El Banco Central Europeo cambia el tono y retira el sesgo de flexibilización de su programa de compras

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El Banco Central Europeo cambia el tono y retira el sesgo de flexibilización de su programa de compras
Pixabay CC0 Public DomainAichi8Seiran . El Banco Central Europeo cambia el tono y retira el sesgo de flexibilización de su programa de compras

Mario Draghi ha cambiado el tono de su discurso y ha dado más pistas sobre cuál será el comportamiento del Banco Central Europeo (BCE), que ha decidido mantener los tipos y el programa de compras intacto, pero ha eliminado la referencia a elevar los estímulos si las condiciones económicas empeoran.

Esta reunión de marzo se salda con un gran cambio en su discurso, ya que ha eliminado de su hoja de ruta la opción de seguir comprando deuda más allá de septiembre de 2018; eliminando así el sesgo de flexibilización, conocido como easing bias. La contrapartida a esta decisión es que esto podría estimular la fortaleza del euro.

De todas formas, este ligero cambio de rumbo ha venido acompañado con una visión más optimista de la marcha económica de la zona euro y ha elevado una décima su previsión de crecimiento para este año, al 2,4%, y ha rebajado el IPC de 2019 al 1,4%. Draghi ha reconocido que la inflación es tenue, pero considera que este año podría oscilar en torno al 1,5%.

“La clave es que el BCE ha dejado de hablar sobre qué hacer más si empeoran las condiciones económicas y financieras. Es un reconocimiento tácito de que la previsión económica en Europa es más prometedora de lo que era. El mercado está vendiendo porque este cambio nos acerca a la retirada de apoyos del BCE. Pero la reacción no debería ser desmesurada. Se trata de un paso minúsculo hacia adelante. Draghi probablemente empleará la rueda de prensa para intentar dar la vuelta a la reacción del mercado, pero  nada de lo que puede decir va a cambiar la naturaleza de los movimientos”, explica James Athey, gestor en Aberdeen Standard Investments.

Stefan Isaacs, gestor y director adjunto del área de renta fija minorista de M&G, coincide en que lo importante es que  el Consejo de Gobierno del BCE ha no reiterado su compromiso a aumentar la envergadura y duración del programa de compras. “A partir de ahora, el BCE probablemente empiece a encaminarse progresivamente hacia el endurecimiento de su política monetaria. Los próximos pasos previsiblemente serán el anuncio de otra reducción de su programa de compra de activos antes de ponerle fin definitivamente más adentrado el año, a lo que podría seguirle una subida de tipos en 2019”, afirma.

En opinión de Isaacs, este enfoque concuerda con un crecimiento económico por encima de la tendencia, la continua reducción de la brecha de producción y el aumento gradual de las presiones inflacionistas hacia los niveles objetivo. “Esta situación podría traducirse en una mayor presión sobre los rendimientos de la deuda pública, especialmente en el tramo corto, lo que probablemente beneficiará a los sectores cíclicos y debería seguir siendo favorable para los activos de riesgo”, concluye.

La fuerte demanda de bonos verdes encuentran su camino en un mercado volátil

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La fuerte demanda de bonos verdes encuentran su camino en un mercado volátil
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Andrea Demagistris. La fuerte demanda de bonos verdes encuentran su camino en un mercado volátil

Desde 2014 el mercado de los llamados Green bonds ha evolucionado consistentemente hasta alcanzar los 250.000 millones de euros. Y durante el año pasado este mercado mantuvo el fuerte ritmo registrando solo hasta septiembre emisiones por valor de 68.000 millones de euros, según la organización sin ánimo de lucro Climate Bonds Initiative.

Los bonos verdes son instrumentos utilizados para financiar proyectos beneficiosos para el medio ambiente. Por lo demás, son idénticos a la deuda no garantizada. Al mirar este mercado, lo que si hay que tener claro, explica Bram Bos, senior portfolio manager de Green Bonds de NN Investment Partners, es que la etiqueta «verde» de un bono depende del tipo de proyectos que financia, no de las credenciales verdes del emisor.

“Hay varias razones para la fuerte demanda de bonos verdes por parte de los inversores. En primer lugar, los emisores de este tipo de bonos cumplen voluntariamente con los requisitos de una mayor transparencia. La mayoría de los bonos verdes recibe una opinión independiente de una segunda parte, que ayuda a los inversores a comprender mejor cómo asignaría el emisor los ingresos”, explica Bos.

El gestor de NN IP también cita el demostrado compromiso de los equipos financieros con la sostenibilidad para mitigar los riesgos relacionados con el clima en un momento en que es probable que la transición a una economía neutra en carbono tenga un impacto en los sectores privados.

“Los emisores que adoptan medidas para enfrentar los riesgos relacionados con el clima podrían tener una ventaja, porque el riesgo de que una empresa tenga muchos activos abandonados (por ejemplo, una planta de carbón o reservas de petróleo) en su balance es menor”, dice Bos.

Demanda y volatilidad

La estrategia Euro Green Bond de NN IPco-gestionada por Bos y Alfred Meinema, define su universo de búsqueda usando los bonos incluidos en el Bloomberg MSCI Global Green Bond Index.

“En nuestra opinión, este es el índice de bonos verdes más serio y más utilizado, porque MSCI realiza un análisis en profundidad de los bonos verdes antes de incluirlos en el índice. Nuestro principal hallazgo ha sido que, de media y con el tiempo, el rendimiento de los bonos verdes es 1.1 puntos básicos más bajo que el rendimiento de bonos no verdes”, apunta Bos.

El equipo de la gestora cree que hay dos factores que podrían explicar esta diferencia. Uno es un posible desajuste entre la oferta y la demanda. La diferencia en los rendimientos puede ser el resultado del creciente interés de los inversores y un número limitado de problemas ecológicos. El crecimiento del mercado de bonos verdes aumenta las opciones de los inversores y podría explicar por qué los bonos verdes se han vuelto menos costosos en el tiempo en comparación con la curva de su emisor.

Otra explicación es que en ciertas circunstancias del mercado, los bonos verdes pueden ser menos volátiles que sus pares. En períodos de aversión al riesgo, los bonos verdes tienden a ser más estables, debido a que más inversores compran y mantienen los bonos en sus carteras. La menor volatilidad del bono compensa al inversor por su menor rendimiento. El razonamiento aquí es que el inversor en bonos verdes tiene un horizonte a largo plazo y no opera activamente, por lo tanto, reduce la volatilidad del precio.

La estrategia Euro Green Bond invierte principalmente en una cartera de bonos verdes globales de alta calidad (con una calificación de AAA a BBB-) principalmente denominada en euros y puede invertir en bonos con mayor riesgo (con una calificación de calidad inferior a BBB-) en hasta el 10% de sus activos netos.

“Para determinar nuestro universo elegible, verificamos si los bonos seleccionados cumplen con los Principios de Bonos Verdes formulados por la Asociación Internacional de Mercado de Capitales. Además, los emisores se evalúan mediante un examen exclusivo. Se excluyen emisores con problemas serios y estructurales relacionados con controversias medioambientales”, concluyen los gestores.

La AEFI pone en marcha una bolsa de empleo FinTech en España

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Inversión en tecnologías disruptivas, con Polar Capital
Pixabay CC0 Public Domain. Inversión en tecnologías disruptivas, con Polar Capital

La Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) da inicio este año a una iniciativa de impulso al talento en el sector FinTech en España: se trata de una bolsa de empleo.

Rodrigo García de la Cruz, vicepresidente de la Asociación, destaca que “el crecimiento de este nuevo ecosistema financiero demanda perfiles profesionales de distintos ámbitos: financiero, tecnológico, regulatorio y de emprendedores. En concreto, según un análisis que hicimos con nuestros asociados, los perfiles por orden de importancia que más se demandan son ingenieros y desarrolladores de software, especialistas en Marketing Digital, fuerza de ventas, expertos en seguridad informática, en compliance, ciberseguridad y en Big Data”.

Las FinTech han irrumpido con fuerza en la industria financiera española en el último año y suman ya en torno a 300 firmas y las InsurTech unas 90. Desde la Asociación se prevé que en 2018, operen al menos 400 FinTech en el mercado. Además de avanzar a nivel regulatorio, en busca de un marco normativo beneficioso para España como hub financiero reconocido en el mundo, el sector está generando empleo: ya trabajan más de 5.000 personas en España y está demostrando aportación a la economía real. 

Asimismo, desde la AEFI resaltan que ese nuevo talento Fintech desarrolla habilidades de trabajo en equipo y asimismo que las startup tienen mayor facilidad para implementar metodologías Agile por su idiosincrasia y ADN, la innovación. Talento con altos conocimientos financieros en diferentes verticales de actividad (prestamos, riesgos, divisas…), pero también perfiles comerciales, tecnológicos, de asistencia remota. La asociación cuenta con doce verticales, que clasifica las distintas actividades de las FinTech con el objetivo de trabajar el fortalecimiento de cada actividad (asesoramiento y gestión patrimonial, finanzas personales, financiación alternativa, crowdlending, crowdfunding, medios de pago, infraestructura financiera, cripto currency, Insurtech,  Neobanks y Challegerbank, entre otras).

En lo que se refiere a la atracción de talento por parte del sector FinTech, el 66% está captando a profesionales fuera del sector financiero, frente a un 28% de las compañías que selecciona a sus trabajadores dentro del sector. Por otro lado, prácticamente la mitad de las empresas encuestadas (miembros de la asociación), un 48% realiza programas de formación específicos para sus empleados, y un 31% opta por colaboraciones con partners para la realización de sus proyectos, lo cual se está́ convirtiendo en una forma cada vez más habitual para suplir la imposibilidad de contar con todos los especialistas necesarios dentro de la organización.  A nivel regional en captación de talento FinTech destacan por ejemplo, Madrid, Málaga y Barcelona.

Según Duarte Monteiro, también vicepresidente de la AEFI, tradicionalmente, la llave para entrar a trabajar en el sector financiero era tener un buen expediente académico, especialmente relacionado con el campo de la economía, la administración de empresas o el derecho, y complementado a ser posible con un máster en empresa o finanzas. Hoy todo esto está cambiando con la revolución digital. El abanico de perfiles académicos se ha abierto, y lo que realmente marca la diferencia es la actitud, la capacidad de aprender y mejorar siempre, adaptarse a entornos colaborativos y multiculturales, tener iniciativa y responsabilidad. El dominio de un segundo idioma, como el inglés, se da por hecho”.

Evento de Edmond de Rothschild AM: ¿Cómo generar rentabilidad en un entorno de tipos como el actual?

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Evento de Edmond de Rothschild AM: ¿Cómo generar rentabilidad en un entorno de tipos como el actual?
Foto: AnaGuzzo, Flickr, Creative Commons. Evento de Edmond de Rothschild AM: ¿Cómo generar rentabilidad en un entorno de tipos como el actual?

Los rendimientos del mercado de bonos son particularmente bajos y ya no dependen de la racionalidad económica, sino de la acción coordinada de las políticas de los bancos centrales. Además, los mercados están sujetos a un entorno cada vez más volátil. En la búsqueda de rentabilidad, los inversores están buscando nuevos segmentos de mercado y cambiando el perfil de riesgo de sus carteras. De eso se hablará en la conferencia organizada por Edmond de Rothschild AM bajo el título ¿Cómo generar rentabilidad en un entorno de tipos como el actual?

En este contexto, es determinante la inversión en renta fija de una manera flexible, dinámica y, sobre todo, dirigida por un equipo de expertos en la materia.

Durante la conferencia, Guillaume Rigeade, gestor del fondo, y Kevin Thozet, Product Specialyst, ambos del equipo de Asset Allocation & Sovereign Debt, presentarán su visión del mercado de bonos para los próximos meses. También explicarán las claves de la gestión y posicionamiento de este fondo.  

El evento está dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Para asistir, se ruega  enviar un mail de confirmación a a.rojasrosOn@edr.com  o llamar al teléfono 91 789 3220.

Fecha inicio: 14/02/2018
Hora: 9.00 hs
Dirección: Velázquez 39
Provincia: Madrid
Localización: Restaurante Loft 39

UBS AM: 2018 será un buen año para el inmobiliario

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UBS AM: 2018 será un buen año para el inmobiliario
. UBS AM: 2018 será un buen año para el inmobiliario

En los primeros meses de 2018, los fundamentos económicos siguen apoyando otro año sólido de rendimiento en el sector inmobiliario. Pero las condiciones monetarias se están endureciendo y la preocupación central persiste: ¿cómo afectará esto a la prima de riesgo de los inmuebles?

El equipo de UBS AM cree que este año, los volúmenes de transacción se mantendrán cerca de las medias a largo plazo, el crecimiento del alquiler se mantendrá saludable, particularmente en el segmento prime, y el equipo de la gestora aún no espera un movimiento significativo en los rendimientos.

Hay tendencias positivas como el gasto de consumo superior a la media y el crecimiento de la inversión empresarial en Europa, los estímulos fiscales en Estados Unidos o el aumento en el comercio global que indican un buen año para el inmobiliario. Esto, dice UBS AM, se puede ver en las estimaciones del crecimiento del PIB del cuarto trimestre de 2017 y los datos del primer trimestre de 2018, así como en los principales indicadores de la OCDE.

Pero UBS también advierte de que hay fragilidades persistentes, como el gasto anémico de los consumidores en Japón, los crecientes riesgos de crédito entre los mercados emergentes y el lento crecimiento de los salarios en las economías desarrolladas.

“De todos modos, con un pronóstico del PIB mundial que se expandirá más rápidamente que en 2017 y en su ritmo más rápido desde 2011, nuestra confianza en la demanda subyacente de bienes raíces de calidad está justificada”, escriben los analistas en su informe de marzo.

“Existe un dilema interesante en el sentido de que la mayoría de las previsiones y, de hecho, la prensa económica son optimistas de que el crecimiento mundial se está acelerando, mientras que otros, especialmente la división de Investment Bank de UBS, han señalado algunas debilidades subyacentes. Su análisis muestra qué parte de la aceleración se debe a una recuperación limitada de las exportaciones de materias primas y a la inversión en el sector energético de EE.UU. En lugar de aceleración, la división cree que el contexto se mantendrá estable. Esto no es una amenaza para nuestra previsión de rendimiento de la inversión inmobiliaria en 2018, que está más o menos en línea con el promedio a largo plazo de un 6-8%”, explican los expertos de la gestora.

Para UBS AM, esto depende de que la oferta se mantenga bajo control y esto, avisa, varía según el mercado. “Pero cuando el crecimiento de la oferta ha sido más fuerte, hemos visto o esperamos ver un ajuste en los alquileres, como en Singapur o Londres, o han visto niveles muy fuertes de crecimiento de la demanda que han compensado, como ejemplo la vivienda multifamiliar de Estados Unidos o el segmento de la logística global.

“Hasta el momento, no ha habido un repunte generalizado en la actividad de la construcción. Sigue siendo notablemente poco profundo en Europa, en comparación con el ritmo del crecimiento económico”, aclara el informe.

Visión estratégica

“Los principales pilares de nuestra estrategia de inversión permanecen sin cambios conforme avanzamos en 2018. En primer lugar, seguimos favoreciendo la importancia de la diversificación estratégica como una asignación geográfica cercana a market neutral, a medida que los rendimientos del mercado convergen en un período de crecimiento más lento del valor del capital”, dice.

En segundo lugar, UBS AM explica que su visión se mantiene guiada por cambios estructurales a largo plazo en la utilización del sector inmobiliario, es decir, buscando una sobreponderación en sectores o zonas geográficas que se benefician de cambios a largo plazo como logística, clases de activos de nicho o mercados con grandes inversiones en planes de infraestructura.

“En tercer lugar, abordaremos las nuevas decisiones tácticas de inversión como un ejercicio de gestión de riesgos, buscando minimizar la exposición a los mercados donde los precios y / o los fundamentos parecen estar desfasados con las tendencias a largo plazo”, concluye la gestora.

Bankinter trasladará los costes de análisis a sus clientes, bajo MiFID II

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Bankinter trasladará los costes de análisis a sus clientes, bajo MiFID II
El banco ha organizado hoy un acto para conmemorar la cuarta edición de Fórum Bolsa, una iniciativa de formación sobre mercados para clientes y no clientes. Foto cedida. Bankinter trasladará los costes de análisis a sus clientes, bajo MiFID II

Bankinter ha conmemorado hoy con un acto honorífico en la Bolsa de Madrid el lanzamiento del IV Fórum Bolsa. El evento, en colaboración con Bolsas y Mercados Españoles (BME), ha comenzado con un toque de campana en el parqué que ha encabezado el subdirector general y director de Mercados y Productos de Bankinter, Jacobo Díaz.

En el evento, ha anunciado que la entidad ha decidido que pasará los costes de análisis a los clientes, bajo MiFID II, de la forma más transparente posible. Bajo la nueva regulación, las gestoras de activos han de decidir si absorber los costes del análisis o trasladarlos a los partícipes de los fondos, y la de Bankinter ha optado por esta última vía. Con todo, Díaz ha indicado que la normativa será beneficiosa para los clientes.

Hitos en renta variable

En el evento, Díaz ha realizado una intervención en la que ha destacado la posición de líder del banco en el negocio de intermediación bursátil minorista. El ejercicio que se acaba de cerrar, Bróker Bankinter creció un 4% en efectivo negociado, más de 28.000 millones de euros, tras captar casi 10.500 nuevas cuentas de valores. Mientras, la cartera depositada de valores (sin contar acciones de Bankinter y sicavs) aumentó un 12,7%, hasta alcanzar los 15.287 millones de euros. Asimismo, Bróker Bankinter ejecutó más de 1,2 millones de órdenes de compraventa.

Díaz destacó algunos hitos del banco en el negocio de renta variable, como el lanzamiento de la Cuenta Bróker en 2017, la única cuenta que ofrece una remuneración en función de lo que opere el cliente en Bolsa, además de resaltar el nuevo Bróker Gráfico lanzado en 2017 (una plataforma gráfica única en el mercado, que integra, gracias a la última tecnología, gran variedad de herramientas de análisis gráfico junto con la operativa). Destacó, por otra parte, la consolidación de Academia Bróker, una iniciativa de formación novedosa que busca enseñar a operar en Bolsa de forma profesional.

Forum Bolsa, motivo de la conmemoración en el parqué, es, asimismo, una iniciativa de formación para clientes y no clientes interesados en profundizar en la operativa en los mercados. En las sesiones organizadas en este foro, varios expertos explican su visión sobre la situación de los mercados, sobre el mercado español, en concreto, tanto desde el punto de vista de perspectivas macroeconómicas como en renta variable, además de apuntar las diferentes opciones para operar en bolsa, principalmente. En total, el año pasado se contabilizaron 9.958 asistentes a las tres iniciativas formativas de Bróker Bankinter: Fórum Bolsa, Academia Bróker y Trader Lab.

En este IV Fórum Bolsa asisten Eduardo Ozaita, director general de Banca Comercial, Ramón Forcada, subdirector general adjunto y director de Análisis de Bankinter y Rafael Serrano, director de Negocio de Valores de Bankinter.

 

Project Bonds, la palanca que transformará el mundo

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Project Bonds, la palanca que transformará el mundo
Foto: Unsplash, Flickr, Creative Commons. Project Bonds, la palanca que transformará el mundo

A pesar de las muchas incertidumbres presentes, tanto de índole puramente económica, como también, geopolítica, el hecho es que la economía mundial avanza a pleno pulmón. Así, todas las grandes economías mundiales están creciendo de forma sincronizada, una onda positiva a la que también se suman las economías emergentes. Y esta reactivación de la economía mundial conduce necesariamente a nuevas necesidades de infraestructuras, que movilizan cuantiosas inversiones.

Buena muestra de ello es China, que ya ha dado el pistoletazo de salida al nuevo corredor del comercio mundial que integrará Europa, Asia y África, la Nueva Ruta de la Seda, que movilizará más de 160.000 millones de euros para su puesta en marcha. No es solo un asunto de economías emergentes; en Europa, el conocido como Plan Juncker quiere movilizar al menos 260.000 millones de euros, mientras que el plan de infraestructuras que el presidente Trump ambiciona para EE.UU. contempla inversiones en infraestructuras equivalentes a 1,2 billones de euros. Este proceso de transformación del mundo requiere, pues, una ingente financiación y ahí es donde jugarán un papel de palanca los Project Finance Bonds, bonos destinados a proyectos concretos, cuya retribución está soportada por el flujo de ingresos esperado por estos mismos proyectos.

Y en este ámbito destacan especialmente los llamados Green Bonds, para infraestructuras verdes, que según el Banco Mundial (el primer emisor de la historia de este tipo de activos) han pasado en 10 años de cero a más de 150.000 millones de dólares (unos 122.350 millones de euros) a nivel mundial. Entre 2016 y 2017, las cifras del Banco Mundial arrojan un crecimiento en volumen de emisión del orden del 80% y la expectativa es que en 2018 se marque un nuevo récord, ya que los proyectos de energías renovables están creciendo en todo el mundo. En definitiva, por todos los rincones crecen las oportunidades de inversión; también en España, por supuesto.

No en vano, una compañía que es referente mundial en energía eólica, como es Iberdrola, ha admitido públicamente que su objetivo para 2018 es superar los 2.000 millones de euros en emisiones de bonos verdes. Y es que las economías maduras también ofrecen oportunidades de inversión cuando el ciclo es claramente alcista, como ocurre en la actualidad.

En España, por ejemplo, este será el quinto año consecutivo de crecimiento, nuestro pronóstico es que el PIB se expandirá a una tasa del 2,5% y no es descartable que supere esta cifra si se mantienen la mejora del empleo (esperamos que la tasa de paro se sitúe en el 15,1%, la mejor cifra en 10 años) y el dinamismo exportador. Esta reactivación, unida al regreso del sector renovable, tras unos años de duro ajuste, favorece la aparición de nuevas oportunidades.

Por una parte, muchos de los proyectos gestados antes de la crisis van ahora justos para cumplir con sus obligaciones de deuda estructurada diseñada bajo escenarios pre-crisis y buscarán refinanciación a más largo plazo, para acomodar su deuda al nuevo escenario de ingresos. Por otra parte, creemos que el Plan Extraordinario de Carreteras, que se licitará de aquí a 2020, será un gran driver para la emisión de Project Bonds. Lo mismo ocurre con el objetivo 20/20/20 de la Unión Europea, por el que en el año 2020 las energías renovables deberían representar al menos el 20% del total de las fuentes energéticas comunitarias, mientras que la eficiencia energética debería mejorar un 20% y la emisión de gases de efecto invernadero, reducirse un 20% en comparación con los niveles de 2005. El cumplimiento de estas metas ecológicas requiere la construcción y adecuación de instalaciones e infraestructuras, parte de cuya financiación se articulará a través de Project Bonds y en este sentido esperamos nuevas emisiones de bonos en el mercado español a partir del segundo semestre de este año.

En resumidas cuentas, el tema central, tanto en España como en el resto del mundo, es la transformación de los modelos productivos hacia una economía más verde. En este sentido, la Comisión Europea estima que serán necesarios 180.000 millones de euros anuales en el ámbito comunitario para cumplir con los objetivos globales de lucha contra el cambio climático. Unas inversiones que se deben centrar en energía e infraestructuras, los dos sectores cuya financiación más encaja con los Project Bonds, por su tamaño y su capacidad para estructurar cash-flows predecibles.

El movimiento es global. El camino hacia la transformación del mundo está claro y para que esa senda desemboque en una nueva realidad, la financiación a través de Project Bonds jugará un papel determinante. Desde un punto de vista de inversión, la oportunidad está servida.

Adolfo Estévez, Managing Director de Axesor Rating

Andbank refuerza su equipo directivo con la incorporación de Dagmar Valcárcel e Isabela Pérez Nivela

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Andbank refuerza su equipo directivo con la incorporación de Dagmar Valcárcel e Isabela Pérez Nivela
De izquierda a derecha, Isabela Pérez Nivela y Dagmar Valcárcel. Foto cedida. Andbank refuerza su equipo directivo con la incorporación de Dagmar Valcárcel e Isabela Pérez Nivela

El Grupo Andbank refuerza sus órganos de dirección con la incorporación de dos directivas de reconocido prestigio, Dagmar Valcárcel e Isabela Pérez Nivela, en dos de sus filiales europeas. Con estas incorporaciones, Andbank continúa reforzando su compromiso con la incorporación de talento y profesionales de primer nivel.

Andbank Asset Management Luxembourg, la sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva de Andbank Luxemburgo, ha nombrado a Dagmar Valcárcel nueva presidenta del Consejo de Administración de la entidad. Valcárcel cuenta con más de 20 años de experiencia financiera y de gestión de riesgos en Europa y Oriente Medio. En la actualidad, Valcárcel es miembro del Consejo de Administración de Amedes Holding GmbH, entidad de servicios médicos alemana y compañía de cartera de un conocido fondo de capital riesgo francés. Además, ha sido miembro no ejecutivo del Consejo General de Hellenic Financial Stability Fund (HFSF, Atenas/Grecia) y presidenta del Consejo de Administración de Barclays Vida y Pensiones, Compañia de Seguros S.A.U.

Abogada titulada en Alemania, Reino Unido y España, proviene del Grupo Barclays donde ocupó varios cargos de alta dirección entre ellos el de General Counsel  para Western Europe de Barclays Bank PLC en Londres.

El consejo de Administración de Andbank Asset Management Luxembourg quedará integrado por Dagmar Valcárcel, como presidenta, Jacobo Baltar García-Peñuela, Josep Xavier Casanovas Arasa, Philippe Esser y Alain Leonard como vocales.

Por otro lado, Andbank Wealth Management SGIIC, la sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva de Andbank España, ha nombrado a Isabela Pérez Nivela como nueva consejera independiente, incorporando al consejo su dilatada experiencia tanto en el ámbito de negocio como de buen gobierno corporativo, control y gestión de riesgos.

En la actualidad, Pérez Nivela es secretaria consejera de Coca Cola European Partners Iberia y ostenta la dirección legal, de cumplimiento y riesgos de esa unidad de negocio. Simultáneamente es la responsable legal en el área de estrategia corporativa y comercial de todo el grupo europeo. Además, formó parte de la comisión negociadora para la fusión de las embotelladoras de Coca Cola occidental, que dio origen a la mayor embotelladora del mundo, con una facturación de 12,5 billones de euros.

Isabela es abogado del Estado y ha desempeñado diversos cargos en la administración del estado entre los que destacan la jefatura adjunta del servicio jurídico de la agencia tributaria de Cataluña y la jefatura de la abogacía del Estado de dicha comunidad.

Isabela Pérez Nivela es licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, postgrado en finanzas, comunicación y gobierno corporativo en el IESE, y máster en Derecho Fiscal del Centro de Estudios Fiscales. Actualmente es profesora de ESADE en la doble licenciatura de Derecho y Económicas donde imparte derecho fiscal y en el máster de compliance de dicha universidad. Pérez Nivela fue elegida entre los cinco mejores abogados de M&A de Europa por el European Counsel Awards en 2016 y en 2017 una de las 50 líderes de la abogacía de España y Portugal.

Tras el nombramiento como consejera independiente de Isabela Pérez Nivela el Consejo de Administración de Andbank Wealth Management SGIIC queda integrado por Antonio Castro Jiménez, presidente, Carlos Pérez Parada, consejero delegado, y los consejeros Isabela Pérez Nivela, Jacobo Baltar García-Peñuela y Pablo García Montañés.

El director general del Grupo, Ricard Tubau Roca, explica que “poder contar con profesionales de primerísimo nivel como Dagmar Valcárcel y Isabela Pérez Nivela, con amplia experiencia, tanto en el ámbito de la empresa privada como en materia legal y regulatoria, nos permitirá mantener la máxima exigencia, en cuanto a los estándares jurídicos, normativos y de gobierno corporativo, siempre con el compromiso de ofrecer la mejor calidad a nuestros clientes”.

Con estos nombramientos en los órganos de gobierno, Andbank refuerza su compromiso con los estándares internacionales de Naciones Unidas en materia de igualdad de género y suponen una manifestación del claro compromiso del Grupo con la igualdad efectiva entre hombres y mujeres en el ámbito laboral.

Tressis lanza Tressis Cartera Sostenible ISR, un fondo de fondos con criterios de inversión socialmente responsable

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Tressis lanza Tressis Cartera Sostenible ISR, un fondo de fondos con criterios de inversión socialmente responsable
Pixabay CC0 Public Domain. Tressis lanza Tressis Cartera Sostenible ISR, un fondo de fondos con criterios de inversión socialmente responsable

Tressis, líder en gestión de patrimonios y planificación financiera independiente, ha lanzado Tressis Cartera Sostenible ISR, FI, un fondo de fondos con criterios de inversión socialmente responsable. Tressis S.V. está adherida a los Principios para la Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI).

En cuanto a la distribución de activos el fondo, que invertirá principalmente en fondos de inversión de gestoras nacionales e internacionales, podrá tener una exposición total en renta variable entre el 0 y el 50%, y llegar hasta un 100% en renta fija. Geográficamente, se invertirá en países de la OCDE, sobre todo Europa y EE.UU., si bien los mercados emergentes podrán llegar al 50% de la exposición total. El riesgo de divisa estará entre el 0% y el 100% de la exposición total.

Tressis Cartera Sostenible ISR, FI, tiene como objetivo alcanzar un patrimonio bajo gestión de 50 millones de euros durante su primer año.

Con este fondo de fondos, Tressis, entidad que ofrece el servicio de carteras gestionadas ISR desde 2014, quiere seguir apostando por aunar inversión, principios y rentabilidad, ofreciendo a los inversores un vehículo exclusivo que permite alinear rentabilidad con criterios de sostenibilidad. Tressis Cartera Sostenible ISR, FI, cuenta con dos clases de acciones, una para inversores minoristas y otra para aportaciones superiores a 1.500.000 euros.

Ignacio Perea, director de inversiones de Tressis, explica que “este fondo es una solución de inversión que ha nacido de la demanda de inversores que, como nosotros, creen que es posible alinear rentabilidad y principios. Cada vez más, los españoles apostamos por una economía sostenible y elegimos estrategias de inversión que, además de rentabilidad, valoren factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. Adicionalmente los partícipes tendrán acceso a un informe donde se mostrará el impacto social del fondo, como por ejemplo la medición de la huella de carbono o factores como política ética en los negocios».

Ideario ético e impacto social

Tressis S.V. está adherida a los Principios para la Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), un marco de actuación legal cuya misión es promover un sistema económicamente eficiente y financieramente sostenible a escala global con una inversión responsable que beneficiará, a largo plazo, al medio ambiente y a la sociedad en su conjunto.

En cuanto al ideario ético del fondo, tendrá en cuenta para la selección de sus inversiones a empresas que luchen contra la pobreza y desigualdad, contra el hambre, contra el cambio climático y el medio ambiente y, entre otros principios, la protección de los derechos humanos y laborables.

 

Natixis IM renombra su filial Natixis Asset Management como Ostrum Asset Management

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Natixis IM renombra su filial Natixis Asset Management como Ostrum Asset Management
Foto cedidaMatthieu Duncan, consejero delegado de Ostrum Asset Management.. Natixis IM renombra su filial Natixis Asset Management como Ostrum Asset Management

Natixis Asset Management, filial de Natixis Investment Managers, pasará a denominarse Ostrum Asset Management a partir del 3 de abril de 2018. Ostrum Asset Management se centrará en sus competencias clave de inversión: renta fija, renta variable y seguros.

Con este anuncio, Natixis IM otorga un nuevo nombre para dotar de una estructura de marca más definida a su filial. Según explica la gestora, esta decisión ha sido tomada dentro de su plan estratégico, que recoge una proceso de reorganización de sus marcas dentro del negocio de la gestión de activos y patrimonios. En este contexto, Natixis Asset Management se convertirá en Ostrum Asset Management a partir del 3 de abril de 2018.

Según ha explicado Jean Raby, consejero delegado de Natixis IM, “Ostrum Asset Management es nuestra filial más grande y su marca propia reafirma su papel protagonista en la estructura multigestora de Natixis IM. Las soluciones líderes de inversión activa de Ostrum Asset Management son un elemento indisociable de nuestro concepto Active Thinking℠, que ayuda a los clientes a crear carteras que alcancen sus objetivos a largo plazo”.

El nombre elegido para renombra la filial, Ostrum, tiene raíces latinas y rinde tributo a los orígenes europeos de la compañía. A la vez, su significado, “de color púrpura”, entronca directamente con sus sociedades matrices Natixis y Groupe BPCE. El símbolo exponencial del logotipo encarna la ambición de Ostrum: crecer de la mano de sus clientes y empleados, creando nuevas oportunidades en la cambiante industria de la gestión de activos.

Por su parte, Matthieu Duncan, que asumirá sus nuevas funciones como consejero delegado de Ostrum Asset Managemente a partir del 3 de abril, ha señalado que “nuestra nueva marca, Ostrum Asset Management, pone de relieve nuestros más de 30 años de experiencia en los mercados financieros, nuestra sólida trayectoria de rentabilidad y la dedicación de nuestros equipos de inversión a nuestros clientes”.

Como gestora de fondos europea, con 324.500 millones de euros en activos bajo gestión, Ostrum Asset Management está poniendo en valor su dilatada experiencia en renta fija, sus capacidades especializadas en renta variable y su reconocida competencia en seguros.

Para ello, según ha explicado en un comunicado, la compañía recurrirá a su extensa gama internacional de fondos de inversión en renta fija, en la que el 90% de los productos se sitúa en el primer o segundo cuartil de rentabilidad de Morningstar. También seguirá desplegando soluciones en inversiones alternativas, como los CLOs y la deuda privada sobre activos reales, reforzando al mismo tiempo sus competencias de inversión en renta variable, que incluyen fondos temáticos, de pequeña y mediana capitalización y emergentes.

Por último, Ostrum Asset Management utilizará sus exclusivas competencias en gestión de seguros de inversión para seguir apoyando a las aseguradoras clientes a través de su gama adaptada de soluciones multiactivos. Y recurrirá a la plataforma de distribución internacional de Natixis Investment Managers y a las redes de banca minorista de Groupe BPCE para impulsar su crecimiento.

Equipo humano

Según ha informado la gestora, su equipo directivo estará formado por Matthieu Duncan, consejero delegado; Valérie Derambure, viceconsejera delegada, responsable del área de Finanzas y Operaciones; Ibrahima Kobar, viceconsejero delegado, director de inversiones; Jean-Christophe Morandeau, responsable del área de Legal, Cumplimiento Normativo y Riesgos; Lientu Lieu, responsable de estrategia de negocio, y Sylvie Soulère-Guidat, responsable de Recursos Humanos.