Juan Ramón Caridad se queda al frente de Iberia, LatAm y US Offshore en GAM tras la salida de Carlos Costales, que emprenderá un nuevo reto profesional

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Juan Ramón Caridad se queda al frente de Iberia, LatAm y US Offshore en GAM tras la salida de Carlos Costales, que emprenderá un nuevo reto profesional
Carlos Costales sale de la entidad para emprender un nuevo proyecto profesional. Foto: LinkedIn. Juan Ramón Caridad se queda al frente de Iberia, LatAm y US Offshore en GAM tras la salida de Carlos Costales, que emprenderá un nuevo reto profesional

Cambios en el liderazgo del mercado ibérico y americano en la gestora GAM. Carlos Costales, que ha sido co responsable para el mercado ibérico en GAM durante cerca de nueve años, junto a Juan Ramón Caridad –y en los últimos dos también del latinoamericano-, abandonará la entidad en los próximos días para emprender nuevos retos profesionales, según ha podido saber Funds Society. 

Tras la salida de Costales, Juan Ramón Caridad se quedará al frente del negocio de la firma en el mercado de Iberia, Latinoamérica y US Offshore, de forma que los equipos de la gestora en sus oficinas de Nueva York y Londres encargados de cubrir esas tres regiones pasan a reportar únicamente a Caridad, según fuentes del mercado. Caridad se incorporó a la firma en 2010 y antes trabajó en otras entidades como Atlas Capital o Morgan Stanley Dean Witter. Es licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con varias titulaciones como CAIA o MFIA, según su perfil de LinkedIn.

En 2010, la gestora Swiss&Global AM -ahora GAM y anterior Julius Baer AM-, estableció su marca en España, de cuyo liderazgo se encargó Costales, junto a Juan Ramón Caridad, cubriendo España, Portugal y Andorra. Hace dos años, con motivo de una reorganización de la estructura a nivel internacional llevada a cabo por Tim Rainsford en GAM, responsable de Ventas global, el equipo encargado del negocio en Iberia ampliaba sus responsabilidades, asumiendo también Latinoamérica. Ahora, Costales sale de la entidad y emprenderá un nuevo proyecto profesional.

Un nuevo reto profesional

Costales cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado de banca privada y asset management. Antes de entrar en la entonces Swiss&Global, fue responsable para Iberia en Scottish Widows Investment Partnership –parte de Lloyds Group-, según su perfil de LinkedIn, durante casi tres años. Estuvo al cargo de la distribución de los fondos Swip tanto en el mercado institucional como el de banca privada.

Anteriormente fue socio en Atlas Capital, durante cerca de cuatro años, y uno de sus fundadores junto a otros profesionales procedentes de Morgan Stanley Iberia. También fue vicepresidente de Morgan Stanley Iberia durante siete años, después de que la firma comprara AB Asesores, donde Costales inició su carrera en 1997.

Según su perfil de LinkedIn, es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, y cuenta con el Postgrado en Social Media Management por el Inesdi-Business Digital School, y un MBA en Finanzas por el IE (Instituto de Empresa).

Plan de reestructuración en GAM

A finales del año pasado, y tras la liquidación de sus estrategias ARBF, GAM hizo pública su intención de fortalecer su negocio presente y futuro y anunció el lanzamiento de un programa de reestructuración integral y “comprensivo” que busca dotar de mayor eficiencia a su negocio. Según explicó GAM en un comunicado, este plan le permitirá “mantener la rentabilidad y el valor para sus accionistas” a corto plazo.

Un 86% de los inversores europeos ve necesidad de generar rentas en las carteras de inversión

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Un 86% de los inversores europeos ve necesidad de generar rentas en las carteras de inversión
Pixabay CC0 Public DomainFoto: nattanan23. Un 86% de los inversores europeos ve necesidad de generar rentas en las carteras de inversión

El mundo ha cambiado a un ritmo vertiginoso desde la crisis financiera global de 2008. Pero, ¿han cambiado también las aspiraciones y las inquietudes de los inversores, sus estrategias y el apetito por las rentas? ¿Cuál es su perfil y qué pueden hacer las gestoras para ayudarles a alcanzar sus expectativas? A estas preguntas da respuesta un reciente estudio de Invesco sobre inversión en rentas realizado en ocho países del continente y a partir del cual descubrieron que “existe una marcada necesidad de generar rentas de las carteras de inversión”.

Necesidad que ha ganado importancia durante los últimos tres años, tal y como declara el 86% de los cerca de 5.000 inversores europeos consultados. Para satisfacerla, los inversores se muestran dispuestos a asumir más riesgos, ya que se inclinan por las estrategias de crecimiento frente a la protección del capital.

Invesco hace hincapié en que, en toda Europa, el ahorro en efectivo es relevante. De hecho, “es la única constante” entre todos los inversores, ya que el 89% mantiene activos líquidos. Los otros vehículos de ahorro e inversión más populares son los seguros de vida (51%) y los fondos de inversión (46%). Sin embargo, en cada país se utilizan de una manera diferente, dependiendo de la política fiscal y la normativa sobre pensiones.

En Francia, por ejemplo, son más atractivos los primeros, así como los activos inmobiliarios, pero los fondos de inversión y la renta variable tienen menos peso. Mientras, en el Reino Unido, la situación es la contraria: los inversores suelen centrarse más en estos dos últimos sectores y los seguros de vida son prácticamente insignificantes.

En Europa, las familias invierten fundamentalmente para su futuro y para mejorar sus vidas actuales. El estudio refleja que el hogar europeo medio invierte para financiar en torno a cinco proyectos relacionados con activos familiares, proyectos personales y la seguridad financiera. Algunos de estos proyectos tienen objetivos muy concretos: el 50% de las familias alemanas invierte para financiar una compra específica (casa, coche, vacaciones) y el 57% de las francesas lo hace para garantizar su jubilación.

Sin embargo, también existen proyectos de inversión sin una meta tan específica: Dos terceras partes de las familias españolas aseguran que albergan proyectos de inversión genéricos orientados a mejorar su calidad de vida en el futuro.

Uno de los aspectos más sorprendentes para Invesco es que los objetivos de algunos inversores sean “muy vagos”. En ese sentido, solo el 35% de los encuestados dispone de planes financieros claros para todos sus objetivos de inversión y un 65% de los que carecen de uno no tienen “ningún tipo de plan”.

La excepción es el Reino Unido, donde el 53% cuenta con uno. “Invertir sin un plan financiero no necesariamente implica planificar el fracaso, pero sí dificulta determinar qué objetivos se cumplen”, señala la gestora. A su juicio, esta falta generalizada de planificación puede deberse a que no se conocen lo suficiente los diferentes productos disponibles en el mercado.

Por otro lado, el 54% de los europeos centra sus inversiones en estrategias de revalorización del capital, frente al 28% que se concentra en la protección de este. Para Invesco, esto refleja una disposición a aceptar cierto riesgo (que tiende a vincularse con estrategias de crecimiento) para alcanzar objetivos financieros concretos.

En el grupo de inversores que citan las rentas como uno de sus objetivos, la situación es similar: el 52% de ellos prefiere una estrategia que combine rentas y revalorización y solo el 22% de ellos se inclina por rentas y protección del capital. Esta tendencia está relacionada con el hecho de que la importancia de percibir rentas de las inversiones ha crecido para un 43% de los inversores de toda Europa en los últimos tres años, hasta ubicarse, actualmente en ese 86%.

Pensar a largo plazo sin planificación

¿Esa falta de planificación financiera significa entonces que los inversores europeos piensan a corto plazo? Para Invesco, no parece que sea así: de media, manejan un horizonte de entre cinco y diez años, con una media de 6,9 en los ocho países analizados. Se trata de una estrategia responsable, ya que adoptan una visión más a largo plazo, al evaluar el rendimiento y los resultados, antes que reaccionar a los altibajos del mercado a corto plazo. Aun así, este enfoque no debe confundirse con planificación financiera.

También es importante destacar que, en todo el continente, un 62% no está satisfecho con la rentabilidad anual de sus inversiones, cifra que asciende al 71% en el Reino Unido, el 70% en Bélgica y el 68% en España. Según la gestora, en este último, el descontento generalizado es “especialmente notorio”, ya que la rentabilidad prevista de una inversión en España en 2018 fue del 4,5%, por debajo de la media europea (4,7%).

El informe revela que solo el 15% de los europeos identifica invertir como una de sus aficiones. Por tanto, la falta de planificación posiblemente sea consecuencia de la carencia de conocimientos financieros y un nivel bajo de interés personal. “Sin conocimiento, sin pasión y sin la motivación de buscar nuevas opciones para invertir, los inversores van a lo seguro, centrándose en un enfoque a largo plazo con el que obtener rentabilidades estables, aunque poco estimulantes”, asevera Invesco.

GVC Gaesco organiza un evento sobre ‘Descuentos bursátiles lejos de agotarse’

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GVC Gaesco organiza un evento sobre 'Descuentos bursátiles lejos de agotarse'
Pixabay CC0 Public Domain. GVC Gaesco organiza un evento sobre 'Descuentos bursátiles lejos de agotarse'

El próximo 4 de abril a las 5 de la tarde GVC Gaesco celebrará en Alicante una conferencia para analizar las perspectivas financieras de 2019.

El evento ‘Descuentos bursátiles lejos de agotarse’ se desarrollará en el Business World Alicante (antigua Casa del Mar) y contará con la presencia de Jaume Puig, director general de GVC Gaesco Gestión, que analizará la situación de los mercados en el contexto actual.

Darán la bienvenida al acto Mª Àngels Vallvé Ribera, presidenta del Grupo GVC Gaesco y Antonio Jiménez, director de la Oficina de Alicante.

Los interesados en acudir al evento podrán registrarse en la web de la organización. Las plazas son limitadas. 

Deutsche Bank cambia el nombre a su gestora española para enfocarla a grandes patrimonios y pone a Jorge Medina al frente

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Deutsche Bank cambia el nombre a su gestora española para enfocarla a grandes patrimonios y pone a Jorge Medina al frente
Foto: LinkedIn.. Deutsche Bank cambia el nombre a su gestora española para enfocarla a grandes patrimonios y pone a Jorge Medina al frente

Deutsche Bank ha reorganizado su actividad española de gestión de activos y de patrimonios. Así, ha cambiado el nombre a su gestora local, con el objetivo de enfocar su servicio a grandes patrimonios, y ha puesto un histórico del banco al frente. Según explica la entidad a Funds Society, la entidad gestora Deutsche Asset Management SGIIC ya aparece registrada en la CNMV desde el 11 de marzo con una nueva denominación social, Deutsche Wealth Management SGIIC, que cuenta con Jorge Medina como nuevo director general.

Con este nuevo nombre, Deutsche Wealth Management SGIIC se orienta principalmente a facilitar servicios locales de gestión de activos para los clientes de grandes patrimonios del grupo en España.

Con todo, la entidad cuenta con un área especializada en atender a este tipo de clientes, Deutsche Bank Wealth Management, que está dirigida por Borja Martos.

Medina ha sido durante más de 20 años miembro del consejo de DWS y también es director del master de banca responsable del IEB. Antes, ha trabajado en entidades como Bancoval, KPMG y también ha sido supervisor de la CNMV, según su perfil de LinkedIn.

El grupo separa así su actividad de gestión más local de la internacional. Así, la distribución de fondos y soluciones de inversión internacionales en España se realiza a través de la sucursal en España de DWS International GmbH, dirigida por Mariano Arenillas.

El principal objetivo de esta reorganización es alinear la organización de la actividad local relacionada con gestión de activos con la actividad internacional, consolidar su estructura, y continuar el impulso de su negocio en España, explican desde la entidad.

Los fondos cierran el primer trimestre del año con 8.000 millones más, pero con un balance negativo en flujos

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Los fondos cierran el primer trimestre del año con 8.000 millones más, pero con un balance negativo en flujos
Pixabay CC0 Public Domain. Los fondos cierran el primer trimestre del año con 8.000 millones más, pero con un balance negativo en flujos

Tras un incierto inicio de año, las cifras positivas han vuelto a los fondos de inversión: en el mes de marzo, los fondos nacionales incrementaron su volumen de activos en 771 millones de euros (un 0,3% más que el mes anterior), situando su patrimonio en 265.262 millones de euros, casi 8.000 millones de euros por encima del cierre de 2018 (3% más que en diciembre pasado), según los datos provisionales de Inverco.

A este crecimiento patrimonial han contribuido tanto el buen desempeño de los mercados (aunque con rendimientos más moderados que en los dos meses anteriores) como las suscripciones netas registradas en el mes, siguiendo la tendencia de febrero, tras los meses previos de salidas netas.

En concreto, en marzo las suscripciones se situaron en 164 millones de euros que, sumadas a las de febrero (unos 100 millones) ayudan a reducir el balance de reembolsos del primer trimestre, que se sitúa no obstante por encima de los 800 millones de euros (ver cuadro).

Viraje conservador

Y es que continúa el incremento de la aversión al riesgo en el partícipe nacional y las categorías más conservadoras son las registraron flujos positivos en marzo. Así, los fondos con mayores suscripciones netas fueron los de renta fija, con 779 millones de euros (162 millones de euros en el primer trimestre del año) y los garantizados, con entradas netas de 144 millones de euros (y casi 370 millones desde enero).

Los monetarios registraron flujos positivos superiores a los 43 millones de euros y es la categoría que mayores entradas netas acumula en los tres primeros meses de 2019 con 968 millones de euros.

En sentido contrario, los fondos mixtos, los de retorno absoluto, los de renta nacional e internacional y los de gestión pasiva registran reembolsos netos en el mes, así como en los tres primeros meses de 2019 (a excepción de la gestión pasiva).

Los de retorno absoluto son la categoría con mayores salidas en el mes (385 millones de euros), mientras que la renta variable internacional es la categoría con mayores salidas netas en el primer trimestre del año (1.109 millones de euros).

Los mercados también acompañaron. Los fondos registraron en marzo de 2019 una rentabilidad del 0,17%, por lo que la rentabilidad acumulada en el año se sitúa en el 3,43%. Todas las categorías cerraron el mes en positivo, a excepción de la renta variable nacional e internacional. No obstante, y a pesar del comportamiento ligeramente negativo en marzo, son las categorías que mayores rentabilidades positivas acumulan en el primer trimestre del año (10% en el caso de la renta variable internacional y casi el 6% para la renta variable nacional).

El número de cuentas de partícipes en fondos de inversión nacionales aumentó en marzo (26.680 cuentas más que en febrero), y sitúan su cifra en 11.190.596.

¿Tiene lógica la inversión sostenible?

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¿Tiene lógica la inversión sostenible?
Foto: Sol Hurtado de Mendoza. ¿Tiene lógica la inversión sostenible?

Sol Hurtado de Mendoza, directora general de BNP Paribas Asset Management para Iberia, aborda en el segundo de una serie de cuatro vídeos sobre inversión sostenible la manera en la que aplican las gestoras y las empresas los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG).

“Cuando hablamos de criterios ambientales, las gestoras miran temas como el uso eficiente de recursos, la energía, el agua, el tratamiento de los residuos, y el CO2. En temas sociales, la política de remuneración, de igualdad a los empleados y de seguridad laboral. Y, en temas de buen gobierno corporativo, se mira muy en detalle la independencia del consejo de administración, la preparación y el cómo se está comportando la empresa”, revela.

Estas tres patas son solo la primera parte de la inversión sostenible. Después es “crucial” mantener un diálogo abierto con las empresas para asegurar que estos criterios se cumplan. En ese sentido, Hurtado de Mendoza considera que el sector privado está prestando atención a esto porque, en este momento, “ser una empresa sostenible va a permitir tener un acceso a capitales que probablemente no están accesibles para otro tipo de empresas, a mejores precios”.

También cree que es fundamental a la hora de innovar y de analizar hacia dónde vamos: “Da oportunidades de negocio nuevo a las empresas”, por eso “todos los grandes responsables están ahora mismo centrándose en temas de sostenibilidad”, revela.

Hurtado de Mendoza hace especial hincapié en que las empresas sostenibles son también más rentables “o, al menos” tan rentables como el resto, sobre todo desde la perspectiva de su evolución en bolsa. Además, ser conscientes de los desafíos que afrontan, de cómo el mundo está cambiando y en la dirección en la que quieren ir les va a permitir un mejor control de riesgo y, finalmente, “que la rentabilidad, en el largo plazo, sea mayor”.

Por todo ello, los inversores, sobre todo los institucionales, han comenzado a integrarlo. Hurtado de Mendoza pone como ejemplo el caso de Calpers, el mayor fondo de pensiones de Estados Unidos. “Ha decidido tener una política de inversión 100% responsable y el motivo es claro: simplemente porque es más rentable en el largo plazo”, asegura. Además, de esta forma, puede demostrar cómo está teniendo un impacto positivo en la economía y en el ambiente.

 

Santander AM crea un área de soluciones multiactivo para centralizar el asset allocation a nivel global y un equipo de estrategias cuantitativas

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Santander AM crea un área de soluciones multiactivo para centralizar el asset allocation a nivel global y un equipo de estrategias cuantitativas
Cristina Rodríguez Iza y Francisco Esteban liderarán las nuevas áreas que ha creado SAM para fortalecer su propuesta de valor en productos mixtos.. Santander AM crea un área de soluciones multiactivo para centralizar el asset allocation a nivel global y un equipo de estrategias cuantitativas

Cambios en los equipos y la estructura de asset allocation de Santander Asset Management. Según ha podido saber Funds Society, la gestora ha lanzado una nueva área de multiactivos para centralizar el proceso de asignación de activos a nivel global, con Cristina Rodríguez al frente, y también ha lanzado un equipo independiente de Estrategias Cuantitativas bajo la dirección de Francisco Esteban.

Así, Santander AM ha reforzado su equipo de inversiones con la creación de una nueva área, bajo el nombre de Global Multi Asset Solutions (GMAS) España, que estará dirigida por Cristina Rodríguez Iza y que se centrará en definir un único proceso de asignación de activos a nivel global para la gestora. Además, se encargará de la selección de subyacentes (renta variable, renta fija y fondos de terceros) y de la construcción de carteras de todos los fondos y planes de pensiones individuales mixtos en España. El equipo también participará en el diseño de nuevos productos en otros países donde SAM está presente (Portugal, Alemania y Chile), colaborando con otros equipos GMAS con los que la gestora cuenta en Europa y Latinoamérica.

Asimismo, la gestora ha creado un equipo independiente de Estrategias Cuantitativas, liderado por Francisco Esteban, para cubrir las estrategias de retorno absoluto y flexibles. Este equipo gestionará fondos de clientes y colaborará para definir estrategias que se utilizarán en otros vehículos de SAM.

Estas iniciativas, que se enmarcan dentro del profundo proceso de transformación que está acometiendo SAM, encaminado a seguir fortaleciendo sus capacidades como gestora de referencia en Europa y América Latina, ayudarán a reforzar la propuesta de valor en mixtos, explica la entidad.

Cristina Rodríguez Iza y Francisco Esteban reportarán a Jacobo Ortega Vich, director de Inversiones de Europa.

Cristina Rodríguez Iza se incorporó a Santander Asset Management en el año 2000, después de haber desarrollado parte de su carrera profesional en Gesbansander y Santander Investment. Licenciada en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y CFA, Cristina ha pilotado el relanzamiento de la gama de perfilados Mi Fondo de SAM, que incluyó un cambio en los procesos de inversión y un refuerzo de los equipos de gestión. Actualmente, esta gama cuenta ya con un patrimonio de alrededor de 7.300 millones de euros y se sitúa entre los fondos de inversión más rentables de su categoría en sus tres perfiles de riesgo: Mi Fondo Santander Patrimonio, Mi Fondo Santander Moderado y Mi Fondo Santander Decidido. En total, el equipo de GMAS España gestiona 20.500 millones de euros.

Por su parte, Francisco Esteban se unió a Santander Asset Management en 2016. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión de productos de retorno absoluto y asset allocation. Previamente, trabajó en Alpha Plus Gestora y desempeñó diferentes puestos en Gestifondo, Banesto Banca Privada Gestión, Ahorro Corporación Gestión y BBVA.
 

Renta fija flexible: tres ideas de inversión para 2019

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Renta fija flexible: tres ideas de inversión para 2019
Pixabay CC0 Public DomainFoto: TeroVesalainen. Renta fija flexible: tres ideas de inversión para 2019

La renta fija afronta, sin duda, un entorno desafiante en la actualidad. En este contexto, ¿qué oportunidades existen para aquellos inversores que son capaces de relajar las limitaciones de sus carteras de bonos? Para nosotros, hay tres buenas ideas y un asunto que es importante no perder de vista mientras el mercado vaya cambiando durante el año:

1. Rentabilizar el consumo: crédito titulizado estadounidense de corta duración

La confianza de los consumidores estadounidenses, aunque ha bajado del máximo alcanzado el pasado octubre, permanece elevada si se compara con la media de los últimos 10 años. Ante esta fortaleza, apostamos por el crédito titulizado, donde el riesgo radica en la habilidad de los propios consumidores para devolver los préstamos de sus compras hipotecarias.

El sector ofrece una combinación atractiva de una ventaja de rentabilidad (3% en el índice de referencia) y una duración limitada (dos años) y otorga diversificación para las asignaciones de crédito corporativo, así como para los productos titulizados garantizados por hipotecas.


2. Una historia de spreads: high yield estadounidense

Pese al sólido desempeño de los activos de riesgo desde comienzos de año, son atractivos los spreads de alrededor de 430 puntos básicos para el high yield estadounidense, dados los buenos fundamentales que se reflejan en las tasas de impagos, que esperamos que se mantengan entre el 1% y el 2% hasta que se debilite la actividad económica.

Las estrellas emergentes (empresas que han mejorado su calificación a grado de inversión) están superando a los ángeles caídos (firmas que son degradadas desde grado de inversión): otra señal de fundamentales fuertes. Los factores técnicos también son alentadores, con las emisiones silenciadas y la demanda habiendo retomado 2019 con fuerza.

 

3. El héroe local: deuda emergente en moneda nacional

2018 fue un año de “excepcionalismo” estadounidense, en el que la economía disfrutó de un crecimiento por encima de la media. Con una política monetaria más dura en el país, vino un dólar más fuerte, que llevó a la deuda de los mercados emergentes a desempeñarse significativamente por debajo de lo esperado.

Creemos que la venta masiva que se produjo a finales de año fue una reacción exagerada y las rentabilidades ahora parecen atractivas en relación a los fundamentales en los mercados seleccionados. Además, el reciente cambio de tono de la Reserva Federal (Fed) ha desembocado en una congelación del ciclo de subida de tipos antes de lo previsto, algo que podría ser positivo para los mercados emergentes.

Algo que vigilar: la duración

Aunque el momentum de Estados Unidos muestra señales de debilitamiento y el lenguaje de la Fed ha cambiado, los fundamentales económicos continúan sólidos, y nuestro escenario base contempla posibles aumentos de tipos en un futuro, por lo que nos mantenemos cortos en el extremo delantero de la curva de rentabilidad.

Sin embargo, nos hemos vuelto positivos en la duración en su conjunto –expresada a través de posiciones largas más allá en la curva- mientras observamos cómo se acerca el final de ciclo y vigilamos los riesgos significativos que siguen existiendo en torno al riesgo. Además, consideramos que es muy difícil que se implementen estímulos fiscales en Estados Unidos con un Congreso dividido.

Cómo jugamos: táctica y estrategia

Estratégicamente, vemos que estamos acercándonos al final de ciclo, por lo que estamos agregando lastre a la cartera. Tácticamente, sin embargo, estamos buscando oportunidades para aumentar el riesgo, dado el trasfondo más conciliador del banco central, que tiene el potencial de prolongar el ciclo económico.

Con todo, el Global Bond Opportunities Fund de JP Morgan apuesta por un enfoque selectivo para aprovechar las oportunidades de los mercados de bonos. El objetivo del fondo son unos retornos ajustados al riesgo atractivos en distintos mercados y en distintos entornos de tipos de interés, al otorgar una exposición flexible y de elevada convicción a través de 15 sectores de renta fija de 50 países.

El objetivo de inversión es conseguir una rentabilidad superior a la del índice de referencia invirtiendo de forma oportunista en una cartera ilimitada de títulos de crédito y divisas, mediante instrumentos financieros derivados cuando sea necesario.

Tribuna de Iain Stealey, jefe internacional de inversiones en Renta Fija y gestor del JPMorgan Funds – Global Bond Opportunities Fund

El mercado yo-yo de China

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El mercado yo-yo de China
Pixabay CC0 Public Domainpiviso. El mercado yo-yo de China

Pueden ser volátiles, pero las acciones clase A son la mejor herramienta para acceder al crecimiento estructural de la nación. La decisión del MSCI de aumentar el peso de las acciones clase A de China podría ser trascendental. Después de todo, se trata de un mercado enorme, con unas 3.500 compañías y una capitalización de alrededor de 8,5 billones de dólares.

Pero para nosotros como selectores de compañías, la inclusión de MSCI no tiene una aplicación inmediata y práctica. Se trata de algo que no afecta a nuestra visión de si una compañía es buena o mala, y tampoco tenemos la necesidad de ajustar nuestras carteras. Tenemos una visión a largo plazo de lo que históricamente ha sido un mercado minorista muy volátil e impulsado por momentum.

Muchos inversores globales verán el mercado de valores de China como un caso perdido, independientemente de lo que haga MSCI. Tras haber caído más del 30% el año pasado, se ha recuperado con fuerza desde principios de 2019. Después de todo, estamos ante un mercado ineficiente en el que el 80% del volumen procede de los inversores minoristas locales, es decir, un segmento que está más influido por los últimos titulares que por las perspectivas de beneficios de las compañías que forman parte del mercado de acciones clase A.

El año pasado, los inversores fueron bombardeados con noticias negativas acerca de la desaceleración del crecimiento económico de China, el aumento de las quiebras y los aranceles comerciales de los Estados Unidos. Todo esto minó la confianza y frenó los planes de gasto de las empresas. Sin embargo, se trata de una aversión miope. Existen razones de peso para que los inversores internacionales vean este mercado de forma más favorable, especialmente a largo plazo.

Las autoridades chinas están orquestando esta ralentización para dar un giro a un crecimiento que ha sido impulsado por la deuda. Un movimiento orientado a salvaguardar su sistema financiero. Al mismo tiempo, están impulsando el incremento del consumo doméstico y de los servicios. Su objetivo es crear una economía más autosuficiente y sostenible. Esto es un buen augurio para la estabilidad futura. En respuesta a los desafíos en el corto plazo, los legisladores han puesto en marcha medidas para estimular determinados ámbitos y están dispuestos a seguir recurriendo a los instrumentos monetarios y fiscales para ayudar a facilitar esta transición económica.

Pero los inversores globales deben tener en cuenta que ésta sigue siendo una economía que crece por encima del 6%, un nivel significativamente superior al de los mercados desarrollados. Las previsiones de ganancias del consenso para las acciones clase  A en 2019 se sitúan en el 15%. Será difícil encontrar muchos mercados que ofrezcan un crecimiento de dos dígitos. Además, la corrección del mercado de 2018 ha impulsado una caída del ratio de precio en relación con los beneficios (PER).

Ciertamente, si el Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, eleva aún más los aranceles comerciales, el crecimiento del PIB de China podría reducirse en un punto. Pero los impuestos reducen las ganancias de las empresas que se benefician de las cadenas de suministro mundiales, muchas de las cuales cotizan en las bolsas de valores de Estados Unidos. Sospechamos que esto fue uno de los factores que estuvo detrás de la caída del índice S&P500 en diciembre pasado.

Esto puede haber afectado al Presidente Trump, quien otorga una gran importancia al rendimiento del mercado de valores. También subraya un punto clave: redunda en interés de ambas partes encontrar una solución rápida a esta disputa. La retórica entre los dos países parece suavizarse ahora y esperamos que lleguen a un acuerdo en algún momento de este año. Es probable que cualquier acuerdo sea recibido positivamente por el mercado, lo que proporciona a las empresas una mayor claridad sobre sus perspectivas de ingresos y planes de gasto.

Diversificación de la cartera

Con el tiempo, el aumento de la ponderación en el índice MSCI tendrá un impacto. Se ha estimado que las acciones clase A podrían representar hasta el 20% de este índice tan seguido en un plazo de cinco años. Eso atraería capital de fondos institucionales extranjeros que lo seguirían en sus estrategias de gestión pasiva.

Se trata de dinero a largo plazo, que es más estable que los flujos que se mueven impulsados por el sentimiento que vemos hoy en día. Esta institucionalización del dinero expondrá a las empresas locales a estándares globales de responsabilidad y mejores prácticas. Algo que elevará los estándares de gobernanza y hará que el mercado sea más invertible. En nuestra opinión, las empresas bien gestionadas con una buena gestión del capital se convierten en mejores inversiones con el tiempo.

A medida que crece la representación de China en los índices de referencia mundiales, tener poca o ninguna exposición al mercado se convertirá cada vez más en una decisión activa. Es posible que los inversores globales ya estén invirtiendo en China a través del mercado más accesible, el de acciones clase H, caracterizado por el índice MSCI China Index. Normalmente, estas acciones cotizan en la bolsa de Hong Kong.

Sin embargo, sólo hay 256 acciones clase H, frente a las 3.500 acciones claseA. El mercado onshore de China tiene más del doble de la capacidad de mercado y 3-4 veces el volumen de negocio diario de Hong Kong. El mercado de acciones clase A también está más diversificado por sectores, mucho menos centrado en la tecnología, ya que los pesos pesados Tencent y Alibaba cotizan en el extranjero. Pero el sesgo interno del mercado ofrece acceso a empresas que simplemente no están disponibles en otros lugares.

Vemos que las acciones orientadas al consumidor son las que presentan mejores perspectivas de ganancias, ya que se benefician del crecimiento estructural de la nación. Después de todo, la clase media de China se está expandiendo rápidamente, con 380 millones de millennials que ganan y gastan más que sus padres en artículos de lujo, viajes y atención médica. El mercado de acciones clase A tiene una correlación mucho más baja con los mercados globales que el MSCI China. Tiene diferentes catalizadores y, por lo tanto, tiende a resultar menos afectado por eventos externos. Como tal, la exposición a las acciones clase A puede aportar valiosos beneficios de diversificación a una cartera global.

Así que las noticias de esta semana podrían no suponer una revolución de la noche a la mañana, de la que algunos intentarán aprovecharse inevitablemente. Pero puede servir como un recordatorio útil de cómo se están desarrollando los mercados de capital chinos y tal vez induzca a los inversores a pensárselo dos veces antes de concluir que el mercado de acciones clase A del país generan más problemas de los que merecen la pena.

Tribuna de Nick Yeo, responsable de renta variable para China de Aberdeen Standard Investments.

Cobas, a través de su matriz Santa Comba, toma una participación mayoritaria en la gestora británica Palm Harbour Capital

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Cobas, a través de su matriz Santa Comba, toma una participación mayoritaria en la gestora británica Palm Harbour Capital
Peter Smith es el gestor del nuevo fondo Palm Harbour Global Value. Foto cedida. Cobas, a través de su matriz Santa Comba, toma una participación mayoritaria en la gestora británica Palm Harbour Capital

Cobas Asset Management, a través de su matriz Santa Comba, ha tomado una participación mayoritaria como socia fundadora de la nueva gestora británica Palm Harbour Capital LLP, con sede en Londres. 
Como estaba previsto desde que iniciara su colaboración con Cobas desde Londres, Peter Smith es el otro socio de Palm Harbour Capital, quien ahora comienza una nueva etapa como gestor de su primer fondo, Palm Harbour Global Value Fund, que se lanzará el próximo jueves, día 4. 


Palm Harbour Capital es una gestora independiente en la que Francisco García Paramés no intervendrá en la gestión del fondo. Al igual que lo hiciera en noviembre de 2017 con Equam, la matriz de Cobas AM (Santa Comba) quiere apoyar con su participación societaria la constitución de nuevos proyectos value promovidos por talentos de este tipo de inversión a largo plazo. De este modo, lo que se pretende es mejorar y aumentar las alternativas para los inversores en la diversificación de sus ahorros. 


La iniciativa había sido anunciada durante la III Conferencia Anual de Inversores de Cobas AM, aunque sin citar expresamente ningún nombre puesto que todavía estaba pendiente de la aprobación correspondiente por parte de los organismos reguladores.

Peter Smith es CFA, Master en Finanzas por la London Business School y licenciado Magna Cum Laude en International Business por la Texas Tech University. Desde 2016 hasta marzo de 2019 ha colaborado con Cobas desde Londres. Previamente había trabajado también en Nueva York y Frankfurt.

Smith gestionará el fondo Palm Harbour Global Value aplicando una filosofía value con vocación global, pero con una exposición fundamentalmente a la selección de valor en compañías en Europa de mediana y pequeña capitalización. Smith declara la influencia que en él han tenido Seth Klarman, Joel Greenblatt, Warren Buffett y Francisco García Paramés.

Peter Smith asegura que “ha sido un gran privilegio trabajar con el equipo de gestión de Cobas AM durante los últimos dos años y medio. Además, ahora tengo la oportunidad de contar con el respaldo de la matriz de Cobas (Santa Comba) en la creación de la gestora Palm Harbour Capital LLP, cuyo objetivo es seguir una filosofía similar a la gestora de García Paramés basada también en el value investing, y con la que espero conseguir una buena rentabilidad para los inversores”.

Asimismo, Thomas Livesey, quien ha estado colaborando con Cobas junto a Peter Smith desde Londres, se unirá a Palm Harbour Capital como analista.