Pixabay CC0 Public Domain. Lyxor AM lanza un nuevo fondo alternativo UCITS que da acceso a las estrategias de Bridgewater
Lyxor Asset Management Group ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo alternativo UCITS, el Lyxor / Bridgewater Core Global Macro Fund, que pone a disposición de los clientes las estrategias de inversión de Bridgewater. Lanzado el 20 de septiembre de 2019, el fondo brinda a inversores institucionales europeos, asiáticos y latinoamericanos un mayor acceso a estas estrategias.
Con activos gestionados por valor de más de 160.000 millones de dólares, Bridgewater es un líder global en la gestión de carteras institucionales. Este nuevo fondo UCITS, inscrito en Irlanda, es una expansión natural de la dilatada asociación entre Lyxor y Bridgewater. El fondo estará gestionado por Lyxor mientras que Bridgewater actuará como subasesor responsable de aplicar la estrategia de inversión. El fondo empezó a cotizar el 23 de septiembre con más de 600 millones de dólares de activos bajo gestión.
Apoyado en el enfoque de inversión sistematizado de Bridgewater y el profundo conocimiento de las economías y mercados en los que opera, el nuevo fondo ofrecerá a los clientes acceso a las dilatadas estrategias alpha y beta de la firma en un único vehículo. Disponible en la plataforma Lyxor Alternative UCITS, una de las de mayor crecimiento de la industria con 4.700 millones de dólares en activos bajo gestión a través de 13 productos alternativos UCITS, el fondo permitirá que por primera vez estas estrategias estén disponibles en formato UCITS. El fondo ofrecerá liquidez diaria y tendrá un importante enfoque en la gestión del riesgo y la diversificación, tal y como requiere el formato UCITS.
A raíz de este lanzamiento, Nathanael Benzaken, director de clientes de Lyxor, ha declarado: “El Fondo representa una oportunidad única para que los inversores accedan de una forma sencilla al enfoque de inversión fundamental, sistemático y diversificado que ha sido marca de la casa de Bridgewater durante décadas y que atesora una excelente trayectoria de rentabilidad a través de varios ciclos económicos. Estoy honrado y entusiasmado de esta asociación con Bridgewater”.
Por su parte, Kyle Delaney, codirector de servicio al cliente y marketing de Bridgewater Associates, ha añadido que “Lyxor ha sido un socio de largo plazo y esta nueva aventura es una expansión natural de nuestra relación. El fondo ofrecerá a un amplio abanico de inversores institucionales, especialmente a aquellos fuera de Norte América, un mayor acceso a nuestras estrategias de inversión”.
El fondo cuenta con la debida autorización en nueve países –entre las que se encuentran Reino Unido, Alemania, España, Italia, Suiza, Luxemburgo, Bélgica, Francia y Singapur– y está disponible a un importe mínimo de suscripción de 500.000 euros (Clase I) y de 250.000 euros (Clase A). Aunque, la gestora advierte que no todas las clases están disponibles o registradas para su venta en todas las jurisdicciones.
Pixabay CC0 Public Domain. El cambio climático y la inteligencia artificial: dos riesgos para la asignación de activos de inversión
Dos grandes tendencias estructurales, el cambio climático y la inteligencia artificial están cambiando el futuro de la inversión, según concluye un nuevo estudio sobre inversores institucionales publicado por BNY Mellon Investment Management y CREATE-Research.
El 89% de los encuestados que participaron en el estudio y que gestionan un patrimonio conjunto de aproximadamente 12,75 billones de dólares considera estas dos importantes tendencias como riesgos para la inversión. Según los datos que arroja el informe, el 83% cree que el cambio climático representa un riesgo que los principales mercados financieros mundiales aún no han puesto en precio, mientras que un 85% opina que la inteligencia artificial es un riesgo de inversión que podría provocar una reacción negativa por parte de la sociedad, así como tensiones geopolíticas.
“El estudio pone de relieve dos cambios de calado para la asignación de activos: la creciente importancia de la gestión pasiva frente a la activa y de los mercados privados frente a los públicos. Ambas tendencias suponen una reinterpretación del antiguo modelo core-satélite. Creemos que la gestión pasiva ganará cuota de mercado entre los activos core mientras que la gestión activa se centrará en los activos satélite, que se encuentran principalmente en mercados ineficientes o ilíquidos. La separación del alfa y de la beta es estructural pero los dos estilos de gestión –activa y pasiva– seguirán siendo interdependientes”, apunta Mitchell Harris, consejero delegado de BNY Mellon Investment Management.
Tanto la inteligencia artificial como el cambio climático son factores de gran importancia para los inversores. Más de la mitad (57%) de los encuestados considera que el cambio climático representa tanto un riesgo como una oportunidad; un 36% lo ve solo como un riesgo y un 7%, solo como una oportunidad. Los retos específicos para la inversión relacionados con el cambio climático tratan cuestiones que escapan a nuestro conocimiento actual y que, por lo tanto, exigen especular sobre el futuro, tales como:
Los lentos avances en el precio del carbono que establece el Acuerdo de París generan dudas entre los inversores sobre cuándo resultará inevitable que los gobiernos apliquen medidas draconianas.
El dilema sobre el futuro de los activos obsoletos (stranded assets); en este caso, los inversores se debaten entre mitigar los riesgos de inversión ahora o más adelante, a un coste potencialmente más alto.
El activismo con los emisores de carbono es más difícil para los inversores en renta fija que en renta variable, puesto que cuentan con menos oportunidades para influir en las decisiones de las empresas por la vía de los derechos de voto o de la participación en las juntas generales de accionistas.
Surgen interrogantes sobre si la inversión ESG, que sigue criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, es un factor de riesgo o lo será en el futuro a medida que otros factores como la calidad y la baja varianza capturen los beneficios de este enfoque.
En respuesta a los retos que plantea el cambio climático, los inversores están teniendo en cuenta la posible aplicación de medidas extremadamente severas, reforzando la comunicación y el activismo con las empresas en las que invierten, aumentando la inversión en bonos verdes y aceptando la ESG como una herramienta de reducción de riesgos.
Inteligencia artificial
Con respecto a la inteligencia artificial, el 52% de los inversores encuestados la considera tanto un riesgo como una oportunidad, mientras que para un 33% solo representa un riesgo y para un 7%, solo una oportunidad. La adopción a gran escala de la inteligencia artificial plantea cuatro retos específicos para la inversión:
El ciclo de vida de las empresas se acortará porque la inteligencia artificial creará ganadoras y perdedoras, como demuestra el impacto que tuvieron las primeras versiones del iPhone en el negocio de Nokia en 2007.
Las fronteras entre sectores se difuminarán porque la inteligencia artificial reconfigura los productos; Tesla, por ejemplo, abarca múltiples sectores, lo que complica las valoraciones.
La repatriación de las actividades de manufactura ensombrecerá las perspectivas de las economías emergentes y la impresión en 3D permitirá reubicar los centros geográficos de las cadenas de suministros.
El valor intangible de las empresas se verá potenciado de formas difíciles de medir con fines de valoración de activos.
Para responder a estos retos, los inversores combinan cada vez más estrategias de inversión activa y pasiva, se centran en el riesgo idiosincrásico de las carteras, invierten en las empresas líderes en innovación e incorporan a su análisis tanto datos cuantitativos como cualitativos.
En opinión de Sasha Evers, director general de BNY Mellon Investment Management para Iberia y Latam, “las mejores oportunidades no suelen ser las más obvias. La continua vorágine del cambio puede hacer que a los inversores les resulte difícil seguir el camino correcto. Las grandes tendencias estructurales como la inteligencia artificial y el cambio climático se suman a esos retos diarios. Ya observamos cambios en la forma de operar de los mercados, como respuesta a estas dos importantes megatendencias que supondrán un desafío no solo para esta generación de inversores y de gestores de activos sino también para las generaciones futuras”.
Tendencias en la industria de inversión
Las tendencias estructurales como la inteligencia artificial y el cambio climático también están provocando cambios en las asignaciones de activos. Uno de los aspectos que señala el estudio es que las futuras asignaciones se centrarán más en los mercados privados que en los públicos, a medida que se intensifique la búsqueda de rentabilidades absolutas no correlacionadas.
La deuda privada servirá para respaldar start-ups mientras que el capital riesgo se dedicará a capitalizar las reestructuraciones corporativas derivadas del advenimiento de la inteligencia artificial. El informe revela que actualmente las asignaciones a mercados privados oscilan entre el 19% y el 31% pero se espera que aumenten.
Los fondos pasivos también han experimentado un rápido crecimiento en la última década; los fondos cotizados (ETFs) y las estrategias de smart beta concentran entre un 20% y un 40% de las carteras de los inversores que han participado en el estudio y se espera que este segmento continúe creciendo en los próximos años.
Como señala Amin Rajan, líder de proyecto en CREATE-Research, “los nuevos segmentos de inversores que están surgiendo diferencian claramente entre el alfa del producto y el alfa de la solución; es la diferencia entre superar a los mercados gracias a la selección de valores vs. cumplir los objetivos financieros y personales definidos por el inversor. A lo largo de la próxima década, puede que estas megatendencias transformen la industria de la gestión de activos hasta el punto de que no se parezca en nada a la de hoy. El éxito consiste en avanzar por terreno desconocido para crear un nuevo futuro que deje atrás las viejas conexiones y la causalidad”.
Detalles del estudio
El estudio también explora varias tendencias subyacentes que están transformando la industria mundial de la gestión de activos, como la creciente personalización de la planificación financiera para la jubilación o el desarrollo de nuevos segmentos de cliente como los millennials y las mujeres. Además, aumentan los flujos de entrada tanto en los canales minoristas como de altos patrimonios a medida que los planes de beneficio definido se acercan a la fase final y se prevé que los servicios integrales de planificación financiera despegarán con la proliferación de teléfonos inteligentes y redes 5G.
Según explica la gestora, el informe, Future 2024: Future proofing your asset allocation in the age of mega trends, analiza las percepciones de los inversores mundiales sobre el cambio climático y la inteligencia artificial, los problemas y las soluciones que plantean y el impacto potencial de estas megatendencias en los enfoques de asignación de activos y en la industria de la gestión de activos.
Foto cedidaMarwan Lahoud, nuevo presidente del consejo de administración de ACE Management. Marwan Lahoud, nuevo presidente del consejo de administración de ACE Management
Marwan Lahoud sustituirá a Thierry Letailleur como presidente del consejo de administración de ACE Management, una subsidiaria de Tikehau Capital, con el objetivo de acelerar su desarrollo y expansión global. El movimiento tiene como objetivo acelerar la estrategia de expansión geográfica y se enmarca dentro del proceso de integración de ACE Management en la estructura de Tikehau Capital.
Thierry Letailler ha comentado: “La energía que desprende Tikehau Capital con su expansión internacional animará a ACE Managment a centrarse en una nueva fase de crecimiento. La experiencia adquirida durante los últimos 20 años por los equipos de aeronaúticos, defensa y ciberseguridad de ACE Management, se pondrá en práctica con esta nueva estrategia”.
Marwan Lahoud ha añadido: “Esta nueva fase de crecimiento se construirá sobre el espíritu empresarial fuerte de Tikehau Capital, combinado con el agudo conocimiento de la industria de los equipos de ACE Management creados por Thierry Letailleur. La relevancia y robustez del modelo de fondos sectoriales de ACE Management acelerará su proceso internacional de desarrollo”.
La composición de la Junta Ejecutiva permanecerá sin cambios. Guillaume Benhamou, con su sólida experiencia en Tikehau Capital, trabajará junto a Gilles Daguet y Erwin Yonnet, quienes continuarán brindando su experiencia adquirida en ACE Management junto con su profundo conocimiento de la cartera. Christian de Labriffe, presidente del consejo de supervisión de Tikehau Capital, reemplazará a Marwan Lahoud como presidente del consejo de supervisión de ACE Management. Los cambios se harán oficiales cuando finalice el año.
Pixabay CC0 Public Domain. Instituciones financieras y compañías de telecomunicaciones, líderes del desarrollo digital
Las empresas que apuestan por ampliar las capacidades de sus plantillas e invierten más en tecnología tienden a mostrar un grado de desarrollo digital más elevado que aquellas que destinan menos recursos a estas prioridades. Así lo demuestra un estudio de Boston Consulting Group (BCG) en el que se han realizado encuestas a 1.800 compañías de Asia, la UE y EE.UU.
Entre las empresas encuestadas, las instituciones financieras y las compañías de telecomunicaciones son las que están digitalmente más desarrolladas: más del 25% pueden considerarse líderes digitales. Las entidades del sector público y las empresas energéticas van por detrás, ya que más del 40% pertenecen al grupo de ‘rezagados digitales’.
“Las instituciones financieras son pioneras en madurez digital. Más allá de digitalizar sus operaciones y de emprender nuevas iniciativas digitales para mejorar la experiencia cliente, han entendido perfectamente que la digitalización de la organización debe ser prioritaria”, destaca Jorge Colado, socio y director general de BCG en España.
Por su parte, Michael Grebe, socio mayoritario y experto en tecnología de BCG, sostiene que «está claro que priorizar las inversiones correctamente es una de las formas más seguras de desarrollarse digitalmente”. “Si quieren seguir siendo competitivos y no perder terreno, los rezagados deben fijarse muy bien en cómo los líderes del sector distribuyen sus inversiones”, añade Michael Ruessmann, socio mayoritario y experto en transformación digital de BCG.
El índice de aceleración digital mide el grado de desarrollo digital
El estudio se basa en el índice de aceleración digital (DAI por sus siglas en inglés) de BCG. Gestores y directivos evaluaron el grado de desarrollo digital de sus empresas en función de una serie de criterios utilizando una escala del uno al cuatro en 35 categorías. Después, se agregaron esas puntuaciones en bruto y se asignaron valores del 0 al 100 a las respuestas. A las compañías con un DAI entre 67 y 100 se las consideró líderes, mientras que aquellas que obtuvieron un DAI de 43 o menos se denominaron como rezagadas.
El estudio se realizó en nueve sectores y tres regiones del mundo: Asia, Europa y EE.UU. El sector que obtuvo los mejores resultados fue el de servicios financieros en Asia, con un índice de aceleración digital (DAI) de 60 aproximadamente. Tanto en Europa como en EE.UU., el sector de telecomunicaciones lideró la clasificación. Cabe destacar que algunos sectores mostraban excelentes resultados en Asia, mientras que estaban muy rezagados en las demás regiones. Por ejemplo, las empresas de consumo en Asia consideran que su grado de desarrollo digital es más alto del que se atribuyen sus homólogas de EE. UU. y Europa. “Este era el primer año que incluíamos a Asia en el estudio y las compañías asiáticas lograron muy buenos resultados. Su grado de desarrollo digital en todos los sectores es elevado en comparación con empresas similares del resto del mundo”, afirma Michael Ruessmann.
Los líderes digitales logran magníficos resultados accionando tres palancas
El estudio permitió identificar tres palancas que los líderes accionan para desarrollarse digitalmente. En primer lugar, invierten más del 5% de su OPEX en proyectos digitales. En concreto, el porcentaje de líderes de EE. UU. que destinan esta cantidad (90%) es muy superior al que se registra en Asia (75%) y Europa (65%). Asimismo, los líderes de todo el mundo suelen asignar más de un 10% de sus plantillas a puestos y proyectos digitales. En este caso, los líderes asiáticos (54%) van ligeramente por delante de sus homólogos estadounidenses (51%) y claramente por delante de los de Europa (44%). Este enfoque en la plantilla permite que las empresas asiáticas alcancen las máximas puntuaciones en “nuevas formas de trabajar”.
Por último, los líderes también implantan soluciones digitales a mayor escala que los rezagados y tienen menos probabilidades de estancar esas soluciones relegándolas a un solo caso. “Después de realizar el estudio durante tres años, podemos decir que estas palancas digitales se mantienen en vigor y permiten distinguir a los líderes digitales”, afirma Michael Grebe. Asimismo, del estudio también se deduce que los líderes digitales tienen muy claras sus prioridades de inversión y que los líderes asiáticos se sitúan a la vanguardia de la inteligencia artificial.
Pixabay CC0 Public Domain. España, a la cola de la eurozona en calidad económica durante la jubilación
España se estanca en la mejora de posiciones en el Global Retirement Index (GRI), publicado por Natixis IM y que mide cómo los países satisfacen de forma adecuada las expectativas, necesidades, metas y calidad económica de la jubilación.
España se coloca en el puesto 31 (de un total de 44 países), el mismo que en 2018, interrumpiendo así tres años consecutivos de mejoría de posiciones y se queda fuera de las 30 primeras naciones. España es, de hecho, uno de los peores países de la eurozona y solo saca mejor nota que Chipre (33), Lituania (34), Letonia (35) y Grecia (41). Se trata de la séptima edición del Global Retirement Index desarrollado por Natixis IM y Core Data Research, que emplea 19 indicadores, agrupados en cuatro grandes subíndices: bienestar material (donde España se sitúa en el puesto 37); calidad financiera (puesto 24); salud (puesto 21) y calidad de vida (puesto 19).
Islandia ocupa el primer puesto en el ranking, superando a Suiza, que baja a la segunda posición. Islandia mejora en los subíndices de calidad financiera y salud y, aunque empeora en bienestar material, es el país con mayor puntuación en el este apartado por segundo año consecutivo. Suiza es el único país que está en el top ten en los cuatro grandes subíndices y sobresale de manera particular en el indicador de gasto en salud por habitante. Noruega es el tercero en la lista, con un punto débil en el apartado de calidad financiera, donde figura en la posición 31.
El ranking está caracterizado por el predominio de Europa Occidental en los primeros puestos: los siguientes países en la clasificación son Irlanda, Nueva Zelanda, Suecia, Dinamarca, Canadá, Australia y Luxemburgo. Hay 15 países europeos entre las 25 primeras naciones.
Suspenso para España
El aspecto en el que España saca peor nota es en el bienestar material para vivir confortablemente en la jubilación, que se centra en parámetros como el desempleo, igualdad de ingresos y los ingresos per cápita.
La puntuación de España en este apartado es del 40%, mientras que el promedio de la eurozona es 61,7% y solo un país, Grecia (14%), se sitúa en una posición peor que España dentro del área de la moneda única. Uno de los peores datos de España es el desempleo, donde el país obtiene una de las puntuaciones más bajas de los 44 países sometidos a estudio.
Con todo, España ha mejorado ligeramente en términos de bienestar material (obtuvo un resultado del 36% en 2018), gracias al avance en los indicadores como el de igualdad salarial. En lo que sí ha empeorado España es en el subíndice de Finanzas. Ha pasado del puesto 23 al 24, que incluye materias como el acceso a servicios financieros de calidad para preservar los ahorros y maximizar ingresos.
España ha empeorado sus indicadores de presión fiscal, endeudamiento público, gobernanza y dependencia de la tercera edad (porcentaje de mayores de 65 años en relación con la población en edad de trabajar), si bien en promedio se sitúa por encima de países como Alemania, Francia e Italia.
España, entre los países más longevos
Las dinámicas sociales y económicas suponen un desafío para la seguridad en la jubilación: a una mayor esperanza de vida se une una tendencia a adelantar la jubilación, incrementando la presión sobre el gasto público. El gasto público en pensiones en la OCDE ha pasado del 5,5% en 1980 al 7,5% del PIB en 2015. El informe de Natixis Investment Managers destaca especialmente la situación de cuatro países que han incrementado su gasto en pensiones y tienen un mayor riesgo por longevidad, al haberse incrementado su esperanza de vida: Italia (16,2% del PIB); España (11%); Japón (9,4%) y Suiza (6,5%).
Entre las alternativas que Natixis Investment Managers expone para que países como España puedan mitigar este riesgo de longevidad destacan la posibilidad de que los individuos “trabajen más allá de la edad mínima de jubilación” y retrasar la edad mínima de jubilación “que puede ser el primer paso de una reforma del sistema de pensiones”.
Y es que la esperanza de vida en la OCDE después de los 65 años ha pasado de 14,4 años en 1970 a 19,8 años en 2016 y continúa incrementándose, lo que supone un desafío no solo para las finanzas públicas, sino para la propia seguridad económica individual de las personas en la tercera edad. “Los ciudadanos necesitan hacer cálculos cuidadosos. El volumen que creen que necesitarán ahorrar para la jubilación puede no ser suficiente debido al incremento de su esperanza de vida”, advierte este informe.
Según el estudio «deberían ahorrar más en sus primeros años de vida laboral y si esto no es suficiente o se están acercando a la edad mínima de jubilación, probablemente tengan que trabajar más allá de la edad a la que esperaban jubilarse”. “Los individuos que no hayan ahorrado lo suficiente afrontan el riesgo de vivir en la pobreza (…). Las personas deben entender y aceptar esa dura realidad”, concluyen en la gestora.
No en vano, la dependencia de la tercera edad en la OCDE ha crecido de menos del 15% en 1960 hasta el 25% en la actualidad y la tendencia es que prácticamente se habrá duplicado en 2050 (alcanzando el 48%).
Este es uno de los grandes desequilibrios de la OCDE que más amenaza la seguridad en la jubilación, propiciando un entorno de caída en la recaudación de los ingresos fiscales relacionados con la seguridad social y las nóminas, obligando a numerosos países a endeudarse para afrontar los gastos sociales.
Las mujeres son un colectivo especialmente amenazado por estas dinámicas demográficas, con un riesgo mayor de caer en la pobreza y exclusión. “Las mujeres afrontan una serie única de obstáculos que amenazan su seguridad en edades avanzadas”, reconoce Natixis Investment Managers. Entre estos factores destacan un mayor nivel de desempleo, discriminación salarial y un rol histórico de amas de casa, que hace muchas mujeres tengan menos dinero ahorrado para su jubilación.
Criterios ESG
Una de las claves del informe es que mientras un entorno favorable para la inversión es extremadamente importante para la seguridad económica en la jubilación, este ambiente solo será estable duradero en la presencia de instituciones sólidas, bajos niveles de corrupción, sólidos derechos de propiedad privada y fuerte marco regulatorio. En definitiva, una buena gobernanza es una condición imprescindible para una fortaleza financiera de largo plazo.
En esta línea, la directora general de Natixis Investment Managers para la Península Ibérica y Latinoamérica y del área US Offshore, Sophie del Campo, recalca que “los criterios de ESG [responsabilidad social, medioambiental y de gobernanza] son estratégicos y determinantes para la sostenibilidad del ahorro y las finanzas a largo plazo”.
Según Del Campo, «la sociedad avanza hacia un grado cada vez mayor de concienciación, los inversores particulares son cada vez más exigentes para que sus inversiones sean acordes a sus valores personales. Por otra parte, incorporar criterios ESG puede muy ventajoso para las carteras de inversión”.
De hecho, el estudio de Natixis Investment Managers ESG Fund Universe in Spain, ha demostrado que las carteras que incorporan criterios ESG logran, en término medio, mayor rentabilidad que las carteras equivalentes que no incorporan dichas exigencias, ofrecen más descorrelación y proporcionan una mejor relación entre rentabilidad y riesgo. “Creemos firmemente que los principios ESG podrían servir como catalizadores de nuevas estrategias para los ahorradores”, concluye Sophie del Campo.
Eso sí, las necesidades particulares de cada inversor pueden variar mucho. En este sentido, Natixis Investment Managers ofrece a los inversores un abanico de soluciones basadas en su modelo multi-affiliate, que abarca más de 20 gestoras especializadas con estrategias tan diversas como las basadas en exposición a renta variable tradicional, soluciones de retorno absoluto, real estate, renta fija global, crédito privado, grandes tendencias globales.
Mapfre Gestión Patrimonial, la unidad de Mapfre que ofrece soluciones de inversión financiera a sus clientes para rentabilizar sus ahorros, ha superado los 500 millones de euros en activos bajo gestión en sus primeros 30 meses de funcionamiento. Se trata de un ritmo de casi 20 millones al mes desde que se puso en marcha este negocio a comienzos de 2017, momento en el que se abrió la primera oficina en Madrid, lo que demuestra la creciente confianza de los usuarios en este modelo de gestión altamente especializada para todo tipo de ahorradores, en un entorno de tipos de interés históricamente bajos. En este corto periodo de tiempo, las oficinas de MGP atienden ya a más de 4.500 clientes.
MGP cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona y Valencia y en el plan estratégico se contempla a lo largo del 2020 la apertura de nuevas oficinas en Sevilla y Bilbao. Con estas nuevas aperturas, Mapfre reforzará este modelo de arquitectura abierta a través de MGP, incrementando el número de empleados y Mediadores. De los 17 que iniciaron el proyecto se ha pasado a disponer de 64 agentes financieros, y ya se han alcanzado acuerdos con distintas empresas de servicios de Inversión (EAFs), dotándoles de servicios tecnológicos de primer orden que agilizan y facilitan la mejor gestión con sus clientes.
El cliente tiene acceso a una plataforma con una oferta de más de 15.000 fondos de inversión de las mejores gestoras del mundo con la que podrá suscribir, traspasar y/o reembolsar de una manera completamente dinámica. MGP ofrece carteras perfiladas, gestión discrecional de carteras, planificación financiera, análisis de mercados, plataforma de fondos de inversión y pensiones, seguros de ahorro y broker online. En este sentido, es importante destacar el servicio diferencial que se ofrece en fondos de pensiones a través del Programa Tu FUTURO, por el cual, la gestora realiza un servicio de gestión discrecional de carteras de planes de pensiones, adaptado a la edad y perfil de riesgo del cliente y sin ningún coste añadido.
Además, Mapfre acaba de lanzar al mercado su nueva app MAPFRE AFIN, una herramienta con múltiples ventajas que permite sacar el mejor partido a los ahorros, elegir la inversión más conveniente y seguir la evolución de las inversiones desde el móvil. En concreto, permite, de forma gratuita, acceder a la posición global integrada de sus cuentas de valores, planes de pensiones y seguros de ahorro; consultar movimientos y ordenes; ordenar compras, ventas y traspasos de sus fondos y valores de manera ágil y sencilla; y hacer aportaciones a sus fondos de pensiones.
Mapfre es una aseguradora global con presencia en los cinco continentes. Compañía de referencia en el mercado español, es la mayor aseguradora española en el mundo, el tercer grupo asegurador en Latinoamérica y se encuentra en el sexto puesto entre las mayores de Europa en No Vida por volumen de primas. Mapfre cuenta con más de 35.000 empleados y en 2018, sus ingresos se aproximaron a los 27.000 millones de euros y el beneficio neto se situó en 529 millones de euros.
Altamar Capital Partners refuerza su equipo directivo con el nombramiento de Pilar Junco como Managing Partner y Chief Strategy and Client Officer. En su nuevo cargo trabajará estrechamente con Claudio Aguirre y José Luis Molina (co-CEOs de Altamar) en la internacionalización de la base de inversores de Altamar, el desarrollo de soluciones a medida para clientes y el lanzamiento de nuevos productos e iniciativas, reforzando al mismo tiempo la estrategia de marketing y de marca de la firma.
Hasta ahora Pilar Junco trabajaba en Blackstone como Senior Managing Director y era responsable del negocio no norteamericano (Europa, Oriente Medio y África y Asia Pacífico) del área de Private Wealth Management and Retail. Previamente también lideró el negocio de inversores institucionales en Europa y fue COO para el equipo de Private Equity en Europa de Blackstone.Anteriormente trabajó en Boston Consulting Group en Londres, JP Morgan en Londres y Nueva York y en Financial Times. Pilar Junco es licenciada en economía por el University College de Londres y la University of Siegen (Alemania) y cuenta con un MBA de INSEAD.
“Todos los socios del Grupo Altamar estamos muy ilusionados con la incorporación de Pilar Junco, y convencidos de que tendrá un gran impacto en nuestro desarrollo corporativo y relación con inversores, especialmente en Europa y Asia. Este año celebramos nuestro XV aniversario, y, en mi opinión, la combinación de los excelentes retornos obtenidos en nuestros fondos en todos estos años, junto con la calidad de los 160 profesionales de Altamar y experiencia/liderazgo de Pilar, nos van a permitir acelerar nuestro crecimiento e internacionalización, así como alcanzar con éxito nuevas y ambiciosas metas”, destaca Claudio Aguirre, presidente, co-CEO y socio fundador deAltamar.
Altamar Capital Partners -que en 2019 celebra su decimoquinto aniversario- evoluciona hacia una mayor internacionalización de su base de inversores y una mayor oferta de producto, manteniendo sus principios de inversión y sin perder el foco en el cliente. La firma cuenta con cerca de 6.800 millones de euros de patrimonio comprometido por inversores y un equipo de más de 160 personas, de las cuales 55 son profesionales dedicados a la inversión.
Altamar tiene actualmente cuatro oficinas (Madrid, Barcelona, Santiago de Chile y Nueva York) y presencia en Asia (Taipéi). En cuanto a su oferta, Altamar cuenta con 19 programas de inversión que abarcan distintas clases de activos alternativos (private equity, venture capital, life sciences, real assets -real estate e infraestructuras- y private debt/credit) y distintas estrategias (primarios, secundarios y coinversiones).
Recientemente, hemos visto cómo Islandia celebraba el primer funeral por un glaciar muerto, Ok, que perdió su condición hace cinco años y que finalmente se destruyó a causa de los efectos del cambio climático. Ok es un ejemplo de los daños irreparables producidos por el calentamiento global.
La mera y simple cancelación de los cambios iniciados ya parece inalcanzable; por tanto, el reto del desafío ambiental actual es mitigarlos, a través de una política de reducción drástica de las emisiones de gases de efecto invernadero, con el fin de mantener un clima ciertamente cálido pero habitable, sin consecuencias perjudiciales adicionales para la biodiversidad y la vida humana. En este contexto, la inversión temática juega un papel fundamental.
El calentamiento global es indiscutible
Algunas observaciones o casos como el del glaciar islandés son suficientes para convencernos del innegable impacto del calentamiento global. Así, la temperatura media de la superficie aumentó alrededor de 1,1°C entre la era preindustrial y 2018. La mayoría del calentamiento se ha producido en las últimas tres décadas.
Los océanos han absorbido la mayor parte. Esto se evidencia en que los primeros 75 metros de profundidad se calentaron con un promedio de 0,11°C por década entre 1971 y 2010. El aumento del nivel del mar, previsto en 19 centímetros entre 1901 y 2010, es el resultado del deshielo. Se estima que el retroceso anual total de los glaciares desde 1994 ha sido de alrededor de 400.000 millones de toneladas.
Todas estas observaciones van acompañadas de impactos en el ecosistema. Entre ellos se incluyen los fenómenos meteorológicos extremos, como las olas de calor, las sequías, las inundaciones, los ciclones y los incendios, que pueden interrumpir el suministro de alimentos y agua, causar daños considerables a la infraestructura y las instalaciones y riesgos con impactos muy negativos sobre el ser humano.
Actuar hoy por el clima significa actuar por el futuro de la humanidad
En este contexto, no podemos seguir negando su impacto. Las iniciativas de ONGs, compañías y estados han contribuido sustancialmente a generar una conciencia global en torno a la lucha contra el cambio climático en la que todos tenemos en mayor o menor medida un papel sustancial que desarrollar: actuar hoy por el clima significa actuar por el futuro de la humanidad.
En este sentido, por un lado, las empresas tienen un papel central en la acción por el clima. El aumento mundial de las emisiones de efecto invernadero, que continúan incrementándose y hoy son un 50% superior al nivel de 1990, están vinculadas a los combustibles fósiles y a los procesos industriales. De esta forma, en la lucha contra el calentamiento climático, las compañías se encuentran en la primera línea, y su presente y futuro pasa por realizar los esfuerzos necesarios para trasformar su actividad con un menor impacto sobre el medio ambiente.
Por otro lado, la cooperación internacional es también clave. La acción por el clima es un desafío prioritario para las próximas décadas. En este sentido, la ONU ha incluido la acción por el clima entre sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030. El Acuerdo de París fija el objetivo de contener el aumento mundial de las temperaturas en 2ºC por encima de los niveles preindustriales y de hacer lo necesario para reducir este incremento a 1,5ºC.
En este contexto, ha llegado el momento de que los inversores tomen partido. En Amundi, como gestora de activos y desde nuestro centro especializado en inversión temática CPR AM, tenemos la capacidad para apoyar y guiar a las compañías comprometidas con la transición ambiental y, en paralelo, la responsabilidad de reducir el riesgo climático de nuestras inversiones para nuestros clientes.
En aras de un mayor compromiso, CPR AM ha establecido una alianza con la entidad sin ánimo de lucro CDP –pionera en la publicación de datos sobre la emisión de carbono de las compañías–, fruto de la cual lanzamos en el arranque de 2018 CPR Invest-Climate Action, un fondo de inversión temática de renta variable global con un enfoque multi-sector que identifica las compañías que mejor gestionan los riesgos climáticos.
Para identificar dichas empresas, los gestores del fondo se sirven de los datos climáticos de CDP y seleccionan un universo de inversión determinado –aproximadamente 700 acciones– que refleja las mejores prácticas medioambientales en todos los países y sectores. El universo lo terminan de componer los filtros ASG y una serie de controversias.
Su objetivo de inversión consiste en batir a largo plazo (cinco años como mínimo) en los mercados mundiales de renta variable, ajustándose a los ODS de las Naciones Unidas en lo que se refiere a los retos climáticos, comprometiéndose así con la lucha contra el cambio climático y con uno de los mayores retos a los que se enfrenta nuestra sociedad.
Tribuna de Raúl Fernández, director de distribución de Amundi Iberia
Disclaimer
Dirigido a inversores profesionales. Fondo registrado en CNMV número 1564. Capital y rentabilidad no garantizadas. Invertir implica riesgo consulte a su asesor financiero. El principal distribuidor de los fondos en España es Amundi Iberia SGIIC, SAU, entidad registrada en la CNMV como Sociedad Gestora de IIC con el número 31
Foto cedidaCesar Izco Primo y Marc Bertran Vilanova trabajan en Pamplona.. ayg
A&G Banca Privada, una de las principales entidades independientes de banca privada en España, continúa ampliando su equipo de banqueros con dos incorporaciones, Cesar Izco Primo y Marc Bertran Vilanova, ambos con base en Pamplona.
Cesar Izco se une al equipo de banqueros de A&G tras una larga trayectoria en el sector bancario, trabajando en diversas entidades como Bankinter, donde fue asesor de grandes patrimonios; Deutsche Bank, donde ejerció como responsable de banca privada en Navarra o Banco Espirito Santo, donde fue asesor patrimonial.
Cesar es licenciado en Economía por la Universidad de Navarra y posee un Máster en tributación por el Centro de Estudios Europeos de Garrigues & Andersen. Cuenta además con el Nivel II de Certificación EFPA de la Asociación Española de Asesores y Planificadores Financiero-Profesionales.
Marc Bertran, por su parte, se incorpora como banquero a A&G desde JDS Capital, donde ha sido asesor financiero durante los tres últimos años. Anteriormente fue futbolista profesional durante quince años.
Marc es licenciado en Educación Física por el Instituto Nacional De Educación Física (INEF) y está finalizando el grado en economía por la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Posee varios títulos del Instituto de Estudios Bursátiles tales como la titulación European Financial Advisor (EFA), el título universitario de Especialista en Banca Privada y Asesoramiento Financiero y el título del programa Directivo de Planificación Financiera (EFP).
“Estamos muy orgullosos de poder seguir ampliando el equipo de banqueros en distintos puntos de España, para poder así estar lo más cerca posible del cliente, parte fundamental de nuestro día a día y foco de nuestro negocio. La incorporación de profesionales de gran talento, como es el caso de Marc y Cesar, contribuirá sin duda a lograr este objetivo”, dice Juan Espel, director general comercial de A&G Banca Privada.
EFG es una entidad dedicada en exclusiva a la prestación de servicios de banca privada y asset management, con sede en Zúrich y presencia en casi 40 países con más de 147.600 millones de francos en activos bajo gestión. EFG International (EFGN) cotiza en el SIX Swiss Exchange.
Foto cedidaJon Jonsson, Managing Director en Neuberger Berman (izquierda), Javier Núñez de Villavicencio, que lidera el equipo de Ventas en España (arriba, derecha), y Alberto Granados Pablos, miembro del equipo de ventas.. neuberger
El universo de renta fija se enfrenta a importantes retos, en un entorno de tipos bajo mínimos pero que los bancos centrales siguen apoyando con políticas acomodaticias, tras dar marcha atrás en sus intentos de normalización monetaria. En este contexto, Neuberger Berman ha elegido hablar de su estrategia flexible en renta fija global en el I Funds Society Investments & Golf Summit 2019 España, que se celebrará los próximos 3 y 4 de octubre en el Hotel Vincci Valdecañas Golf situado en la Isla de Valdecañas (Cáceres).
En concreto, se hablará del Neuberger Berman Global Opportunistic Bond Fund, una estrategia flexible que asigna sus activos de forma táctica en función de las cambiantes condiciones del mercado, con la flexibilidad de invertir en todo el espectro de deuda. La asignación sectorial es dinámica, y no tiene sesgos persistentes en la cartera, que se centra en mitigar los riesgos en condiciones de mercado negativas o volátiles.
La estrategia ha ofrecido retornos consistentes a lo largo de los ciclos. Desde su lanzamiento, ha capturado un 111% de las subidas y solo un 66% de las bajadas (con el Bloomberg Barclays Global Aggregate USD Hedged Index como índice de referencia).
Explicará las claves del fondo el gestor Jon Jonsson, Managing Director, que se unió a la firma en 2013. Es un gestor senior para las estrategias de renta fija global con grado de inversión y multisectorial. Es miembro del Comité estratégico de renta fija de la gestora y el grupo multisectorial en deuda (el Fixed Income Investment Strategy Committee y el Fixed Income Multi-Sector Group). Antes de unirse a Neuberger Berman, trabajó en JP Morgan durante 15 años. En su etapa más reciente fue responsable del equipo Global Aggregate en JP Morgan en Londres. Tiene un master en Ingeniería Financiera de la New York University y un BSc en Matemáticas Aplicadas por la Universidad de Islandia.
En el evento también participarán Javier Núñez de Villavicencio, que lidera el equipo de Ventas en España, y Alberto Granados Pablos.
Neuberger Berman fue fundada en 1939 con el objetivo de ofrecer atractivos resultados de inversión para sus clientes en el largo plazo. Y éste sigue siendo su propósito en la actualidad, catalizado por una cultura que tiene sus raíces en un análisis fundamental profundo, la búsqueda de visión en las inversiones y una innovación continua en nombre de sus clientes, y facilitada por el intercambio de ideas a través de la organización. Como gestora privada e independiente (está en manos de sus empleados), Neuberger Berman está alineada de forma estructural con los intereses a largo plazo de sus clientes.
Desde sus 35 oficinas por todo el mundo, la gestora gestiona un rango de estrategias en renta variable, renta fija, private equity y hedge funds para instituciones, asesores e inversores individuales. Cuenta con más de 600 profesionales de la inversión y más de 2.100 empleados en total, con los que ha construido un equipo diverso de profesionales unidos en su compromiso de ofrecer soluciones a sus clientes y lograr la excelencia en la inversión.
La gestora estará presente en la primera edición del ‘Investments & Golf Summit’ que Funds Society celebra en España, por primera vez este año, un evento en el que la pasión por el golf se cruza con la información más relevante del mundo de los mercados y las inversiones. La cita será los días 3 y 4 de octubre en el Hotel Vincci Valdecañas Golf situado en la Isla de Valdecañas -ubicada en el embalse del mismo nombre al noreste de la provincia de Cáceres, entre la Sierra de Gredos y el Parque Natural de Monfragüe-. Si está involucrado con la gestión de carteras de fondos, o la selección y análisis de fondos, puede inscribirse pulsando sobre este enlace.
