La CNMV emite una comunicación sobre la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos

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La CNMV emite una comunicación sobre la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos
Foto: Juan Antonio Capo, Flickr,Creative Commons. La CNMV emite una comunicación sobre la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos

El pasado 24 de octubre, la Comisión Nacional del Mercado de Valores publicó un comunicado acerca de la distribución a clientes de clases de acciones de IICs y fondos clónicos, con el objetivo de reiterar su interés supervisor en este ámbito e identificar y compartir aquellas prácticas inadecuadas.

La CNMV ha venido destacando que, en aplicación del deber de actuar en el mejor interés de sus clientes, los distribuidores de IICs deben ofrecerles, de entre las clases de acciones de la IICs con igual política de inversión o IICs clónicas disponibles, aquella con las condiciones económicas más beneficiosas a las que objetivamente, según las condiciones informadas en el folleto de la IICs, puedan individualmente acceder.

En concreto, la Directiva 2006/73/CE, de 10 de agosto, de desarrollo de MiFID, establece, entre otros requisitos para que las entidades reciban incentivos de terceros, que su percepción no entorpezca la obligación de actuar en el interés óptimo del cliente.

Ante la existencia de prácticas deficientes en los servicios de gestión de carteras y del asesoramiento en materia de inversión, durante 2014 la CNMV prestó una especial atención en la gestión discrecional de carteras materializadas en diferentes clases de acciones de una misma IICs. En este sentido, la CNMV considera que entre los requisitos que deben darse para que la percepción de incentivos de terceros en la comercialización de IICs esté permitida, dicha percepción no deberá entorpecer el cumplimiento de la obligación, en este caso del distribuidor, de actuar en el interés óptimo del cliente.

En la labor supervisora de la CNMV, ha identificado prácticas respecto a la distribución a clientes de clases de acciones de IICs con igual política de inversión y diferentes condiciones económicas y de IICs clónicas, en las que la percepción del incentivo implica no actuar en el interés óptimo del cliente y, en consecuencia, un incumplimiento de las normas de conducta. En consecuencia, la CNMV incluye en el comunicado varias directrices con el objetivo de que las entidades cumplan con la obligación de actuar en el interés óptimo del cliente:

1) La obligación de actuar en interés de los clientes exige que las entidades recomienden o adquieran por cuenta de sus clientes la clase que resulte más beneficiosa para el cliente aun cuando la entidad no cobre ninguna comisión por la prestación del servicio.

2) La CNMV considera que, con frecuencia, existen clases con importes mínimos de acceso elevados, cuya distribución, de acuerdo a las condiciones establecidas en los folletos de las IICs, no está restringida exclusivamente a inversores institucionales y que, por lo tanto, alcanzado el importe mínimo exigido, podrían ofrecerse a clientes minoristas.

3) No resulta aceptable, según la CNMV, que el cliente al que se le trasladen regularmente recomendaciones mantenga una clase menos beneficiosa por el hecho de que fuera adquirida por su propia iniciativa en el pasado, toda vez que las recomendaciones de la entidad deberían incluir la de traslado de su posición a la serie más barata.

4) La entidad que preste el servicio de inversión al cliente final no puede descargar su responsabilidad de actuar en el mejor interés de sus clientes en la ausencia de determinadas clases en la oferta de un determinado distribuidor para no recomendar o adquirir una determinada clase disponible con carácter general para los inversores.

Con independencia de todo lo anterior, podemos destacar que la futura aplicación de la Directiva 2014/65/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de mayo, relativa a los mercados de instrumentos financieros y por la que se modifican la Directiva 2002/92/CE y la Directiva 2011/61/UE («MiFID II») contempla nuevas obligaciones en esta materia que van más allá de lo ya previsto en la normativa vigente, pues prohíbe en todo caso la precepción de incentivos en el ámbito de la gestión de carteras y el asesoramiento independiente en materia de inversión, aunque los continúa permitiendo para el resto de servicios siempre que se cumpla la condición de mejorar la calidad del servicio prestado en la forma que se precise.

Tribuna de AnaGarcía Rodríguez, socia responsable del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid de Baker & McKenzie.

Los fondos españoles suman casi 3.000 millones gracias a los mercados y al empuje de los productos de rentabilidad objetivo

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Los fondos españoles suman casi 3.000 millones gracias a los mercados y al empuje de los productos de rentabilidad objetivo
Foto: Christos Tsoumplekas, Flickr, Creative Commons. Los fondos españoles suman casi 3.000 millones gracias a los mercados y al empuje de los productos de rentabilidad objetivo

La industria de fondos de inversión en España sigue sumando. En octubre, 2.520 millones de euros, superando con amplitud la media mensual de 1.000 millones lograda durante este año. Según los datos preliminares de Imantia Capital, este crecimiento del 1,1% respecto a septiembre eleva el patrimonio total gestionado por el sector hasta los 230.920 millones de euros, un 3,9% más que a cierre de 2015.

Inverco habla de 229.941 millones de euros, considerando los fondos mobiliarios, lo que supone un incremento de 2.932 millones respecto al mes anterior (un 1,3% de aumento respecto a septiembre). Durante 2016, los fondos mobiliarios acumularían un crecimiento superior a los 10.000 millones de euros, explica. Y recuerda que en menos de cuatro años (desde diciembre de 2012), los fondos experimentan un aumento en su volumen de casi 108.000 millones (cerca de la mitad de su patrimonio actual).

Los fondos conservadores lideran el crecimiento

A diferencia de meses precedentes, en los que las categorías tuvieron comportamientos dispares, todas las familias de fondos obtuvieron en octubre crecimientos patrimoniales, a excepción de los de inversión libre, cuyos datos se obtienen con decalaje. Estos crecimientos fueron desde el leve avance de los monetarios (30 millones de euros) hasta los 720 millones de euros obtenidos por los fondos de rentabilidad objetivo, en términos brutos.

“Así, después de que en 2014 se convirtieran en los productos estrella y que en 2015 fueran desbancados por los fondos perfilados, los fondos de rentabilidad objetivo o buy&hold vuelven a retomar su relevancia y se cuelgan la plata en el ranking anual de crecimiento patrimonial”, explican en Imantia. Desde enero suman 3.790 millones de euros, lo que les sitúa en segunda posición, sólo superados por los fondos de renta fija corto plazo, que acumulan en el año 4.800 millones de euros impulsados, principalmente, por Banco Santander.

Siguen las suscripciones…

En el entorno actual, en el que la remuneración de los depósitos continúa disminuyendo mes tras mes, los clientes siguen confiando en los fondos de inversión para rentabilizar su capital. Octubre se convierte, de esta forma, en el cuarto mes consecutivo de entradas netas en fondos de inversión, con suscripciones por valor de 1.730 millones de euros, según Imantia. Inverco habla de entradas netas en octubre de 2.056 millones, que llevan el cómputo anual a 10.300 millones. La confianza depositada por el ahorrador nacional en los fondos se confirma por el hecho de que en 43 de los últimos 46 meses los han registrado suscripciones netas positivas”, dicen desde Inverco.

Por categorías, son los fondos más conservadores, sustitutos naturales de los depósitos, los que logran las mayores entradas: también los fondos de rentabilidad objetivo suman 730 millones de euros y los de renta fija duración, otros 600 millones en octubre, según los datos de Imantia Capital.

Los productos de renta variable, por su parte, no han registrado entradas de capital, pero logran incrementar su patrimonio gracias al buen comportamiento de las bolsas. La rentabilidad de los fondos en el mes fue del 0,35%, lo que eleva los retornos en los fondos en el año al 0,63% (Inverco habla del 0,45% y 0,51%, respectivamente, en un entorno en el que los mercados apoyaron el crecimiento de los fondos).

Según Imantia, el número de partícipes aumentó en 82.055 en octubre, consolidando la cuota de los 8 millones. A finales de octubre de 2016, 8.129.497 partícipes canalizan sus ahorros a través de fondos.

La Caixa, abanderada del crecimiento del sector

Durante octubre CaixaBank AM sumaba 1.100 millones de euros, prácticamente la mitad del incremento de la industria en el mes, según los datos de Imantia. Muy lejos de estas cifras, la evolución del resto de entidades del top ten queda acotada por el avance de 240 millones de euros de BBVA AM y la leve caída de 10 millones de euros de la gestora de Allianz Popular.

Mónica Martínez se incorpora al equipo de Altamar para ampliar la presencia internacional de la firma

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Mónica Martínez se incorpora al equipo de Altamar para ampliar la presencia internacional de la firma
Foto cedida.. Mónica Martínez se incorpora al equipo de Altamar para ampliar la presencia internacional de la firma

Altamar Capital Partners, grupo español independiente de inversión alternativa global, ha anunciado la incorporación de Mónica Martínez a su equipo de Global Client Solutions como Managing Director, desde donde dirigirá la ampliación de la presencia internacional de la firma, intensificando los esfuerzos en Latinoamérica así como liderando distintas acciones principalmente en Europa, en paralelo al esfuerzo que Altamar está haciendo en Estados Unidos tras la reciente apertura de su oficina en Nueva York.

Mónica Martínez cuenta con más de 20 años de experiencia en los mercados financieros, concretamente en el área de gestión de activos, y desde el año 2000 ha ocupado puestos de responsabilidad en JP Morgan Asset Management en Londres, primero como responsable del área de Bancos Centrales y Fondos Soberanos en Europa y Latinoamérica y hasta la fecha como responsable de Ventas Institucionales Internacionales y Estrategia de Producto. También ha trabajado en la firma de inversión alternativa Ivy Asset Management en la capital británica, en el equipo de estrategia de inversión y en BBVA en Madrid donde ocupó el cargo de responsable de Financiación Estructurada dentro del área de Banca de Inversión de esta institución.

“Estamos muy satisfechos de poder contar con una profesional del calibre de Mónica Martínez en el equipo de Altamar. Estoy segura de que Mónica va a ser una pieza fundamental para ayudarnos a ampliar nuestra presencia fuera de España y Latinoamérica, donde ya estamos consolidados, a otros países europeos y así aumentar nuestra base inversora en este continente. Altamar sigue creciendo, como lo demuestra la reciente apertura de nuestra oficina en Nueva York y esperamos continuar esta tendencia y abordar nuevos mercados en un futuro cercano”, comenta Inés Andrade, vicepresidenta del grupo Altamar Capital Parners.

Mónica Martínez, CFA, es licenciada en Economía (especialidad Finanzas) por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF).

«Claves de mercado», la nueva newsletter de Capital Group en España

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"Claves de mercado", la nueva newsletter de Capital Group en España
Mario González es uno de los responsables de Capital Group en España.. "Claves de mercado", la nueva newsletter de Capital Group en España

Capital Group ha dado un paso más en su firme compromiso por el mercado español. Para ello ha puesto en marcha Claves de mercado, una comunicación digital con la que la gestora hará llegar tanto a sus clientes actuales como potenciales las últimas novedades de mercado así como información sobre los principales fondos de la entidad.

Esta nueva herramienta de comunicación de la gestora -una de las entidades de gestión activa más grandes y con más experiencia del mundo, con 1,4 billones de dólares en activos gestionados-, que contará con una periodicidad mensual y cuyos contenidos serán en español, forma parte de la estrategia de la entidad para estar cada vez más cerca de sus clientes, ofreciéndoles herramientas de valor añadido para su día a día. Todo ello en una comunicación digital adaptada a dispositivos móviles y con un formato interactivo.

La primera edición contará con un artículo en el que se analizarán las diez áreas de las políticas de los candidatos a la Casa Blanca que son más relevantes para los inversores. También incluye las perspectivas de Capital Group sobre la evolución de la economía china y un vídeo acerca de los errores más frecuentes que cometen los inversores y qué podrían hacer para afrontarlos.

“Este mes cumplimos dos años de la apertura de nuestra oficina en España y estamos ampliamente satisfechos con la acogida que está teniendo Capital Group. Tenemos una fuerte convicción en el potencial de crecimiento del mercado español a medio y largo plazo y el lanzamiento de «Claves de mercado» da un paso más en nuestro objetivo de ofrecer un servicio cercano y de calidad a nuestros clientes”, han comentado Álvaro Fernández y Mario González, co-responsables de Capital Group para la península ibérica.

 

Deutsche AM nombra a Mariano Arenillas responsable del negocio de la gestora en Iberia

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Deutsche AM nombra a Mariano Arenillas responsable del negocio de la gestora en Iberia
. Deutsche AM nombra a Mariano Arenillas responsable del negocio de la gestora en Iberia

Cambio de calado en Deutsche Asset Management en Iberia. La entidad ha comunicado que Luis Ojeda, hasta ahora responsable para España y Portugal, abandona la gestora y el grupo Deutsche Bank para emprender un nuevo reto profesional. Ocupará su puesto, a partir de mañana, Mariano Arenillas, que se convertirá así en el nuevo responsable de Deutsche AM Iberia.

Arenillas, hasta ahora jefe de distribución para Iberia, mantendrá ese puesto y lo compatibilizará con el de responsable de Deutsche AM para Iberia (head of Deutsche AM para Iberia), de forma que concentrará la responsabilidad del negocio de la gestora en la región y también la del área de Ventas.

Según comenta la entidad, entre sus principales retos en Iberia está el de consolidar la cuota de mercado de la gestora en España y Portugal, conseguir un crecimiento sostenible de los activos, así como seleccionar las estrategias de inversión más adecuadas para los inversores de la región.

Arenillas cuenta tiene una experiencia de más de 20 años en gestión de activos, incluyendo más de una década en Deutsche AM. Hasta su actual nombramiento, Arenillas era jefe de distribución y ventas para Iberia, cargo que compatibilizará ahora con el de responsable del negocio de la gestora.

Deutsche AM es la tercera gestora internacional por volumen de activos en España, con 12.300 millones de euros en activos bajo gestión a finales de septiembre en fondos de inversión, sicavs y fondos de pensiones, según datos proporcionados por la entidad.

Las ciudades más atractivas del mundo

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Las ciudades más atractivas del mundo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: OliBac . Las ciudades más atractivas del mundo

Poniendo el acento en lo económico pero sin dejar de lado los aspectos sociales. Así son las ciudades con mayor proyección de futuro del mundo, según el informe Cities of Opportunity 2016, que elabora la consultora PwC y cuyas conclusiones recoge Popular en su blog corporativo. El estudio analiza 67 parámetros de 30 grandes ciudades de todo el mundo.

Para lograr el éxito los expertos de esta consultora internacional consideran que “es clave encontrar el equilibrio entre el desarrollo económico y social, por lo que parámetros como la calidad de vida, el cuidado de los mayores o el acceso a la vivienda son también aspectos muy a tener en cuenta junto con los más estrictamente financieros y de negocio”, explica el blog.

Londres, la mejor ciudad del mundo

Según las conclusiones del estudio de PwC, la capital británica es la ciudad que mejor ha sabido conjugar el equilibrio entre la parte económica y la social, por lo que vuelve a repetir como la ciudad con mayor proyección de futuro. “Londres se sitúa entre las tres primeras urbes del mundo en aspectos como la innovación, el capital intelectual, la preparación tecnológica, conectividad internacional, calidad de vida, influencia económica y facilidad para hacer negocios”, asegura PwC. El estudio, no obstante, no recoge los efectos que pueda tener la salida del Reino Unido de la UE y aunque no se puede anticipar con precisión prever cuáles serán, los expertos de esta consultora creen que “deberían afectar a su capacidad para atraer el talento y para impulsar el comercio y la inversión”.

Madrid, en el top 5 de la influencia económica

El blog destaca a continuación el papel de la capital española diciendo que logra la posición 16 del estudio y destaca, especialmente, “en la variable de influencia económica, que recoge un conjunto de factores como la capacidad para atraer grandes empresas, el crecimiento del empleo y de la productividad, el aumento del PIB o la atracción de la inversión extranjera, entre otros”. Madrid, a juicio de PwC, “es la quinta ciudad con mayor influencia económica de las treinta que integran el estudio y la capital europea que ha registrado un mayor crecimiento del empleo”. Además, ocupa la octava posición a la hora de medir el coste de vida y la novena en el indicador de salud y seguridad.

Las 5 urbes más avanzadas

Singapur, Toronto, París y Ámsterdam completan la lista de las cinco ciudades más destacadas del mundo. La ciudad-estado de Singapur sube hasta la segunda plaza gracias a sus capacidades tecnológicas, sus infraestructuras de transporte y la facilidad para hacer negocios. Toronto sobresale en materia de salud, seguridad, sostenibilidad y respeto por el medio ambiente mientras que París, que avanza desde la sexta posición, destacando en la variable de demografía y habitabilidad. Finalmente, Ámsterdam cierra el top 5 gracias a su capital intelectual y su capacidad innovadora, entre otros parámetros.

ETF Securities advierte sobre la inflación creada por ciertas medidas populistas

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ETF Securities advierte sobre la inflación creada por ciertas medidas populistas
Foto: Markchadwickart, Flickr, Creative Commons. ETF Securities advierte sobre la inflación creada por ciertas medidas populistas

Los inversores deben tener cuidado con la presión inflacionaria resultante de reformas populistas, advierte ETF Securities, uno de los principales proveedores independientes de ETPs del mundo. Los análisis de la compañía muestran una relación entre la flexibilización cuantitativa (QE) y la desigualdad que se cree que conducirá a un aumento en el apoyo a las políticas populistas y a un entorno más inflacionario.

«Teniendo en cuenta que los problemas de desigualdad no pueden solucionarse de un día para otro, creemos que es probable que la incertidumbre siga siendo elevada al menos durante el próximo año, lo que favorece a los activos más seguros y con una menor volatilidad. Aunque el aumento del populismo no siempre termina con el cambio de los políticos vigentes, algunas políticas populistas que suelen ser implementadas para aplacar a los desposeídos son inflacionarias”, comenta James Butterfill, director de Análisis y Estrategias de Inversión de ETF Securities.

«Los inversores pueden proteger sus carteras mediante la exposición a activos con un buen rendimiento en entornos inflacionarios o populistas, tales como acciones, bonos vinculados a la inflación, metales preciosos e infraestructuras», añade.

Los análisis de ETF Securities sugieren la existencia de una correlación entre los QE y los niveles de desigualdad en países donde los partidos populistas tienen una presencia importante. Como resultado, ETF Securities advierte a los inversores las distorsiones que esto puede causar en los mercados.

«Con independencia del éxito del populismo en las elecciones, el impulso populista puede ser un poderoso catalizador para las reformas, con partidos en el poder luchando para contrarrestar la ola populista. El resultado final es por lo general un aumento del gasto en infraestructuras para estimular el crecimiento económico y las iniciativas sociales para combatir la desigualdad. El gasto en infraestructuras genera una demanda adicional, mientras que es probable que las iniciativas sociales conduzcan a un aumento en el gasto del consumidor, con un aumento probable de la inflación como resultado final», explica Butterfill.

ETF Securities advierte de que las políticas populistas en Estados Unidos, que probablemente incluirán bajadas de impuestos y provocarán un aumento del déficit presupuestario, podrían debilitar el dólar en los próximos años. A escala mundial, es probable que las políticas proteccionistas que podrían constreñir el comercio y la inversión internacional aumenten la volatilidad global de las divisas, lo que a su vez contribuye a una mayor incertidumbre de los inversores.

Este análisis, publicado en la última edición del informe de ETF Securities “Triannual Outlook”, utiliza una serie de medidas, incluyendo el “ratio de Palma” sobre la desigualdad, para mostrar una correlación entre el empobrecimiento y la flexibilización cuantitativa en una serie de países europeos junto con un aumento significativo de la fuerza de los partidos populistas.

Fidelity estima que el posicionamiento largo en deuda pública se está masificando

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Pequeña capitalización europea: ¿un mercado pendiente de remontar?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Niccolò Caranti. Pequeña capitalización europea: ¿un mercado pendiente de remontar?

Durante mucho tiempo, la deuda pública se ha considerado como un activo seguro que prácticamente garantizaba a los inversores la tasa de rentabilidad libre de riesgo. ¿Pero qué ocurre cuando no se puede echar mano de estos activos seguros? En esta situación podrían verse pronto los bancos centrales, ya que la oferta y la demanda parecen estar cada vez más desequilibradas.

Cuatro expertos de Fidelity, Dierk Brandenburg, analista sénior de deuda pública, Andrea Iannelli, director de inversiones, Adnan Siddique, redactor de inversiones, y Aimee Stewart, responsable de visualización de datos, analizan en el último informe de la gestora, si la política monetaria podría estar cerca de alcanzar sus límites y como la escasez de bonos es un problema que los bancos centrales tendrán que afrontar pronto.

El Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Japón ya se han hecho con el 15% y el 38% de sus respectivos mercados de deuda pública, de ahí que los inversores hayan empezado a preguntarse si hay suficientes activos seguros en circulación para satisfacer a los bancos centrales y a los inversores.

Para Fidelity está claro que los bancos centrales han alterado gravemente el equilibrio entre demanda y oferta. A consecuencia de ello, los rendimientos se mueven actualmente por debajo de los niveles observados durante la Gran Depresión de la década de 1930 y las dos guerras mundiales, y el 37% de la deuda pública de los mercados desarrollados paga tipos negativos.

“El BCE no se enfrenta todavía a esta falta de bonos adecuados para comprar, pero están aumentando las señales de escasez. Las posiciones del BCE en bonos como porcentaje del mercado son más pequeñas que las del Banco de Japón o incluso la Fed, pero el porcentaje está subiendo mucho”, explica el informe de la gestora.

Además, añade, la entidad se ha autoimpuesto la condición de no poseer más del 33% de la deuda en circulación de un país y no más del 25% de la deuda con cláusulas de acción colectiva (CAC, por sus iniciales en inglés) en circulación. Pero el BCE posee el 21% de todos los bunds alemanes en circulación y podría encontrarse con que ha alcanzado a grandes rasgos el límite para países en un plazo de 15 meses, suponiendo que las compras continúen hasta marzo de 2017 al ritmo previsto.

La situación se complica con otra regla: el BCE no puede comprar bonos que renten por debajo de su tipo de depósito, lo que excluye el 43% de los bonos alemanes, una de las clases de deuda pública más grandes y líquidas4. En su conferencia de prensa de septiembre, la autoridad monetaria no mencionó específicamente que fueran a investigar la escasez de bonos, para disgusto de algunos comentaristas, pero sí que señaló que había “encargado a los comités correspondientes evaluar las opciones para garantizar una ejecución fluida del programa de compras”.

La última restricción es la clave de capital del BCE, dice Fidelity. Esta establece la proporción de bonos que se compran a cada emisor atendiendo al tamaño de la población y la economía de cada país. En el caso de Alemania, la clave de capital indica que el 25% de todas las compras de bonos deben ser de este país. Dado que el 43% de los bonos alemanes cotiza por debajo del tipo de depósito, al BCE le resulta cada vez más difícil cumplir con la clave de capital.

“La escasez podría agravarse por las obligaciones normativas y de conciliación de pasivos que afectan a la demanda de deuda pública por parte de los fondos monetarios y las aseguradoras. La aversión al riesgo de los inversores en el clima actual tampoco beneficia a la ecuación, lo que contribuye a convertir los activos libres de riesgo en activos libres de rentabilidad”, explica.

Si se avecina una crisis de escasez, ¿cómo podrían responder las autoridades?

“Las recientes medidas de política monetaria aprobadas por el Banco de Japón sugieren que la escasez de bonos podría ser una realidad y que los bancos centrales lo están teniendo en cuenta en sus planes. El BCE no se enfrenta al mismo nivel de tensiones por falta de bonos que el Banco de Japón, pero han aparecido señales de que estas presiones van en aumento. Si el BCE decide ampliar su programa cuantitativo más allá de marzo de 2017, aumentarían las probabilidades de que hubiera un problema de escasez en el mercado europeo de bonos. A la vista de estas inquietudes, los bancos centrales podrían considerar políticas de estímulo alternativas”, concluye el análisis de la gestora.

Y es que si el argumento de la escasez influye en las políticas monetarias, podría reducirse la presión bajista sobre los rendimientos a corto y medio plazo. Sin embargo, a largo plazo “los efectos de las fuerzas estructurales actuarán como tope ante un posible aumento de los rendimientos”.

El mundo que envejece y las oportunidades en renta variable global

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El mundo que envejece y las oportunidades en renta variable global
Foto cedidaMikhail Zverev. El mundo que envejece y las oportunidades en renta variable global

Los cambios demográficos y el envejecimiento de la población en muchas regiones han dado lugar a sociedades en las que el número de personas mayores excede el de jóvenes. En el mundo desarrollado, el problema de los cambios en el perfil demográfico no necesita explicación, y a pesar de que los cambios se producen muy lentamente, estos son muy importantes.

Algunas estadísticas sobre los cambios demográficos actuales son reveladoras. Entre otros datos, revelan que en la actualidad hay 20 países cuyas poblaciones están decreciendo y manejan la previsión de que en 2050 está previsto que sean 80. En un futuro cercano, se espera que todas las principales economías del mundo, excepto EE.UU., experimenten una reducción de su población en edad laboral. Por su parte, Alemania necesitará una migración neta de 650.000 personas al año durante los próximos 20 años para mantener su mano de obra al nivel actual.

Los cambios demográficos y el perfil de envejecimiento poblacional de las distintas regiones han originado nuevas ideas de inversión. Para la inversión en renta variable global, es importante identificar empresas cuyas actividades o entorno operativo estén experimentando cambios positivos, pero para las que sus valoraciones y las previsiones de los mercados de valores no reflejen totalmente las implicaciones de dicho cambio.

Algunas empresas están preparadas para beneficiarse del cambio demográfico y del envejecimiento poblacional, como las que se dedican al alojamiento y cuidado de las generaciones de más edad. En Reino Unido, se estima que la población mayor de 55 años está creciendo el doble que la media poblacional británica, lo que implica que, en 15 años, habrá aproximadamente un tercio más de personas mayores de 55 años que en la actualidad.

Una de las empresas que prevé beneficiarse de este cambio demográfico es McCarthy & Stone, una destacada constructora de residencias para jubilados en el Reino Unido. Según McCarthy & Stone, ellos representan el 70 % de este nicho de mercado de alojamiento privado para jubilados en Reino Unido, centrándose en la venta de casas a personas mayores de 55 años.  

Los precios de los productos de McCarthy &Stone están pensados para atraer a residentes mayores que deseen trasladarse a una vivienda más pequeña y liberar patrimonio. Las instalaciones están construidas a medida de la población a la que sirven e incluyen espacios comunes y gerentes, aunque las casas siguen siendo viviendas independientes.

A la hora de buscar oportunidades en el universo de renta variable global, es importante reunirse constantemente con empresas y analizar las tendencias del sector con sus homólogos, proveedores y otras empresas que sirvan al mismo mercado final, a fin de formar opiniones sobre la fortaleza de los clientes potenciales de las distintas empresas, poner a prueba nuestras tesis de inversión y cuestionar nuestro enfoque independiente (no de consenso).

Según nuestro análisis, los programas de transformación interna de McCarthy & Stone producirán mayores márgenes de los previstos por el mercado. Sus adquisiciones de terrenos se han realizado con unos márgenes brutos mejores de lo que el mercado espera, como consecuencia de las mayores tasas mínimas de rentabilidad marcadas por el equipo directivo. Se considera que son capaces de acelerar la compleción de viviendas por encima del objetivo de 3.000 anuales.

Otro ejemplo interesante es Orpea, una empresa francesa cotizada que se dedica a operar residencias de ancianos de alta calidad, cuya actividad está principalmente centrada en Francia actualmente. No obstante, debido al número reducido de licencias otorgadas en Francia, esta empresa ha centrado su crecimiento en el extranjero, principalmente en Europa, aunque también tiene un proyecto en fase inicial en China.

Tras analizar y comprender el enfoque directo de la empresa en cuanto a fusiones y adquisiciones y sus planes de expansión en mercados internacionales sin explotar, los cuales ya están en marcha, creemos que la sostenibilidad de un crecimiento del 5 % en fusiones y adquisiciones y una aceleración del crecimiento orgánico superior al 5 % a partir de 2018 no están reflejadas en las estimaciones de consenso del mercado.

La regulación que gobierna el otorgamiento de las licencias y la incapacidad de llegar a un acuerdo para “adquirir escala” dificulta que la competencia se presente como una gran amenaza en sus mercados. Francia no ha otorgado más licencias y, aparte de Orpea y Korian, no hay más competidores grandes. Asimismo, la provisión de camas hospitalarias especializadas para las etapas finales de la vida es tremendamente inadecuada.

Por lo tanto, existen oportunidades de crecimiento para una empresa de primer nivel como ésta, donde el enfoque está en proporcionar atención domiciliaria de muy alta calidad para las generaciones más ancianas. El cambiante perfil demográfico en las distintas regiones presenta retos, aunque también oportunidades de inversión. En muchas ocasiones, el mercado no aprecia por completo las implicaciones positivas de algunos de estos cambios por los que atraviesan las empresas, y los inversores deberían tratar de identificar dichas oportunidades.

Nordea actualizará la situación de mercado en su próximo desayuno nórdico mensual

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Nordea actualizará la situación de mercado en su próximo desayuno nórdico mensual
. Nordea actualizará la situación de mercado en su próximo desayuno nórdico mensual

El próximo miércoles 2 de noviembre tendrá lugar el desayuno nórdico mensual de Nordea en la cafetería Harina, Plaza de la Independencia, 10.

Durante este desayuno, Nordea proporcionará a sus clientes una actualización sobre la situación actual del mercado y las soluciones que mejor se adecuan a este entorno. La asistencia será válida por 1 hora de formación para la recertificación EFA y EFP.

Para la inscripción, se ruega envíen un email con sus datos (nombre, apellidos, DNI y empresa) a la siguiente dirección: raul.marti@nordea.lu antes del lunes 31 de octubre.