la presión sobre los directivos para fabricar el crecimiento de los ingresos por acción mediante la recompra de acciones, lo cual agrava el déficit indicado. Una recuperación en el precio del petróleo (que potencie los ingresos en las empresas relacionadas con la energía) o un crecimiento global más fuerte, sin embargo, podría reducir el déficit de financiación.

Las empresas europeas, en conjunto, parecen encontrarse en una posición más favorable. Mientras que Estados Unidos está registrando actualmente un déficit de financiación del 1,3%, las empresas europeas alcanzan un superávit del 1,6% del PIB.

Europa sigue desapalancándose

En nuestra opinión, Europa parece encontrarse firmemente en la fase de “recuperación” del ciclo crediticio. El esfuerzo entre las empresas europeas sigue centrándose aún en la reducción de costes, el desapalancamiento de los balances y la reconstrucción del flujo de caja libre. Esto se demuestra en la mejora de la cobertura de intereses entre los bonos corporativos europeos high yield. La cobertura de intereses es una medida de la cantidad de veces que una empresa puede pagar los intereses sobre su deuda pendiente con sus ingresos disponibles. Se representa en el gráfico siguiente a través del EBITDA dividido por el gasto por intereses. Una cobertura de intereses más elevada significa que las empresas están más capacitadas para cubrir su gasto por deuda.

Figura 3: Cobertura de intereses en los bonos europeos de alto rendimiento

Tendencias en el área de fusiones y adquisiciones (M&A)

Otro ejemplo de la conducta de final de ciclo viene dado por la tendencia a la baja en la calidad de las fusiones y adquisiciones estadounidenses. En parte, esto tiene que ver con el hecho de que el volumen de fusiones y adquisiciones se ha recuperado. Al comienzo de la etapa de recuperación de un ciclo crediticio esto supone normalmente una buena noticia, ya que las empresas con calificación investment grade tienden a comprar empresas high yield, confiriendo a los bonos de alto rendimiento una mejor calificación crediticia.

En la última etapa de un ciclo crediticio, la actividad de fusiones y adquisiciones puede resultar menos beneficiosa, ya que las operaciones pueden volverse más apalancadas y los patrocinadores de capital privado presentan a menudo las ofertas ganadoras en las subastas. Peor aún, empezamos a ver operaciones realizadas directamente entre patrocinadores. El deterioro es menos acusado en Europa, lo cual significa de nuevo un entorno corporativo más conservador y otra razón por la que actualmente favorecemos a Europa frente a Estados Unidos.

Kevin Loome se unió a Henderson Global Investors en 2013 como responsable de Crédito de Estados Unidos.

BNP Paribas IP: «No entendemos por qué, con estos niveles de crecimiento y reformas, no mejoran más el rating a España»

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BNP Paribas IP: "No entendemos por qué, con estos niveles de crecimiento y reformas, no mejoran más el rating a España"
Yanick Loirat, responsable de mercados y gestor senior de Euro Sovereign & Aggregate Investments en BNP Paribas IP. Foto cedida. BNP Paribas IP: "No entendemos por qué, con estos niveles de crecimiento y reformas, no mejoran más el rating a España"

Hablar de renta fija europea -y sobre todo de deuda pública- como un activo atractivo para la inversión teniendo en cuenta que parte del universo ofrece yields negativas parece un contrasentido… pero no lo es. “Los eurobonos presentan un entorno interesante pero difícil”, explicaba Kaizhou Wang, especialista de inversión en Renta Fija Euro de BNP Paribas IP, en una reciente presentación en Madrid. Difícil, ante la existencia de tres factores -las bajas rentabilidades (el Eonia está desde hace un año en territorio negativo), la alta volatilidad y la presencia de incertidumbres-, pero atractivo porque aún hay espacios interesantes donde posicionarse, como la deuda subordinada financiera o la deuda pública de los países de la periferia con vencimientos de cinco años o de más de 20 años.

Así, si bien el año pasado fue “fácil” para invertir en el activo, ante la compresión de spreads que tuvo lugar sobre todo en los países de la periferia europea –animada por el LTRO en primer lugar, y el QE más tarde, medidas que han disparado el balance el BCE-, en la primavera de este año la volatilidad y las turbulencias crediticias hicieron acto de presencia, ante la crisis de Grecia y más tarde de China y el escándalo Volkswagen. Pero las rentabilidades siguen bajas, incluso con esos eventos de crédito, razón por la que en la entidad son negativos con el mercado de crédito europeo.

“Los flujos se han dirigido en masa hacia el high yield, en busca de rentabilidades”, razón que explica que los diferenciales estén tan bajos, y de ahí su postura con el crédito corporativo que, no obstante, separa del crédito del sector financiero, donde sí están haciendo una fuerte apuesta porque ven oportunidades, sobre todo en los bancos grandes y con fuertes balances, y tratando siempre de evitar el problema que supondría la exposición a emergentes.

Oportunidades en deuda pública

Pero, más allá del universo de la deuda corporativa, en la gestora también apuestan por deuda pública europea, evitando las rentabilidades negativas. Los expertos se decantan por deuda de países periféricos frente a los core y semicore (grupo este último entre el que incluyen a Irlanda tras un cambio en su clasificación) y por tramos de la curva cortos y largos, siguiendo una estrategia Barbell.

Así, apuestan por vencimientos de cinco años –los vencimientos más bajos tienen rentabilidades menores al 0,5% y las seguirán teniendo durante largo tiempo-, por un lado, y por otro, de más de 20 años, evitando especialmente el segmento de 7 a 15 años, que “podría verse afectado por la subida de tipos de la Fed”, según explica Yanick Loirat, responsable de mercados y gestor senior de Euro Sovereign & Aggregate Investments en BNP Paribas IP. Con todo, pronostica que el Bund alemán a 10 años podría acabar el año con yields del 0,5% y cree que en todo caso éstas oscilarán entre el 0,5% y el 1%.

Para obtener más retornos, opta por vencimientos de cinco años y superiores a 20, convencido de que los diferenciales volverán a los mínimos de 2015 –excepto en Grecia-, apoyados por el hecho de que los tipos en Europa se mantendrán en los actuales niveles al menos hasta 2017 o 2018. De hecho, las políticas del BCE son uno de sus motivos para el optimismo y Loirat considera que habrá un decoupling con respecto a la deuda pública estadounidense por esta razón. Máxime cuando confía en más medidas del BCE, que podrían concretarse en una extensión de los vencimientos de la deuda que está comprando, un aumento del límite de compra por emisor, mayor volumen de compras al mes y finalmente, una actuación sobre los tipos de los depósitos.

“Esperamos que el BCE siga con una política monetaria muy acomodaticia y destinada a impulsar el crédito, mantener la divisa baja y también los tipos”, dice Loirat, en un entorno económico de mayor fortaleza en Europa pero en el que continúan las tendencias desinflacionistas por el efecto de las materias primas. “El precio del petróleo seguirá bajo porque los productores de shale oil han aumentado la productividad y bajado el nivel de break even”, explica, algo clave para el nivel de tipos de interés. “Si no hay un fuerte repunte, la inflación seguirá en niveles bajos y también los tipos”, añade. Así, no ve ni deflación ni riesgo de inflación: la inflación a largo plazo en la Eurozona, dice, estará cerca del 1,5% más que del 2% en los próximos años.

Apuesta por España e Italia

El experto apuesta por la deuda periférica,  pues espera mejoras de ratings a países como España e Italia. “No entenemos por qué no se lo mejoran más a España con estos niveles de crecimiento y reformas”, dice. También a favor, la oferta, que bajará: “España casi terminó sus emisiones de deuda en agosto”, recuerda. Y eso impedirá que suban los tipos.

¿Riesgo político?

Con respecto a temas como el riesgo político derivado de las elecciones en España, espera volatilidad en el mercado “pero limitada” y cree que habrá convergencia con otros mercados tras las elecciones. “La tendencia es realmente visible”, dice el experto, algo menos convencido sin embargo con las posiciones en Portugal, donde tiene poca exposición. “El mercado nos gusta por las reformas pero el diferencial es demasiado estrecho frente a otros mercados como España o Italia. Preferimos tener riesgo España en estos niveles de crecimiento económico mientras invertimos en el país luso no desde una perspectiva de comprar y mantener sino totalmente oportunista, y a veces cambiamos las posiciones hacia Italia o España”. Los expertos explican que prefieren la deuda a 30 años, más barata y con retornos del 3,5%, y se sienten cómodos a pesar del riesgo político.

EDM se asocia con Valmex para lanzar en México un fondo que invierte en bolsa española e impulsar su estrategia en LatAm

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EDM se asocia con Valmex para lanzar en México un fondo que invierte en bolsa española e impulsar su estrategia en LatAm
Fondo: ChristianFraustobernal, Flickr, Creative Commons. EDM se asocia con Valmex para lanzar en México un fondo que invierte en bolsa española e impulsar su estrategia en LatAm

EDM Holding acelera su expansión en América Latina con la firma de un acuerdo de colaboración con Operadora Valmex de Fondos de Inversión, S.A. de C.V., según el cual la gestora mexicana ha lanzado el fondo ValmxES, que invierte exclusivamente en empresas españolas y para cuya gestión cuenta con el apoyo de EDM.

Gracias a este acuerdo, los inversores mexicanos cuentan con un nueva vía para aprovechar la calidad y la experiencia que aporta EDM en la selección de acciones de empresas cotizadas con criterios fundamentales. “Somos muy optimistas con las perspectivas de ValmxES. La demanda de productos de inversión colectiva está en crecimiento en México y este acuerdo nos permite ofrecer a nuestros clientes un fondo de bolsa española con los más altos estándares de calidad”, afirma el director general de Valores Mexicanos Casa de Bolsa S.A. de C.V., Luis Murillo Peñaloza. 


Para Eusebio Díaz-Morera, presidente de EDM Holding, este acuerdo es un importante paso adelante en la intensa estrategia de expansión de la firma española. “América Latina es un mercado natural para nosotros, donde hemos encontrado mucha receptividad hacia nuestro modelo de gestión, que nos ha permitido abrir una oficina en México”, explica. 


EDM es una gestora independiente española experta en la gestión de renta variable, sobre todo nacional. Su fondo de bolsa española, EDM Inversión, ostenta una calificación de cinco estrellas por Morningstar. El fondo fue creado en 1987. EDM fue fundada en 1989, y es hoy una de las principales gestoras independientes de España, con más de 2.900 millones de euros bajo gestión. La firma cuenta con equipo de reconocido prestigio y con tres oficinas comerciales, situadas en Barcelona, Madrid y México. A lo largo de los últimos 25 años, EDM ha obtenido rendimientos medios por encima de los índices de referencia y con menor volatilidad.

Valores Mexicanos Casa de Bolsa (Valmex) es una gestora de activos y un broker dealer, fundada en 1979, que ofrece soluciones de gestión para instituciones y particulares en mercados de deuda y de capitales alrededor del mundo. A través de un riguroso proceso de inversión, la firma ha logrado forjarse una posición privilegiada dentro del sector financiero, y cuenta con una de las calificaciones más altas de Fitch Ratings y de Standard & Poor’s como gestora independiente. Valmex es la principal distribuidora de ValmxES y forma parte del Grupo Bal, que integra empresas y organizaciones líderes en los sectores financiero, comercial, agropecuario, industrial, de salud y educación.

Santander y UniCredit llegan a un acuerdo definitivo para fusionar Pioneer Investments y Santander AM

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Santander y UniCredit llegan a un acuerdo definitivo para fusionar Pioneer Investments y Santander AM
Foto: Carlescs79, Flickr, Creative Commons. Santander y UniCredit llegan a un acuerdo definitivo para fusionar Pioneer Investments y Santander AM

El 23 de abril de este año, UniCredit, Santander y las firmas de private equity Warburg Pincus y General Atlantic firmaban un acuerdo preliminar y de exclusividad para integrar Pioneer Investments y Santander Asset Management y crear una compañía gestora líder global. Tras ese acuerdo preliminar, siete meses después Unicredit, Santander y los demás implicados han llegado a un acuerdo vinculante para fusionar sus gestoras, Pioneer Investments y Santander AM, según ha anunciado UniCredit esta mañana en un comunicado.

“Más allá del anuncio preliminar anunciado el 23 de abril, UniCredit, Santander y sus afiliadas Warburg Pincus y General Atlantic han firmado un acuerdo de unión para combinar Pioneer Investments y Santander Asset Management, para crear una gestora global líder”, reza el comunicado.

Como próximo paso, UniCredit explica que las partes buscarán las necesarias aprobaciones, entre ellas las regulatorias, en los muchos mercados donde las dos firmas tienen presencia, algo que llevará aún meses. Y es que la firma resultante ofrece una amplia base de distribución global con presencia en más de 30 países y exposición tanto a mercados en crecimiento como consolidados tales como América Latina, Norteamérica y Asia, así como una posición líder en Europa. Añadiendo a las ya consolidadas relaciones en los negocios institucionales y “wholesale” de Pioneer Investments y Santander AM, la integración se traducirá en competencias inigualables de distribución retail en Europa y América Latina.

El cierre de la transacción se espera, por tanto, que llegue en 2016. La compañía resultante se llamará Pioneer Investments. Entre sus responsables, Juan Alcaraz, actual consejero delegado de Santander Asset Management, será el consejero delegado global y Giordano Lombardo, actual consejero delegado y director de Inversiones del Grupo de Pioneer Investments, será el director de Inversiones Global de la nueva compañía.

El acuerdo preliminar de abril ya dio lugar a la creación de una holding denominada Pioneer Investments, con el control del negocio de Pioneer en Estados Unidos, y a la integración de los negocios de Pioneer y SAM fuera de Estados Unidos. UniCredit y las firmas de private equity serán dueños cada uno del 50% de la holding, la cual poseerá el 100% de Pioneer US y el 66,7% de la integración de los negocios de Pioneer y SAM fuera de EE.UU., mientras que Santander será el propietario directo de la participación restante del 33,3%. Así, Santander no tendrá participación en el negocio de Pioneer en EE.UU. Aunque el accionariado varíe en función de si el negocio está o no en EE.UU., la nueva compañía continuará funcionando como una gestora global, liderada por un único equipo de gestión global.

La nueva compañía, que contará con aproximadamente 400.000 millones de euros de activos bajo gestión, será una de las gestoras de activos más importantes de Europa, así como una gestora más global, con presencia y relaciones con clientes en todo el mundo. La alianza entre las dos compañías proporcionará mejoras en las economías de escala, una ventaja clave en la industria de la gestión de activos, así como un incremento de la diversificación de los negocios por estrategia de inversión, canales de distribución y áreas geográficas. La firma resultante tendrá una cuota de mercado significativa, se establecerá sobre la base de unas sólidas relaciones con sus clientes en diferentes mercados, tanto de regiones desarrolladas como en crecimiento, sirviendo clientes institucionales y “wholesale” y también contando con canales de distribución propios.

 

Abante publica la guía «Mujeres y decisiones de inversión»

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La seguridad en el asesoramiento del patrimonio familiar
Foto: Photographer Padawan, Flickr, Creative Commons. La seguridad en el asesoramiento del patrimonio familiar

Abante publica la primera guía sobre Mujeres y decisiones de inversión en España, en la que se recogen los resultados de una encuesta con la que ha querido conocer la relación actual de la mujer con las inversiones y en la que se refleja la visión de profesionales del asesoramiento financiero y de la gestión sobre el papel femenino en esta industria. Esta encuesta se ha realizado entre más de 1.000 mujeres de clase media y media alta y con edades comprendidas entre los 20 y los 65 años, siendo el grupo entre 35 y 50 el más numeroso (54,15%).

«El objetivo de esta guía es ayudar a las mujeres en su relación con las inversiones, animarlas a tomar mayor control de su futuro financiero, una implicación necesaria. Las circunstancias personales y profesionales cambiantes, junto con la mayor complejidad del ámbito financiero, nos llevan a concluir que nuestro futuro depende, cada vez más, de cada uno de nosotros«, dicen desde la entidad.

“Sobre lo que queremos llamar la atención es que las mujeres nos ocupamos e invertimos menos, que no peor, que los hombres, incluso en niveles profesionales y salariales superiores, tal y como ponen de manifiesto los resultados de la encuesta”, destaca Gadea de la Viuda, directora general de Abante. “Trasmitir que la independencia económica da libertad para ser y hacer y que no se debe renunciar a ella por falta de  tiempo, de conocimiento o de experiencia como comentan algunas de las mujeres que nos han respondido a la encuesta”, añade.

Santiago Satrústegui, presidente de Abante, afirma: “Sabemos que una mayor implicación de las mujeres en las decisiones financieras será muy buena para ellas, pero también lo será para la calidad de las propias decisiones, y si este informe consigue despertar el interés o muestra esta necesidad, habrá conseguido su objetivo”. En su opinión, “en el mundo financiero también hace falta una participación más activa de la mujer como profesional relevante y en cargos de responsabilidad. En Abante siempre hemos creído en la gran ventaja que supone contar con mujeres en puestos ejecutivos para poder llevar a cabo nuestra estrategia”.

La necesidad de ocuparnos de la gestión de nuestro dinero para alcanzar nuestros objetivos, ya sea pagar la educación de los hijos, mantener el nivel de vida en el futuro o comprar una vivienda, se acentúa en las mujeres, como demuestran los datos demográficos y laborales. Por ejemplo, la esperanza de vida de las mujeres al nacer entre 1992 y 2013 se ha ampliado desde los 81,2 a los 85,6 años, mientras que la de los hombres ha pasado de los 73,9 a los 80 años. ¿Qué supone esto? La diferencia de tener que cubrir cinco años más de esperanza media de vida implica un esfuerzo de ahorro un 35% superior, si, por ejemplo, queremos obtener a partir de los 67 una renta mensual de 2.000 euros.

A las mujeres sí les interesa la toma de decisiones de inversión

A las mujeres sí les interesa ocuparse de sus ahorros y tomar decisiones de inversión que les ayuden a conseguir sus objetivos. Es una de las conclusiones que se extrae de la encuesta realizada por Abante sobre El papel de la mujer ante la toma de decisiones de inversión. Casi la mitad declararon ser independientes en la toma de decisiones sobre la gestión de su dinero –tuvieran o no pareja-, en concreto el 47,1%. Y un 42,89% afirmó que este tipo de cuestiones las trataban en consenso con su pareja. Solo el 8,7% las delega.

La educación de los hijos es el aspecto más relevante que tienen en cuenta las mujeres cuando planifican su ahorro y sus inversiones. Entre las que confían estas decisiones, el 72,9% dijo que esta cuestión es muy importante y el 11,8% que es importante. Entre aquellas que gestionan sus inversiones, es muy importante para el 69,2% e importante para el 11,1%.

Los otros dos temas que más preocupan a las inversoras son mantener su nivel de vida en el futuro y cubrir los gastos de sanidad y dependencia. El cuarto aspecto de mayor relevancia es la compra de una vivienda. Por otra parte, el principal motivo por el que las mujeres prefieren delegar las decisiones de inversión es la falta de conocimiento. De hecho, muchas de las integrantes de este grupo reconocieron que sí deberían adoptar una postura más activa.

Controlar los riesgos, una prioridad

Entre las mujeres que toman de forma independiente las decisiones sobre inversión, más del 60% respondió que lo más importante es buscar cierta rentabilidad, pero con un control estricto del riesgo. Un 21% cree que lo fundamental es conservar el patrimonio y mantener cierto nivel de liquidez, mientras que solo el 13,33% manifestó que lo más importante es obtener la rentabilidad necesaria para alcanzar sus objetivos.

El 29,09% de las encuestadas dijeron que ahorran una cantidad fija de su renta mensual, el 22% tiene un objetivo anual y el 24% ahorra de forma esporádica. Casi el 10% solo ahorra de la parte variable de su retribución y casi el 15% declaró que solo lo hace cuando le sobraba dinero a final de mes.