EFPA España y Candriam Investors Group firman un acuerdo para promover la formación de los asesores

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EFPA España y Candriam Investors Group firman un acuerdo para promover la formación de los asesores
Foto: gcabo, Flickr, Creative Commons. EFPA España y Candriam Investors Group firman un acuerdo para promover la formación de los asesores

EFPA España (delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Candriam Investors Group por el que ambas entidades se comprometen a fomentar el asesoramiento de calidad, a través de la formación continua de todos los profesionales.

Todo ello, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la obtención de las certificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP), plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA, tras la entrada en vigor de MiFID II. 

Candriam Investors Group es una sociedad de gestión europea multiespecialista, con un patrimonio bajo gestión de 113.000 millones de euros a finales de diciembre de 2017.

Cuenta con un histórico de 20 años y un equipo de más de 500 profesionales con amplia experiencia. La compañía tiene establecidos sus centros de gestión en Luxemburgo, Bruselas, París y Londres y cuenta con una cartera diversificada de clientes situados en más de 20 países.

Candriam es una empresa de New York Life Investments, compañía clasificada entre las mayores gestoras a nivel mundial.

Fruto de este acuerdo, Candriam Investors Group participará en acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España, así como en otros proyectos de la asociación para adaptar la oferta de productos financieros a la legislación y recomendaciones vigentes. Del mismo modo, EFPA España se compromete a colaborar con la entidad en la difusión de aquellas iniciativas que fomenten el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la composición de instrumentos financieros. Tras la firma de este acuerdo, EFPA cuenta ya con 61 socios corporativos, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras.

El presidente de EFPA España, Carlos Tusquets, explica que “se trata de un acuerdo que nos permitirá multiplicar fuerzas para el fomento de la máxima cualificación de los asesores. Con la entrada en vigor de MiFID II es fundamental trabajar para fomentar la formación continua de todos los profesionales del sector en pos de ofrecer el mejor servicio a los clientes”.

Por su parte, Nabil El Asmar Delgado director general para Iberia y Latinoamérica de Candriam Investors Group, señala que “en un sector globalizado y en constante evolución como es el de los fondos de inversión, nuestro principal objetivo es dar a conocer el saber y la experiencia de nuestros equipos de gestión a los profesionales de la inversión en España. Con este acuerdo nos reafirmamos en nuestra firme convicción de impulsar la cultura financiera y conocer de primera mano las necesidades de los clientes”.

La economía japonesa acelera

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La economía japonesa acelera
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: iMorpheus . La economía japonesa acelera

Existen numerosas razones para ser optimista en la bolsa japonesa, aunque persisten algunas inquietudes —sobre todo entre los inversores extranjeros— en torno a algunos de los retos a más largo plazo a los que se enfrenta el país.

Japón presenta una serie de factores que se mueven en una dirección positiva y dan apoyo a la bolsa nacional. Estos factores son los siguientes:

  • Marco interno estable y políticas monetarias y fiscales favorables;
  • Crecimiento económico superior a la tendencia y mercado laboral con tensiones crecientes
  • Incrementos del empleo y la renta, así como el consumo interno
  • Refuerzo de la inversión empresarial centrada en la producción eficiente, las tecnologías que ahorran personal y el turismo receptor de cara a los Juegos Olímpicos 2020 de Tokio
  • Superación gradual de la mentalidad deflacionista y una mejora del IPC; y
  • Beneficios empresariales en niveles récord, pero con valoraciones que son atractivas.

Las constantes presiones deflacionistas, el elevado nivel de deuda pública y el desfavorable perfil demográfico son algunas de las razones citadas comúnmente para adoptar una visión bajista sobre Japón. Sin embargo, nuestras observaciones sobre el terreno nos indican que las condiciones están cambiando a mejor. La evolución de la inflación, la política fiscal, el empleo y la situación política se mueven en la dirección correcta.

Inflación

Aunque el objetivo de inflación del 2% del Banco de Japón sigue lejos, estamos asistiendo a una subida gradual de los precios al consumo. Eso se produce en un entorno caracterizado por las crecientes tensiones de los mercados laborales y la reducción del exceso de capacidad en la economía. Un factor importante es que han aparecido señales de que la mentalidad deflacionista que ha aquejado al país durante tantos años va cambiando y las empresas están, por fin, subiendo los precios.

Por ejemplo, Asahi Breweries subirá el precio de la cerveza que sirve a los bares y restaurantes por primera vez en una década y Yamato Holdings está subiendo las tarifas de paquetería por primera vez en 27 años. Es un cambio de mentalidad realmente importante y tiene implicaciones positivas para la inflación.

Política presupuestaria

Aunque el primer ministro Abe ha retrasado hasta 2020 su objetivo de alcanzar el equilibrio presupuestario primario, las cuentas públicas del país han mejorado gracias a medidas como la subida del impuesto al consumo hasta el 8% en 2014 y el aumento constante de los ingresos fiscales.

Las condiciones económicas relativamente estables de Japón y su política monetaria expansiva también han ayudado a controlar el déficit y mantener los costes de financiación de la deuda en niveles bajos. Creo que un enfoque flexible de los estímulos presupuestarios permitirá al gobierno implantar políticas que favorezcan el crecimiento futuro.

Empleo

Las tasas de participación en el mercado laboral entre las mujeres y los mayores de 65 años han subido con fuerza desde 2013, cuando Abe comenzó a aplicar sus recetas económicas. Las medidas de las autoridades, como aumentar el número de guarderías, las reformas laborales y el fomento de modalidades de trabajo más flexibles, están ayudando. El flujo de trabajadores invitados con visados de estudiante/prácticas laborales también ha aumentado de forma constante.

El número de personas con empleo se acerca al máximo histórico de 65,8 millones registrado en 1997, lo que está ayudando a mitigar el efecto de los cambios demográficos. Todo ello tiene implicaciones positivas para la economía interna en forma de mayores rentas salariales totales y más confianza entre los consumidores.

Clima político

Por segunda vez en tres años, el primer ministro Abe ha conseguido una contundente victoria en las elecciones parlamentarias. Con ello se da continuidad a la política económica de Abe y podemos esperar que se produzcan más cambios dirigidos a impulsar el crecimiento.

La economía japonesa está experimentando su periodo de crecimiento más largo en más de una década, las políticas monetarias siguen siendo expansivas, los beneficios empresariales nunca habían sido tan altos y las empresas están elevando la inversión. A la vista de este entorno y las bajas valoraciones bursátiles frente a las bolsas de otras regiones, creemos que existen atractivas oportunidades de inversión en renta variable japonesa.

Conclusión

En un momento en el que las perspectivas de Japón mejoran, y esperamos que sigan haciéndolo, hay mucho margen para que se produzca un cambio positivo en las expectativas, sobre todo entre los inversores extranjeros que están menos al tanto de los cambios que está experimentando el país, con la consiguiente subida de las cotizaciones.

Takashi Maruyama es director de inversiones en Japón de Fidelity.

Generali aprueba una estrategia sostenible por la que reducirá su exposición a sectores vinculados con el carbón

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Generali aprueba una estrategia sostenible por la que reducirá su exposición a sectores vinculados con el carbón
Pixabay CC0 Public DomainDdzphoto. Generali aprueba una estrategia sostenible por la que reducirá su exposición a sectores vinculados con el carbón

El Grupo Generali cree que el negocio financiero y el compromiso con el medio ambiente y la comunidad son compatibles. Desde hace años, el Grupo se ha mostrado muy activo a la hora de mostrar su compromiso con los desafíos globales más importantes de la sociedad, entre ellos el cambio climático.

Por su, el Consejo de Administración del Grupo ha aprobado un nueva estrategia, desarrollada en políticas específicas, en línea con los principios del Pacto Mundial –en el que Generali ha participado durante varios años– y con el Compromiso de Acción de París definido como parte de la COP 21, al que Generali se unió en 2015.

La estrategia aprobada incluye decisiones de inversión y productos, dentro de la actividad y negocio central de la compañía. En lo que respecta a las inversiones, Generali, como poseedor de activos, aumentará su exposición a negocios ecológicos y gradualmente se desprenderá de compañías relacionas con el carbón. Para la suscripción de servicios de inversión, la gama de productos con valor medioambiental aumentará, manteniendo un nivel mínimo de exposición en el sector del carbón.

Según ha explicado Philippe Donnet, consejero delegado del Grupo, “algunos de nuestros temas centrales son proteger el medio ambiente y adoptar medidas efectivas para abordar el cambio climático. Con este plan de acción, que da continuidad a las medidas ya emprendidas en años anteriores, la compañía fortalece su posición de liderazgo como un negocio responsable, para contribuir a una sociedad más saludable, resiliente y sostenible.

Entre las decisiones que Generali ha tomado respecto a la inversión destaca su objetivo de aumentar a 3.500 millones las inversiones en sectores verdes, en concreto a través de bonos verdes e “infraestructuras verdes”. También pretende evitar toma cualquier tipo de exposición a sectores o actividades asociadas con el carbón, una reducción que tendrá un valor de 2.000 millones de euros.  

Los mercados esperan ansiosos la primera reunión de la Fed con Powell al mando… ¿habrá subida de tipos?

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Los mercados esperan ansiosos la primera reunión de la Fed con Powell al mando… ¿habrá subida de tipos?
Foto cedidaJerome Powell, presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed). . Los mercados esperan ansiosos la primera reunión de la Fed con Powell al mando… ¿habrá subida de tipos?

Hoy y mañana se reúne el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) ante la atenta mirada de los inversores por dos motivos: es la primera reunión bajo el mandato de Jerome Powell  y puede que sea la primera subida de las tres esperadas para este año.

Lo más importante de la reunión de la Fed será su tono, ya que Powell tiene, presumiblemente y según ha dejado ver en sus comparecencias en el Congreso, una visión más agresiva que su antecesora, Janet Yellen. Además, la Fed puede dejar claro que la ecuación de los tipos de interés ha cambiado desde su reunión de diciembre, cuando los situó en el rango del 1,25%-1,50% y mantuvo los planes de tres alzas adicionales en 2018.

“Esperamos que la atención de los inversores se centre más en el tono de la orientación a futuro (forward guidance) del FOMC que en el aumento de los tipos de 25 puntos base que ya se ha tenido en cuenta en los mercados. Además, en la reunión, se espera que la Reserva Federal revise sus perspectivas de crecimiento e inflación para Estados Unidos y actualice el diagrama de puntos (dot-plot), muy escudriñado, que proporciona una instantánea de las previsiones de los tipos de interés de cada miembro del FOMC”, explica Franck Dixmier, director global de Renta Fija en Allianz Global Investors.

En los mercados, donde el euro subió ayer frente al dólar, los analistas dan por descontado que el organismo aprobará una primera subida de tipos y endurecerá su política monetaria. “En el mercado de divisas hay preocupación por el temor de que, mientras los fundamentos económicos sigan siendo fuertes, la Fed querrá subir los tipos tanto como sea posible”, señala John J. Hardy, jefe de estrategia de divisas de Saxo Bank. La aversión al riesgo antes de la reunión del FOMC apunta a que el dólar estadounidense y el yen japonés subirán.

Opinión que también comparten desde Ebury, institución financiera especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas. “En general, esperamos que la Fed adopte una postura agresiva en la primera reunión de Jerome Powell como nuevo presidente. Es probable que continúe enfatizando el fuerte mercado laboral y que la inflación se estabilice alrededor del objetivo del 2% en el medio plazo. La retórica sobre el efecto de las reducciones de impuestos y las políticas proteccionistas de Trump sobre la actividad general será muy analizada, aunque creemos que la Fed reiterará que los riesgos para las perspectivas son aproximadamente equilibrados. También vemos una gran posibilidad de una revisión al alza del gráfico de puntos para mostrar un promedio de cuatro alzas de tipos de interés en 2018. Creemos que una revisión al alza de las proyecciones de subidas de tipos cogería al mercado por sorpresa y podría generar un movimiento ascendente bastante fuerte en el dólar estadounidense inmediatamente después del anuncio”, explica la firma.

La clave ahora es si, durante la conferencia de prensa posterior, Powell dará alguna pista en torno a cuantas subidas de tipos prevé aprobar a lo largo de este año; lo cual afecta directamente al mercado de deuda. “El principal riesgo aquí es si Powell habla de tres o cuatro subidas este año. Si menciona la posibilidad de una cuarta alza, existe el riesgo de un mayor aplanamiento de la curva de rendimiento estadounidense y posiblemente incluso una inversión de dicha curva”, afirma Althea Spinozzi, analista de renta fija de Saxo.

La curva de rendimiento de Estados Unidos ya está cerca de su nivel más plano desde 2007, ya que el extremo corto de la curva está subiendo mucho más rápido que el extremo largo, con el rendimiento del bono a 10 años atrapado en el área de 2,8%-2,9%. “Una curva de rendimiento plana suele ser una señal de que la recesión se está acercando. Ya hay un grupo creciente de miembros de la Reserva Federal que está cada vez más preocupado por esto y aboga por una pausa en las alzas de tipos. Si la Reserva Federal suspendiera las subidas de tipos, podría suponer el mayor cambio en los mercados en 2018”, advierte Peter Garnry, jefe de estrategia en renta variable de Saxo.

Previsiones

Desde Degroof Petercam lo tienen claro: la Fed subirá los tipos el jueves ya que la economía continúa adelante. Según Hans Bevers, economista de Degroof Petercam, “tal como están las cosas actualmente, es posible que la Fed, bajo la nueva presidencia de Powell, suba los tipos de interés entre tres y cuatro veces hasta finales de 2018. La confianza de los consumidores todavía es fuerte y el panorama para la inversión ha estado mejorando de acuerdo a varios indicadores adelantados”.

Opinión que también comparten desde Ethenea Independent Investors quienes  dan por hecho que todos los participantes de los mercados financieros esperan que el tipo de referencia se incremente en 25 puntos básicos, ya que encajaría perfectamente con la expansión de la economía americana y está en línea con la orientación futura de la Fed.

“La principal duda es cómo afrontará la rueda de prensa. Desde la crisis financiera, los inversores han situado las comunicaciones de los bancos centrales en el centro. La cuestión de la subida de los tipos de interés en un entorno de tipos de interés anormalmente bajos, presión inflacionista incipiente, y mercados financieros con valoraciones muy elevada es de gran relevancia. La gran cuestión es si Powell comenzará a contestar este miércoles cómo de progresiva serán las condiciones de endurecimiento monetario asegurando la estabilidad de los precios, la continuación del crecimiento económico, y una buena evolución de los mercados financieros”, destaca Yves Longchamp, jefe de análisis de Ethenea Independent Investors.

Bonanza económica

Las gestoras coinciden en destacar que la buena marcha de la economía estadounidense es el argumento sobre el que se apoyará la Fed para esta primera subida de 2018.

“Desde la última reunión, todos los datos económicos apuntan a una mayor recuperación y a que las perspectivas han mejorado. Los dos estímulos fiscales probablemente llevarán a los miembros de la Fed a realizar unas previsiones más constructivas sobre la economía americana. El Resumen de las Estimaciones Económicas (SEP, por sus siglas en inglés) será actualizado al alza. Esperamos que refleje la mayor confianza en las perspectivas económicas. El crecimiento del PIB debería revisarse al alza tanto en 2018 como en 2019 a un rango de entre 2,5% y 2,9%. Además, pensamos que la Fed revisará ligeramente al alza la senda de la inflación para los próximos años y reducirá la tasa de desempleo dado que el mercado laboral se mantiene fuerte”, explica Hervé Chatot, gestor de Cross Asset de La Française.

Pero para Mark Holman, consejero delegado de  TwentyFour AM, firma de la boutique de Vontobel, la previsión de una subida de tipos es motivo para estar nerviosos, sobre todo por la evolución de la inflación. “Algunos de los decepcionantes datos de inflación de 2017 estuvieron influidos por elementos puntuales, como las rebajas de las tarifas de los teléfonos móviles, por lo que podríamos ver aumentar la inflación más de lo esperado este año a medida que los datos comiencen a estar fuera de lo estimado”, afirma.

En su opinión, además, se producirá un gran incremento de la oferta del Tesoro en 2018 –alrededor del doble del volumen de 2017–, y el mercado solo ha descontado en el gráfico de puntos de la Fed alrededor de dos años. “Por lo que hay probabilidades de que los rendimientos aumenten más si las expectativas de los inversores sobre la senda de los tipos en Estados Unidos se mueven hacia las de la Fed”, concluye.

¿Acelerará el endurecimiento monetario las crecientes presiones inflacionistas?

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¿Cuánto podría durar esta oleada de ventas?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Pua Lehua . ¿Cuánto podría durar esta oleada de ventas?

Aunque cabe esperar cierta presión cíclica sobre la inflación, especialmente en los Estados Unidos donde la recuperación está madura, los niveles de desempleo bajos y la política fiscal en proceso de relajación, para Philip Saunders, co-responsable de multiactivos en Investec Asset Management, hay que fijarse más en las preocupaciones más pronunciadas sobre un cambio de régimen. Además, el gestor reconoce que las presiones cíclicas podrían reafirmarse.

Por ahora, sin embargo, el Saunders cree que los mercados de bonos han reaccionado en exceso y están muy sobrevendidos, por lo tanto, la posibilidad de que se produzca un «bear squeeze» es alta en el corto plazo.

“Desde una perspectiva más estratégica, debe reconocerse que las condiciones financieras se encuentran en una tendencia de ajuste a nivel internacional, con las expectativas de que el Banco de Japón y el BCE se estén alejando del programa de expansión cuantitativa y de las condiciones monetarias súper flexibles asociadas. Los vientos a favor para los precios de los activos eventualmente se convertirán en vientos en contra”, explica Saunders.

Rory Tobin, nuevo responsable del negocio global de ETFs de State Street Global Advisors

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Rory Tobin, nuevo responsable del negocio global de ETFs de State Street Global Advisors
Foto cedidaRory Tobin, responsable del negocio global de ETFs de State Street Global Advisors.. Rory Tobin, nuevo responsable del negocio global de ETFs de State Street Global Advisors

State Street Global Advisors ha hecho tres cambios significativos en sus puestos directivos con apenas dos semanas de diferencia. Ayer la firma anunciaba el nombramiento de Rory Tobin como nuevo responsable global del negocio de ETFs, asumiendo el puesto de consejero delegado de SPDR ETFs.

Hasta el momento, Tobin compartía el liderazgo de este negocio con Nick Good, quien deja este puesto compartido y pasa a ser el director de estrategia de crecimiento de la firma; un departamento recientemente creado por State Street Global Advisors y enfocado a identificar áreas potenciales de innovación y crecimiento para la firma. Además, desde su nuevo puesto, Good trabajará con el comité de gestión y estará en la junta directiva de State Street para potenciar, a largo plazo, el crecimiento comercial con nuevos clientes y con los ya existentes.

Respecto a Tobin, la decisión tomada por la firma supone que será el único responsable de supervisar un negocio con 725.000 millones dólares bajo gestión en ETFs. Según ha señalado la compañía, Tobin es un “hombre de la casa” y con bastante prestigio dentro del negocio de los ETFs. Con 53 años, se unió a State Street Global Advisors en 2014 después de una breve temporada en Barclays y tras haber supervisado el negocio internacional de iShares, tras la compra de esta unidad de negocio por parte de BlackRock a Barclays en 2009.

El tercero de los cambios realizados este mes en State Street Global Advisors afecta a Lochiel Crafter que, a principios de marzo, fue nombrado nuevo responsable global del negocio institucional de State Street Global Advisors. Con este nombramiento, que tuvo efecto inmediato, Crafter sustituyó a Cyrus Taraporevela, quien ha sido designado presidente y director ejecutivo de la firma.

Consecuencias de la nueva operativa: el uso de ETFs se disparará en gestión discrecional y asesoramiento, pero ¿será tan fácil para el minorista?

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Consecuencias de la nueva operativa: el uso de ETFs se disparará en gestión discrecional y asesoramiento, pero ¿será tan fácil para el minorista?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Pexels. Consecuencias de la nueva operativa: el uso de ETFs se disparará en gestión discrecional y asesoramiento, pero ¿será tan fácil para el minorista?

Cautela, evolución o revolución en la industria de ETFs en España: éstas son las palabras que utilizan los protagonistas de la industria de IICs para hablar de lo que puede suponer el hecho de que una plataforma como Allfunds haya hecho posible la operativa de traspaso de ETFs, 15 meses después de la aprobación legal de su traspasabilidad sin tributación fiscal en el caso de los ETFs comunitarios no cotizados en España. La medida, que en la práctica equipara la fiscalidad de los traspasos de los fondos cotizados con la de los fondos de inversión tradicionales, alejándola de la que se aplica a las acciones, supondrá un revulsivo para el negocio de fondos cotizados en España, puesto que su uso se extenderá de forma imparable entre los profesionales que están al frente de servicios como la gestión discrecional de carteras o el asesoramiento… y poco a poco también podría llegar a los inversores minoristas, aunque ese camino, según los expertos, resultará bastante más lento.

La opinión de los proveedores de ETFs sobre esta mejora fiscal –aprobada hace más de un año- y operativa –posible ahora con el paso dado por Allfunds- es positiva, conscientes de que además de Allfunds hay otras plataformas que también trabajan en los desarrollos necesarios para lograr esa operativa de traspasos (entre ETFs y fondos y ETFs) así como bancas privadas que buscan hacer los ajustes tecnológicos necesarios para incrementar la presencia de ETFs en su oferta. De ahí que el sentimiento sea positivo entre los proveedores de fondos cotizados… aunque no todos se atrevan a vaticinar una revolución y también algunas voces hablen de obstáculos, como el desconocimiento entre los inversores de a pie y la potencial falta de voluntad por parte de algunos distribuidores.

Es importante explicar, matizan desde Cuatrecasas, que no se ha producido ahora ninguna novedad legal con respecto al resultado de la consulta a la Dirección General de Tributos iniciada en 2016 y que permitió a los ETFs cotizados fuera de España, con comercializadora en España, aplicar el régimen de traspasos sin retención fiscal que se aplica a los fondos en nuestro país. Así, Tributos ya igualó hace tiempo el tratamiento fiscal en los traspasos con los fondos españoles, si bien el problema para su materialización era operativo, algo que ahora Allfunds ha solventado, a falta de que más plataformas también lo implementen y las entidades comercializadoras también se preparen para ello. De hecho, explican desde el despacho de abogados, el comercializador tiene que tener toda la información necesaria sobre el ETF o la IIC extranjera, para poder también calcular las retenciones correspondientes cuando afloren las ganancias patrimoniales, algo que tampoco resulta fácil y tendrán que solventar, advierten desde Cuatrecasas.

Un gran avance

A pesar de los potenciales obstáculos, los proveedores de estos fondos celebran la noticia. “Es un gran avance y será beneficioso para los inversores el disponer de instrumentos eficientes en costes, transparentes y líquidos como los fondos de inversión cotizados (ETFs). El anuncio de Allfunds facilitará un uso mayor de los ETFs pero todavía es pronto hablar de revolución en el mercado de fondos”, comenta César Muro, responsable de distribución pasiva de Deutsche AM para España y Portugal –con su oferta bajo la marca Xtrackers-, convencido de que “los grandes beneficiados serán los ahorradores y los gestores o asesores de carteras porque se incrementará de forma notoria el rango de instrumentos con los que construir carteras eficientes”.  

“Todavía es quizá demasiado pronto para hablar de revolución y preferimos tener un enfoque más cauto. Lo que sí está claro es que se convertirá en un factor adicional que sustente el crecimiento de una industria que ya estaba inmersa en una tendencia de crecimiento clara. En cualquier caso, se trata de una excelente noticia para el inversor, pues ha permitido ampliar el número de herramientas en igualdad de condiciones fiscales de las que disponen los gestores de carteras discrecionales y asesores financieros”, confirma Pedro Coelho, director de UBS ETF para España y Portugal, que añade no obstante que la continuación de la tendencia al alza de los ETF en España no estaba condicionada en exclusiva a la decisión de Tributos. “Sin duda es un factor de apoyo más que redundará en crecimiento, pero los fondos cotizados gracias a sus características inherentes (transparencia, liquidez y eficiencia de coste), ya estaban presentes –si bien es cierto de forma indirecta- en las carteras de muchos inversores finales gracias al uso que hacen de ellos los gestores profesionales”, comenta.

“Siempre es una buena noticia para las gestoras de ETFs. Pero también es una buena noticia para los gestores de carteras que podrán contar con alternativas diferentes a las habituales, ya sea por  costes o por eficiencia. Y por último, es una buena noticia también para todos los inversores que ven ampliada su oferta de producto bajo los mismos términos de eficiencia fiscal”, añade Juan San Pío, responsable de Lyxor ETF en Iberia y América Latina.

Más uso en gestión discrecional de carteras y asesoramiento

Y es que los expertos matizan en que el uso de ETFs aumentará sobre todo entre los profesionales de banca privada, y los que realizan actividades de asesoramiento financiero y gestión discrecional de carteras… y tienen más dudas sobre su uso extendido entre el minorista. “La medida facilitaría que los ETFs se considerasen como activo subyacente en los servicios  de gestión discrecional de carteras que ofrecen las grandes entidades a sus clientes. El diferimiento fiscal es un requisito indispensable en este tipo de gestión, y por tanto los ETFs se consideraran a partir de ahora como una alternativa a los productos que se han venido usando habitualmente. A partir de aquí,  lo normal es que vayan tomando importancia en un nicho donde hasta ahora apenas existían, precisamente por no tener ese beneficio fiscal”, dice San Pío. A la hora de hablar de colectivos que incrementarán su uso, Muro también habla de profesionales: “Probablemente, será implementado por aquellos inversores que tengan suscritos un contrato de gestión delegada de carteras y/o aquellos inversores que reciban servicios de asesoramiento. Este avance será otro factor positivo adicional para el crecimiento del mercado de ETFs en España”, indica.

Y, al valorar el impacto de esta buena noticia, Aitor Jauregui, responsable de negocio de BlackRock para España, Portugal y Andorra, habla también del uso creciente en las bancas privadas, sobre todo en los servicios de gestión de carteras, como principal consecuencia. “Lo esperábamos y es una muy buena noticia para la industria, porque es una necesidad que habían puesto de manifiesto algunas bancas privadas. Hasta ahora, el ETF se ha usado más desde un punto de vista institucional en España –por parte de gestoras en sus fondos de fondos, el negocio de pensiones, aseguradoras….-, pero en gestión discrecional en banca privada no se estaban usando y la realidad es que hay algunas entidades que, a raíz de MiFID II y ante la presión de márgenes en la industria, estaban pidiendo una fiscalidad equiparable”, explica.

“En general es una buena noticia poder utilizar un vehículo eficiente, líquido y con comisiones de gestión baratas para impulsar un negocio en el que se cobra de forma explícita como es la gestión discrecional”, añade, ligando las consecuencias de la nueva operativa con las de la nueva regulación europea. De hecho, los fondos cotizados podrían llegar a suponer un 20%-25% de las carteras de gestión discrecional en España, al igual que ocurre en otros mercados donde la fiscalidad con los fondos tradicionales es equiparable. “Si miramos cuánto se está usando el ETF en gestión discrecional en esos mercados, la respuesta es de un 20%-25% y no creo que vaya a ser distinto en España, aunque requiere tiempo y que los gestores se familiaricen con el uso del vehículo”, comenta. Pero considera que acabará sucediendo puesto que el uso de ETFs permite a los gestores liberar presupuesto de riesgo para poder introducir en sus carteras estrategias que aporten alfa.

Así las cosas, para Jauregui, la primera derivada es un mayor uso por parte de la gestión discrecional de carteras y la segunda por el inversor minorista, que también podría incrementar su demanda ante el cambio de la fiscalidad, aunque hay más dudas en este sentido. “Entre el minorista la medida puede ayudar pero dependerá de las políticas comerciales y la estrategia de cada entidad a la hora de promocionar los ETFs con el cliente final”, explica, si bien algunos distribuidores locales ya están haciendo ajustes tecnológicos para que sus sistemas hagan la operativa de los ETFs más similar a la de los fondos que a la de las acciones. Con el paso dado por Allfunds, dice, “ahora la pelota está en el tejado de los distribuidores”.

¿Comprará más ETFs el minorista?

Por todo ello, hay algunas dudas aún sobre la facilidad de acceso para el inversor minorista, a pesar de las ventajas fiscales. La sensación de los expertos es que, a pesar de la equiparación fiscal, la adopción de ETFs por parte de éste será más lenta. Guillermo Santos, de la EAFI iCapital, no cree en una revolución en la industria de ETFs por “el poco interés de las entidades financieras distribuidoras de productos financieros por colocar productos que no generen comisionamiento recurrente como es el caso de los ETFs” . También habla de las dificultades de conocimiento de un producto “que aparentemente es sencillo pero que hay que conocer en profundidad para evitar sus riesgos (liquidez, horquilla compraventa, etc.)”, añade.

Desde la EAFI Profim, José María Luna valora la nueva medida y la considera positiva para la industria de gestión de activos, abriendo una alternativa interesante –los ETFs- para los inversores tanto en productos de gestión activa con los que estuvieran decepcionados como en inversión directa. “La alternativa ETF gana enteros no solo frente a la gestión activa y tradicional de fondos, sino también para seducir a inversores más experimentados con los mercados y que hasta ahora utilizaban otros instrumentos, sobre todo acciones”, comenta, añadiendo que es una buena alternativa para aportar cotes más bajos y optimizar la rentabilidad de sus cartera en base a su perfil de riesgo, es decir, para obtener más eficiencia de su rentabilidad. Pero matiza que será beneficioso sobre todo para “una parte de inversores”, porque el inversor sigue ligado inexorablemente a su banco. Así, aunque cree que las entidades deberían terminar facilitando el acceso a los ETFs, habrá que ver en qué condiciones lo hacen y con qué costes. Por esta especie de “síndrome de Estocolmo» y dependencia de los inversores con su banco, y el desconocimiento del vehículo, Luna habla de una adopción de los ETFs más lenta por parte de los minoristas.

También para algunas gestoras nacionales consultadas, como Bankia Fondos, habrá que ser muy cauto y las consecuencias podrían ser mucho más suaves de lo esperado. “A medio plazo no sé si tendrá algún impacto, ya que las innovaciones pueden generar oportunidades hasta ahora desconocidas. Por lo que respecta a un futuro próximo no veo muchos cambios porque, para nosotros, los ETFs son un elemento más, y no de los que más utilizamos, para construir la asignación de activos. Nos gusta y confiamos más en la gestión activa”, comenta Sebastián Redondo, director de inversiones Bankia Fondos, que cree que la medida afectará “poco” a la industria de IICs. “En cuanto a la distribución en redes y, de nuevo en nuestro caso, aunque pusiéramos ETFs al servicio de nuestros clientes, como ya tenemos fondos de terceros, el valor añadido que les ofrecemos es la gestión de su cartera con fondos de inversión activa y pasiva. En este sentido, los ETFs lo único que aportan es su cotización continua, que es una característica que en una inversión con un horizonte temporal de medio plazo no supone ninguna ventaja especial. Es posible que pueda haber clientes que decidan gestionarse ellos mismos su cartera y tengan interés en tener disponibles ETFs, pero su número pensamos que va a ser muy reducido”, dice.

En la presentación de su roboadvisor esta mañana, Víctor Allende, director ejecutivo de Banca Privada de CaixaBank, decía que “la industria debe unificar el criterio sobre los ETFs y no basarse solo en una consulta vinculante al respecto. Hay que esperar a tener clara la opinión de los tres agentes clave: CNMV, Hacienda y Economía”.

Presión para la falsa gestión activa

En lo que no hay fisuras es en la idea de que el mayor impulso de los ETFs en España no se producirá en detrimento de la gestión activa. “La sustitución de la gestión activa ni ha sucedido ni sucederá. De hecho, creemos que todo esto ayudará a desterrar el debate gestión activa-pasiva que ya está obsoleto”, defiende Jauregui. Santos tampoco cree que afecte a la gestión activa: “Quien ha querido gestión pasiva antes la ha podido tener vía fondos índice, por lo que creo que esto no supone un cambio significativo en el mercado más allá del impacto inicial y de alguna campaña de publicidad que lance alguna entidad aprovechando la circunstancia”, dice desde la EAFI iCapital.

“Es una falacia absurda y perdemos demasiado tiempo debatiendo si es mejor la activa o pasiva. Cuanta más gestión pasiva, mejor será para la buena gestión activa”, añade Luna, para quien lo más importante son las decisiones de asignación de activos, que se materializan combinando la gestión activa y la indexada, esta última sobre todo en mercados donde es difícil encontrar buenos gestores activos, o para realizar coberturas –ETFs como alternativa a la liquidez, muy penalizada ahora- y ayudar a diversificar las carteras.

“En cuanto al debate entre gestión activa y gestión pasiva, en nuestra opinión es estéril: las decisiones de inversión o de asignación de activos son siempre activas, con independencia de que se puedan implementar a través de subyacentes activos o pasivos”, comenta Juan Aznar, presidente ejecutivo de Mutuactivos, que no obstante sí considera que la nueva operativa de Allfunds traerá consecuencias a la gestión activa, sobre todo a la falsa: “Viene a confirmar el horizonte de claro crecimiento para la gestión pasiva. Si existían dudas sobre el potencial de la gestión pasiva, la decisión de Allfunds va a facilitar y acelerar aún más el crecimiento esperado. El despegue de los ETFs va a imponer mucha presión en márgenes a la gestión activa, especialmente a aquellos productos categorizados como tales (de gestión activa) pero que esconden una gestión esencialmente pasiva”, concluye.

Desventaja para ETFs cotizados en España

La opinión de Tributos sobre la equiparación de la fiscalidad en los traspasos de los ETFs a los fondos solo afecta a los vehículos que no coticen en España, y deja fuera a los que sí lo hacen. Una desventaja que de momento no se ha subsanado. “La ley debería también incluir a los ETFs españoles, debemos de dejar de piedras a nuestro propio tejado… hacemos un flaco favor a nuestra propia industria”, dice Luna. “Es una medida igual de absurda que la de los 500 accionistas en sicavs para su traspasabilidad. No obedece a la lógica del mercado aunque no creo que ocasione problemas pues las principales casas de ETFs son globales”, añade Santos.

Por ejemplo, iShares carece de ETFs cotizados en España y en Lyxor ETF explican que actualmente solo tienen cotizando en España los ETFs que replican la familia de índices Ibex. “Más de 200 ETFs que no cotizan en España sí que se verán beneficiados por este incentivo, por lo que no tendremos un impacto negativo en este sentido”, añaden desde la firma.

Evento Vontobel: income, una cuestión de crédito

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Evento Vontobel: income, una cuestión de crédito
Foto: RichardChivell, Flickr, Creative Commons. Evento Vontobel: income, una cuestión de crédito

2018 se presenta como uno de los años más difíciles para la renta fija en el ámbito de los mercados financieros. Las yields son cada vez menores, las duraciones mayores y además todos estamos esperando reacciones por parte de los bancos centrales.

Desde Vontobel creen que la manera de dar respuesta a todos estos interrogantes se basa en centrarse en el «income». Además, para no llevarse sorpresas con los tipos de interés, están prestando especial atención al desarrollo de la inflación.

Para analizar todos estos temas, han organizado un debate que contará con la participación de Mondher Bettaieb Loriot, director de Bonos Corporativos y gestor del Vontobel Fund – EUR Corporate Bond Mid Yield, quien lleva defendiendo un escenario de baja inflación desde el año 2013, a través de su ya célebre teoría sobre las «3D: Deuda, Demografía y Digitalización».

El evento también contará con la presencia de Adrian Bender, uno de los mejores especialistas de mercados emergentes, que analizará las sólidas fuentes de income que pueden ofrecer estos mercados, debido a las múltiples ineficiencias que un experto en esta categoría es capaz de descubrir en ellos.

El debate estará moderado por la conocida periodista Laura Blanco, responsable del programa Mercado Abierto en Capital Radio, y contará con traducción simultánea para los asistentes que lo deseen.

El encuentro está reservado exclusivamente para inversores profesionales y la asistencia será válida por una hora de formación para la recertificación EFPA. Para obtener más información o inscribirse al evento, no dude en enviar un correo atencionalcliente@vontobel.com  o llamar al +34 91 520 95 34

 

 

 

 

 

 

Fecha inicio: 21/03/2018
Hora: 9.00hs
Dirección: Paseo de la Castellana 22, 28046, Madrid
Provincia: Madrid
Localización: Hotel Villa Magna Madrid

Caixabank lanza el roboadvisor «Smart Money» para invertir en fondos desde 1.000 euros

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Caixabank lanza el roboadvisor "Smart Money" para invertir en fondos desde 1.000 euros
Foto cedidaVictor Allende, director ejecutivo de Banca Privada de Caixabank, durante la presentación de "Smart Money".. Caixabank lanza el roboadvisor "Smart Money" para invertir en fondos desde 1.000 euros

La llegada de MiFID II a la industria de fondos de inversión española se está traduciendo para la gran banca en todo un ejercicio de digitalización y transparencia. Caixabank acaba de dar un paso al frente con el lanzamiento de su propio roboadvisor o servicio de asesoramiento 100% digital. Ante los límites que impone la nueva normativa a la comercialización de productos financieros en las oficinas bancarias, el ahorrador o inversor con un patrimonio modesto contará con plataformas como «Smart Money» en las que, a partir de 1.000 euros y previo cuestionario para establecer su perfil, dispondrá de recomendaciones de inversión personalizadas. Como ha explicado ante los medios Victor Allende, director ejecutivo de Banca Privada de Caixabank, «somos líderes en España en el ahorro a largo plazo (fondos de inversión, planes de pensiones y seguros de vida-ahorro) y nos faltaba esto para completar nuestra oferta». 

Para utilizarlo, los clientes tienen que responder a unas preguntas que sirven para, en unos pocos pasos, analizar su situación personal. Posteriormente, el usuario recibe la recomendación más adecuada a sus objetivos y tolerancia al riesgo y, a continuación, ya puede acceder a una cartera de 10 nuevos fondos creados específicamente bajo la «carcasa Smart Money» y que incluyen ETFs y futuros. «Se trata de un servicio de gestión discrecional de carteras en el que el valor añadido está en la recomendación de inversión personalizada y en el asset allocation. Esa es la parte activa del proceso, la inversión es la que replica el comportamiento de un índice», explica Allende. 

De las diez «carcasas» Smar Money, ocho corresponden a ETFs sobre subyacentes y dos son inversión directa a través de futuros debido a la «sencillez del mercado subyacente». Además, el rebalanceo de la cartera se realizará entre cada tres y seis meses.

Con una comisión de gestión del 0,6% para cualquier perfil de inversión, incluso el más agresivo, el servicio ha buscado la simplicidad y la experiencia de usuario. «Se parece más a algo diseñado en un garaje de Silicon Valley que a algo diseñado por un gran banco», ha destacado Benjami Puigdevall, director de Caixabank Digital Business

Para establecer su público objetivo, desde Caixabank se refieren a la aceptación que plataformas similares han tenido en los países anglosajones donde los inversores han destinado entre 4.000 y 6.000 euros, lo que representa una pequeña parte de su patrimonio. Pero en la entidad no han establecido ni un patrimonio medio ni una estimación de cuantos usuarios podrán interesarse por este servicio que pretende, mediante notificaciones periódicas, mantener informado al cliente de la evolución de su cartera, pero «sin avasallarle con información».

¿Canibalizar la banca privada?

La gran incógnita es si este tipo de plataformas acabarán canibalizando las bancas privadas de las entidades financieras o les llevarán a competir consigo mismos. Con 16.000 millones de euros en carteras de gestión discrecional, desde Caixabank creen en el «cliente omnicanal que quiere hacer lo que le dé la gana y al que es imposible clasificar».

De momento, la cartera a la que accede el usuario solo incluye fondos de inversión, pero no se descarta la introducción de otro tipo de productos financieros como planes de pensiones, como tampoco se descarta la oferta de productos de terceros. Allende recuerda, en este sentido, que más del 30% de las posiciones en banca privada corresponden a fondos de otras gestoras. «Lo primero que hemos querido hacer es ordenar la casa porque, con la llegada de MiFID II todo se pone en su sitio: el asesoramiento, la ejecución y la gestión. No estamos ahí todavía, pero creemos que hay que ir por ahí», afirma Allende.

Para Caixabank, las principales diferencias entre su roboadvisor y las iniciativas que han ido anunciando el resto de grandes entidades financieras está en que «Smart Money» está incluido en la home del banco y no es una marca al margen del mismo. Además, complementa y no sustituye la gestión humana y destaca por cuestionario inicial al inversor en el que se infiere una cartera en base a unas respuestas más concretas sobre su situación financiera, necesidades, objetivos e hipotético comportamiento en episodios de volatilidad.

La EAFI Capitalia Familiar se declara independiente bajo MiFID II

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La EAFI Capitalia Familiar se declara independiente bajo MiFID II
Pixabay CC0 Public DomainFélix González está al frente de la EAFI. Foto cedida. La EAFI Capitalia Familiar se declara independiente bajo MiFID II

A lo largo de las últimas semanas, y tras la entrada en vigor en enero de la Directiva 2014/65/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a los mercados de productos financieros, conocida como MiFID II, numerosas entidades que prestan asesoramiento financiero se están declarando independientes o no independientes, definiendo cómo quedan sus servicios bajo la nueva normativa.

Los expertos coinciden en que la mayoría de entidades se declararán no independientes, pero hay algunas voces, varias entre las EAFIs, que se están alzando a favor de un modelo independiente. En enero fue la EAFI DPM Finanzas y recientemente fue Afi Inversiones Financieras Globales EAFI, y ahora también ha hecho lo propio Capitalia Familiar, la EAFI capitaneada por Félix González.

En una carta enviada a sus clientes a la que ha tenido acceso Funds Society, la entidad se declara como independiente, dentro de la línea de trabajo que ha defendido desde su nacimiento. “Desde su constitución en 2008, Capitalia Familiar EAFI ha venido actuando como una empresa de servicios de inversión independiente, no habiendo percibido nunca comisión alguna de ningún tercero. Nuestras actuaciones y recomendaciones han estado orientadas siempre y exclusivamente al mejor interés de nuestros clientes. Con la entrada en vigor de esta nueva normativa, Capitalia Familiar EAFI se declara y seguirá actuando como empresa de servicios de inversión independiente, siendo una de las pocas empresas de servicios de inversión que así lo harán en nuestro país”, comenta González, socio director general de la EAFI, en un entorno en el que la mayoría de las empresas de servicios de inversión se están declarando dependientes para poder seguir cobrando comisiones y retrocesiones de terceros.

En opinión de la entidad, que está en contra de las retrocesiones, el cobro de las mismas “se concreta en un encarecimiento de los productos y servicios recibidos por los clientes, ya que son los clientes en definitiva los que al final corren con el coste adicional que supone el cobro de dichas comisiones y retrocesiones (las empresas están obligadas a comunicar a sus clientes desde enero del próximo año todos los ingresos recibidos, directa e indirectamente, durante el ejercicio anterior, por cuenta de las posiciones de sus clientes)”.

Una ventaja que añade es que, para aquellos clientes que sean asesorados por una empresa de servicios de inversión independiente, tendrán derecho a exigir de las entidades financieras el acceso a las clases comerciales más baratas de los productos contratados, por ejemplo, las que en adelante se conocen como nuevas clases «limpias» de los fondos de inversión (clases más baratas porque las entidades financieras no reciben de ellas retrocesiones de las gestoras).

«Por tanto, el carácter independiente de Capitalia Familiar EAFI posibilita a nuestros clientes el acceso a las condiciones más competitivas en la contratación de productos y servicios financieros con las diferentes entidades financieras”, dice la entidad, asegurando que su intención es ofrecer a los clientes “el acceso a condiciones óptimas de costes y eficiencia operativa, que redunde también tanto como sea posible en mayores niveles de rentabilidad”. Y añade que están trajando en nuevas medidas para avanzar en este sentido.