Mundial de fútbol: ¿un pelotazo para el crecimiento económico de Rusia?

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Mundial de fútbol: ¿un pelotazo para el crecimiento económico de Rusia?
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Este Mundial de fútbol está siendo bastante inesperado tras haber caído eliminadas las grandes candidatas a ganarlo, como Alemania, Portugal o España. Igualmente inesperado es el beneficio económico que puede lograr el país anfitrión. Habitualmente los líderes políticos creen que las inversiones suponen un gran beneficio, tanto a corto plazo como a largo, no obstante es difícil medir su impacto real.

“La repercusión a corto plazo puede medirse con mayor precisión, tomando en cuenta el impulso financiero general, el gasto extra en alojamiento y en el sector minorista, los impuestos directos recaudados de las entradas, las comisiones e ingresos de los jugadores y la repercusión positiva del empleo creado durante ciertos meses antes y después de la cita deportiva”, señala Ken Van Weyenberg, Head of CPM Asset Allocation de Candriam.

Respeto a qué beneficios puede sacar Rusia, Van Weyenberg, destaca que este está siendo uno de los Mundiales más caros de la historia. Según un estudio, el coste estimado del evento sería de 13.000 millones de dólares, de los cuales el 70% ha salido de los presupuestos públicos. De esos 13.000 millones de dólares, más de 4.000 se han invertido en instalaciones deportivas (estadios) y casi 7.000 en mejoras del transporte (remodelación de los principales aeropuertos, autopistas y medidas de seguridad).

“Estas inversiones, que vienen realizándose regularmente en los últimos años, desde 2013, y para la Copa del Mundo tendrán una repercusión a corto plazo en la economía rusa en el segundo y el tercer trimestre de este año. La economía se beneficiará de un crecimiento temporal del empleo y del consumo de las 3,5 millones de personas que han comprado entradas para ver los partidos del Mundial. Los anteriores campeonatos muestran que los visitantes de la Copa del Mundo gastan hasta el doble que los turistas habituales en alojamiento, comida, bebida y otros conceptos. Dentro de las concesiones de los estadios brasileños durante el Mundial de 2014, la FIFA registró más de 800.000 servicios de comida, más de tres millones de cervezas, dos millones de refrescos y unos 750.000 snacks”, afirma Van Weyenberg.

El beneficio económico estimado para Rusia sumará entre un 0,2% y un 0,3% extra al crecimiento del PIB anual de 2018, lo que parece concordar con anteriores torneos. El beneficio económico a corto plazo de Brasil se estimó entre el 0,2 % y el 0,7 % del PIB total, aunque las cifras oficiales todavía no se han publicado, mientras que, según KPGM, Sudáfrica creció un 0,5 % extra en 2010 gracias a la Copa del Mundo.

Beneficio a largo plazo

“Estimar el posible beneficio a largo plazo es más difícil”, advierte Van Weyenberg. De todas formas, Rusia es optimista. Un informe de la repercusión económica que se prevé que tenga el Mundial en la economía rusa cita un impulso para el PIB del país de cerca de 31.000 millones de dólares  durante los 10 años que van desde 2013 hasta 2023, o alrededor de un 2 % del PIB total.

Según Van Weyenberg, “aunque es difícil averiguar si dichas predicciones son realistas, es obvio que la Copa del Mundo aportará a Rusia unas mejores instalaciones deportivas, una mejora del transporte público y posiblemente más visitas de turistas internacionales durante el año que transcurra desde la celebración del mundial, gracias a la mejora de la reputación internacional”.

Por desgracia para los rusos, la economía consiste en mucho más que simplemente recoger los beneficios a corto plazo de acoger un acontecimiento deportivo mundial. En su opinión, la economía rusa sigue siendo muy dependiente de los precios del petróleo y el gas y de su exportación, que habían disminuido en los últimos años hasta fines de 2016.

Los riesgos rusos

“Además, las sanciones económicas internacionales impuestas por Occidente, principalmente Estados Unidos y la Unión Europea, en respuesta a la anexión de Crimea en 2014, perjudican al crecimiento económico, dado que la cuota de exportación de productos de petróleo y gas de Rusia cayó del 65 % en 2014 al 55 % en 2017.  El crecimiento del PIB real se estima en sólo en un 2 % en 2017 y seguramente permanezca por debajo de dicho dato, aunque cerca de él, en los dos próximos años. El alza de precios del petróleo es claramente beneficioso para la economía, pero es demasiado importante como para obviar la importancia de nuevas sanciones de Estados Unidos o la Unión Europea, los riesgos geopolíticos o la dependencia de las exportaciones de materias primas, lo que justifica una opinión cautelosa hacia los activos rusos”, concluye.

Los fondos de Abaco Capital ya están disponibles en Allfunds

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Los fondos de Abaco Capital ya están disponibles en Allfunds
Pablo González lidera las Inversiones en Abaco Capital.. Los fondos de Abaco Capital ya están disponibles en Allfunds

Los dos fondos de inversión gestionados por Abaco Capital, Abaco Renta Fija Mixta Global FI y Abaco Global Value Opportunities FI están disponibles para su contratación en Allfunds desde el 2 de julio de 2018. Abaco Capital y Allfunds Bank han firmado un acuerdo de comercialización y ya pueden suscribirse desde su plataforma.

Se amplían con este acuerdo las posibilidades de contratación de los fondos de Abaco Capital, que ya se encuentran disponibles a través de UBS, las plataformas de Inversis y Allfunds Bank, así como abriendo una cuenta de partícipe directamente en la propia gestora.

Abaco Renta Fija Mixta Global, mixto defensivo con un máximo de 30% en renta variable, obtiene una rentabilidad anualizada desde inicio del 6,05%, lo que supone una rentabilidad acumulada del 79,10%.  A cinco años la rentabilidad anualizada es del 3,90% y la acumulada es del 21,1%. A 30 de junio cuenta con un patrimonio bajo gestión de 110 millones de euros.

Abaco Global Value Opportunities es un fondo mixto flexible con un compromiso de gestión de invertir el 70%-75% de su patrimonio en activos de renta variable. Con datos a 30 de junio, el fondo consigue una rentabilidad anualizada desde inicio del 7,63% y del 104,73% acumulada. A cinco años la rentabilidad anualizada es del 6,20% y acumulada del 35,10%. El patrimonio bajo gestión a esa misma fecha es de 54 millones de euros.

Abaco Capital es una gestora independiente que gestiona estas dos estrategias desde 2008, con una filosofía de inversión value aplicada a toda la estructura de capital de las compañías: es decir, invierte en acciones y renta fija. Comprar barato, analizar en profundidad en lugar de intentar predecir e invertir a largo plazo (mínimo tres años, idealmente cinco años) son los tres pilares principales de la filosofía de inversión que Pablo González y su equipo de gestión aplican con disciplina en sus dos fondos de inversión.

La CNMV crea la nueva categoría de fondos de renta fija euro a corto plazo y modifica la tipología de monetarios para adaptarse a la normativa europea

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La CNMV crea la nueva categoría de fondos de renta fija euro a corto plazo y modifica la tipología de monetarios para adaptarse a la normativa europea
Pixabay CC0 Public DomainFoto: inspiredimages. La CNMV crea la nueva categoría de fondos de renta fija euro a corto plazo y modifica la tipología de monetarios para adaptarse a la normativa europea

La CNMV ha sometido a consulta pública el proyecto de Circular por la que se modifica la Circular 1/2009, de 4 de febrero, sobre las categorías de Instituciones de Inversión Colectiva en función de su vocación inversora. El objetico de la consulta pública se propone actualizar y adaptar dichas categorías al Reglamento (UE) 2017/1131 del Parlamento Europeo y del Consejo de 14 de junio de 2017 sobre fondos del mercado monetario.

Para ello, la CNMV propone dividir la categoría de fondos de renta fija euro en dos grupos, en función de la duración o riesgo de tipo de interés de su cartera: un primer grupo que englobaría los fondos con una duración mayor de un año (los fondos de renta fija euro), y un segundo grupo con vehículos con una duración menor de un año, fondos ahora denominados de renta fija o monetarios que, debido a la nueva normativa europea, no puedan englobarse dentro de dicha categoría (aunque ahora así estén denominados), y que serán a partir de ahora fondos de renta fija euro a corto plazo.

El plazo para remitir comentarios sobre el proyecto de Circular finalizará el 27 de julio de 2018.

Adaptarse a la norma europea

La Circular 1/2009, de 4 de febrero, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, definió por primera vez la vocación inversora de carácter monetario. Dicha Circular fue posteriormente modificada por la Circular 3/2011 para, entre otras modificaciones, recoger la definición armonizada de los fondos monetarios desarrollada por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) en sus criterios de actuación de Nivel 3 (CESR/10-049), estableciendo dos tipos: monetarios a corto plazo y monetarios. Con la entrada en vigor del Reglamento (UE) 2017/1131 de 14 de junio de 2017 sobre fondos del mercado monetario se hace necesario modificar de nuevo la definición de las vocaciones inversoras referidas a los fondos monetarios recogidas en el Anexo de la Circular 1/2009 para recoger los tipos de fondos del mercado monetario contemplados en dicho reglamento, que son varios (ver cuadro).

El objetivo del Reglamento (UE) 2017/1131 sobre fondos del mercado monetario es establecer para los fondos del mercado monetario unas normas comunes en la UE en relación con la composición de la cartera, activos aptos, su vencimiento, liquidez y diversificación así como calidad crediticia de los emisores y de los instrumentos del mercado monetario en los que invierten para evitar una disparidad en los niveles de protección de los inversores y prevenir y mitigar cualquier riesgo potencial de contagio derivado de posibles retiradas bruscas y masivas de fondos por parte de los inversores. Estas normas comunes incluyen una tipología de los fondos monetarios que debe ser recogida en la Circular 1/2009, de 4 de febrero, antes citada, lo que constituye el objeto de la actual circular.

Así, coincidiendo con la adaptación que exige el Reglamento (UE) 2017/1131, y atendiendo al elevado número, patrimonio y heterogeneidad según la duración de su cartera de los fondos encuadrados en la categoría renta fija euro, la CNMV considera adecuado crear una nueva categoría de IICs en función de su vocación inversora, desglosando la citada categoría en dos: renta fija euro a corto plazo y renta fija euro. “El objetivo es dar información más precisa a los partícipes acerca del riesgo de tipo de interés, diferenciando las dos vocaciones inversoras en función de la duración de la cartera, incluyendo la vocación de renta fija euro a corto plazo las IICs con duración de hasta un año y la vocación de renta fija euro las IICs con duración superior a un año, teniendo ambas la posibilidad de tener un riesgo divisa máximo del 10%”.

En todo caso, se incluirán en la nueva vocación de renta fija euro a corto plazo aquellas IICs que actualmente tengan vocación monetaria y que no se ajusten a las vocaciones inversoras monetarias que define el Reglamento (UE) 2017/1131.

Los nuevos monetarios

La norma única modifica la Circular 1/2009, de 4 de febrero, sustituyendo el Anexo en el que se recogen las vocaciones inversoras. Por su parte, la disposición transitoria única establece el régimen aplicable a las IICs registradas con vocación monetario a corto plazo o monetario para adaptarse a las vocaciones establecidas en esta nueva circular.

En este sentido, el párrafo primero del artículo 6.1 del Reglamento (UE) 2017/1131 impone que la denominación “fondo del mercado monetario” o “FMM” solo podrá ser utilizada por aquellas IICs que hayan sido autorizadas conforme a dicho reglamento, añadiendo el tercer párrafo del mismo artículo que cualquier otra IIC no podrá presentar características esencialmente similares a las contempladas por el reglamento para los fondos del mercado monetario; ello obliga a todas las IICs que actualmente tengan la vocación “monetario a corto plazo” o “monetario”, bien a ajustarse a lo dispuesto en el reglamento, quedando encuadrada en algunas de las vocaciones monetarias que este prevé; o en caso contrario, adaptar su vocación a algunas de las restantes establecidas en el Anexo de la Circular, en todo caso no más tarde del 21 de enero de 2019.

La disposición transitoria única establece asimismo el régimen aplicable a las IICs registradas con vocación de renta fija euro y duración de hasta un año, que deberán modificar su folleto y documento con los datos fundamentales para el inversor para incluir la vocación de renta fija euro a corto plazo.

Santander Asset Management refuerza su área de selección de fondos con la incorporación de Oriana Mezini

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Santander Asset Management refuerza su área de selección de fondos con la incorporación de Oriana Mezini
. Santander Asset Management refuerza su área de selección de fondos con la incorporación de Oriana Mezini

Santander Asset Management continúa reforzando su equipo de selectores de fondos con el fichaje de Oriana Mezini, que se ha incorporado como analista de renta variable emergente al equipo de Manager Research and Selection liderado por José María Martínez-Sanjuán.

Mezini, que desarrollará sus funciones desde Londres, es licenciada en BA (Hons) Financial Services Managemnet with Accounting por la Universidad de Gloucestershire, Chartered Financial Analyst (CFA) y Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA) y cuenta con 12 años de experiencia profesional como gestora y analista de renta variable emergente, renta fija y fondos inmobiliarios.

Procede de Coutts Bank, donde desde julio de 2016 desempeñaba el cargo de directora adjunta y selectora de fondos para mercados emergentes, Asia-Pacífico y Japón. Anteriormente, fue analista de fondos senior en Allfunds Bank, analista en Bank of Butterfield y analista de performance en renta variable en Threadneedle Investments. También ha trabajado en Aviva Investors y Henderson Global Investors.

Santander Asset Management ha realizado en los últimos meses otras cuatro incorporaciones a este equipo, que tiene alrededor de 46.000 millones de activos bajo gestión o supervisión a nivel global.

En España, Cipriano Sancho y Ángel Lara se unieron al equipo como analistas de estrategias alternativas y de retorno absoluto, mientras que en Reino Unido se sumaron al equipo de selectores Wee-Tsen Lee y Pryesh Emrith.

En total, el equipo está integrado por diez personas, de las cuales cinco desarrollan sus funciones en las oficinas de SAM en Londres y cinco en Madrid.

El refuerzo de los equipos locales y globales, junto a la mejora de las capacidades de SAM en todo el mundo, son parte de la estrategia marcada por la nueva División de Santander Wealth Management dirigida por Víctor Matarranz.

Tikehau Capital presenta sus estrategias de inversión en varios eventos por España

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Tikehau Capital presenta sus estrategias de inversión en varios eventos por España
Foto: Moyanbrenndelight, Flickr, Creative Commons. Tikehau Capital presenta sus estrategias de inversión en varios eventos por España

Tikehau Capital presenta sus estrategias de inversión en varios eventos por España: Etienne Gorgeon, jefe de Estrategias Líquidas de Tikehau IM, y Carmen Alonso, directora general de Tikehau Iberia, estarán en los próximos días en Bilbao, Barcelona, Valencia y Madrid para presentar a los clientes sus estrategias de inversión.

El próximo 10 de julio, la presentación será en Bilbao, en el Hotel Carlton, a las 9 horas. Etienne Gorgeon, jefe de las Estrategias Liquidas de Tikehau IM, compartirá sus estrategias de inversión y su visión de mercado y Carmen Alonso, directora general de Tikehau en Iberia, presentará brevemente las actividades de Tikehau Capital en Iberia, especialmente de deuda privada, private equity y real estate.

Ese mismo día, por la tarde, a las 17.30 horas, la presentación será en el Hotel Casa Fuster, en Barcelona.

El día 11, las presentaciones serán en Valencia, a las 9 horas, en El Mirador de las Comedias, y por la tarde, a las 17.30 horas, en Madrid en el Hotel Villamagna.

Para confirmar asistencia es necesario enviar un mail a Events-Tikehau-Spain@tikehauim.com

Puede encontrar los detalles de los cuatro eventos a continuación:

Tikehau Capital: presentación de estrategias de inversión y actividad, en Bilbao

Fecha: 10/07/2018

Lugar: Hotel Carlton, Pl. Federico Moyua, 2, Bilbao

Hora: 9.00

Tikehau Capital: presentación de estrategias de inversión y actividad en Barcelona

Fecha: 10/07/2018

Lugar: Hotel Casa Fuster, Passeig de Gràcia, 132, Barcelona

Hora: 17.30

Tikehau Capital: presentación de estrategias de inversión y actividad en Valencia

Fecha: 11/07/2018

Lugar: El Mirador de las Comedias, Calle Pizarro, 12, planta 9, Valencia

Hora: 9.00

Tikehau Capital: presentación de estrategias de inversión y actividad en Madrid

Fecha: 11/07/2018

Lugar: Hotel Villamagna, Paseo de la Castellana, 22, Madrid

Hora: 17.30

Trea AM se incorpora a la plataforma Fundslink

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Trea AM se incorpora a la plataforma Fundslink
De izquierda a derecha, Carlos Cuellar, CEO de Fundslink Capital AV y Antonio Muñoz-Suñe, CEO/CIO Trea AM. Foto cedida. Trea AM se incorpora a la plataforma Fundslink

Trea Asset Management, una de las principales gestoras independientes de España, con 4.400 millones de euros bajo gestión a cierre de junio, se ha incorporado al ecosistema de servicios financieros independientes de Fundslink Capital Agencia de Valores, para la distribución de sus fondos Trea Iberia Equity y Trea Renta Fija Selección.

Desde su lanzamiento al público el pasado 7 de mayo, Fundslink, primer marketplace de fondos de inversión independientes del mercado español, continúa consolidando su estrategia de negocio y desarrollando las etapas de su crecimiento. Con Trea AM, ya son seis las gestoras independientes que ofrecen sus mejores fondos, con una cifra de activos bajo gestión conjunta cercana a los 6.000 millones de euros.

Antonio Muñoz-Suñe, CEO/CIO de Trea AM, ha destacado las fortalezas de Fundslink: «Queremos aprovechar las ventajas diferenciales de esta plataforma digital que nos permite ofrecer nuestra experiencia y resultados de gestión a un público más amplio a través de nuestros fondos Trea Iberia Equity y Trea Renta Fija Selección“. El primer fondo, gestionado por Lola Jaquotot y Alfonso de Gregorio es de renta variable española y se ha situado en los primeros puestos por rentabilidad durante todo el año. Trea Renta Fija Selección está gestionado por Ascensión Gómez y Antonio Toribio y también ha conseguido batir de manera consistente a su índice de referencia durante los últimos años. Ambos fondos son gestionados de manera dinámica y áctiva, con un fuerte componente de análisis macro, fundamental y detallado de cada oportunidad de inversión.

Carlos Cuellar, CEO de Fundslink Capital AV, se ha mostrado muy satisfecho con el paso dado por la gestora: «Con Trea AM seguimos cumpliendo etapas de un plan de crecimiento que contempla poner a disposición de los inversores la gama de fondos independientes de mayor calidad en el mercado. A medio plazo, nuestro objetivo es alcanzar una cifra de en torno a 25 gestoras y una gama de alrededor de 300 fondos, que abarquen múltiples filosofías de inversión, tipos de activos y zonas geográficas, pero que cumplan con el denominador común de la independencia, la calidad y la innovación en la gestión de activos“.

Trea AM es una de las principales gestoras independientes españolas de activos, especialista en crear soluciones a medida para clientes institucionales, como fondos para terceros. Sus principales clientes UCITS son el Grupo Cajamar y Banco Mediolanum. En los fondos para terceros su gama de fondos Trea AM se enfoca en renta variable ibérica y europea, renta fija y mercados emergentes. Entre los fondos alternativos, se encuentran los fondos de Private Equity BTC y los de Trea Direct Lending. 

Inversión pasiva en renta fija: lo barato sale caro (I)

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Inversión pasiva en renta fija: lo barato sale caro (I)
Pixabay CC0 Public DomainFree-photos. Inversión pasiva en renta fija: lo barato sale caro (I)

Los inversores que tratan de ahorrar algunos puntos básicos en comisiones de gestión adoptando una gestión pasiva podrían terminar pagándolo caro en términos de rentabilidad. Creemos que la inversión pasiva en renta fija va asociada a graves problemas inherentes, tanto en términos estructurales como en su aplicación práctica.

Problemas estructurales que afrontan los inversores con la inversión pasiva en renta fija:

1. Los índices de referencia de renta fija no controlan la calidad crediticia

Los mercados de deuda han sido relativamente tardíos a la hora de crear y adoptar índices. Aunque el índice Dow Jones tiene más de 100 años de historia, el primer índice de deuda general no apareció hasta 1973, y fue creado por Kuhn Loeb & Co., que, como es lógico, copió la estructura de los índices de renta variable existentes en aquella época.

Esto ha generado un problema fundamental. Los principales índices de deuda están ponderados simplemente por la cantidad de deuda pendiente. Por tanto, las entidades que emiten cantidades crecientes de deuda –es decir, se endeudan más– son gratificadas con una mayor ponderación en el índice. En los principales índices no se aplican ajustes para tener en cuenta la calidad crediticia o el vencimiento.

Por tanto, una emisión BBB- a 30 años por valor de 1.000 millones de dólares tendrá la misma ponderación que una emisión AAA a 1 año por valor de 1.000 millones de dólares, aunque la primera conlleve un riesgo mucho mayor.

Los dos casos señalados en el gráfico de arriba ilustran exactamente por qué esto supone un problema. A comienzos de la década del 2000, muchas empresas del sector de las telecomunicaciones (TMT) se sobreendeudaron y, posteriormente, sufrieron dificultades o incluso quiebras. Asimismo, en los años anteriores a la crisis financiera, los bancos apostaron por un rápido apalancamiento y crecieron hasta representar más del 50% del índice de deuda.

El sentido común aconsejaría una moderación en la exposición a un sector cada vez más apalancado. No obstante, un inversor pasivo habría incrementado sus asignaciones justamente en el peor momento. Por el contrario, una vez superada la crisis financiera, los bancos han reducido su apalancamiento y mejorado sus balances (el importe total de la deuda se ha mantenido estable en general). Sobre una base fundamental, esta situación es más positiva para los bonistas, y, de hecho, la deuda de las entidades financieras ha mostrado un mejor comportamiento relativo que el universo de inversión en general.

De nuevo, el inversor pasivo habría seguido exactamente la estrategia equivocada al reducir su exposición al sector, mientras que mantener o incrementar la ponderación habría sido beneficioso.

2. Los intereses no están necesariamente alineados

Cuando las empresas amplían capital emitiendo acciones existe una alineación general de intereses entre la dirección y los accionistas: ambos tienen el incentivo de incrementar el valor a largo plazo de las acciones de la empresa. En cambio, casi dos terceras partes del mercado de deuda global proceden de emisores de deuda pública o afines. Esto provoca que el emisor típico tenga un incentivo más político que económico a la hora de emitir deuda.

Por otra parte, en el universo corporativo, la dirección de las empresas suele utilizar la deuda simplemente para impulsar la rentabilidad de la renta variable. Por tanto, ambos tipos de emisores suelen tener incentivos para asumir una deuda excesiva. En el caso de bonistas no selectivos, este problema se añade a unos riesgos más elevados cuando se deteriora la calidad crediticia de dichos emisores.

3. Menor transparencia

Los funcionarios públicos (que controlan a los emisores de deuda pública o afines) operan conforme a una normativa de información distinta a la que siguen los equipos directivos de las empresas, aunque en el lado corporativo, dentro del universo por debajo del grado de inversión, muchas empresas son de propiedad privada y sus requisitos de divulgación de información son menores. Esto significa que en grandes secciones del mercado de deuda puede que la transparencia sea reducida. Los aspectos de cobertura y eficiencia del mercado están relacionados con la transparencia: con una información pública más limitada y una larga lista de emisores de pequeño tamaño en el segmento inferior al grado de inversión y de mercados emergentes, es menos probable que los mercados sean plenamente

eficientes. Esto no favorece a los inversores pasivos, pero sí constituye una enorme oportunidad para las estrategias activas, que pueden sacar partido a valores con precios erróneos.

Tribuna de Matthew Chaldecott, CFA especialista de producto de Allianz GI.

Bryon Lake (JP Morgan AM): “Invertir en renta fija a través de ETFs es mucho más eficiente”

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Bryon Lake (JP Morgan AM): “Invertir en renta fija a través de ETFs es mucho más eficiente”
Foto cedidaBryon Lake, responsable del negocio internacional de ETFs de JP Morgan AM.. Bryon Lake (JP Morgan AM): “Invertir en renta fija a través de ETFs es mucho más eficiente”

Uno de los movimientos más destacados en la industria de fondos de inversión en 2018 ha sido, sin duda, la entrada de grandes gestoras en el mercado europeo de ETFs. Una tendencia que convive con el debate entre gestión activa y gestión pasiva, pero que las grandes firmas abordan como dos enfoques que se pueden complementar.

Puede parecer un anacronismo que firmas de gestión activa se rindan ante las bondades de un vehículo de inversión que ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años y cuyo potencial en Europa, en concreto en países como España, es incuestionable, pero lo cierto es que los ETFs han entrado en una nueva fase de sofisticación que les aleja cada vez más de la gestión pasiva.

JP Morgan AM es ejemplo de ello desde que el pasado mes de marzo se propuso aprovechar el potencial del mercado español con el lanzamiento de cinco ETFs (tres de renta fija y dos que emulan estrategias hedge fund) que ya cotizaban en las Bolsas de Londres, Alemania e Italia. “Pensamos en inversores que quieren gestión activa o pasiva, pero hay que pensar en términos de liquidez y rentabilidad y los ETFs son particularmente interesantes para aquellos inversores que necesitan más liquidez”, explica Bryon Lake, responsable del negocio internacional de ETFs de JP Morgan AM en una entrevista con Futuro a Fondo.

Tras el reciente lanzamiento de dos nuevos ETFs de renta fija a corto plazo, el objetivo de JP Morgan AM en un plazo de tres años es contar con una gama de 50 productos que abarquen tanto el mercado monetario como estrategias Smart beta o factor investing. En estos planes para hacerse un hueco en el mercado, la volatilidad del mercado es un ingrediente que, lejos de restar, añade interés para el inversor en ETFs. De hecho, Lake cree que “es más seguro para los inversores que haya más volatilidad”.

La renta fija y las estrategias alternativas son las protagonistas de sus primeros lanzamientos y no ha sido una decisión casual. “Estamos haciendo algo realmente distinto porque es mucho más interesante actualmente invertir en renta fija a través de ETFs que comprando bonos directamente, es la forma más eficiente de tener exposición a este mercado”, argumenta Lake.

En cuanto a los costes, Lake defiende que “hay que ser cuidadosos ya que hay ETFs que pueden ser más baratos, pero no tener la mejor calidad”. 

Como producto reservado hasta ahora para el inversor institucional, el crecimiento de los ETFs en el mercado español depende en gran medida del nivel de educación financiera. Lake, no obstante, cree que “en el caso de España, la educación financiera no es un problema mayor que el de la longevidad”.

Christophe Jaubert, nuevo responsable de Investment Performance de Mediolanum Asset Management

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Christophe Jaubert, nuevo responsable de Investment Performance de Mediolanum Asset Management
Foto cedidaChristophe Jaubert, director de desempeño de inversiones de Mediolanum Asset Management. . Christophe Jaubert, nuevo responsable de Investment Performance de Mediolanum Asset Management

Mediolanum Asset Management (MAML), firma irlandesa de gestión de activos perteneciente a Mediolanum Banking Group, ha anunciado hoy el nombramiento de Christophe Jaubert como su nuevo responsable de Investment Performance, con base en Dublín.

Según ha explicado la gestora, Christophe contribuirá al desarrollo y evolución del proceso de inversión de Mediolanum AM, que utiliza el análisis fundamental y técnico para identificar las oportunidades de inversión que representan los cambios en los precios de los activos, así como la fijación de precios ineficientes de los riesgos de los mercados.

Una parte clave del rol de Christophe será también gestionar las carteras de multi activos de Mediolanum que incluyen equidad, ingresos fijos y estrategias alternativas. Con sede en Dublín, Christophe supervisa el equipo de inversión en expansión de MAML, con responsabilidad por el rendimiento de la inversión de la empresa y el proceso general.

Además, Christophe preside el comité de inversiones de la firma y colabora estrechamente con los equipos de gestión de cartera, estrategia e investigación, para integrar “puntos de vista” tácticos y estratégicos con los mejores gestores de fondos externos.

Tras el anuncio, Furio Pietribiasi, director general de Mediolanum AM, ha destacado que “estamos encantados de tener a Christophe a bordo. Él aporta su experiencia y filosofía en la selección de gestores para complementar el enfoque de asignación de activos para buscar la excelencia en el desempeño. Sus perspectivas sobre la inversión y el negocios permitirán el continuo crecimiento y desarrollo de nuestro grupo de talento de inversión. Su experiencia en la industria de gestión de patrimonios es perfecta para nosotros, ya que buscamos continuar brindando un servicio sobresaliente y excelencia en inversión para nuestros clientes”.

En este sentido, Christophe tiene más de 24 años de experiencia en gestión de inversiones y en gestión de patrimonio. Se une desde Rothschild HDF Investment Solutions en París, donde se desempeñó como Director General, Director de Inversiones y Jefe de Investigación. Antes de esto, Christophe trabajó como Director General y Director de Inversiones para HDF Finance, con responsabilidad en París, Nueva York, Singapur y Ginebra.

“Nuestro objetivo es continuar expandiendo nuestra gama de productos y estrategias mediante la creación y adquisición de nuevas capacidades. La experiencia de Christophe de trabajar en múltiples clases de activos y estrategias, especialmente en el espacio de alternativas, también lo coloca en una posición ideal para guiar a nuestro equipo de inversión en la identificación de soluciones de inversión destacadas e innovadoras para los inversores”, añade Pietribiasi.

El once titular de Aberdeen Standard Investments para ganar en el mercado

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El once titular de Aberdeen Standard Investments para ganar en el mercado
Efraimstochter. El once titular de Aberdeen Standard Investments para ganar en el mercado

El mundial está en el ecuador de la competición y desde Aberdeen Standard Investments han querido hacer su particular visión sobre este evento deportivo, así que han puesto nombre a las once estrategias que, en su opinión, arrasarían en el mercado y formarían la mejor cartera de inversión del mundo.

“Igual que crear un equipo de fútbol no consiste siempre de elegir los mejores jugadores, elegir una buena cartera de inversión no es tan fácil como seleccionar tan sólo los activos que prometen las rentabilidades más espectaculares. Cuando

seleccionamos activos para los fondos multiactivo diversificados, tratamos de combinar inversiones que pueden generar rentabilidad no sólo cuando los mercados están experimentando tanto subidas, sino que también puedan ganar algo cuando arrecia el mal tiempo”, explica la gestora.

Buscar estrategias que sean flexibles, basarse en el análisis y en la gestión del riesgo son los pasos previos que están detrás de estos once nombres que Aberdeen Standard Investments señala:

  1. Retorno absoluto en la portería: la consistencia es crucial para un portero, y esa es la razón por la cual el retorno absoluto es la elección perfecta entre los palos. Con este objetivo, las carteras de retorno absoluto invierten generalmente entre un amplio rango de clases de activos y de geografías, con la idea de dividir el riesgo y ofrecer un retorno positivo.
  2. ABS en la defensa: después de haber sufrido algún daño en su reputación por el comportamiento de las subprime de Estados Unidos, los beneficios del mercado de ABS han hecho que puedan regresar a las carteras de los gestores. Los ABS son bonos que están colateralizados por un conjunto de activos que generan flujos de caja procedentes de la clase de activos subyacente que se usan para pagar cupones y el principal. Los distintos tipos de ABS incluyen aquellos respaldados por hipotecas, créditos corporativos, o deudas de tarjetas de crédito.
  3. Infraestructuras renovables en la defensa: los esfuerzos de los gobiernos para afrontar el cambio climático han llevado a un aumento de las instalaciones eólicas, las instalaciones de energía solar y más. Sin embargo, como la financiación de los estados es insuficiente para acometer todos estos proyectos, la financiación privada debe compensar el déficit. Entre en esos fondos de infraestructuras renovables, que son capaces de proveer las inversiones necesarias y la experiencia para llevar a cabo proyectos de largo plazo con éxito.
  4. Infraestructuras sociales en la defensa: se trata de iniciativas de asociaciones público-privadas y exclusivamente privadas que financian proyectos como hospitales, escuelas, carreteras y ferrocarriles. “Estamos ante una gran opción defensiva, ya que los pagos a los inversores se suelen ver como una especie de bono de gobierno por su naturaleza y por la generación predecible de cash flows”, apunta la gestora. Es cierto que la rentabilidad más reciente ha tenido problemas, pero la clase de activo sigue siendo un jugador sólido y estamos muy contentos de tenerlo en el equipo.
  5. Bonos de mercados emergentes para el centro del campo: los bonos emergentes son la deuda emitida por economías en desarrollo. En opinión de la gestora, “en algún momento fueron vistos como un activo con demasiado riesgo, pero han crecido en estatura y los inversores se han visto atraídos por la enorme diversidad en la oferta de bonos y la relativamente alta rentabilidad que pagan. Aunque no son inmunes a los grandes revuelos, los bonos emergentes, con una selección cuidadosa, pueden suponer una contribución incalculable a cualquier equipo ganador”.
  6. Renta variable, un imprescindible: Pese a las irregularidades de sus retornos, la gestora considera que es una fuente de potencial rentabilidad, bastante atractiva, en el largo plazo. “La renta variable será siempre uno de los primeros nombres en la lista del equipo”, apunta.
  7. Activos inmobiliarios que aportan versatilidad: para la gestora, las inversiones inmobiliarias pueden ofrecer muchas de las cualidades defensivas consideradas necesarias en un partido duro o inyectar vida a un juego aburrido. “En cualquier caso, como ocurre con todos los jugadores versátiles, es necesario un líder con experiencia, y un gran recorrido para obtener lo mejor de las propiedades”, destacan.
  8. Especialistas en préstamos: los especialistas en préstamos ha llenado el espacio que dejó en el medio campo la banca tradicional. Estas entidades ofrecen alternativas a la financiación entre particulares, préstamos a pequeñas compañías y más. En opinión de la gestora: “Estos créditos ofrecen una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo para los inversores”.
  9. Activos ligados a aseguradoras: los activos ligados a las aseguradores permiten a inversores como los fondos de pensiones actuar como sustitutos a las reaseguradoras tradicionales, es decir, aliviando a las compañías aseguradoras de parte de su riesgo y potencialmente proporcionando un mayor beneficio del que se obtiene en otros segmentos del mercado de bonos. Estos activos, consideran desde la gestora, “han tenido un desafiante inicio de temporada debido a los pagos por los costes relacionados con los huracanes, pero creemos que esta situación no va a tardar mucho en cambiar”.
  10. Financiación de litigios: los financiadores de litigios asumen los costes de llevar casos muy seleccionados a juicios a cambio de un porcentaje del dinero que se pague al querellante. De tal forma, “la rentabilidad de la financiación de litigios no está ligada a los mercados financieros. Esta capacidad de crear algo de la nada se ha considerado de valor incalculable y esperamos que esta clase de activo continúe cosechando aplausos a medida que avanza el torneo”, apuntan.
  11. Leasing de aviación: por último, la gestora destaca que los fondos de leasing de aviación compran aviones para arrendarlos a las aerolíneas, lo que permite a las empresas una mayor flexibilidad financiera. “Pero como cualquier otro buen agente, los gestores del fondo se aseguran de recibir una tarifa sólida. Esto se traslada a los inversores en forma de dividendos. Aunque no está exenta de riesgo –las aerolíneas como los clubes de fútbol también pueden ser afectadas por la administración–, el leasing de aviación se mantiene como uno de los jugadores más interesantes del equipo”, afirma.