Parlamento Europeo: la lucha del centrismo

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Parlamento Europeo: la lucha del centrismo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: mpd01605. Parlamento Europeo: la lucha del centrismo

Las elecciones al Parlamento Europeo del pasado 23 de mayo arrojaron resultados perjudiciales en diferentes grados, tanto para el propio Parlamento Europeo como para los principales partidos británicos. Bethany Payne, gestora de carteras de renta fija global en  Janus Henderson Investors, aborda los principales puntos y ofrece una breve valoración del efecto sobre los mercados.

Los votantes castigan habitualmente al partido gobernante en las elecciones al Parlamento Europeo y este año no fue diferente: tanto los partidos de centroizquierda como los de centroderecha perdieron terreno y la posibilidad de formar una “gran coalición”.

Mientras que la mayoría de los principales partidos sintieron probablemente cierto alivio porque el resultado no fue tan malo como algunos habían previsto, el euro se mantuvo estable porque el resultado general se ajustó a las previsiones.

El voto de protesta en Reino Unido, sin embargo, tuvo como consecuencia un resultado catastrófico tanto para los laboristas como para los conservadores. Ambos perdieron escaños ante el Partido del Brexit, de Nigel Farage, y el Partido Liberal Demócrata, que concentraron sus campañas en si Reino Unido debía abandonar la Unión Europea (UE) o permanecer en ella.

Este cambio en la actitud de los votantes, que se alejaron de las ambiguas políticas de los laboristas en cuanto al Brexit y de la incapacidad de los conservadores para llevar a cabo el mismo, mostraron un deseo claro de gobernantes que garanticen resultados. El proceso de elección del nuevo líder de los conservadores pone esto de manifiesto, con candidatos que, a pesar de comprender el riesgo de acabar con el partido, defienden un Brexit duro. El Partido Laborista también ha evolucionado hacia el apoyo a un segundo referéndum para intentar recuperar a sus votantes, aun a costa de perder a sus votantes favorables a la salida de Europa. No es de extrañar por tanto que libra registrara pérdidas al aumentar el riesgo de un Brexit sin acuerdo.

Como consecuencia, es probable que una mayor fragmentación del Parlamento Europeo complique aún más el programa y la adopción de políticas, haga que las negociaciones del Brexit sean menos claras y que el nombramiento del presidente de la Comisión sea un proceso más largo y menos directo; mientras que el proceso favorece que Manfred Weber, el “Spitzenkandidat” (1)  seleccionado por el PPE (2), se convierta en presidente de la Comisión, el presidente francés, Emmanuel Macron, ha denunciado el proceso.

De este modo, en un momento en el que es necesaria una gran coalición de partidos para formar una mayoría y cuando es incluso más necesario unirse en torno a un líder que pueda recomponer las instituciones y ser una figura unificadora, la elección de presidente de la Comisión será una batalla reñida. Por ahora, los mercados esperan. Primero a que se formen los grupos antes de la cumbre de dirigentes el 20-21 de junio, y después a ver sobre quién recaen los puestos de peso en Europa.

En cuanto a los mercados, estos días deberían seguir siendo relativamente tranquilos, dado que por ahora no habrá sobresaltos en lo que respecta a información en Reino Unido. Sin embargo, unos candidatos partidarios del Brexit y envalentonados tras los resultados podrían asustar a los mercados al comenzar la campaña por el liderazgo del Partido Conservador. Además, se hará hincapié en la tensión entre la Comisión Europea e Italia: según los titulares de Bloomberg, la Comisión está sopesando multar a Italia con 4000 millones de dólares (en torno a 3500 millones de euros) por los reiterados problemas con la deuda.

 

 

Glosario

(1) El término alemán “Spitzenkandidat” habitualmente hace referencia al candidato principal de un partido.

(2) PPE: fundado en 1976, el Partido Popular Europeo es un partido político europeo con partidos miembros de ideología conservadora y liberal. Es una organización transnacional, está formado por otros partidos políticos, no por personas físicas.

Información importante

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Los sectores, los índices, los fondos y los valores que se mencionan en este artículo no constituyen ni forman parte de ninguna oferta o invitación para comprarlos o venderlos.

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Emitido por Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors es la denominación con la que ofrecen productos y servicios de inversión Janus Capital International Limited (número de registro: 3594615), Henderson Global Investors Limited (número de registro: 906355), Henderson Investment Funds Limited (número de registro: 2678531), AlphaGen Capital Limited (número de registro: 962757), Henderson Equity Partners Limited (número de registro: 2606646) (registradas en Inglaterra y Gales, con domicilio social en 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE y reguladas por la Autoridad de Conducta Financiera) y Henderson Management S.A. (número de registro: B22848, con domicilio social en 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburgo y regulada por la Commission de Surveillance du Secteur Financier).

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Wells Fargo AM nombra a Nico Marais consejero delegado

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Wells Fargo AM nombra a Nico Marais consejero delegado
Foto cedidaNico Marais, consejero delegado de Wells Fargo AM.. Wells Fargo AM nombra a Nico Marais consejero delegado

Relevo en el liderazgo y dirección de Wells Fargo Asset Management. La gestora ha nombrado a Nico Marais nuevo consejero delegado. Marais, que se incorporó a la firma en febrero de 2017 desde Schroders, ha ocupado hasta el momento el cargo de co-consejero delegado y presidente de Wells Fargo AM, además de ser el responsable de soluciones multiactivo.

De esta forma, Marais da un nuevo paso en su carrera y dentro de la estructura de la gestora pasa a sustituir a Kristi Mitchem, quien dejó la firma en enero de este año. “Tenemos un equipo sobresaliente en Wells Fargo AM, y tengo confianza en Nico como el líder que necesita esta compañía para hacer seguir creciendo el negocio y cumplir con las expectativas de nuestros clientes. Wells Fargo AM es un negocio clave dentro de la estrategia general de la firma, de hecho tiene un largo historial de soluciones e ideas de inversión innovadoras que han ayudado a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos financieros”, ha destacado Jonathan Weiss, Head of Wealth & Investment Management en Wells Fargo.

Por su parte, Marais ha manifestado su satisfacción por la oportunidad que supone esta promoción interna. “La experiencia y talento de esta firma son incomparables, así que espero trabajar con todos los profesionales de este equipo para beneficiar aún más a nuestros clientes”, ha señalado. Uno de los profesionales con los que trabajará codo con codo será con Kirk Hartman, quien también ha ocupado el cargo de co-consejero delegado de la gestora y quien seguirá apoyando a Marais en esta nueva etapa.

Según ha explicado la compañía, Hartman continuará dentro de la gestora desempeñando el cargo de director de inversiones y pasará a ocupar el puesto de presidente de Wells Fargo AM. Hartman se unió a la firma en 2002 y desde entonces ha sido “parte fundamental como líder los equipos de renta fija y renta variable”.

Así fue el seminario de securitización de activos de FlexFunds en Madrid

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Así fue el seminario de securitización de activos de FlexFunds en Madrid
Fotos cedidas. Así fue el seminario de securitización de activos de FlexFunds en Madrid

Siguiendo con su iniciativa de seminarios internacionales sobre securitización de activos, FlexFunds celebró el mes pasado su evento FlexFunds Seminar Series, en Madrid.

La jornada fue organizada junto con Grant Thornton España, y contó con la asistencia de más de 80 ejecutivos del sector financiero. El seminario se enfocó a explicar las ventajas que ofrece la securitización de activos para acceder a inversores globales en el sector inmobiliario.

Emilio Veiga Gil, CMO de FlexFunds, comentó a Funds Society, “la acogida que ha tenido este segundo FlexFunds Seminar Series en Madrid ha sido muy satisfactoria. Existe un grado interesante de innovación que las soluciones de FlexFunds están aportando para aumentar la distribución de bienes inmuebles. El nivel de interés que estas han despertado han sido muy alto”.

Banque SYZ, elegido mejor Banco Privado Europeo de 2019 por WealthBriefing European Awards

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Banque SYZ, elegido mejor Banco Privado Europeo de 2019 por WealthBriefing European Awards
Pixabay CC0 Public Domain. Banque SYZ, elegido mejor Banco Privado Europeo de 2019 por WealthBriefing European Awards

Banque SYZ ha sido reconocido como mejor Banco Privado Europeo – Clientes Internacionales por el jurado de los WealthBriefing European Awards 2019, unos premios que se entregaron en Londres en abril y que fueron organizados por ClearView Financial Media. Estos galardones congregan a las mejores entidades de banca privada, gestión patrimonial y comunidades de asesores de confianza. 

Desde la entidad considera que este galardon es un «hito histórico para Banque SYZ» y supone su reconocimiento como una de las entidades preeminentes en el competitivo espacio de la gestión de patrimonios, donde ofrece soluciones de inversión a medida acordes con el perfil y los deseos de cada cliente. Desde la entidad afirman que lo que más llamó la atención fue el interesante relanzamiento del modelo suizo de banca privada. El modelo de negocio de Banque SYZ se fundamenta en unos principios firmes que guían su labor: búsqueda incesante de la excelencia desafiando el orden impuesto, innovación constante, absoluta independencia, espíritu emprendedor y esmero.

«Es un gran honor haber sido elegidos vencedores de estos prestigiosos galardones por los grandes del sector. Este premio testimonia nuestro compromiso con la excelencia y la prestación de un servicio de la máxima calidad a nuestros clientes», comentó Nicolas Syz, head of SYZ Private Banking.

«Las firmas que han ganado estos premios son todas valiosos vencedores y quiero expresarles mi más sincera enhorabuena. Estos premios reconocen a las mejores entidades del sector de la banca de clientela privada, con un jurado que valora su independencia, integridad y un planteamiento genuino, de tal modo que cada galardón refleja fielmente una excelencia en la gestión de patrimonios», ha declarado Stephen Harris, consejero delegado de ClearView Financial Media y editor de WealthBriefing.

La CNMV pide a los fondos con objetivo de rentabilidad que llegan a esa meta con anticipación que lo comuniquen a los inversores

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La CNMV pide a los fondos con objetivo de rentabilidad que llegan a esa meta con anticipación que lo comuniquen a los inversores
Foto cedidaSebastián Albella, presidente de la CNMV.. La CNMV pide a los fondos con objetivo de rentabilidad que llegan a esa meta con anticipación que lo comuniquen a los inversores

La CNMV está satisfecha con el ritmo de implementación de las novedades impuestas por MiFID II en las gestoras y las sociedades de inversión colectiva. Así lo ha expresado Sebastián Albella, presidente de la CNMV, durante su discurso en el cierre de la Asamblea General de Inverco celebrada hoy en Madrid. 

Albella ha querido reconocer el gran esfuerzo de “adaptación y cumplimiento” que están realizando todas las institutiones. “Unos cambios que están suponiendo mayor transparencia y, en definitiva, más exigencias para garantizar que los servicios de inversión se prestan siempre de forma responsable y respondiendo a los intereses de los inversores”, apuntó el responsable del regulador. 

Pese a lo que pueda parecer, hay vida más allá de MiFID II y Albella reconoció que hay dos tendencias que les preocupan. En primer lugar, quiso llamar la atención sobre un fenómeno que se está volviendo a producir, dado el contexto de bajos tipos de interés: el de los fondos con objetivo concreto de rentabilidad que han alcanzado dicho objetivo con gran anticipación.

«Aunque más masivo que en estos momentos, este fenómeno ya se produjo en 2017. En aquel año remitimos a todas las gestoras un comunicado recordando que tenían que informar en las comunicaciones periódicas públicas sobre la superación del objetivo y las ventanas de liquidez, así como las comisiones de reembolso. En los últimos días, varias gestoras han publicado una decena de hechos relevantes de este tipo, en algunos casos de fondos con vencimientos hasta 2028. Es importante que este tipo de información llegue efectivamente a los inversores”, recordó. 

Por último, señaló la liquidez como otra de las preocupaciones del regulador: “Quiero insistir en lo relevante que es que las gestoras presten en todo momento atención al control de la liquidez cumpliendo estrictamente lo previsto en la ley, ya que se trata de un aspecto de gran repercusión”, aseguró.

El impacto de MiFID II en el sector

Volviendo a la reflexión de Albella sobre MiFID II, durante su discurso se centró en tres aspectos fundamentales que la normativa ha supuesto para la industria: los costes del análisis, la evolución del servicio de asesoramiento y la iniciativa de la guía técnica para la elección de intermediarios.  

Sobre el primer aspecto destacó que en España, a diferencia de otros países –en particular en comparación con el Reino Unido– donde la tendencia es a no repercutir explícitamente los costes al cliente, se ha optado por lo contrario: repercutir el coste del análisis a los fondos. “El movimiento de las gestoras españolas se observa en el número de fondos de inversión que reflejan claramente que éstos soportan los costes de análisis. Algo que ya había empezado a ser un tendencia pero que había pasado inadvertido hasta la llegada de las nuevas normas. Hasta el momento había pasado inadvertido, pero hemos pasado de 184 fondos con previsión de soportar los costes del análisis a 780 fondos registrados, según datos del mes pasado”, afirmó. 

Cifra que aportó tras reconocer que este nuevo régimen ha podido incomodar a algunos gestores, pero que tiene sentido porque las gestoras deben ser las primeras interesadas en que el cliente soporte aquellos costes de los realmente se beneficia. Además, el regular reconoció que son consciente del riesgo que supone este cambio ya que podría producirse “una reducción de la oferta de análisis en el sector al hacer parte del análisis inviable económicamente”. Para lo cual ha afirmado que estarán atentos a cómo evoluciona el mercado “por si hace falta tomar medidas que reviertan esta situación, pero parece extremadamente improbable que haya ningún tipo de marcha atrás a nivel normativo”.

Sobre la vida tras MiFID II, Albella destacó que, en 2018, se logró una tasa de crecimiento del 76% en el número de clientes minoristas que reciben alguna modalidad de asesoramiento, lo que supone haber alcanzado casi la cifra de dos millones de personas. “El incremento viene motivado principalmente porque ha crecido el servicio de asesoramiento de las entidades o porque se ha decidido traspasar la clientela al ámbito de asesoramiento como estrategia de adaptación de MiFID II, lo que les legitima para seguir percibiendo su régimen de cobro por retrocesiones”, apuntó el máximo responsable de la CNMV.

También dedicó unos minutos a hablar de la guía técnica de procedimiento y selección de intermediarios que están preparando, y que el próximo 17 de junio se abrirá a consulta pública. En este sentido, recordó el objetivo de la misma –promover un mayor cumplimiento de la parte normativa respecto a la ejecución– y señaló que “recogerá los criterios, fruto de la experiencia de la propia institución, que se deben tener en cuenta a la hora de trabajar con intermediarios”, así como prácticas poco aconsejables.

Finanzas sostenibles

Por último, Albella también destacó el avance que están teniendo las finanzas sostenibles y la inclusión de aspectos de sostenibilidad en el asesoramiento. “Por parte de los reguladores, estos temas han pasado a ser una prioridad en las agendas. Todas las medidas que se están desarrollando desde la Unión Europea se justifican más allá del mero hecho de cómo está creciendo la demanda de este tipo de inversión, que debe ser atendida y a la que se debe ofrecer información fiable y transparente. Desde la CNMV, creemos que aquí está nuestro papel: en contribuir a que la información no financiera sobre aspectos medioambientales y sociales sea clara y fiable, de cara a tomar decisiones de inversión”, concluyó Albella.

Asamblea General de Inverco

El discurso de Albella estuvo precedido por la Asamblea General de Inverco, en la que se han elegido los nuevos presidentes de las agrupaciones, que al mismo tiempo son vicepresidentes de la asociación: Rocío Eguiraun, como nueva presidenta de la Agrupación de IICs, en representación de Bankia AM, y David Carrasco, como nuevo presidente de la Agrupación de Fondos de Pensiones, en representación de BBVA Pensiones.

Además, se ha explicado el acuerdo alcanzado con Junior Achievement. Según explican desde la Asociación, el programa, titulado “Rumbo a tus sueños”, arrancará en los centros de formación profesional después del verano y permitirá a los voluntarios de las entidades asociadas a Inverco compartir con los alumnos una enriquecedora experiencia sobre la importancia de planificar el futuro, ahorrar e invertir para conseguir sus objetivos. “Con este programa, que presenta un atractivo y práctico formato, Inverco y sus asociados renuevan su compromiso con la educación financiera”, señalan.

En los últimos doce meses han solicitado la incorporación a Inverco como miembros ordinarios gestoras como Alliance Bernstein AM, Arcano Partners SGIIC, Augustus Capital AM, SGIIC, Grantia Capital, SGIIC y Orienta Capital, SGIIC. Y Auren Abogados y Asesores Fiscales como miembro asociado.

Inverco aglutina el 98,7% del patrimonio total de las IICx y el 99,9% del patrimonio total de fondos de pensiones y en torno al 85% del patrimonio total de IICs extranjeras comercializadas en España.

GVC Gaesco organiza un desayuno institucional y una conferencia sobre perspectivas financieras para el segundo semestre

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GVC Gaesco organiza un desayuno institucional y una conferencia sobre perspectivas financieras para el segundo semestre
Pixabay CC0 Public Domain. GVC Gaesco organiza un desayuno institucional y una conferencia sobre perspectivas financieras para el segundo semestre

El próximo jueves 13 de junio, GVC Gaesco celebrará un desayuno institucional en las oficinas de GVC Gaesco (Madrid) a las 9.00h. Además, habrá una conferencia sobre perspectivas financieras para el semestre semestre en el Auditorio Rafael del Pino a las 18:30h.

El desayuno institucional estará a cargo de Jaume Puig, CEO y CIO de GVC Gaesco Gestión y gestor de fondos de inversión, que presentará la visión de mercado de GVC Gaesco para los próximos meses. Por otra parte, se analizarán también las dos fortalezas de la gestión de GVC Gaesco: la renta variable y el retorno absoluto.

Ya por la tarde, el grupo celebrará una nueva conferencia de perspectivas financieras para el segundo semestre de 2019 en el Auditorio Rafael del Pino (C/ Rafael Calvo, 39 – 28010) a las 18.30h, titulada: “Rentabilidad y sostenibilidad en entornos complejos”.

En la conferencia, Víctor Peiro, director de análisis de GVC Gaesco Beka, presentará el contexto macro y una selección de valores españoles y europeos, mientras que Jaume Puig, CEO y CIO de GVC Gaesco Gestión, se centrará en la estrategia para los próximos meses, el posicionamiento de la gestora en cuanto a inversiones y las rentabilidades de los fondos de inversión.

Para asistir al acto de perspectivas financieras, puede registrarse a través de este enlace.

Columbia Threadneedle Investments organiza en Madrid la segunda edición del Investment Summer Day

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Columbia Threadneedle Investments organiza en Madrid la segunda edición del Investment Summer Day
Pixabay CC0 Public Domain. Columbia Threadneedle Investments organiza en Madrid la segunda edición del Investment Summer Day

Columbia Threadneedle Investments organiza la segunda edición del Investment Summer Day, que tendrá lugar el próximo miércoles 12 de junio en el Estadio Santiago Bernabéu a las 18:30h. Además, el evento contará con un cocktail que se celebrará a continuación en el césped del campo.

“Durante la conferencia, nuestros gestores más expertos examinarán el panorama de inversión para nuestras estrategias más destacadas en renta fija y renta variable. Asimismo, identificarán los retos y oportunidades del actual entorno de mercado desde sus diferentes estilos de inversión”, afirman desde la gestora.

Si lo desea puede registrarse a través de este enlace. El aforo es limitado y sujeto a riguroso orden de inscripción.

El acceso al Palco de Honor se realizará a través de C/ Damián y la conferencia será válida por 2 horas de formación para la recertificación de EFPA.

 

Groupama AM registra en la CNMV su flagship de bolsa global y cambia su denominación

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Groupama AM registra en la CNMV su flagship de bolsa global y cambia su denominación
Foto: Doug8888, Flickr, Creative Commons. Groupama AM registra en la CNMV su flagship de bolsa global y cambia su denominación

La gestora francesa Groupama AM ha comunicado el registro en la CNMV de su histórico fondo de renta variable global G Fund World Vision [R].

De la mano del registro del fondo para el mercado doméstico, la entidad ha cambiado la denominación del fondo (anteriormente Monde GAN). “Este cambio de denominación no va aparejado a un cambio en su proceso inversor”, explican en la gestora. “Groupama AM busca con esta medida dotar al fondo de una denominación más internacional, al estar abierto ahora a partícipes fuera del mercado francés”, dicen.

Lanzado en 1963, el G Fund World Vision [R] es su producto flagship en renta variable global. La filosofía del fondo se ha mantenido sin cambios a lo largo de los años: gestión activa en acciones globales con una visión inversora de largo plazo.

Al frente de la estrategia se encuentra Philippe Vialle, quien cuenta con cerca de 20 años de experiencia gestionando renta variable de Estados Unidos y global, y quien tomó las riendas del fondo en mayo del año 2006.

Se trata de un fondo sin sesgo de estilos; el equipo busca aprovechar tendencias sociales estructurales que puedan ser creadoras de valor a medio y largo plazo. Algunos ejemplos en cartera durante los últimos tiempos incluyen temáticas de futuro como evolución de infraestructuras en IT, arquitectura de la nube, desarrollo de mercado de semi-conductores/hardware, biotecnología ligada al sector salud, así como firmas pioneras en tecnología médica para tratar enfermedades raras u oncológicas.

Una de las ventajas competitivas del fondo ha sido su consistencia histórica, añaden en la gestora.

Caser Asesores Financieros incorpora a Tomás Cortés a su red de agentes

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Caser Asesores Financieros incorpora a Tomás Cortés a su red de agentes
Foto cedida. Caser Asesores Financieros incorpora a Tomás Cortés a su red de agentes

Caser Asesores Financieros ha anunciado la incorporación de Tomás Cortés a su red de agentes financieros, en su apuesta por el asesoramiento de calidad. Cortés cuenta con una dilatada experiencia en el sector de más de 10 años.

La incorporación de Tomás Cortés, como agente en la firma del Grupo Caser, se produce en el marco de su sociedad Deer Capital, lo que le permitirá ofrecer los servicios de máxima calidad con todas las garantías de solvencia y solidez que definen el proyecto de Caser Asesores Financieros.

Tomás Cortés inició su trayectoria profesional en Banif y posteriormente se incorporó a Novobanco, donde ocupó diferentes puestos de responsabilidad siendo el director más joven de la entidad a cargo de las unidades de negocio en Madrid, Andalucía y País Vasco. Cortés cuenta con un amplio conocimiento y experiencia en los mercados financieros.

Helena Calaforra, directora de Caser Asesores Financieros, ha señalado que “con la incorporación de Deer Capital reafirmamos nuestra apuesta por el talento y el asesoramiento de calidad, con arquitectura abierta y una alta tecnología. Es un honor contar con el conocimiento de Cortés y un proyecto como Deer Capital en nuestro equipo”.

Dos trimestres de turbulencias: qué indican sobre los mercados el desplome prenavideño y el repunte de principios de año (parte II)

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Dos trimestres de turbulencias: qué indican sobre los mercados el desplome prenavideño y el repunte de principios de año (parte II)
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Roger Mosley . Dos trimestres de turbulencias: qué indican sobre los mercados el desplome prenavideño y el repunte de principios de año (parte II)

Tras exponer las causas de los movimientos de los mercados en el segundo semestre de 2018, de cara al futuro, un tema prevalece en las perspectivas a medio plazo: las elecciones estadounidenses de 2020 y el énfasis del presidente Trump encaminado a asegurar un buen clima económico para su campaña de reelección ese año. Con tal de ganar las elecciones, el presidente hará todo lo que esté en sus manos para evitar una desaceleración en Estados Unidos agravada por las tensiones comerciales y la flaqueza de la inversión empresarial.

Tras perder el control del Congreso y dado el gran déficit fiscal, le costará sacar adelante nuevas medidas de estímulo económico. En todo caso, tiene mucha más libertad de acción en las negociaciones comerciales con China, y así es como creo que puede conseguir dar un empuje a la economía nacional.

Los indicios de que pronto podrá llegarse a un acuerdo aumentaron considerablemente a principios de marzo, cuando Estados Unidos aplazó de manera indefinida su incremento previsto de los aranceles. Si el presidente Trump consigue, en última instancia, concluir un acuerdo comercial con Pekín, especialmente uno que contribuya a que los chinos compren más bienes y productos agrícolas de los Estados centrales estadounidenses, críticos para las elecciones, esto podría proporcionar el tipo de impulso que busca para la economía nacional y sus perspectivas de ser reelegido.

Por lo tanto, el desenlace dependerá en gran medida de cómo evolucionen las negociaciones comerciales con Pekín. No es probable que Estados Unidos finalmente imponga unos nuevos aranceles onerosos sobre las importaciones chinas, si bien las negociaciones se podrían topar con escollos en los que una ruptura parezca inminente, aunque solo sea porque el presidente Trump necesita que sus adversarios crean que no va a ceder. Por eso, su abandono repentino de la cumbre con Kim Jong Un en Vietnam fue relevante: transmitió a otros líderes que deben negociar con Estados Unidos el mensaje de que el presidente está dispuesto a retirarse si no le gusta el trato que le proponen.

El presidente Trump ya adoptó un gran programa de estímulos fiscales en los últimos compases de 2017, con unas rebajas de los impuestos a las personas físicas y las empresas que espolearon el crecimiento durante el año pasado, aunque sus efectos deberían dejar de notarse en los datos económicos a medida que avanza el año 2019.

No obstante, el condicionante de las elecciones significa que, aunque la economía estadounidense en teoría debería estar acercándose al fin del ciclo actual, una desaceleración en los próximos dos años no es el desenlace más probable. Existen, en cambio, más probabilidades de que la suave ralentización reciente del crecimiento vaya seguida de una expansión económica en Estados Unidos hasta las elecciones en el país a finales de 2020. Una contracción más profunda sería más probable después de las elecciones estadounidenses.

Las valoraciones presentan potencial alcista

Dadas estas circunstancias, cobra sentido que los mercados mundiales hayan progresado con respecto a sus mínimos de finales de 2018, aunque el rebote ha sido mayor de lo que yo preveía. Aun así, los principales mercados de renta variable no parecen caros habida cuenta de las valoraciones actuales.

El mercado estadounidense se negocia a unas 16 veces los beneficios previstos para 2020. Incluso si no se alcanzan las previsiones de beneficios y el múltiplo efectivo es más alto, la valoración aún parece razonable, especialmente con un rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a 10 años de en torno al 2,5% —frente al 3,25% en verano de 2018— que respalda los activos de riesgo a través de unas condiciones monetarias más laxas. Se prevé que el tipo de los fondos federales permanezca inalterado este año y algunos incluso pronostican una rebaja en 2020, aunque lo considero improbable, si mi opinión sobre el rendimiento económico de Estados Unidos antes de las elecciones resulta acertada.

La renta variable europea se revela aún más barata, a unas 13 veces los beneficios, con una situación similar en Asia o los mercados emergentes. La mayoría de mercados no parecen caros sobre la base de las previsiones actuales de beneficios; sin embargo, puesto que la economía mundial se va acercando al final de este ciclo, cabe esperar que los mercados de renta variable se vayan abaratando gradualmente porque, cuando el ciclo finalmente toque techo, resulta previsible que los beneficios disminuyan.

El ciclo sigue avanzando… de momento

Todo esto denota que, si bien el rápido descenso y el rebote de los mercados mundiales de los últimos seis meses estaban justificados dado el contexto geopolítico y una racha de datos económicos más débiles, el ciclo económico actual aún tiene recorrido. Un miniciclo no se convirtió en una contracción importante… esta vez.

No obstante, suenan las señales de alarma. El motivo radica principalmente en la fragilidad actual de las relaciones entre los grandes bloques económicos del mundo y el carácter imprevisible de las negociaciones entre unos líderes mundiales enérgicos y nacionalistas.

Aunque a todos les interesa claramente alcanzar un acuerdo, no hay ninguna garantía de que esto vaya a suceder, y hay muchas posibilidades de desavenencias y baches en el trayecto. En vista de todo ello, reviste cierta lógica que haya una mayor prima de riesgo de la renta variable en los mercados mundiales que la que ha habido en el pasado.

Los acontecimientos muy inusuales de los últimos seis meses demuestran lo frágil que ha pasado a ser la confianza en las perspectivas económicas, y con qué rapidez los mercados pueden perder un 20% o incluso rebotar. Lo peor no ha sucedido, y mi hipótesis central es que el crecimiento persistirá hasta finales de 2020 y los beneficios seguirán aumentando antes de llegar a finales de este ciclo.

Cuando llegue ese momento, es imposible saber si entraremos en una recesión importante o simplemente en un periodo relativamente breve de crecimiento más débil antes de que la economía repunte. No obstante, la pregunta más importante para los inversores de todas partes será en cualquier caso la misma: cuando finalmente llegue el próximo ciclo bajista, ¿de qué margen de maniobra dispondrán los bancos centrales y gobiernos para proteger y estimular sus economías?

Columna de William Davies, director de renta variable en Columbia Threadneedle.