JubilaME y Dunas Capital analizan el retorno absoluto como estrategia clave de inversión en un webinar gratuito

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En un momento en el que la estabilidad económica global se enfrenta a retos sin precedentes, comprender las herramientas que permiten gestionar la volatilidad y proteger el patrimonio se ha convertido en una prioridad para cualquier inversor. Con esta premisa, JubilaME, plataforma especializada en planificación financiera, organiza junto a su partner estratégico, Dunas Capital, un webinar gratuito titulado: “Lectura macroeconómica y gestión activa: el rol del retorno absoluto en tu estrategia de inversión”

La sesión se celebrará el jueves 19 de junio a las 19:00 horas (España) y contará con la participación de tres voces autorizadas en el panorama financiero: Julio Fernández, CEO de JubilaME; Borja Gómez, director de Análisis en Dunas Capital y Elena Sánchez, especialista en Relación con Inversores en Dunas Capital.

Durante el encuentro, se analizará el contexto macroeconómico actual, los desafíos que plantea la inflación persistente, la incertidumbre geopolítica y la evolución de los tipos de interés. Asimismo, se presentará cómo la gestión activa, combinada con una estrategia de retorno absoluto, puede ofrecer soluciones sólidas para preservar y hacer crecer el capital a largo plazo. 

“Hoy más que nunca, el conocimiento es poder. Este webinar nace con la intención de brindar claridad y herramientas prácticas para construir una estrategia financiera más robusta y adaptable”, afirma Julio Fernández, CEO de JubilaME. 

El evento está dirigido tanto a inversores particulares como a profesionales del sector financiero interesados en actualizar sus conocimientos y ampliar sus perspectivas de inversión. 

La inscripción es gratuita y está abierta al público. Además, quienes se registren recibirán la grabación completa en caso de no poder asistir en directo. Inscríbete aquí.

Ausencia de visión práctica de su negocio, de aclarar las actividades de los agentes y de un análisis de riesgos nacionales y supranacionales: algunas debilidades de las entidades españolas en la lucha contra el blanqueo

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La CNMV ha supervisado el grado de cumplimiento por las entidades de la obligación legal de contar con un análisis de riesgo de blanqueo de capitales. Así,  ha revisado a una veintena de entidades bajo supervisión prudencial de la CNMV, entre las que se incluyen ESIs gestoras de IICs, gestoras de entidades de tipo cerrado y sucursales de entidades de la UE. Con carácter general, las entidades analizan sus riesgos de blanqueo, los documentan en un informe que es aprobado por sus órganos de dirección, y los actualizan periódicamente.

Las debilidades más relevantes observadas en la revisión realizada durante 2024 han sido las siguientes:

Por un lado, aunque la mayoría de los informes siguen el contenido propuesto por el Sepblac en su documento Recomendaciones sobre las medidas de control interno para la prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo, con frecuencia no dan una visión práctica de la actividad realizada por la entidad. En consecuencia, los informes deberían ser una “radiografía del negocio” mediante la que identificar los elementos de riesgo para establecer un sistema de prevención eficaz.

Además, las entidades que cuentan con agentes y aquellas que tienen acuerdos de comercialización con otros intermediarios no deberían limitarse a informar de ello, sino que también deberían concretar sus actividades y evaluar el riesgo derivado. De manera específica, en el caso de la comercialización por otros intermediarios, deberían aclararse las responsabilidades en materia de prevención que corresponden a cada entidad.

Por otro lado, algunas entidades detallan los modelos de captación de clientes admitidos. En este caso, si permiten el alta de clientes a distancia, se debería valorar el riesgo derivado, el cual es significativo en este tipo de situaciones.

Asimismo, las entidades informan en su análisis de los sistemas y canales admitidos para los ingresos y retiradas de fondos de clientes. Aunque la mayoría no admite los movimientos en efectivo, es importante recordar que esta práctica incrementa asimismo el riesgo de blanqueo, dice la CNMV.

Pocas entidades consideran los análisis de riesgos nacionales y supranacionales, como el publicado por el Tesoro (ver Adenda de 2024) o los elaborados por la Comisión Europea y la Autoridad Bancaria Europea (EBA). Por esta razón, la CNMV ha trasladado la necesidad de tener en cuenta estos análisis, como se establece expresamente en el Reglamento europeo de blanqueo de 2024, de próxima aplicación.

Como resultado de esta revisión, las incidencias identificadas se han comunicado a cada entidad de manera individual, explica el supervisor. En el futuro, la CNMV tendrá en cuenta estas cuestiones en las supervisiones que realice.

Esta actuación de supervisión se ha llevado a cabo tras la firma en junio de 2023 del convenio entre la CNMV y la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias. Gracias a este acuerdo, la CNMV da un paso más en su colaboración en la lucha contra el blanqueo de capitales, asumiendo competencias de supervisión e inspección sobre los sujetos obligados de los que es supervisor prudencial, previstas en la Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo.

El neobanco B100, nuevo patrocinador del atletismo español en el Campeonato de Europa por Equipos Madrid 2025

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La Real Federación Española de Atletismo (RFEA) y B100. The Healthy Banking han firmado este miércoles 18 de junio un acuerdo de colaboración mediante el cual B100 se convierte en patrocinador oficial de la selección española de atletismo durante la celebración del Campeonato de Europa por Equipos Madrid 2025, una de las grandes citas del calendario internacional de atletismo y el evento por equipos más importante del continente.

Este campeonato reunirá en Madrid a las 16 mejores selecciones nacionales de Europa, que competirán en un formato único y vibrante. Durante tres días, la capital española acogerá a los mejores atletas europeos con España compitiendo en casa, en un evento que promete ser una auténtica fiesta del atletismo, el deporte y los valores que lo sustentan.

Para ello, se incorpora B100 como patrocinador oficial, un refuerzo de la proyección del campeonato y del equipo nacional, en un año clave para el atletismo español. Esta alianza se enmarca dentro del posicionamiento de B100 en el Healthy Banking, una propuesta del grupo financiero Abanca (una de las principales entidades financieras españolas), centrada alrededor del deporte, la salud mental y el cuidado del medio ambiente.

El patrocinio de B100 no solo representa una colaboración comercial, sino también un compromiso con el deporte como herramienta de transformación personal y social. El atletismo, con sus valores de esfuerzo, superación, trabajo en equipo y vida activa, encarna muchos de los principios que inspiran el proyecto B100. Por ello, el apoyo de B100 contribuirá a dar visibilidad al campeonato y al equipo nacional, acercando estos valores a la ciudadanía a través de distintos soportes digitales y físicos vinculados a #EspañaAtletismo.

“Estamos convencidos de que esta colaboración aportará valor añadido tanto al campeonato como a la proyección del atletismo español, en una temporada ilusionante y decisiva. Madrid será el centro del mejor atletismo europeo en 2025, y lo hará con el respaldo de una marca comprometida con el bienestar y el desarrollo sostenible de nuestra sociedad”, señaló Raúl Chapado, presidente da RFEA.

Jorge Mahía, director ejecutivo de B100, afirmó por su parte que la entidad “comparte cada uno de los valores que los atletas españoles representan en estas competiciones, unos valores que plasmamos en nuestros productos y servicios y con los que queremos ayudar a las personas a vivir más y mejor”.

New Alpha AM integra ALLSTRAT, un equipo de inversión especializado en defensa

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New Alpha Asset Management (AM), miembro de La Française (la división de gestión de activos de Crédit Mutuel Alliance Fédérale), ha anunciado la integración de ALLSTRAT, un equipo de inversión especializado en la financiación de empresas que operan en el sector de defensa y en el fomento de la soberanía industrial. Según explican, esta decisión se alinea con los valores fundamentales de la firma, cuya misión es «identificar y desarrollar los mejores talentos en gestión de activos para satisfacer las demandas del mercado».

Desde hace cerca de doce meses y en interés de los inversores profesionales, ALLSTRAT ha desarrollado su experiencia en el sector de defensa. A la luz del significativo aumento de los presupuestos europeos de defensa (más del 30% en términos reales de 2021 a 2024, alcanzando los 326.000 millones de euros el año pasado), las capacidades industriales del sector están llegando a la saturación, lo que confirma la pertinencia y la necesidad de este tipo de soluciones de financiación.

Los activos industriales y las tecnologías de doble uso, fuera del radar para el público en general, ofrecen un potencial de crecimiento significativo y valoraciones atractivas. El equipo de inversión prestará especial atención a Francia, reconocida por la calidad de su ecosistema empresarial y sus políticas gubernamentales de apoyo a la industria.

Equipo de inversión especializado y experto

El equipo de inversión de ALLSTRAT está formado por Éric Gaillat, Rainier Brunet-Guilly, Adrien Ramesan y Sylvain Makaya. Contarán con el apoyo de un Comité Estratégico y Operativo de reconocidos expertos del sector. Esta actividad está alineada con la política sectorial de Defensa y Seguridad, así como con los compromisos ESG del grupo Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Estará supervisada directamente por Antoine Rolland, socio director y director de inversiones de New Alpha AM.

«Dar la bienvenida al equipo de ALLSTRAT es coherente con la misión de New Alpha AM: descubrir y fomentar el talento en el campo de la inversión. Nuestro éxito en el apoyo financiero a emprendedores, especialmente en el espacio del capital riesgo con nuestra exitosa experiencia pasada en Growth Equity hace unos años, ha reforzado la relevancia de nuestro modelo. Ahora pretendemos aprovechar esta experiencia en interés de un sector estratégico, atendiendo a las necesidades de financiación y capital de desarrollo de las empresas de defensa que contribuyen a la soberanía industrial», ha señalado Antoine Rolland, socio director y director de inversiones de New Alpha AM.

New Alpha AM es especialista en gestión de activos e incubación fintech desde 2009. La empresa ha alcanzado el éxito identificando, financiando y apoyando proyectos emprendedores de gran potencial. Su experiencia es reconocida a nivel mundial, en particular a través de la gestión de programas de gestores emergentes en nombre de instituciones líderes en Estados Unidos, concretamente dos fondos públicos de pensiones.

En Francia, la entidad lanzó en 2015 el primer vehículo de inversión de capital riesgo dedicado a las fintech francesas y europeas, y desde entonces ha establecido una presencia significativa en este ecosistema. Además, New Alpha AM apoyó con éxito un vehículo de inversión de capital de crecimiento de 2017 a 2023, que recaudó 140 millones de euros en su primer año. La firma también un colaborador estratégico de una iniciativa a escala nacional respaldada por 17 grandes inversores institucionales para impulsar a los gestores de inversiones innovadores en Francia y Europa. De este modo, ha recaudado 1.180 millones de euros y ha apoyado a 44 empresas de gestión.

Schroders refuerza su equipo directivo con cuatro nuevos nombramientos orientados a mejorar la relación con los clientes

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Schroders ha anunciado cuatro nuevos nombramientos de alto nivel para reforzar su propuesta de valor y fortalecer la relación con sus clientes. En concreto, Karine Szenberg ha sido nombrada vicepresidenta ejecutiva, quien hasta ahora era responsable global del Client Group. Según explica la gestora, seguirá formando parte del Comité Ejecutivo del Grupo en su nuevo cargo y se centrará en acelerar la relación y estrategia de nuestras joint ventures y empresas asociadas de Schroders. 

Por otra parte, Matt Oomen se incorpora a Schroders como responsable Global del Client Group, el área multidisciplinar que comprende los equipos de ventas, desarrollo de negocio, experiencia del cliente, producto, marketing y comunicación, desde donde reportará a Richard Oldfield, CEO de Schroders. Oomen cuenta con una dilatada carrera de 30 años en el sector de los servicios financieros y se incorpora desde BNY Investments EE.UU., donde recientemente fue Responsable Global de Distribución, haciéndose cargo de la estrategia de producto, marketing y ventas en 30 países. En su nuevo puesto, Matt desempeñará un papel decisivo a la hora de impulsar el crecimiento en todo el negocio y consolidar las relaciones con nuestros clientes. Antes de la fusión de BNY y Mellon, ocupó cargos en Mellon Global Investment, con una permanencia combinada en ambas empresas de 23 años, y anteriormente en la compañía de seguros Zurich Financial Services.  Matt se incorporará al Comité Ejecutivo del Grupo Schroders.

En Asia, este rol lo asumirá Gopi Mirchandani, que ha sido nombrada responsable del Client Group para la región, sucediendo a Chris Durack, que ha sido designado presidente para Asia, un puesto de nueva creación que ocupará hasta su marcha el 31 de diciembre. Mirchandani reportará a Matt Oomen. Finalmente, Jason Yu será el nuevo director general de Schroders Hong Kong, sujeto a la aprobación regulatoria.

A raíz de estos cambios, Richard Oldfield, CEO del Grupo Schroders, ha señalado: «Estamos tomando medidas para trabajar de forma más estrecha con nuestros clientes, colaborar, innovar, cocrear y aportar soluciones para su bienestar futuro.  Estamos comprometidos a cooperar con todo el sector para seguir a la vanguardia de la gestión de activos. Karine ha liderado la transformación de nuestro Global Client Group, reorientando el equipo e impulsando la excelencia en las ventas, y sentando las bases necesarias para su éxito futuro. Estoy encantado de que haya aceptado trabajar conmigo en la creación de una propuesta de valor para nuestros accionistas y clientes mediante el desarrollo de alianzas estratégicas».

En concreto, Oldfield ha destacado sobre Matt Oomen: «Es una fantástica incorporación a nuestra cúpula directiva, y estamos encantados de haber atraído a alguien de su calibre. Su perspectiva global y sus décadas de experiencia centrada en el cliente nos ayudarán a consolidar nuestra posición como socio de confianza de nuestros clientes.  Matt dirigirá a nuestros equipos y reforzará nuestra ventaja competitiva a medida que el panorama mundial de la inversión siga evolucionando. Karine, Matt, Gopi y Jason asumirán nuevas funciones que nos ayudarán a consolidar nuestro compromiso inquebrantable de apoyo a los clientes a todos los niveles, con ideas nuevas e innovación. Estoy deseando trabajar estrechamente con todos ellos».

«Invierte como imaginas»: Crescenta refuerza la inversión a largo plazo con una nueva campaña en plataformas de streaming y exteriores

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Crescenta, gestora digital para la inversión en fondos de capital privado, ha lanzado una campaña publicitaria con el objetivo de presentar la inversión a largo plazo como un complemento para las carteras de los inversores para cumplir sus metas a largo plazo.

Como parte de la campaña, la gestora ha estrenado un spot protagonizado por el actor Javier Rey, que se emitirá en plataformas de streaming y exteriores, segmentando a inversores y perfiles cualificados, y que presenta la marca y sus productos, así como su nuevo claim: “Invierte como imaginas”. Este concepto subraya la innovación que Crescenta ha traído a la industria de la inversión, al hacerla digital y más simple, con una selección de producto que ha captado el interés de inversores minoristas, profesionales y family offices más experimentados.

El claim invita a vivir una experiencia de inversión como todos imaginamos: sencilla, ágil, con la que el inversor disfrute, se sienta alienado y cuente con toda la formación e información necesaria para invertir y perseguir sus metas a largo plazo, conociendo sus ventajas y riesgos.

En palabras de Ramiro Iglesias, CEO de Crescenta, “hemos seleccionado un producto de inversión atractivo para los altos patrimonios e inversores institucionales y hemos digitalizado todo el proceso de inversión, lo que añade valor y trazabilidad al que ya invertía, y permite la entrada a nuevos inversores cualificados según el marco legal español. Ahora, tanto altos patrimonios, como empresarios, familias… pueden tener acceso a productos exclusivos y, hasta ahora, con difícil acceso como es el capital privado, con décadas de historia y con una selección de fondos de gestoras con track record probado”.

La nueva campaña de Crescenta subraya también la relevancia del “largoplacismo”, invitando a los inversores a dejar atrás la filosofía de lo rápido y lo efímero. “Lo que realmente importa en la vida requiere planificación y visión a largo plazo, como tu carrera, tu familia, una relación… ¿Por qué no darle el mismo tiempo a tus inversiones? Es importante que haya una alineación con lo que quieres conseguir y cómo trabaja tu dinero».

Según destaca la gestora digital, su propósito es mejorar la forma en que se invierte. “Para ello, hay que huir de los picos de euforia y felicidad y buscar inversiones tangibles en las que creemos valor para nosotros y nuestros entorno, bajo un horizonte de largo plazo”, continúa Iglesias.

Plug and Play impulsa un nuevo fondo de 50 millones de dólares para invertir en startups de fintech e IA

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Plug and Play, plataforma global de innovación e inversión en startups, ha anunciado en su evento semestral en Silicon Valley el lanzamiento de un nuevo fondo de 50 millones de dólares para invertir en fintech e inteligencia artificial, respaldado por nueve inversores institucionales. Actualmente, con este nuevo fondo, Plug and Play gestiona un total de nueve en todo el mundo.

Se trata del mayor fondo dedicado a dos sectores concretos que la compañía ha creado hasta la fecha y está previsto que invierta en empresas de todo el mundo. Este es el reflejo de la evolución de la trayectoria en innovación de numerosas empresas de servicios financieros de alto nivel.

A lo largo de los años, muchos de los socios de Plug and Play han participado activamente en programas innovación corporativa, y han contribuido a iniciativas de innovación abierta junto a startups, universidades y organismos de gobierno. Este nuevo fondo refuerza la confianza de los socios inversores en Plug and Play y su capacidad para identificar, financiar y escalar tecnologías innovadoras.

“El ecosistema de Plug and Play ha sido una valiosa fuente de innovación y conocimiento de mercado. Con este fondo, impulsamos nuestra colaboración y apostamos de forma más estratégica por tecnologías impulsadas por IA que definirán el próximo capítulo de los seguros y los servicios financieros”, señaló Sandeep Manchanda, director de Fusiones & Adquisiciones y Alianzas en Seguros de EXL, uno de los inversores del fondo.

Plug and Play ha anunciado el lanzamiento del fondo durante la Enterprise & AI Expo, que forma parte de su evento anual en Silicon Valley. El evento, que se lleva a cabo en la sede de la compañía en Sunnyvale, reúne durante tres días a más de 3500 participantes, 75 ponentes y más de 200 startups y emprendedores para debatir y presentar todo tipo de proyectos y nuevas tecnologías.

“La IA está cambiando el mundo y las startups de la industria están creciendo más rápido que nunca. El fondo refuerza nuestra propuesta de valor de acelerar los ciclos de ventas conectando a las empresas con líderes de grandes corporaciones globales. Es una pieza clave dentro de este ecosistema dinámico que incluye a una amplia red de emprendedores y empresas que hemos desarrollado a lo largo de los años. Refleja una transición desde proyectos de corto plazo hacia la creación de valor a largo plazo, ya que este fondo nos permite apoyar a emprendedores desde etapas tempranas y acompañarlos de manera significativa mientras construyen el futuro del fintech y la IA”, afirma Eugenio Gonzalez, socio de Plug and Play.

Además del capital, Plug and Play ofrece a las startups de su portafolio acceso a una red global de más de 550 socios corporativos en más de 25 industrias. Esta red brinda grandes oportunidades a los emprendedores, incluyendo proyectos piloto, adquisición de clientes y crecimiento de ingresos.

Christian Schulz se une a AllianzGI como economista jefe

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Foto cedidaChristian Schulz, nuevo economista jefe de Allianz GI.

Allianz Global Investors (AllianzGI), una de las principales gestoras de activos a nivel mundial, ha anunciado el nombramiento de Christian Schulz como nuevo economista jefe de la entidad. Desde su nuevo puesto, que asumirá a partir del 1 de julio de 2025, Schulz liderará el equipo de Economía y Estrategia Global de AllianzGI, que elabora estudios macroeconómicos y perspectivas de mercado que sirven de apoyo a los equipos de inversión de la entidad, al mismo tiempo que producen artículos y comentarios para clientes. Desarrollará su labor desde la oficina de Fráncfort y dependerá de Michael Krautzberger, CIO de Mercados Cotizados de AllianzGI.

Con una trayectoria consolidada en economía internacional, Schulz se incorpora desde Citigroup Global Markets, donde fue Economista Europeo Jefe Adjunto, liderando el análisis macro para Alemania, Suiza y el BCE. Previamente fue economista jefe para Reino Unido en Citi y trabajó en Berenberg, el Banco Central Europeo y Boston Consulting Group. Es doctor en Economía por la Universidad de Hamburgo y licenciado en Economía Financiera por la Universidad de St Andrews.

Según Michael Krautzberger, «la llegada de Christian es la última prueba de que AllianzGI acoge algunos de los mejores talentos de la industria. Se une a nosotros con la rara habilidad de ser capaz de combinar un profundo conocimiento de las previsiones económicas a largo plazo, tanto europeas como mundiales, con la interpretación de datos a corto plazo, así como una profunda comprensión de cómo los métodos modernos como la IA pueden ayudar a afinar nuestra visión del entorno. Christian trabajará en estrecha colaboración con nuestros equipos de gestión de carteras, especialmente en las clases de activos más influenciadas por la macroeconomía. Su experiencia internacional lo hace un candidato ideal para nuestra cultura global y colaborativa. Con presencia habitual en los medios de comunicación, nuestros clientes pueden esperar ver y escuchar a Christian compartir su experiencia con ellos en los próximos meses».

Por su parte, Schulz ha declarado: “Me entusiasma unirme a AllianzGI y contribuir a un equipo reconocido por su enfoque innovador y centrado en el cliente. Estoy deseando poner mi experiencia al servicio de la identificación de oportunidades de inversión y gestión de riesgos”.

 

Los gestores recuperan el optimismo y se muestran bullish en renta variable europea

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La última encuesta a gestores publicada por BofA, tanto para Europa como a nivel global, lanza dos mensajes claros: los primeros confirman que están bullish en renta variable europea -con un 34% sobreponderando este activo en relación con su índice de referencia-, y los segundos recuperan el optimismo a niveles previos al “Día de la Liberación”, con un optimismo estilo “Ricitos de Oro”.

Si nos centramos en la encuesta global a gestores de fondos, se observa esa mejora en el sentimiento. Su optimismo se debe a que han disminuido los temores a una guerra comercial y a una posible recesión. Como consecuencia de este mayor optimismo, el Indicador BofA “Bull & Bear” subió hasta 5,4, su nivel más alto en tres meses. Esto se refleja en el nivel de efectivo, que baja al 4,2% desde 4,8% que se observó en abril. El nivel medio de liquidez ha caído 0,5 puntos porcentuales en los últimos dos meses, la mayor caída bimestral desde diciembre de 2023. Según BofA, es un nivel bajo, “pero no preocupante”. 

“Esta encuesta se realizó entre el 6 y el 12 de junio, después de los últimos desarrollos en las relaciones comerciales entre EE.UU. y China, pero antes del aumento del riesgo geopolítico en Oriente Medio. Nuestra medida más amplia del sentimiento de los gestores, basada en niveles de liquidez, asignación a renta variable y expectativas de crecimiento global, mejoró a 3,3 desde un mínimo de 2,5 en mayo, lo que representa el mayor incremento de 2025”, explican.

Macro y lo micro

Otro dato relevante es que las expectativas de crecimiento global mejoran, aunque siguen siendo débiles. Además, se produce un gran giro en las probabilidades de recesión: del 42% que consideraba “probable” en abril, ahora un 36% lo ve como “improbable” en junio. El 66% espera un “aterrizaje suave” (máximo de 8 meses); el 16% no espera aterrizaje y el 13% prevé un aterrizaje forzoso.  Incluso, un 33% cree que un gran paquete legislativo (One Big Beautiful Bill) impulsará el crecimiento en EE. UU., mientras que el 81% cree que aumentará el déficit. 

Las expectativas de recesión entre los participantes de la encuesta se han desplomado en los últimos dos meses, pasando de un 42% neto que consideraba probable una recesión global en los próximos 12 meses en abril, a un 36% neto que ahora cree que es improbable. La convicción de que un aterrizaje suave es el resultado más probable para la economía global aumentó este mes hasta el nivel más alto desde octubre de 2024 (66%, frente al 37% en abril), mientras las de un aterrizaje forzoso”, apuntan.

Respecto a la guerra comercial, cuyo riesgo se ha minimizado, el 77% de los encuestados espera que EE.UU. imponga a todas las importaciones de sus socios comerciales una tasa inferior al 20%, y solo el 1% esperaba una tasa superior al 30%. En conjunto, se espera que la tarifa media ponderada de EE.UU. sea del 13%.

Asset Allocation y expectativas

En este contexto, el 54% de los gestores consideran que el activo con mejor rendimiento en los próximos cinco años serán las acciones internacionales, mientras que un 23% se inclina por la renta variable estadounidense, un 13% por el oro, y un 5% por los bonos. “La expectativa de mayores rendimientos en bonos es la más alta desde agosto de 2022. Además, se observa que las operaciones más saturadas son: posiciones largas en oro (41%), en las “Magnificent 7” (23%) y cortas en el dólar estadounidense (20%). La encuestamuestra que el principal riesgo de cola sigue siendo una recesión por la guerra comercial, aunque baja del 80% en abril al 47%”, añaden desde Bofa.

Respecto a los cambios mensuales en la asignación de los inversores, la encuesta muestra que los inversores aumentaron su asignación a acciones de mercados emergentes y globales, así como a acciones del sector energético y bancario. En cambio, redujeron su asignación al euro, acciones del sector utilities (servicios públicos) y liquidez. “En junio, los inversores están más sobreponderados en la Eurozona, mercados emergentes y bancos, y más infraponderados en acciones de EE. UU., el dólar estadounidense y el sector energético. En términos históricos, los inversores están sobreponderados en el euro, bonos y utilities y están infraponderados en el dólar estadounidense, energía y acciones de EE.UU.”, indican.

Encuesta a gestores europeos

En el caso de la encuesta a gestores europeos, se confirma el sentimiento bullish sobre la Bolsa europea. “Un 34% neto de los encuestados sobrepondera la renta variable europea en relación con su índice de referencia, cerca del máximo en cuatro años, mientras que banca, utilities y seguros son los sectores europeos más populares”, afirman desde BofA. Además, en términos generales, el pesimismo empieza a ceder, si bien persiste la preocupación por la incertidumbre arancelaria: un 46% neto de los participantes cree que la economía global se debilitará en el próximo año, frente al 59% del mes pasado y al récord del 82% en abril, gracias a la disminución de la amenaza arancelaria. 

Desde la entidad destacan que el «aterrizaje suave» vuelve a convertirse en el consenso, ya que este escenario es considerado el resultado más probable para la economía global por el 66% de los inversores, frente al 37% en abril, cuando se preparaban para un aterrizaje forzoso. 

Al mirar hacia Europa, el 29% de los encuestados espera un mayor crecimiento en Europa durante los próximos doce meses, un dato que apenas varía respecto al mes anterior y que mantiene la diferencia con las expectativas de crecimiento global cerca de los máximos recientes, impulsada por la posibilidad de un estímulo fiscal en Alemania.  «Sin embargo, cuando se pregunta directamente si la economía y los mercados europeos pueden desacoplarse de una desaceleración del crecimiento global, un número creciente de clientes muestra preocupación por los efectos de los vientos en contra derivados de la política estadounidense”, afirma la entidad.

Además, los inversores se muestran tranquilos ante las perspectivas de inflación en Europa: un 29% prevé que la inflación europea disminuirá en los próximos doce meses, mientras que un 13% neto espera que la inflación aumente a nivel global en ese mismo período.

Implicaciones para la inversión

Según la encuesta, un 34% espera que la renta variable europea suba en los próximos meses, cifra prácticamente sin cambios frente al mes pasado, mientras que la proporción neta que espera subidas en los próximos doce meses ha vuelto al máximo de febrero, con un 75%. Y hay un 61% que espera que el BPA (beneficio por acción) a 12 meses vista en Europa aumente, frente al 38% del mes pasado. 

“Un 34% neto afirma estar sobreponderado en renta variable europea respecto a su índice de referencia, cerca del máximo de los últimos cuatro años, mientras que un 36% neto afirma estar infraponderado en renta variable estadounidense, cerca del máximo de los últimos dos años. Una mayoría relativa del 43% considera que el mayor riesgo al tomar decisiones de cartera es reducir demasiado la exposición a renta variable y perderse una posible subida adicional”, destacan desde BofA. 

También se observa una preferencia por sectores domésticos, con la banca como el favorito: un 18% espera que los sectores cíclicos europeos superen a los defensivos, frente al 3% del mes anterior. “Los bancos siguen siendo el principal sobrepeso consensuado, con un 39% de los inversores afirmando estar sobreponderados en este sector (frente al 28% del mes pasado), seguidos por utilities (25%) y seguros (18%), todos ellos sectores centrados en el mercado interno. Los sectores con mayor infraponderación consensuada son automoción, química y comercio minorista. Entre los países, Alemania sigue siendo el favorito, mientras que Francia es el menos apreciado”, resumen desde la enetidad.

 

 

 

Sostenibilidad de los países: los valores democráticos son lo principal

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Un país sostenible se compromete a garantizar plenamente la libertad de sus ciudadanos e invierte en su desarrollo personal y su bienestar. Respeta el medio ambiente y es fiable en términos de responsabilidades y compromisos internacionales. Asegura su futuro e invierte en las generaciones venideras.

Desde la crisis de la deuda soberana de 2008, los países se examinan cada vez más desde una perspectiva ASG y las agencias de calificación crediticia incluyen ahora el riesgo de cambio climático en sus evaluaciones. En este artículo repasamos los principales indicadores de nuestro modelo de país patentado para evaluar la sostenibilidad de los países emergentes y los Estados miembros de la OCDE en el actual contexto mundial.

 

1. Gobernanza: transparencia y valores democráticos

 

Instituciones democráticas y libertades civiles

La gobernanza democrática y las libertades civiles son elementos fundacionales del desarrollo sostenible y la resiliencia institucional. Unas instituciones democráticas fuertes apoyan el Estado de Derecho, permiten la participación inclusiva y defienden los derechos humanos, todos ellos elementos clave para la estabilidad política y económica a largo plazo.

Sin embargo, en 2024, los indicadores de gobernanza mundial siguieron deteriorándose a pesar del número récord de elecciones celebradas en todo el mundo. El Índice de Democracia de The Economist Intelligence Unit registró su puntuación media más baja desde su creación en 2006. Este declive se repitió en el último informe «Libertad en el mundo», de Freedom House, que marcó su 19º año consecutivo de descenso de la libertad global.

Las últimas cifras del Índice de Democracia muestran que sólo el 45% de la población mundial vivía bajo un régimen democrático, mientras que el 39% estaba gobernado por regímenes autoritarios y el 15% por sistemas híbridos. 83 países experimentaron un deterioro en sus puntuaciones de democracia, mientras que sólo 37 registraron mejoras marginales. Sin embargo, es importante señalar que el retroceso del índice en 2024 no fue impulsado por las democracias del mundo, sino por un mayor deterioro de las puntuaciones medias de los regímenes autoritarios. Esta tendencia en curso refuerza la pauta de que tales regímenes son cada vez más represivos con el paso del tiempo.

Los valores democráticos en el núcleo de nuestro modelo de país

En este contexto, la continua exclusión de los países clasificados como regímenes autoritarios y no libres de nuestro modelo de sostenibilidad aporta un valor añadido al limitar la exposición a los riesgos políticos sistémicos y promover los valores democráticos, que constituyen el núcleo de nuestro modelo de país patentado.

Estos indicadores son esenciales para comprender el riesgo político sistémico, la fortaleza institucional y la alineación de un país con los valores democráticos. Recientemente, los regímenes autoritarios han desempeñado un papel clave en el deterioro de la gobernanza mundial.

Sesenta países -frente a los 52 de hace una década- se clasifican ahora como autoritarios, lo que representa casi el 40% de la población mundial. Estos regímenes se caracterizan por la supresión de las voces de la oposición, la manipulación electoral, el control estatal de los medios de comunicación y la erosión de la independencia judicial. En muchos de estos contextos, las elecciones han sido estrictamente controladas o directamente anuladas, la oposición prohibida y la disidencia recibida con violencia.

Las libertades civiles y la integridad del proceso electoral, ambas integradas por las metodologías de Economist Intelligence Unit y Freedom House, han experimentado su mayor declive desde 2008. Este declive del proceso electoral y del pluralismo es especialmente preocupante, dado el número sin precedentes de elecciones celebradas. De hecho, 2024 se caracterizó como una «extravagancia electoral», con cerca de 4.200 millones de personas, que representaban más de la mitad de la población mundial con derecho a voto.

Sin embargo, esta oleada de elecciones no se tradujo en avances democráticos. De hecho, la puntuación media de la categoría «proceso electoral y pluralismo» descendió 0,08 puntos a escala mundial. Esto es especialmente preocupante, dado que las elecciones suelen ser momentos de compromiso cívico y renovación democrática.

 

2. Medio ambiente: el Acuerdo de París en el punto de mira

 

Un nuevo indicador que refleja la ambición climática multilateral

Anteriormente, el Acuerdo de París no diferenciaba a los países en nuestro modelo, ya que casi todas las naciones -excepto Irán, Libia y Yemen- lo habían firmado. Sin embargo, la salida de Estados Unidos reavivó el debate sobre si la participación formal debe tenerse en cuenta en nuestra evaluación de la ambición climática de un país, además de otros indicadores como los subsidios a los combustibles fósiles, la cuota de energías renovables, la eficiencia energética y el consumo de carbón, entre otros.

Dado que la firma del acuerdo es una señal clara del compromiso colectivo con la acción climática, hemos decidido reintroducir un indicador binario que refleje si un país ha firmado formalmente el Acuerdo de París y permanece en él.

Como mayor emisor histórico del mundo y segundo emisor actual, Estados Unidos desempeña un papel fundamental en los esfuerzos internacionales por el clima. Su retirada del Acuerdo de París bajo la administración Trump supuso un importante revés para la gobernanza climática mundial. Esta retirada pone de manifiesto la fragilidad de los compromisos internacionales y hace temer que otros países sigan su ejemplo y abandonen también el Acuerdo de París.

 

3. Social: población, asistencia sanitaria y distribución de la riqueza

 

Mortalidad materna: un indicador añadido a nuestro modelo

El Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 de las Naciones Unidas insta a reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 muertes por cada 100.000 nacidos vivos para 2030. Las complicaciones durante el embarazo y el parto siguen siendo una de las principales causas de muerte y discapacidad entre las mujeres en edad reproductiva, sobre todo en los países en desarrollo y las economías emergentes. Según la Organización Mundial de la Salud, la mayoría de las muertes maternas son evitables con un acceso oportuno a una atención de calidad antes, durante y después del parto.

La mortalidad materna sirve como indicador indirecto de la capacidad sanitaria sistémica: engloba la disponibilidad de servicios obstétricos de urgencia, la solidez de las redes de atención primaria y el grado de equidad social y de género dentro de un país. Su reducción ha sido uno de los logros clave de la salud mundial en las últimas dos décadas, con un descenso mundial de aproximadamente el 40% entre 2000 y 2017 (OMS, UNICEF, UNFPA). Sin embargo, las tendencias recientes muestran una inversión, con un aumento de la mortalidad materna en algunas regiones debido a los conflictos, el debilitamiento de los sistemas de salud y las desigualdades en el acceso.

La inclusión de la mortalidad materna como indicador básico de sostenibilidad proporciona información sobre la resiliencia del sistema sanitario de un país. También alinea el modelo con los objetivos reconocidos mundialmente, apoya el análisis centrado en el género y refuerza la capacidad de evaluar el riesgo de desarrollo a largo plazo desde una perspectiva sanitaria.

Necesidades humanas básicas: vivienda

El acceso a la vivienda está reconocido en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 11 de las Naciones Unidas, cuya meta es «garantizar el acceso de todos a una vivienda adecuada, segura y asequible y a los servicios básicos, y mejorar los barrios marginales» para 2030. Una vivienda inadecuada o la carencia de hogar a menudo conducen a la exclusión de los mercados educativo y laboral y están estrechamente relacionadas con los malos resultados en materia de salud (OCDE, ONU-Hábitat). Además, la estabilidad de la vivienda está directamente relacionada con la capacidad de una persona para salir de la pobreza y participar plenamente en la sociedad.

En los últimos años, la inflación, el aumento de los tipos de interés y el estancamiento salarial han incrementado el coste de la vivienda en los países de la OCDE. Estas presiones han afectado de manera desproporcionada a los hogares con bajos ingresos, empujando a muchos a la inseguridad de la vivienda o a quedarse sin hogar.

Según datos de la OCDE, casi uno de cada diez hogares con ingresos bajos gasta más del 40% de su renta disponible en vivienda, agua, electricidad, gas y otros servicios básicos, mucho más de lo que se considera asequible. Según ONU-Hábitat, las políticas de vivienda bien planificadas reducen la desigualdad, aumentan la productividad económica y son esenciales para las estrategias de adaptación al clima.

La asequibilidad de la vivienda mide la proporción de los ingresos que los hogares gastan en vivienda y servicios públicos relacionados. Este indicador es crucial para controlar la equidad social y la resiliencia económica. Cuando estos costes superan el 30-40% de los ingresos de un hogar -el umbral de asequibilidad comúnmente aceptado-, los hogares corren el riesgo de sufrir privaciones materiales, estrés financiero y, en el peor de los casos, desahucio o quedarse sin hogar.

En la mayoría de los países, los hogares dedican una parte cada vez mayor de sus gastos a estos artículos de primera necesidad. La República Eslovaca, Finlandia y Dinamarca tienen los porcentajes más altos, en torno al 25-30%, mientras que México y Turquía tienen los más bajos, por debajo del 15%. La media de la OCDE se sitúa en torno al 20%, y la tendencia general indica un aumento de los gastos relacionados con la vivienda a lo largo del tiempo.

Esta medida también actúa como indicador indirecto de las presiones urbanas sistémicas y de la eficacia de las políticas. Proporciona información sobre la forma en que los mercados de la vivienda y los sistemas de protección social apoyan -o no- a las poblaciones vulnerables. Abordar este indicador dentro de nuestro modelo de país permite intervenciones específicas basadas en datos y garantiza que el progreso hacia el ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles) siga siendo equitativo e inclusivo.

Educación

La educación es un motor clave del desarrollo social y económico. En nuestro modelo, se basa en las necesidades humanas básicas y apuntala la resiliencia a largo plazo ampliando las oportunidades, mejorando la movilidad social y apoyando el crecimiento integrador.

La educación preescolar está ampliamente reconocida como una de las bases más eficaces para el aprendizaje permanente y la equidad social. Según la OCDE, la escolarización entre los 3 y los 5 años de edad desempeña un papel decisivo en la configuración del rendimiento académico futuro, el fortalecimiento de las aptitudes socioemocionales y la reducción del riesgo de abandono escolar, especialmente en el caso de los niños procedentes de entornos desfavorecidos.

Denominada «la gran igualadora», la educación temprana ayuda a cerrar las brechas de aprendizaje antes de que aumenten, apoyando sistemas educativos más inclusivos y eficaces. El Informe de Seguimiento de la Educación en el Mundo de la UNESCO subraya su importancia para el desarrollo equitativo, mientras que el Grupo Consultivo sobre Prácticas Educativas Mundiales la incluye entre las inversiones en educación más rentables y de mayor impacto. El seguimiento de las tasas de escolarización en la enseñanza preescolar ofrece una visión significativa del compromiso de un país con el desarrollo del capital humano en las primeras etapas.

Para leer más sobre nuestras perspectivas, puede acceder los informes completos en dpaminvestments

Tribuna de Julie Gossen y Lina Arrifi, especialistas en Inversión Responsable de DPAM.