Unit Linked y ETFs: una combinación ganadora en banca privada

  |   Por  |  0 Comentarios

Unit Linked y ETFs: una combinación ganadora en banca privada
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Emilio Kuffer. Unit Linked y ETFs: una combinación ganadora en banca privada

En los últimos años, la industria de ETFs ha experimentado un crecimiento significativo a nivel global, donde ya se han alcanzado los 4 billones de dólares en activos gestionados. El desarrollo de la industria de gestión pasiva ha superado claramente las expectativas en cuanto a volumen de inversión, pero también es necesario destacar el crecimiento en los diferentes usos que hace un grupo de usuarios cada vez más diverso con el fin de aprovechar las ventajas intrínsecas de los ETFs y así alcanzar sus objetivos de inversión: eficiencia en costes, transparencia y simplicidad operativa.

El mercado español también ha vivido un importante desarrollo y son cada vez más los inversores minoristas que utilizan ETFs y fondos indexados en sus inversiones, por lo que cobra cada vez más sentido su uso en carteras de banca privada. En concreto, Lombard International Assurance y BlackRock analizaron recientemente en una conferencia la idoneidad de incorporar los ETFs en los Unit Linked. A la jornada, celebrada en Madrid, asistieron 45 representantes de las entidades de banca privada nacionales e internacionales más significativas en España.

Como aseguró Aitor Jauregui, responsable de desarrollo de negocio de BlackRock, durante la presentación: “Durante años hemos asistido a un debate sobre ‘gestión activa frente a gestión pasiva’, un debate que desde BlackRock creemos importante desterrar al considerar que el éxito de la inversión reside en la combinación de ambas estrategias. Lo vemos también en los usuarios de los ETFs, como demuestra el hecho de que un 80% de los gestores activos incorpore ya ETFs a sus carteras”.

Jauregui reconoció que desde BlackRock se está observando y analizando cómo se traduce este contexto en los flujos en la industria, para “confirmar que las fuerzas que atraen los flujos en el mercado quedan reflejadas en lo que llevamos tiempo representando como un reloj de arena. En la parte superior estarían las entradas en la gestión activa especializada, en la parte inferior estarían las entradas en gestión pasiva, fondos indexados y ETFs y la parte central del reloj representaría la gestión activa tradicional”.

Otra consecuencia que ha impulsado el negocio de gestión pasiva es que los ETFs cada vez se incorporan más como parte central de las carteras, abandonando las posiciones satélites que tenían en los inicios de la industria, aumentando su tiempo de permanencia en las mismas. Además, el uso de los ETF está también aumentado por gestores de fondos multiactivos, bancas privadas y productos de inversión como Unit Linked.

Una idea: incorporación de ETFs en los United Links

Enrique Barroso, responsable para el mercado Ibérico de Lombard International Assurance, afirmó durante el evento que “en el ámbito de la banca privada, un segmento donde pensamos que tiene mucho sentido la incorporación de los ETFs es el de los Unit Linked, seguros de vida donde el tomador asume el riesgo de la inversión”.

Para Barroso, estos productos están muy indicados para clientes de banca privada que consideran que tienen un riesgo-país y que buscan diversificación, también para clientes que están organizando su planificación sucesoria y para aquellos que buscan una alta protección de su patrimonio. Además el seguro de vida está reconocido en la mayoría de los países del mundo, con la protección jurídica adicional que esto conlleva”.

Inversión dinámica

Además, el responsable de Planificación Patrimonial de Lombard International Assurance, Gonzalo García Pérez, entró a analizar las diferentes soluciones técnicas que el Unit Linked puede ofrecer en sus diferentes modalidades y en el contexto de inversión en ETFs.

“Concretamente en el modelo de Unit Linked de ‘autogestión’, o lo que nosotros llamamos ‘inversión dinámica’, donde el cliente tiene la capacidad de tomar las decisiones de inversión que considere más apropiadas, los inversores pueden aprovecharse de la eficiencia en costes y eficiencia fiscal, agilidad en la operativa, inmediatez para entradas y salidas de los mercados que otorgan los ETFs y de los beneficios del formato Unit Linked como es la sencillez de la operativa, confidencialidad y protección del capital».

Por último, los ponentes de Lombard International Assurance explicaron cómo el producto Unit Linked se está constituyendo como una opción clara dentro de la oferta de vehículos de planificación patrimonial en el mercado español para clientes de banca privada, especialmente en un contexto de alta fragmentación e incertidumbre en cuanto a la tributación de carácter patrimonial existente en las diferentes comunidades autónomas. En efecto, ésta es una tendencia que se observa ya en otras jurisdicciones europeas en las cuales el Unit Linked tiene ya una presencia preponderante como vehículo de planificación sucesoria, ahorro e inversión.

Bonos indexados a la inflación, un valioso diversificador frente a la duración nominal

  |   Por  |  0 Comentarios

Bonos indexados a la inflación, un valioso diversificador frente a la duración nominal
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rodrigo Paredes. Bonos indexados a la inflación, un valioso diversificador frente a la duración nominal

En la edición más reciente del informe mensual de renta fija de Fidelity International, Andrea Iannelli, director de inversiones del área de renta fija, comenta por qué los inversores no deberían pasar por alto los bonos indexados a la inflación, a pesar del deterioro de las perspectivas de la inflación mundial.

“El agotamiento del movimiento reflacionista y los decepcionantes datos sobre salarios que hemos visto recientemente han enfriado el entusiasmo inversor en torno a los bonos indexados a la inflación. Tras un excelente comportamiento a finales de 2016 y a comienzos de 2017, esta clase de activos ha sufrido presiones en fechas recientes en respuesta al descenso de las perspectivas de inflación”, explica.

Aunque Fidelity sí está de acuerdo en que las perspectivas de la inflación mundial son menos claras hoy que hace un año por la falta de crecimiento de los salarios y las políticas monetarias más restrictivas en los mercados desarrollados, el equipo de la gestora considera que su mal tono reciente ha dejado precios atractivos en algunas áreas de esta clase de activos. Dado que en el horizonte siguen observándose algunos riesgos inflacionistas, esta clase de activos, explican, puede seguir actuando como un valioso diversificador frente a la duración nominal.

Eso es lo que ocurre precisamente con los bonos indexados de EE.UU., donde el equipo que lidera Iannelli ha observado un fuerte ajuste de los precios que dejó tras de sí el ‘efecto Trump’ a medida que se han hecho aparentes las dificultades para aprobar reformas en el Congreso.

Debilidad del dólar

“Las tasas de inflación implícita a 10 años de Estados Unidos se han reducido desde más del 2% de enero hasta el 1,77% actualmente y la última oleada de malos datos de inflación y crecimiento salarial ha redoblado la presión. De cara al futuro, esperamos que el IPC estadounidense siga moviéndose en niveles bajos y que toque fondo en torno al 1,5% el próximo año. Comparadas con nuestras previsiones, las valoraciones de la inflación implícita son atractivas en los niveles actuales. Los inversores ya no esperan que se aprueben reformas significativas en EE.UU. y cualquier avance en el Congreso en materia de impuestos o inversiones sería una sorpresa positiva”, apunta el gestor.

Del mismo modo, podrían volver a la agenda del presidente las políticas proteccionistas, que provocarían una escalada de la inflación estadounidense. Por último, la reciente fase de debilidad del dólar podría traducirse en precios más altos en los bonos en 2018, lo que daría apoyo a las expectativas de inflación y a las tasas de inflación implícita de Estados Unidos.

En Europa, Fidelity espera que la inflación, representada por el índice armonizado de precios al consumo, siga siendo baja este año, pese al posible movimiento al alza de los precios de los alimentos.

Durante 2018, esperamos que la inflación de la zona euro oscile entre el 1% y el 1,5%, todavía lejos del objetivo de cerca del 2% del BCE. La falta de presiones alcistas sobre los salarios y la reciente revalorización del euro crearán obstáculos para la inflación de la zona euro y sin duda serán un problema para el BCE. El Consejo de Gobierno de la entidad parece prepararse para anunciar una nueva reducción del programa cuantitativo a partir de enero de 2018, pero probablemente se mueva con suma cautela para dejar margen frente a cualquier sorpresa negativa en el plano del crecimiento. Aunque las perspectivas de inflación en la zona euro parecen buenas, el mercado ya lo ha descontado y las valoraciones justifican una sobreponderación a la vista de la asimetría del perfil riesgo-recompensa”, concluye Iannelli.

 

Ardian adquiere una cartera de infraestructuras de 300 millones de euros a UniCredit

  |   Por  |  0 Comentarios

Ardian adquiere una cartera de infraestructuras de 300 millones de euros a UniCredit
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Unsplash. Ardian adquiere una cartera de infraestructuras de 300 millones de euros a UniCredit

Ardian, compañía independiente de inversión privada, ha anunciado que ha firmado un acuerdo con UniCredit para la adquisición de una cartera de participaciones de un montante cercano a los 300 millones de euros en fondos europeos dedicados al sector de las infraestructuras. El cierre de la transacción está previsto para el tercer trimestre de 2017, sujeto a la aprobación y a las normativas del gestor del fondo. Esta operación es una de las mayores transacciones secundarias en infraestructuras en 2017 y confirma el liderazgo de Ardian en este sector, dice el comunicado.

La transacción da continuidad a la estrategia de Ardian en fondos secundarios para ofrecer liquidez a grandes institucionales que buscan reequilibrar sus carteras y revalorizar sus inversiones de private equity. En 2016, el equipo de Funds of Funds de Ardian alcanzó los 4.800 millones de dólares en transacciones de secundarios, secundarios en infraestructuras y early secondary.

“Se trata de la culminación de una muy buena relación de colaboración con UniCredit”, señala Mark Benedetti, director general y co-responsable de Ardian US. “La adquisición destaca nuestra habilidad para completar operaciones significativas y complejas que ofrecen liquidez secundaria a grandes institucionales, como UniCredit. Nuestra escala y conocimiento de los activos implica que contamos con posición para desarrollar esta estrategia”.

“Nuestro equipo, expandido por todo el mundo, es capaz de acceder a una gran cantidad de información a través de una base de datos que incluye a 1.400 fondos y 10.000 compañías, lo cual nos aporta perspectiva sobre el precio y la calidad, permitiéndonos capitalizar las oportunidades en nombre de nuestros inversores”, añade Benedetti.

UniCredit es un grupo bancario paneuropeo, conectado al negocio de banca corporativa y de inversión, que ofrece una única red en Europa occidental, central y del Este a una extensa franquicia de clientes, de 25 millones en todo el mundo.

Ardian, fundado en 1996 y dirigido por Dominique Senequier, es una compañía independiente de inversión privada con activos gestionados o asesorados por valor de 62.000 millones de euros, en Europa, Norteamérica y Asia.

 

 

La caída de los ingresos por comisiones y el aumento de los gastos llevó a las gestoras a reducir su beneficio un 4,1% en 2016

  |   Por  |  0 Comentarios

La caída de los ingresos por comisiones y el aumento de los gastos llevó a las gestoras a reducir su beneficio un 4,1% en 2016
Foto: Aurora Diaz, Flickr, Creative Commons. La caída de los ingresos por comisiones y el aumento de los gastos llevó a las gestoras a reducir su beneficio un 4,1% en 2016

Al cierre de 2016 había un total de 101 sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva registradas en la CNMV, cinco más que a finales de 2015. Se produjeron seis altas y una baja. El patrimonio gestionado por las gestoras se incrementó un 4,8%, superando los 272.000 millones de euros. Más del 90% de este avance se debió al buen comportamiento de las suscripciones en los fondos de inversión mobiliarios. El sector siguió mostrando una elevada concentración: las tres mayores gestoras mantenían, a finales de 2016, una cuota conjunta del 43% del patrimonio total, porcentaje muy similar al de finales de 2015.

A pesar de la evolución positiva de la inversión colectiva durante el año, los beneficios agregados antes de impuestos de las gestoras retrocedieron un 4,1% con respecto al ejercicio anterior, hasta los 600,8 millones de euros. Este descenso fue consecuencia, principalmente, de la caída de los ingresos por comisiones (-2,3%) combinada con un aumento de los gastos de explotación (10,8%).

Las comisiones de gestión de IICs, que suponen más del 90% del total de comisiones percibidas por las gestoras, se contrajeron un 3,9%, tras haber registrado un crecimiento acumulado de más del 70% en los tres años anteriores. Estas comisiones alcanzaron un importe total equivalente al 0,87% del patrimonio, por debajo del 0,95% de finales de 2015.

Por su parte, las comisiones satisfechas se redujeron en un 5,1%, lo que hizo posible un ligero incremento del margen bruto, concretamente hasta los 1.015 millones de euros, pero el aumento de los gastos de explotación, unido a unas amortizaciones superiores a las de 2015, provocaron una contracción del resultado neto de explotación del 4,8%, hasta los 596,3 millones de euros.

El año se cerró con 13 entidades en pérdidas, dos más que en 2015, mientras que el valor agregado de las pérdidas pasó de 3,5 millones de euros a 7,4 millones.

Fundación BNP Paribas y Fundación Telefónica ayudan a mejorar un centro de acogida de refugiados

  |   Por  |  0 Comentarios

Fundación BNP Paribas y Fundación Telefónica ayudan a mejorar un centro de acogida de refugiados
Pixabay CC0 Public DomainSkeeze. Fundación BNP Paribas y Fundación Telefónica ayudan a mejorar un centro de acogida de refugiados

BNP Paribas realiza una contribución económica de 100.000 euros a la Comisión Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) para llevar a cabo las obras de ampliación del centro de refugiados de Getafe. Este proyecto de mejora incluye la creación de dos habitaciones para la acogida de familias, dos despachos para ofrecer una atención más personalizada y un aula de informática; así como la remodelación de la biblioteca infantil y de adultos y la puesta en marcha de una ludoteca para los más pequeños.

El presidente de BNP Paribas en España, Ramiro Mato, mostró su satisfacción por el desarrollo de este proyecto. “En BNP Paribas queremos involucrarnos en las comunidades de las que formamos parte promoviendo la educación y el desarrollo de los más desfavorecidos y combatiendo, en la medida de nuestras posibilidades, la exclusión social. Continuaremos apoyando la labor de CEAR en los próximos años”, señaló.

Por su parte, la Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) ha agradecido a Fundación Telefónica y a la Fundación BNP Paribas su generosa contribución para hacer de su centro de acogida para personas migrantes y refugiadas ubicado en Getafe “un lugar mejor para que sus residentes puedan empezar a rehacer sus vidas”. Según Estrella Galán, secretaria general de CEAR, “estas colaboraciones nos permiten ofrecer espacios más acogedores a las personas que han tenido que abandonar sus hogares y empiezan a rehacer su proyecto de vida con nosotros”.

La obra ya se ha finalizado y los diferentes espacios ya se encuentran en pleno funcionamiento. Así por ejemplo, la biblioteca de adultos está siendo un apoyo imprescindible en la dinámica del centro, sirviendo tanto como espacio de estudio, como de talleres diversos: clases de inglés, clases de castellano y reuniones de acogida a pequeños grupos.

Esta remodelación se complementa con la que colaboración que desde hace meses Fundación Telefónica viene ofreciendo en el centro de acogida de CEAR. En un primer momento, los voluntarios de esta entidad ayudaron en el acondicionamiento del huerto y del área de recreo en el exterior del centro. Mientras que la última colaboración ha consistido precisamente en el equipamiento de la ludoteca infantil y ambas bibliotecas así como en el montaje del mobiliario de los nuevos espacios por parte de voluntarios de la Fundación dentro de su iniciativa “Reto Solidario. Comparte su viaje”, en el que numerosos empleados consiguieron la financiación para llevar a cabo el proyecto.

Para Carmen Morenés, responsable de Voluntarios Telefónica, “este Reto Solidario, desarrollado por voluntarios de la dirección de Facturación de Telefónica España, ha supuesto un claro ejemplo del compromiso de la compañía y sus empleados con algunas de las personas que más lo necesitan de la sociedad. Gracias al trabajo y dedicación de nuestros voluntarios, hemos contribuido a hacer la vida de los residentes en este centro de acogida un poco más agradable”.

Además, la arquitecta y decoradora Mónica Diago colaboró con el diseño de estas nuevas zonas y apoyó a los voluntarios de Telefónica el día en que instalaron el mobiliario en todos estos espacios.

En el centro de acogida de CEAR actualmente residen de 155 personas solicitantes de asilo y migrantes con especial vulnerabilidad en periodos de 6 a 12 meses en los que además de tener todas las necesidades básicas cubiertas cuentan con apoyo jurídico, psicológico, así como ayuda para el aprendizaje del idioma y la escolarización de los menores.

CFA Institute y CFA Society Spain solicitan a la CNMV la inclusión de la acreditación CFA entre las certificaciones oficiales compatibles con MiFID II

  |   Por  |  0 Comentarios

CFA Institute y CFA Society Spain solicitan a la CNMV la inclusión de la acreditación CFA entre las certificaciones oficiales compatibles con MiFID II
Enrique Marazuela, CFA, presidente de CFA Society Spain. Foto cedida. CFA Institute y CFA Society Spain solicitan a la CNMV la inclusión de la acreditación CFA entre las certificaciones oficiales compatibles con MiFID II

CFA Institute, la Asociación Global de Profesionales de la Inversión, y CFA Society Spain, la sociedad local que reúne a los profesionales de la inversión en España y Andorra con la acreditación CFA, han presentado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la solicitud para que incluya el certificado profesional CFA en la lista de certificaciones oficiales compatibles con la prestación de servicios de asesoramiento e información financiera regulados según MiFID II

CFA Institute y CFA Society Spain esperan que la certificación CFA figure en la lista de certificaciones profesionales habilitantes, lo cual permitirá a los CFA Charterholders acreditar que cumplen los requisitos de capacitación que establece la CNMV para tales servicios profesionales y ello sin ningún tipo de gestión administrativa previa o convalidación adicional. CFA Society Spain mantiene un diálogo permanente con los organismos supervisores españoles para facilitar la máxima difusión y reconocimiento del programa CFA.

Hasta ahora la CNMV había establecido una guía técnica con los requisitos oficiales que debe tener cualquier acreditación que se quiera homologar para MiFID II. Ahora, CFA Society Spain ha presentado la solicitud oficial requerida por la CNMV, junto con una completa información adicional exigida. De esta forma la CNMV puede ahora evaluar y tomar una decisión, dicen desde el organismo. Este requerimiento es necesario para cualquier acreditación que pretenda ser homologada para la normativa europea.

CFA Society Spain ha sido la primera sociedad local perteneciente a CFA Institute en la región EMEA que ha procedido a presentar esta solicitud ante la autoridad de los mercados pertinente, explican desde la organización a Funds Society.

“Tenemos la segura convicción de que el charter de CFA Institute será una de las acreditaciones reconocidas por la CNMV como titulación que verifica los requisitos de MiFID II. Sería un contrasentido que la titulación reconocida globalmente como “gold standard” no tenga esa carta de naturaleza en España. La acreditación de CFA da una formación muy amplia en el campo de las finanzas. MiFID II se centra sobre todo en la gestión de clientes, pero la versatilidad de la titulación es mucho más amplia”, explica Enrique Marazuela, CFA, presidente de CFA Society Spain.

Sobre la formación, remarca que “es un aspecto clave en la industria financiera” y defiende la importancia de las titulaciones externas. “Por ello creemos que la aprobación de titulaciones externas tiene una notable importancia. La ventaja de ser CFA charterholder es que se trata de un título globalmente reconocido por la industria, que debe tener su reflejo en la regulación. Creemos que además del CFA charter deben estar otras titulaciones reconocidas y que la exigencia debe ser adecuada, pero desde luego no desmesurada. La ventaja de las titulaciones externas es evidente: da un juicio imparcial y desinteresado del examen de los conocimientos necesarios para la labor de las personas que desempeñan la función financiera. En el medio plazo las titulaciones externas, una vez que haya transcurrido un plazo prudencial, será la solución de los requerimientos MiFID II”.

«El BCE es prisionero de su propia política de rescate y continuará con su actual estrategia monetaria hasta al menos 2019»

  |   Por  |  0 Comentarios

"El BCE es prisionero de su propia política de rescate y continuará con su actual estrategia monetaria hasta al menos 2019"
Pixabay CC0 Public DomainFoto: rihaij. "El BCE es prisionero de su propia política de rescate y continuará con su actual estrategia monetaria hasta al menos 2019"

Según los estrategas de la gestora alemana Flossbach von Storch, el BCE «es prisionero de su propia política de rescate» y por eso creen que continuará con su actual estrategia monetaria al menos hasta 2019, es decir, hasta el final del mandato de Mario Draghi. Desde su punto de vista, los tipos de interés deben seguir siendo bajos en la eurozona porque «es la única manera de financiar la montaña de la deuda soberana que soportan los países europeos».

En su opinión, el nivel de endeudamiento, la demografía y las perspectivas de crecimiento son argumentos de peso contra un cambio global y significativo de los tipos de interés.

Mientras tanto, muchos inversores se están concentrando en los principales acontecimientos políticos, lo que en opinión de Philipp Vorndran y Thomas Lehr, no siempre logra el efecto deseado. De hecho, recomiendan concentrarse en otros temas. Principalmente aconsejan observar la política monetaria, que «es el factor crítico que afecta a los mercados de capitales y, en nuestra opinión, seguirá siendo así», apuntan los especialistas.

Por supuesto, son conscientes de que no siempre es fácil concentrarse en lo que aparentemente es importante, sobre todo porque los medios de comunicación han estado completamente envueltos en los principales acontecimientos políticos de los últimos meses. Pero recomiendan dar un paso atrás y ver todo con distancia. «Debe quedar claro rápidamente que la persona más importante desde una perspectiva europea no es Merkel, May o Macron, sino el jefe del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi. Europa, en particular los miembros de la eurozona, probablemente tendría un gran problema sin la ayuda de Draghi», señalan.
 
Vorndran y Lehr consideran que la política monetaria de Draghi es el pegamento que mantiene unida la frágil unión monetaria. «Las tasas de interés bajas se han vuelto simplemente necesarias para la supervivencia de los países de la eurozona con altos niveles de endeudamiento, como Italia», afirman. Añaden que «el BCE, y no las instituciones políticas, es responsable de la carga (de la deuda) de Europa y, por consiguiente, de la existencia del euro. El BCE se ha convertido así en un prisionero de su propia política de rescate, y Draghi en una especie de canciller tras bambalinas para la eurozona. Como resultado, sentimos que la discusión acerca de potencialmente comenzar a dejar una política monetaria laxa detrás es un debate ficticio».

Por esas razones los estrategas de FvS asumen que el BCE continuará con su política monetaria hasta 2019 por lo menos, es decir, hasta el final del mandato de Mario Draghi. «Tal vez, para entonces, se hayan encontrado herramientas, o más bien otras opciones de financiación, para aliviar al BCE de su responsabilidad por la financiación gubernamental (que nunca fue realmente prevista). O el BCE continuará simplemente como antes bajo un nuevo presidente. En cualquier caso, una cosa es cierta desde nuestro punto de vista: las tasas de interés deben seguir siendo bajas en la eurozona. Esta es la única manera de financiar la montaña de la deuda soberana».

Fed vs BCE

La gestora alemana se plantea por qué si la Reserva Federal de los Estados Unidos ha logrado iniciar un cambio de tasa de interés, el BCE no puede hacerlo. En primer lugar, los especialistas citan diferencias clave en la comparación. «La estructura de la eurozona y las diferentes capacidades productivas de sus miembros hacen prácticamente imposible una política monetaria uniforme. Por lo tanto, cualquier comparación entre el BCE y la Reserva Federal es limitada», afirman.

Mientras tanto de cara a la política monetaria estadounidense, la firma considera que hasta ahora se ha visto un aumento gradual de la tasa de interés en los Estados Unidos: «Lo que llamaríamos higiene de la política monetaria, un intento de la Reserva Federal de Estados Unidos de demostrar su capacidad de actuar. Sin embargo, no merece ser llamado un cambio». Si la Reserva Federal aumenta las tasas de interés en el corto plazo, esto está lejos de asegurar que las tasas de interés también aumentarán a largo plazo que refleja las expectativas de inflación y crecimiento de los participantes en el mercado de capitales. «Teniendo en cuenta los cambios demográficos que se están produciendo en los países industrializados y la carga masiva de la deuda, las expectativas de crecimiento económico futuro y la inflación son limitadas», matizan.

De acuerdo con el Flossbach von Storch Research Institute, y considerando que el impulso del crecimiento económico se está desacelerando considerablemente en China, el país muy probablemente se convertirá en el foco de la atención de los inversores más tarde este verano. «En nuestra opinión, el nivel de la deuda, la demografía y las perspectivas de crecimiento ofrecen argumentos a largo plazo contra un cambio global de los tipos de interés que merece el nombre. Hay una razón por la que Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal de Estados Unidos, ha subrayado repetidamente que los niveles de tasas de interés vigentes en el período anterior a la crisis financiera ya no son realistas», concluyen.

GFED elabora un decálogo de inversión para las fundaciones

  |   Por  |  0 Comentarios

GFED elabora un decálogo de inversión para las fundaciones
Pixabay CC0 Public DomainAntoinetteforwine. GFED elabora un decálogo de inversión para las fundaciones

La compañía Gestión Fondo Educativo (GFED) ha propuesto el primer decálogo de inversiones para las fundaciones. Su objetivo es que sirva de guía a las fundaciones ante los retos de crecimiento y consolidación a los que se enfrentan. Según María Vázquez, directora general y socia fundadora de GFED, “esta nueva guía de inversión es una iniciativa pionera en el sector y puede considerarse una hoja de ruta de apoyo a las fundaciones para generar beneficios sostenibles y multigeneracionales”, explica Vázquez.

Este decálogo constituye básicamente una serie de líneas de actuación que permitan aportar seguridad económica a las fundaciones, a través de una gestión eficiente que genere rentabilidades sostenidas en el tiempo. Desde GFED destacan que para que las fundaciones puedan apoyar proyectos de forma sostenible necesitan que sus patrimonios afectos o endowments aporten recursos estables e intergeneracionales.

“Los endowments, tan conocidos en EE.UU., deben gestionarse por profesionales expertos del mundo financiero ya que la rentabilidad conseguida año a año tiene que destinarse tanto a financiar los proyectos como a acrecentar el patrimonio para seguir generando beneficios en el largo plazo. Es un círculo virtuoso que les permite tanto autofinanciarse como atender el hoy y el mañana”, apuntan desde la compañía, especializada en la gestión institucional tipo endowment de activos financieros.

Según los últimos datos de la Asociación Española de Fundaciones (AEF), el número total estimado de fundaciones españolas activas hasta 2014 fueron 8.866. Tras la crisis económica el sector ha ido recuperando terreno, sin embargo Vázquez señala que aún queda mucho por hacer en España. “El tercer sector necesita la existencia de la filantropía estratégica y, son las fundaciones dotadas de un endowment -estabilidad financiera- las que podrían desarrollar esa filantropía enfocada en el cambio sistémico y en sentar las bases sólidas sobre las que construir el futuro de nuestra sociedad”, explica. Además, este tipo de gestión tiene dos objetivos: generar rentabilidades anuales para la financiación de proyectos a largo plazo y consolidar el patrimonio a largo plazo para asegurar el éxito en el futuro.

El decálogo elaborado por GFED aporta las siguientes recomendaciones para la inversión de las fundaciones:

  1. Planificar hoy. Para mantener una situación estable a largo plazo, es fundamental pensar en las necesidades actuales y planificar las futuras. Comience lo antes posible, determine su situación patrimonial e incluya el ahorro en sus objetivos. No se trata de hacer predicciones sobre lo que puede ocurrir, sino tomar decisiones para que el futuro ocurra.
  2. Invierta a largo plazo. No se deje influir por las noticias a corto plazo. El valor del largo plazo es confiar en convicciones firmes que den consistencia a las inversiones. Solo emprendiendo este camino se puede optar, haciendo cosas bien, a multiplicar lo que tenemos hoy.
  3. Diversifique. La diversificación es la mejor forma de reducir el riesgo de las inversiones. Diversificar es “no meter todos los huevos en la misma cesta”.
  4. Busque una rentabilidad estable anual. Al patrimonio invertido hay que exigirle que trabaje para las generaciones futuras, pero también para las actuales. Hay que requerir que las inversiones crezcan y se consoliden a largo plazo, y también que sean una fuente de rentas anuales. No se conforme solo con crecimientos a largo plazo.
  5. Aporte de forma periódica. Las aportaciones periódicas permiten unos resultados en la inversión más estables, pues se distribuye mejor el riesgo de aportar en momentos alcistas que se compensan con otros bajistas. Menos riesgo y más resultados.
  6. Mantenga disciplina en el gasto. La política de gasto referida al patrimonio invertido tiene que seguir unas reglas que equilibren la necesidad de rentas anuales con no descapitalizar a largo plazo a la fundación.
  7. Cuente con asesoramiento especializado. La gestión de las inversiones tiene que estar en manos de profesionales expertos en proporcionar a los inversores unos rendimientos razonables a largo plazo y cuanto más especializado, mejor. Independientes, con talento inversor, comprometidos en proteger y hacer crecer el patrimonio y, que respeten los principios éticos y sociales de la Fundación.
  8. Exija información y transparencia. Solicite a sus gestores la máxima información y transparencia. En última instancia los riesgos son de la fundación dueña del patrimonio invertido. La transparencia genera seguridad.
  9. Considere el impacto fiscal. Los impuestos y cargas administrativas y operativas en la gestión de las inversiones puede ser un coste importante y generar una reducción del patrimonio a largo plazo. Su control le permite el aquilatamiento de costes.
  10. Examine periódicamente su cartera. El control de los riesgos requiere una revisión constante: su identificación, medición, cuantificación y seguimiento, por lo que es necesario recursos suficientes para desarrollar un sistema que permita definir límites y responsabilidades, valorar adecuadamente los resultados y los riesgos. También le otorga dinamismo en la gestión.

Allfunds se expande en el mercado nórdico tras cerrar nuevos acuerdos con entidades locales

  |   Por  |  0 Comentarios

Allfunds se expande en el mercado nórdico tras cerrar nuevos acuerdos con entidades locales
Pixabay CC0 Public DomainDockaba. Allfunds se expande en el mercado nórdico tras cerrar nuevos acuerdos con entidades locales

Allfunds, una de las mayores plataformas de distribución de fondos de Europa, ha anunciado que expande su negocio en el mercado nórdico, lo que contribuye a impulsar sus planes de crecimiento en toda la región. La firma logra expandirse en este mercado tras haber cerrado varios acuerdos con importantes entidades locales, lo que además le llevará a abrir una oficina de representación para esta región.

Según explica la firma, durante los últimos tres años, Allfunds ha estado trabajando para consolidar su modelo de servicio en la región, un modelo de negocio que consiste en un enfoque local pero aprovechando, al mismo tiempo, sus capacidades globales. En opinión de la fima, los actores del mercado nórdico han acogido de forma satisfactoriamente la llegada de Allfunds, que ha logrado importantes compromisos con entidades como el DNB y Sparebank 1 Alliance en Noruega, OP Financial Group y Ålandsbanken en Finlandia, LHV en Estonia o con Saxo Bank en Dinamarca, además de con diversos fondos de pensiones en Islandia.

El objetivo estratégico para esta región es convertirse en el proveedor de referencia en el mercado de gestión de patrimonio de la región nórdica dado su infraestructura y la inversión tecnológica que ha realizado en su plataforma, que le permite ofrecer una plataforma totalmente integrada. Para ello, Allfunds tiene previsto estar presente en los principales segmentos de la gestión del patrimonio, es decir, dirigirse a bancos, compañías de seguros, gestores de patrimonios y planes de pensiones.

En este sentido, su servicio incluye, entre otros, un acceso automatizado a más de 53.000 fondos de inversión de terceros correspondientes a más de 569 compañías de gestión de fondos a través de un acuerdo de distribución único con Allfunds. Además, también ofrece herramientas cuantitativas de selección de fondos e informes.

Según ha señalado Stig Harby, gerente regional de Allfunds para Europa del Norte, “estamos impresionados con la cálida acogida en toda la región nórdica, donde no hay plataformas similares con una oferta de servicios tan amplia y que combine servicios operativos, informativos y de inversión con soluciones. Lo cual nos posiciona como el único punto de acceso en el mercado a este tipo de servicio. Vemos una clara oportunidad de servir a nuestros clientes nórdicos con soluciones también en el ámbito regulatorio, como es el caso de MiFID II, PRIIPS y Solvencia II, donde tenemos la información requerida por la legislación. Esta oportunidad es definitivamente importante”.

Nueva oficina

Como consecuencia del gran interés de los distribuidores financieros en la región nórdica, Allfunds tiene previsto abrir una oficina de representación en la región para estar aún más cerca de sus socios institucionales. Según indican desde la compañía, la oficina de representación estará en funcionamiento en la primera mitad de 2018, reforzando así el compromiso local de Allfunds con los mercados nórdicos. Esta oficina será la décima para Allfunds, que ya tiene oficinas en Luxemburgo, Zúrich, Londres, Madrid, Milán, Dubai, Singapur, Santiago de Chile y Bogotá.

Para Juan Alcaraz, consejero delegado de Allfunds, la apertura de esta oficina es fundamental para la estrategia del negocio. “Para dar un excelente servicio al cliente es necesario comprender las necesidades locales de los distribuidores y tener una interacción continua con los actores del mercado local. Forma parte de nuestro ADN esta visión de ser el socio local-global preferido del mercado para ofrecer soluciones integrales en la gestión de patrimonios, un posicionamiento que no tiene ninguna otra plataforma en el mercado de esta región”, afirma.

Santander InnoVentures invierte en tres nuevas empresas de tecnología financiera

  |   Por  |  0 Comentarios

Santander InnoVentures invierte en tres nuevas empresas de tecnología financiera
Pixabay CC0 Public Domain. Santander InnoVentures invierte en tres nuevas empresas de tecnología financiera

Santander InnoVentures, el fondo de capital emprendedor de tecnología financiera de Grupo Santander, ha anunciado la inversión en las empresas británicas Pixoneye y Curve, y en la estadounidense Gridspace, en lo que constituye su última ronda de inversiones estratégicas en tecnología financiera.

Pixoneye y Gridspace ahondan en la atención del fondo a la inteligencia artificial como una de las tecnologías que transformarán la banca en los próximos años y complementen otras inversiones, como las de Elliptic y Socure.

Este anuncio se produce después de un semestre muy activo: el fondo ha invertido ya en 15 empresas desde su creación.

Pixoneye ofrece tecnología de personalización predictiva en el dispositivo para captar las necesidades cambiantes de los usuarios y proporciona predicciones que pueden integrarse en los sistemas de gestión de relaciones con el cliente y en las plataformas de recomendación.

Por su parte, Curve tiene como objetivo abrir una nueva categoría de «finanzas conectadas» en la banca mediante la combinación de varias tarjetas de crédito y una aplicación móvil. Gridspace es la plataforma líder para inteligencia conversacional, que permite a las empresas analizar e instrumentalizar lenguaje y texto.

Las tres empresas aprovecharán la inversión y la colaboración con Santander InnoVentures para ampliar sus capacidades, impulsar el desarrollo de plataformas y servicios, y mejorar su ecosistema.

Mariano Belinky, socio director de Santander InnoVentures, aseguró que “con la incorporación de Curve y Pixoneye a nuestra cartera, prestamos apoyo a empresarios internacionales que innovan en tecnología financiera en Reino Unido y ayudamos a empresas de nueva creación con sólidos equipos en Londres para que accedan al panorama global de los servicios financieros».