Las preocupaciones financieras de las mujeres necesitan nuevos canales de diálogo con su asesor

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Las preocupaciones financieras de las mujeres necesitan nuevos canales de diálogo con su asesor
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Sam Howzit . Las preocupaciones financieras de las mujeres necesitan nuevos canales de diálogo con su asesor

Para las mujeres que no se sienten tan confiadas en la gestión de sus finanzas, la cuestión no es la capacidad. Más bien, es la falta de exposición al tipo de información –y los tipos de conversaciones– que hablan de sus propios desafíos financieros. Las mujeres son perfectamente capaces de ser inversores inteligentes y reflexivas planificadoras. Pero cuando hablamos de la seguridad financiera se trata de una espada de doble filo.

Las mujeres viven más tiempo que los hombres, por lo que necesitan ahorrar para un periodo de jubilación más largo y para los gastos de atención médica. Sin embargo, a menudo terminan ahorrando menos porque pierden su salario cuando se toman tiempo libre para cuidar a sus hijos o padres ancianos. En realidad, esta es una oportunidad para los asesores de profundizar en las preocupaciones financieras de las mujeres y adaptar la conversación para abordarlas.

Es cierto que la confianza puede ser un problema, tal y como demuestra la encuesta de planificación del patrimonio de 2017 –elaborada por MFS–, en la que el 41% de las mujeres afirman no poder abordar adecuadamente sus preocupaciones financieras. Pero lo que más importa son las consecuencias de esa falta de confianza. Una es la tendencia de las mujeres a preocuparse más por lo que no pueden controlar.

En nuestra encuesta, el 65% de las mujeres están preocupadas por el aumento de los costes de la atención médica, el 54% por la inestabilidad política y el 53% por un recorte en sus beneficios del Seguro Social. Una falta de confianza también puede hacer que las mujeres pospongan la jubilación hasta que se sienten cómodas con el equilibrio de sus programas de ahorro (401 (k) en Estados Unidos), lo que lastra el programa de beneficios de su empleador, ya que están permaneciendo en su plan de salud más tiempo como trabajadoras de más edad.

Las mujeres están preocupadas por la atención médica porque viven más tiempo y por lo tanto tienen que pagar gastos durante un periodo más largo de su vida.

El clave es que algunas cuestiones financieras son únicas para las mujeres. Así que es aquí donde los asesores necesitan tener esas conversaciones difíciles y por lo general inexploradas con sus clientes femeninas. Considere el diálogo de ahorro para la jubilación que podría tener con una mujer que ha dejado el trabajo o está pensando en ello, ya sea para cuidar a los niños o padres de edad avanzada, porque la alternativa – la guardería – es demasiado cara. Sí, los tiempos han cambiado, pero las mujeres siguen siendo, con más frecuencia, los cuidadores de facto.

Lo que estas mujeres podrían no haber tenido en cuenta es que si dejan el trabajo, dejan de contribuir a su plan de jubilación patrocinado por el empleador, y esto podrían poner en peligro la seguridad de jubilación. El daño potencial es muy real.

No es que este control de la realidad tenga que cambiar la decisión de una mujer de dejar el trabajo para cuidar a sus hijos. Pero si las mujeres son conscientes del impacto potencial y aprenden la importancia de seguir ahorrando y compaginando incluso pequeñas cantidades, podrían apuntalar sus finanzas desde el principio. Tal vez eso signifique ahorrar más o maximizar su plan de jubilación patrocinado por el empleador mientras puedan hacerlo. En cualquier caso, el resultado final es un ahorro para la jubilación potencialmente más sustancial.

Tener estas conversaciones es tanto una oportunidad para ayudar a las mujeres inversoras a aprender más acerca de la inversión –que es lo que el 70% de los encuestados dicen querer hacer– y una oportunidad para profundizar las relaciones de asesoramiento. No existe un papel «tradicional» para las mujeres. Y aunque las mujeres en cada generación tienen sus diferencias, todavía no podemos generalizar acerca de sus desafíos financieros. Son situaciones individuales y lo que necesita un asesor es conocer a sus clientas, entender sus puntos débiles y orientar cuidadosamente su asesoramiento para resolver estos problemas.

Las mujeres inversoras son inteligentes y saben cuándo pedir ayuda. En nuestra encuesta, el 57% de las mujeres que trabajan actualmente con asesores dicen que acudirían a él para obtener más ayuda en los próximos años. Como asesor, ¿está preparado?

Jenine Garrelick es financial advisor y senior managing director de Internal Sales en MFS.

Deutsche Asset Management amplía su equipo de gestión de carteras de renta variable estadounidense

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Deutsche Asset Management amplía su equipo de gestión de carteras de renta variable estadounidense
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Julien Menichini . Deutsche Asset Management amplía su equipo de gestión de carteras de renta variable estadounidense

Deutsche Asset Management (Deutsche AM) ha anunciado la incorporación de Daniel Fletcher y de Julia Merz a su equipo de gestión de carteras de Renta Variable Estadounidense. Ambos reportarán a Sebastian Werner, director de carteras de Renta Variable Estadounidense y Global Growth Equities. La expansión del equipo se produce después de la contratación de David Bianco, a principios de este año, como director de Renta Variable Estadounidense y director de Estrategia de Inversión para las Américas.

Daniel Fletcher se une a la firma con rango de director y como gestor de carteras especializado en el sector de las Tecnologías, Medios y Telecomunicaciones (TMT), y trabajará en la oficina de la gestora en Nueva York. Cuenta con casi 20 años de experiencia en el sector de TMT y ha sido managing director del Large Cap Disciplined Growth Fund de Neuberger Berman como analista senior de tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones. Fletcher se había unido a Lehman Brothers, que adquirió Neuberger Berman, en 1995 como analista asociado de investigación.

Mientras, Julia Merz se une al equipo de Manhattan desde la oficina de Frankfurt y se centrará en el sector de la Salud y Renta Variable Internacional. Merz firmó por  Deutsche AM en 2015 y anteriormente ha ocupado puestos de profesora adjunta en la Universidad de Colonia y la Universidad Goethe en Frankfurt, Alemania.

«Me complace enormemente dar la bienvenida a unos gestores de carteras con tanto talento a nuestro equipo», declara David Bianco. «Daniel y Julia aportan una experiencia específica en el sector que complementa los conocimientos del actual equipo de gestión de carteras de renta variable de Estados Unidos. Seguimos siendo optimistas sobre el crecimiento de la renta variable y estoy seguro de que contamos con el equipo adecuado para ofrecer la amplitud y profundidad de los activos de gestión activa de Deutsche Asset Management a nuestros clientes».

La salida de Estados Unidos del acuerdo climático de París dará lugar a un país de dos velocidades

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La salida de Estados Unidos del acuerdo climático de París dará lugar a un país de dos velocidades
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Lorie Shaull. La salida de Estados Unidos del acuerdo climático de París dará lugar a un país de dos velocidades

El pasado 1 de junio, la nueva Administración de Estados Unidos anunció su intención de retirarse del histórico Acuerdo Climático de París sólo un año después de ratificarlo. Esta decisión no debería tomarse a la ligera, ya que conllevará importantes consecuencias políticas y económicas, así como ambientales. Para empezar, podría añadir entre 0,1 y 0,2° C al actual aumento de 1° C de la temperatura global desde los niveles preindustriales, lo que hace más difícil alcanzar el objetivo global.

Sin embargo, lejos de ser desalentadora, la decisión ha fortalecido la determinación de una parte importante de Estados Unidos y del resto del mundo de continuar la transición hacia una economía baja en carbono.

La retirada real no tendrá lugar hasta el 4 de noviembre de 2020, al día siguiente de la próxima elección presidencial de Estados Unidos. La legalidad de la retirada del Acuerdo de París requiere un año de notificación por escrito al secretario general de la ONU.

Estados Unidos podría acelerar su salida a sólo un año si también abandona completamente el programa de cambio climático de la ONU. Sin embargo, esta es una ruta poco probable, ya que conlleva consecuencias diplomáticas mucho mayores.

¿Cuál será el impacto?

El impacto en los esfuerzos de transición energética será más bajo de lo que se había temido previamente, porque la decisión política de Washington no ha descarrilado el increíble impulso de la conciencia sobre el clima dentro de Estados Unidos y alrededor del mundo.

Sin embargo, la retirada inevitablemente retrasará el ritmo de transición en Estados Unidos. Es muy probable que la primera economía del mundo no cumpla sus compromisos de reducción y aún así, es probable que las emisiones estadounidenses casi seguramente seguirán una línea plana e incluso podrían seguir reduciéndose. Esto se debe a que economistas, empresas e inversores estadounidenses, junto con gobernadores y líderes ciudadanos comprendan las consecuencias económicas de no formar parte de la transformación tecnológica y energética a escala mundial.

Según un estudio publicado en marzo, Estados Unidos podría cumplir el 60% de su compromiso climático sólo con el compromiso y el esfuerzo de varias ciudades, estados y empresas que ya han dicho que seguirán adelante con los acuerdos.

El mayor temor acerca de la retirada de Estados Unidos fue que otros países podrían seguir su ejemplo y abandonar sus promesas como una reacción al segundo mayor contaminador (y el mayor en términos per cápita). La decisión  también pone en peligro la financiación a los programas para mitigar, adaptar y controlar los esfuerzos en parte de las naciones más pobres. Estados Unidos es el principal contribuyente al paquete de financiación de ayudas contra el cambio climático. De los 3.000 millones de dólares que habían comprometido al fondo del Clima, 2.000 millones ya han sido cancelados.

Sin embargo, la respuesta ha sido unánime. Canadá, Australia, México, Indonesia, Japón, la Unión Europea y muchos otros han reforzado su compromiso de «volver a hacer el planeta verde otra vez». El mundo continuará con lo que ahora es una imparable transformación hacia un modelo económico de bajo carbono.

Aún más alentador ha sido la reacción en China, India y Europa. Los tres han manifestado su voluntad de participar en los esfuerzos de reducción (EE.UU. supone el 15% de las emisiones actuales), así como en la financiación necesaria.

El sistema energético mundial se está transformando mediante la inversión sostenida en energías limpias. En 2015 se invirtieron 349.000 millones de dólares a nivel mundial en energías renovables, excluyendo la energía hidroeléctrica, en comparación con los 130.000 millones de dólares en carbón y gas. Sólo China invirtió el doble de cualquier otro país con 102.900 millones de dólares y anunció nuevas inversiones por valor de 361.000 millones de dólares entre 2017 y 2020. Sin lugar a duda, China está tomando el liderazgo mundial en inversiones en energía limpia.

Conclusiones

La decisión de la Administración Trump no ha impedido una respuesta proactiva de las empresas, los inversores y muchos estados y ciudades. Un tercio del equivalente en PIB de Estados Unidos ya ha expresado su intención de cumplir los objetivos del Acuerdo de París. Esta inesperada «Coalición Climática» está en conversaciones para presentar su propia promesa climática a la ONU y convertirse en parte en el Acuerdo de París.

El Acuerdo de París creó un mecanismo para que las regiones, las ciudades y las empresas se comprometan en forma paralela (voluntariamente) a través del portal de las Naciones Unidas para la Acción Climática (NAZCA). En BNP Paribas Asset Management hemos presentado nuestros propios compromisos.

Aunque no está claro cómo funcionaran los planes de esta coalición, el mensaje sigue siendo inequívoco. Tan clara es la reacción en todo el mundo, que Europa, China y otros países se han mostrado dispuestos a intensificar y llenar la brecha dejada por EE.UU.

Al salir del Acuerdo de París y desmantelar la regulación ambiental, el gobierno de Estados Unidos está creando de facto un país de dos velocidades. Uno está totalmente a bordo y listo para aprovechar las oportunidades que ofrece la transición, mientras que el otro no podrá seguir el ritmo del progreso tecnológico que definirá los mercados de un futuro no tan lejano.

Para nosotros, como inversores a largo plazo, significa que debemos ser capaces de diferenciar entre los líderes y los rezagados, y relacionarnos más estrechamente con los primeros. También tenemos que seguir el rápido endurecimiento de la reglamentación que seguirá al anuncio en parte de Estados Unidos y los países más comprometidos como China, la India y la Unión Europea.

Helena Viñes Fiestas es responsable del equipo de análisis de sostenibilidad de BNP Paribas Asset Management.

CFA Institute valora positivamente la renovada atención a la Unión del Mercado de Capitales por la Comisión Europea

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CFA Institute valora positivamente la renovada atención a la Unión del Mercado de Capitales por la Comisión Europea
Foto: AntoniodelaMano, Flickr, Creative Commons. CFA Institute valora positivamente la renovada atención a la Unión del Mercado de Capitales por la Comisión Europea

La semana pasada, la Comisión Europea publicó su Plan de Revisión Intermedia, en el que trata, entre otros asuntos, de dar un impulso a la Unión del Mercado de Capitales de la Unión Europea.

«CFA Institute acoge con satisfacción la renovada atención a la Unión del Mercado de Capitales, en el Plan de Revisión Intermedia publicado por la Comisión Europea. Este ejercicio de análisis es crucial en el contexto del Brexit y otras consideraciones geopolíticas, así como las implicaciones disruptivas del Fintech para los mercados financieros”, explica Josina Kamerling, directora de Asuntos Regulatorios para EMEA en CFA Institute.

En un reciente sondeo de CFA Institute sobre las consecuencias del Brexit, el 41% de los miembros estimó que la incertidumbre del mercado duraría dos años, pero un significativo 22% pensó que aquella podría ser más amplia, lo que indica la necesidad de una acción firme por parte de las autoridades reguladoras. “Los servicios transfronterizos han contribuido a crear un vínculo estrecho entre la UE y el continente, y será importante evitar que afecte a servicios a los clientes y una carrera regulatoria desde el inicio”, añade.

En la respuesta de CFA Institute al plan de revisión intermedia de la Unión de Mercado de Capitales, resaltaron la necesidad de seguir trabajando en la estructura de supervisión en la UE y en el papel de las Autoridades Europeas de Supervisión. El plan de la Comisión Europea sobre la revisión intermedia publicado el pasado jueves “está enviando un importante mensaje en términos de prioridades y una ambición renovada de avanzar en una Unión de Mercado de Capitales. Esto es alentador, especialmente para la ESMA, que podría ser un elemento central para una supervisión homogénea de una Unión de Mercado de Capitales de la UE, y eliminar las diferencias nacionales”, dice.

Otro mensaje importante que es bienvenido por CFA Institute es la mirada renovada a los obstáculos en la distribución transfronteriza para AIFMD y UCITS; “Una evaluación de impacto de la UE debería establecer qué cuestiones siguen pendientes en torno a la transferencia y la comercialización de los fondos. Esto fue ya planteado por CFA Institute en nuestro comentario sobre la revisión intermedia como uno de los claros obstáculos en la creación de un mercado líquido de la UE para la inversión transfronteriza y uno más sometido a hiperreglamentación”.

Fintech también tendrá un impacto al presentar un nuevo reto para los reguladores sobre la protección de los inversores, explica la experta. En su plan de revisión intermedia, la Comisión Europea claramente prioriza las cuestiones planteadas por Fintech, pero también su potencial para desbloquear los mercados de capitales. “Desde CFA Institute esperamos contribuir en este debate”.

Por último, CFA Institute acoge con beneplácito el enfoque sobre los factores medioambientales, sociales y de gobernanza y la forma de integrarlos mejor en el proceso de inversión: “Es un tema que ha llamado nuestra atención como una de las direcciones claras para la inversión. Una mayor atención en la inversión sostenible resultará en una economía más sostenible para beneficio de la sociedad. Es por ello que continuamos apoyando el trabajo del Grupo de Finanzas Sostenibles dentro de la Comisión», apostilla.

Impacto y repercusión de MIFID II: a análisis en la I Edición del Encuentro Asesores Financieros

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Impacto y repercusión de MIFID II: a análisis en la I Edición del Encuentro Asesores Financieros
Foto: Doug8888, FLickr, Creative Commons. Impacto y repercusión de MIFID II: a análisis en la I Edición del Encuentro Asesores Financieros

La directiva europea MiFID II, que entrará en vigor en 2018, obligará a las entidades financieras a ajustar y adaptar su modelo de negocio. Entre las novedades que recoge la normativa, destacan -por las discrepancias que están causando- la eliminación de las retrocesiones y la figura del asesor, enmarcada en el objetivo de mejorar la calidad del servicio.

Para analizar el impacto y repercusión de la nueva normativa en el sector, el diario Expansión, en colaboración con EFPA, celebrará el próximo 28 de junio en Madrid, la I Edición del Encuentro Asesores Financieros, un encuentro imprescindible para profesionales del sector financiero.

Bancas, gestoras, EAFIs y asesores independientes debatirán sobre los retos y las oportunidades que ofrece la adaptación al nuevo enfoque.

Una de las mesas de debate estará moderada por Alicia Jiménez, directora de Funds Society. Será la mesa de actualidad, en la que se tratarán temas como la duración del entorno de bajos tipos, las oportunidades en renta variable, las perspectivas en renta fija, los riesgos geopolíticos, el papel de Europa, la oportunidad en emergentes, la situación de la volatilidad y las apuestas de los gestores. Intervendrán Jesús Sánchez Quiñones, director general de Renta 4 Banco; Carla Bergareche, directora general para España y Portugal de Schroders; David Ardura, subdirector de Gestión de Gesconsult; y Salvador Isasa, director general de Inversis Banco.

El encuentro será en el Hotel InterContinental Madrid (Paseo de la Castellana, 49).

Es necesario confirmar asistencia en este link.

Iturriaga sigue firme en su apuesta por el sector financiero a pesar de las pérdidas sufridas con Popular

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Iturriaga sigue firme en su apuesta por el sector financiero a pesar de las pérdidas sufridas con Popular
José Ramón Iturriaga, gestor de Abante.. Iturriaga sigue firme en su apuesta por el sector financiero a pesar de las pérdidas sufridas con Popular

La apuesta de José Ramón Iturriaga por el sector financiero se mantiene firme a pesar de que el fondo que gestiona, el Okavango Delta, se ha visto perjudicado por su exposición al Banco Popular. De hecho, durante su última conferencia ante clientes explicaba los motivos que le llevaron a mantener su apuesta por la entidad: “Pensaba que el precio que podían obtener los accionistas era superior al que cotizaba y finalmente no ha sido así”, explicaba.

Con todo, la exposición de Iturriaga a Popular se fue reduciendo desde que en mayo de 2016 la entidad anunciara su ampliación de capital desde el 6% al 2% de la cartera.

A pesar del golpe, el gestor sigue confiando en el sector financiero: “Si miras a las cuentas de resultados, y la evolución de los tipos de interés yo creo que es un sector muy atractivo. La intervención del Popular no rompe con esta dinámica igual que no rompe con la dinámica del mercado. Si acaso lo que hace es acelerar el eventual proceso de concentración del sector que creo que es bueno desde el punto de vista de la rentabilidad”, argumenta Iturriaga.

Así, el Okavango Delta tiene una exposición conjunta al sector financiero español que roza el 30% de la cartera, con nombres entre los que figuran BBVA, Caixabank, Santander, Bankinter, Sabadell y Bankia. Sólo le supera en porcentaje los valores relacionados con la construcción y sector inmobiliario con un 33,2% de la cartera.

La autoestima de España

Que la economía española va “muy bien” es algo que José Ramón Iturriaga tiene muy claro. De hecho, en su última conferencia ante clientes, se esforzaba en hacer gala del justo optimismo que debe caracterizar a quien gestiona uno de los fondos de inversión en renta variable española más exitosos. “Parece que tenemos el monopolio del fracaso que nos hace tener cierto complejo de inferioridad y no ver nuestras fortalezas” afirma.

Esta baja autoestima española que nos lleva a criticarlo todo “porque incluso parece que tenemos cierta superioridad moral si lo hacemos”, nos impide ver, por ejemplo, que en materia de sanidad España está en el top 10 mundial, según la Fundación Bill y Melinda Gates; o que nuestras escuelas de negocios están entre las mejores del mundo.

A Iturriaga puede que le preocupe el paro o la deuda pública, pero al final se queda con el dato positivo del crecimiento económico que, según las previsiones del Gobierno, estará por encima del 3% este año. “Tiene más valor este crecimiento del 3% que el 5% que crecíamos en 2008 a base de construir 800.000 viviendas. Ahora la base es más sólida”, explica.

Colon Viviendas Socimi, en la pista de salida para incorporarse al MAB

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Colon Viviendas Socimi, en la pista de salida para incorporarse al MAB
Pixabay CC0 Public DomainUnsplash. Colon Viviendas Socimi, en la pista de salida para incorporarse al MAB

La compañía Colon Vivienda Socimi cumple todos los requisitos para poder incorporarse al MAB: así se lo ha notificado y remitido el Comité de Coordinación e Incorporaciones del MAB ha remitido al Consejo de Administración de la sociedad. Un informe favorable que le daría acceso al MAB, convirtiéndose en la trigésimo cuarta socimi que se incorpora a este mercado.

Pese al informe favorable, la incorporación de Colon Viviendas Socimi aún está pendiente de la aprobación previa del consejo de Administración del MAB. Tomando en consideración el informe de valoración del experto independiente CBRE Valuation Advisory, el Consejo de Administración de la sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 2,13 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 19 millones de euros.

En principio, el código de negociación de la compañía será “YCOL” y su contratación se realizará a través del sistema de fijación de precios “fixing”. Armabex Asesores Registrados es el asesor registrado de la compañía y BNP Paribas España actúa como proveedor de liquidez.

Tal y como explica el MAB en su comunicado, Colon Viviendas Socimi es una sociedad patrimonialista dedicada a la inversión en activos residenciales en alquiler, gestionada por Azora Gestión SGIIC y actualmente posee la titularidad superficiaria de cuatro inmuebles de viviendas sometidas a régimen de protección oficial, las fincas sobre las que están construidos los cuatro edificios son propiedad del Ayuntamiento de Barcelona.

Carmignac: “La deuda emergente y de compañías relacionadas con las materias primas son ahora componentes clave de nuestra cartera”

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Tras el desplome de los tipos de interés durante la primera mitad de 2016 y los indicios de un repunte cíclico en China y EE.UU., en Carmignac adoptaron la que hoy consideran una elección acertada: reducir la duración de sus carteras tanto en deuda pública estadounidense como alemana, reduciendo también la asignación a la deuda periférica europea y elevando el componente de efectivo y otros activos líquidos. De cara al futuro, Charles Zerah, gestor del Carmignac Portfolio Global Fund, explica que planean mantener su enfoque prudente en renta fija “protegiendo la cartera frente a la subida de tipos con una posición corta en los mercados de deuda pública core, en especial en Europa», mientras que mantienen «una visión positiva sobre ciertos países emergentes y algunos segmentos de la deuda corporativa”.

Zerah reconoce, de hecho, que «la deuda pública de mercados emergentes y la deuda corporativa de empresas relacionadas con el sector de las materias primas» son ahora componentes clave de su cartera, que utilizan «para sacar partido del dinamismo económico del universo emergente”. Además, mantienen su asignación a la deuda subordinada en el segmento de la deuda corporativa bancaria y los CLOs de Europa, si bien la han reducido debido a las altas valoraciones actuales. Con respecto a las posiciones cortas en deuda europea, explica que reforzaron sus posiciones cortas en el Bund alemán, ya que esperan «una recuperación de la economía europea, que entró más tarde en este ciclo en comparación con EE.UU. y China”, afirma Zerah.

Precisamente, en relación a EE.UU., el experto se muestra convencido de que los datos económicos deberían seguir mostrando un crecimiento positivo, si bien a un ritmo menor. Mantiene, no obstante, “un posicionamiento neutral en la curva estadounidense debido a la agitación en torno a la política presupuestaria y las reformas normativas del presidente Trump”.

Oportunidad en bonos subordinados del sector bancario y emergentes

En su estrategia, Zerah presenta una fuerte convicción sobre los bonos subordinados del sector bancario europeo. “Creemos que los bonos subordinados de los bancos están especialmente baratos en términos absolutos, pero también frente a los bonos de alto rendimiento del sector industrial”. Sin embargo, este tipo de activos han registrado un aumento de ganancias en su cartera gracias al incremento de márgenes del sector, lo que les ha permitido reducir sus posiciones de forma táctica mediante recogidas de beneficios.  

La deuda de los mercados emergentes sigue ofreciendo oportunidades interesantes, impulsada por la estabilización macroeconómica de China, el repunte del precio de las materias primas, la mejora de la balanza por cuenta corriente de algunos países emergentes y unos rendimientos cada vez más atractivos frente a los que ofrecen los países desarrollados. Sin embargo, ser selectivos es determinante en un entorno que sigue marcado por la volatilidad, dice. Así, evaluar el conjunto de riesgos y oportunidades de un país es fundamental para detectar los títulos más atractivos en este heterogéneo universo.

Además, en los países emergentes, cree que «los países exportadores de materias primas deberían seguir ofreciendo primas de riesgo atractivas, a diferencia de los manufactureros». Brasil, que constituye su mayor posicionamiento en deuda emergente, es un buen ejemplo. «La inflación ha caído desde cerca del 11 % en enero de 2016 a menos de un 4 % en abril de 2017, lo que ha permitido a su banco central iniciar un agresivo ciclo de bajadas de tipos, con tres recortes en la tasa SELIC desde el inicio del año», explica.

Gestión flexible de la duración

A su juicio, durante los próximos años será necesaria una gestión flexible de la duración, ya que, “con total certeza, la subida de los tipos de la deuda pública no será lineal”. De hecho, aunque es imposible prever cuándo, Zerah está convencido de que “la exclusiva combinación de la eliminación de las primas de riesgo por parte de los bancos centrales —que deteriora la liquidez—, la entrada de capital en fondos indexados no basados en fundamentales y las estrategias de inversión vulnerables a la volatilidad seguirán generando oportunidades para los exigentes inversores a largo plazo centrados en el valor”.

El fondo gestionado por Zerah, el Carmignac Portfolio Global Fund, no se ha visto alterado por el entorno de menor volatilidad que estamos experimentando en 2017. Desde principios de año, ha registrado una rentabilidad positiva del 1,5 %, frente al -2,3 % del índice de referencia a 16/05/2017. “Las convicciones a largo plazo del fondo, principalmente sobre la deuda emergente y la deuda corporativa de los sectores financiero y de materias primas resultaron rentables este año. Dicho esto, no cabe duda de que algunos segmentos del mercado están caros, ya que la marcada actividad de los bancos centrales con la aplicación de políticas poco convencionales ha reducido las primas de riesgo en todas las clases de activos”, afirma.

De cara a futuro, Zerah sostiene que la subida de los tipos de interés y la reducción del balance de los bancos centrales podrían revertir esta eliminación de las primas de riesgo, lo que requiere una gestión sin restricciones y que aproveche las oportunidades en el universo de la renta fija.

Ya está disponible en México la exposición Picasso y Rivera: Conversaciones a través del tiempo

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Ya está disponible en México la exposición Picasso y Rivera: Conversaciones a través del tiempo
. Ya está disponible en México la exposición Picasso y Rivera: Conversaciones a través del tiempo

El museo de Bellas Artes de la Ciudad de México presenta su exposición temporal “Picasso y Rivera. Conversaciones a través del tiempo”, producto del trabajo conjunto entre el Museo del Palacio de Bellas Artes y Los Angeles County Museum of Art. En ella se muestran 45 óleos de Picasso y 54 de Rivera que establecen un enfrentamiento estético e histórico entre los dos artistas modernos que marcaron el siglo XX.

De 1914 a 1915 Diego Rivera y Pablo Picasso se encontraron en París. El muralista mexicano obsequió al pintor de Málaga su obra Composición cubista (naturaleza con una botella d´anis y tintero), mientras que Picasso envió a Rivera una emotiva carta y una fotografía de su obra Farola y guitarra. Por primera vez ambas pinturas originales se exhiben en México. 

La exposición “Picasso y Rivera. Conversaciones a través del tiempo” no busca compararlos, sino evidenciar los puntos de cruce aun en las obras que produjeron después de distanciarse y exhibe 20 piezas más que en la versión que ocupó en el Museo de Arte del Condado de Los Ángeles, Estados Unidos, de diciembre a mayo pasado que según el curador Juan Coronel Rivera incluyen obras prehispánicas y pinturas de museos internacionales que evocan los puntos de coincidencia, principalmente en su época cubista y sus referentes a raíces mesoamericanas y grecolatinas.

La exhibición, que estará disponible hasta el 10 de septiembre, está dividida en cuatro secciones, a través de las cuales se puede apreciar un paralelismo entre Picasso y Rivera, presentando las diferentes etapas de cada uno de estos artistas, desde sus años como estudiantes, la etapa cubista y la vuelta al clasicismo.

Entre las obras más importantes de la exposición se encuentran 16 grabados de la serie Suite Vollard de Picasso, considerada como la obra gráfica más importante del siglo XX y Hombre del cigarrillo de Rivera (Banco de México, Fiduciario en el fideicomiso relativo a los museos Diego Rivera y Frida Kahlo, Ciudad de México), obra que viaja desde Nueva York.

También habrá piezas que se exhibirán por vez primera en México, como los cuadros cubistas Farola y guitarra (Gas-jet and Guitar) de Pablo Picasso (Narodni Gallery, Praga) y Composición cubista (naturaleza muerta con una botella de anís y un tintero) de Diego Rivera (Colección Particular, cortesía Fundación Almine y Bernard Ruiz- Picasso para el arte, Bruselas, Bélgica).

Para mayor información puede consultar el siguiente link.

EFPA España afronta la entrada de MiFID II con récord en el incremento de asociados

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EFPA España afronta la entrada de MiFID II con récord en el incremento de asociados
Foto cedidaImagen de la Asamblea General de EFPA España.. EFPA España afronta la entrada de MiFID II con récord en el incremento de asociados

La puesta en marcha de la regulación comunitaria MiFID II ha supuesto para EFPA España un crecimiento por el encima del 13% del número de asesores financieros certificados, tal y como se constató en la Asamblea General de EFPA España. Un crecimiento que se ha visto favorecido desde que, a finales de 2015, la autoridad europea ESMA validó la idoneidad de las certificaciones de EFPA con los mayores estándares de calidad a nivel europeo.

De este modo, EFPA España alcanza los 14.185 asociados a cierre de mayo de 2017, a los que se suman otros 7.056 asesores financieros que cuentan con el Diploma de Agente Financiero (DAF), de los que cerca de la mitad lo han obtenido en los últimos seis años.

El año pasado, EFPA España lanzó la nueva certificación EIP (European Investment Practitioner) adaptada a los requerimientos de MiFID II, cuyos primeros exámenes se han celebrado en la primera mitad de 2017. Hasta la fecha ya se han realizado 1.090 conversiones de DAFs a la nueva certificación EIP, a los que hay que sumar otros 300 asesores que han aprobado los primeros exámenes de esta certificación.

Según explica la Asociación, la certificación EIP está completamente adaptada a los requerimientos que establece la autoridad europea ESMA, para aquellos profesionales que realicen labores de asesoramiento a clientes. “Esta certificación está orientada a complementar los segmentos básicos de las redes comerciales de entidades financieras y aseguradoras ante las próximas exigencias que traerá MiFID II. Es un nivel intermedio y parcial para la obtención de la siguiente certificación de mayor nivel de EFPA, el EFPA European Financial Advisor (EFA™)”, señala EFPA España en una nota informativa.

En este sentido, Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, destaca que “llegamos a la puesta en marcha de MiFID II completamente preparados, gracias al esfuerzo de autorregulación realizado en los últimos años, como así ha reconocido CNMV en su borrador de Guía Técnica, donde apuesta por un nivel de exigencia en cuanto a las horas de formación, la obligación de que ésta sea continua, así como el componente ético, que coinciden con nuestra visión con respecto a los estándares de formación de los profesionales del sector”.

El mejor servicio para el asociado

En paralelo al crecimiento en el número de asociados que ha experimentado EFPA España en los últimos meses, en parte por el interés de los profesionales del sector por certificar sus conocimientos y aptitudes con EFPA, la asociación ha continuado desarrollando una intensa actividad corporativa  y mejorando el servicio para todos sus asociados.

A lo largo de 2016, EFPA organizó 74 conferencia propias y puso en marcha un sistema de videoconferencias digitales online en directo (webinars). Además, la asociación celebró en el mes de noviembre su V Encuentro Nacional de asesores financieros en Zaragoza, con una asistencia de más de 750 profesionales del sector.

Además, el año pasado EFPA España puso en marcha la segunda edición de su proyecto de Educación Financiera, dirigido a colectivos y asociaciones profesionales en la participaron 31 asociaciones y colegios profesionales, con la presencia de 190 voluntarios y más de 900 asistentes.