De izquierda a derecha: Mariano Úcar, Jorge Bergareche, Antonio Barandiarán, José Luis Acea, Álvaro Videgain, Miguel Zugaza y Juan March de la Lastra. Foto cedida. Banca March refuerza el equipo directivo de Banca Patrimonial en el País Vasco con Daniel Irezabal, José Miguel Barrio y Alfonso Artola
Tras la plena integración de Consulnor, Banca March está completando la restructuración de la organización del negocio y la estructura directiva en el País Vasco y La Rioja, con el fin de mejorar aún más la calidad del servicio que venían recibiendo los clientes de ambas zonas geográficas. Como parte de ese proceso, Banca March ha reforzado el equipo directivo de Banca Patrimonial del País Vasco y La Rioja con la incorporación de tres profesionales de sólida trayectoria.
Daniel Irezabal se incorpora a la firma como director territorial de Banca Patrimonial País Vasco–La Rioja y contará con José Miguel (Mikel) Barrio y Alfonso Artola como directores de Equipo de Banca Patrimonial Vizcaya.
Con una dilatada carrera profesional, Irezabal atesora más de 20 años de experiencia como directivo de Banca Privada en Sabadell Urquijo, UBS o Banco Santander.
Barrio ha ocupado distintos puestos de responsabilidad en entidades como Barclays Bank, HSBC, UBS o Banco Espirito Santo. Artola procede de Banco Sabadell y previamente ha ocupado diversas responsabilidades directivas en otras entidades, como UBS.
Las nuevas incorporaciones avalan la apuesta de Banca March por profesionales de probada experiencia y reputación, que reforzarán la relación con los clientes en el País Vasco y La Rioja, a quienes la entidad, con más de 90 años de trayectoria y con un claro liderazgo en Banca Patrimonial, ofrece unos servicios y un nivel de asesoramiento excelentes.
Banca March cerró en 2017 con éxito la plena integración en su estructura de la firma de gestión de patrimonios Consulnor, una referencia en el País Vasco por su profesionalidad y servicios. Desde la entrada de Banca March en el capital de Consulnor en 2012, el volumen de negocio en su área de influencia (País Vasco y La Rioja) se multiplicó por más de dos veces, hasta situarlo en más de 2.000 millones de euros.
Reunión del Consejo Asesor
El Consejo Asesor de Banca March en el País Vasco, creado tras la integración de la firma de inversión vasca Consulnor para reforzar el compromiso y arraigo de la entidad en este territorio, ha celebrado su primera reunión en Bilbao. Los miembros del Consejo Asesor de Banca March en el País Vasco son: Juan March de la Lastra, presidente de Banca March; José Luis Acea, consejero delgado de Banca March; Jorge Bergareche, ex presidente y consejero delegado de Consulnor, actualmente consejero de Banca March; Mariano Úcar, presidente de Faes Farma; Antonio Barandiarán, presidente de la Santa y Real Casa de Misericordia de Bilbao; Álvaro Videgain, presidente de Tubacex; y Miguel Zugaza, director del Museo de Bellas Artes de Bilbao y ex director del Museo del Prado.
El Consejo Asesor de Banca March en el País Vasco tiene un papel determinante, ya que ejerce funciones de representación institucional y de seguimiento de la actividad financiera de la zona. El País Vasco es clave para el modelo de negocio de Banca March, basado en el largo plazo, la prudencia y el crecimiento conjunto de empleados, accionistas y clientes.
La entidad apuesta por ser referencia en este mercado en Banca Privada y Patrimonial y en asesoramiento a empresas, con una especial sensibilidad hacia la empresa familiar y la familia empresaria, parte esencial del modelo de negocio de la entidad. Este compromiso se refleja, asimismo, en la apuesta por empresas vascas innovadoras, líderes en sus sectores y con alto potencial de desarrollo, como Euskaltel y CIE Automotive, donde el Grupo mantiene participaciones del 10,9% y del 10%, respectivamente, a través de Corporación Financiera Alba (CFA).
Resultado récord en 2017, primer ejercicio del Plan Estratégico trienal
Banca March cerrará el primer año de su Plan Estratégico 2017-2019 con un resultado récord, lo que confirma la positiva evolución ya registrada en los nueve primeros meses del pasado año. En 2017 el volumen de negocio de las áreas de Banca Privada y Patrimonial se incrementó en 1.612 millones de euros, lo que representa un avance del 12,3% respecto al año anterior.
En particular, se registró un notable aumento de los activos fuera de balance, que crecieron un 16,6%, mientras que el número de clientes sumó un 16,7% más. Por tanto, se confirma la buena marcha de las medidas implementadas para lograr el cumplimiento de los objetivos del Plan, que contempla incrementos del 50% hasta 2019 en: recursos fuera de balance, ingresos por la prestación de servicios y clientes de Banca Privada y Patrimonial. Hasta el momento, los resultados están excediendo los objetivos marcados.
Foto: Pexels CC0. Natixis IM prepara un desayuno para hablar sobre cómo sacar provecho del entorno actual
Natixis Investment Managers organiza el próximo miércoles 21 de marzo a las 9:00 horas en el Hotel Hesperia (Paseo de la Castellana, 57) un desayuno para clientes sobre cómo el enfoque flexible y global macro de su afiliada H2O puede ayudar a encontrar oportunidades en el entorno actual tanto en renta fija como en retorno absoluto.
Durante la sesión, la gestora presentará la estrategia de renta fija flexible H2O Multiagregate así como las dos estrategias de retorno absoluto H2O Adagio (global macro de renta fija y divisa) y H2O Fidelio (long short de renta variable global de mercado neutral), además de transmitir la visión de mercado de H2O para los próximos meses.
El evento contará con la participación de Matthieu Genessay, especialista de inversiones de H2O.
Foto: EstavrosMarkopoulos, Flickr, Creative Commons. Aberdeen Standard Invesments registra en España el fondo global Smaller Companies Sicav
Aberdeen Standard Investments ha anunciado el reciente registro en España el fondo Global Smaller Companies Sicav como un nuevo paso en la consolidación de las capacidades en esta clase de activo de la gestora creada tras la fusión entre Aberdeen Asset Management y Standard Life Investments y en su convicción en las oportunidades a nivel global que se obtienen al invertir hoy en las grandes empresas del mañana.
Este nuevo lanzamiento del SLI Global Smaller Companies Sicav es una réplica de la misma estrategia del fondo lanzado en Reino Unido en 2012, que cuenta con 5 estrellas Morningstar y que gestiona activos superiores a los 800 millones de euros. El nuevo fondo global complementa la oferta actual en España de Aberdeen Standard Investments con los ya conocidos SLI European Smaller Companies, AG North American Smaller Companies, AG Japanese Smaller Companies, AG Asian Smaller Companies y AG Emerging Markets Smaller Companies.
Oportunidad en smallcaps
Las empresas de pequeña capitalización representan un 70% de las compañías cotizadas a nivel mundial mientras que suponen tan sólo un 15% de la capitalización total del mercado en todo el mundo. Además, constituyen una clase de activo poco explorada por los inversores internacionales. Así, la estrategia Global Smaller Companies, que se ha convertido en la vía principal de muchos inversores para acceder a esta clase de activo, trata de proporcionar a los inversores acceso a este universo mediante la aplicación del enfoque que ha tenido éxito en Reino Unido y que se centra en la calidad y en el crecimiento sostenible para aprovechar una clase de activo de gran rendimiento que además ofrece importantes beneficios de diversificación y control del riesgo.
Para la generación inicial de ideas, las estrategias de inversión en empresas de pequeña capitalización emplean el modelo quantitativo interno llamado Matrix, en el que se evalúan 14 variables diferentes englobadas en cuatro grupos: calidad, crecimiento, momentum y valoración. Una vez que las compañías pasan el filtro de Matrix, son sometidas a un minucioso analisis fundamental que incluye reuniones de los miembros del equipo con los equipos directivos de cada una de las empresas para elaborar nuestros detallados análisis propios de sectores y compañías y en base a ello tomar las decisiones de inversión.
“Creemos que no hay mejor momento para invertir en compañías de calidad. Las empresas que obtienen altos retornos sobre el capital con la posibilidad de reinvertir los flujos de caja para generar crecimiento sostenible y tener una ventaja competitiva clara, son las que más probabilidades tienen de seguir ofreciendo valor a los accionistas. Así, desde nuestro punto de vista, las empresas de poca calidad que más dependen de la economía y que cuentan con balances altamente apalancados son las más vulnerables en un escenario de subidas de tipos de interés”, dice Harry Nimmo, director de Smaller Companies en Aberdeen Standard Investments.
“La reciente corrección del mercado indica que los inversores finalmente han despertado ante la perspectiva de tipos de interés más elevados y la retirada de la política monetaria acomodaticia. Esto significa que es poco probable que la renta variable vaya a seguir una única dirección desde este punto, aunque los sólidos resultados empresariales y los datos económicos todavía aportan razones para ser constructivos. No obstante, con la vuelta del riesgo y la retirada de los estímulos de los bancos centrales, será necesario que se justifique el precio de las empresas por sus méritos y futuros flujos de caja, más que por una expansión de las valoraciones guiada por los tipos de interés”, añade Alan Rowsell, gestor del fondo Global Smaller Companies.
Foto: gcabo, Flickr, Creative Commons. EFPA España y Candriam Investors Group firman un acuerdo para promover la formación de los asesores
EFPA España (delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Candriam Investors Group por el que ambas entidades se comprometen a fomentar el asesoramiento de calidad, a través de la formación continua de todos los profesionales.
Todo ello, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la obtención de las certificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP), plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA, tras la entrada en vigor de MiFID II.
Candriam Investors Group es una sociedad de gestión europea multiespecialista, con un patrimonio bajo gestión de 113.000 millones de euros a finales de diciembre de 2017.
Cuenta con un histórico de 20 años y un equipo de más de 500 profesionales con amplia experiencia. La compañía tiene establecidos sus centros de gestión en Luxemburgo, Bruselas, París y Londres y cuenta con una cartera diversificada de clientes situados en más de 20 países.
Candriam es una empresa de New York Life Investments, compañía clasificada entre las mayores gestoras a nivel mundial.
Fruto de este acuerdo, Candriam Investors Group participará en acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España, así como en otros proyectos de la asociación para adaptar la oferta de productos financieros a la legislación y recomendaciones vigentes. Del mismo modo, EFPA España se compromete a colaborar con la entidad en la difusión de aquellas iniciativas que fomenten el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la composición de instrumentos financieros. Tras la firma de este acuerdo, EFPA cuenta ya con 61 socios corporativos, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras.
El presidente de EFPA España, Carlos Tusquets, explica que “se trata de un acuerdo que nos permitirá multiplicar fuerzas para el fomento de la máxima cualificación de los asesores. Con la entrada en vigor de MiFID II es fundamental trabajar para fomentar la formación continua de todos los profesionales del sector en pos de ofrecer el mejor servicio a los clientes”.
Por su parte, Nabil El Asmar Delgado director general para Iberia y Latinoamérica de Candriam Investors Group, señala que “en un sector globalizado y en constante evolución como es el de los fondos de inversión, nuestro principal objetivo es dar a conocer el saber y la experiencia de nuestros equipos de gestión a los profesionales de la inversión en España. Con este acuerdo nos reafirmamos en nuestra firme convicción de impulsar la cultura financiera y conocer de primera mano las necesidades de los clientes”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: iMorpheus
. La economía japonesa acelera
Existen numerosas razones para ser optimista en la bolsa japonesa, aunque persisten algunas inquietudes —sobre todo entre los inversores extranjeros— en torno a algunos de los retos a más largo plazo a los que se enfrenta el país.
Japón presenta una serie de factores que se mueven en una dirección positiva y dan apoyo a la bolsa nacional. Estos factores son los siguientes:
Marco interno estable y políticas monetarias y fiscales favorables;
Crecimiento económico superior a la tendencia y mercado laboral con tensiones crecientes
Incrementos del empleo y la renta, así como el consumo interno
Refuerzo de la inversión empresarial centrada en la producción eficiente, las tecnologías que ahorran personal y el turismo receptor de cara a los Juegos Olímpicos 2020 de Tokio
Superación gradual de la mentalidad deflacionista y una mejora del IPC; y
Beneficios empresariales en niveles récord, pero con valoraciones que son atractivas.
Las constantes presiones deflacionistas, el elevado nivel de deuda pública y el desfavorable perfil demográfico son algunas de las razones citadas comúnmente para adoptar una visión bajista sobre Japón. Sin embargo, nuestras observaciones sobre el terreno nos indican que las condiciones están cambiando a mejor. La evolución de la inflación, la política fiscal, el empleo y la situación política se mueven en la dirección correcta.
Inflación
Aunque el objetivo de inflación del 2% del Banco de Japón sigue lejos, estamos asistiendo a una subida gradual de los precios al consumo. Eso se produce en un entorno caracterizado por las crecientes tensiones de los mercados laborales y la reducción del exceso de capacidad en la economía. Un factor importante es que han aparecido señales de que la mentalidad deflacionista que ha aquejado al país durante tantos años va cambiando y las empresas están, por fin, subiendo los precios.
Por ejemplo, Asahi Breweries subirá el precio de la cerveza que sirve a los bares y restaurantes por primera vez en una década y Yamato Holdings está subiendo las tarifas de paquetería por primera vez en 27 años. Es un cambio de mentalidad realmente importante y tiene implicaciones positivas para la inflación.
Aunque el primer ministro Abe ha retrasado hasta 2020 su objetivo de alcanzar el equilibrio presupuestario primario, las cuentas públicas del país han mejorado gracias a medidas como la subida del impuesto al consumo hasta el 8% en 2014 y el aumento constante de los ingresos fiscales.
Las condiciones económicas relativamente estables de Japón y su política monetaria expansiva también han ayudado a controlar el déficit y mantener los costes de financiación de la deuda en niveles bajos. Creo que un enfoque flexible de los estímulos presupuestarios permitirá al gobierno implantar políticas que favorezcan el crecimiento futuro.
Empleo
Las tasas de participación en el mercado laboral entre las mujeres y los mayores de 65 años han subido con fuerza desde 2013, cuando Abe comenzó a aplicar sus recetas económicas. Las medidas de las autoridades, como aumentar el número de guarderías, las reformas laborales y el fomento de modalidades de trabajo más flexibles, están ayudando. El flujo de trabajadores invitados con visados de estudiante/prácticas laborales también ha aumentado de forma constante.
El número de personas con empleo se acerca al máximo histórico de 65,8 millones registrado en 1997, lo que está ayudando a mitigar el efecto de los cambios demográficos. Todo ello tiene implicaciones positivas para la economía interna en forma de mayores rentas salariales totales y más confianza entre los consumidores.
Por segunda vez en tres años, el primer ministro Abe ha conseguido una contundente victoria en las elecciones parlamentarias. Con ello se da continuidad a la política económica de Abe y podemos esperar que se produzcan más cambios dirigidos a impulsar el crecimiento.
La economía japonesa está experimentando su periodo de crecimiento más largo en más de una década, las políticas monetarias siguen siendo expansivas, los beneficios empresariales nunca habían sido tan altos y las empresas están elevando la inversión. A la vista de este entorno y las bajas valoraciones bursátiles frente a las bolsas de otras regiones, creemos que existen atractivas oportunidades de inversión en renta variable japonesa.
Conclusión
En un momento en el que las perspectivas de Japón mejoran, y esperamos que sigan haciéndolo, hay mucho margen para que se produzca un cambio positivo en las expectativas, sobre todo entre los inversores extranjeros que están menos al tanto de los cambios que está experimentando el país, con la consiguiente subida de las cotizaciones.
Takashi Maruyama es director de inversiones en Japón de Fidelity.
Pixabay CC0 Public DomainDdzphoto. Generali aprueba una estrategia sostenible por la que reducirá su exposición a sectores vinculados con el carbón
El Grupo Generali cree que el negocio financiero y el compromiso con el medio ambiente y la comunidad son compatibles. Desde hace años, el Grupo se ha mostrado muy activo a la hora de mostrar su compromiso con los desafíos globales más importantes de la sociedad, entre ellos el cambio climático.
Por su, el Consejo de Administración del Grupo ha aprobado un nueva estrategia, desarrollada en políticas específicas, en línea con los principios del Pacto Mundial –en el que Generali ha participado durante varios años– y con el Compromiso de Acción de París definido como parte de la COP 21, al que Generali se unió en 2015.
La estrategia aprobada incluye decisiones de inversión y productos, dentro de la actividad y negocio central de la compañía. En lo que respecta a las inversiones, Generali, como poseedor de activos, aumentará su exposición a negocios ecológicos y gradualmente se desprenderá de compañías relacionas con el carbón. Para la suscripción de servicios de inversión, la gama de productos con valor medioambiental aumentará, manteniendo un nivel mínimo de exposición en el sector del carbón.
Según ha explicado Philippe Donnet, consejero delegado del Grupo, “algunos de nuestros temas centrales son proteger el medio ambiente y adoptar medidas efectivas para abordar el cambio climático. Con este plan de acción, que da continuidad a las medidas ya emprendidas en años anteriores, la compañía fortalece su posición de liderazgo como un negocio responsable, para contribuir a una sociedad más saludable, resiliente y sostenible.
Entre las decisiones que Generali ha tomado respecto a la inversión destaca su objetivo de aumentar a 3.500 millones las inversiones en sectores verdes, en concreto a través de bonos verdes e “infraestructuras verdes”. También pretende evitar toma cualquier tipo de exposición a sectores o actividades asociadas con el carbón, una reducción que tendrá un valor de 2.000 millones de euros.
Foto cedidaJerome Powell, presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed). . Los mercados esperan ansiosos la primera reunión de la Fed con Powell al mando… ¿habrá subida de tipos?
Hoy y mañana se reúne el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) ante la atenta mirada de los inversores por dos motivos: es la primera reunión bajo el mandato de Jerome Powell y puede que sea la primera subida de las tres esperadas para este año.
Lo más importante de la reunión de la Fed será su tono, ya que Powell tiene, presumiblemente y según ha dejado ver en sus comparecencias en el Congreso, una visión más agresiva que su antecesora, Janet Yellen. Además, la Fed puede dejar claro que la ecuación de los tipos de interés ha cambiado desde su reunión de diciembre, cuando los situó en el rango del 1,25%-1,50% y mantuvo los planes de tres alzas adicionales en 2018.
“Esperamos que la atención de los inversores se centre más en el tono de la orientación a futuro (forward guidance) del FOMC que en el aumento de los tipos de 25 puntos base que ya se ha tenido en cuenta en los mercados. Además, en la reunión, se espera que la Reserva Federal revise sus perspectivas de crecimiento e inflación para Estados Unidos y actualice el diagrama de puntos (dot-plot), muy escudriñado, que proporciona una instantánea de las previsiones de los tipos de interés de cada miembro del FOMC”, explica Franck Dixmier, director global de Renta Fija en Allianz Global Investors.
En los mercados, donde el euro subió ayer frente al dólar, los analistas dan por descontado que el organismo aprobará una primera subida de tipos y endurecerá su política monetaria. “En el mercado de divisas hay preocupación por el temor de que, mientras los fundamentos económicos sigan siendo fuertes, la Fed querrá subir los tipos tanto como sea posible”, señala John J. Hardy, jefe de estrategia de divisas de Saxo Bank. La aversión al riesgo antes de la reunión del FOMC apunta a que el dólar estadounidense y el yen japonés subirán.
Opinión que también comparten desde Ebury, institución financiera especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas. “En general, esperamos que la Fed adopte una postura agresiva en la primera reunión de Jerome Powell como nuevo presidente. Es probable que continúe enfatizando el fuerte mercado laboral y que la inflación se estabilice alrededor del objetivo del 2% en el medio plazo. La retórica sobre el efecto de las reducciones de impuestos y las políticas proteccionistas de Trump sobre la actividad general será muy analizada, aunque creemos que la Fed reiterará que los riesgos para las perspectivas son aproximadamente equilibrados. También vemos una gran posibilidad de una revisión al alza del gráfico de puntos para mostrar un promedio de cuatro alzas de tipos de interés en 2018. Creemos que una revisión al alza de las proyecciones de subidas de tipos cogería al mercado por sorpresa y podría generar un movimiento ascendente bastante fuerte en el dólar estadounidense inmediatamente después del anuncio”, explica la firma.
La clave ahora es si, durante la conferencia de prensa posterior, Powell dará alguna pista en torno a cuantas subidas de tipos prevé aprobar a lo largo de este año; lo cual afecta directamente al mercado de deuda. “El principal riesgo aquí es si Powell habla de tres o cuatro subidas este año. Si menciona la posibilidad de una cuarta alza, existe el riesgo de un mayor aplanamiento de la curva de rendimiento estadounidense y posiblemente incluso una inversión de dicha curva”, afirma Althea Spinozzi, analista de renta fija de Saxo.
La curva de rendimiento de Estados Unidos ya está cerca de su nivel más plano desde 2007, ya que el extremo corto de la curva está subiendo mucho más rápido que el extremo largo, con el rendimiento del bono a 10 años atrapado en el área de 2,8%-2,9%. “Una curva de rendimiento plana suele ser una señal de que la recesión se está acercando. Ya hay un grupo creciente de miembros de la Reserva Federal que está cada vez más preocupado por esto y aboga por una pausa en las alzas de tipos. Si la Reserva Federal suspendiera las subidas de tipos, podría suponer el mayor cambio en los mercados en 2018”, advierte Peter Garnry, jefe de estrategia en renta variable de Saxo.
Previsiones
Desde Degroof Petercam lo tienen claro: la Fed subirá los tipos el jueves ya que la economía continúa adelante. Según Hans Bevers, economista de Degroof Petercam, “tal como están las cosas actualmente, es posible que la Fed, bajo la nueva presidencia de Powell, suba los tipos de interés entre tres y cuatro veces hasta finales de 2018. La confianza de los consumidores todavía es fuerte y el panorama para la inversión ha estado mejorando de acuerdo a varios indicadores adelantados”.
Opinión que también comparten desde Ethenea Independent Investors quienes dan por hecho que todos los participantes de los mercados financieros esperan que el tipo de referencia se incremente en 25 puntos básicos, ya que encajaría perfectamente con la expansión de la economía americana y está en línea con la orientación futura de la Fed.
“La principal duda es cómo afrontará la rueda de prensa. Desde la crisis financiera, los inversores han situado las comunicaciones de los bancos centrales en el centro. La cuestión de la subida de los tipos de interés en un entorno de tipos de interés anormalmente bajos, presión inflacionista incipiente, y mercados financieros con valoraciones muy elevada es de gran relevancia. La gran cuestión es si Powell comenzará a contestar este miércoles cómo de progresiva serán las condiciones de endurecimiento monetario asegurando la estabilidad de los precios, la continuación del crecimiento económico, y una buena evolución de los mercados financieros”, destaca Yves Longchamp, jefe de análisis de Ethenea Independent Investors.
Bonanza económica
Las gestoras coinciden en destacar que la buena marcha de la economía estadounidense es el argumento sobre el que se apoyará la Fed para esta primera subida de 2018.
“Desde la última reunión, todos los datos económicos apuntan a una mayor recuperación y a que las perspectivas han mejorado. Los dos estímulos fiscales probablemente llevarán a los miembros de la Fed a realizar unas previsiones más constructivas sobre la economía americana. El Resumen de las Estimaciones Económicas (SEP, por sus siglas en inglés) será actualizado al alza. Esperamos que refleje la mayor confianza en las perspectivas económicas. El crecimiento del PIB debería revisarse al alza tanto en 2018 como en 2019 a un rango de entre 2,5% y 2,9%. Además, pensamos que la Fed revisará ligeramente al alza la senda de la inflación para los próximos años y reducirá la tasa de desempleo dado que el mercado laboral se mantiene fuerte”, explica Hervé Chatot, gestor de Cross Asset de La Française.
Pero para Mark Holman, consejero delegado de TwentyFour AM, firma de la boutique de Vontobel, la previsión de una subida de tipos es motivo para estar nerviosos, sobre todo por la evolución de la inflación. “Algunos de los decepcionantes datos de inflación de 2017 estuvieron influidos por elementos puntuales, como las rebajas de las tarifas de los teléfonos móviles, por lo que podríamos ver aumentar la inflación más de lo esperado este año a medida que los datos comiencen a estar fuera de lo estimado”, afirma.
En su opinión, además, se producirá un gran incremento de la oferta del Tesoro en 2018 –alrededor del doble del volumen de 2017–, y el mercado solo ha descontado en el gráfico de puntos de la Fed alrededor de dos años. “Por lo que hay probabilidades de que los rendimientos aumenten más si las expectativas de los inversores sobre la senda de los tipos en Estados Unidos se mueven hacia las de la Fed”, concluye.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Pua Lehua
. ¿Cuánto podría durar esta oleada de ventas?
Aunque cabe esperar cierta presión cíclica sobre la inflación, especialmente en los Estados Unidos donde la recuperación está madura, los niveles de desempleo bajos y la política fiscal en proceso de relajación, para Philip Saunders, co-responsable de multiactivos en Investec Asset Management, hay que fijarse más en las preocupaciones más pronunciadas sobre un cambio de régimen. Además, el gestor reconoce que las presiones cíclicas podrían reafirmarse.
Por ahora, sin embargo, el Saunders cree que los mercados de bonos han reaccionado en exceso y están muy sobrevendidos, por lo tanto, la posibilidad de que se produzca un «bear squeeze» es alta en el corto plazo.
“Desde una perspectiva más estratégica, debe reconocerse que las condiciones financieras se encuentran en una tendencia de ajuste a nivel internacional, con las expectativas de que el Banco de Japón y el BCE se estén alejando del programa de expansión cuantitativa y de las condiciones monetarias súper flexibles asociadas. Los vientos a favor para los precios de los activos eventualmente se convertirán en vientos en contra”, explica Saunders.
Foto cedidaRory Tobin, responsable del negocio global de ETFs de State Street Global Advisors.. Rory Tobin, nuevo responsable del negocio global de ETFs de State Street Global Advisors
State Street Global Advisors ha hecho tres cambios significativos en sus puestos directivos con apenas dos semanas de diferencia. Ayer la firma anunciaba el nombramiento de Rory Tobin como nuevo responsable global del negocio de ETFs, asumiendo el puesto de consejero delegado de SPDR ETFs.
Hasta el momento, Tobin compartía el liderazgo de este negocio con Nick Good, quien deja este puesto compartido y pasa a ser el director de estrategia de crecimiento de la firma; un departamento recientemente creado por State Street Global Advisors y enfocado a identificar áreas potenciales de innovación y crecimiento para la firma. Además, desde su nuevo puesto, Good trabajará con el comité de gestión y estará en la junta directiva de State Street para potenciar, a largo plazo, el crecimiento comercial con nuevos clientes y con los ya existentes.
Respecto a Tobin, la decisión tomada por la firma supone que será el único responsable de supervisar un negocio con 725.000 millones dólares bajo gestión en ETFs. Según ha señalado la compañía, Tobin es un “hombre de la casa” y con bastante prestigio dentro del negocio de los ETFs. Con 53 años, se unió a State Street Global Advisors en 2014 después de una breve temporada en Barclays y tras haber supervisado el negocio internacional de iShares, tras la compra de esta unidad de negocio por parte de BlackRock a Barclays en 2009.
El tercero de los cambios realizados este mes en State Street Global Advisors afecta a Lochiel Crafter que, a principios de marzo, fue nombrado nuevo responsable global del negocio institucional de State Street Global Advisors. Con este nombramiento, que tuvo efecto inmediato, Crafter sustituyó a Cyrus Taraporevela, quien ha sido designado presidente y director ejecutivo de la firma.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Pexels. Consecuencias de la nueva operativa: el uso de ETFs se disparará en gestión discrecional y asesoramiento, pero ¿será tan fácil para el minorista?
Cautela, evolución o revolución en la industria de ETFs en España: éstas son las palabras que utilizan los protagonistas de la industria de IICs para hablar de lo que puede suponer el hecho de que una plataforma como Allfunds haya hecho posible la operativa de traspaso de ETFs, 15 meses después de la aprobación legal de su traspasabilidad sin tributación fiscal en el caso de los ETFs comunitarios no cotizados en España. La medida, que en la práctica equipara la fiscalidad de los traspasos de los fondos cotizados con la de los fondos de inversión tradicionales, alejándola de la que se aplica a las acciones, supondrá un revulsivo para el negocio de fondos cotizados en España, puesto que su uso se extenderá de forma imparable entre los profesionales que están al frente de servicios como la gestión discrecional de carteras o el asesoramiento… y poco a poco también podría llegar a los inversores minoristas, aunque ese camino, según los expertos, resultará bastante más lento.
La opinión de los proveedores de ETFs sobre esta mejora fiscal –aprobada hace más de un año- y operativa –posible ahora con el paso dado por Allfunds- es positiva, conscientes de que además de Allfunds hay otras plataformas que también trabajan en los desarrollos necesarios para lograr esa operativa de traspasos (entre ETFs y fondos y ETFs) así como bancas privadas que buscan hacer los ajustes tecnológicos necesarios para incrementar la presencia de ETFs en su oferta. De ahí que el sentimiento sea positivo entre los proveedores de fondos cotizados… aunque no todos se atrevan a vaticinar una revolución y también algunas voces hablen de obstáculos, como el desconocimiento entre los inversores de a pie y la potencial falta de voluntad por parte de algunos distribuidores.
Es importante explicar, matizan desde Cuatrecasas, que no se ha producido ahora ninguna novedad legal con respecto al resultado de la consulta a la Dirección General de Tributos iniciada en 2016 y que permitió a los ETFs cotizados fuera de España, con comercializadora en España, aplicar el régimen de traspasos sin retención fiscal que se aplica a los fondos en nuestro país. Así, Tributos ya igualó hace tiempo el tratamiento fiscal en los traspasos con los fondos españoles, si bien el problema para su materialización era operativo, algo que ahora Allfunds ha solventado, a falta de que más plataformas también lo implementen y las entidades comercializadoras también se preparen para ello. De hecho, explican desde el despacho de abogados, el comercializador tiene que tener toda la información necesaria sobre el ETF o la IIC extranjera, para poder también calcular las retenciones correspondientes cuando afloren las ganancias patrimoniales, algo que tampoco resulta fácil y tendrán que solventar, advierten desde Cuatrecasas.
Un gran avance
A pesar de los potenciales obstáculos, los proveedores de estos fondos celebran la noticia. “Es un gran avance y será beneficioso para los inversores el disponer de instrumentos eficientes en costes, transparentes y líquidos como los fondos de inversión cotizados (ETFs). El anuncio de Allfunds facilitará un uso mayor de los ETFs pero todavía es pronto hablar de revolución en el mercado de fondos”, comenta César Muro, responsable de distribución pasiva de Deutsche AM para España y Portugal –con su oferta bajo la marca Xtrackers-, convencido de que “los grandes beneficiados serán los ahorradores y los gestores o asesores de carteras porque se incrementará de forma notoria el rango de instrumentos con los que construir carteras eficientes”.
“Todavía es quizá demasiado pronto para hablar de revolución y preferimos tener un enfoque más cauto. Lo que sí está claro es que se convertirá en un factor adicional que sustente el crecimiento de una industria que ya estaba inmersa en una tendencia de crecimiento clara. En cualquier caso, se trata de una excelente noticia para el inversor, pues ha permitido ampliar el número de herramientas en igualdad de condiciones fiscales de las que disponen los gestores de carteras discrecionales y asesores financieros”, confirma Pedro Coelho, director de UBS ETF para España y Portugal, que añade no obstante que la continuación de la tendencia al alza de los ETF en España no estaba condicionada en exclusiva a la decisión de Tributos. “Sin duda es un factor de apoyo más que redundará en crecimiento, pero los fondos cotizados gracias a sus características inherentes (transparencia, liquidez y eficiencia de coste), ya estaban presentes –si bien es cierto de forma indirecta- en las carteras de muchos inversores finales gracias al uso que hacen de ellos los gestores profesionales”, comenta.
“Siempre es una buena noticia para las gestoras de ETFs. Pero también es una buena noticia para los gestores de carteras que podrán contar con alternativas diferentes a las habituales, ya sea por costes o por eficiencia. Y por último, es una buena noticia también para todos los inversores que ven ampliada su oferta de producto bajo los mismos términos de eficiencia fiscal”, añade Juan San Pío, responsable de Lyxor ETF en Iberia y América Latina.
Más uso en gestión discrecional de carteras y asesoramiento
Y es que los expertos matizan en que el uso de ETFs aumentará sobre todo entre los profesionales de banca privada, y los que realizan actividades de asesoramiento financiero y gestión discrecional de carteras… y tienen más dudas sobre su uso extendido entre el minorista. “La medida facilitaría que los ETFs se considerasen como activo subyacente en los servicios de gestión discrecional de carteras que ofrecen las grandes entidades a sus clientes. El diferimiento fiscal es un requisito indispensable en este tipo de gestión, y por tanto los ETFs se consideraran a partir de ahora como una alternativa a los productos que se han venido usando habitualmente. A partir de aquí, lo normal es que vayan tomando importancia en un nicho donde hasta ahora apenas existían, precisamente por no tener ese beneficio fiscal”, dice San Pío. A la hora de hablar de colectivos que incrementarán su uso, Muro también habla de profesionales: “Probablemente, será implementado por aquellos inversores que tengan suscritos un contrato de gestión delegada de carteras y/o aquellos inversores que reciban servicios de asesoramiento. Este avance será otro factor positivo adicional para el crecimiento del mercado de ETFs en España”, indica.
Y, al valorar el impacto de esta buena noticia, Aitor Jauregui, responsable de negocio de BlackRock para España, Portugal y Andorra, habla también del uso creciente en las bancas privadas, sobre todo en los servicios de gestión de carteras, como principal consecuencia. “Lo esperábamos y es una muy buena noticia para la industria, porque es una necesidad que habían puesto de manifiesto algunas bancas privadas. Hasta ahora, el ETF se ha usado más desde un punto de vista institucional en España –por parte de gestoras en sus fondos de fondos, el negocio de pensiones, aseguradoras….-, pero en gestión discrecional en banca privada no se estaban usando y la realidad es que hay algunas entidades que, a raíz de MiFID II y ante la presión de márgenes en la industria, estaban pidiendo una fiscalidad equiparable”, explica.
“En general es una buena noticia poder utilizar un vehículo eficiente, líquido y con comisiones de gestión baratas para impulsar un negocio en el que se cobra de forma explícita como es la gestión discrecional”, añade, ligando las consecuencias de la nueva operativa con las de la nueva regulación europea. De hecho, los fondos cotizados podrían llegar a suponer un 20%-25% de las carteras de gestión discrecional en España, al igual que ocurre en otros mercados donde la fiscalidad con los fondos tradicionales es equiparable. “Si miramos cuánto se está usando el ETF en gestión discrecional en esos mercados, la respuesta es de un 20%-25% y no creo que vaya a ser distinto en España, aunque requiere tiempo y que los gestores se familiaricen con el uso del vehículo”, comenta. Pero considera que acabará sucediendo puesto que el uso de ETFs permite a los gestores liberar presupuesto de riesgo para poder introducir en sus carteras estrategias que aporten alfa.
Así las cosas, para Jauregui, la primera derivada es un mayor uso por parte de la gestión discrecional de carteras y la segunda por el inversor minorista, que también podría incrementar su demanda ante el cambio de la fiscalidad, aunque hay más dudas en este sentido. “Entre el minorista la medida puede ayudar pero dependerá de las políticas comerciales y la estrategia de cada entidad a la hora de promocionar los ETFs con el cliente final”, explica, si bien algunos distribuidores locales ya están haciendo ajustes tecnológicos para que sus sistemas hagan la operativa de los ETFs más similar a la de los fondos que a la de las acciones. Con el paso dado por Allfunds, dice, “ahora la pelota está en el tejado de los distribuidores”.
¿Comprará más ETFs el minorista?
Por todo ello, hay algunas dudas aún sobre la facilidad de acceso para el inversor minorista, a pesar de las ventajas fiscales. La sensación de los expertos es que, a pesar de la equiparación fiscal, la adopción de ETFs por parte de éste será más lenta. Guillermo Santos, de la EAFI iCapital, no cree en una revolución en la industria de ETFs por “el poco interés de las entidades financieras distribuidoras de productos financieros por colocar productos que no generen comisionamiento recurrente como es el caso de los ETFs” . También habla de las dificultades de conocimiento de un producto “que aparentemente es sencillo pero que hay que conocer en profundidad para evitar sus riesgos (liquidez, horquilla compraventa, etc.)”, añade.
Desde la EAFI Profim, José María Luna valora la nueva medida y la considera positiva para la industria de gestión de activos, abriendo una alternativa interesante –los ETFs- para los inversores tanto en productos de gestión activa con los que estuvieran decepcionados como en inversión directa. “La alternativa ETF gana enteros no solo frente a la gestión activa y tradicional de fondos, sino también para seducir a inversores más experimentados con los mercados y que hasta ahora utilizaban otros instrumentos, sobre todo acciones”, comenta, añadiendo que es una buena alternativa para aportar cotes más bajos y optimizar la rentabilidad de sus cartera en base a su perfil de riesgo, es decir, para obtener más eficiencia de su rentabilidad. Pero matiza que será beneficioso sobre todo para “una parte de inversores”, porque el inversor sigue ligado inexorablemente a su banco. Así, aunque cree que las entidades deberían terminar facilitando el acceso a los ETFs, habrá que ver en qué condiciones lo hacen y con qué costes. Por esta especie de “síndrome de Estocolmo» y dependencia de los inversores con su banco, y el desconocimiento del vehículo, Luna habla de una adopción de los ETFs más lenta por parte de los minoristas.
También para algunas gestoras nacionales consultadas, como Bankia Fondos, habrá que ser muy cauto y las consecuencias podrían ser mucho más suaves de lo esperado. “A medio plazo no sé si tendrá algún impacto, ya que las innovaciones pueden generar oportunidades hasta ahora desconocidas. Por lo que respecta a un futuro próximo no veo muchos cambios porque, para nosotros, los ETFs son un elemento más, y no de los que más utilizamos, para construir la asignación de activos. Nos gusta y confiamos más en la gestión activa”, comenta Sebastián Redondo, director de inversiones Bankia Fondos, que cree que la medida afectará “poco” a la industria de IICs. “En cuanto a la distribución en redes y, de nuevo en nuestro caso, aunque pusiéramos ETFs al servicio de nuestros clientes, como ya tenemos fondos de terceros, el valor añadido que les ofrecemos es la gestión de su cartera con fondos de inversión activa y pasiva. En este sentido, los ETFs lo único que aportan es su cotización continua, que es una característica que en una inversión con un horizonte temporal de medio plazo no supone ninguna ventaja especial. Es posible que pueda haber clientes que decidan gestionarse ellos mismos su cartera y tengan interés en tener disponibles ETFs, pero su número pensamos que va a ser muy reducido”, dice.
En la presentación de su roboadvisor esta mañana, Víctor Allende, director ejecutivo de Banca Privada de CaixaBank, decía que “la industria debe unificar el criterio sobre los ETFs y no basarse solo en una consulta vinculante al respecto. Hay que esperar a tener clara la opinión de los tres agentes clave: CNMV, Hacienda y Economía”.
Presión para la falsa gestión activa
En lo que no hay fisuras es en la idea de que el mayor impulso de los ETFs en España no se producirá en detrimento de la gestión activa. “La sustitución de la gestión activa ni ha sucedido ni sucederá. De hecho, creemos que todo esto ayudará a desterrar el debate gestión activa-pasiva que ya está obsoleto”, defiende Jauregui. Santos tampoco cree que afecte a la gestión activa: “Quien ha querido gestión pasiva antes la ha podido tener vía fondos índice, por lo que creo que esto no supone un cambio significativo en el mercado más allá del impacto inicial y de alguna campaña de publicidad que lance alguna entidad aprovechando la circunstancia”, dice desde la EAFI iCapital.
“Es una falacia absurda y perdemos demasiado tiempo debatiendo si es mejor la activa o pasiva. Cuanta más gestión pasiva, mejor será para la buena gestión activa”, añade Luna, para quien lo más importante son las decisiones de asignación de activos, que se materializan combinando la gestión activa y la indexada, esta última sobre todo en mercados donde es difícil encontrar buenos gestores activos, o para realizar coberturas –ETFs como alternativa a la liquidez, muy penalizada ahora- y ayudar a diversificar las carteras.
“En cuanto al debate entre gestión activa y gestión pasiva, en nuestra opinión es estéril: las decisiones de inversión o de asignación de activos son siempre activas, con independencia de que se puedan implementar a través de subyacentes activos o pasivos”, comenta Juan Aznar, presidente ejecutivo de Mutuactivos, que no obstante sí considera que la nueva operativa de Allfunds traerá consecuencias a la gestión activa, sobre todo a la falsa: “Viene a confirmar el horizonte de claro crecimiento para la gestión pasiva. Si existían dudas sobre el potencial de la gestión pasiva, la decisión de Allfunds va a facilitar y acelerar aún más el crecimiento esperado. El despegue de los ETFs va a imponer mucha presión en márgenes a la gestión activa, especialmente a aquellos productos categorizados como tales (de gestión activa) pero que esconden una gestión esencialmente pasiva”, concluye.
Desventaja para ETFs cotizados en España
La opinión de Tributos sobre la equiparación de la fiscalidad en los traspasos de los ETFs a los fondos solo afecta a los vehículos que no coticen en España, y deja fuera a los que sí lo hacen. Una desventaja que de momento no se ha subsanado. “La ley debería también incluir a los ETFs españoles, debemos de dejar de piedras a nuestro propio tejado… hacemos un flaco favor a nuestra propia industria”, dice Luna. “Es una medida igual de absurda que la de los 500 accionistas en sicavs para su traspasabilidad. No obedece a la lógica del mercado aunque no creo que ocasione problemas pues las principales casas de ETFs son globales”, añade Santos.
Por ejemplo, iShares carece de ETFs cotizados en España y en Lyxor ETF explican que actualmente solo tienen cotizando en España los ETFs que replican la familia de índices Ibex. “Más de 200 ETFs que no cotizan en España sí que se verán beneficiados por este incentivo, por lo que no tendremos un impacto negativo en este sentido”, añaden desde la firma.