CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: AJC1. ¿Por qué no se cumple la teoría de la curva de Phillips?
Sin duda, el mayor riesgo para todas las clases de activos de renta fija es la inflación de los salarios. En este sentido, Jenna Barnard, una de los gestoras del fondo Janus Henderson Horizon Strategic Bond, cree que si percibimos señales de que este bajo desempleo de Reino Unido, Estados Unidos, Alemania y Japón se traduce en inflación salarial, los bancos centrales volverán a entrar en juego y asistiremos a subidas de los tipos de interés significativamente más rápidas. Pero “hasta ahora, no las hemos percibido”, añade.
Barnard recuerda que la teoría de la curva de Phillips (que postula que el descenso del desempleo se traduce en la inflación de los salarios) parece no estar cumpliéndose, y en este punto su compañero John Pattullo, cogestor del fondo con Jenna, se muestra de acuerdo en este punto.
“Puede que asistamos a subidas cíclicas a corto plazo (y de escasa magnitud) en la rentabilidad de los bonos, si bien los favorables factores estructurales a largo plazo para los bonos permanecen intactos”, dice.
Los factores estructurales a los que se refiere son, entre otros, los parámetros demográficos del envejecimiento de la población, los efectos deflacionarios de la sustitución de la mano de obra por tecnología y los cambios en las conductas desde la crisis financiera, que han llevado al sector privado a una mayor cautela a la hora de asumir deuda incluso aunque los tipos de interés se encuentren en mínimos históricos.
Además, apunta que algunos de estos factores disruptivos, concretamente la evolución tecnológica, implican que los inversores deben ser selectivos a la hora de escoger emisores corporativos.
“La clave será seguir siendo selectivos y disciplinados ante lo evidente de que nos encontramos en la última fase del ciclo dado el grado de dispersión existente entre sectores. Esta circunstancia se magnifica por los notables cambios tecnológicos e industriales que afectan a determinados sectores y se reflejan en nuestro enfoque de evitar ciertos ámbitos en general”, añadePattullo.
Diversidad global
Por su parte, Phil Apel, cogestor del fondo Janus Henderson Horizon Total Return Bond, piensa que las diferentes dinámicas que entran en juego en los diversos sectores y regiones pueden ayudar a los gestores a detectar posibles oportunidades, en especial cuando las valoraciones se encuentran ajustadas en algunas áreas: “En un entorno de crecimiento positivo y con el persistente respaldo del Banco Central Europeo, creemos que siguen existiendo núcleos de valor en países del sur de Europa como España y Portugal».
«Los mercados de tipos europeos con vencimiento a largo plazo parecen ofrecer un valor relativo adecuado dado el significativo pronunciamiento de la curva de rentabilidades en relación con otros mercados desarrollados», concluye.
Foto cedidaGiorgio Ventura,responsable global de ventas en Carmignac.. Giorgio Ventura, nombrado responsable global de ventas en Carmignac
Carmignac ha anunciado el nombramiento de un nuevo responsable global de ventas. Se trata de Giorgio Ventura, quien además es miembro del Comité de Desarrollo Estratégico de Carmignac y responsable de la firma para Italia, cargo que seguirá manteniendo.
Este nombramiento se trata de una promoción interna, ya que Giorgio Ventura, de 45 años, se incorporó a Carmignac como responsable para Italia en 2012. Comenzó su andadura profesional como operador del equipo de deuda pública de Caboto Securities, Intesa Group, en Londres, y posteriormente trabajó durante ocho años para Lehman Brothers en Londres y Milán, donde ostentó el cargo de director ejecutivo. Asimismo, trabajó durante tres años para Eurizon Capital en Milán.
Tras el nombramiento, Eric Helderlé, director general de Carmignac, ha señalado que “Giorgio es la persona más capacitada para desempeñar las funciones de este puesto estratégico gracias a su dilatada experiencia con clientes y a sus valores, en sintonía con los de Carmignac. Llevará a cabo nuestro desarrollo de negocio a escala global de conformidad con nuestro modelo de negocio a largo plazo”.
Pixabay CC0 Public DomainEngin_Akyurt. ¿En qué gastan el dinero los más ricos?
La población ultramillonaria, es decir con al menos 50 millones de dólares en activos netos, creció un 9% en 2017, según el informe The Wealth Report 2018 elaborado por la consultora inmobiliaria británica Knight Frank, hasta situarse en los 2,53 millones de personas.
Según recoge el informe, el arte, el vino, los inmuebles y los relojes están entre la lista de preferencias a la hora de invertir su dinero. Respecto a años anteriores, llama la atención el fuerte repunte que el arte logró en 2017, y que desplazada a otras tendencias como la compra de coches clásicos o los sellos.
Según destaca el informe, estas compras de lujo se realizan por el mero placer de tenerlo y poder disfrutar de ello, o al menos esa es la primera razón que apuntan los encuestados. Mientras que los siguientes tres motivos son: por la apreciación del capital, por mantener a salvo el capital y por diversificar su cartera de inversiones.
En su mayoría, uno de cada tres personas ultra ricas, vive en Estados Unidos, que sigue siendo una de las regiones más ricas. Sin embargo, también destaca Asia, que ha sustituido a Europa como la segunda región con más ultraricos del mundo. Pero llama la atención como una de las tendencias es justamente a comprar nacionalidades y tener segundas residencias, dado que lo consideran una vía natural a la hora de hacer negocios o invertir.
Foto cedidaNaïm Abou-Jaoudé, consejero delegado de Candriam Investors Group y presidente de New York Life Investment Management International.. ABN AMRO Investment Solutions transfiere su negocio de inversiones directas a Candriam
ABN AMRO Investment Solutions, plataforma de soluciones de inversión del banco privado ABN AMRO, ha llegado a un acuerdo con Candriam para que gestione su negocio de inversiones directas, con 8.000 millones de euros en activos bajo gestión.
El acuerdo entre ambas entidades supone que ABN AMRO Investment Solutions transfiere los 8.000 millones de euros en activos bajo gestión en mandatos institucionales y fondos perfilados, así como en fondos abiertos regulados por Francia.
Según ha explicado Candriam en un comunicado, el acuerdo deja fuera la gestión de los productos y soluciones de multigestión. La transferencia de esta división del negocio a Candriam está en línea con la estrategia de ABN AMRO Investment Solutions de enfocarse en soluciones de arquitectura abierta.
Candriam también gestionará los activos de Neuflize Vie, filial de aseguramiento de vida y capitalización de Neuflize OBC. “Una vez completada la transacción, Neuflize Vie se beneficiará tanto del historial de Candriam en la gestión de activos asegurados como de su experiencia en inversión responsable, una de las prioridades de gestión de activos del Grupo ABN AMRO”, explican desde la entidad.
Además, el acuerdo ayudará a Candriam a reforzar su presencia con clientes institucionales franceses y reforzará su experiencia en inversiones, especialmente en la gestión de bonos convertibles. Tras completarse la transferencia, que está aún sujeta a la aprobación de la Autoridad de Mercados Financieros (AMF) de Francia, los equipos de gestión de inversiones directas de ABN AMRO Investment Solutions se unirán a los de Candriam.
Según ha explicado Stéphane Corsaletti, consejero delegado de ABN AMRO Investment Solutions, “durante los últimos 20 años, ABN AMRO Investment Solutions ha estado construyendo una plataforma líder de arquitectura abierta y múltiples gestores. Este acuerdo está en línea con nuestra estrategia de enfocarnos en soluciones de arquitectura abierta. Como consecuencia, Candriam ocupará un lugar importante en nuestro universo de casi 40 subasesores”.
Por su parte, Naïm Abou-Jaoudé, consejero delegado de Candriam Investors Group y presidente de New York Life Investment Management International, ha agradecido la confianza de ABN AMRO y destaca que “nuestro éxito se debe a nuestra firme convicción de poner siempre al cliente en el centro de nuestro negocio. Nuestras soluciones de inversión de alta calidad y diversificadas siempre han sido puntos fuertes de nuestra propuesta de valor. Además, han impulsado nuestra expansión y son la base de nuestra presencia histórica en Francia. Seguiremos aprovechando estas fortalezas para construir relaciones a largo plazo y basadas en la confianza con nuestros clientes”.
Pixabay CC0 Public DomainDaniel_Nebreda. Neil Goddin (Kames Capital): “Ha llegado la hora de que los inversores se fijen en las gangas que representan los valores cíclicos baratos”
Los valores cíclicos globales más baratos, que se ven impulsados por factores económicos o macro, se han visto severamente penalizados durante la reciente corrección del mercado y representan una de las principales gangas en renta variable, según la visión de mercado de Neil Goddin, gestor del fondo Kames Global Sustainable Equity Fund de Kames Capital.
Según la visión de la gestora, en este momento del ciclo, las acciones de sectores cíclicos defensivos o de buena calidad ofrecen poco recorrido tras los máximos registrados por muchos índices de renta variable.
Aunque la corrección enfrió un poco el mercado, Goddin considera que el área más atractiva en estos momentos son los acciones “cíclicas profundas” –conocidas por el término en inglés deep cyclical–, cuyo comportamiento depende del crecimiento económico subyacente y que suelen superar al mercado general en las fases finales de los mercados alcistas.
Goddin, que gestiona el fondo Kames Global Sustainable Equity Fund, anticipa tres escenarios posibles: “O continuamos avanzando con tasas de crecimiento del PIB medias pero aburridas, o se produce una nueva corrección o los mercados retoman los máximos alcanzados antes de la corrección”.
Según sus previsiones, “creemos que el tercer escenario es el más probable en estos momentos, sobre todo teniendo en cuenta los ajustes que han sufrido recientemente los mercados; en este entorno, los inversores deben buscar rentabilidad entre las empresas con una naturaleza más cíclica”.
Goddin explica que últimamente ha estado recogiendo beneficios en valores cíclicos de mayor calidad y rotando hacia cíclicos más baratos cuyos precios rozan niveles de ganga tras la reciente corrección. “Estos valores cíclicos, que están baratos, han vivido un retroceso y ahora podrían experimentar fuertes avances, ya que los inversores buscan gangas en un mundo en el que no quedan muchas”, apunta. Entre las empesas que Goddin está incluyendo en su cartera descatan LonKing (fabricante chino de maquinaria para construcción), Canfor (maderera canadiense) o Nippon Light Metal.
“Básicamente, las cotizaciones de algunos de estos valores aún no reflejan unas tasas de crecimiento adecuadas. El reto con estas acciones está en saber cuánto tiempo conviene mantenerlas en cartera porque, obviamente, no representan una inversión a largo plazo, pero estas empresas son algunas de las pocas gangas que quedan después de un rally alcista tan prolongado”, explica.
Aunque el fondo le está prestando más atención a los valores cíclicos, evita las áreas más defensivas del mercado, como las telecomunicaciones o los suministros públicos. Como apunta el gestor: “Hemos abandonado algunos de los segmentos refugio del mercado, por lo que ahora mismo no mantenemos exposición a consumo básico, utilities ni telecos”.
De cara al futuro, Goddin considera que el mercado actual aún tiene recorrido y que las valoraciones siguen lejos de los niveles de burbuja alcanzados en otros ciclos, como durante el boom de las puntocoms. “Atendiendo a las valoraciones mundiales, podríamos decir, utilizando una analogía deportiva, que nos encontramos en el último cuarto del partido, pero aún no rozan los niveles de otros momentos históricos como la burbuja de las puntocoms”, concluye.
Foto cedidaAlessandro Guzzini, consejero delegado de Finlabo.. Alessandro Guzzini (Finlabo): “El aumento de la inflación, la subida de tipos y el crecimiento sincronizado marcan un punto de inflexión en el mercado”
“El mercado se encuentra en un punto de inflexión: los tipos de interés, de forma generalizada, están subiendo, la inflación también se está elevando y existe un crecimiento global sincronizado. Estos tres elementos marcan un nuevo escenario para las inversiones”, afirma Alessandro Guzzini, consejero delegado de Finlabo.
Esta interpretación del contexto actual coincide con la que muchos gestores del sector realizan. En opinión de Guzzini, este análisis muestra que existe un mayor riesgo en el mercado y por eso es una gran oportunidad para que los gestores activos demuestren todo el valor que pueden ofrecer a los inversores. “Nuestro objetivo es crear valor protegiendo el capital, para lo cual apostamos por una estrategia absolute return, haciendo una aproximación cuantitativa a los activos y manteniendo dentro del fondo una estrategia de dinámica”, explica Guzzini sobre su fondo FinLabo Investments Sicav- Dynamic Equity.
Se trata de un fondo con una estrategia long/short de renta variable europea, que invierte en una selección de 140 empresas, mientras que cubre el riesgo de mercado a través de contratos de derivados sobre los principales índices de acciones. “Creemos que el mercado europeo aún tiene margen de crecimiento, pero hay que tener en cuenta que, en nuestra opinión, la economía norteamericana se encuentra al final de ciclo; así que el mayor riesgo para la renta variable europea es cualquier contagio que provenga de Estados Unidos. A esto se suma que Europa dependen mucho de las exportaciones”, explica Guzzini sobre su visión macroeconómica.
Entre los países que considera que ofrecen más oportunidades señala al Reino Unido, Alemania y Francia, y entre lo sectores que más le gusta se encuentran el energético, el asegurador y las tecnologías. “En los últimos meses hemos visto un cambio muy marcado y los hemos pasado de ver cómo lo sectores cíclicos lo estaban haciendo muy bien, a ser más cautos y tener que centrarnos en sectores más defensivos”, reconoce el directivo.
Un cambio que se ha reflejado en la cartera de su fondo y que ha provocado que los meses de marzo y abril haya registrado un desempeño menos positivo. Según explica, en febrero, “las depreciaciones empezaron en Wall Street con las preocupaciones sobre el aumento de la inflación y consecuentemente de las tasas de interés, para después propagarse a los mercados del viejo continente, ya vulnerable por la fuerza del euro contra el dólar”.
Proceso de inversión
“Lo bueno que tiene nuestra forma de abordar la inversión es que sigue una filosofía muy dinámica y sin restricciones, lo que nos permite irnos adaptando a cada momento del mercado”, matiza Guizzini.
Las otras dos claves de su estrategia de inversión: “Hacer stock picking a la hora de seleccionar activos y una exposición neta a renta variable”, matiza Guzzini. Según explica el ejecutivo, el fondo tiene una exposición a renta variable de entre el 90% y el 10%.
“Realizamos la selección de 140 nombres sobre los que tenemos una alta convicción después de haber analizado su precio y el activo, usando una visión multifactorial. Esto nos permite identificar qué activos pueden aportar alfa. El segundo pilar es la gestión del riesgo, para lo cual lo cubrimos mediante contratos derivados sobre los principales índices de acciones”, explica. Como resultado de su estrategia en el control del riesgo, el fondo tiene un objetivo de volatilidad inferior al 8%.
Según Guzzini los riesgos presentes ahora mismo en el mercado son principalmente políticos. “Trump y su política de endurecer a base de impuestos las importaciones de ciertos productos puede traducirse en volatilidad para el mercado y, como decía antes, contagiarse a Europa”, recuerda.
Foto cedida Georgina Fogo, directora de riesgos de Janus Henderson.. Janus Henderson nombra a Georgina Fogo directora de riesgos
Janus Henderson Investors ha anunciado el nombramiento de Georgina Fogo como nueva directora de riesgos en el seno de su Comisión Ejecutiva. Actualmente, Fogo es responsable global de cumplimiento normativo en BlackRock y se incorporará a Janus Henderson Investors el 2 de julio de 2018.
Desde su nuevo cargo asumirá la responsabilidad de supervisar y desarrollar las funciones de riesgo y cumplimiento de Janus Henderson Investors a escala global; para lo cual tendrá su sede en Londres. El cargó, que ocupará a partir del julio de este año, se quedó vacante tras la jubilación de David Kowalski, anterior director de riesgos, en 2017.
Según han señalado Dick Weil y Andrew Formica, co-consejeros delegados, “Georgina aportará unas sólidas credenciales en gestión del riesgo y una dilatada trayectoria en el desarrollo y la supervisión de las plataformas globales de riesgo y cumplimiento. Ante un contexto normativo cada vez más complejo tanto para las gestoras de activos como para los clientes, su experiencia tendrá un valor incalculable a la hora de garantizar que Janus Henderson se mantenga a la vanguardia del cambio y de las buenas prácticas en materia de gestión del riesgo”.
Fogo atesora más de 15 años de experiencia en la gestión de activos y en cumplimiento, y ha constituido y dirigido equipos internacionales de gran envergadura. Al haber trabajado tanto en Europa como en Estados Unidos, está familiarizada con los marcos normativos de ambas regiones.
Antes de ser nombrada responsable global de cumplimiento en BlackRock, Fogo fue responsable de esta área en la región EMEA para la firma. Fogo se incorporó a BlackRock tras su fusión con Barclays Global Investors (BGI) en diciembre de 2009, donde formó y lideró los equipos de asesoramiento sobre cumplimiento en la región EMEA y en Estados Unidos.
Pixabay CC0 Public DomainStockSnap. Bueno, rápido y barato… o por qué al sector financiero le gusta la tecnología blockchain
El dinero debería poder moverse a la velocidad de la luz, pero no lo hace. Hay que esperar varios días para poder cobrar un cheque o liquidar una transacción bursátil. Esto puede cambiarlo la tecnología blockchain (cadena de bloques), que se propone transformar el sector de los servicios financieros.
Según Ninou Sarwono, responsable de nuevas tecnologías de Capital Group, blockchain nos permitirá realizar todo tipo de transacciones, desde operaciones en mercados de renta fija y renta variable hasta procesos de votación, de forma más rápida, más segura y más barata. “No se trata solo de una tecnología disruptiva, sino de una tecnología fundacional que podría revolucionar los distintos sectores y crear nuevas economías”, señala Sarwono en el último informe publicado de Capital Group sobre perspectivas de inversión.
En opinión de la gestora, la mayoría de las grandes instituciones financieras están ya experimentando con blockchain, y algunas incluso han comenzado a adoptar esta nueva tecnología, que se está utilizando en algunos mercados de préstamos garantizados. En el caso de Capital Group, ya que la firma se está planteando cómo podría afectar esta tecnología a su forma de operar.
Una de las principales dificultades de este tecnología es poder comprenderla bien, ya que no existe un único blockchain, lo que lo diferencia de internet. Tampoco es una divisa virtual, como el bitcoin; dos concepto que suelen confundirse ya que el blockchain es la tecnología que está detrás de las monedas virtuales. Según explica Capital Group, “el bitcoin sería una primera aplicación del blockchain, una tecnología subyacente que genera libros de registro digitales que se pueden compartir en redes públicas o privadas y que se utilizan para hacer un seguimiento de las transacciones. Estos registros se generan a partir de las transacciones realizadas, son aprobados por los participantes de dichas redes y grabados como bloques de información. Los bloques de transacciones se van acumulando y se encadenan de forma segura a transacciones anteriores. Otros interlocutores pueden compartir estas cadenas de datos y añadir otras nuevas”.
Sea como sea, esta tecnología cambiará el transformará el sector financiero. Tal y como afirma James Bray, analista de inversión de Capital Group, la tecnología de la cadena de bloques resulta atractiva para las empresas financieras porque genera confianza entre las partes cuando se relacionan de forma directa. Eso es algo imprescindible a la hora de llevar a cabo transacciones financieras.
Procesos rápidos y con menos costes
Según señala Sarwono, no es necesario mantener una gran base de datos centralizada ni contar con “un intermediario o autoridad central” que garantice la legitimidad del proceso. Los miembros de la cadena pueden confirmar las transacciones y actualizar sus libros de registro en tiempo real. Este proceso es muchísimo más rápido, más seguro y más barato que tener que dirigir las transacciones a una base de datos centralizada que deba ser verificada y procesada. Según un reciente estudio realizado de forma conjunta por Accenture y Aon, blockchain podría reducir en un 30% de media el coste de infraestructuras de ocho de los diez mayores bancos de inversión del mundo.
Según el informe de Capital Group, al sector financiero le vendría bien modernizarse. Los compradores y vendedores de muchos instrumentos financieros, incluidos los efectos comerciales, tardan tres días o más en liquidar dichas transacciones. Blockchain podría eliminar este retraso, permitiendo que los títulos y los fondos cambiaran de manos de forma inmediata, ya que podría confirmar al instante que el vendedor tiene el título y el comprador los fondos.
Bray, señala que esto es una gran ventaja; pero además podría generar ganancias financieras. Los bancos deben mantener reservas de efectivo hasta que se liquiden muchas transacciones financieras. Si blockchain liquida dichas transacciones de forma inmediata, dichas reservas quedarían liberadas y los fondos podrían destinarse a otros usos más rentables.
Blockchain no solo es más rápido, sino también más barato. Según Sarwono, los consumidores suelen pagar una comisión de aproximadamente el 4% al enviar dinero a alguien que está en otro país. Una nueva empresa ha lanzado una aplicación que permite que dos personas puedan intercambiar dinero, mediante blockchain y sin intermediario alguno, por un precio inferior. La mayor parte de las entidades reguladoras también comienzan a acercarse a esta nueva tecnología, que podría ofrecerles transparencia y “rastreabilidad”, algo que se echó en falta durante la crisis financiera que comenzó en 2008.
Carrera de caballos
Blockchain sigue presentando algunos obstáculos, pero estos se refieren más a aspectos empresariales que tecnológicos. Según señala Capital Group en su informe, muchas de las empresas que actúan como intermediarios de ciertas transacciones determinarán la velocidad de adopción de blockchain. Los actuales intermediarios financieros no se limitan a liquidar transacciones, sino que además las partes pueden recurrir a ellos si surge algún problema.
Tal y como señala Bray, las empresas financieras que están preparadas para ser las primeras en adoptar esta tecnología pertenecen a tres grupos:
Integración vertical:Aquellas empresas que controlan la mayor parte de los aspectos relativos a su producción podrían adherirse rápidamente a esta tecnología.
Gestión de la confianza:Aquellas empresas que cuentan con un sólido sistema de protección de compradores y vendedores también pueden adoptar rápidamente la tecnología blockchain. Estas empresas podrían reemplazar sus procesos antiguos con la nueva tecnología y mantener sus funciones de protección.
Búsqueda de modernización tecnológica:Algunos miembros del sector financiero se han quedado atascados en tecnologías antiguas. El mantenimiento de estos sistemas requiere buscar programadores con unos conocimientos difíciles ya de encontrar. Según Bray, este tipo de empresas podrían comenzar a utilizar blockchain para así poder contar con un poder de elección más amplio a la hora de contratar personal con conocimientos más actuales. Numerosas empresas financieras de pequeño tamaño, que cuentan con el respaldo del capital riesgo, se encuentran a la vanguardia de la tecnología. Capital Group ha creado un grupo de análisis para examinar cómo se está utilizando dicha tecnología en varios sectores de varios continentes.
Foto cedidaLuke Copley, gestor de cartera del equipo de renta fija global de Allianz Global Investors.. Investment grade: ¿ha dejado de ser atractivo para las carteras de renta fija?
Ser selectivos; esta es la estrategia que Luke Copley, gestor de carteras del equipo de renta fija global de Allianz Global Investors, defiende a la hora de explicar su posicionamiento y expectativas sobre la deuda de grado de inversión o investment grade. Muestra de ello es que Allianz GI ha reducido, en lo que va de año, su exposición y se han centrado solo en algunos sectores.
No se trata de una visión negativa, pero prevén una mayor expansión de los diferenciales y un aumento de la volatilidad, así como un mayor riesgo para aquellos nombres con BBB y con un apalancamiento elevado. “Este año será difícil lograr retornos tan sólidos como 2017, pero esperamos cierta estabilidad en los diferenciales para ayudar a acumular carry a lo largo del año y volver a obtener rendimientos totales positivos”, matiza Copley.
En su opinión, la vuelta de la volatilidad es el primer motivo por el que la rentabilidad no será tan buena como el año pasado –actualmente lleva un rendimiento en torno al 1,9%–. “El crédito investment grade se ha visto negativamente afectado por la volatilidad de la tasa de interés. Del -1,9% de la rentabilidad total del año hasta la fecha, alrededor del -1,7% de esto proviene del aumento de las tasas del gobierno y el -0,2% del aumento del margen de crédito”, señala.
Esto no resta valor al papel que puede jugar este activo en las carteras de renta fija, sobre todo en aquellas que tienen enfoque flexible. Tal y como explica Copley, el crédito calificado como investment grade ha ofrecido históricamente una prima sobre el spread de las tasas del gobierno, además de acceso a muchos sectores corporativos que han experimentado tendencias positivas en sus fundamentales durante los últimos años, como el financiero. “La mejora de los fundamentales de muchos sectores, los programa de compras de los bancos centrales y la fuerte demanda han impulsado los rendimientos en esta clase de activos”, afirma Copley.
Nuevo entorno
Pero, ¿y ahora qué? Según Copley, las tendencias mencionadas han impulsado un buen rendimiento, pero “por otro lado han encarecido las valoraciones; ahora hay spread menos atractivos que otros años. Pero todavía hay forma para ser dueño de estas primas que ofrecen: una selección cuidadosa de los activos”. A esto se suma otro elemento que considera clara este año para gestionar el riesgo de este tipo de activo: controlar las duraciones.
Pese a que reconoce que últimamente ha reducido sus posiciones en high yield, movido por ese criterio de ser más selectivo y buscar sectores con buenos fundamentales, pero le resulta atractivo el sector financiero y la deuda bancaria de los países periféricos de Europa.
“Es posible que el componente de riesgo de crédito se haya reducido en esta clase de activos, ya que muchos sectores han continuado mejorando su trayectoria de ganancias durante estos dos últimos años; por lo que los fundamentales son sólidos. En ciertos sectores vemos que el apalancamiento se incrementa principalmente a través de transacciones de fusiones y adquisiciones, por lo que hay áreas de riesgo elevado para navegar con cuidado, como por ejemplo el sector farmacéutico, las comunicaciones o la tecnología. De hecho, los sectores con los fundamentales menos atractivos para nosotros son la atención médica, la telecomunicaciones tradicionales y los minoristas estadounidenses”, concluye.
Foto cedidaManuel Arroyo, director de estrategia de JP Morgan AM.. Manuel Arroyo (JP Morgan AM): “No esperamos una nueva recesión en Estados Unidos a corto plazo”
La volatilidad volvió a los mercados y, aunque puede sonar perturbador, para Manuel Arroyo, director de estrategia de JP Morgan AM, “la volatilidad es algo normal en el entorno económico”. Con el mismo gesto de tranquilidad ha adelanto que tampoco esperan “una nueva recesión a corto plazo”.
La visión trimestral que JP Morgan AM ha presentado esta mañana es optimista. “Pese a que ha vuelto la volatilidad, vemos que los datos fundamentales siguen siendo buenos y favorables; por lo que estamos ante un crecimiento global sincronizado que está en forma y que continuará en entornos cercanos al 3%”.
Arroyo reconoce que la gran duda durante este año es si ese crecimiento seguirá siendo sincronizado, a lo que responde un sí rotundo y lo argumenta apoyándose en datos como el PMI que, de acuerdo con las cifras que maneja la gestora, está cerca del 50% en la mayoría de los países.
Hablando de países, Arroyo centra sus previsiones en Estados Unidos y destaca que “no esperamos una nueva recesión a corto plazo”. En su opinión, los fundamentales son sólidos y la reforma fiscal, aunque puede ser cuestionable su idoneidad en el contexto actual, ayudará también al crecimiento. “Lo que producen las recesiones son los desequilibrios acumulados durante los periodos de crecimiento, y pocos o ninguno vemos que se hayan dado”, explica.
Lo único que sí llama la atención es la divergencia que hay entre las expectativas del mercado sobre la subida de tipos de la Fed, que resulta mucho menor en comparación con el mensaje que la institución está lanzando. “El mercado está descontando que los tipos subirán como mucho hasta el 2,5% y se mantendrán; lo cual contrasta con lo que la Fed dice. No es algo que nos preocupe en exceso, pero sí que estamos monitorizando. Por nuestra parte, esperamos al menos tres subidas más para 2018 y próximas subidas en 2019”, aclara.
Respecto a Europa, Arroyo también defiende que continuará crecimiento y que España seguirá siendo uno de los países que más aporte a ese crecimiento. “Pese a que algunos datos no han sido tan positivos, el crecimiento es una realidad. Al igual que ocurre con la inflación, que continuará elevándose por dos motivos: por la sincronización global y por el ritmo de crecimiento del mercado laboral, que acabará ejerciendo presiones sobre los salarios”, explica. En este sentido, el único riesgo que contempla, tanto en Europa como en Estados Unidos, es que “haya un repunte excesivo en los salarios y eso pueda provocar volatilidad en el mercado”.
Por último, Arroyo ha querido destacar el “crecimiento dulce” que viven los mercados emergentes y que completa ese crecimiento sincronizado global. Según ha citado, el control de la inflación, un dólar débil, la subida de las materias primas, las reformas y el crecimiento global han incentivado también su propio crecimiento.
Asignación de activos
Ante este escenario, Arroyo prevé que los resultados empresariales aumente, en torno a un 8% o 10% tanto en Europa como en Estados Unidos; lo que sigue convirtiendo a la renta variable en un activo atractivo. Por eso recomienda seguir apostando por la renta variable, manteniéndose más largos en Europa que en Estados Unidos. “En Estados Unidos mantenemos un sesgo hacia empresas de pequeña y mediana capitalización que estén expuestas al consumo local”.
Por último, en renta fija reconoce que le sigue gustando el high yield. “Seguimos viendo oportunidades en el high yield y creemos que el resigo está compensado. Puede que no logremos dobles dígitos de rentabilidad, pero sí cobrando un cupón interesante. También nos gusta la deuda de mercados emergentes en divisa local, porque aún hay valoraciones atractivas”, concluye.
