¿Están los rendimientos cambiando la realidad de los fondos de renta fija?

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¿Están los rendimientos cambiando la realidad de los fondos de renta fija?
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Tradicionalmente, los fondos diversificados de renta fija han desempeñado una doble función dentro de las carteras de los inversores. Si bien, por un lado, los inversores quieren obtener de estos unos niveles de rentabilidad razonables, también se esperan de ellos que proporcionen un determinado nivel de cobertura cuando los activos de riesgo y, más concretamente, la renta variable, atraviesan dificultades.

Estos fondos diversificados de renta fija cuentan con la suficiente flexibilidad para invertir en una amplia gama de subclases de activos de renta fija, como la deuda pública, los bonos de titulización hipotecaria (MBS) y los bonos corporativos Investment Grade. Además, estos pueden acceder a otros segmentos que ofrecen mayores rendimientos, como los bonos corporativos de alto rendimiento (HY)  y los bonos emergentes (EM). Por lo general, este tipo de activos presenta unos niveles de riesgo y volatilidad más elevados y, por tanto, requiere un tratamiento diferente desde el punto de vista de la construcción de carteras.

En los últimos años, a medida que los rendimientos han caído hasta los mínimos históricos actuales y los inversores han seguido buscando rentabilidad casi a cualquier precio, las subclases de activos más conservadoras han quedado relegadas a un discreto segundo plano en la mayoría de los fondos diversificados de renta fija. Entretanto, los bonos corporativos de alto rendimiento y los bonos emergentes más interesantes—aquellos que, por sus características, pueden incluirse en la categoría de deuda corporativa de alto rendimiento— han dominado la  asignación de activos de estos productos.

Gracias al apoyo de las autoridades monetarias a través de la inyección de liquidez en los mercados,  los activos de riesgo se han beneficiado de una tendencia alcista prácticamente ininterrumpida en los mercados desde el final de la gran crisis financiera de 2008. Este contexto ha resultado propicio para muchos gestores que, por el mero hecho de orientar sus carteras hacia los activos de deuda corporativa de alto rendimiento, han logrado generar rentabilidades muy atractivas, tanto en términos absolutos como ajustados al riesgo.

No obstante, si desglosamos los factores responsables de este comportamiento tan positivo, la realidad subyacente queda patente. Los activos de deuda corporativa de alto rendimiento guardan, por naturaleza, una mayor correlación con el ciclo económico, como es el caso de la renta variable. Por tanto, tienden a arrojar unas rentabilidades en línea con la renta variable, en especial cuando la volatilidad repunta y los inversores se deshacen de sus activos de riesgo y recurren a activos refugio. Esto implica que, si bien la mayor parte de los fondos diversificados de renta fija se dedica, como su propio nombre indica, a invertir exclusivamente en activos de renta fija, su comportamiento es cada vez más parecido al de la renta variable.

Este hecho plantea, al menos, dos cuestiones relevantes que los inversores deberían tener muy presente. En primer lugar, la diversificación de estos fondos es actualmente significativamente menor, dado que han dejado de lado activos tradicionalmente defensivos —como la deuda pública con una calificación crediticia elevada—, debido a sus reducidas expectativas de rentabilidad, y se han centrado principalmente en acumular activos de deuda corporativa de alto rendimiento muy correlacionados entre sí. En segundo lugar, la diversificación que estos fondos han brindado al conjunto de las carteras de los inversores también se ha visto notablemente reducida, ya que la deuda corporativa de alto rendimiento y otras clases de activos similares guardan una elevada correlación con la renta variable: el otro gran componente de casi todas las carteras de los inversores.

En Nordea, adoptamos un enfoque diferente a la hora de construir carteras diversificadas de renta fija. Desde hace ya más de una década, el Multi Assets Team de Nordea ha construido carteras según lo que nosotros denominamos la “filosofía del equilibrio del riesgo”. Nuestro enfoque persigue encontrar las fuentes de retorno más interesantes en dos familias de primas de riesgo: aquellas que muestran una gran correlación con la renta variable y aquellas que guardan una correlación negativa con la misma. La idea que sustenta este razonamiento es asegurarnos de que construimos carteras, independientemente de la clasificación de la clase de activos, estructuralmente equilibradas entre los dos tipos de primas para ser capaces de generar los resultados perseguidos en todo el ciclo de inversión, sin depender necesariamente de tomar la decisión adecuada en base a un enfoque macro ”top-down”.

Si bien se trata de una postura que tal vez no haya contado con un gran número de adeptos durante los últimos años de mercados alcistas, los inversores harían bien en ponderar el nivel de preparación de sus carteras en caso de que la renta variable —y los activos de deuda corporativa de alto rendimiento con un comportamiento similar— sufriese una corrección desde los elevados niveles de valoración que presentan actualmente.

Tribuna de Cristian Balteo, especialista senior de producto de Nordea Asset Management.

¿Está entrando la economía francesa en un ciclo virtuoso?

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¿Está entrando la economía francesa en un ciclo virtuoso?
Pixabay CC0 Public DomainPokeyArt. ¿Está entrando la economía francesa en un ciclo virtuoso?

Con la caída del déficit público por debajo del límite del 3% es tentador pensar si la economía francesa está entrando en un ciclo virtuoso. Con un déficit del 2,6% para el año 2017 y del 2,1% para el último trimestre del año, sí, es realmente tentador pensarlo.

De todos modos, si analizamos las cifras y la consistencia de las cuentas públicas con la aceleración del crecimiento en 2017, nuestra burbuja se revienta ya que el perfil del déficit público sigue perfectamente la tendencia del crecimiento, que prácticamente se duplicó entre 2016 y 2017, aumentando de 1,1% a 2%, por lo que las finanzas públicas naturalmente mejoran.

El dilema para el 2018 recae en la meta de reducción del déficit público en momentos en que el crecimiento no se acelera. Si consideramos las expectativas del instituto de estadística francés, INSEE de 0,4% en los dos primeros trimestres del año, el crecimiento en Francia se mantendrá cercano al 2%. Es aquí donde observaremos los efectos reales de la política económica y de la decisión del gobierno de reducir los desequilibrios, por lo que 2018 se perfila como un año interesante en este respecto. La reducción en el déficit público ya no será meramente un efecto directo y sencillo del aumento en el crecimiento.

Analizando el panorama en Estados Unidos, la postura de la Casa Blanca de imponer aranceles a los productos chinos y la reacción de China ante esto influyen en una situación inestable. Por el momento, China ha sido bastante flexible para evitar generar una tensión excesiva, al sugerir cambios en las reglas para los grupos financieros internacionales con participación en empresas chinas de servicios financieros, con la posibilidad de una participación mayoritaria. Sin embargo, las autoridades chinas continúan siguiendo muy de cerca las amenazas de Estados Unidos, y se preparan para tomar represalias si es necesario.

En Italia, la victoria electoral de la Lega y el movimiento Cinco Estrellas se oficializó recientemente al asignar a los voceros tanto para el Senado como para el Parlamento. Entre el 30 de marzo y el 6 de abril, el presidente italiano deberá elegir a un primer ministro que pueda formar gobierno. En virtud del empate entre la Lega y el Movimiento, parece probable que un candidato pueda representar a ambos partidos y conformar un gobierno mayormente anti-Europa, impugnando reformas en el mercado laboral y las pensiones como su plataforma política. Si este es el caso, la situación de Europa estaría a punto de tornarse mucho más inestable y esto resulta un desafío.

Tribuna de Philippe Waechter, economista en Jefe de Ostrum Asset Management, filial de Natixis IM.

Rafael Seves se une al equipo de gestión de renta fija de Mutuactivos

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Rafael Seves se une al equipo de gestión de renta fija de Mutuactivos
Imagen de las oficinas de Mutuactivos./ Google.. Rafael Seves se une al equipo de gestión de renta fija de Mutuactivos

Mutuactivos, brazo de gestión de activos de Mutua Madrileña cuyo presidente ejecutivo es Juan Aznar, refuerza su equipo de gestión de renta fija con un nuevo fichaje. Se trata de Rafael Seves, que se incorpora a la firma, según ha informado Bloomberg.

Desde su nuevo puesto reportará directamente a Gabriel Pañeda, jefe de renta fija, y centrará su trabajo en la parte de análisis y selección de activos. Seves cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector y se incorpora a Mutuactivos desde Bankinter Gestión de Activos; aunque su carrera profesional también está marcada por su paso por Bankia Banca Privada, CM Capital Markets y Banco Santander, entre otros.

Javier Mendieta Camiña se incorpora a Andbank España como nuevo director de banca privada en Bilbao

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Javier Mendieta Camiña se incorpora a Andbank España como nuevo director de banca privada en Bilbao
Foto cedidaJavier Mendieta Camiña director de banca privada de Andbank España en Bilbao.. Javier Mendieta Camiña se incorpora a Andbank España como nuevo director de banca privada en Bilbao

Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha incorporado recientemente a Javier Mendieta Camiña como nuevo director de banca privada para su oficina de Bilbao. Este nuevo nombramiento se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento de Andbank para su oficina de Bilbao, que ha cerrado 2017 con un crecimiento del 53%.

Mendieta, que cuenta con más de 17 años de experiencia en el ámbito de la banca privada, proviene de Banco Caixa Geral, donde hasta la fecha ocupaba el puesto de director de patrimonios para el País Vasco y Asturias, liderando el desarrollo de negocio en ambos territorios. Anteriormente, trabajó en Banco Sabadell, como director de oficina en Vizcaya, y en Banco Urquijo, como director de banca patrimonial. Javier Mendieta es licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto y cuenta con la  certificación EFA de EFPA España.

La presencia de Andbank en Bilbao se ha consolidado en los dos últimos años, con el traslado de su oficina principal a la Torre Iberdrola, para ampliar su delegación en la capital vizcaína, y la apertura de un centro de agentes financieros, situado en la Calle Rodríguez Arias. Andbank España es una de las entidades de banca privada independientes más importantes del País Vasco, donde cuenta con oficinas en Bilbao, San Sebastián y Vitoria.

Para Jaime Garciapons, director territorial de Andbank para Vizcaya y Navarra, “la incorporación de Javier Mendieta afianza la estrategia de Andbank España para la captación de profesionales con una trayectoria consolidada y sólida que aporten un conocimiento sustancial del negocio en la zona. Este nombramiento nos permitirá seguir creciendo y mejorando la calidad en el servicio a nuestros clientes”. 

Morningstar analiza los retos del mercado en su conferencia anual de Madrid

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Morningstar analiza los retos del mercado en su conferencia anual de Madrid
Pixabay CC0 Public DomainCarmen_carbonell. Morningstar analiza los retos del mercado en su conferencia anual de Madrid

El próximo 8 de mayo, Morningstar organiza su conferencia anual de Madrid en la que, año tras año, recoge las ideas y opiniones de los mejores gestores de fondos tanto nacionales como internacionales. Además, en la conferencia se abordarán asuntos que quizá no estén directamente relacionados con la gestión, pero sí que afectan al mundo de la inversión colectiva. Evento tendrá lugar en el Hotel VP Plaza España Design de Madrid.

En esta edición, Paolo Sironi, de IBM Watson Financial Services, tratará la problemática de la innovación fintech y la regulación impuesta por MiFID II como generadores de valor para los inversores. También se tratará la tecnología Blockchain con el analista especializado de Morningstar, James Sinegal.

Por otra lado, un aspecto cada vez más presente en la industria financiera es el de la sostenibilidad y más concretamente el de la huella de carbono, tema del que hablará el responsable de Sostenibilidad en Morningstar, Steven Smit. En la conferencia de este año, también se explicará el recientemente lanzado rating cuantitativo para fondos de inversión de Morningstar, que presentará el director de análisis cuantitativo de la firma, Timothy Strauts.

Respecto a la participación de gestores de fondos, este año la conferencia contará con tres paneles, cada uno con una perspectiva distinta. El primero reunirá a Andreas Zoellinger, director genera y gestor de carteras en Blackrock, a Fiona Frick, jefa ejecutiva en Unigestion y a Francisco Gracía-Paramés, gestor y fundador de Cobas Asset Management.

El un segundo panel estará protagonizado por Edwin Walczak, gestor de renta variable americana de Vontobel, Isabel Levy, cofundadora de Métropole Gestion y especialista en valores europeos y Fernando Bernad, partner y gestor en azValor Asset Management.

El último panel será sobre renta fija y en él participarán Suzanne Hutchins, gestora de cartera y líder de equipo en Newton Investment, Paul Read, experto de renta fija y co-líder de equipo en Invesco, y Rob Drijkoningen, director general en Neuberger Berman.

Para asistir a la conferencia es necesario apuntarse en el siguiente link.

Para Allianz GI hay que ser muy selectivos para exprimir el mercado de deuda pública y de crédito

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Para Allianz GI hay que ser muy selectivos para exprimir el mercado de deuda pública y de crédito
Pixabay CC0 Public Domain_Alicja_ . Para Allianz GI hay que ser muy selectivos para exprimir el mercado de deuda pública y de crédito

No todo está perdido en el mercado de bonos gubernamentales. Según Luke Copley, especialista en producto de renta fija global de Allianz GI, no hay por qué descartar este tipo de activo; ya que puede aportar rendimiento dentro de las estrategias multiactivo globales.

En su opinión, existe valor en algunos bonos con bajas duraciones de Estados Unidos y en algunos países emergentes. “Creo que la subida de tipos será gradual y que el soporte de los bancos centrales al mercado seguirá, por lo tanto no vamos a notar mucho mayor impacto en la deuda de los países ni un comportamiento muy distinto con las tendencias que ya se están empezando a dar”, señala.

Este análisis del entorno y del devenir de la normalización financiera es el que le ha llevado a apostar por posiciones cortas en bonos del tesoro norteamericanos, pese a que muestran un spread estrecho. En los mercados europeos, se mantienen infraponderados en países como Alemania, mientras que analizan las posibilidades que les brindan la deuda pública de mercados emergentes. “En este sentido, nos fijamos mucho en los fundamentales de los países, para separar el ruido de la realidad”, matiza.

Este experto de Allianz GI reconoce que su posición es muy selectiva de cara a la renta fija y que no son nada agresivos respecto a sus posiciones, sino más bien cautos y muy selectivos. “Nos centramos más en identificar bien los fundamentales y la buena dinámica de un sector, que en un tipo de activo concreto”, señala. Esta premisa les ha hecho ser especialmente cautos en el crédito. En el caso del investment grade se centran más en el sector industrial estadounidense. “Esperamos una mayor expansión de los diferenciales y un aumento en la volatilidad, y vemos un riesgo particular en los nombres de BBB con un apalancamiento elevado”, apunta.

En el espectro del high yield afirma que cada vez buscan mejor calidad crediticia en este tipo de activo, de cara a incorporarlo a su cartera. Según explican desde la gestora, en el mercado de high yield todavía es fácil identificar cuáles son los nombres con más riesgo.

Proceso de inversión

Para Copley una de las claves en la asignación de activos en sus estrategias multiactivo es su proceso de inversión. “Realizamos un estudio top-down que nos permite identificar cuáles son los riesgos del mercado y su situación real, y después analizamos los países”, explica.

El enfoque se usa la firma para construir estas carteras es hacer un “presupuesto”, ilustra como ejemplo Copley, de la distribución del riesgo por activo que se puede asumir.

“El equipo completo decide en qué tipo de activo considera que hay más riesgo seleccionando entre deuda y bonos de mercados desarrollados, deuda y bonos mercados emergentes, investment grade y high yield. También valoramos el riesgo global teniendo en cuenta el entorno”, explica.

UBS Asset Management lanza una nueva plataforma que ofrece servicios de asesoramiento bancario

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UBS Asset Management lanza una nueva plataforma que ofrece servicios de asesoramiento bancario
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Martin Abegglen . UBS Asset Management lanza una nueva plataforma que ofrece servicios de asesoramiento bancario

UBS Asset Management ha lanzado su servicio UBS Partner, una solución tecnológica de marca blanca que permitirá un cambio radical en el proceso de asesoramiento y servicio al cliente ofrecido por los bancos.

UBS Partner, que forma parte de la oferta de UBS Platform Solutions, explora las carteras de los clientes a diario, calibra las carteras individuales con los correspondientes perfiles de riesgo, los criterios clave de calidad de los instrumentos y los objetivos de inversión.

Al identificar a aquellos clientes que no están en camino de alcanzar su objetivo financiero personal, UBS Partner crea opciones de inversión personalizadas y procesables para ayudarlos a retomar el rumbo.

«Los bancos de hoy se enfrentan a retos significativos para abordar las cambiantes necesidades de los clientes y un entorno regulatorio cada vez más complejo. Para ayudar a navegar este entorno, hemos utilizado la tecnología y los procesos dentro de UBS y las herramientas y análisis que permiten a los bancos transformar la forma en que ellos y sus asesores trabajan con los clientes», explicó Ulrich Körner, presidente de UBS Asset Management.

Thomas Stokes, responsable de la nueva herramienta, cree que UBS Partner es una solución modular altamente escalable y dirigida por tecnología diseñada para facilitar la integración en los sistemas existentes de los bancos. “A través de UBS Partner esperamos liberar el tiempo de los asesores bancarios, que les permita enfocarse en mejorar los servicios que ofrecen a sus clientes y también hacer crecer su base de clientes».

«Estamos entusiasmados de poder ofrecer acceso a UBS Partner a nivel mundial, una solución inmensamente poderosa que permite a los bancos cambiar el flujo de conversación con los clientes a los que asesoran. Creemos que esta es la primera plataforma de este tipo y estamos encantados de poder trabajar con Banca Generali para lanzar UBS Partner en un futuro cercano”, añadió William Kennedy, responsable de cobertura de clientes de UBS Asset Management.

La digitalización, las alianzas y el envejecimiento poblacional marcan el futuro de los servicios de inversión en España

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La digitalización, las alianzas y el envejecimiento poblacional marcan el futuro de los servicios de inversión en España
De izquierda a derecha, Germán Bautista, director de clientes y negocio de grandes cuentas. La digitalización, las alianzas y el envejecimiento poblacional marcan el futuro de los servicios de inversión en España

¿Cuáles el futuro de los servicios de inversión? ¿A qué nuevos paradigmas se enfrenta el sector? ¿Qué respuesta están dando las entidades? Estas son algunas de las preguntas que Finizens ha lanzado hoy durante la mesa redonda que ha organizado sobre la evolución y el futuro de los servicios de inversión en España.

En ella han participado Eduardo Vioque Ruiz, director de banca retail de EVO Banco, Germán Bautista, director de clientes y negocio de grandes cuentas de Caser, y Alfonso de León, co-fundador y presidente co-ejecutivo de Finizens; y los tres han coincidido en destacar la digitalización como el primer paso del nuevo presente y futuro del sector.

“La digitalización ya no es una tendencia, es una realidad que hay que llevar en el ADN. La tecnología ha cambiado la forma en relacionarse con el cliente, ya no basta con que existan varios canales, sino que todos deben estar conectados. Ha traído la democratización de las inversiones y el acceso sin restricciones”, destaca Vioque, quien adelanta que una de las últimas apuesta de EVO Banco es el lanzamiento de EVO Assistant. Se trata de un sistema de inteligencia artificial pionero que ofrecerá a los clientes asistencia integral a través de la voz.

Como Vioque, todos coinciden que la digitalización ya no es algo de futuro, sino del presente. “Toda la industria y todas las entidades estamos trabajando para adaptarnos al cambio de comportamiento del cliente y hacer sostenible nuestro negocio. Esto supone saltara a una relación digital con el cliente final y seguir siendo competitivos de cara a los nuevos jugadores que entran en el mercado”, afirma Bautista.

De León considera que todo el proceso de digitalización y disrupción tecnológica que vive el sector viene a resolver los problemas que se encuentra el inversor o ahorrador medio: “El entorno digital ofrece al cliente ubicuidad, por lo tanto siempre está atendido y no depende de un horario de oficinas. En segundo lugar, seguridad para invertir su dinero y por último, rentabilidad; ya que está demostrado que en el largo plazo los índices baten a la gestión activa”, explica.

Para estos profesionales, el futuro del sector también pasa por mayores alianzas entre las firmas, en especial con las fintech. “No podemos verlas como una amenaza sino como una oportunidad y ver si lo que ofrecen da respuesta a las necesidades de nuestros clientes. Si es así, hay que buscar alianzas porque nos permiten planteamientos nuevos y también ahorrar tiempo, en particular si aportan una tecnología desarrollada que a nosotros nos supondría un coste”, destaca Vioque quien además reconoce que ellos están abiertos a nuevas alianzas.

Por último, otra de las tendencias que los ponentes destacaron durante este debate fue las implicaciones que tiene en España el envejecimiento de la población. Según explica Bautista, “en 2050, España será, después de Japó, el país con mayor grado de dependencia del mundo. Si ahora más del 40% del presupuesto del país se destina al pago de las pensiones, imagínense cuánto deberá ser en 2050. Es una responsabilidad de todas las instituciones, públicas y privadas, concienciar a los ciudadanos de que se hagan responsables de sus ahorros para el futuro”.

En este sentido De León advierte que el modelo tradicional de “ir pagando una casa durante años y luego vivir de la pensión” ya no es válido. “Vemos que esto es un aspecto que aún tiene que desarrollarse más. Nosotros estamos satisfechos al ver que el 80% de nuestros clientes realiza aportaciones de forma recurrente, lo que nos dice que hay gente que ya está detectando la necesidad de ir guardando mes a mes”.

Otras tendencias

En su opinión, a las tendencias ya explicadas se suma una más que hará que los servicios de inversión en España crezcan: “hay clientes desatendidos”. Según el análisis de De León, “un cliente con un patrimonio medio de unos 30.000 o 40.000 euros está desatendido porque no se encuentran tan cómodo en las redes de oficinas de las grandes entidades y porque busca otro tipo de producto y servicio”.

Ser capaces de atender a todo ese segmento es algo que impulsará los servicios de inversión, al igual que una población con una mayor formación financiera. “Creo que hay dos fuerzas que empiezan a converger y que están ayudando a que el ciudadano tenga mayor formación: Internet, que da acceso a toda la información que se quiera, y la regulación, que cada vez exige ser más transparente. Y creo que está funcionando porque cada vez la gente hace preguntas más sofisticadas”, apunta Vioque.

En su opinión, el verdadero reto que los servicios tienen por delante es por realmente al cliente en el centro, “algo que se dice mucho” pero que es complicado lograr. “Para mi la complejidad reside en que las nuevas generaciones quieren que este servicio sea bueno, bonito y ya. La complejidad reside en conseguir dárselo y que además sea rentable para las entidades. Para mi este es el reto”, concluye. 

De cara al segundo trimestre del año, las gestoras avisan: el ‘goldilocks’ toca a su fin

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De cara al segundo trimestre del año, las gestoras avisan: el ‘goldilocks’ toca a su fin
Pixabay CC0 Public DomainAlexandra_Koch. De cara al segundo trimestre del año, las gestoras avisan: el ‘goldilocks’ toca a su fin

La tensión comercial entre Estados Unidos y China, la vuelta de la volatilidad y una corrección técnica durante febrero fueron algunos de los eventos más significativos del primer trimestre del año. ¿Qué debemos esperar del segundo? Según las gestoras estamos ante un punto de inflexión y el fin de ese escenario “perfecto” de 2017.

Para Nordea, lo más sorprendente de estos primeros meses del año ha sido el comportamiento superior de la renta fija frente a la renta variable durante los primeros meses de 2018, dado que el año empezó con turbulencias. “En nuestra opinión, esto marca el fin de la era de la baja volatilidad. La cambiante composición del plano macroeconómico amenaza el contexto ‘goldilocks’ que vivimos en 2017: el equilibrio entre el crecimiento y la inflación se está deteriorando”.

En este nuevo contesto, según Capital Group, ha sido fundamental que los fondos hayan estado bien diversificados. De cara a los próximos trimestres, la gestora considera que “el panorama económico global sigue siendo positivo y benigno para la inversión en renta variable global, si bien es cierto que los niveles de volatilidad, se irán normalizando a lo largo del año. Por ello es muy importante invertir en fondos consistentes, conservadores y donde la protección de capital sea una prioridad”.

Otro punto en el que coinciden todas las gestoras es que la normalización de la política monetaria continuará, aunque sea de forma paulatina. En este sentido, las decisiones de los bancos centrales serán algo muy determinante para el mercado, así como el efecto que tenga la retirada de estímulos.

“Nosotros creemos que inevitablemente, la Reserva Federal proseguirá con la normalización de su política y el crecimiento será decepcionante. Este contexto macroeconómico, propio de una fase tardía del ciclo, está sentando las bases para un periodo de rentabilidades ajustadas al riesgo inferiores, lo que confirma nuestras perspectivas para 2018. Puede que aún no hayamos llegado al techo de la renta variable, pero es probable que la caída bursátil de febrero constituya el inicio del progreso de esta clase de activos hacia su punto máximo”, explican desde Nordea

Desde Fidelity International tampoco quieren hablar de un final de ciclo y menos aún poner fecha a una posible recesión. “Creo que, igual que hemos tenido un ciclo muy largo de crecimiento, nos encaminamos hacia un fin de ciclo también muy largo. Eso no significa que sea algo negativo porque sin duda deja un terreno intermedio muy amplio donde puede haber muchas oportunidades”, señalaba a principios de semana Bart Grenier, jefe global de gestión de activos de Fidelity International, durante un encuentro con la prensa en Londres.

Claves para los próximos meses

Según el equipo de inversiones de Imdi Funds, la geopolítica, los bancos centrales y la volatilidad serán las principales claves de cara a los próximos meses. “El ruido político generado desde Estados Unidos, desde las fricciones comerciales a las suspicacias hacia determinadas empresas auspiciadas por Trump, podría mantenerse como una de las grandes cuestiones a tener en cuenta en los próximos meses, junto con el previsible anuncio por parte del BCE del final de sus compras netas de activos durante el cuarto trimestre de 2018.

En el plano políticos, todas las gestoras apuntan a Estados Unidos y Trump dado su actitud proteccionista y el enfrentamiento que mantiene con algunos de sus socios comerciales, en especial con china. Según Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, habrá que ver cómo evolucionan estas tensiones. “Una guerra comercial no interesa a nadie”, recuerda Paolini.

Todos estos elementos llegan en un momento donde el mercado es bastante sensible, pero también, tal y como se vio en el pasado, es capaz de recuperarse con mucha rapidez. “Quizás en el segundo trimestre de 2018 el gran punto a seguir y el mayor riesgo para el mercado sea su propio comportamiento, que puede degenerar en episodios de inestabilidad. Las valoraciones en el campo tecnológico se conjugan con un momento en el que el S&P500 se encuentra próximo a su promedio de 200 sesiones, referencia que, de romperse con solidez, podría generar un episodio de caídas que sería el gran protagonista del presente trimestre. No obstante, de llegar a tomar forma, asistiríamos a oportunidades de inversión a corto plazo al no estar acompañada la caída de las bolsas por un deterioro del escenario macro”, advierte el equipo de inversiones de Imdi Funds.

En opinión de Paolini, es previsible una alta dispersión entre mercados y sectores regionales, con oportunidades tácticas. “En concreto vemos oportunidades en la euro zona, dado el aumento de los beneficios empresariales. Al mismo tiempo estamos menos optimistas en acciones japonesas”, señala.

Axon Partners Group lanza un fondo de fondos paneuropeo de capital riesgo de 500 millones de euros

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Axon Partners Group lanza un fondo de fondos paneuropeo de capital riesgo de 500 millones de euros
Pixabay CC0 Public DomainCurriculum_Photografia. Axon Partners Group lanza un fondo de fondos paneuropeo de capital riesgo de 500 millones de euros

Con el respaldo del Fondo Europeo de Inversiones (FEI) y otros inversores institucionales, Aurora, fondo de fondos de capital riesgo europeo de Axon, invertirá en toda la región paneuropea, permitiendo que más de 500 empresas tecnológicas escalen y se conviertan en líderes mundiales en sus mercados.

Según ha explicado la firma en un comunicado, este fondo sigue una estrategia de inversión que incluye inversiones en los sectores más atractivos del ecosistema tecnológico actual: TICs, tecnología verde, biotecnología y ciencias de la vida. Además, el fondo invierte en todas las etapas de la empresa, es decir desde la inversión semilla hasta la ejecución de acuerdos primarios con capital riesgo europeo. Incluso realiza co-inversiones directas y estrategias secundarias.

“Esta sólida estrategia solo es posibles gracias a la experiencia, los conocimientos técnicos y la capilaridad que Axon tiene en el entorno de la innovación y el capital riesgo europeo”, señala la entidad.

En general, Axon’s Aurora permitirá a los inversores acceder a una de las clases de activos más prometedoras a nivel mundial: el mercado de capital de riesgo europeo. Europa es el mercado desarrollado e integrado más grande y caracterizado por tener una sociedad altamente emprendedora. “Los empresarios han alcanzado aproximadamente el 8% de la población en edad de trabajar. Existe un importante talento en ingeniería y ciencia, y actualmente cinco de las principales instituciones de ciencias de la computación del mundo son europeas. Además, hay varios centros tecnológicos consolidados en todo el continente y otros que están surgiendo y cobrando relevancia”, argumenta Axon en su defensa sobre la visión del sector tecnológico europeo.

La firma no solo considera que el sector tecnológico europeo sea una gran oportunidad, sino que también lo es el capital riesgo. Según explican desde Axon, en Europa, la industria del capital de riesgo ha madurado en los últimos 10 años. Los fondos de capital riesgo europeos han tenido un rendimiento extremadamente bueno, y los rendimientos obtenidos ya están superando los rendimientos de este mismo segmento en Estados Unidos. Por lo que el ecosistema de capital riesgo ofrece un espacio significativo para el crecimiento”.

Por último, desde Axon señalan que al utilizarse en este fondo una estrategia de fondos de fondos se logra diversificar la cartera y minimizar el resigo financiero.