Pixabay CC0 Public Domain. Hombre y con estudios superiores: así es el usuario de criptomonedas
Los hombres con estudios superiores y de entre 26 y 45 años son quienes más usan las criptomonedas. Así lo apuntan los resultados del último estudio de 2gether, plataforma financiera colaborativa para la Unión Europea, que analiza el comportamiento de pago con esta divisa.
De las 10.000 personas analizadas como muestra, el 77% eran hombres, según el informe. Asimismo, destaca el rango de edad de los usuarios: el 25% tiene entre 26 y 35 años y el 31% entre 36 y 45 años. Este segmento supone el 55% de los usuarios de la plataforma. No obstante, aquellos comprendidos entre los 46 y los 55 suman el 19% de los clientes, el tercer bloque más grande de clientes por edad.
Por otro lado, el informe de 2gether refleja que las profesiones más comunes entre sus usuarios son la abogacía, la contabilidad o la economía (15,64%), seguido de los estudiantes (11,20%). Así, se trata de profesiones que requieren un nivel educativo alto. El tercer grupo más abundante de usuarios son los operarios transportistas (9,82%)
Destaca el comportamiento de pagos a través de la tarjeta Visa 2gether, que se realizan fundamentalmente a través de euros (un 63%). Sin embargo, al mes, los usuarios gastan una media de 112,56 euros en criptomoneda. En este aspecto, las monedas con las que más pagos se realizan, según 2gether, son BTC, seguida de ETH. No obstante, “si relacionamos el volumen de pagos con la capitalización de ambas monedas, EHT tiene un mayor uso de pago” subraya el informe.
Por último, 2gether analiza las categorías de gasto de sus usuarios. El 32,71% de los gastos de criptomoneda de los clientes se realizó en restaurantes y hoteles, seguido por alimentación y supermercados (19,13%). Comparando los hábitos de consumo a nivel europeo con pagos en euros, el consumo en restaurantes y alimentación se encuentra en cuarto lugar, siendo los suministros del hogar la primera categoría de gasto. Muebles y hogar y ropa y calzado son las categorías en las que menos gastan los usuarios, con un 2,83% y 2,34%, respectivamente.
“El Consejo de Administración de Credit Suisse Group ha aceptado por unanimidad la dimisión de Tidjane Thiam y ha nombrado a Thomas Gottstein nuevo consejero delegado”: con estas palabras ha comunicado el banco la salida de su máximo directivo, tras la reunión que celebró ayer la entidad.
Según ha matizado el banco suizo, será a partir del 14 de febrero cuando Gottstein pase a ocupar el cargo de consejero delegado, es decir, tras la publicación de los resultados anuales de la entidad. Quien sí permanecerá en el cargo como presidente será Urs Rohner, que acabará su mandato en abril de 2021.
Dejando a un lado el nuevo cargo de Gottstein, lo más relevante es el motivo que explica la salida de Tidjane Thiam. En su comunicado, Credit Suisse se ha limitado a dar las gracias a Thiam por sus años de trabajo en la firma, sin hacer referencia al escándalo por espionaje en que se ha visto envuelto el banco desde septiembre, cuando trascendió que Iqbal Khan, directivo que dejó la firma para fichar por UBS, fue investigado por un detective privado.
En un primer momento, la versión oficial mantuvo que el espionaje fue dirigido por el entonces director de operaciones, Pierre-Olivier Bouee, pero el caso ha ido adquiriendo mayor alcance desde entonces. Por ahora, el supervisor financiero suizo FINMA está realizando una investigación propia.
“He acordado con el Consejo que renunciaré a mi papel como CEO. Estoy orgulloso de lo que el equipo ha logrado durante mi mandato. Hemos dado la vuelta a Credit Suisse. En particular, hemos ampliado nuestra franquicia líder de gestión de patrimonios, hemos dado nueva energía a nuestro negocio de mercados globales y hemos aplicado un enfoque regional a medida para la cobertura de clientes», señala Thiam, en el comunicado publicado por el banco.
Sobre el escándalo del espionaje, Thiam afirma directamente: “No tenía conocimiento de la vigilancia de estos dos excompañeros”, matiza Thiam respecto al tema del espionaje. Indudablemente, perturbó a Credit Suisse. Lamento que haya sucedido. Nunca debería haber tenido lugar».
Respecto al nuevo consejero delegado, Thomas Gottstein cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria bancaria, incluyendo más de 20 años trabajando para Credit Suisse. En concreto tiene una amplia trayectoria en la gestión de banca de inversión y banca privada. Además, como CEO de Credit Suisse (Suiza) Ltd y miembro del Consejo Ejecutivo, es responsable del mercado interno desde 2015.
Foto cedidaSe de BBVA en Madrid, España. . BBVA iluminará sus sedes en el mundo con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente
La unidad de Asset Management & Global Wealth de BBVA acaba de anunciar una serie de cambios organizativos que va a implementar con el objetivo de «seguir mejorando como proveedor de soluciones de inversión y avanzar en una organización más global y más ágil”, según explica la entidad.
Esta reorganización conlleva que el nuevo responsable global de la unidad de Global Risks de AM&GW (que incorpora las funciones de Global Financial Risks, Performance y Valuation) será Daniel Olivares, mientras que la unidad de Global Control & Compliance será liderada por Sergio Fernández Sanz, con la responsabilidad de reforzar la calidad de la ejecución y el impulso estratégico de los aspectos relacionados con el control interno, riesgos no financieros y ‘compliance’. Ambos pasan a reportar a Paloma Piqueras, Head of Asset Management & Global Wealth, y se incorporan al Comité de Dirección de la unidad.
Además, según ha anunciado la entidad, en el ámbito de inversiones, “y para avanzar en el desarrollo del proceso inversor de alcance global a través de una mayor integración de los equipos y sinergias entre las capacidades globales y locales en todas las geografías”, se producen los siguientes nombramientos:
Javier Marsal, hasta ahora director de Inversiones para Europa, pasa a desempeñar la nueva función global de director de gestión de inversiones, con la responsabilidad de coordinar las actividades de gestión en todas las geografías, asumiendo la supervisión directa de los equipos en Argentina, Perú, Colombia y Turquía y colaborando con el CIO Global en la coordinación de los equipos en México y EE. UU.
Tomás Pérez es nombrado CIO Europa y será responsable de las inversiones de los productos de gestión activa de renta fija (tipos de interés y crédito) y renta variable (española, europea, dividendo e internacional), además de los productos garantizados y de gestión pasiva, cuya actividad ya venía dirigiendo.
José Luis Segimón, hasta ahora director de análisis y selección de Quality Funds, se incorpora al área de Inversiones como director de Inversiones en mercados privados. Su misión es consolidar y ampliar la oferta de productos de inversión en estos activos, segmento de gran crecimiento por las necesidades de diversificación y la búsqueda de rentabilidad fuera de los activos tradicionales.
Javier Marsal, Tomás Pérez y José Luis Segimón estarán en dependencia directa de Eduardo García Hidalgo, director de inversiones global AM&GW.
Adicionalmente, explica la entidad, se crea el área de Inversiones Sostenibles cuyo responsable es Alberto Estévez, quien asume la gestión de las soluciones ISR y el liderazgo del proyecto de integración de la sostenibilidad de forma transversal en el área de Inversiones. Alberto depende de Jaime Martínez, director global de Asset Allocation.
En el equipo de Quality Funds, Gisela Medina es nombrada nueva responsable de Análisis y Selección (en sustitución de José Luis Segimón) reportando a Belén Blanco, con el reto de mantener la excelencia en el análisis y selección de fondos de terceros de Quality Funds en un entorno de creciente actividad.
“Estos cambios van a permitir a BBVA AM&GW seguir avanzando, como un único equipo, en su proceso de transformación, integrando aún más las capacidades locales y globales para una mejor propuesta de valor a los clientes en todas las geografías”, concluye la entidad.
Pixabay CC0 Public Domain. La influencia del coronavirus en las carteras
Las fotos de la ciudad china de Wuhan, con 11 millones de habitantes, muestran calles desiertas. Desde el 23 de enero, Wuhan, seguida por gran parte de la provincia de Hubei que la rodea, fue puesta en cuarentena en un esfuerzo por contener la propagación de un nuevo coronavirus, una enfermedad respiratoria. En el primer trimestre de 2020, el impacto en la economía de China será altamente perjudicial.
Las medidas de cuarentena en la Provincia de Hubei han afectado a hasta 59 millones de personas, haciendo del encierro un experimento de salud pública a una escala nunca antes intentada. Sólo los alimentos y los suministros médicos pueden entrar o salir de una docena de ciudades de la provincia. La situación sigue evolucionando rápidamente y el coste humano está aumentando. Las autoridades de China han informado de más de 17.000 infecciones confirmadas y 361 muertes. Eso sugiere que se trata de un virus que ya es más contagioso, pero menos mortal, que el brote de SARS de 2003, que infectó a unas 8.000 personas y mató a casi 800.
El cierre también se ha propagado internacionalmente junto con los informes de casos fuera de China. La Organización Mundial de la Salud declaró la semana pasada que el virus era una emergencia sanitaria mundial y muchos gobiernos han impuesto prohibiciones a los ciudadanos chinos que entran en su país, incluidos los Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda. Otros, como los suizos, franceses y británicos, desaconsejan los viajes no esenciales a la China continental. Las líneas aéreas, entre ellas Swiss Airlines, Air France, Lufthansa y British Airways, suspendieron todos los vuelos hacia y desde China, mientras que empresas como los fabricantes de automóviles Renault y Toyota, y cadenas alimentarias como Starbucks y McDonald’s, detuvieron la producción o cerraron sucursales, manteniendo a los empleados alejados de las fábricas y del transporte público a su regreso de la pausa.
Daños a corto plazo
Hasta ahora, el contagio internacional del virus es limitado. Esta sigue siendo nuestra suposición. Dicho esto, nos mantenemos alerta a los riesgos negativos. China es ahora parte integral de la economía global. Representa el 17% del PIB mundial, en comparación con sólo el 4% en 2003, y el 13% del comercio mundial, en comparación con el 5%. Aporta casi el 70% de la demanda mundial de metales, casi tres veces más que en 2003, así como el 20% del gasto global en turismo, frente al 3% de hace 17 años. El impacto inmediato será el impacto en los viajes, lo que perjudicará a economías como la de Hong Kong, Tailandia y Vietnam, que dependen de los turistas chinos.
Desde un punto de vista macroeconómico a corto plazo, creemos que el impacto económico del virus en China será grave. China informará de su previsión de crecimiento del producto interno bruto para el primer trimestre a mediados de abril, con un PIB del cuarto trimestre de 2019 del 6,0%. El SARS redujo en 2 puntos porcentuales la tasa de crecimiento anual en el trimestre en el que atacó, y el coronavirus casi seguro que socavará el crecimiento. El sector de los servicios representa ahora el 53% de la economía de China, en comparación con el 42% en 2003. Sin embargo, las ventas al por menor en línea constituyen una gran parte de las ventas totales, lo que debería proporcionar alguna compensación.
La reacción dentro de China desde el comienzo del brote se ha silenciado, ya que muchos intercambios y negocios cerraron durante las vacaciones del Nuevo Año Chino. Cuando los mercados de valores chinos reabrieron el 3 de febrero, el compuesto de Shanghai cayó un 8,7% y el índice compuesto de Shenzen cayó más de un 9%.
El estímulo del gobierno chino
Al reabrir los mercados, las autoridades del país anunciaron una serie de medidas para contener el impacto económico negativo. Entre ellas figuran medidas para garantizar la liquidez del sector bancario, subvenciones de los tipos de interés a las empresas afectadas e incentivos para impulsar los préstamos bancarios a la economía. Si bien estas medidas pueden contribuir a la confianza, es poco probable que eviten una desaceleración en los tres primeros meses del año. De ser necesario, las autoridades podrían señalar un gasto fiscal más proactivo cuando el Congreso Nacional Popular se reúna en marzo.
Esperamos que la actividad manufacturera china se recupere a medida que la producción vuelva a la normalidad, lo que podría comenzar ya en el segundo trimestre del año. Sin embargo, los patrones de consumo pueden tardar más tiempo en recuperarse de lo que debería haber sido un período de vacaciones de alto gasto. Con un estímulo adecuado, es probable que China continúe en la senda de su economía interna, pasando de un crecimiento impulsado por la industria manufacturera a un crecimiento impulsado por el consumo y los servicios.
Implicaciones de la clase de activos
El impacto económico y de mercado del SARS fue efímero y localizado. Esta comparación histórica puede ser engañosa, ya que el ciclo comercial se encontraba entonces en una fase temprana y, por consiguiente, las valoraciones eran mucho menos costosas. Las acciones mundiales siguieron recuperándose a principios de 2003, mientras que las acciones asiáticas tuvieron un rendimiento inferior hasta que el número de casos alcanzó su punto máximo, antes de recuperarse fuertemente una vez que se contuvo la propagación. De la misma manera, las monedas asiáticas sensibles al crecimiento tuvieron un rendimiento inferior, pero las monedas carry trade de los mercados emergentes se mantuvieron estables.
A pesar de un fuerte comienzo de año, los principales mercados de valores son ahora negativos. La renta variable de los Estados Unidos ha sido más resistente, y los mercados de renta variable emergentes y chinos han bajado casi un 10% desde el comienzo del año.
El precio de los bonos del Tesoro de los Estados Unidos y de los Bunds alemanes aumentó en respuesta a la evolución de la propagación del coronavirus, con rendimientos a diez años que disminuyeron alrededor de 30 y 20 puntos básicos respectivamente desde el 23 de enero, y el oro se apreció 25 dólares por onza. Ambos ofrecen garantías en una cartera de activos múltiples.
También estamos observando de cerca el tipo de cambio dólar/yuan chino, que se está negociando en torno al umbral psicológicamente importante de 7,00 yuan por dólar estadounidense, apoyado por la reciente tregua comercial de la «fase 1» entre los Estados Unidos y China. Creemos que la menor liquidez durante el período de vacaciones exageró el reciente movimiento al alza del dólar/yuan. La fijación de un yuan más fuerte a medida que los mercados se reabrieron muestra que las autoridades chinas quieren anclar la moneda. El dólar/yuan parece demasiado alto, comparado con nuestras expectativas de un dólar más débil este año.
Gestión de la volatilidad de la cartera
Desde la perspectiva de la asignación de activos, creemos que nuestro actual posicionamiento equilibrado, que es ligeramente inferior a la ponderación de las acciones y sobreponderar las estrategias de carry con coberturas en oro y en bonos del Tesoro de EE.UU., ayudará a navegar por la volatilidad actual.
Los mercados de valores han visto cierta toma de beneficios desde el comienzo del año y las valoraciones todavía parecen relativamente altas. Nos mantenemos neutrales en nuestra exposición a las acciones emergentes, ya que creemos que el efecto del virus será efímero y esperamos un estímulo del banco central chino.
También hay apoyo para la renta variable en este entorno en forma de las ganancias del cuarto trimestre. En los Estados Unidos, casi el 40% de las empresas ya han informado, en comparación con el 16% en Europa y el 21% en Japón. Los resultados iniciales muestran sorpresas positivas tanto en los EE.UU. como en Europa con fuertes resultados en el sector tecnológico.
Por ahora, estamos observando de cerca el desarrollo del coronavirus, en particular para detectar signos de que las tasas de infección han alcanzado su punto máximo. Estamos preparados para adaptar las exposiciones de la cartera, y esperamos confirmar que el coronavirus se está comportando como una gripe estacional que muere a medida que las tasas de transmisión disminuyen y la inmunidad crece, en línea con las expectativas de la OMS.
Tribuna de Stéphane Monier, jefe de inversiones de Lombard Odier.
Pixabay CC0 Public Domain. Aberdeen Standard Investments recibe el sello LuxFLAG
La revista Euromoney ha reconocido a Santander Private Banking como mejor banca privada en España, Chile, Portugal y México. Por su compromiso con la banca responsable, la entidad ha recibido el galardón a mejor banca privada en materia de criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) e inversión de impacto en Latinoamérica, Chile, México, Portugal y España.
En su decimoséptima edición, estos premios evalúan el sector de la banca privada y son otorgados de acuerdo con los votos de más de 2.000 entidades, incluidos bancos, gestores de fondos y family offices, entre otros. Según destacan desde el banco, 2019 ha sido un año excelente para la entidad. “Hemos lanzado nuestra propuesta global de valor y continuado ganándonos la confianza de nuestros clientes, al tiempo que invertimos en la mejora de productos y servicios de banca privada. Hemos consolidado nuestra estrategia socialmente responsable con el propósito de convertirnos en el mejor Wealth Manager de Europa y América”, ha señalado Víctor Matarranz, responsable de global Wealth Management & Insurance de Banco Santander.
Actualmente, la entidad tiene más de 7.000 millones de euros en activos ESG bajo gestión, a través de diferentes soluciones y mandatos. “Es un honor que Euromoney haya reconocido el excelente servicio que damos a nuestros clientes”, subraya Matarranz. Además, el banco también ha ganado el premio a los mejores desarrollos tecnológicos para banca privada en España, Portugal, México y Chile.
Santander ofrece a sus clientes atención personalizada en España, Brasil, Chile, México, Portugal, Reino Unido, Estados Unidos, Polonia y Argentina, entre otros. Tiene una red de cerca de 100 oficinas con más de 2.000 profesionales. A cierre de 2019, Santander tenía recursos de clientes (depósitos e inversiones) préstamos y cuentas de custodia en todo el mundo por valor de 236.000 millones de euros.
Foto cedidaThorsten Michalik, Global Head of External Wholesale de HSBC Global AM.. HSBC Global AM ficha a Thorsten Michalik como nuevo Global Head of External Wholesale
HSBC Global Asset Management ha anunciado el nombramiento de Thorsten Michalik para el recién creado puesto de responsable global de External Wholesale. Desde este cargo reportará a Christophe de Backer, responsable global de Wholesale Business y Partnerships.
Según ha explicado la gestora, Thorsten será el responsable de la distribución a los gestores patrimoniales, bancos privados, bancos, gestores de activos, asesores financieros independientes y plataformas, y de las ventas de ETFs en los negocios de clientes institucionales y mayoristas. Como parte de su función, también será responsable de desarrollar las asociaciones estratégicas de HSBC Global Asset Management con instituciones financieras mundiales.
“Con más de 20 años en la industria de gestión de activos, Thorsten cuenta con una amplia experiencia y será una pieza clave para el crecimiento de nuestro negocio y para alcanzar nuestros ambiciosos planes”, ha señalado Christophe de Backer, a raíz de este nombramiento.
Por su parte, Thorsten Michalik ha declarado: “La industria de gestión de activos se encuentra en un momento muy emocionante y me siento afortunado de unirme a una gestora con tanta experiencia global como es HSBC Global Asset Management”.
Thorsten viene de Deutsche Bank donde pasó 19 años, la mayoría de ellos como responsable global de distribución para DWS. Antes de trabajar para la entidad alemana, estuvo cuatro años en UBS.
Pixabay CC0 Public Domain. Generali Investments lanza su primer subfondo que invierte en bonos verdes y sostenibles
Generali Investments ha anunciado el lanzamiento de su primer subfondo que invierte en bonos ecológicos y sostenibles. Se trata del Generali Investments SICAV (GIS) Euro Green & Sustainable Bond, un vehículo que está registrado en Italia, Francia, Alemania, Austria y España.
Según ha explicado la gestora, la estrategia invierte en una cartera de bonos verdes y sostenibles que han sido seleccionados cuidadosamente y que encaja con los criterios de Generali Investments de sostenibilidad, dada su experiencia como inversor de renta fija a largo plazo. El subfondo ofrece una estrategia de inversión líquida y transparente en bonos que financian proyectos de transición energética y energías verdes, entre otros, y que realmente tienen un impacto en la lucha contra el cambio climático.
En concreto, invierte principalmente en bonos verdes y deuda investment grade denominados en euros, para lo cual usa como principal referencia el índice de bonos Bloomberg MSCI Barclays Euro Green a la hora de limitar su universo inversor. Generali Investments SICAV (GIS) Euro Green & Sustainable Bond sigue un enfoque de análisis bottom up y es de gestión activa.
Para reforzar su visión ESG, usará un filtro para identificar y monitorear los potenciales aspectos que puedan generar controversia. Adicionalmente, la firma Sustainalytics facilitará un rating de riesgo ESG para contar con criterios adicionales y, por último, la construcción de la cartera se realizará con una selección de bonos hecha por expertos de renta fija de la gestora, quienes usarán las capacidades de análisis interno sobre deuda soberana y crédito. La gestora considera que con este proceso logrará un “rigurosa” selección de bonos verdes y sostenibles con una media alta de rating y una atractiva diversificación geográfica.
“Los mercados financieros pueden ser altamente efectivos para mover el capital donde sea necesario y nosotros queremos aprovechar nuestra experiencia en la gestión de más de 405.000 millones de euros en activos de renta fija para abordar el tema de la sostenibilidad. Con esta perspectiva, y en línea con el compromiso del Grupo Generali, hemos decidido lanzar este nuevo fondo, con el que creemos que estamos contribuyendo a mitigar el cambio climático”, ha explicado Carlo Trabattoni, consejero delegado de Generali Investments Partners.
El GIS Euro Green & Sustainable Bond estará gestionado por Mauro Valle, CFA, responsable de renta fija de Generali Investments Partners, con más 24 años de experiencia en la industria de gestión de activos. Además, trabajará juntamente con Fabrizio Viola, como co-gestor del subfondo, por su dilatada experiencia con carteras de bonos corporativos.
Para la gestora, este subfondo llega en un momento en el que el mercado de bonos verdes está en expansión, impulsado prácticamente por la demanda de los inversores, la regulación y un mayor número de emisores. En 2019, se emitieron más de 250.000 millones de dólares en bonos verdes y sostenibles por un grupo muy diverso de emisores de todos los sectores y de tipos de vehículos “verdes” de inversión. “Para 2020, las perspectivas indican que crecerá el número de emisores y de agentes en el mercado”, señala la gestora.
Foto cedidaRamón Esteruelas es especialista senior de inversiones en renta variable global y temática de BNP Paribas AM.. BNP Paribas AM: La inversión temática seguirá creciendo, impulsada por su transversalidad por sectores y las necesidades de los millennials
El interés por la inversión temática ha aumentado de manera constante en Europa desde 2009: en la última década, ha crecido un 13%, hasta alcanzar los 86.400 millones de euros en activos bajo gestión. Esa cifra escala hasta el 20,5% en el caso de BNP Paribas Asset Management, la gestora con la mayor oferta de ese tipo de estrategias. En esta entrevista con Funds Society, el especialista senior de inversiones en renta variable global y temática de la entidad, Ramón Esteruelas, analiza estos productos que, en esencia, buscan capitalizar las megatendencias que impulsarán los grandes cambios del futuro.
La primera razón de ese auge de la inversión temática es que, al identificar una tendencia a largo plazo -como la transición energética o el envejecimiento de la población-, aparecen un gran número de empresas procedentes de muchos sectores. “Desde un punto de vista de la gestión, no tener que cerrarte a un solo sector te facilita el trabajo porque tienes un universo mucho más amplio”, señala Esteruelas.
A su juicio, otro de los motores clave de este crecimiento es la generación de inversores millennial, que tiene una forma distinta de invertir. Lo hacen basándose en temas que conocen o “en fondos que cuentan con compañías alineadas con sus valores, como el respeto al medioambiente”. A estos dos factores se suma el hecho de que estas inversiones “están registrando muy buenos resultados”. Para comprobarlo, basta con mirar el rendimiento del 42,6% que registró el pasado año el BNP Paribas Disruptive Technology frente al 30,02% del MSCI World.
La gestora comenzó a invertir en fondos temáticos con un sesgo medioambiental en 2008. Al ver que evolucionaban de forma positiva y que cada vez atraían más inversores, en octubre de 2017, decidió transformar todos sus fondos sectoriales en temáticos. En la actualidad, cuentan con una gama que concentra unos 11.000 millones de euros en activos bajo gestión.
Disrupción y consumo
Una de las megatendencias favoritas de Esteruelas es la disrupción tecnológica. “Fundamentalmente, se trata de una innovación que logra que algo complejo y caro sea menos complicado y más asequible. Por eso es omnipresente en todos los sectores”. De ahí que defina el Disruptive Technology como “un fondo de tecnología que, en realidad, no lo es”, ya que abarca muchos otros ámbitos de la vida.
Aunque la tecnología tiene un peso clave en la cartera (63,6%) con empresas como Microsoft, también están presentes el sector de la salud (8,4%) con firmas como Teladoc, los servicios de comunicación (7,6%) a través de Alphabet o el consumo discrecional (5%) vía Amazon. ¿La clave? “Todas son empresas muy innovadoras, que consiguen cambiar un poco el juego con los servicios que ofrecen”, revela Esteruelas.
Otra megatendencia de futuro son los cambios en los hábitos de consumo, que, en su mayoría, son impulsados por la generación millennial. “El más evidente de todos es la digitalización, pero también hay que tener en cuenta la creciente importancia de la clase media en países en vías de desarrollo. En 2018, alrededor del 37% del PIB de China provenía del consumo. Si llega hasta el 45%, se convertirá en el mercado de consumidores más grande del mundo”, nos cuenta.
De ahí que, en el BNP Paribas Consumer Innovators traten de identificar compañías que se beneficien de ello, como Alibaba o Tecent. En concreto, la cartera de este fondo está compuesta fundamentalmente por empresas de consumo discrecional (70,6%), servicios de comunicación (11,9%) y consumo básico (7,1%).
En cuanto al tipo de riesgos que afrontan estas estrategias, Esteruelas señala que son muy similares a los de un fondo de renta variable global, pero vigilan especialmente la valoración y la regulación, que podría “cortarle las alas” a alguna empresa demasiado innovadora.
Al consultarle si la inversión temática va a suponer un cambio de paradigma en la manera en que se invierte hoy en día, señala que no sabe si supondrá un giro radical en la gestión, pero sí ve claro que “está creciendo a un ritmo más elevado que la inversión tradicional regional”.
“En realidad, la identificación de un tema de inversión siempre ha existido porque siempre hay un argumento detrás de la compra de un activo. Pero ahora es un mundo más sofisticado, con muchísimos valores en bolsa, y es más fácil construir una cartera diversificada sobre la base de una tendencia”, concluye.
Pixabay CC0 Public Domain. Finletic lanza dos nuevos planes de pensiones
Howden Iberia y Banasegur firman un acuerdo de colaboración para extender sus negocios en España, Portugal y Latinoamérica. A través de esta alianza, Howden Iberia ofrecerá nuevos servicios a los clientes y podrá transmitir su experiencia y conocimiento al equipo de Banasegur. La correduría catalana, por su parte, se apoyará en la capilaridad de Howden Iberia y en su presencia en Iberoamérica para la expansión de su negocio a través de su equipo y oficinas.
«Este acuerdo se enmarca en la estrategia de Howden Iberia de trabajar junto con los mejores profesionales para posicionarnos en el mercado asegurador como una referencia de bróker especialista», asegura Salvador Marín, consejero delegado de Howden Iberia.
Ramón Badía, consejero delegado y propietario de Banasegur, ha expresado su satisfacción en la firma de un acuerdo que “va a facilitar nuestra expansión en otros países, como Portugal y Latinoamérica, además de ofrecer a sus empleados la experiencia de trabajar con una multinacional”.
Howden Iberia cerró el ejercicio 2019 con unas comisiones superiores a 22,5 millones de euros y cerca de 300 empleados entre España y Portugal, un incremento del 11% con respecto al año anterior. Banasegur, por su parte, terminó 2019 con 95 millones de primas intermediadas y un crecimiento del 6%, con 60 empleados.
Con oficinas en Europa, Asia, Iberoamérica, Oriente Medio y África, Howden Iberia es un corredor especialista en seguros de crédito, caución, alimentación, energía, RC profesional, administraciones públicas, cyber y reaseguro, entre otros.
Pixabay CC0 Public Domain. El Fondo Bolsa Social Impacto completa un primer cierre de 10 millones de euros
Bankinter estrena su primera emisión de bonos verdes por un total de 750 millones de euros. Se trata de bonos senior non preferred a más de siete años (octubre de 2027) y, según fuentes de la entidad, la emisión ha registrado una demanda de 2.600 millones de euros.
Asimismo, la demanda inversora ha permitido a Bankinter rebajar el coste anual que tendrán estos bonos para la entidad y es que la emisión se ha iniciado con un cupón de midswap más 105 puntos básicos y el tipo final se ha cerrado en un midswap más 80 puntos básicos. La colocación se ha realizado en colaboración con otra entidad financiera y se ha cerrado en tres horas.
Estos bonos se destinarán a financiar o refinanciar la adquisición y financiación de proyectos centrados en las energías renovables o su desarrollo, así como a edificios verdes de uso residencial, comercial o público que cuenten con la certificación energética A.
Este tipo de emisiones verdes están recogidas dentro de la estrategia para el cambio climático de la entidad, que se incluye en el Plan de Sostenibilidad 2016-2020: Tres en Raya. El proyecto, basado en tres ejes fundamentales (social, económico y ambiental), busca desarrollar una actividad financiera siguiendo criterios de sostenibilidad, como parte de la responsabilidad corporativa de la entidad.
Pedro Guerrero, presidente de Bankinter, dirige también el Comité de Sostenibilidad del banco.
